客戶(hù)經(jīng)理工作成效個(gè)人總結范文（通用6篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編幫大家整理的客戶(hù)經(jīng)理工作成效個(gè)人總結范文（通用6篇），希望對大家有所幫助。
客戶(hù)經(jīng)理工作成效個(gè)人總結1
20xx年對我而言是充滿(mǎn)挑戰的一年，也是家客部圓滿(mǎn)大團圓的一年。家客部一直是團結上進(jìn)的部門(mén)，在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全體人員心往一處想、勁兒往一處使，認真的完成每一項收入指標。我作為營(yíng)銷(xiāo)一中心的格經(jīng)理，一直在努力學(xué)習和帶領(lǐng)團隊，出色的完成了各項工作任務(wù)�，F將本人xx年的工作情況匯報如下：
一、攻堅克難——重建格隊伍
去年營(yíng)銷(xiāo)一中心由于士氣低落，全年業(yè)績(jì)一直處于倒數第一。家客部李經(jīng)理審時(shí)度勢，及時(shí)調整，把我調任營(yíng)銷(xiāo)一中心擔任中心經(jīng)理，我上任后積極組織調研，同客戶(hù)經(jīng)理一起分析原因，采取優(yōu)勝劣汰的方式調整了隊員的工作職責和崗位，激勵了員工士氣。使營(yíng)銷(xiāo)一中心重新恢復了戰斗力，上半年家客部評比客戶(hù)經(jīng)理排名前五名中我所帶領(lǐng)的營(yíng)銷(xiāo)一中心占了三個(gè)，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交付的任務(wù)。
二、積極進(jìn)取——格銷(xiāo)量提升
在部門(mén)李經(jīng)理的指導下，我和一中心全體組員工作熱情高漲，在春節期間全體組員初四提前上班開(kāi)展ITV融合業(yè)務(wù)體驗會(huì )，采用ITV邀約體驗會(huì )的方式把客戶(hù)邀約到營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行移動(dòng)業(yè)務(wù)推介，是全部門(mén)第一個(gè)做新融合邀約的營(yíng)銷(xiāo)中心，全年共開(kāi)展各類(lèi)邀約體驗會(huì )32場(chǎng)，客戶(hù)經(jīng)理全年人均銷(xiāo)售業(yè)績(jì)同比增長(cháng)超過(guò)50%，ITV融合業(yè)務(wù)邀約體驗會(huì )的方式打開(kāi)了全省ITV和融合套餐發(fā)展的通道，得到了全省家客部推廣。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng )新——引領(lǐng)終端轉型
20xx年下半年，iPhone5s上市，在家客部移動(dòng)業(yè)務(wù)向中高端轉型中，我帶領(lǐng)一中心全體人員組織學(xué)習iPhone5s套餐及賣(mài)點(diǎn)，探索營(yíng)銷(xiāo)方式及目標客戶(hù)，大家集思廣益，提出通過(guò)電子渠道微信營(yíng)銷(xiāo)，絡(luò )宣傳的銷(xiāo)售模式，開(kāi)拓了新的營(yíng)銷(xiāo)方式，我中心共發(fā)展蘋(píng)果手機52部，占部門(mén)發(fā)展總量的27%，帶動(dòng)了全部門(mén)的高端手機發(fā)展。
20xx年的工作計劃
一年來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離部門(mén)領(lǐng)導的要求還有不小差距，如營(yíng)銷(xiāo)組織、團隊建設上還有待進(jìn)一步提高，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)公司。
針對以上存在的不足和問(wèn)題，在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補工作中的不足：
一、加強對合約和融合政策的學(xué)習和銷(xiāo)售，做到全面深入的了解渠道運營(yíng)部的各項收入業(yè)務(wù)。在寬帶單產(chǎn)品的基礎上發(fā)展移動(dòng)融合和合約機，利用流量營(yíng)銷(xiāo)和翼支付等增值業(yè)務(wù)提高業(yè)務(wù)收入。
二、以實(shí)踐帶學(xué)習全方位提高團隊銷(xiāo)售能力。合理分配銷(xiāo)售力量的結構，包括營(yíng)業(yè)人員、駐廳人員、客戶(hù)經(jīng)理、和非清單級商客業(yè)務(wù)渠道人員的銷(xiāo)售搭配與培訓等。
