主治醫師個(gè)人履職總結（精選11篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的主治醫師個(gè)人履職總結（精選11篇），希望能夠幫助到大家。
主治醫師個(gè)人履職總結 1
一年即將過(guò)去，在這一年來(lái)，平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí)，創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè )，科室在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù)。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jì)�，F將我一年來(lái)的'工作總結如下。
一、免費白內障復明工作順利開(kāi)展。
科室一年來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在醫院眼科中心的指導下，醫院各科室鼎力配合，今年總共為200例白內障患者實(shí)施了免費手術(shù)，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成，受到患者及家屬的一致好評，取得了良好的社會(huì )效應和經(jīng)濟效應。手術(shù)期間，本著(zhù)為人民服務(wù)的信念，著(zhù)重保證手術(shù)質(zhì)量；密切觀(guān)察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪(fǎng)工作；積極解答患者及家屬的咨詢(xún)并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項。眼科教授、專(zhuān)家組來(lái)我院調研防盲工作，觀(guān)摩了我院眼科白內障手術(shù)，對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導關(guān)心和支持，白內障復明工作才得以順利開(kāi)展，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來(lái)科室嚴把醫護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān)，全年無(wú)一例重大醫療差錯事故發(fā)生，無(wú)感染病例發(fā)生。
二、不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)水平。
一個(gè)合格的醫生應具備的良好素質(zhì)和條件，通過(guò)不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習有關(guān)醫療衛生知識，才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫護人員參加學(xué)術(shù)會(huì )議，并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò )信息，學(xué)習大量新的醫療知識和醫療技術(shù)，從而開(kāi)闊視野，擴大知識面，提高科室業(yè)務(wù)水平，堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，更好為廣大眼疾患者服務(wù)。
三、明年。
增加科室人員，壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士?jì)擅�，以提高科室服�?wù)能力。在現有基礎上增加檢查室一間，治療室一間，病房?jì)砷g六張病床，診室里增加暗室一間，并制定眼科門(mén)診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術(shù)工作制度等。眼科手術(shù)室還不夠規范，要有專(zhuān)人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全。
總之，我們將以精良的設備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為的眼病患者送去健康和光明！讓醫院再上新水平、再登新臺階。
主治醫師個(gè)人履職總結 2
20xx年已經(jīng)過(guò)去，身為腫瘤科主任醫生的我如今對我一年的工作進(jìn)行一些小總結。在過(guò)去的一年中，我有過(guò)一些辛酸，也有過(guò)一些難過(guò)。心酸的是，如今的醫患關(guān)系越來(lái)越嚴重，并且如今人民雖然生活水平在不斷地在提高，但是腫瘤患病概率也變得越來(lái)越大。開(kāi)心的是如今的中國醫療水平在不斷的發(fā)展，醫療科技也在不斷的進(jìn)步，整體的醫生水平也在不斷的提高�，F在就我去年的工作進(jìn)行一些總結。
一、去年的整體接待率。
去年腫瘤科共接待超過(guò)8000人次，其手術(shù)患者將近有800多人次，而重癥的腫瘤患者80多人次。從整體的接待率看，我國的患者在不斷地上升，醫院的接待水平也在不斷的提高。這一年當中做了重大的手術(shù)將近80多個(gè)，從這里可以看出，如今的中國腫瘤患者發(fā)病率在不斷的提升，今后我們會(huì )不斷的對社會(huì )做出一些腫瘤普及知識。
二、定期的醫療知識講座。
每個(gè)月我們醫院都會(huì )組織一次定期的'醫療講座，主要是有主任醫師跟一些同科室的醫生進(jìn)行探討。通過(guò)不斷的探討跟理解，讓我們有提升自己的知識地方。只有大家的思想在不斷的碰撞，我們才能更好的找出患者的問(wèn)題所在。尤其是在重大的手術(shù)后，我們都會(huì )對手術(shù)本身的過(guò)程進(jìn)行探討跟總結，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。通過(guò)把這些問(wèn)題記錄下來(lái)，并且在各科室之間閱讀，能極大地提升各科主任的醫療水平。
三、存在的不足。
雖然如今醫院規模在不斷的擴大，但是仍然存在著(zhù)很多隱患。其中最嚴重了就是醫生跟患者的比例嚴重失調，導致醫患關(guān)系的矛盾在不斷增加。如今我們科室一個(gè)醫生基本要分開(kāi)20多個(gè)病人，這種高強度的工作壓力不僅會(huì )降低醫生的就診能力，還會(huì )提高患者對醫院的不滿(mǎn)。今后我們會(huì )不斷地想出辦法調節這個(gè)比例，讓醫患關(guān)系能夠得到一些緩解。
