水泥化驗室主任工作總結(通用5篇)
時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來(lái)的工作吧。那么你有了解過(guò)工作總結嗎?以下是小編為大家收集的水泥化驗室主任工作總結(通用5篇),希望能夠幫助到大家。
水泥化驗室主任工作總結1
大家好!我是化驗室助理主任張翠娟。20xx年即將結束,下面由我來(lái)匯報一下20xx年化驗室的全年工作情況:
一、生產(chǎn)檢驗工作
1、原輔材料的檢驗分析工作。
20xx年共分析進(jìn)廠(chǎng)白灰210批次、褐煤78批次、蘭碳粒100批次、蘭碳粉284批次、紅士礦234批次。
2、爐前生產(chǎn)控制分析工作。
20xx年共分析1號爐鎳鐵177批次、平均鎳點(diǎn)11.57;2號爐鎳鐵860批次,平均鎳點(diǎn)12.38;1號爐渣535批次、2號爐渣2957批次、燒結礦464批次。
3、其它檢驗分析工作。
分析銷(xiāo)售鎳鐵56批次,散包鎳鐵89批次;1號爐內大塊鎳鐵8批次,鍋爐房水總硬度375批次;和誼煤炭貿易公司送檢樣33批次。
二、日常管理工作
1、創(chuàng )新工作:減少試劑量的消耗,降低對人體的傷害,化驗室對全鐵分析方法進(jìn)行改進(jìn),改進(jìn)前分析:稱(chēng)試樣0、20xxg于500ml燒杯中加入磷硫混合酸_ml,加熱溶解取下冷卻,加鹽酸20ml煮沸鹽類(lèi),用二氯化錫還原,立即流水冷卻,加入飽和氯化汞10ml靜止1—2分鐘,以重鉻酸鉀滴定。
改進(jìn)后分析:準確稱(chēng)取0、20xxg置于500ml燒杯中加入5ml濃硫酸.5ml濃磷酸,加熱溶解至白煙離瓶底2cm左右取下稍冷加5ml濃鹽酸,水沖洗,搖勻冷卻至溫加入2滴鎢酸鈉,三氯化鈦調至藍色,用重鉻酸鉀標準溶液滴至無(wú)色,加4滴二苯胺磺酸鈉,用重鉻酸鉀標準溶液滴至紫色,并30秒內不褪色。
2、安全管理工作。強化員工安全意識,規范化學(xué)試劑使用,避免安全事故發(fā)生。
3、內部考核。每周對每個(gè)員工檢驗工作進(jìn)行各項元素進(jìn)行抽檢,確保分析結果準確。
20xx年工作計劃
一、做好日常檢驗工作,確保數據及時(shí)、準確。做好新實(shí)驗室的搬遷以及化驗室設備的購買(mǎi),滿(mǎn)足下一條生產(chǎn)線(xiàn)的分析工作。
二、建立齊全、高效的質(zhì)量管理體系;炇夜ぷ魑医庸軙r(shí)間短,總結不夠全面,希望在以后的工作中,在員工積極配合下及領(lǐng)導大力支持下,使化驗室工作進(jìn)一步完善。
最后祝大家在不同的崗位創(chuàng )造不平凡的佳績(jì)!
謝謝大家!
