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骨科醫德醫風(fēng)工作總結（精選7篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？以下是小編精心整理的骨科醫德醫風(fēng)工作總結（精選7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
骨科醫德醫風(fēng)工作總結1
時(shí)間如梭，光陰似箭，不知不覺(jué)，又是一年。過(guò)去的一年在院領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下，通過(guò)全科人員共同努力，骨科工作有了一定的進(jìn)步。
一、全科（分骨1，骨2科）
全年業(yè)務(wù)收入331萬(wàn)元，全年消耗97萬(wàn)元，門(mén)診就診人數13502人次，收住院病人數2038人次，手術(shù)例數1160人次，床位使用率97%，床位周轉次數2.11，治愈率89%，平均住院天數12.25.全體工作人員通過(guò)內強素質(zhì)，新樹(shù)形象，努力工作，有效保障人民生命安全，實(shí)現經(jīng)濟與社會(huì )效益雙贏(yíng)。
二、科室管理方面
1組織科室人員認真學(xué)習相關(guān)法律法規如：《執業(yè)醫師法》，《輸血法》，《傳染病防治法》，《醫療事故防治處理條例》，《抗菌藥物的應用指導原則》等。
2組織學(xué)習十五項核心制度，以此為抓手對照執行，認真落實(shí)。包括：首診負責制度，三級醫師查房制度，疑難病例討論制度，分級護理制度，術(shù)前討論制度，醫患溝通制度，病歷書(shū)寫(xiě)與管理制度等。根據以往容易出現的問(wèn)題與不足，我們在術(shù)前準備，手術(shù)操作術(shù)后管理等細節都做了一些改變。
�、傩g(shù)前檢查更全面，如：老年病人必須檢查胸片，心臟彩超，雙下肢及頸動(dòng)脈彩超，心肌酶，血氣分析，血糖分析等。
�、谛g(shù)前準備更充分，老年病人的心肺功能改變是我們必須要做的，如：超聲霧化，吹氣球，憋氣實(shí)驗，床上翻身拍背,咳嗽，以及內科指導下的心肺功能改善等。
�、坌g(shù)前集體閱片，大家一起討論每一例如何內固定，每一種內固定方法各有何優(yōu)缺點(diǎn)，手術(shù)以后應該注意什么問(wèn)題。
�、転榉乐贯t院感染術(shù)前病人洗澡，護士指導下的皮膚清洗，接病人時(shí)更換床單，手術(shù)人員加強無(wú)菌觀(guān)念，認真洗手消毒，大手術(shù)帶雙手套，手術(shù)區貼膜。手術(shù)操作以“保護病人的組織如保護自己的眼睛一樣”為理念，力爭做到微創(chuàng )操作，從切開(kāi),結扎,止血,縫合每一個(gè)環(huán)節做起，認真落實(shí)。
�、菪g(shù)后管理爭取不留死角，如：以前大家不太注意術(shù)后交接病人，我們要求主管醫師或者值班醫師加護士必須陪同手術(shù)室麻醉師交接好病人，了解用藥情況以及生命體征情況，放置好病人體位，接好各種引流，然后在去下醫囑。為防止術(shù)后深靜脈血栓形成，醫生護士都建立起讓病人“動(dòng)”起來(lái)的理念，鼓勵病人多運動(dòng)。另外全科醫護人員改變以前“做了手術(shù)還能不疼？”的理念。努力做到無(wú)痛治療。
以上點(diǎn)滴其實(shí)都是每個(gè)醫生應該做的，但落到實(shí)處才是真！
展望未來(lái)，骨科面臨著(zhù)許多考驗：競爭的日趨加��；技術(shù)進(jìn)步的緩慢；傳統骨傷病人的減少；新業(yè)務(wù)骨病手術(shù)治療的潛力尚未發(fā)揮；含有基礎病的老年骨科病人的增多等等，都在考驗著(zhù)骨科一班人得智慧，我們覺(jué)得任重而道遠！
三、新的一年
�、傥覀円獌葟娝刭|(zhì)，外樹(shù)形象，打造品牌，通過(guò)提高責任心強化服務(wù)意識，認真做好每例手術(shù)，減少醫療差錯等手段。造就一個(gè)病人信得過(guò)，有著(zhù)一個(gè)良好口碑的.骨科。
�、谧龊眯麄鞴ぷ�，積累資料，膝關(guān)節,髖關(guān)節的置換，脊柱骨折,椎間盤(pán)手術(shù)切除，爭取制作以上幾個(gè)方面的專(zhuān)題片，在洪洞電視臺或利用院內電視做好宣傳工作，擴大科室知名度,影響力。
�、劾煤冕t療聯(lián)合體這個(gè)平臺，采用走出去，請進(jìn)來(lái)的方式，不斷提高本科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)技能，向關(guān)節專(zhuān)業(yè),脊柱專(zhuān)業(yè)的深度和廣度進(jìn)軍。世上無(wú)難事，我們會(huì )迎難而上。
骨科醫德醫風(fēng)工作總結2
在院長(cháng)的重視和直接領(lǐng)導下，全體護理人員本著(zhù)“一切以病人為中心，一切以病人為本”的服務(wù)宗旨，很好地完成了醫院領(lǐng)導交辦的護理工作，完成了今年90%以上的護理計劃�，F將工作情況總結如下:
一、認真執行各項規章制度，嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量、保證醫療安全的根本保證
1.護理部重申了各級護理人員的職責，明確了責任護士、巡回護士等各種崗位責任制和護理工作制度，杜絕了病人更換輸液袋、脫針的不良現象。
2、堅持檢查制度:
(1)要求醫囑班班查每周參加一次或兩次常規檢查，并做好記錄；
(2)護理操作時(shí)要求三檢七對；
(3)堅持填寫(xiě)輸液卡，近一年無(wú)重大護理差錯。
3.認真執行骨科護理常規和顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)各種信息資料登記簿，配備五種手術(shù)處置面板。
4.堅持床邊交接班制度和晨間護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。
第二，提高護士長(cháng)的`管理水平
1.堅持護士長(cháng)手冊的記錄和考核:護士長(cháng)手冊應在每月5日前報送護理部考核，并根據適合本部門(mén)的年度計劃、季節性安排和月度計劃對實(shí)施情況進(jìn)行監督，并對實(shí)施效果進(jìn)行監控。要求護士長(cháng)對每月工作進(jìn)行總結，以便總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。
2.堅持護士長(cháng)例會(huì )制度:根據三甲醫院要求，護士長(cháng)例會(huì )每周召開(kāi)一次。內容如下:安排好本周的工作重點(diǎn)，總結上周工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，提出相應的整改措施，將護理質(zhì)控檢查反饋給護士長(cháng)，學(xué)習護士長(cháng)管理的相關(guān)資料。
3.每月檢查護理質(zhì)量，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
4.組織護士長(cháng)外出學(xué)習參觀(guān)，吸收兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，拓展知識面:5月底，三個(gè)病區的護士長(cháng)被派去參加國際護理新進(jìn)展班，學(xué)習結束后向全體護士匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續貫徹護士行為規范，在日常工作中貫徹50句護士文明用語(yǔ)。
2.分別于6月和11月組織所有護士參加X(jué)X酒店和XX酒店的禮儀培訓。
3.繼續開(kāi)展健康教育，向住院患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，滿(mǎn)意度調查結果(定期或不定期評估)均在95%以上，并針對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出整改措施，選擇護士。
4.科室每月召開(kāi)一次休假研討會(huì )，征求患者意見(jiàn)，滿(mǎn)足患者提出的要求。
5.對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育和基礎護理知識、專(zhuān)業(yè)知識和護理技術(shù)操作考核，合格的給予上崗。
四、提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1、在職人員培訓，并組織理論考試。
2、配合醫務(wù)科，聘請專(zhuān)家授課，傳授骨科、內科學(xué)和外科學(xué)知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、每個(gè)科室每周早上提問(wèn)1-2次，內容是基礎理論知識和骨科知識。
4.3月8日婦女節舉辦護理技術(shù)操作大賽(無(wú)菌操作)，分別評選獎勵一等獎(XX)、二等獎(XX)、三等獎(XX)。
5.12月初，護理部對全院護士進(jìn)行護理技術(shù)操作考核:
病房護士考核:靜脈輸液、吸氧；急診室護士評估:心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核:靜脈輸液和無(wú)菌操作。
6、加強危重病人的護理，堅持床邊交接班制度和晨間護理。
7.堅持護理查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行護理查房，討論護理診斷和護理措施，達到提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的目的。
8.從9月到11月，對今年進(jìn)入醫院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓。內容為基礎護理和專(zhuān)科護理知識，組織每位護士長(cháng)授課，提高護士長(cháng)的教學(xué)能力。
9.有5名護士參加護理學(xué)院的自考，3名護士參加護理學(xué)院的函授課程。