主治醫師個(gè)人履職總結 3
說(shuō)起我們的兒科，過(guò)去大家的印象恐怕多是“小兒哭，大人躁，就診環(huán)境亂糟糟”。由于諸多原因，我們兒科在20xx年前是醫院出了名的差科室，累科室，特別是兒科疾病診療護理難度相對成人大，加之當今多為獨生子女，家屬倍加嬌愛(ài)，兒科也成了醫患矛盾的高發(fā)區，致使在兒科工作的醫務(wù)人員思想不穩定，總想有一日能跳出兒科這個(gè)火坑。20xx年我競聘為兒科主任后，我感到自己的責任大，我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫療安全，使患兒得到高效、滿(mǎn)意的服務(wù)，又能改變兒科落后、經(jīng)濟與社會(huì )效益差的局面，為了改變兒科的現狀，我根據兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點(diǎn)，著(zhù)重從科室管理、提高醫護人員整體素質(zhì)、發(fā)展特色專(zhuān)科、拓寬病源等方面下手，進(jìn)行了大膽的改革和創(chuàng )新：調整病房布局、開(kāi)拓新的專(zhuān)科特色、挖掘服務(wù)空間、走出醫院與縣區醫院加強橫向聯(lián)系，提高業(yè)務(wù)水平、增強服務(wù)意識、改善醫患關(guān)系、擴大行業(yè)影響，使兒科成為在湘中南地區名望較高、深得百姓信任的特色專(zhuān)科。下面我就介紹一下我科幾年來(lái)的變化。
一、瞄準醫療市場(chǎng)需求，開(kāi)拓新的特色專(zhuān)科
針對xx地區新生兒醫療市場(chǎng)的需求，我們在99年在全市各大醫院中率先建立了風(fēng)險大、責任性強的新生兒重癥監護病房。幾年來(lái)治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例數千例，特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功，我們曾成功救治的一位孕期只有26周，體重僅850克的早產(chǎn)兒是目前xx市救治體重最輕、孕期最短的早產(chǎn)兒。我們還成功搶救一例呼吸停止40個(gè)小時(shí)的新生兒，為我市重癥患兒的救治工作再創(chuàng )奇跡。從xx年至現在新生兒危重病搶救數百例，搶救治愈率高達95%以上，新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫院，標志著(zhù)我市在新生兒搶救已達到了一個(gè)新的水平。
20xx年11月份，我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復診斷治療學(xué)習班，在學(xué)習的過(guò)程中我親眼目睹了無(wú)數的小兒腦癱的患兒不能說(shuō)話(huà)及站立行走，病人終生痛苦，成為社會(huì )和家庭沉重的負擔，對我震動(dòng)很大，我當時(shí)想為什么不能夠早期發(fā)現、早診斷、早治療，使患兒變成一個(gè)完全健康的小孩呢給社會(huì )和家庭減輕負擔，帶來(lái)幸福。同時(shí)我也深刻地感受到這是我們的責任，也是我們兒科發(fā)展的空間。憑著(zhù)責任感和這個(gè)難得的機遇，我從學(xué)習班歸來(lái)后，立即組織兒科的醫務(wù)人員開(kāi)展了這一科研項目的`探索，我們查閱了大量的資料，開(kāi)展了以《高危兒的隨訪(fǎng)與超早期診治腦癱》為課題的研究，從出生日至3個(gè)月的小兒，我們開(kāi)始隨訪(fǎng)、診斷與治療。這個(gè)新項目的開(kāi)展到目前為止已成功治愈了1000多例小兒腦性癱瘓患兒，為孩子贏(yíng)得了健康的生命，為患兒家庭驅散了憂(yōu)愁的愁云，也為社會(huì )減輕了負擔，也為科室拓寬病源，提高了“兩個(gè)效益”。xx年這一成果獲得了xx市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎，湖南省繼續教育項目學(xué)習班于同年11月在新寧山山舉行，并在全市廣應用。20xx年10月18日創(chuàng )建了xx市唯一的一家小兒腦癱康復治療中心，超早期診斷治療腦癱填補了我市在該領(lǐng)域的空白，其康復的效果達到了國內先進(jìn)水平。目前這一科研項目又作為湖南省唯一的`科學(xué)進(jìn)步獎入選國家衛生部宋慶齡兒科醫學(xué)獎基金獎的評審中。
二、加強橫向聯(lián)系，擴大行業(yè)影響
從xx年開(kāi)始至今，我們科室與上級醫院如省兒童醫院、湘雅附一、附二、附三及省人民醫院建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道，并與下級的市縣以及鎮區醫院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系，充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，互相取長(cháng)補短。幾年來(lái)我們經(jīng)常利用休息時(shí)間到下級醫院進(jìn)行講課、會(huì )診，為他們提高診療水平，排憂(yōu)解難，不收取任何報酬，樹(shù)立科室和醫生良好的形象。堅持接診轉入我科住院的危重患兒，在轉運病兒時(shí)，不管什么時(shí)間接到電話(huà)，我們都堅持及時(shí)出診，不僅免收出診費用，還減免出車(chē)費用，減輕病人負擔。對下級醫院轉診的患兒，我們精心治療，細心護理，使其盡快康復。這些措施的實(shí)施，得到了基層醫院醫務(wù)人員和患兒家屬的一致好評，兒科每年的病人數不斷上升，住院患兒每年達xx多人次，床位使用率在100%以上。而且不少的病兒都是縣市區和鄉鎮醫院轉送我科的。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，團結進(jìn)取，一心一意為了科室的發(fā)展