三、擴展業(yè)務(wù)渠道。組建一支非清單級商客的渠道銷(xiāo)售隊伍，覆蓋格內的所有小集團、商戶(hù)、物業(yè)。根據客戶(hù)群類(lèi)型進(jìn)行針對性營(yíng)銷(xiāo)，發(fā)展關(guān)鍵人。聚類(lèi)客戶(hù)群體和商圈用戶(hù)的關(guān)鍵人不但可以承接小集團，還可以在異小區起到宣傳效果。
四、繼續在做好本職工作的同時(shí)，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。
總之，20xx年在部門(mén)李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全體人員共同努力基本完成了全年的各項工作，但20xx年的工作任務(wù)會(huì )更加艱巨，工作會(huì )更加繁重，但是我深信，在李經(jīng)理一如繼往的關(guān)心支持下，渠道運營(yíng)部全體員工一定能開(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上努力完成20xx年各項業(yè)務(wù)指標。
客戶(hù)經(jīng)理工作成效個(gè)人總結2
時(shí)光如電，轉瞬即逝，彈指一揮間，20xx年已經(jīng)快過(guò)去了就過(guò)去了，在擔任xx支行這一年的客戶(hù)經(jīng)理期間，我勤奮努力，不斷進(jìn)取，在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí)，思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步�，F將20xx年工作情況總結匯報如下：
一、20xx年，在支行行長(cháng)和各位領(lǐng)導同時(shí)的關(guān)心指導下，我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境，在工作中，認真學(xué)習各項金融法律法規，積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，到了新的工作環(huán)境，工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在一定的欠缺，加之支行為新設外地支行，要開(kāi)展工作，就必須先增加客戶(hù)群體。
工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭取客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持，擴大自身客戶(hù)數量，在較短的時(shí)間內通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性，搜集信息、尋求支持，成功營(yíng)銷(xiāo)xx貴族白酒交易中心、xx市電力實(shí)業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和業(yè)務(wù)，雖然目前賬面貢獻度還不大，但為未來(lái)儲存了上億元的存款和貸款。至12月末，個(gè)人累計完成存款2200多萬(wàn)元，完成全年日均1800余萬(wàn)元，代發(fā)工資、PS商戶(hù)、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
二、擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái)，我深刻體會(huì )和感觸到該崗位的職責和使命�？蛻�(hù)經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片，是客戶(hù)和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶(hù)的交際風(fēng)度和言談舉止，均代表著(zhù)我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息，及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài)，拜訪(fǎng)客戶(hù)中間橋梁，下到企業(yè)、機關(guān)，深入客戶(hù)，沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護，哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候，均代表著(zhù)我行對客戶(hù)的一種想念。
熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑，從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對客戶(hù)，快速、清晰地向客戶(hù)傳達他們所要了解的信息，與客戶(hù)良好的溝通并取得很好的效果，贏(yíng)得客戶(hù)對我工作的`普遍認同。在信貸業(yè)務(wù)中，認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查，資料及時(shí)提交審查及歸檔。20xx年，累計發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元，按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元，其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生，在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現個(gè)人合規工作，保證了信貸資金的安全。
三、存在的問(wèn)題
在過(guò)去的一年，雖然我在各方面取得了一定的成績(jì)，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。
(一)是學(xué)習不夠，面對金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟的多樣化，如何掌握的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài)，有時(shí)跟不上步伐。
(二)是對挖掘現有客戶(hù)資源，客戶(hù)優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶(hù)數量和質(zhì)量，提升客戶(hù)對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
(三)是進(jìn)一步客服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，多干少說(shuō)，在實(shí)踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。
四、今后努力地方向
在新的`一年，我將再接再厲，更加注重對新的規章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習專(zhuān)研，改進(jìn)工作方式方法，積極努力工作，增強服務(wù)宗旨意識，拿出十分的勇氣，拿出開(kāi)拓的魄力，夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎，朝著(zhù)更高、更遠的方向努力，用“新”的工作解決實(shí)際工作中遇到的種種困難。
客戶(hù)經(jīng)理工作成效個(gè)人總結3
20xx上半年，我在行領(lǐng)導的親切關(guān)懷下、在行各科室的大力支持下，我帶領(lǐng)本部全體員工圓滿(mǎn)地完成了行里下達的任務(wù)指標。下面就把我們客戶(hù)部上半年的主要工作情況向領(lǐng)導和同志們做認真的匯報。如有不當，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
我擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái)，深刻體會(huì )和感觸到了該崗位的使命和職責。我深知客戶(hù)經(jīng)理的一言一行都會(huì )在第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注，從開(kāi)始時(shí)的不適應到現在的能很好地融入到這個(gè)工作中，心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉變，始終樹(shù)立客戶(hù)第一思想，把客戶(hù)的事情當成自己的事來(lái)辦，急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，在工作方法上，始終做到了“三勤”，勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦，以贏(yíng)得客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持�，F以維系客戶(hù)總數有60戶(hù)，共計余額240余萬(wàn)。安裝POS機3戶(hù)，歸繳公積金51萬(wàn)，非稅10萬(wàn)。新開(kāi)戶(hù)10戶(hù)。銷(xiāo)戶(hù)7戶(hù)。信用卡18張，新增儲蓄存款37萬(wàn)；金天城商貿有限公司是小額信貸給我的資料，我從11月就開(kāi)始上門(mén)拜訪(fǎng)跟進(jìn)，在我經(jīng)常電話(huà)跟上門(mén)拜訪(fǎng)的跟蹤下，終于在2月23日在我行開(kāi)了驗資戶(hù)，注冊資金100萬(wàn)。
