醫院護理工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家整理的醫院護理工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫院護理工作總結1
本季度結合季計劃和全國護理工作會(huì )議精神要求完成工作如下:
1)督促各科護士長(cháng)加強過(guò)節期間的安全管理,并落實(shí)責任,因準備充分,管理有效,安全度過(guò)各個(gè)節日。
2)按照季計劃重點(diǎn)監督落實(shí)了計劃內涉及的相關(guān)內容,本季度護理缺陷上報較少,無(wú)中度以上護理缺陷,說(shuō)明監督有效,落實(shí)到位。
3)本季度加大了對核心制度等相關(guān)知識的檢查,2月檢查結果不理想,護理部責成護士長(cháng)組織科內護理人員重新對核心制度進(jìn)行了學(xué)習,3月又對年輕護理人員進(jìn)行了閉卷、年長(cháng)護士采取口答的形式對核心制度進(jìn)行了,仍有個(gè)別護理人員成績(jì)不太理想,說(shuō)明核心制度還應經(jīng)?己,最主要是領(lǐng)會(huì )其實(shí)質(zhì),并能很好地運用于臨床各項工作中,才能保證我們各項工作的安全。
4)由于我院臨床用血多使用的上輸紅細胞和冰凍血漿,相對輸注其他血成分不多,護士在執行的過(guò)程中遇到時(shí)會(huì )顯得無(wú)所失從,為了幫助護士掌握這方面的知識,本季度在完成其他業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí),重點(diǎn)組織全院護士學(xué)習了《成分輸血在臨床上的'適應癥及應用時(shí)的注意事項》的論文,填補了護理人員的盲區,保證了護理安全。
5)按照質(zhì)量考核模式,仍運用季全面考核和月質(zhì)量考核的形式,對護理工作的各個(gè)方面都進(jìn)行了檢查,均完成了考核指標。
本季度發(fā)放問(wèn)卷26分,綜合滿(mǎn)意度為95、28%,較上季度有所下降,主要表現在住院衛生與環(huán)境以及健康教育落實(shí)滿(mǎn)意度不是很高,分析原因可能和調查人員的方式有關(guān),也與最近院內施工有關(guān),不過(guò)也說(shuō)明了在某些方面很有必要加強。特別是在貫徹衛生部護理會(huì )議精神,所以進(jìn)一步加強醫院臨床護理工作,切實(shí)做好基礎護理,改善護理服務(wù),夯實(shí)健康教育必是我們以后努力的方向。
完成了太原衛生學(xué)校及山西職工醫學(xué)院32名實(shí)習生的相關(guān)考核工作,并多教學(xué)工作進(jìn)行了總結。通過(guò)不斷總結,我院現已形成良好的教學(xué)模式,同學(xué)們的理論知識在臨床工作中得到了檢驗與運用。
積極進(jìn)行“二甲”工作的相關(guān)準備,并督促下邊執行到位。
醫院護理工作總結2
20xx年是全國衛生系統繼續深化改革的一年,全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃百分之90以上,現將工作情況總結如下:
一、認真落實(shí)各項規章制度。
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度:
。1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1—2次,并有記錄;。
。2)護理操作時(shí)要求三查七對;。
。3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的`發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平。
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:x月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設。
1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于x月份、XX月份組織全體護士參加X(jué)X賓館、XX賓館的禮儀培訓。
3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1—2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。
五、加強了院內感染管理。
1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。
醫院護理工作總結3
護理部定期召開(kāi)護士長(cháng)安全管理會(huì )議,并定期到各科室進(jìn)行護理行政查房,查找安全隱患,督促改進(jìn)。在管理中做到護理安全工作常抓不懈,層層把關(guān),責任落實(shí)到人,切實(shí)做好安全管理工作,下面是我的個(gè)人工作總結。
一、強化基礎護理,提高服務(wù)質(zhì)量。
在全國上下紛紛爭創(chuàng )“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫院”和“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下,科室積極組織全體護理人員學(xué)習《住院患
者基礎護理服務(wù)項目》、《基礎護理服務(wù)規范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》等件內容。
通過(guò)學(xué)習,科室要求每位責任護士了解掌握服務(wù)內涵、服務(wù)項目和工作標準。在臨床護理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力,對于病情穩定的康復期患者要求護理人員耐心的給予指導、協(xié)助,對于一些生活不能自理、。ㄎ#、臥床等患者要求我們護理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲,每天定時(shí)為其洗、擦、喂水、喂飯,協(xié)助其大小便等。通過(guò)對《住院患者基礎護理服務(wù)項目》、《基礎護理服務(wù)規范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》的學(xué)習,規范了基礎護理的范圍,強化了基礎護理的落實(shí),提高了護理服務(wù)的質(zhì)量。
二、加強質(zhì)量控制,提升護理工作質(zhì)量。
科室認真落實(shí)護理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò )的護理質(zhì)量管理,在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果及時(shí)反饋,特別是在簡(jiǎn)化護理文書(shū)之后,科室加大了對簡(jiǎn)化后護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規范的自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給當事人。
除此之外,還加強了對科室中、夜班、雙休日、節假日的查房,以便于及時(shí)發(fā)現科室護理工作中的不足及缺點(diǎn),并及時(shí)給予糾正。
三、開(kāi)展康復訓練,提高患者生活自理能力。
針對科室患者的特殊性,為了提高患者的生活自理能力及社會(huì )適應能力,科室經(jīng)過(guò)精心的準備、組織,先后開(kāi)展“包粽子”大賽,象棋、麻將、撲克競賽,洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓練,通過(guò)這些活動(dòng)及訓練極大地提高了患者的生活自理能力。
四、開(kāi)展各種形式的學(xué)習,提高護理隊伍素質(zhì)。
科室根據收治患者的`特點(diǎn)定期開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)學(xué)習,在每月的護理工作會(huì )上護理人員之間相互交流這一段時(shí)間護理工作感受、經(jīng)驗,包括對不同患者應該怎么樣護理,某項操作怎么做更有利于患者的舒適等等,特別是外出學(xué)習、進(jìn)修、參觀(guān)的護士,回來(lái)就要向其他同事回報學(xué)習的感受極其經(jīng)驗,不同形式的學(xué)習使護理人員之間得到了很好的交流,與此同時(shí)也提高了護理隊伍的整體素質(zhì)。
五、加強科室考核,促進(jìn)管理。
為了很好的落實(shí)臨床護理工作中的各項工作,針對科室人員分布的特點(diǎn)科室制定了《五病區護理人員考核細則》,《考核細則》包含了勞動(dòng)紀律、護理質(zhì)量、護理安全、服務(wù)態(tài)度等內容,《考核細則》中不光有明確的處罰金額,也涉及到了對規避了護理安全、風(fēng)險及表現出色受到醫院、護理部等各級表彰人員的獎勵措施?傊,獎懲兼并制度的實(shí)施定不但促進(jìn)了管理,同時(shí)也提高了大家的積極性。
六、工作中的不足。
雖然20xx年的工作很順利,沒(méi)有發(fā)生任何醫療糾紛及投訴事件,但是,工作中也存在一些不足,表現如下:
1、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強,無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,一次性無(wú)菌
物品用后處理不及時(shí)。
2、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚,撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文較少。
3、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性。
4、病房管理有待提高。
醫院護理工作總結4