嫻熟的技術(shù)源于高度的奉獻精神。兒科患者眾多，工作繁重，已是全院皆知，盡管如此，作為科室主任，我以身作則，嚴格要求自己，為了病人，我從醫二十多年來(lái)不知放棄了多少個(gè)休息日，只要病人需要，我時(shí)時(shí)刻刻都把自己當做值班醫師隨叫隨到，以院為家，把全部的心血都傾注在醫療事業(yè)上。特別是擔任科主任以來(lái)，從未休過(guò)探親假及工休假。xx年初，武岡老家的母親腦溢血病危，當時(shí)我正在新生兒重癥監護室搶救一例體重950克的早產(chǎn)兒，為了挽救寶寶的生命而沒(méi)有請假回去照看母親，最后寶寶獲救了，而我的母親卻離我而去，成了我心中永遠的痛。在我的帶動(dòng)下我科全體醫務(wù)人員都樂(lè )于吃苦，樂(lè )于奉獻，沒(méi)有一個(gè)喊苦叫累，加班加點(diǎn)已是我們的家常便飯，特別是彭新平副主任、謝劍平副主任、黃桂珍副主任醫師以及肖成平主治醫師經(jīng)常是二十四或四十八小時(shí)在科室吃住，連續工作，沒(méi)有向醫院提出任何要求。不管白天，還是夜晚，只要縣、區、鄉醫院來(lái)電話(huà)要轉診患兒，醫務(wù)人員都堅持及時(shí)出診，沒(méi)有和醫院要任何報酬。很多醫生、護士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作，甚至忘記自己的孩子與家庭。這就是我們兒科醫務(wù)人員用自己的行動(dòng)在平凡的工作崗位上展現出白衣天使的光彩，實(shí)現最高的人生價(jià)值。
四、奉獻愛(ài)心，精益求精，實(shí)現科室的快速發(fā)展
兒科是一個(gè)非常年輕的集體，平均年齡只有28歲左右。共青團工作在我科開(kāi)展的也是有聲有色，每一次團支部開(kāi)展活動(dòng)，我都給以積極的支持，十三年來(lái)我科一直堅持定時(shí)為xx市福利院的孤兒做免費檢查，經(jīng)常送醫送藥上門(mén)，堅持參加義診、社區醫療服務(wù)等社會(huì )公益活動(dòng)，在全科人員的共同努力下，小兒科先后被團省委、團市委授予“湖南省青年文號”和“xx市青年文明號”。正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻創(chuàng )新的隊伍，我科的業(yè)績(jì)也在不斷攀升，經(jīng)濟收入從1998年的50余萬(wàn)元到xx年達到了900多萬(wàn)元，同時(shí)也提高了我院的社會(huì )效益，得到了社會(huì )人民群眾的信任與認可，我們收到了很多病人送來(lái)的錦旗和寫(xiě)來(lái)的感謝信。在整個(gè)的醫療活動(dòng)中，我們全科人員嚴格遵守醫院的規章制度，從未收取過(guò)紅包和回扣，大家都互相理解寬容。由于兒科醫務(wù)人員凝聚力強，工作熱情高，在工作與學(xué)習中你追我趕，不斷引進(jìn)新技術(shù)，不斷提高診療水平。為了提高全科人員的業(yè)務(wù)能力，我想首先是自己應該成為一個(gè)出色的兒科醫生，為年幼的患兒解除病痛，為患兒的家庭拂去憂(yōu)愁，于是我虛心向老同志、老專(zhuān)家學(xué)習請教，刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論與技能，當好科室的學(xué)術(shù)帶頭人。同時(shí)我也要求科室里的年輕醫師認真鉆研業(yè)務(wù)，成為技術(shù)精英。多年來(lái)我科堅持每周的科室業(yè)務(wù)學(xué)習及疑難病例的討論。由于全科人員的共同努力，大家只有一個(gè)共同的目標：團結一心，精益求精，共同進(jìn)步，使兒科成為一個(gè)團結、和諧、奮發(fā)向上朝氣蓬勃的集體。如今的兒科醫療水平在不斷提升，醫患關(guān)系融洽，就醫環(huán)境舒適，工作人員笑容燦爛，正在成長(cháng)為一個(gè)先進(jìn)的、高水準的醫療團隊，力爭使每一個(gè)患兒及家屬滿(mǎn)意。
正是由于大家的共同努力，也使我們科室和我個(gè)人獲得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)。xx年我被評為xx市百佳醫務(wù)工作者和醫院十佳職工，xx年被評為湖南省“三八”紅旗手及xx市專(zhuān)家突出貢獻一等獎，并多次榮獲湖南醫科大學(xué)“優(yōu)秀帶教老師”。先后在省級以上刊物發(fā)表論文6篇，科研項目獲xx市科技進(jìn)步二等獎。兒科也榮獲了湖南省青年文號。成績(jì)、榮譽(yù)既是鼓勵也是壓力。我及兒科全體人員決心在醫院黨委及各部門(mén)的領(lǐng)導和支持下，再接再厲再創(chuàng )輝煌，在今后的工作中努力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，將兒科建成具有規模較大的特色專(zhuān)科，積極拓展新生兒picu、腦癱康復中心、兒科保健、小兒外科等專(zhuān)科，將我院兒科打造成名副其實(shí)的第一品牌。這幾年我科所做的一切，都離不開(kāi)上級醫院、各部門(mén)領(lǐng)導以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科的支持與愛(ài)護是分不開(kāi)的，也是一個(gè)共產(chǎn)黨員和醫務(wù)工作者應盡的職責，因為生命對于每一個(gè)人而言只有一次，我們應該用心去呵護每一個(gè)病人的生命。讓每一位病人健幸福是我們醫務(wù)工作者的神圣職責，也是我們人生價(jià)值的最高體現。
主治醫師個(gè)人履職總結 4
我于20xx年06月畢業(yè)從事內科臨床工作，20xx年05月取得普通內科主治醫師資格。20xx年2月受聘內科主治醫師工作至今�，F將思想和業(yè)務(wù)工作總結如下：
一、政治思想總結
作為一名中國共產(chǎn)黨員，本人十分擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，擁護社會(huì )主義制度，擁護改革開(kāi)放的政策，熱愛(ài)生活，熱愛(ài)從事的醫學(xué)事業(yè)。堅持個(gè)人利益服從單位利益的原則，對醫療工作精益求精，對醫療工作充滿(mǎn)激情�；仡欁约涸谡嗡枷敕矫娴倪M(jìn)步和成長(cháng)，歸納如下：首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐。主動(dòng)加強對政治理論知識的學(xué)習。在原有的基礎上，系統的學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大、十六屆三中全會(huì )等，認真貫徹落實(shí)有個(gè)文件精神和具體要求，同時(shí)注重加強對外界時(shí)政的了解，通過(guò)學(xué)習，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場(chǎng)，堅定了信念，能夠始終保持清醒的頭腦。其次是在行動(dòng)上落實(shí)。以希波克拉底誓言為準繩，把病人的健康和生命放在一切的首位，每天都工作在病房接觸大量的病人。對他們傾注了無(wú)限的愛(ài)心�；颊叩拿恳粋�(gè)細微的變化，都會(huì )記在心上，每一個(gè)重癥患者，都要認真檢查，耐心會(huì )診。面對每一個(gè)重危病人，首先想到的是全力救治，而不是患者的地位和金錢(qián)。我服從領(lǐng)導、團結同事，愛(ài)崗敬業(yè)，從未發(fā)生一起有不良后果的醫療差錯與糾紛。每年年度考核均達合格或優(yōu)秀。