然后又安裝了POS機；我恰恰是在工行裝的POS機，一次偶然的機會(huì )我上門(mén)去做轉換工作，但是客戶(hù)覺(jué)得我行比較遠，經(jīng)過(guò)我多次上門(mén)拜訪(fǎng)，幫她處理很多問(wèn)題，她對我的優(yōu)質(zhì)服務(wù)很滿(mǎn)意，不僅把工行的POS機轉換到了我行，還又開(kāi)了家店鋪也裝了我行的POS機，后來(lái)又介紹了一個(gè)朋友找我裝POS機，她說(shuō)如果有這方面的信息都會(huì )給我做；共維系客戶(hù)66戶(hù)，累計維護余額規模（月均余額）活期80萬(wàn)，定期116萬(wàn)；代收天然氣144萬(wàn)完成了5月末下達的計劃；POS機7部；代繳住房公積金110多萬(wàn)，代發(fā)工資180余戶(hù)，信用卡8張；主要對鹽業(yè)、力豪等大客戶(hù)是以一個(gè)星期一次的頻率進(jìn)行拜訪(fǎng)。鹽業(yè)在我的細心維系下余額從70多萬(wàn)增長(cháng)到110多萬(wàn)；江天實(shí)業(yè)是公積金欠繳表上欠繳2年以上的單位，通過(guò)長(cháng)時(shí)間跟蹤拜訪(fǎng)下，終于在4月份全額繳清，而且以后都會(huì )歸繳到我行；產(chǎn)權交易中心和開(kāi)發(fā)區非稅，在我鍥而不舍的拜訪(fǎng)中，終于在這個(gè)月也歸繳到我行；5月份裝了5部POS機；6月歸繳公積金64萬(wàn)；非稅18077。POS機1部，票據貼現118萬(wàn)；采取上門(mén)為華恒票據服務(wù)，有票據就直接跟我打電話(huà)，不問(wèn)其他銀行，在我行以8。2的利息；先隆包裝，在開(kāi)發(fā)區買(mǎi)了塊地，100畝，他們的貸款3月到期，通過(guò)多次溝通，有希望轉到我行。
楚天模具，貸款2月到期，300到400萬(wàn)；巴丁貸款8月到期，這6月分我上門(mén)收集資料，我還是想把億諾的戶(hù)開(kāi)到我行，每年收入8000萬(wàn)，有300到400個(gè)員工，想發(fā)展代發(fā)工資；華翔化工是我陌生拜訪(fǎng)的一個(gè)客戶(hù)，位于沙隆達旁邊，通過(guò)談話(huà)了解他們公積金每個(gè)月一繳，一個(gè)月只有1萬(wàn)多塊錢(qián)，雖然金額很小，但是我還是上門(mén)服務(wù)，他們一聽(tīng)我們可以提供上門(mén)代繳公積金，讓他感受到我們?yōu)榭蛻?hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，他非常高興，那次交談也非常的愉快。其實(shí)我也想以公積金做為切入點(diǎn)發(fā)展公司業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)這2個(gè)月代繳公積金慢慢熟悉后，財務(wù)老總也答應在我行開(kāi)立公司賬戶(hù)；中元鋼材市場(chǎng)是我一直在跟進(jìn)的一個(gè)客戶(hù)，是跟港務(wù)集團合資的一個(gè)公司，3到5層辦公室，（出租，招商）倉庫在鹽卡碼頭，經(jīng)營(yíng)模式：市場(chǎng)管理，倉儲管理，投資管理，鋼材銷(xiāo)售管理；天馬旅行社的保證金從6月跟進(jìn)，爭取歸繳到我行；巴丁貸款8月到期，6月我會(huì )上門(mén)收集資料，我還是想把巴丁的戶(hù)開(kāi)到我行，每年收入8000萬(wàn)，有300到400個(gè)員工，想發(fā)展代發(fā)工資；歸繳公積金64萬(wàn)；非稅18077。
POS機1部，票據貼現118萬(wàn)；還采取上門(mén)服務(wù)，華恒票據有票據就直接跟我打電話(huà)，不問(wèn)其他銀行，在我行以8。2的利息貼現118萬(wàn)。
總之，20xx年上半年，我帶領(lǐng)客戶(hù)部的全體員工做了大量的工作，也取得了一定成效，受到了行領(lǐng)導和客戶(hù)的好評。但我們與行領(lǐng)導的要求和客戶(hù)的要求還差的很遠。我決心，在下半年，一定要一如既往地工作，加強學(xué)習、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)苦干、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為行里的騰飛、發(fā)展作出積極地貢獻。
我的匯報完了。謝謝各位！
客戶(hù)經(jīng)理工作成效個(gè)人總結4