五、加強醫院感染管理
1.嚴格執行醫院管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2.各科室堅持每月對病房治療室、更衣室進(jìn)行空氣培訓，夏季對手術(shù)室、門(mén)診手術(shù)室等高�？剖疫M(jìn)行二次空氣培訓，確保無(wú)菌切口無(wú)感染的良好效果。
3.科室堅持每月對治療室和更衣室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并做好記錄。紫外線(xiàn)燈管每周撒一次無(wú)水酒精，并記錄下來(lái)，每?jì)蓚�(gè)月監測一次紫外線(xiàn)強度。
4、一次性用品在各病房、手術(shù)室、急診室使用后可及時(shí)銷(xiāo)毀、浸泡、集中處理，并定期檢查和監督，定期檢測和檢查各種消毒劑濃度堅持晨護一床、一中、一濕掃。
5.每個(gè)病房的治療室、更衣室可以堅持每天用消毒液(1: 400消毒液)拖地兩次，出院病人的床單最后消毒(清潔床頭柜，用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴格執行醫院染色管理要求，無(wú)菌包有化學(xué)指標。
7.供應室已建立消毒項目監測記錄簿，并對各項消毒項目進(jìn)行定期定點(diǎn)監測。
骨科醫德醫風(fēng)工作總結3
整體總結：
經(jīng)過(guò)20xx年一年的學(xué)習和努力，整體科室無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上，達到了一定的高度，科室的各項工作都有了一定的基礎，整體的科室規模已經(jīng)初步具備，個(gè)人的工作也有了一定的基礎和今后努力的方向，科室更加團結，并且由于開(kāi)出了骨傷科病房，科室的各項指標更加合理，對于疑難病的治療有了更好的措施，提高了科室的整體的診療水平，對于復雜疾病的診療能力，以及特殊操作的的實(shí)施，對于較難治療的疾病現在有了較好的處理方法。
科室學(xué)習:
科室在學(xué)習方面表現的更加趨于個(gè)性化，手法組主要負責手法的精準確和療效，操作的簡(jiǎn)便更加合理。臨床醫生能夠人人有專(zhuān)病，并且根據專(zhuān)病門(mén)診的建設，對于不同的病種有著(zhù)更加的療效和更優(yōu)質(zhì)的病例的總結，這樣每個(gè)人的提高和分享對于科室的提高都很大。病房組更是提出了難治的病例的處理方案，不僅僅是療效優(yōu)良的，并且對于療效較差的患者也提出來(lái)相應的分析。
服務(wù)意識：
繼續保持全年零事故的安全質(zhì)量目標，并且臨床工作隨時(shí)針對的安全隱患進(jìn)行排除，上班工作前隨時(shí)強調工作中的服務(wù)態(tài)度，把病人放在第一位，全年多次受到患者的表?yè)P，在此不做列舉，另外在全科室一年的努力下，科室被評為“浦東新區文明示范窗口”。
科室的綜合指標：
在藥占比和中藥處方數均較去年保持基本不變。但是對于各項指標的內涵建設有著(zhù)更加良好的結構的調整，包括科室在中藥飲片的處方數目上，較去年有所增加的同時(shí)，科室的中藥飲片的量也較去年增加較多，充分體現科室適應新醫改后的綜合競爭力的提高。
繼續教育：
繼續科室的4位人員到龍華醫院骨傷科、康復科和黃浦區中心醫院骨傷科學(xué)習“石氏傷科”的相關(guān)技術(shù)，學(xué)習其中藥保守治療的技術(shù)。提高科室中藥的使用率，提高科室的診療水平。
科研：
今年爭取到了區級的兩項課題《石氏傷科海派分基地的建設項目》《針刀改良》。
20xx年骨傷科工作總計劃
1.石氏傷科的特色的診療技術(shù)能夠在科室的醫生中熟練的應用。并且相應疾病的特色專(zhuān)病門(mén)診的開(kāi)展。
2.通過(guò)石氏傷科文化特色的場(chǎng)地的建設，石氏傷科各基地專(zhuān)家的教學(xué)互動(dòng)、查房、抄方、跟師、拜師、門(mén)診等，使得科室整體的骨傷科診療技術(shù)的提高，逐漸形成浦東新區中醫醫院骨傷科的獨特的文化內涵，逐漸建立骨傷科科室的文化自信。
3.通過(guò)培養兩名合格的石氏傷科的傳人，將石氏傷科的文化、技術(shù)和理論精髓吸收消化，主要的手法、中藥處方、針刺等，并帶動(dòng)科室的人員通過(guò)不斷學(xué)習理論，臨床實(shí)踐，真實(shí)的變成具有浦東新區中醫醫院特色的骨傷科，形成科室的技術(shù)自信。
4.通過(guò)兩項特色技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收，臨床應用并且適當的改進(jìn)，形成優(yōu)化的特色診療技術(shù)，并在曙光醫院骨傷科的帶動(dòng)下進(jìn)行臨床的科研，驗證其臨床的療效，從而形成骨傷科的技科研自信。
5.通過(guò)石氏傷科適宜技術(shù)的引入（手法、三色膏等）并廣泛應用，使得科室的各項業(yè)務(wù)數據指標進(jìn)一步提升與優(yōu)化，包括門(mén)診量，床位數，門(mén)診病房的藥占比、中草藥處方占比、適宜技術(shù)的`使用率等。