二、業(yè)務(wù)工作總結
晉升為主治醫師后，我更加深切的認識到一個(gè)合格的內科醫生應具備的素質(zhì)和條件。為迅速提高自己的診療技術(shù)及業(yè)務(wù)水平，我不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習有關(guān)內科先進(jìn)理論知識和診療技術(shù)新進(jìn)展，寫(xiě)下了大量的讀書(shū)筆記，豐富了理論知識。特別重視繼續醫學(xué)教育，每年積極認真參加各項繼續醫學(xué)教育并參加培訓考試，繼續教育分數均達到標準。每周二和周四下午參加醫院及科內業(yè)務(wù)學(xué)習，周五上午參加科內疑難危重死亡病例討論，在學(xué)習業(yè)務(wù)知識的基礎上同時(shí)學(xué)習有關(guān)的法律、法規，使我懂得要依法執業(yè)文明行醫，認真貫徹執行各種規章制度和醫療操作規程，從無(wú)差錯發(fā)生。
工作11年來(lái)，我一直工作在臨床一線(xiàn)，從事內科醫師工作，認真詢(xún)問(wèn)病史，仔細查體，與患者及家屬做好溝通，從不推諉病人。不論在崗或休息，遇到危重搶救病人都積極參與、組織搶救，挽救患者生命，避免后遺癥。熟練掌握心血管內科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及某些疑難病癥的診治技術(shù)。自任現職以來(lái)，本人診治的內科疾病診斷治療準確率在90%以上，成功搶救急性左心衰、心肌梗塞、高血壓危象、呼吸衰竭、哮喘持續狀態(tài)、昏迷、休克、窒息、腦血管意外等危急重癥近千例，無(wú)醫療事故發(fā)生。
在內科擔任主治醫師工作中，負責對病區患者的查房，指導下級醫生診療方案的制定及調整。協(xié)助科主任管理科室，與患者及家屬做好溝通，化解了多次投訴，避免了醫療糾紛。積極參與疑難危重病人的診療討論。并參加醫院及科室醫療及病歷質(zhì)控；ISO質(zhì)量管理，院內會(huì )診等，在科主任的`指導下，組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習，三基知識培訓，不斷鞏固舊知識，學(xué)習新知識，隨時(shí)掌握內科醫學(xué)發(fā)展新動(dòng)態(tài)，新理論，新技術(shù)。參與疑難危重病例討論。參與醫療及病歷質(zhì)控、院內會(huì )診、醫德醫風(fēng)管理等工作。制定了畢業(yè)醫生內診科規范化培訓帶教計劃、考核、考試標準并予實(shí)施；帶教實(shí)習生15人，給予實(shí)習生授課10余次。
20xx年12月至20xx年11月在心血管內科進(jìn)修學(xué)習，進(jìn)修期間遵守上級醫院規章制度，認真學(xué)習三級醫院的診療技術(shù)；每年均參加重癥醫學(xué)、心內科等年會(huì )，更加熟練掌握了內科常見(jiàn)病多發(fā)病的診治，對危重急癥的處理有豐富的臨床經(jīng)驗。在進(jìn)修期間，認真學(xué)習、嚴于律己，熟練掌握橈動(dòng)脈穿刺、股動(dòng)脈穿刺技術(shù)，獨立完成冠狀動(dòng)脈造影術(shù)約200余例，獨立完成臨時(shí)起搏器植入術(shù)2例，完成IABP植入術(shù)1例，以第一助手完成冠狀動(dòng)脈支架植入術(shù)50余例，以第一助手完成冠狀動(dòng)脈旋磨術(shù)2例。
當然，成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，我將一如既往繼續在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習，努力進(jìn)取，提高自身的思想素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效黨和國家對我的培養和關(guān)懷，誓為醫療衛生事業(yè)貢獻我的全部精力。
主治醫師個(gè)人履職總結 5
20xx年x月已經(jīng)過(guò)去，為積累經(jīng)驗，評價(jià)得失，更好地為明年工作的開(kāi)展提供借鑒經(jīng)驗，以期取得更優(yōu)異的成績(jì)，現對我科20xx年的工作作如下具體總結。
一、20xx年前x月我科共收治病人xx人次
出院xx人次，門(mén)診接診xx人次，共為xx人次患者進(jìn)行手術(shù)治療，x人次患者行xx粒子植入放療治療，直線(xiàn)加速器放射治療xx人次，計xx個(gè)照射野，深靜脈置管xx人次，同時(shí)有以下新手術(shù)開(kāi)展：
1、直腸吻合口狹窄球囊擴張術(shù)。
2、直腸癌后盆腔切除術(shù)。
3、左胸背部巨大海綿狀血管瘤切除同期大面積植皮術(shù)。
4、右肺透明變性肉芽腫切除術(shù)。
5、保留胃竇胃次全切除術(shù)、胃竇食道吻合術(shù)。
6、鼻翼部惡性黑色素瘤切除同期皮瓣轉移植皮術(shù)。
7、肝臟多發(fā)囊腫經(jīng)皮穿刺抽液同期灌注藥物術(shù)。
8、胃間質(zhì)瘤切除術(shù)。
9、小腸間質(zhì)瘤切除術(shù)。
二、20xx年前x月醫療質(zhì)量檢查
每月均達標，規范了病歷書(shū)寫(xiě)，不斷完善并改進(jìn)了深靜脈置管同意書(shū)。護理工作中運用傳、帶原則，圓滿(mǎn)完成了化療、微量泵給藥、造口護理、臨終關(guān)懷等工作。引進(jìn)新方法，制定了預防靜脈炎的措施并實(shí)施。通過(guò)上述治療方法并結合化療及免疫治療，以整體治療的模式使大多數腫瘤患者病情得到控制，提高了患者生活質(zhì)量，延長(cháng)了患者生命，收到了良好的.社會(huì )和經(jīng)濟效益。
三、每月定期進(jìn)行一次醫療、護理業(yè)務(wù)講課、病歷討論。