我擔任大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理四年來(lái)，盡力用誠心贏(yíng)得客戶(hù)，用細心服務(wù)客戶(hù)，用愛(ài)心關(guān)心客戶(hù)，表現出良好的服務(wù)能力、協(xié)調能力和承受能力，取得了顯著(zhù)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)業(yè)績(jì)，得到了公司領(lǐng)導和員工們的充分肯定，受到了大客戶(hù)們的一致好評。
一、積極推進(jìn)轉型業(yè)務(wù)，把握商機增效益
20xx年3月，xx大興商廈改制賣(mài)給仇九陶等私營(yíng)業(yè)主，原xx大酒店由于電信費用題將所有電話(huà)撤除，仇老板委托趙律師全權負責電信業(yè)務(wù)談判，趙律師與聯(lián)通、移動(dòng)、鐵通、通等電信運營(yíng)商全面接觸，了解各運營(yíng)商的費用、服務(wù)等情況，用其他運營(yíng)商的低資費作為談判的法碼，我與部門(mén)負責人商量，采取避重就輕方式與其周旋，不在價(jià)格上與其糾纏，反復宣傳我公司的產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌，合理利用電信業(yè)務(wù)的組合營(yíng)銷(xiāo)，精心制作方案上門(mén)拜詳談。當我發(fā)現趙律師關(guān)注重點(diǎn)在于服務(wù)，我欣喜萬(wàn)分。因為我有百分之百的信心做好服務(wù)工作，有百分之百的信心讓客戶(hù)滿(mǎn)意。雙方就虛擬、管道鋪設、寬帶上、公共場(chǎng)所的無(wú)線(xiàn)上以及小靈通的信號覆蓋等方面的細節作了進(jìn)一步的交流，在整個(gè)談判中終于戰勝其他運營(yíng)商，與該酒店達成了合作意向。該客戶(hù)4月16日提出需求，要求在5、1勞動(dòng)節之前將96部電話(huà)、1條10m光纖安裝到位。要在這么短時(shí)間內完成這么多任務(wù)是相當困難的。但要強的我覺(jué)得正好讓客戶(hù)真切感受我們的服務(wù)質(zhì)量和響應速度。于是我當天就將訂單及時(shí)輸入到客響系統中，從工程立項、查勘、設計、鋪設管道、放電纜到裝機，安裝無(wú)線(xiàn)市話(huà)基站，我放棄了周六、周日的休息時(shí)間，做大量協(xié)調工作。在客響中心的大力支撐下，我僅用了10天的時(shí)間全部完成了這一工程，給了客戶(hù)一份滿(mǎn)意的答卷!
二、大力宣傳電信服務(wù)優(yōu)勢，鍥而不舍贏(yíng)得業(yè)務(wù)。
公安局組建四級，2m電路改100m電路，移動(dòng)公司利用雙方領(lǐng)導層的私人關(guān)系，廉價(jià)出租100m電路，公安局通信科人員要求移動(dòng)公司做出租電路的組方案，這段期間，相互交往密切，在此嚴峻形勢下，我作為負責該單位電信業(yè)務(wù)的客戶(hù)經(jīng)理沒(méi)有退縮，反而更激起了斗志，我一面向公司領(lǐng)導匯報，贏(yíng)得領(lǐng)導支持;一面做公安局通信科領(lǐng)導的工作，指出使用移動(dòng)100m電路的弊端，并宣傳和分析我們中國電信的優(yōu)勢。通過(guò)一系列的對比分析后，公安局領(lǐng)導和通信科相關(guān)人員都表示贊同，對我的服務(wù)態(tài)度表示滿(mǎn)意，表示如果報價(jià)合適將愉快地與電信合作。經(jīng)過(guò)我的努力，一舉扭轉了被動(dòng)的局面。然而在公安局排除移動(dòng)公司后，聯(lián)通公司和廣電局又聞風(fēng)而動(dòng)，欲以更低廉的價(jià)格再把我電信擠出競爭之列，對此，我一直嚴密關(guān)注此事，積極聯(lián)系并協(xié)作配合，及時(shí)制定出相關(guān)策略應對，加大了和公安局相關(guān)人員的溝通，取得了共識。從開(kāi)始洽談到簽定協(xié)議，幾經(jīng)反復，歷時(shí)達半年之久，該局終于同意與我公司簽定四級2m改100m的協(xié)議，新增每條電路700元，電路租金每年增加達40萬(wàn)多元。
三、密切客戶(hù)關(guān)系，盡心盡力增量保量