水泥化驗室主任工作總結2
光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年悄然已過(guò)。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰著(zhù),雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大,因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門(mén),任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門(mén)的質(zhì)量檢查,如果檢查不過(guò)關(guān),最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很?chē)乐氐。所以我盡最大的努力領(lǐng)導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作?偨Y20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個(gè)人工作總結:
一、日常工種總結:
1、每天監督各個(gè)試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并指導其糾正。
2、每天對工地進(jìn)行巡查,深入施工現場(chǎng),分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。
3、經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問(wèn)題,并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工人員的好評。
4、路基施工時(shí)每天有試驗人員到現場(chǎng)進(jìn)行壓實(shí)度檢測,檢測不合格的嚴禁進(jìn)行下一道工序施工。
5、及時(shí)與現場(chǎng)溝通解決實(shí)際問(wèn)題。
6、組織試驗人員培訓。每個(gè)月進(jìn)行一次集中培訓,各項培訓按計劃圓滿(mǎn)完成,試驗人員的技能水平有不同程度提高。
二、試驗室工程檢測進(jìn)展情況:
一年時(shí)間,本工地試驗室完成檢測工作情況:水泥64批次,代表數量29670.5t;鋼筋原材45批次,代表數量1870、94t;焊件檢測72組,粗集料61批次,代表數量24034m3;細集料55批次,代表數量21725m3;土工試驗18批次。完成混凝土配合比設計10次;完成地基承載力檢測:48次;混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組;以上試驗均滿(mǎn)足規范及設計要求。
三、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來(lái)專(zhuān)業(yè)規劃不明確無(wú)法安穩的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來(lái)、看到希望才會(huì )認真的工作為公司做貢獻。
2、工地服務(wù)還不到位,20xx年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、混凝土原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現一些質(zhì)量不穩定情況,這方面需要加強。
在__標試驗室人員共同努力下,一年里沒(méi)有出現過(guò)一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠(chǎng)試塊的合格率達到了100%,同時(shí)也頂住了一些外來(lái)原因對原材料檢測干擾的壓力,但是我們堅持原則做事。這一年里我也認識到有很多不足的地方,這些都需要繼續改進(jìn)。20xx年工作壓力將會(huì )更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。
水泥化驗室主任工作總結3
一、加強安全知識教育
將安全作為工作的重心,制作了“安全文化學(xué)習園地”,鼓勵員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時(shí)將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理,以全國安全月為契機,組織員工每周自主收集安全知識,在“安全文化學(xué)習園地”與大家共同分享。
二、強化內部崗位技能培訓
對員工進(jìn)行了深入的崗位知識培訓,使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),例如:通過(guò)“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度,增強員工崗位練兵能力;對化驗室試劑的分級和分類(lèi);樣品的制備、檢測及記錄管理等。
三、加強設備及精密儀器管理
對化驗室的儀器設備進(jìn)行了系統的管理和維護。設備責任到人,做好設備標識,并由責任人定期進(jìn)行設備檢查,加強設備的管理意識,減少消耗品的報廢率,提高設備使用率。對化驗室各項儀器進(jìn)行定期檢查,減小由于設備引起的誤差。
四、嚴格執行化驗操作規程和提升工作技能
嚴格執行化驗操作規程,減小化驗過(guò)程中不必要的誤差。依據國家最新標準及指標,做到化驗有法可依,有據可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生,統一了化驗員的操作手法,提高了數據的準確性、可靠性,減小由不同化驗員操作引起的誤差,提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。
五、工作環(huán)境方面
為了滿(mǎn)足設備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無(wú)塵潔凈等),加強了化驗室環(huán)境管理。具體措施有:對衛生區進(jìn)行劃分,由班長(cháng)負責,責任到人,做到班前清潔,班中維持,交接班不留死角。該項措施的實(shí)施保證了化驗儀器的測試精度,也樹(shù)立了化驗室的良好形象。
六、節能降耗方面