定期召開(kāi)科護士會(huì )，認真開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)。舉辦了xx省農墾總局第一職工醫院首屆乳腺癌治療進(jìn)展學(xué)習班，邀請了周邊地區以及xx醫院的領(lǐng)導、科室主任、骨干力量等共約xx人參加，取得了良好效果，達到了友好交流增進(jìn)友誼共同學(xué)習的目的。在醫院舉行的“百人穿刺”活動(dòng)中科室榮獲集體一等獎，個(gè)人獎x人。黨員民主評議中，腫瘤科被評為優(yōu)秀黨小組。這些成績(jì)的取得有賴(lài)于科室全體醫護人員的任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，有賴(lài)于年輕愿學(xué)年長(cháng)愿教的精神。這樣團隊協(xié)作積極向上、和諧進(jìn)取的工作氛圍，為工作成績(jì)的取得提供了有力保障。
四、主要不足及存在問(wèn)題：
醫生與患者比例嚴重失調：平均一個(gè)醫生分管xx多個(gè)病人，工作強度大，以致忽視了治療效果評價(jià)、基礎理論學(xué)習研究等工作，沒(méi)有更充分的時(shí)間與患者、家屬進(jìn)行交流，造成一定程度上的醫患關(guān)系不協(xié)調，但都得到及時(shí)處理并沒(méi)有出現醫療矛盾及糾紛，醫患關(guān)系有待進(jìn)一步加強改善。
五、體會(huì )：
積極、向上、和諧、穩定是科室發(fā)展的前提，我科醫護人員將一如既往地在醫院領(lǐng)導的英明決策和領(lǐng)導下再接再厲，抓住機遇，迎接挑戰，為腫瘤患者提供的一流服務(wù)、一流技術(shù)、一流護理，為我院的二次創(chuàng )業(yè)添磚加瓦，做出貢獻。
主治醫師個(gè)人履職總結 6
我就是一名普通的醫務(wù)工作者，我們所從事的行業(yè)要求我們每一位從業(yè)者都要是老百姓身邊的“健康天使”，我只是立足崗位盡心盡力做好我應該做的每一件事，謹記成為一名醫生時(shí)立下的宣言，保證自己要奉獻一切為人類(lèi)服務(wù)。我將要憑我的良心和尊嚴從事醫業(yè)；病人的健康應為我的首要的顧念。我會(huì )盡力做我力所能及的對老百姓健康有利的事。
在進(jìn)入醫業(yè)時(shí)：我鄭重地保證自己要奉獻一切為人類(lèi)服務(wù)。我將要給我的師長(cháng)應有的崇敬及感戴；我將要憑我的良心和尊嚴從事醫業(yè)；病人的健康應為我的首要的顧念：我將要尊重所寄予給我的隱秘；我將要盡我的力量維護醫業(yè)的榮譽(yù)和高尚的傳統；我的同業(yè)應視為我的手足；我將不容許有任何宗教，國籍，種族，政見(jiàn)或地位的考慮；介於我的職責和病人間；我將要盡可能地維護人的生命，自從受胎時(shí)起；即使在威脅之下，我將不運用我的醫學(xué)知識去違反人道。我鄭重地，自主地并且以我的人格宣誓以上的約定。
我們醫院內科是普內科，作為科室主任，我始終要求全體醫護人員強化“四個(gè)意識”，即：大局意識、服務(wù)意識、安全意識、學(xué)習意識。繼續強化專(zhuān)科能力建設，嚴格實(shí)施各項診療制度，牢固樹(shù)立“救死扶傷、病人至上、質(zhì)量第一”的意識，把主要精力放在學(xué)習業(yè)務(wù)、鉆研業(yè)務(wù)上，不斷拓展知識面，將新技術(shù)、新療法應用于臨床的工作中，不斷提高醫療技術(shù)水平。樹(shù)立將自己的業(yè)務(wù)能力轉化為推動(dòng)科室科學(xué)開(kāi)展、建立醫院創(chuàng )新開(kāi)展的能力意識，強化門(mén)診工作的重要性，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，方便病人看病就醫，努力做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)。
作為科室主任，在醫護人員緊張的情況下，以身作則、身先士卒，帶頭參加各項工作，設立高血壓專(zhuān)科，進(jìn)行專(zhuān)病管理。認真接診每一位患者，認真詢(xún)問(wèn)病史、重視認真嚴謹體格、合理開(kāi)具輔助檢查、科學(xué)合理用藥合理，不計較個(gè)人一時(shí)之得失，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得了患者的中意，用過(guò)硬的技術(shù)、高水平的醫療質(zhì)量獲得了病人的認可。
作為一名臨床醫生，我時(shí)刻認識到治病不如防病。我積極參加到義診為民、健康宣教我經(jīng)常利用休息時(shí)間到社區進(jìn)行健康教育、健康宣傳，把真正的健康知識普及給廣闊的.老百姓，現在我有幾十個(gè)“粉絲”這些都是社區的老人家，他們每每看到有推銷(xiāo)保健品的人員都會(huì )給我打個(gè)號碼問(wèn)問(wèn)，我也每每耐心的解答建議他們理性的健康的管理自己的健康，漸漸地我收獲了許多友誼，他們有時(shí)家里的家長(cháng)里短也會(huì )找到我，這可能與我的專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)，可是這與他們的健康有關(guān)，我會(huì )提供力所能及的關(guān)心，漸漸地我成為許多家庭的健康朋友，我真的很欣慰并且樂(lè )此不疲。我信奉贈人玫瑰，手留余香。
主治醫師個(gè)人履職總結 7
在過(guò)去的一年里，我作為內科主治醫師，積極履行職責，努力提高個(gè)人能力，為患者提供高質(zhì)量的醫療服務(wù)。以下是我個(gè)人工作總結：
首先，我深入學(xué)習了內科學(xué)知識，不斷更新自己的醫學(xué)知識儲備。通過(guò)參加內科學(xué)術(shù)會(huì )議、閱讀醫學(xué)文獻和與同事交流，我不斷學(xué)習新的診療方法和治療方案，提高了對各種內科疾病的診斷和治療水平。同時(shí)，我也注重培養自己的科研能力，積極參與臨床研究，提高了自己對內科疾病的研究能力和臨床實(shí)踐經(jīng)驗。
其次，我注重與患者的溝通和關(guān)懷。作為內科主治醫師，與患者的溝通是非常重要的，因為良好的溝通可以增加患者的'治療依從性和滿(mǎn)意度。我努力保持良好的溝通技巧，尊重患者的意見(jiàn)和需求，解答患者的疑問(wèn)，消除他們的恐懼和焦慮，建立了良好的醫患關(guān)系。對于患者的困惑和疑慮，我也積極給予安慰和支持，幫助他們樹(shù)立戰勝疾病的信心。