6.通過(guò)開(kāi)展至少兩次的石氏傷科特色技術(shù)的推廣會(huì )和繼續教育的學(xué)習班的學(xué)習，使得石氏傷科在浦東的影響力更加擴大，并且進(jìn)行周邊社區和居民區的推廣和宣傳，從而能夠促進(jìn)科室的門(mén)診量的提高，科室整體創(chuàng )收的提高，更高效、更簡(jiǎn)便、更有效的服務(wù)于廣大的患者。
1.硬件建設：建立石氏傷科的工作室并掛牌，面積在15平方米左右，具有鮮明石氏傷科的文化特色，配備工作室的相關(guān)櫥柜等相關(guān)的特色文化宣傳和流派傳承的展示。
2.特色診療技術(shù)（初步制定兩項）：推拿手法治療頸椎�。ㄉ窠�(jīng)根型或者頸型頸椎病或頸性眩暈）和“六步推拿法”膝骨關(guān)節炎；并且引進(jìn)三色膏等。首先科室內學(xué)習，做到全部的科室成員均能合格的完成相關(guān)技術(shù)的操作，并臨床應用，并且通過(guò)學(xué)習之后使得此項技術(shù)對于相應疾病的做到全覆蓋，并使得相應三色膏的使用量達到一定的指標（通過(guò)三色膏的制作量來(lái)統計），并且有逐步的提高，臨床使用率達到80%以上。
3.專(zhuān)家的引進(jìn)開(kāi)展醫療活動(dòng)。每周開(kāi)設石氏傷科流派門(mén)診5天，流派主要傳承人下沉基地門(mén)診1次，開(kāi)設石氏傷科特色專(zhuān)病門(mén)診（頸椎病、膝骨關(guān)節炎、下腰痛、骨質(zhì)疏松等），相應門(mén)診量逐年增加。
4.開(kāi)展相關(guān)教學(xué)活動(dòng)，教學(xué)查房每二周一次，小講課每二周一次，病例討論每月一次。
5.培養石氏傷科流派傳承人2名（張帥、黃小霞），通過(guò)進(jìn)修、學(xué)習、拜師等方式提升自我能力，爭取職稱(chēng)晉升1人次，獲得學(xué)術(shù)團體任職1人次。
6.改良優(yōu)化石氏傷科特色診療技術(shù)，針對臨床相應的兩種疾�。〞憾ǎ合ス顷P(guān)節炎、頸椎�。┑姆桨高M(jìn)行優(yōu)化，形成自己的改良的技術(shù)和相應疾病的優(yōu)化方案。
7.積極申報區級、市級課題，爭取立項相關(guān)科研課題1-2項，撰寫(xiě)并發(fā)表核心期刊的文章2篇。
8.科室的各項指標的優(yōu)化：門(mén)診量的目標希望在兩年內提高5%，病房規模的擴大希望在兩年后病房擴大到至少15張床位，收治率達到100%。門(mén)診的中藥處方占比達到65%以上，門(mén)診的藥占比低于18%，石氏傷科技術(shù)使用率＞80%，病房的中藥覆蓋率超過(guò)95%，病房的藥占比低于5%，平均住院天數小于14天。
9.開(kāi)展石氏傷科繼續教育項目1次：石氏傷科治療慢性筋骨病為主題的適宜技術(shù)推廣培訓會(huì )1次：
10加強中醫基礎理論的學(xué)習，尤其是石氏傷科的理念的學(xué)習，四大經(jīng)典的經(jīng)典導讀，通過(guò)日常工作病例討論學(xué)習中傳達，以個(gè)人學(xué)習為主，科室倡導和鼓勵，主要是中醫的基礎理論、診斷、手法和處方，臨床應用以經(jīng)方為突破口，提高中藥的臨床使用率。結合石氏傷科的中藥診療思路，提高臨床中藥的使用率，提高臨床療效。
骨科醫德醫風(fēng)工作總結4
作為中層干部應該深深懂得，我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平1直接影響著(zhù)醫院的形象和經(jīng)濟利益，因此在工作中總是勤勤懇懇，恪盡職守，以身作則，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，虛心學(xué)習，善于總結臨床經(jīng)驗，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，言行上視病人如親人。換位思維每當患者出現在我們眼前時(shí)都應該想到一句話(huà)：假如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變，主動(dòng)為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領(lǐng)導布臵的各項工作，完成了20xx年工作計劃的90%以上，現將工作情況總結如下
一、認真落實(shí)各項規章制度
1嚴格執行規章制度是提高醫療質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、醫務(wù)科、護理部重申了各級人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如住院醫師、主治醫師、責任護士、各盡其職，主動(dòng)關(guān)心病人，及時(shí)有效的與患者溝通，腳踏實(shí)地的干工作，贏(yíng)得了廣大患者及社會(huì )的高度贊譽(yù)。
2、堅持了查對制度：
A、醫生嚴格查對醫囑，確保了電子醫囑和紙醫囑相符合；B、所有手術(shù)及檢查都認真做到了查對，并嚴格把握了手術(shù)適應癥和檢查指針；