20xx年是醫院成立的第三周年,全體護理人員在院長(cháng)及各級領(lǐng)導的指導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:
一、認真落實(shí)各項規章制度
1、明確各班工作職責及流程。
2、堅持了查對制度:
。1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1—2次,并有記錄。
。2)各項護理操作嚴格三查八對。
。3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
。4)各種登記本按要求認真執行并登記。
3、嚴格交接班制度:堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護理質(zhì)量
1、科室成立質(zhì)控小組:每周對護理安全、病區的管理、急救藥物品的管理、危重或特一級護理病人的基礎護理及護理文件書(shū)寫(xiě)進(jìn)行檢查。每月一次的討論、整改,不斷提高護理質(zhì)量。
2、試行責任制護理,增強了護士的責任心,使護士明確了自己的.工作責職和工作流程,大大減少了病人呼叫次數和病員投訴治療不及時(shí)的不良現象。
三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)精神
1、每周晨間提問(wèn)1—2次,內容為基礎理論知識和內科專(zhuān)科知識。
2、每月指定科內護士輪流小講課或業(yè)務(wù)學(xué)習一次,操作培訓考核一次,以督促其學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水。
3、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月進(jìn)行一次護理業(yè)務(wù)小查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
4、每季度進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)理論考核。
5、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
四、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了消毒隔離制度。
2、堅持每日對治療室進(jìn)行紫外線(xiàn)空氣消毒,每周一次75%酒精擦拭紫外線(xiàn)燈管,并記錄。
3、規范了藥品及治療車(chē)的管理。
4、一次性用品使用后均及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理一床一巾一濕掃。
5、對病區、治療室均能堅持含氯消毒液拖地,每日二次,出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),予空氣紫外線(xiàn)消毒。
6、各種護理操作嚴格執行院感要求,衣帽整潔,著(zhù)裝規范。
五、護理人員較好的完成護理工
1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,通過(guò)工休座談會(huì )、查房、巡視病房、出入院時(shí)對病人進(jìn)行健康指導,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。
2、六月份在護理部的領(lǐng)導下,內科作為優(yōu)質(zhì)護理示范病房,開(kāi)展責任制護理模式,增強了護士的主動(dòng)服務(wù)意識,使護理工作更細化,減少了差錯事故和投訴事件的發(fā)生。
3、本年截止到11月內外科共入院約879人次,其中外科約187人次,內科約692人次,搶救13人次,其中內科共創(chuàng )造經(jīng)濟收入約20597580。1元,5到11月外科手術(shù)2人,且均無(wú)醫療事故及大的醫療糾紛發(fā)生。
六、存在問(wèn)題:
1、執業(yè)注冊護士太少。
2、護士流動(dòng)性太強,且新入科護士綜合素質(zhì)差,無(wú)菌觀(guān)念不強。
3、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)尚處于摸索階段,護理書(shū)寫(xiě)欠規范。加上上述2個(gè)問(wèn)題,導致護理工作開(kāi)展的難度大幅度提升。
4、護士每年的繼續教育缺人管理(如學(xué)分的購買(mǎi)、上傳登記等)。
一年來(lái)護理工作由于各級院領(lǐng)導的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在很多缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善。
醫院護理工作總結5
20xx年皮膚科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各項工作獲得了很多進(jìn)步,而自己的工作能力也在其中得到了很好的錘煉,以下為我科20xx年的`工作總結。
全年共接診患者xx余人,較去年增長(cháng)約xx%,通過(guò)績(jì)效工資改革試點(diǎn),轉變工作思路調結構,提高診療費,著(zhù)落藥占比,使費用更加公道。展開(kāi)了紅藍光醫治新項目,增加科室收入。
落實(shí)十四項醫療核心制度,做好首診負責制,強化科室管理意識,認真實(shí)行各項規章制度,落實(shí)崗位職責,完善醫療安全防范機制,落實(shí)醫療不良事件預警和防范措施,做好醫療過(guò)失及事故登記工作,加強危急值項目學(xué)習,確保了全年醫療安全。依照規范書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷,杜絕空白病歷,規范填寫(xiě)各種申請單,認真核對患者醫卡通訊息,避免過(guò)失產(chǎn)生。
提高服務(wù)質(zhì)量,認真貫徹《醫務(wù)人員醫德規范》,加強職業(yè)道德建設,學(xué)習衛生法律法規,切實(shí)加強法制觀(guān)念,參加警示教育學(xué)習,依法行醫,弘揚“救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、文明行醫”的行業(yè)風(fēng)尚,提高了患者中意度。
嚴格消毒、滅菌工作,落實(shí)手衛生,提高洗手允從性,醫療廢物分類(lèi)管理,并做好登記。公道運用抗菌藥物,預防多重耐藥菌產(chǎn)生,做好沾染病登記上報。
為迎接二級醫院評審,科室加班加點(diǎn)準備各種資料,學(xué)習條款,牢記各種規章制度及崗位職責,并在日常工作中認真實(shí)行,真正做到“理思路、明責任、拼命干、保通過(guò)”的工作思路。
通過(guò)以上工作,期望我院順利通過(guò)復審,同時(shí)進(jìn)一步規范了我們的醫療行動(dòng),提高患者中意度,增加工作量,真正做到“患者至上、人為醫療”的服務(wù)主旨,實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益雙贏(yíng),向“學(xué)院型三級醫院”的美好院景邁進(jìn)。護理總結報告到此終止。
醫院護理工作總結6
我懷著(zhù)喜悅的心情走上了工作崗位,成為了一名護理員。身穿潔白的護士服、頭戴燕尾帽,邁著(zhù)輕盈的步子,微笑的走向患者,這是護士長(cháng)教我的第一課。我原本以為“護理”只要對患者耐心,工作認真、吃苦耐勞就夠了,可事實(shí)并非這樣簡(jiǎn)單,現在總結上半年工作。
這上半年的工作,使我成長(cháng)了很多。從科室舉辦的“微笑服務(wù),打造陽(yáng)光團隊”活動(dòng)到醫院的三甲評審結束,從簡(jiǎn)單的臨床護理到危急的心肌梗死病人急救,我深深的明白,要做一名的護士,容易,可要成為一名合格的專(zhuān)科護士,真的不易。樹(shù)立“一切以病人為中心”的觀(guān)念,尊重、理解、同情和關(guān)心病人,對病人無(wú)論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關(guān)心病人的'病情,也要加強對病人的心理護理及健康教育。同時(shí),還有必要對病人在社會(huì )適應能力的問(wèn)題上提供幫助,這也是與“現代健康”相適應的。
適應新時(shí)代整體護理,就要具備多方面知識,如計算機、外語(yǔ)、人文科學(xué)等等。新時(shí)代護理理念要求護士不光是一個(gè)健康照顧著(zhù),還應是一個(gè)合格的咨詢(xún)師、宣教家、教育家,必要的營(yíng)養師等等。因此,一個(gè)合格的護士,在具有了扎實(shí)的基本功的前提下,還應不斷學(xué)習,不斷在工作中總結經(jīng)驗,不斷提高自己。對工作一絲不茍,認真負責。護士的臨床工作繁忙且勞累,而且對重病人的護理要求時(shí)刻保持頭腦清醒,精力旺盛,尤其是在搶救病人過(guò)程中,要做到反應迅速、靈敏、果斷,這都是與健康所分不開(kāi)的。護士在臨床工作中要嚴格遵守醫院各項規章制度,嚴格學(xué)習“三基三嚴”理論,嚴格無(wú)菌操作和消毒隔離,對每一個(gè)醫囑應及時(shí)、準確的處理,并完善各項護理文書(shū)。要認真按照護理級別巡視病房,觀(guān)察病人病情變化,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知醫生。
護士面對的醫療環(huán)境和人際關(guān)系較為復雜,一不小心便會(huì )誤入雷區,造成不愉快。作為一名合格的護士應懂得集體的力量才是強大的,斷不可脫離集體,節外生枝。一滴水只有放進(jìn)大海才不會(huì )干涸,一個(gè)人只有將自己的利益與集體溶為一體的時(shí)候才有力量。集體是個(gè)人智慧的源泉,是陶冶個(gè)人才能和品格的大熔爐。一個(gè)團結協(xié)作的集體,會(huì )為了病人的健康,科室護理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力、團結向上。團結就是力量,協(xié)作是帆,人情如水,只有團結協(xié)作,人情共濟,船才會(huì )開(kāi)得更穩、更遠。