我市勞動(dòng)局組建的醫保，涉及分布于各醫院、各醫療診所、醫藥公司的營(yíng)業(yè)點(diǎn)，多數醫療點(diǎn)使用的是窄帶撥號刷卡業(yè)務(wù)，每個(gè)點(diǎn)電信月刷卡資費約30元月左右，為激增量，大力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)，我反復與該局醫保處萬(wàn)秀風(fēng)主任洽談，將窄帶撥號刷卡業(yè)務(wù)全部改用vn寬帶業(yè)務(wù)，開(kāi)始萬(wàn)主任不贊成，我毫不放松一次一次地上門(mén)說(shuō)服，融洽客戶(hù)關(guān)系，只要有一點(diǎn)希望我要做100%的努力，攻關(guān)該局信息科科長(cháng)徐伯明，請他提出窄帶刷卡設備老化已到期，已不能正常使用而需升級換代;讓醫療點(diǎn)紛紛反映刷卡機使用不正常，影響生意。萬(wàn)主任根據這一情況決定由勞動(dòng)局醫保處發(fā)通知所有醫療點(diǎn)在20xx年12月31日后不再使用窄帶撥號刷卡業(yè)務(wù)，應全部到電信公司登記、簽訂vn寬帶刷卡業(yè)務(wù)，如不與電信公司簽訂vn寬帶協(xié)議的將取消其辦理醫療點(diǎn)的資格。根據勞動(dòng)局醫保處萬(wàn)主任所說(shuō)：在全省全部使用vn寬帶刷醫�？ǖ�，xx市是第一個(gè)，現在電信公司登記醫療點(diǎn)的有200多，已辦理的用戶(hù)127，每年增長(cháng)收入約14萬(wàn)元。在簽訂協(xié)議時(shí)，用戶(hù)對我們盡心盡力的敬業(yè)精神欽佩不已。
客戶(hù)經(jīng)理工作成效個(gè)人總結5
一個(gè)人客戶(hù)管理與服務(wù)為彰顯vip會(huì )員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。20xx年度我中心本著(zhù)溝通從心開(kāi)始的服務(wù)理念，我們的每一位服務(wù)人員都從客戶(hù)的利益出發(fā)，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，為客戶(hù)提供各類(lèi)通信服務(wù)以及慎重停機、免費補卡，免費更換xx大容量卡，幫助客戶(hù)積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶(hù)做到最好。
結合x(chóng)xx公司的各項工作指標，本著(zhù)服務(wù)以人為本的宗旨從年初的數據分割到年末的客戶(hù)滿(mǎn)意度，實(shí)行了針對大客戶(hù)、重要客戶(hù)的上門(mén)服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶(hù)經(jīng)理耐心解答客戶(hù)關(guān)于移動(dòng)通信方面的疑問(wèn)、圓滿(mǎn)解決客戶(hù)在使用移動(dòng)電話(huà)方面的問(wèn)題、提供形式多樣的信息服務(wù)�？蛻�(hù)經(jīng)理會(huì )定期與客戶(hù)聯(lián)絡(luò )，同時(shí)，客戶(hù)也可以通過(guò)電話(huà)、短信、上門(mén)等方式與客戶(hù)經(jīng)理保持聯(lián)系�？蛻�(hù)還可以向提供服務(wù)的大客戶(hù)經(jīng)理預約時(shí)間，要求上門(mén)服務(wù)。上門(mén)服務(wù)內容包括：業(yè)務(wù)受理、設置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問(wèn)題、代收移動(dòng)電話(huà)費等。
另外，結合服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰略目標，始終堅持創(chuàng )無(wú)限通信世界做信息社會(huì )棟梁的企業(yè)使命，不斷增強員工的危機感、緊迫感、使命感、責任感在全面提高服務(wù)質(zhì)量外，使我們中心在公司的文明建設上都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
一、中高端客戶(hù)保有率
在當前激烈的市場(chǎng)競爭中，中高端客戶(hù)將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場(chǎng)目標。在中高端客戶(hù)市場(chǎng)保有率戰爭中，只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能，被眾多中高端客戶(hù)所信賴(lài)。去年的中高端保有率我們中心圓滿(mǎn)的完成公司下達的任務(wù)。
二、全球通客戶(hù)目標市場(chǎng)占有率
三、外呼人員的管理