C、醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄；D、護理操作時(shí)要求三查八對;E、堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生護理差錯；
3、嚴格執行臨床路徑，診療規范；認真落實(shí)骨科護理常規，認2真填寫(xiě)了各種信息數據登記本；
4、嚴格執行交接班制度，真正做到了床旁交接，口頭交接，書(shū)面交接；尤其是醫生的書(shū)面交接得到了二甲專(zhuān)家組的肯定，預防了并發(fā)癥的發(fā)生，將交接班制度落到了實(shí)處。
5、組織全體同志學(xué)習20xx年住院患者的十大安全目標，并以此作為確保醫療安全的指南，找到了工作的方向并組織實(shí)施。
二、提高管理水平
第一：以身作則，在今年上半年的滿(mǎn)意度調查中，因為主任、護士長(cháng)每日查房次數只有一次，導致我科室的滿(mǎn)意度下降，在當月的效益獎金中，主任和護士長(cháng)主動(dòng)扣除400元，作為科室的開(kāi)支。
第二：雷厲風(fēng)行，說(shuō)做就做，在護理部的領(lǐng)導下，率先開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理，及時(shí)響應，昨天開(kāi)會(huì )，今天上午購買(mǎi)基礎護理用具，下午就具體實(shí)施。記得11月份，我科收治了一位癱瘓8年臥床不起的老年男性，當時(shí)來(lái)的時(shí)候，雙下肢大面積的潰爛，左下肢肌肉腐爛厚度約5厘米，皮膚呈黑色，真皮層下面全是帶有惡臭的膿液，其他部位的皮膚也是即將要腐爛的.，若是夏天，肯定蛆蟲(chóng)不斷的往外涌出，他家屬是準備放棄治療要求截肢；整個(gè)大病房全是腐臭味，他的兒女不到身邊，這樣的病人我往哪個(gè)病房安臵呢？肯定其他的病人不會(huì )接受這個(gè)病友，我該怎么辦，看著(zhù)患者及其尷尬的表情，即刻同管床醫生和一名實(shí)習生對患者進(jìn)行清創(chuàng )處理、床上洗頭、皮膚護理、剃胡須、尿管護理、更換衣物、更3換臥具，我們三個(gè)人整整3小時(shí)才將患者打理成常規的病員。在全體醫護人員的共同努力下，患者及家屬對我們的醫療服務(wù)給予高度的贊譽(yù)。
第三：在管理上做到公平，公正，制度管理，只針對事情，不針對個(gè)人；科室新來(lái)人員的效益獎金及其重大的事情，都是科室無(wú)記名投票，求平均值或是站在大局的方面考慮問(wèn)題及解決問(wèn)題，我們的工作方法和工作思路，是全體醫護人員導航的。
第四：接受同事對的批評，我是個(gè)大智若愚的人，考慮問(wèn)題沒(méi)有大家想得周到更全面，或者是沒(méi)有站在她們的角度考慮問(wèn)題，她（他）們也經(jīng)常批評我，我也經(jīng)常給她（他）們道歉，也真是這樣的團隊才顯得更有活力。
第五：團隊的榮譽(yù)不允許任何人敗壞，比如考試得第一名，科室給予同樣的獎勵，如果考試得倒數第一名，科室給予同樣的懲罰。不定時(shí)的組織科室進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，集思廣益，誰(shuí)的主意好就采納，并且給予鼓勵。
第六：愛(ài)管閑事，醫生我要管，護士我要說(shuō)；要求我的護士妹妹不但要完成醫院的任務(wù)，確保安全，要求每天讀書(shū)至少30分鐘，還要書(shū)寫(xiě)讀書(shū)筆記；協(xié)調醫護關(guān)系，比如醫囑查對后，對多次不仔細的同志，我就會(huì )狠狠的說(shuō)上他幾句，直到他心服口服我才罷休�？吹接胁还澕s用水電及醫療耗材的，我就加把鎖及現場(chǎng)批評教育。
第七：根據年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施，并監測實(shí)施4效果，每月做工作小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作；主任護士長(cháng)每月對科室的病歷，患者的治療及其護理進(jìn)行質(zhì)量控制，總結工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，提出相應的整改措施，并對整改的情況進(jìn)行追蹤檢查。
第八：主任堅持每周一（三級醫師查房）和每周四（基本技能的培訓），組織全體醫護人員參加，對疑難病例、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論學(xué)習；集思廣益，邀請外聘專(zhuān)家進(jìn)行督導；
第九：外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面，參加了中醫治療肱骨骨折的優(yōu)勢病種及優(yōu)質(zhì)護理培訓班的學(xué)習，學(xué)習結束后，向全體醫護進(jìn)行了學(xué)習及共勉。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設.