隨著(zhù)人們生活水平的提高,病人對護理質(zhì)量的要求也在提高。隨著(zhù)法制社會(huì )的建設,病人就醫知情權和醫藥知識不斷增長(cháng),護理人員很小的疏忽便會(huì )引發(fā)病人的不滿(mǎn)或投訴。因此要求護理人員不斷提高自己的法律意識更新觀(guān)念,嚴格要求自己,避免與病人爭吵,認真核對并執行醫囑,規范化操作,各種操作有理有據,熱情服務(wù),努力營(yíng)造一個(gè)良好而安全的醫護環(huán)境。
總之,作為一名合格的護士,要熱愛(ài)本職工作,樹(shù)立良好道德,有高度責任心,吃苦耐勞、踏踏實(shí)實(shí)認真工作。要不斷學(xué)習,解放思想,適應時(shí)代需求不斷提高。如果青春是一團火,那就讓她為護理事業(yè)燃燒吧!我愿意用自己一生的時(shí)間,為護理事業(yè)增光添熱。
醫院護理工作總結7
20xx年護理部在等級醫院和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作基礎上,進(jìn)一步落實(shí)責任制整體護理,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)持續、深入開(kāi)展,促進(jìn)護理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會(huì ),第一季度工作重點(diǎn):護理基礎工作,總結如下:
。ㄒ唬⿲(shí)施科學(xué)護理管理。
1、加強新入職護士、在職護士、護理管理人員和專(zhuān)科護理人員崗位培訓,培訓內容符合責任制整體護理和護理崗位實(shí)際需求,切實(shí)提高護理管理和服務(wù)水平。第一季度護理部組織專(zhuān)題講座3期:《護理文化建設—行為文化》、《品管圈》、《護理文書(shū)、健康教育》全院護理人員、實(shí)習生參加;每周四中午組織護理人員參加新疆醫學(xué)院一附院遠程繼續教育培訓,共參加培訓4期,學(xué)習人員110人。
2、探索護士績(jì)效考核和分配制度,護理部根據護理崗位職責、風(fēng)險要素、工作數量和質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度等德能勤績(jì)廉方面,對每個(gè)護士進(jìn)行績(jì)效考核,并將考核結果與護士的收入分配、獎勵評優(yōu)、職稱(chēng)晉升等結合起來(lái),體現多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,調動(dòng)護士積極性。
3、護理部開(kāi)展“品管圈”活動(dòng),與3月4日召開(kāi)“塔城市人民醫院護理部品管圈活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )”,并每周召開(kāi)一次“品管圈”專(zhuān)題會(huì )。
。ǘ└纳婆R床護理服務(wù)。
1、責任護士全面落實(shí)護理職責,注重護理專(zhuān)業(yè)內涵建設,加強醫護團隊合作和患者溝通交流,為患者提供規范、專(zhuān)業(yè)、人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),促進(jìn)患者及早康復,提高患者滿(mǎn)意度。質(zhì)控科、護理部、健康教育管理小組每月對全院各臨床科室護士進(jìn)行隨機抽查提問(wèn)各項護理制度、職責、流程、應急預案,并總結反饋給科護士長(cháng)及護理部。1—3共抽查提問(wèn)科室護理人員150人次,加強了護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高了護理人員的整體素質(zhì)。
科室做好患者的健康教育工作和出院指導。護理部、質(zhì)控科每月對病區病人進(jìn)行抽查,督導檢查健康教育工作落實(shí)情況,并與科室績(jì)效結合,對發(fā)現的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改。臨床科室實(shí)行出院患者電話(huà)隨訪(fǎng)制,通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)使患者體驗到被關(guān)心的感覺(jué)。護理部每月對科室電話(huà)回訪(fǎng)工作進(jìn)行督導檢查;護理部每月通過(guò)患者對科室護理人員做滿(mǎn)意度調查,1—3度患者滿(mǎn)意度為98%以上。
2、每月對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)存在的問(wèn)題,制定切實(shí)可行的工作措施,并有所突破和創(chuàng )新。護理部針對科室優(yōu)護亮點(diǎn)問(wèn)題,每月進(jìn)行匯總,并在每月“護理質(zhì)量委員會(huì )例會(huì )及護理安全工作反饋會(huì )”上大家學(xué)習、推廣,讓優(yōu)護的亮點(diǎn)在每個(gè)科室閃光,照亮溫暖每一個(gè)患者。1—3月臨床科室護理單元共計開(kāi)展優(yōu)護亮點(diǎn)工作20項。
3、在門(mén)(急)診、手術(shù)室等進(jìn)一步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),不斷改進(jìn)護理服務(wù),體現人文關(guān)懷。
。ㄈ┏掷m改進(jìn)護理質(zhì)量。
1、完善護理質(zhì)量控制組織,嚴格按照護理質(zhì)量控制標準。
2、繼續合理使用質(zhì)量持續改進(jìn)工具持續改進(jìn)護理質(zhì)量,提升護理服務(wù)水平。各科室每月對存在問(wèn)題的工作有原因分析,整改措施,最后有效果追蹤,對于整改效果不明顯或效果差,再進(jìn)行pdca的循環(huán),真正達到持續改進(jìn)。1—3護理部召開(kāi)臨床科室“護理工作持續改進(jìn)”專(zhuān)題會(huì )議一次,共計持續改進(jìn)問(wèn)題42項,保障了護理安全質(zhì)量。
3、完善醫院護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范、質(zhì)量控制和考核標準。護理部、質(zhì)控科每月對此項工作進(jìn)行專(zhuān)項檢查,并在每月的“護理質(zhì)量委員會(huì )例會(huì )及護理安全工作反饋”會(huì )反饋,進(jìn)行原因分析、提出整改措施。
4、做好消毒、醫療廢物的管理工作。每月院感科、護理部、質(zhì)控科及護士長(cháng)夜查房對此項。
工作都進(jìn)行督導檢查,并將存在的問(wèn)題反饋給相關(guān)護士長(cháng),護士長(cháng)根據問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)整改。
5、定期監測跌倒、墜床、壓瘡、外科系統擇期手術(shù)并發(fā)癥(肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質(zhì)量監控指標,分析指標數據情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,制定并落實(shí)整改措施。
6、各護理管理小組認真落實(shí)相關(guān)工作。各護理管理小組每月按標準對病區相關(guān)工作進(jìn)行質(zhì)控,對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給護士長(cháng)及護理部,科室對存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,護理部對該問(wèn)題進(jìn)行督導檢查。
。ㄋ模┳o理安全管理。
1、完善護理安全管理網(wǎng)絡(luò )。護理安全管理小組做好相應的工作。
2、加強護理安全教育,牢固培養風(fēng)險意識。把“安全第一”、“預防為主”作為護士的首要價(jià)值取向,使護士對各項護理制度要進(jìn)行有效落實(shí)。有針對護理安全(不良)事件案例原因分析及改進(jìn)機制。1—3月科室上報護理不良事件共4例。
3、加強專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓,提高風(fēng)險防范能力。護士必須參加院級理論考試、技能操作、專(zhuān)題講座及科室業(yè)務(wù)大查房等,以切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)知識。1—3月護理部組織院級護理人員理論考試3次,參加人數450人,技能培訓考核3項,參加培訓及考核護理人員約人470次。
4、加強危重患者病情變化風(fēng)險評估和安全防范措施并有效實(shí)施,記錄規范。
5、落實(shí)護理風(fēng)險防范措施,如跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯誤等重點(diǎn)制定患者身份識別、治療、用藥、手術(shù)、預防感染、預防跌倒等各環(huán)節的安全工作程序。
6、做好醫院感染管理控制工作;做好急救藥柜的管理;護士掌握特殊檢查和治療后的觀(guān)察及處理措施。執行臨床護理技術(shù)操作,有臨床護理技術(shù)操作常見(jiàn)并發(fā)癥的預防與處理規范,護士熟練掌握靜脈輸液、各種注射等常見(jiàn)技術(shù)操作及并發(fā)癥預防措施及處理流程。
7、應急演練:將重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)患者的`工作納入護理工作中,進(jìn)行常態(tài)化的管理。
重點(diǎn)部門(mén):2月在內三、供應室科組織進(jìn)行了《停水的應急演練》;。
。ㄎ澹┐龠M(jìn)醫院護理文化建設。