外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的目標客戶(hù)群選取針對性強，以及服務(wù)口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力，xx年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣，全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場(chǎng)調查.社會(huì )調查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶(hù)時(shí)，她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著(zhù)我們公司的服務(wù)形象，所以我們培訓外呼人員：熟練掌握公司個(gè)指標及各項業(yè)務(wù)，規范服務(wù)用語(yǔ)，應答技巧專(zhuān)業(yè)靈活，團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶(hù)。
是直接連接客戶(hù)和公司的橋梁，所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶(hù)。外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù)，重點(diǎn)加強潛力，服務(wù)管理、服務(wù)人員管理。
四、投訴處理
為進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、保持服務(wù)持續領(lǐng)先，大客戶(hù)中心在20xx年里以客戶(hù)價(jià)值為尺度，從加強投訴管理入手，建立起客戶(hù)投訴快速響應機制。
首先，優(yōu)化投訴處理流程，加強后臺管理人員對前臺客戶(hù)經(jīng)理投訴處理的支撐，設立投訴，建立管理層直接介入處理的應急響應機制，縮短投訴處理時(shí)限。其次，嚴格控制集團客xx。再次，重要和重復投訴直接向公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)或公司有關(guān)領(lǐng)導派單，管理人員及時(shí)支撐，處理解決方案。最后，完善客戶(hù)跟進(jìn)服務(wù)制度，提高移動(dòng)公司的服務(wù)水平，從而達到投訴滿(mǎn)意度100%。
五、日常工作
客戶(hù)經(jīng)理是集團客戶(hù)和個(gè)人大客戶(hù)服務(wù)的主要提供者，也是移動(dòng)公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體，客戶(hù)經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導和客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)。在20xx年的日常工作中，我們著(zhù)重系統培訓客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系，實(shí)現客戶(hù)經(jīng)理規模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規模發(fā)展，加快改進(jìn)服務(wù)的步伐，全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系，推動(dòng)中心完成全年的營(yíng)銷(xiāo)指標.
20xx年我準備在工作中協(xié)助領(lǐng)導全面創(chuàng )新服務(wù)模式，提高新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。協(xié)助領(lǐng)導全面提升客戶(hù)服務(wù)，促進(jìn)服務(wù)價(jià)值最優(yōu)化。繼續大力宣貫正德厚生，臻于至善的核心價(jià)值。
客戶(hù)經(jīng)理工作成效個(gè)人總結6
20xx年，對我來(lái)說(shuō)是具有突破和成長(cháng)的一年，在力道和同事們的關(guān)心支持下，我積極適應角色轉換，努力學(xué)習，自我加壓，較好地完成各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)工作情況匯報如下：
一、發(fā)揮市級客戶(hù)經(jīng)理直銷(xiāo)職能，為系統營(yíng)銷(xiāo)當好排頭兵