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、組織科室學(xué)習相關(guān)法律法規，核心制度，應急預案。
3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識
4、5、12月初，醫務(wù)科、護理部對全院醫護進(jìn)行了技術(shù)操作考核：
住院醫生考核：六步洗手法、換藥技術(shù)、心肺復蘇、院前急救等;臨床護士考核：心肺復蘇、吸氧、穴位注射、靜脈輸液、無(wú)菌操作等；
6、加強了危重病人的管理，防止墜床、壓瘡的發(fā)生，使危重病人得到了及時(shí)的、有效的監護，確保了患者的安全。
7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的；
8、7月份至11月份對今年進(jìn)院的3名新護士進(jìn)行了崗前培訓，內容為基礎護理、專(zhuān)科護理、核心制度、法律法規、應急預案以及醫患溝通技巧；
9、全科有3名護士參加護理本科函授，2名護士參加護理大專(zhuān)函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，6每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄，每?jì)稍聦ψ贤饩�(xiàn)強度進(jìn)行監測。
4、一次性用品使用后正確的分類(lèi)處理并及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。
5、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次，病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系?1000毫克/升)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊，以及通過(guò)護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。
2、四月份開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理病房，將基礎護理落到實(shí)處，每天堅持晨晚間護理，為患者行床上洗頭，修剪指甲，剃胡須，皮膚擦浴，指導患者進(jìn)行功能鍛煉，講授疾病的防治及康復知識，深入病房與病人談心。.3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀(guān)125個(gè)，開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術(shù)室，固定了責任護士使病員得到了周到的服務(wù)。
七、存在問(wèn)題：
1、個(gè)別同志無(wú)菌觀(guān)念不強；低年資同志的醫患溝通能力有待加強；
2、優(yōu)質(zhì)護理尚處于摸索階段；
3、護理書(shū)寫(xiě)欠規范，病歷書(shū)寫(xiě)不及時(shí)，病歷質(zhì)控的力度有待加強；
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
5、科室論文撰寫(xiě)的頻次不多，經(jīng)驗性的論文更少。
一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的高度重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
骨科醫德醫風(fēng)工作總結5
20xx年，骨傷科在醫院黨委的正確領(lǐng)導下，在各級只能部門(mén)的配合下，我們一科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以病人為中心，以安全發(fā)展為重點(diǎn)，以科學(xué)管理為手段，全面啟動(dòng)和推進(jìn)科室臨床、科研、教學(xué)工作。一年來(lái)，通過(guò)全體醫護人員的共同努力和各方面的大力支持，我科工作取得了顯著(zhù)成績(jì)，現將基本情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，著(zhù)力構建科學(xué)的工作機制
一項工作能否扎實(shí)有效開(kāi)展，領(lǐng)導是核心，制度是關(guān)鍵，機制是保障。為確保臨床教學(xué)工作的規范化、制度化，我科成立了以劉勁副院長(cháng)為組長(cháng)，譚勝林，寧雄軍為副組長(cháng)，夏新權主治中醫師，護士長(cháng)劉愛(ài)嬌，賀超琴為成員的.領(lǐng)導工作小組，加強組織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任，全面掌控科室醫療、教學(xué)、科研工作。
二、醫療工作
1、快速發(fā)展，努力實(shí)現醫院經(jīng)濟管理指標
20xx年，我科根據醫院制定的經(jīng)濟管理目標，踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在競爭中求發(fā)展，骨傷科業(yè)務(wù)取得實(shí)質(zhì)性突破。20xx年骨傷一科和骨傷二科總入院人數3153人次，手術(shù)臺次，醫療收入元，全年收入能達到元，順利完成醫院黨委年
初下達的任務(wù)。在圓滿(mǎn)完成任經(jīng)濟指標的同時(shí)，成功的糾正了歷年來(lái)藥品比例超標的缺點(diǎn)，積極提高有效收入，是今年骨傷科經(jīng)濟工作的一大亮點(diǎn)。
2、綜合管理，狠抓醫療安全質(zhì)量
年初科內在質(zhì)控科的指導下，成立科室醫療安全質(zhì)量監督小組，以劉勁主任為主要負責人，制定《骨傷科醫療文書(shū)質(zhì)量管理規范條列》、《骨傷科履行崗位安全職責》。醫療安全質(zhì)量監督小組定期檢查監督，力爭將醫療隱患控制在萌芽狀態(tài)，防范于未然。
3、鼓勵創(chuàng )新，大力開(kāi)展臨床新技術(shù)
創(chuàng )新是發(fā)展的源動(dòng)力。20xx年科室對新技術(shù)的.開(kāi)展引起高度的重視。開(kāi)展
三、關(guān)于教學(xué)
1、順利圓滿(mǎn)完成教學(xué)任務(wù)