文化建設,教育為本。將大力開(kāi)展護理文化的宣傳教育,堅持以人為本,增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,形成用制度規范護士行為,做好各類(lèi)人員的崗前培訓。構建“天使之家”微信群,傾聽(tīng)護士的心聲。護理文化建設可以提升護士的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。第一季度護理部組織護理文化專(zhuān)題講座2期:《護理文化建設—行為文化》《護理文化建設—護理文書(shū)、健康教育》全院護理人員、實(shí)習生參加。護理部組織開(kāi)展“送溫暖、獻愛(ài)心”活動(dòng),院222位醫護人員為患兒小雪捐款捐衣,價(jià)值約為5000元。
。┢渌ぷ。
1、配合醫院做好愛(ài)嬰醫院的復核工作和疼痛科的“癌痛示范病房”的創(chuàng )建工作。1—3月護理部對愛(ài)嬰醫院的復核工作共進(jìn)行專(zhuān)項督導檢查12次,對“癌痛示范病房”的創(chuàng )建工作共進(jìn)行專(zhuān)項督導檢查6次。
2、做好實(shí)習生的管理和帶教工作。護理部組織實(shí)習生召開(kāi)“塔城市人民醫院護理部實(shí)習生交流會(huì )”1次;召開(kāi)護理部、實(shí)習生與塔城地區衛生學(xué)校領(lǐng)導座談會(huì )1次。
3、做好志愿者服務(wù)工作,積極完成醫院交辦的其它工作。
醫院護理工作總結8
隨著(zhù)人事制度改革的進(jìn)一步深化,護理部在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下,重點(diǎn)規范了護理文件,提高了護理人員法制觀(guān)念;加強監督管理,保障了護理安全;加大了護理質(zhì)量監控力度;重視護理骨干的培養,優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務(wù)質(zhì)量。全院護理服務(wù)質(zhì)量穩中有升,病人滿(mǎn)意度高,F將護理部工作總結如下:
隨著(zhù)人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部于今年嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,制定了醫院護理文件書(shū)寫(xiě)實(shí)施細則,采取集中講座、分病區學(xué)習等形式進(jìn)行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進(jìn)護理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀(guān)的護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。在組織講座時(shí),還結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行了總結和分析,提出了相應對策。為了強化護理人員盡快熟練掌握規范要求,組織了全院護理人員進(jìn)行理論考試,成績(jì)合格率為100%。
1、定期督促檢查醫療安全,重點(diǎn)加強了節前安全檢查,增強醫務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,規范了毒麻藥品的管理,做到了專(zhuān)柜專(zhuān)人管理,搶救車(chē)內藥品做到了“四定”:專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時(shí)維修、保養、保證功能狀態(tài)備用。
2、堅持護士長(cháng)夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時(shí)發(fā)現護理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,堅持每月召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì ),對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。
3、深入科室督促護士長(cháng)每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實(shí),加強環(huán)節質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。
4、組織了新聘用護士進(jìn)行崗前培訓,通過(guò)培訓,使她們樹(shù)立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神圣職責。
5、護理部按照省護理文件書(shū)寫(xiě)規范,及時(shí)修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。
6、加強了消毒供應室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫療護理安全。
7、加強了醫院感染控制管理,織了護士長(cháng)及全院護理人員學(xué)習新消毒技術(shù)規范、環(huán)境衛生學(xué)監測的方法及重要意義、醫院感染控制對策、醫院感染管理規范,其內容納入了“三基”、年終理論考試,無(wú)菌技術(shù)操作等納入平時(shí)護理操作考試,通過(guò)每月質(zhì)量檢查和護士長(cháng)夜查房,對護理人員消毒執行情況進(jìn)行了檢查考核,重點(diǎn)加強了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛生學(xué)洗手、環(huán)境衛生學(xué)、消毒監測的管理和考核。
8、各項護理質(zhì)量指標完成情況:
1)基礎護理全年合格率達100%
2)特、一級護理全年合格率達100%。
3)急救物品完好率達100%。
4)護理文件書(shū)寫(xiě)平均分99.57,合格率達100%。
5)護理人員“三基”考核合格率達100%。
6)一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%。
7)常規器械消毒滅菌合格率達100%。
8)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。
9)年褥瘡發(fā)生次數為0。
9、加強護理管理培訓。對未進(jìn)行崗前培訓的護士長(cháng)及老護士長(cháng)進(jìn)行了培訓。
10、為提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,選派骨干外出進(jìn)修專(zhuān)科知識。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的專(zhuān)科知識及技術(shù)培訓班人數達6人次,特別值得一提的是在今年5月與美國專(zhuān)家共同完成的5例心臟搭橋術(shù),14例介入手術(shù)及術(shù)后護理,使病人康復出院,得到了社會(huì )各界的一致好評。
11、繼續實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養。截止今年底,已有116人獲護理專(zhuān)科學(xué)歷,7人獲本科學(xué)歷。
12、加強了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展。
13、完成了年青護士的輪轉工作,重點(diǎn)加強基礎理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識和能力。
14、圓滿(mǎn)完成各項繼教培訓。組織全院護理人員參加市護理學(xué)會(huì )舉辦的繼續教育,參加率達100%。護理查房每月1次,業(yè)務(wù)查房學(xué)習每月1次,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。
15、充分培養護理人員組織參與性,“5.12”護士節舉辦了以倡導人性化服務(wù)為主題的多項活動(dòng),為新護士授帽,護士禮儀表演,護理操作技術(shù)展示。護理人員各盡所長(cháng),既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽(yù)感。更好的為醫院建設貢獻力量。
16、規范教學(xué),加強對護校實(shí)習生的.帶教工作。
17、護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫院形象。
18、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實(shí)施,堅持了每季度進(jìn)行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習及一項操作技術(shù)培訓和考核,要求人人過(guò)關(guān),成績(jì)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據,形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養護理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫院振興。
19、規范護理人員著(zhù)裝、要求文明用語(yǔ),接聽(tīng)電話(huà)規范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人,為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。
20、繼續加強主動(dòng)服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。
21、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實(shí)行排班,從運行情況看甚為合理有效。
22、在實(shí)行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動(dòng)性,培養勇于奉獻,熱愛(ài)集體的精神。