一是實(shí)現國土、住房營(yíng)銷(xiāo)擴戶(hù)增存。8月份，我負責國土、住房業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。為了盡快適應新工作，彌補經(jīng)驗上的不足，我積極對接濟南市國土及住房公積金中心歸集處領(lǐng)導，新增濟鋼支行為公積金經(jīng)辦網(wǎng)點(diǎn)，參與濟鋼中心轉移培訓課件制作，全力配合公積金賬戶(hù)歸并及不動(dòng)戶(hù)清理工作，得到公積金歸集處領(lǐng)導的認可研究對比我行公積金營(yíng)銷(xiāo)的短板，發(fā)掘支行營(yíng)銷(xiāo)潛力下半年新增歸集賬戶(hù)xx戶(hù)，歸集金額億元，歸集xx人，全年計劃完成率分別為、。配合重點(diǎn)資源引導，按周督導公積金、維修資金營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度，實(shí)現住房維修資金新增備案xx個(gè)，新增備案面積萬(wàn)平方米，參與濟陽(yáng)縣物業(yè)維修資金招標并以第一名成績(jì)中標，預計實(shí)現增存億元，實(shí)現維修資金印章電子化，成功上線(xiàn)商河縣土拍外幣賬戶(hù)，各區縣入賬土拍保證金億元。在領(lǐng)導的支持幫助下，先后完成國土、住房公積金營(yíng)銷(xiāo)指引，為下一步國土網(wǎng)拍、公積金歸集營(yíng)銷(xiāo)提供參考。
二是積極挖掘客戶(hù)用信需求，為xx集團投放x億元中期流貸，實(shí)現與首筆信貸業(yè)務(wù)合作落地。為勘集團及本部評級
二、發(fā)揮機關(guān)綜合統籌職能，為領(lǐng)導決策做好參謀助手。
一是在領(lǐng)導同事們的指導、幫助下，按月完成經(jīng)營(yíng)情況分析及機構業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)月報，完成xx期重點(diǎn)業(yè)務(wù)通報，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導建立客戶(hù)經(jīng)理直銷(xiāo)制度，按客戶(hù)經(jīng)理分工確立直管、監測新?tīng)I銷(xiāo)三類(lèi)共計x戶(hù)重點(diǎn)客戶(hù)的分類(lèi)分配。二是牽頭完成機構業(yè)務(wù)生態(tài)圖譜編制，研究制定全年考核計劃，制定20xx年機構業(yè)務(wù)重點(diǎn)資源獎勵辦法，并按季登錄計算支行條線(xiàn)考核結果及統計兌現機構業(yè)務(wù)績(jì)效工資。三是借助CMM等系統工具，按行業(yè)建立財政、社保、住房、國土等xx個(gè)客戶(hù)群組，涉及重點(diǎn)客戶(hù)xx戶(hù)，覆蓋機構存款%，季末、半年末、年末逐日通報存款變動(dòng)因素分析，按支行確定變動(dòng)客戶(hù)情況并逐一銷(xiāo)號核對，為領(lǐng)導及同事精準營(yíng)銷(xiāo)提供依據。
三、發(fā)揮分行溝通協(xié)調職能，為條線(xiàn)工作做好服務(wù)保障
一是作為支部組織委員，配合支部書(shū)記完成部門(mén)同事轉正及預備黨員考察接納工作。二是及時(shí)轉發(fā)通知公文，積極報送辦公室行務(wù)要聞、部室工作及，增加機構條線(xiàn)在濟南分行乃至全省影響力。三是申報中間業(yè)務(wù)手續費減免份，四是做好辦公接待用品、公車(chē)接待、會(huì )議培訓的組織服務(wù)工作，清點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)庫房，及時(shí)申報各項福利費、補助費，確保部門(mén)同事日常工作順利開(kāi)展。
回顧20xx年的工作，感觸較往年更深刻。以往只覺(jué)得機構業(yè)務(wù)各條線(xiàn)工作博大精深，外界評價(jià)機構部是高大上的部門(mén)。通過(guò)一年對機構業(yè)務(wù)和機構條線(xiàn)系統的學(xué)習接觸，我發(fā)現我們機構部確實(shí)像王總講的的那樣，不僅僅是顏值第一，更是業(yè)務(wù)第一，所依靠的是大家團結一致，心往一處想，勁往一處使，才有了20xx年整體環(huán)境不利前提下逆勢增長(cháng)，才有了多項業(yè)務(wù)指標超額完成和系統內、同業(yè)第一，才有了機構部同事的進(jìn)步成長(cháng)。就像亮劍里說(shuō)的，狹路相逢勇者勝，這就是敢于亮劍的精神，就像x行長(cháng)說(shuō)的，機構業(yè)務(wù)就怕你不招標，就怕你不選干部，這就是機構精神。我在身為機構團隊一員自豪的同時(shí)，也認識到自己在直銷(xiāo)方面主動(dòng)性不足，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)全局性思維不全面，思想上存在僵化、懶惰的畏難情緒，這都是我今后需要改正的缺點(diǎn)和彌補的不足，新的一年，我將以更為嚴謹的態(tài)度，更加飽滿(mǎn)熱情，投入到工作中去，請領(lǐng)導和同事作好監督指正。
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