再次，我注重團隊工作和專(zhuān)科合作。內科工作需要與其他科室密切合作，共同制定患者的診療計劃和方案。我積極與其他醫生和護士進(jìn)行交流和協(xié)作，互相學(xué)習和借鑒，提高了整個(gè)團隊的工作效率。我也認識到內科疾病的診治常常需要多學(xué)科的綜合治療，因此我積極與其他專(zhuān)科醫生合作，制定綜合治療方案，提高患者的治療效果和生活質(zhì)量。
最后，我堅持不斷學(xué)習和自我提高的理念。作為醫生，只有不斷學(xué)習和提高自己的能力，才能更好地為患者服務(wù)。因此，我每年都參加各種醫學(xué)培訓課程和學(xué)術(shù)會(huì )議，學(xué)習最新的醫療技術(shù)和方法。我也積極參與內科專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)討論和交流活動(dòng)，與同行們分享經(jīng)驗和心得，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。
通過(guò)這一年的工作實(shí)踐，我更加深刻地認識到了內科工作的重要性和挑戰性。作為內科主治醫師，我們應該時(shí)刻保持醫學(xué)專(zhuān)業(yè)精神，不斷提高自己的醫療水平，為患者的健康貢獻自己的力量。我將繼續努力，不斷提高自己的能力，做好內科工作，為患者的健康保駕護航。
主治醫師個(gè)人履職總結 8
自20xx年任主治中醫師以來(lái)，彈指一揮間7年已過(guò)，經(jīng)歷頗多，感觸也很深。無(wú)論從思想上，還是從行動(dòng)上，都取得了長(cháng)足的進(jìn)步；無(wú)論做人，還是做事，都踏踏實(shí)實(shí)，謙虛為恭。
作為基層醫院的一名醫生，心酸與欣慰共嘗，以時(shí)間為火，以勤奮為杵，鍛造醫務(wù)技能，努力使自己成長(cháng)為一個(gè)有修養，有才能的合格醫生。先做人，而后做醫生，這是我一直以來(lái)奉行地行為總則。尤其一名提壺濟世的醫生，沒(méi)有高尚的品德，沒(méi)有普世的.善心，不會(huì )成為一名好醫生。
因此，我為人誠實(shí)，樂(lè )于助人，尊敬領(lǐng)導，團結同事，和大家和睦相處，共同發(fā)展。作為醫生，我深深地體會(huì )到治病救人的神圣職責，是崇高而艱巨的，也是引以為豪的。古語(yǔ)說(shuō)“救人一命勝造七級浮屠”，也是對醫生天職的一個(gè)很好的詮釋?zhuān)ぷ髦两褚褵o(wú)償獻血3200ml，我勇于做人，樂(lè )于做醫生。
我于20xx年光榮的成為一名共產(chǎn)黨員，時(shí)刻牢記自己是人民的醫生，全心全意為人民服務(wù)是我們的宗旨。在院領(lǐng)導的指導下，深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，明確科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重大意義，掌握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本內涵，結合我院科學(xué)發(fā)展的基本院情進(jìn)行了認真討論學(xué)習。從醫德醫風(fēng)到醫療規范常規，從儀表儀容到禮貌用語(yǔ)，處處嚴格要求自己，始終把病人康復的愿望作為第一信號，把病人的滿(mǎn)意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標，時(shí)時(shí)處處想病人所想，急病人所急，從內心深處“以病人為中心”。不斷強化服務(wù)意識，充分尊重病人對服務(wù)便捷性、人性化溝通等。
主治醫師個(gè)人履職總結 9
我已在麻醉科一年多的時(shí)間，期間自己努力了也進(jìn)步了不少，想這不僅是工作，更重要的給了一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )�，F在工作已經(jīng)慢慢變得順其自然了這或許應當是一種慶幸，讓我值得留戀的一段經(jīng)受。以下是我這段時(shí)間的工作總結。
一、還做不到獨當一面
短短的一年我不行能變得老練，科室里呆了一年，深深的熟悉自己的缺點(diǎn)以及缺乏之處，理論學(xué)問(wèn)不夠扎實(shí)，實(shí)踐操作不夠完善，從醫是一輩子的事情，活到老學(xué)到老，所要面對以及付諸行動(dòng)的只有理論與實(shí)踐相結合才能造就一名合格的醫務(wù)工，要學(xué)的還許多，要走的.路也還很長(cháng)。工作上我能夠仔細、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心。具有工作熱忱;性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作力量;責任感強，能夠很好的完成領(lǐng)導交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧。
二、一切以病人為中心
努力建立一家技術(shù)精品化、效勞共性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫院品牌化的現代化醫院，醫院始終堅持“愛(ài)心奉獻”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫院學(xué)習進(jìn)步，感到很榮幸。
科室里每個(gè)前輩教師都能夠諄諄教育我手把手的教會(huì )我自己對于麻醉領(lǐng)域的獨特見(jiàn)解與體會(huì )，閱歷究竟是有些書(shū)本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感謝xx醫生，不僅能當面指正我缺點(diǎn)與缺乏，而且對于麻醉專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)她能夠不厭其煩的給我講解，讓我懂得許多，學(xué)會(huì )許多，而且也避開(kāi)了很多。在其他同事的身上，對于生活的態(tài)度，以及對于工作的那份責任，身上也學(xué)到許多。
科主任的一句話(huà)令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”這句話(huà)讓我時(shí)刻謹記，想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長(cháng)。遇到解決不了會(huì )準時(shí)上報領(lǐng)導前輩，不逞強逞能，這不僅是對自己負責也是對病人，同事負責。覺(jué)得做人起碼要有一份責任心，更何況是從事醫務(wù)這一行業(yè)。