23、配合醫院,完成了護士長(cháng)的聘任工作。協(xié)助各科護士長(cháng)順利完成交接工作。
24、認真學(xué)習醫院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神擬訂護理人員編制,并配合醫院全面展開(kāi)人事制度改革。
25、圍繞“創(chuàng )滿(mǎn)”、“質(zhì)量管理年”的中心工作,護理部不斷建立健全各項規章制度、各班職責并按各項評分標準加以落實(shí)。
26、還存在個(gè)別護理人員態(tài)度差等現象,護理部將繼續加強醫德醫風(fēng)建設,增強工作責任心。
27、積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),鼓勵發(fā)展護理科研。
28、從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。
醫院護理工作總結9
一年來(lái),我院護理工作在院領(lǐng)導的大力支持下,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn),有效促進(jìn)了護理管理工作制度化、規范化,通過(guò)全院護理人員的共同努力,較好的完成了各項工作,F將護理部20xx年工作總結如下:
一、進(jìn)一步加強管理,嚴格各項規章制度及落實(shí)
1、為了加強醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),規范醫院護理管理質(zhì)量,特成立由分管院長(cháng)、護理部主任、護士長(cháng)組成的護理質(zhì)量管理委員會(huì ),負責全面督導檢查醫院護理工作。
2、為進(jìn)一步加強我院護士的分級管理,完善人事和績(jì)效管理制度,做到能級對應,提高護理服務(wù)能力,滿(mǎn)足護士個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求,穩定護理隊伍,從而形成護士崗位、分級、績(jì)效、培訓人事管理化的長(cháng)效機制,制定《關(guān)于實(shí)施護理人員崗位管理及分級管理》辦法。
3、為規范靜脈治療操作,減少并發(fā)癥,發(fā)現并解決臨床中存在的問(wèn)題,對全院靜脈治療工作實(shí)施系統化管理,全面提升護理人員靜脈治療質(zhì)量水平,成立了“靜脈治療護理小組”靜脈治療護理小組的成立,標志著(zhù)我院靜脈治療護理管理更加規范化。
4、在環(huán)節質(zhì)量上,注意護理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規范性。對護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)中存在的問(wèn)題,及時(shí)反饋及時(shí)修改,嚴格按照護理病歷質(zhì)量考核要求查閱出院病歷,共完成質(zhì)控病歷3253份,確保不合格病歷不歸檔。
5、堅持例會(huì )制度,護理質(zhì)控小組成員定期召開(kāi)會(huì )議,總結質(zhì)量檢查中存在的問(wèn)題,分析原因,提出改進(jìn)措施并及時(shí)反饋。每月召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì ),總結上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,及時(shí)傳達上級部門(mén)和醫院對護理工作的要求。
6、堅持護士長(cháng)夜查房制度,督促護理人員夜班在崗及崗位履行情況,以確保護理質(zhì)量及護理安全。
7、護理部有計劃、有組織地落實(shí)護理人員理論和操作考核。對考核成績(jì)優(yōu)秀的護理人員給予獎勵。業(yè)務(wù)考核4次,培訓率達98%,考試合格率達99%,召開(kāi)護理大會(huì )兩次,及時(shí)反饋臨床護理工作中存在的問(wèn)題,傳達護理新理念、新技術(shù)。公布“三基”及操作考核成績(jì),并對考核結果進(jìn)行系統分析。
二、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提高護士整體素養
1、為了全面貫徹落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念,進(jìn)一步加強護理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)訓練和能力素質(zhì)建設,提高臨床護理質(zhì)量水平,護理部組織全院臨床護理人員進(jìn)行“三基三嚴”培訓,如:靜脈留置針操作技術(shù),氧氣吸入技術(shù)、無(wú)菌技術(shù)、皮試液配制等操作并與理論并行,各科培訓效果顯著(zhù),考試合格率達100%
2、強化法律意識,關(guān)注護理安全。組織全院護理人員進(jìn)行關(guān)于“護理安全”的培訓。提高護士的職業(yè)風(fēng)險意識和自我保護意識,強化法律意識,依法履行自己的義務(wù),用法律的觀(guān)念規范自己的醫療護理行為,保障患者權利,杜絕護理糾紛。
3、每月不定期對全院各病區進(jìn)行查房,月底重點(diǎn)大查房一次,每周進(jìn)行一次個(gè)案病歷護理觀(guān)摩查房、健康教育觀(guān)摩查房、操作觀(guān)摩查房,本年度共完成護理查房50余次。
4、充分利用“城關(guān)護理”的傳媒作用,構建了健康護理教育的交流平臺,保障了護理質(zhì)量安全,提高護理業(yè)務(wù)水平,加強了護士之間的溝通,公眾號點(diǎn)擊率5000多人次。
5、組織全院護士長(cháng)及護理骨干參加由蘭州大學(xué)第一醫院舉辦的丹麥加速康復醫學(xué)與日間手術(shù)高峰論壇;蘭州市第一醫院主辦的.蘭州市護理質(zhì)量管理手術(shù)室管理培訓班;甘肅省中醫藥大學(xué)附屬醫院舉辦的中醫護理管理與康復保健新進(jìn)展培訓班等省內各類(lèi)培訓班。
6、為促進(jìn)護理學(xué)科建設和各專(zhuān)科發(fā)展,推選八名護士長(cháng)申報甘肅省護理學(xué)會(huì )學(xué)科專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員,使護士長(cháng)參與委員會(huì )工作,充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的學(xué)術(shù)作用,掌握護理管理知識和相關(guān)實(shí)踐技能,拓展視野,總結好的經(jīng)驗、改進(jìn)我們的工作,對新技術(shù)、新項目及時(shí)應用臨床。
7、加強護理人才培養,為了進(jìn)一步提高我院臨床護理專(zhuān)業(yè)人員的理論水平和專(zhuān)業(yè)能力,選派2名護理骨干參加了甘肅省靜脈治療、急診急救專(zhuān)科護士培訓班,為我院培養了兩名專(zhuān)科護士;為進(jìn)一步提高中醫護理水平,選派一名護士參加中醫護理專(zhuān)科護士培訓班;選派4名護理骨干,2名省外,4名省內進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)的進(jìn)修學(xué)習。并組織護理人員在院內開(kāi)展護理講座,為醫院更好地開(kāi)展新業(yè)務(wù)培養人才。
8、做好實(shí)習生的帶教工作:要求各科室制定培訓計劃,為培養護理隊伍的后續人才,發(fā)揮傳、幫、帶作用,搭建為患者服務(wù)、掌握護理操作技能的平臺。
三、堅持開(kāi)展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)
為了使我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作良好運行,繼續實(shí)行APN彈性排班,轉變護理工作模式,加強出、入院病人優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)及責任制整體護理,加強入院患者宣教與溝通能力,不斷改善服務(wù)措施,一切為患者服務(wù),患者滿(mǎn)意度達98%以上,全年無(wú)差錯事故發(fā)生。
四、我院護理工作取得的成績(jì)
在蘭州市衛計委開(kāi)展的20xx-2018年度全市護理工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評選活動(dòng)中,我院內科獲蘭州市護理工作“先進(jìn)集體”四名護理人員分別獲得“優(yōu)秀管理者”、“優(yōu)秀護士”榮譽(yù)稱(chēng)號。
五、注重護理文化建設、打造團隊核心凝聚力
為了慶祝第107個(gè)“5.12”國際護士節,弘揚“南丁格爾”精神,在院領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下,護理部舉辦了主題為“人間天使生命同行”的活動(dòng)慶!5.12”國際護士節大會(huì )。對在臨床一線(xiàn)辛勤耕耘、無(wú)私奉獻30年護齡的老同志、對醫院技能大賽中取得優(yōu)異成績(jì)的獲獎?wù)吆蛢?yōu)勝團體進(jìn)行表彰,會(huì )后護理人員表演了精彩的節目。通過(guò)此次慶;顒(dòng)活躍了氣氛,增強了凝聚力,提高了大家的集體榮譽(yù)感,激發(fā)護士對自己職業(yè)生活的自主體驗和熱愛(ài)感。
六、積極完成醫院各項指令性任務(wù)。
1、護理部作為職能部門(mén),努力做好上情下達、下情上遞工作,圍繞優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)中心工作,完成醫院布置的各項任務(wù)。組織調配全院護理人員完成60次公益活動(dòng)及突發(fā)事件的應急。參加了蘭州國際馬拉松急救培訓、現場(chǎng)醫療救護工作及防洪演練。
2、做好臨床各科室應急急救準備工作,護理部每月檢查各科急救物品及藥品完好率100%,藥品過(guò)期率0%。
3、配合完成各項體檢工作,包括征兵體檢等大型體檢任務(wù)。
工作中存在的問(wèn)題