20xx年科室抽出專(zhuān)職教學(xué)人員2名，認真完成醫務(wù)科布置的帶教學(xué)習課時(shí)，共計完成教學(xué)課時(shí)60余節，完成進(jìn)修、實(shí)習臨床帶教15人
2、加強醫院輪科培訓醫師教育
根據醫院制定的醫院新進(jìn)人員輪科培訓制度，結合輪科人員自身具體情況，量體裁衣，制定合理的培訓計劃。目前已經(jīng)有4人圓滿(mǎn)完成我科的輪訓計劃。
3、委派醫師外出進(jìn)修、學(xué)習交流
為了將新技術(shù)、新理念更好、更快引進(jìn)，科室全年共計派出1名醫師外出進(jìn)修脊柱外科技術(shù)，進(jìn)修時(shí)間1年。5名醫師多次多批參加全國性、省級學(xué)術(shù)會(huì )議，活躍克學(xué)術(shù)氛圍。
四、開(kāi)展國家十一五重點(diǎn)專(zhuān)科建設
20xx年全面啟動(dòng)國家十一五重點(diǎn)專(zhuān)科項目：頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、膝骨關(guān)節病的臨床驗證項目。截至20xx年12月底，已經(jīng)完成計劃中的第一期驗證任務(wù)。對科室的學(xué)科建設起到重要的推動(dòng)作用，醫師對中醫傳統特色治療的認識得到進(jìn)一步的加深。本年度完成國家十一五支撐課題“腰椎間盤(pán)突出癥”的臨床驗證任務(wù)。
五、20xx年工作計劃安排
1、繼續促進(jìn)醫療安全質(zhì)量控制。防微杜漸，杜絕醫療事故發(fā)生。重點(diǎn)從病歷質(zhì)量、醫療質(zhì)量、操作規程、工作制度入手，嚴格要求。
2、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。爭取在經(jīng)濟管理上在20xx年的基礎上再上一個(gè)新臺階。
3、大力發(fā)展信技術(shù)。20xx年在以橈骨遠端骨折、股骨頭壞死為重點(diǎn)的基礎上，大力開(kāi)展新技術(shù)，爭取使學(xué)術(shù)水平更上一個(gè)臺階。
骨科醫德醫風(fēng)工作總結6
20xx年即將過(guò)去，又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走，在過(guò)去的一年中，骨科在院部及大外科各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)我們全體骨科人員的共同努力團結協(xié)作下，較好的完成了院部交給我們的各項工作任務(wù)，現總結如下：
1、骨科全體醫護人員積極開(kāi)展各項工作
1—12月份骨科共診治各類(lèi)骨科病人6840人次，比上一年增加11%。出院病人396人次，比上一年增加32%。全年骨科開(kāi)展各類(lèi)手術(shù)252例，比上一年增加25%。全年骨科無(wú)一例重大醫療差錯，全年骨科發(fā)表各類(lèi)論文6篇。
2、發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，加強中醫專(zhuān)病專(zhuān)科建設
今年科內有一人晉升為中醫骨傷科副主任醫師，有2人參加上級醫院中醫骨傷科短期培訓，并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)及醫院管理的培訓和學(xué)習，提高了醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；加強中醫特色專(zhuān)科建設，增設了針灸、推拿按摩、罐療、電磁熱療等中醫特色療法；從科室環(huán)境、人員、設備方面加大投入，取得了較好的成效。繼續在技術(shù)上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強與上級醫院的技術(shù)協(xié)作，邀請上級醫院專(zhuān)家到我院進(jìn)行坐診、臨床技術(shù)指導及學(xué)術(shù)講座，在上級醫院的指導幫助下，年內開(kāi)展了多項診療新技術(shù)項目，并取得良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益，也提高了醫院的醫療技術(shù)水平和管理水平。
3、注重中醫藥文化的建設
注重中醫藥文化的建設，加強中醫藥科普宣傳，創(chuàng )造良好的中醫藥氛圍�？h中醫院在醫院環(huán)境建設、醫院價(jià)值觀(guān)念的培育及完善醫院行為規范中逐漸注入中醫藥文化的元素。醫院重視中醫藥科普知識的宣傳工作，通過(guò)各類(lèi)報刊、宣傳欄和電視臺等傳媒宣傳，并經(jīng)常深入各鄉鎮開(kāi)展義診活動(dòng)，大力宣傳中醫特色的服務(wù)品牌，努力營(yíng)造全社會(huì )尊重、保護中醫藥傳統知識和關(guān)心、支持中醫藥事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。同時(shí)積極發(fā)揮縣級龍頭中醫藥作用，召集各鄉鎮村醫開(kāi)展中醫藥基礎知識培訓班，向基層醫務(wù)人員傳授傳統地中醫藥知識和療法，充分利用教育平臺，發(fā)揮縣級中醫醫療機構的作用，將養生保健等具有中醫藥特色的服務(wù)項目有機的融入各社區衛生服務(wù)工作中。
4、存在的困難和問(wèn)題
�。�1）醫院人才不足，流失嚴重。由于縣中醫院長(cháng)期以來(lái)人員編制不足，在招聘人員方面沒(méi)有吸引力，尤其是中醫藥專(zhuān)業(yè)等技術(shù)人才沒(méi)能夠得到充實(shí)。導致部分科室人員嚴重不足；而職工的住房緊張、縣中醫院的職工福利相對較低等因素，以至很難招聘到合適的專(zhuān)業(yè)人才，這嚴重制約醫院各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展和中醫院的長(cháng)遠發(fā)展。
�。�2）資金緊張，縣中醫院必需的`醫療設備不能配足等諸多困難，而縣醫療保險中心拖欠縣中醫院的的醫療費較為嚴重，加劇縣中醫院的經(jīng)濟困難，影響到醫院的正常業(yè)務(wù)的開(kāi)展，希望得到上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持。
�。�3）我科業(yè)務(wù)由于用房不足。影響到該科室的進(jìn)一步發(fā)展；尤其是住院病房不足，造成持和幫助骨傷科。