節約是發(fā)展之本,有效利用現有能源創(chuàng )造新能源是保證企業(yè)可持續發(fā)展的關(guān)鍵;炇乙恢币浴伴_(kāi)源節流、節能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起,杜絕浪費。如:汽油、棉紗等可重復利用的資源絕不丟棄;收集報廢壓力表的可用部件做備用來(lái)減少因壓力表?yè)p壞而報廢的情況,降低了各工區生產(chǎn)成本;及時(shí)關(guān)閉水、電開(kāi)關(guān),避免不必要的浪費;班長(cháng)帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境,給大家創(chuàng )造了溫馨的工作環(huán)境。在班長(cháng)的帶領(lǐng)下,每名員工都以高標準來(lái)要求自己,堅持天天打掃衛生,垃圾及廢料及時(shí)回收處理,讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔、溫馨的`環(huán)境中。
為了迎接銀牌站檢查,每個(gè)班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著(zhù);炇以谡J真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂(yōu)解難”。充分發(fā)揮了化驗室女工的精心、細心、用心。積極主動(dòng)承擔了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛生清潔工作。每位員工帶著(zhù)聯(lián)合站集體榮譽(yù)感和對工作的熱情主動(dòng)加班加點(diǎn),通過(guò)兩天的不懈努力圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
臨近先進(jìn)站檢查前,化驗室得知轉油脫水站人員緊張,為了將聯(lián)合站最好的形象展現給檢查團,班長(cháng)帶領(lǐng)化驗室集體員工經(jīng)過(guò)一天一夜的艱苦奮戰完成了輸油泵房的設備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設備清潔無(wú)油污、衛生干凈無(wú)死角。
通過(guò)這兩次的集體活動(dòng),不僅體現了化驗室員工強烈的集體榮譽(yù)感和對待工作的認真負責的態(tài)度,同時(shí)也展現了我們敢于面對困難,積極應對解決困難的決心。
在各位領(lǐng)導的關(guān)心和重視下,在全體員工的支持配合與努力下,化驗室工作有了一定進(jìn)步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率,搞好化驗室整體工作,配合好生產(chǎn)。為此總結出一下幾點(diǎn):
一、配合生產(chǎn),做到化驗先行,及時(shí)指導生產(chǎn),不推諉責任,不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、技術(shù)爭先,通過(guò)學(xué)習緊跟公司指導思想,努力提高化驗室整體水平,以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù),力爭提高化驗數據準確性和時(shí)效性。
三、推陳出新,鼓勵新員工發(fā)揮創(chuàng )造性思維,結合化驗室實(shí)際工作情況,為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。
在新的一年里,化驗室全體員工有信心,有決心在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下下完成各項任務(wù),為公司發(fā)展盡一份力量。
水泥化驗室主任工作總結4
20xx年上半年對于化驗室而言,是共同進(jìn)步的半年,是團結向上的半年,半年內在化驗室全體同志的積極支持下,在領(lǐng)導的批評指導下,在有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,化驗室較好的完成了本半年度的工作,現將具體情況分幾個(gè)方面總結如下:
一、上半年工作總結
1、安全方面:我們一貫秉承安全第一,預防為主的觀(guān)念。將安全工作深入落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節中,堅持每天的現場(chǎng)安全檢查工作,針對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理;加強對化驗員的安全知識培訓,在平時(shí)工作中時(shí)刻提醒員工保證自身安全。
2、人才培養方面:定期對化驗人員進(jìn)行培訓,加強理論實(shí)踐相結合的理念,半年內對化驗人員共培訓9次,引進(jìn)老師培訓3次,外出培訓2次,內部培訓共5次,培訓內容包括基礎知識,新方法的開(kāi)發(fā),檢驗項目的注意事項等等。
為了滿(mǎn)足檢測中心發(fā)展的需要,我們對新進(jìn)人員進(jìn)行了化驗室檢驗技能培訓,使他們能達到實(shí)際的崗位要求;實(shí)行了一對一的實(shí)操培訓,分崗培訓,統一的基礎知識階段性的培訓等,這樣的培訓使新員工對檢測的每一個(gè)項目的操作細節更透徹;在對新員工進(jìn)行培訓的同時(shí),我們也加強了對化驗員的培訓。針對老員工我們采取更深一層次的培養,開(kāi)展回收率試驗,開(kāi)發(fā)新方法,使整體檢測能力提高。
3、質(zhì)量控制方面:20xx年化驗室參加中檢院的能力比對驗證,驗證的檢驗項目有沙門(mén)氏菌、阪騎腸桿菌、金黃色葡萄球菌、菌落總數、大腸菌群、霉菌酵母菌。參加能力驗證的主要目的是要使實(shí)驗室的檢驗能力更上一個(gè)臺階,真正了解自己在該檢測項目的真實(shí)水平,發(fā)現問(wèn)題,采取措施,及時(shí)糾正和整改。
無(wú)論是參加能力驗證還是日常的化驗室檢驗工作,我們都實(shí)時(shí)跟蹤微生物檢驗結果,現場(chǎng)跟蹤每一個(gè)平板現象,有效控制檢驗結果的準確性。定期對培養箱進(jìn)行消毒和核查培養箱的溫度,使培養箱溫度準確,保證檢驗的準確性。定期對高壓鍋殺菌效果進(jìn)行驗證,保證檢驗結果準確。對新購進(jìn)培養基驗收檢查,確保在有效期內使用等,我們明白質(zhì)量控制是從日常的工作細節中抓起的,所以我們時(shí)刻規范自身的操作流程,嚴格把控檢驗質(zhì)量。
4、存在的不足:隨著(zhù)上半年工作的開(kāi)展,我們也暴露了一些問(wèn)題,在管理上不夠嚴謹,整個(gè)工作的積極性還未完全調動(dòng)起來(lái);未找準工作重心,導致人員的工作分配上存在問(wèn)題,從而拖延了部分工作的開(kāi)展。