在臨床護理工作中,主動(dòng)服務(wù)意識不是太強,與病人溝通缺乏技巧、健康教育不夠深入、缺少微笑服務(wù)、低年資護士由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識積累,專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí),對危重病人觀(guān)察不到位,需要進(jìn)一步完善。我們將繼續加強護理質(zhì)量管理,加大護理培訓力度,提高全院護理人員的綜合素質(zhì)及護理人員的主動(dòng)服務(wù)意識,并不斷研究護理工作中出現的新問(wèn)題、新情況,總結經(jīng)驗,改進(jìn)不足。
20xx年護理部工作計劃
1、20xx年醫院搬遷過(guò)渡期間加強護理質(zhì)量與安全管理,加強護理安全隱患教育,持續改善護理服務(wù)質(zhì)量,確保護理安全,強化護理服務(wù)內涵,贏(yíng)得病人信任。
2、業(yè)務(wù)管理:繼續抓好全院護士的“三基”理論知識及護理技能操作訓練與考核工作。組織護理知識講課活動(dòng),并積極參加院外護理知識講座,不斷的更新知識,更好的服務(wù)臨床。做好三基理論知識及護理技能操作培訓及“崗位練兵”活動(dòng)。
3、繼續加強培訓工作,通過(guò)院內與院外學(xué)習相結合的形式,選派護士長(cháng)到上級醫院進(jìn)修學(xué)習新技術(shù)、新業(yè)務(wù),全面提高護士長(cháng)的管理能力;有計劃的選送護理骨干、聘用護士、低年資護士到省內、外進(jìn)修學(xué)習,為新醫院儲備優(yōu)秀護理人才。
4、進(jìn)一步落實(shí)各項患者安全制度與規范,如患者身份識別制度、防跌倒、防墜床制度、特殊藥品管理制度、藥物使用后不良反應的觀(guān)察制度等護理核心制度,保障患者護理安全。
5、進(jìn)一步改善醫療服務(wù),堅持以病人為中心,強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),合理利用人力資源,加強護患溝通,提升護理服務(wù)質(zhì)量,保障護理安全。
醫院護理工作總結10
這一季度是20xx年最忙的,院領(lǐng)導帶領(lǐng)門(mén)急診護理人員圓滿(mǎn)地完成了“二級甲等婦幼保健院”的創(chuàng )建,現將本季度的護理工作總結如下:
一、加強科室護理管理
1、根據門(mén)急診護士人數及科室工作性質(zhì)進(jìn)行合理的分工和安排,要求科室護士24小時(shí)電話(huà)暢通,做好突發(fā)事件的應急準備,合理安排班次。
2、指導護理人員配合醫師做好急診危重病人搶救與120救護車(chē)出診準備工作,做到藥品、物品、器械齊備。在“120”院前急救及院內急救演練過(guò)程中,從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科,每個(gè)環(huán)節都要求做到無(wú)縫銜接,確保急診綠色通道暢通無(wú)阻,為病人提供了方便快捷的'急救服務(wù)。
3、進(jìn)一步完善了急診留觀(guān)病人的管理,針對留觀(guān)輸液病人制定了管理辦法及護士工作流程,為急診留觀(guān)病人提供整潔、舒適、安全的就醫環(huán)境。
4、做好急救藥品及急救儀器的管理保持急救器械、物品、藥品處于應急狀態(tài),保證急救物品藥品完好率100%。
二、加強科室護理業(yè)務(wù)技術(shù)培訓
組織護理人員學(xué)習急救相關(guān)知識,使每個(gè)護士都能熟練掌握心肺復蘇、吸氧、吸痰、呼吸機、心電圖機、電除顫的配合使用等專(zhuān)項搶救技術(shù)和知識。
三、加強科室院感管理
在急診搶救工作中,加強醫院感染管理,落實(shí)醫院感染管理規章制度和工作規范,嚴格執行操作規程和工作標準,防止傳染病的傳播,嚴格要求科室護士做好自身防護、并按要求做好消毒隔離工作及醫療廢物管理,防止交叉感染,保證無(wú)菌物品合格率100%。
四、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高病人滿(mǎn)意度。
1、以身作則,教導護理人員改善服務(wù)態(tài)度,要求所有護士按規范著(zhù)裝,使用文明語(yǔ)言。
2、樹(shù)立以病人為中心,一切服務(wù)為病人,急病人所急,想病人所想的服務(wù)意識,充分滿(mǎn)足病人的就診需求。對無(wú)陪護的病人,還有自身行動(dòng)不便的病人我們給予多方面照顧。
3、優(yōu)化門(mén)急診就診流程,及時(shí)分診,對急危重患者優(yōu)先診治處理。
五、我們雖取得一定的成績(jì),但同時(shí)也意識到在急診工作中存在著(zhù)一些缺陷和不足:
1、急診科醫護人員應急急救經(jīng)驗不足,急救技能有待提到,要注意對搶救室儀器設備的熟練掌握,還需要加強專(zhuān)科培訓、以提高整體搶救水平。
2、需加強溝通交流技巧的培訓。
3、要熟練掌握急診危重癥的監護和搶救流程,避免手忙腳亂。
4、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴格執行搶救過(guò)程中的口頭醫囑制度。
5、注意動(dòng)態(tài)觀(guān)察患者病情,具備整體觀(guān)和全局觀(guān),在急診患者病情尚未穩定前,一定要加強巡視和溝通。
6、加強醫院感染管理和學(xué)習。
醫院護理工作總結11
XX年初,在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,先后對28名正副護士長(cháng)分別進(jìn)行了宣布任命,使中心醫院三個(gè)醫療區共31個(gè)護理單元正常運轉,特別是第一季度,病人多,護理工作量大,全院護理人員堅守臨床一線(xiàn),兢兢業(yè)業(yè),認真完成各項工作,F在簡(jiǎn)單總結第一季度護理工作:
一、完成工作量:
實(shí)際住院人次:XX
病危人次:XX
病重人次:XX
搶救人次:XX
一級護理人次:XX
二、質(zhì)量控制:
根據醫院20xx年重點(diǎn)創(chuàng )“三甲”的規劃,護理部根據“三甲”醫院標準重新修訂了各項護理質(zhì)控標準,對護士長(cháng)臺賬進(jìn)行重新設計裝訂,指導各科護士長(cháng)按要求完善各項工作。第一季度組織綜合質(zhì)量檢查3次,平均分97、85。組織夜查房12次,針對存在問(wèn)題及時(shí)反饋并進(jìn)行了整改。
三、護理安全管理:
本季度因假期較多,較長(cháng),因此把安全工作的重點(diǎn)放在了過(guò)節期間的各項檢查上,但是,個(gè)別科室還是監管失利,因護理不到位而出現了護理差錯導致護理糾紛。
四、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,落實(shí)護理查房制度,本季度完成業(yè)務(wù)學(xué)習和護理查房共4次,起到了指導臨床的目的。
五、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作:
由于本季度病員多,護理人員相對不足,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作不能全面到位,覆蓋面維持在原定科室,對已開(kāi)展的科室進(jìn)行了跟蹤監督。
六、需進(jìn)一步加強的工作:
1、加強護理環(huán)節質(zhì)控,及時(shí)反饋和整改;
2、通過(guò)“護理技術(shù)操作技能大賽”活動(dòng),掀起全院護士鉆研業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)的風(fēng)潮,全面提高護士素質(zhì)。
對照季計劃完成以下工作:
1、做好節日期間的安排工作:春節長(cháng)假,重點(diǎn)強調了護理人員的排班,崗位職責的執行,安全措施的落實(shí),監督制度的連續性。要求護理二線(xiàn)班完備,聯(lián)系方法暢通,嚴格管理,增強安全意識,保證了整個(gè)節假日各項工作的正常運行。
2、吸取去年低年資護士護理書(shū)寫(xiě)不規范、遇到危急情況不會(huì )處理的'教訓,本季度重點(diǎn)加強了對危重病人的各項監控工作,要求出現危重病人時(shí)科室積極上報,護理部積極下巡,把好“三關(guān)”,以保證護理安全。
3、監控護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě):?jiǎn)⒂眯麦w溫單、生命體征監護記錄單,下巡檢查書(shū)寫(xiě)效果。新體溫單的使用一度使護士不習慣,出現問(wèn)題較多,經(jīng)過(guò)嚴格把關(guān)及不斷示范,現已運行良好;生命體征監護記錄單大多數科室對監護記錄的描述不規范,下一步將專(zhuān)門(mén)組織學(xué)習心電圖相關(guān)知識及監護記錄培訓,以提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;執行醫囑的時(shí)間上個(gè)別科室仍同步,與科室進(jìn)行單獨溝通及教育后,及時(shí)杜絕了此類(lèi)事情的再次發(fā)生,保持了護理文書(shū)的真實(shí)性。
習,使護理人員對論文的書(shū)寫(xiě)有了一定的認識;通過(guò)對院感相關(guān)知識的學(xué)習,更新了部分護理人員院感知識,糾正了認知上的差異。
5、完成了太原衛校23名實(shí)習生返校前的考試及評教工作。
6、修訂了質(zhì)控的考核細則及相關(guān)考核標準。
7、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推進(jìn)工作:
1)完成了對各科護理骨干17項基礎護理操作的培訓。
2)在20xx年10月底起草的關(guān)于《在我院開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”試點(diǎn)病區的建議》的基礎上再次書(shū)面進(jìn)行了《醫院先期開(kāi)展“示范工程”的科室與需要配備的基礎設施及支持政策的說(shuō)明》,并起草了《關(guān)于成立醫院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導小組的通知》。