三、麻醉醫生需要具備的素養
麻醉醫生要嫻熟各種麻醉操作技術(shù)，麻醉醫生又被稱(chēng)作手術(shù)室里的內科醫生。確保病人手術(shù)無(wú)痛、手術(shù)順當進(jìn)展，而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監測病人的生命功能，如發(fā)覺(jué)由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威逼病人生命的問(wèn)題，就實(shí)行各種治療措施，維持病人生命功能的穩定，保證病人的安全。所以在這個(gè)崗位我馬虎不得，膽大心細，這才是干麻醉的必要前提，眼勤手快這恰是做事的根本準繩。
在這段時(shí)間里我慢慢喜愛(ài)上了麻醉這份工作，醫院上班的日子里。想在這里漸漸成長(cháng)成材，成為一名合格的正式醫院里的職工，一年的學(xué)習與工作，讓我成長(cháng)了許多，今后我會(huì )連續努力，一如既往地保持著(zhù)優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己。
主治醫師個(gè)人履職總結 10
在政治思想方面，始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策，認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極主持和參與各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為區、市級衛生系統先進(jìn)工作者。
在主持工作和任職期間，積極圍繞醫療衛生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎，堅持走臨床和社會(huì )工作相結合的道路，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的外科醫生應具備的素質(zhì)和條件，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習有關(guān)醫療衛生知識，寫(xiě)下了大量的讀書(shū)筆記，豐富了自己的理論知識。參加國家及省內外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議，聆聽(tīng)著(zhù)名專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并去省市及兄弟單位學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)以及管理方法，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握外科的.常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，對外科常見(jiàn)疾病、綜合性危急重癥能作出正確地診斷和處理，熟練掌握并獨立完成專(zhuān)業(yè)常規及急診手術(shù)，具有較強的臨床應變能力，熟練掌握本專(zhuān)業(yè)一些中型手術(shù)的指征、手術(shù)操作技術(shù)、手術(shù)前后處理等，具有一定的病房及門(mén)診醫療組織和管理能力。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。
本人每年工作日超過(guò)345天，年均接待門(mén)診患者達3萬(wàn)人次，獨立完成下腹部和部分上腹部手術(shù)75臺，使全鄉人口只有1.2萬(wàn)人的衛生院，年門(mén)診患者達5.8萬(wàn)人次，住院患者640人次，各類(lèi)手術(shù)135臺，業(yè)務(wù)收入達230萬(wàn)元。衛生院醫護人員以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛的技術(shù)、良好的醫德吸引了不少其他鄉鎮、市區、外縣市的患者前來(lái)就診。
在主持工作和任職期間，注重人才的培養，送各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員到上級醫院、醫學(xué)院進(jìn)修、學(xué)習。積極指導下一級醫師的業(yè)務(wù)工作，并帶教2名外科醫師，其中一名已晉升主治醫師。在管理方面，求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng )新，不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗，通過(guò)改善院容院貌，增添醫療設施，提高醫療水平，使臨床工作上了一個(gè)新臺階，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。建立健全各項規章制度，加強行風(fēng)建設，注重思想教育，任人唯賢，以身作則，積極發(fā)揮帶頭人的作用，通過(guò)崗位責任制，職稱(chēng)評聘分開(kāi)等措施的實(shí)施，極大
的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識，提升了醫護人員的醫療、護理質(zhì)量。通過(guò)十幾年的發(fā)展，衛生院建設發(fā)生了巨大的變化，業(yè)務(wù)用房由19xx年的1600平方米發(fā)展到現在的3800平方米，醫院占地面積從3600平方米發(fā)展到現在的6300平方米，業(yè)務(wù)入從120萬(wàn)元提高到230萬(wàn)元，資產(chǎn)及其設備價(jià)值從150萬(wàn)元發(fā)展到現在的356萬(wàn)元。
綜上所述，本人從政治表現、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫師資格，評聘后，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為醫療衛生事業(yè)貢獻畢生力量！
主治醫師個(gè)人履職總結 11
在結束了整整一年的進(jìn)修學(xué)習后，遵照院里的工作安排，我在二病區擔任了為期半年的負責主治醫，完成的工作內容如下：
1、負責新入院病人的首次查房，指導住院醫師和見(jiàn)習醫師完成病人的初步診斷、治療及下一步診療計劃的制定，為科主任查房做好準備。