二、下半年的工作計劃
針對上半年的工作總結,我們計劃了下半年的相關(guān)工作。首先我們將一如既往的重視安全工作;其次在人才培養方面,加強新老員工的技術(shù)交流與探討,讓新員工學(xué)習老員工的經(jīng)驗,讓老員工學(xué)習新員工的創(chuàng )新思維;然后,下半年我們將把工作重心轉移到部門(mén)管理上,加強人員的溝通,強化管理結構,合理分配工作,完善質(zhì)量監督機制等。
水泥化驗室主任工作總結5
20xx年是不平常的一年,盤(pán)錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學(xué)習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個(gè)化驗室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標志。
隨著(zhù)公司常減壓裝置的投入運營(yíng),公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部?jì)蓚(gè)區域。他們各司其責、全面完整的保證著(zhù)全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調制、各種油品出廠(chǎng)各環(huán)節的質(zhì)量。為此,公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著(zhù),F將20xx年化驗室工作總結如下,并對20xx年的.主要工作提出一些想法,供領(lǐng)導參考。
一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調配質(zhì)量監測工作。
1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),化驗室堅持質(zhì)量第一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進(jìn)行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習和考試。通過(guò)質(zhì)控考核,化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。
2、20xx年,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著(zhù)干。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調制工作,公司大量引進(jìn)輔料以后,化驗員總是對輔料油品的一整套指標進(jìn)行科學(xué)分析,為公司油品調配提供翔實(shí)的指標依據。發(fā)現異常數據及時(shí)分析并上報,為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道,深入出油方罐區,實(shí)際化驗指標,為公司的油品質(zhì)量保駕護航。
3、形成了化驗室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行,公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加,人員的能力水平參差不齊,根據這一現狀,我們結合每個(gè)化驗員的自身特點(diǎn),科學(xué)的分配他們的工作職責,做到相互配合,相互學(xué)習,相互充實(shí),提高化驗室人員的整體素質(zhì),提高化驗的準確性;炇乙呀(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強理論學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、定期對部門(mén)人員進(jìn)行一次計量法規、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規等業(yè)務(wù)知識的輪訓。每年組織多起專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據需要派專(zhuān)業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì ),不斷提高專(zhuān)業(yè)水平,定期對各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
2、帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎知識的學(xué)習,熟悉計算機網(wǎng)絡(luò )方面的知識,利用計算機進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。3、和本室人員加強政治理論學(xué)習,積極深入的學(xué)習三大標準,讓同事明確工作職責。貫徹三大標準,深入學(xué)習總公司下發(fā)的各項法令法規政策文件,加強職工道德規范建設,做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
4、在我室內部實(shí)行獎勵制度,對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵,促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。
三、20xx年工作計劃:
1、繼續做好公司領(lǐng)導安排的化驗任務(wù),提高化驗速度,提升化驗質(zhì)量。
2、提升員工素質(zhì),培養化驗技術(shù)尖子,提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調和提供技術(shù)指標的同時(shí),提出科學(xué)的建議?傊,化驗室在公司的正確領(lǐng)導下,按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則,把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口,不讓不合格的油品進(jìn)廠(chǎng),不讓不合格的油品出廠(chǎng),提高油品一次調和成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。
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