3)因時(shí)間緊、護理部無(wú)專(zhuān)門(mén)的培訓人員等原因,24項常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范的操作未進(jìn)行培訓,將在以后的工作中逐步落實(shí),借以提升并規范護士的整體操作水平。
4)涉及“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)》的崗位職責及相關(guān)制度將字下季度完善。
醫院護理工作總結12
為落實(shí)《山東省實(shí)施20xx年“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動(dòng)方案》的精神,我院組建“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導小組。由分管院長(cháng)任組長(cháng),護理部主任任副組長(cháng),負責活動(dòng)計劃的制定及實(shí)施,保證各項工作真正落到實(shí)處。
成立示范病房以來(lái)實(shí)施責任制,落實(shí)整體護理,增多示范病房設備的投資,目前床位23張,護士9人,護理員1人,整合基礎護理、病情觀(guān)察、治療、康復及健康指導任務(wù),科室全體護理人員圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范規范,扎實(shí)學(xué)習護理方法,突出中醫特色;落實(shí)一二三級護理。并派護士到千佛山醫院骨關(guān)節科進(jìn)修學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,形成具體中醫特色的康復鍛煉體系,每日根據患者病情制定每位患者的功能鍛煉計劃,每日給予演示,被動(dòng)及主動(dòng)功能鍛煉,并建立不錯的康復鍛煉評價(jià)制度,使患者早期達到功能康復。
對于出院病人,積極做好出院指導,將患者的'康復指導由醫院延伸到家庭,并接受患者各方面的咨詢(xún)。建立健全績(jì)效考評與激勵機制,充分調動(dòng)護士積極性。為患者提供連續、全程、無(wú)縫隙的護理服務(wù)。這些服務(wù)都得到了患者的普遍贊譽(yù)。
通過(guò)我們的努力工作:
1:患者滿(mǎn)意度明顯提升。
2:患者陪護比例降低。
3:病房秩序進(jìn)一步好轉。
4.醫療護理質(zhì)量進(jìn)一步得到保障。
5:營(yíng)造了和諧的醫患關(guān)系。針對工作中存在護理人員不足及基礎設施欠健全等問(wèn)題,我院擬定出了下一步工作計劃:
對取得的成績(jì)不驕不躁,對“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)熱情不減,人人爭創(chuàng )先進(jìn)。進(jìn)一步增多護理人員,盡力做到住院病人少陪人、無(wú)陪人、陪而不護,積極加強基礎設施建設,夯實(shí)基礎護理,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
因為多種原因,我們還存在很多不足,在今后的工作中,隨著(zhù)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)的深入,我們科將會(huì )做得更好,讓患者更加滿(mǎn)意。
醫院護理工作總結13
20xx年皮膚科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各項工作取得了很多進(jìn)步,而自己的工作能力也在其中得到了很好的鍛煉,以下為我科20xx年的工作總結。
一、業(yè)務(wù)方面。
全年共接診患者XX余人,較去年增長(cháng)約XX%,通過(guò)績(jì)效工資改革試點(diǎn),轉變工作思路調結構,提高診療費,降低藥占比,使費用更加合理。開(kāi)展了紅藍光治療新項目,增加科室收入。
二、狠抓醫療質(zhì)量與安全。
落實(shí)十四項醫療核心制度,做好首診負責制,強化科室管理意識,認真執行各項規章制度,落實(shí)崗位職責,完善醫療安全防范機制,落實(shí)醫療不良事件預警和防范措施,做好醫療差錯及事故登記工作,加強危急值項目學(xué)習,確保了全年醫療安全。按照規范書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷,杜絕空白病歷,規范填寫(xiě)各種申請單,認真核對患者醫卡通信息,避免差錯發(fā)生。
三、加強醫德醫風(fēng)建設。
提高服務(wù)質(zhì)量,認真貫徹《醫務(wù)人員醫德規范》,加強職業(yè)道德建設,學(xué)習衛生法律法規,切實(shí)加強法制觀(guān)念,參加警示教育學(xué)習,依法行醫,弘揚“救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、文明行醫”的行業(yè)風(fēng)尚,提高了患者滿(mǎn)意度。
四、做好醫院感染管理工作。
嚴格消毒、滅菌工作,落實(shí)手衛生,提高洗手依從性,醫療廢物分類(lèi)管理,并做好登記。合理應用抗菌藥物,預防多重耐藥菌產(chǎn)生,做好傳染病登記上報。
五、準備資料,做好迎評工作。
為迎接二級醫院評審,科室加班加點(diǎn)準備各種資料,學(xué)習條款,牢記各種規章制度及崗位職責,并在日常工作中認真執行,真正做到“理思路、明責任、拼命干、保通過(guò)”的工作思路。
通過(guò)以上工作,希望我院順利通過(guò)復審,同時(shí)進(jìn)一步規范了我們的.醫療行為,提高患者滿(mǎn)意度,增加工作量,真正做到“患者至上、人為醫療”的服務(wù)宗旨,實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益雙贏(yíng),向“學(xué)院型三級醫院”的美好院景邁進(jìn)。
醫院護理工作總結14
本年度科室現有護理人員xx人,其中男護xx人,其中副主任護師x人,護師x人,護士x人,1人未取得護士資格證。本科學(xué)歷x人,大專(zhuān)學(xué)歷x人,中專(zhuān)學(xué)歷x人(專(zhuān)科在讀)。本年度護士辭職x人,調出科室1人,新入6人,其中1名男護,5名女護士。
按照護理部的工作部署,結合本科工作特點(diǎn),圍繞醫院的工作重點(diǎn),以創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為標準的工作思路,更新服務(wù)理念,強化科學(xué)管理,深化內涵建設,加強急診護理管理,嚴格抓好制度的落實(shí),確保急診急救護理安全,做到管理制度化,工作規范化,操作程序化,以此提高急診護理質(zhì)量。在院領(lǐng)導、科主任及護士長(cháng)的帶領(lǐng)下,順利完成全年的護理的工作計劃。
一、全年各項護理工作量及工作達標情況:
1、工作量:就診人數:x人次;搶救人數:x人次。
采血人數:x人次;出診人數:x人次。
處理突發(fā)公共事件:7件。
2、工作達標情況:急救物品完好率達100%、無(wú)菌物品合格98%以上,傳染病報告率達90%以上,護理技術(shù)操作考核合格率98、8%。
院組織5.12急救技能比武活動(dòng)中,全科護士高度重視,人人參與培訓,通過(guò)考核選出兩名護士參賽,參賽兩人一針見(jiàn)血率98%。參加xx年院前醫療急救技能競賽,榮獲“優(yōu)勝獎”和心肺復蘇“二等獎”。同時(shí),護士長(cháng)鼓勵科室護理人員積極撰寫(xiě)科研論文,今年科室在省級以上期刊上共發(fā)表科研論文五篇,核心期刊一篇,同時(shí)選派1名護士參加了為期3個(gè)月的護士專(zhuān)科培訓,通過(guò)嚴格的考核,取得了急診專(zhuān)科護士的資質(zhì)證書(shū),同時(shí)本年度參加全國會(huì )議三次,分別是:《xx年第三屆世界災害護理大會(huì )》、《院前急救》參加會(huì )議的護士同志回科后進(jìn)行總結并對全科護士進(jìn)行授課,增加科室護士的新知識,新理念、新意識,進(jìn)一步提高了我科護士的綜合素質(zhì)。
1、加強消毒隔離的管理,預防院內感染。
嚴格執行消毒隔離管理制度,認真做好科室消毒隔離管理,做到進(jìn)行無(wú)菌操作時(shí)戴口罩、帽子,保持各治療區域清潔無(wú)灰塵。規范使用利器盒,生活垃圾袋內禁止出現醫用垃圾。氧氣濕化裝置均采用一次性包裝,一個(gè)病人用完后及時(shí)更換,備用氧氣表消毒后用無(wú)菌包布包裹干燥保存,消毒液開(kāi)瓶后標明消毒日期及簽名。治療室、診室、留觀(guān)病房做到每日紫外線(xiàn)照射、消毒液噴灑消毒。每個(gè)區域的拖布專(zhuān)室專(zhuān)用等?傊,為了保證各項工作扎實(shí)到位,每項工作都有日期及簽名記錄,以利于質(zhì)控管理。
2、認真做好實(shí)習生的帶教示教工作。
放眼,出科有考核,同時(shí),生活中給與關(guān)心和照顧。本年度接受代職進(jìn)修4人;完善培訓資料,如、《急診科常規護理操作流程》,并以心肺復蘇術(shù)、靜脈輸液、洗胃、靜脈留置針的使用、吸氧、皮內注射、包扎止血,急救病人搬運、院前急救、危重癥病人護理、氣管插管的配合、優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程、骨折急救、顱腦損傷急救、燒傷急救技術(shù)等等為培訓內容,開(kāi)展培訓;強化了院前急救,全年共出診趟接回病人人次,接診處置傷病員人,搶救危重癥傷病員800人,搶救成功率達到95%。
3、積極開(kāi)展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。
。1)每班設1名導診護士,主動(dòng)微笑迎接病人,介紹環(huán)境,引導病人就診,做到“首問(wèn)首接負責”、有問(wèn)必答,和藹可親,主動(dòng)為患者排憂(yōu)解難。
。2)提供多種便民措施,如開(kāi)水、一次性紙杯、手紙,針線(xiàn)盒,雨傘等。
。3)開(kāi)通綠色通道,為病人提供全程陪伴服務(wù),減少病人的顧慮最大限度地給予關(guān)懷。