2、獨立解決一般性疑難、復雜病例的診斷、鑒別診斷，診療計劃的初定及調整；解答下級醫師的疑問(wèn)；配合科主任組織科內的，或邀請相關(guān)科室的專(zhuān)業(yè)人員一起針對典型、疑難、復雜病例進(jìn)行病例討論及會(huì )診查房。
3、負責帶教院里指派給我的見(jiàn)習醫師，輔導他熟悉、掌握新入院病人的接診、問(wèn)診、查體、病歷書(shū)寫(xiě)、下醫囑等基本技能，及住院病人的日常查房、醫囑變更、病程記錄、辦理出院等各項工作的流程和方法。
4、獨立管理病人，參與科內的輪值班。
5、接受其他科室的會(huì )診邀請，完成科室間的協(xié)同治療或轉科治療。
6、配合北京心血管專(zhuān)家完成特需門(mén)診坐診及在各病房的會(huì )診查房。
7、協(xié)助復朵病人（如需要接受介入治療的冠心病患者）完成轉診、轉院事宜。
8、幫助科主任協(xié)調醫護之間、醫患之間的關(guān)系，解決矛盾。使病房的治療及護理工作能夠順利進(jìn)行。
下面就以上各項工作的具體完成情況和我的一些感受作一一的匯報：
1、首次查房：首次查房對初步確定新入院患者的診斷及診療方案至關(guān)重要。尤其就Ll前我院的現狀而言，收入的病人兒乎全都被診斷為“冠心病”，盡管高血壓病、高血壓性心肌病、原發(fā)性心肌病、瓣膜性心臟病其至風(fēng)心病、肺心病的心衰或心肌相對供血不足的癥狀都可以被硝酸酯類(lèi)藥物所緩解，但這絕不代表所有的心臟病都等于冠心病。由于缺乏更精確的診查手段，可權宜性地釆取試驗性治療。但那是一種無(wú)奈之舉，如果我們總是停留在這個(gè)水平，就難免會(huì )誤診甚至誤治。
2、通過(guò)組織討論、會(huì )診，解決診斷、鑒別診斷及治療中的疑問(wèn)：首先還是診斷問(wèn)題。我們知道，治療大體上可以分為對因治療和對癥治療。前者為上策，后者則為下策。大到一個(gè)醫院，小至一個(gè)醫生，手段高低，水平高低，就取決于你是前者還是后者。而決出治療水平高低的前提，就是你的診斷水平。從莫種角度來(lái)講,大醫院、高級醫生是給人看病的，小醫院，低級大夫才是給人治病的。
3、是帶教？還是“帶叫”？這的確是個(gè)問(wèn)題！據我的感受，起初來(lái)我們醫院的一批小大夫，曲于當初的`形勢所迫，很快就能夠（或者說(shuō)不得不）獨當一面了。而今天我們看到，不僅是那些新來(lái)的小大夫的成長(cháng)速度明顯地變慢，而且早先那些成長(cháng)地一度很快的“老”小大夫們，進(jìn)步的步伐也明顯地放慢了。如果我們還是一直把自己帶教的見(jiàn)習醫師呼來(lái)叫去地給自己打雜，那他們什么時(shí)候才能夠獨立，從你的學(xué)生變成你的搭檔呢？所以你要盡快教給他們如何能盡快獨立地工作。從亦步亦趨地跟著(zhù)走到獨自走，從只動(dòng)手到會(huì )動(dòng)腦，從機械地照搬到自覺(jué)地遵守流程操作，從流程的遵從者到參與完善著(zhù)。當他自始至終完全獨立地管理過(guò)從入院到出院的病人后，當他管過(guò)的病人出院時(shí)對他單獨表示感謝，而后乂找他來(lái)復診的時(shí)候，他，就真正成為了一個(gè)可以被“證”實(shí)的執業(yè)醫師了。那種一人查房，一群人“聽(tīng)、寫(xiě)”的老套路，不僅會(huì )妨礙小大夫的成長(cháng)，也勢必會(huì )阻礙科室乃至整個(gè)醫院的發(fā)展！
4、管病人和倒班：我喜歡單獨管理病床病人，喜歡倒夜班。
這使我可以有更多的不斷積累的機會(huì )，積累經(jīng)驗、積累資料、積累資源。我們知道，甚至在許多的公立醫院，即便是科主任，也會(huì )單獨管床的。不然就應了那句話(huà)：“主任兒天不來(lái)都不要緊，可管床、倒班的小大夫如果不來(lái)，那就亂套了！”
5、會(huì )診、轉科，是不同專(zhuān)業(yè)醫生的協(xié)同會(huì )戰，是醫院資源的充分利用：半年來(lái),我曾多次應邀前往外科和腦血管病房會(huì )診，為同時(shí)患有心血管疾病的病人甄別診斷，提出治療方案或收轉至心內科進(jìn)一步診療。就我院H前的專(zhuān)科特色而言，不論是病人的發(fā)病年齡、患病因素還是疾病自身的特點(diǎn)，都決定了相當多的病人會(huì )同時(shí)患有心、腦血管甚至是內、外科系統的疾病。自己管的病人有了自己本專(zhuān)業(yè)之外的病情，請其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的醫生會(huì )診，不僅利于患者的正確診療，也利于我們自己的執業(yè)安全和醫院資源的充分利用。我們知道，執業(yè)醫師法中，對執業(yè)醫師的執業(yè)范圍也是有著(zhù)嚴格的界定的。
6、專(zhuān)家也分好賴(lài)：針對我們這樣的基層醫院，來(lái)什么樣的專(zhuān)家才有意義？答案就是張健、頊志敬、萬(wàn)云高（腦血管的專(zhuān)家我無(wú)發(fā)言權）。因為他們不僅能夠幫助我們解決病人的診療問(wèn)題，更重要的,是能傳授給我們正確的、不斷更新的思路！是與國際發(fā)展水平同步的新觀(guān)念、新方法！
7、及時(shí)、正確地轉診病人：由于目前準入制度的限制，一段時(shí)間內我院內科不能開(kāi)展介入診療，因此對那些需要接受血管介入診療甚或手術(shù)治療的心血管病患者，及時(shí)地幫助他們轉往上級醫院，可以解決病人的問(wèn)題，使我們避免醫療糾紛其至是法律責任，同時(shí)這也是我們同上級醫院交流的一種重要方式。
半年來(lái)我先后將10余例患者轉診至北京阜外醫院，有冠脈置入支架的冠心病患者,有腎動(dòng)脈內置入支架的腎血管性高血壓患者，有安裝心內永久性起搏器的心律失�；颊�，有接受射頻消融的室上速和房顫患者，有接受肺血管介入治療的肺動(dòng)脈血栓栓塞性肺動(dòng)脈高壓患者。他們都得到了正確、及時(shí)的診療，而且他們其后的常規復診都是在我們醫院進(jìn)行的。我認為：即便我們永遠也不能夠開(kāi)展代表今天最先進(jìn)水平的介入治療，但也應看到，跟隨介入治療其后的基礎藥物治療和常規監測是更多了而不是減少了。因為從患者置入那根金屬管或那個(gè)小盒子之后，他要吃的藥不是減少了而是更多了�？傊�，為病人及時(shí)、正確地轉診，受益的也包括我們自己！
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