骨科醫德醫風(fēng)工作總結7
過(guò)去一年里，在院領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的領(lǐng)導知道下，和各位同事的緊密配合下，我順利安全的完成了我的工作任務(wù)，作為一名救死扶傷的醫師，我有權利和義務(wù)將我的病人看好病，安全健康的繼續走上工作崗位上去�；厥走^(guò)去的一年，我做的雖然不是非常好，但是也沒(méi)有什么過(guò)錯，沒(méi)有出現一例誤診，切實(shí)做好了對人民群眾的生命負責任態(tài)度。我的過(guò)去一年的'工作總結，既是我一年的工作成果，也是對我來(lái)年工作的一種鞭策，督促我做的更好。我的工作總結內容有下：
一、思想方面
認真學(xué)習毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習貫徹十九大精神，積極開(kāi)展醫療質(zhì)量治理效益年活動(dòng)，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，適應衛生改革，社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)足為標準，全心全意為人民服務(wù)。
二、增強法律意識
認真學(xué)習《醫療事故處理》及其法律法規，兩次參加學(xué)習班，并積極參于醫院組織的醫療事故條例培訓授課工作，讓所有醫生知道在市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀(guān)念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)足，這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發(fā)生。
三、規范護理工作制度
深化衛生改革，執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標治理責任制，開(kāi)展醫療質(zhì)量治理效益年活動(dòng)等新的形勢，對醫生工作提出了更高的要求，因而治療部認真組織學(xué)習新條例，學(xué)習醫生治理，嚴格執行醫生執業(yè)。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高醫生隊伍素質(zhì)
1、加強醫生職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)崗位，工作時(shí)間禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范，舉辦了精神科學(xué)習班。
2、加強愛(ài)崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體醫生素質(zhì)及應急能力，全年的病人滿(mǎn)足度提高到x%。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身醫術(shù)，做到對所有病人認真負責。
4、選派醫療人員外出進(jìn)修共xx人，xx次參加學(xué)習班共計xxxx人次。
5、鼓勵在職醫療人員參加大專(zhuān)學(xué)習，現專(zhuān)科xxxx人，本科學(xué)習的xx人，提高了整體水平。
五、加強醫療質(zhì)量治理，提高優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
從醫療人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了醫生工作是醫院工作的重要組成部分，是保證醫療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要車(chē)輪，因而治療質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強護理質(zhì)量治理，提高治療質(zhì)量非凡重要。為保證醫院治療工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻。
1、加強質(zhì)量控制，嚴格落實(shí)制度，認真檢查。分管院長(cháng)每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次全面檢查，并及時(shí)反饋信息。
2、加強危重病人的治理，做到熟練把握急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救率，急救藥械有專(zhuān)人負責治理，做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達100%。
3、加強病房治理，做到的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整潔、安靜、舒適的休養環(huán)境。
4、醫療部認真組織護理安全工作會(huì )議，對全院各科出現的缺點(diǎn)、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，加強醫療安全治理，防患于未燃，使治療工作到位率較高。
作為一名救死扶傷的醫師，我要時(shí)刻牢記人民群眾的生命安全永遠是第一位。時(shí)時(shí)刻刻做好爭上第一線(xiàn)，努力為病人服務(wù)，對病人負責，做一個(gè)智慧心靈的高尚醫生。醫生的天職就是保護和挽救他人的生命，還有一個(gè)更大的任務(wù)就是挽救人的心靈，救人，救心，然后有更大的能力去幫助別人。
作為一個(gè)好醫師，我時(shí)刻關(guān)注著(zhù)整個(gè)世界，關(guān)心人類(lèi)的命運，關(guān)心自己的祖國，熱愛(ài)自己從事的醫學(xué)工作。黨我全身心投入自己喜愛(ài)的失業(yè)后，即使在別人看起來(lái)很累，但我還不會(huì )覺(jué)的累。顯然我做的仍然還不夠，我要努力進(jìn)步。
我要與時(shí)代同步，思想要敢于接受新事物，順應社會(huì )，順應自然，順應自己，不要在原地踏不動(dòng)。努力自主創(chuàng )新，這就是我在新的一年要做的。
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