。5)、實(shí)行一站式服務(wù)。將坐等處置轉變?yōu)橹鲃?dòng)為病人提供服務(wù)的整體護理,邊救治邊通知有關(guān)科室前往急診科,如心電圖室、b超室及相關(guān)臨床科室等,使各種術(shù)前檢查盡量在急診科做完,提供“一站式”服務(wù)。
4、加強急救藥品、物品、儀器的.管理。
安排專(zhuān)人管理?yè)尵仁壹氨O護室,確保急救藥品、物品、儀器性能的完好,每日對所有藥品的數量、批號、名稱(chēng)進(jìn)行檢查,對效期快到的藥物提前一個(gè)月?lián)Q掉。每日檢查物品、儀器性能,使用后及時(shí)清潔消毒,并做好登記,發(fā)現儀器有故障及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,確保物品、儀器性能完好備用。
5、認真做好120院前、院內急救及突發(fā)公共衛生事件的應對管理。
為強化護士的應急能力,對全科護士進(jìn)行院前急救培訓,做到120出診及時(shí),搶救危重病人動(dòng)作迅速,思維敏捷、技能嫻熟、忙而不亂、醫護配合默契。本年度共出診人次,科室根據人員情況,對排班隨時(shí)進(jìn)行改動(dòng),彈性合理排班。
我科全年應對“突發(fā)公共法衛生事件”10起,多次安排護士參加全市組織的急救保健和急救演練任務(wù),本年度共擔任保障義務(wù)x余次,收到主辦單位高度好評。
6、認真做好萬(wàn)元設備的管理。
安排專(zhuān)人管理,每一臺設備都有操作流程,使用及維修、保養有登記,固定資產(chǎn)賬目清晰,報廢設備及時(shí)申請。
7、認真落實(shí)核心制度,及時(shí)做好護理差錯事故上報。
每周進(jìn)行一次核心制度提問(wèn),并認真檢查落實(shí)情況,出現護理差錯及時(shí)上報護理部。
8、積極開(kāi)展護理新業(yè)務(wù)新技術(shù),本年度在省級以上期刊共發(fā)表科研論文五篇。
10、護理分層級培訓,根據護理學(xué)組分組情況,我科按照醫院三級管理體系,設有組長(cháng)2名,小組長(cháng)7名,各組成員6—7人不等,分別從急救物品管理、危重病人管理、醫院感染管理、護理安全管理、服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)管理、教學(xué)科研管理等方面進(jìn)行分組管理,每周檢查每月總結,針對問(wèn)題提出整改措施,并進(jìn)行跟蹤評價(jià),全員參與,有效的提高了護士參與科室管理的積極性,充分發(fā)揮大家的主人翁精神,科室管理機制合理分配。
1、個(gè)別護士接待病人時(shí)語(yǔ)氣生硬,對待病人的誤解不能耐心解釋?zhuān)瑥亩l(fā)投訴。
2、查對制度執行不認真,輸液巡視不到位,共發(fā)生一般護理差錯3起。
3、個(gè)別護士學(xué)習積極性不夠,理論、操作考試成績(jì)太差。
4、人員未充分利用,各小組長(cháng)未充分利用各成員的優(yōu)勢合理分配工作,團隊合作欠佳。細節未注重,多做無(wú)用功。
5、理論知識及操作技能有待提高,培訓有待加強。眼光狹窄,看問(wèn)題不夠全面。
6、科室寫(xiě)論文的人極少,全科護士撰寫(xiě)的能力不強,不善于發(fā)現新技術(shù),新亮點(diǎn)、新思路。
通過(guò)今年工作中存在的不足,組織護士進(jìn)行回顧性總結和討論,加強護理人員的思想教育,轉變觀(guān)念,牢固樹(shù)立居安思危的意識,狠抓管理,對不適合急診工作的護士進(jìn)行調整,優(yōu)勝劣汰,確保急診護理隊伍的高質(zhì)量,積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。使急診科綜合素質(zhì)更上一個(gè)臺階。
醫院護理工作總結15
20xx年急診科按照醫院、護理部的工作重點(diǎn)制定每月的護理計劃,提出具體細致的措施,工作中發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決,不斷改進(jìn)。全年急診科結合全國衛生系統開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),熱心為群眾服務(wù),保證120出車(chē)及時(shí)、搶救及時(shí)、服務(wù)及時(shí),圓滿(mǎn)的完成了各項護理工作任務(wù),全年無(wú)投訴,無(wú)差錯,F將一年來(lái)的工作總結匯報如下:
一、全年完成工作量。
1、工作量:急診人,120出車(chē)次,各種注射共計人,洗胃人,留置導尿人,灌腸人,重危搶救次,死亡人,搶救成功率﹪,群傷例/人數,應急演練次。
2、工作達標情況:急救物品完好率達100%。消毒滅菌合格率100%。病歷書(shū)寫(xiě)合格率%。護理管理分,服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意度%,護理技術(shù)操作考核合格率100%。護理文件書(shū)寫(xiě)合格率100%。
二、依法執業(yè),保障護理質(zhì)量和安全。
1、嚴格執行醫療衛生管理法律、法規和規章。嚴格貫徹《中華人民共和國護士管理辦法》,明確護士的權利、義務(wù)和執業(yè)規則、依法執業(yè),一如既往的做到無(wú)一例非法執業(yè)。認真貫徹落實(shí)法律法規、規章制度。
2、加強法律法規,規章制度培訓學(xué)習。每月組織法律法規、規章制度、安全知識及院感相關(guān)知識培訓,并組織全科護士進(jìn)行書(shū)面考核,合格率100%。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高護理人員素養。
1、由于急診科護理人員較年輕化,根據急診科的工作特性,制定針對性的培訓計劃,要求人人掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話(huà)、掌握急診科所有的急救儀器使用,同時(shí)加強理論方面的學(xué)習與考核,通過(guò)培訓取得了很好的效果?茖W(xué)排班,以老帶新,每個(gè)班次的3個(gè)人員都是新老搭配,技術(shù)能力強弱搭配,溝通能力強弱搭配,做到班次不固定,彈性合理排班,保證護理小組整體能力優(yōu)異。
2、根據護理部制定的護理服務(wù)細則,組織全體護理人員認真學(xué)習,嚴格執行,護士長(cháng)帶頭并加強檢查。要求護士行為規范,包括著(zhù)裝、儀表、用語(yǔ)、行為等符合要求,遵章守紀,認真履行職責,利用每天晨交班時(shí)間檢查,跟班檢查及節假日抽查。違規人員嚴格考核。
四、加強三基培訓,提高急救能力。
1、急診科制定學(xué)習制度和計劃,堅持每月組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習,護理操作技能的培訓與考核,全年組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習共12次,完成23項護理操作技能的培訓與考核,合格率100%。護理查房4次,護理病例討論4次。
2、堅持晨間提問(wèn)制度,加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習,扎實(shí)理論基礎,做到有效落實(shí)并做好考核。
3、派出1名護士到四川省醫院完成了急診專(zhuān)科護士學(xué)習,派出護士長(cháng)至上海瑞金醫院學(xué)習,及至四川省醫院參加護士長(cháng)管理培訓。
5、完成臨床實(shí)習護生的帶教工作。
五、遵守醫院規章制度,認真做好管理。
1、醫療文件是醫患雙方有爭議時(shí)最有效的法律依據,結合《醫療事故處理條例》,我科認真組織學(xué)習各種醫療文件的書(shū)寫(xiě)規范,并由專(zhuān)人負責護理文書(shū)質(zhì)控及保管,要求護理人員嚴格執行病案要求書(shū)寫(xiě)相關(guān)的護理記錄,增強自我保護意識及法制觀(guān)念。
2、規范了各種特殊操作告知書(shū),結合急診室特點(diǎn)制定了tat注射告知書(shū)、洗胃操作告知書(shū)、灌腸操作告知書(shū)、導尿操作告知書(shū)、以上操作必須經(jīng)過(guò)醫生及患者家屬同意并簽字后,護士才可以執行操作。
3、120車(chē)輛管理。保證出車(chē)時(shí)間,服從“120”中心指令,做到令行禁止,接到調度指令后3分鐘內出診。將救護車(chē)內物品、儀器、藥品做統一放置,定點(diǎn)、定位、定數量。加強車(chē)內衛生規格化管理,出診護士負責本車(chē)組儀器設備、氧氣、急救藥品等的保管、領(lǐng)取、查對、交接、保證儀器設備性能完好,電量充足,氧氣充足,保持車(chē)內車(chē)載及各項設備表面的清潔,定期消毒。護士長(cháng)每天上車(chē)檢查,節假日期間抽查,護士每個(gè)班次嚴格交接,同時(shí)做好車(chē)內儀器操作的培訓,做到人人熟練操作,對車(chē)內急救藥品的使用方法和計量必須掌握。
4、嚴格按照規章制度,操作流程與規范工作,熟練掌握現場(chǎng)各項急救護理技術(shù),熟練掌握儀器設備的使用方法,急救中嚴防事故差錯的發(fā)生。
5、保證綠色通道暢通,全科護理人員掌握應急預案,合理有序的組織搶救工作的順利開(kāi)展。
6、做好急救藥品及急救儀器的`管理,急救藥品準備及各種急救設備的調試是急診工作的基礎,現已施行每項工作專(zhuān)人負責,責任到人,做到班班清點(diǎn)、定期檢查,這一年里未出現因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,從而保證了搶救患者的及時(shí)、準確、快速。
7、圓滿(mǎn)完成了上級布置的各項指令性任務(wù)和突發(fā)公共衛生事件的緊急救護任務(wù)。
六、存在不足。
1、對各項護理制度執行力欠缺。
2、護理人員自身素質(zhì),自我管理能力欠缺。
3、檢查出的的問(wèn)題不能做到長(cháng)期復查,容易出現片面性和階段性。
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