電工節能降耗總結（精選10篇）
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編為大家收集的電工節能降耗總結（精選10篇），希望能夠幫助到大家。
電工節能降耗總結1
開(kāi)源和節流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年受世界金融危機的持續影響，酒店的經(jīng)營(yíng)壓力加大、收入增長(cháng)趨緩，各部門(mén)群策群力圍繞著(zhù)“保增長(cháng)、控成本”大做文章，前廳、營(yíng)銷(xiāo)、旅行社幾大前臺部在經(jīng)營(yíng)上深挖潛力的同時(shí)，酒店也積極探索控制成本之路。在CPI持續走低的大好形勢下，隨著(zhù)酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的GOP指標提供了重要保障。為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營(yíng)成果，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢(qián)、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領(lǐng)導高度重視，以可持續發(fā)展的眼光將節能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開(kāi)展了“節能降耗月”活動(dòng)�，F將活開(kāi)展情況總結如下：
一、節能降耗月活動(dòng)開(kāi)展情況
1、切實(shí)加強領(lǐng)導，層層分級抓落實(shí)
為保證“節能降耗月”活動(dòng)的順利實(shí)施，酒店認真組織，成立了以執行總經(jīng)理為首、各部門(mén)經(jīng)理為組員的成本管理小組，下設能源成本檢查小組，根據實(shí)際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進(jìn)行了重新修訂，使能源成本有章有循;下發(fā)了《節約型飯店節能215條》，各部門(mén)組織收集員工節能降耗金點(diǎn)子收集工作，共收集員工金點(diǎn)子68條，很多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯效果，如PA主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節約工作時(shí)所在區域大量燈光電費等，為節能降耗活動(dòng)開(kāi)展創(chuàng )造了有利條件;同時(shí)利用清潔生產(chǎn)審核的平臺，安排資深老師針對性地對如何節能減排進(jìn)行了培訓，通過(guò)部門(mén)經(jīng)理例會(huì )、檢查小組計論會(huì )等，提高了全員節能降耗的思想認識;通過(guò)對歷史能耗、物耗數據的比較比析，結合操作流程，運用8020法則，對控制薄弱的環(huán)節和能源成本耗費大的崗位進(jìn)行了專(zhuān)項分析，找出可控制的關(guān)鍵點(diǎn)，如廚房通過(guò)分析工作流程提出除洗碗間為其余各區域熱水均可關(guān)閉節約了冷熱水的價(jià)差;加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動(dòng)月期間共檢查18次，發(fā)現問(wèn)題43項，有力地監督了各部門(mén)節能降耗的實(shí)施情況;科學(xué)制定了節能降耗目標，使各部門(mén)責任明確，發(fā)動(dòng)員工從一點(diǎn)一滴做起，從身邊小事做起。
2、各部門(mén)齊抓共管，節能效益顯著(zhù)
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各部門(mén)按照活動(dòng)實(shí)施計劃表有條不紊推進(jìn)�；顒�(dòng)當月節約用電20120度，節約用水670噸，使用管網(wǎng)蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門(mén)，加強能源統計分析和能源節約技改力度，合理使用大功率能耗設備，堅持每天完成一項能源節約工作任務(wù)，全月完成33項大大小小節能改造任務(wù)，對酒店原燈光照明、空調、馬桶等進(jìn)行了有效地改造，僅投入材料費384、67元，創(chuàng )造了每年可為酒店節約8100度電、84噸水的良好效益;餐飲部制訂了一系列節能降耗的活動(dòng)方案，建立了回收物品登記表，成立內部檢查控制小組，抓落實(shí)抓整改，劃定各區域燈光空調等能源設備的管理責任人，合理使用能源和回收消耗品，當月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等，節約用電6135度、節約用水22噸;客房部樓層、PA、洗衣房聯(lián)動(dòng)，通過(guò)內部交叉檢查多管齊下，在總結過(guò)去成功經(jīng)驗的基礎上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過(guò)重新合理安排班次，錯開(kāi)高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個(gè)班組每天節約54.75元。酒店的其它部門(mén)，如采購部積極尋找節能產(chǎn)品，前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡(jiǎn)便又節約成本，財務(wù)部加強倉庫管理及時(shí)清理積壓物資，安全部在巡更過(guò)程中加強能源管理，旅行社努力控制辦公費用，營(yíng)銷(xiāo)部削減出差支出提高營(yíng)銷(xiāo)效率，形成了全員節能降耗的良好氛圍。
3、制度化管理、數據化分析、多樣化宣傳
本次節能降耗月活動(dòng)的主旨是強調人人參與，因此，在活動(dòng)一開(kāi)始，人力資源部就下足了功夫在員工區域、后臺區域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實(shí)施過(guò)程中，各部門(mén)都制定了節能降耗的計劃書(shū)，采取了明確目標，責任到人的方法，細化和控制能耗的每一方面。在員工區域張貼各類(lèi)節能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實(shí)時(shí)進(jìn)行了節能降耗活動(dòng)的圖文并茂的報道，營(yíng)造了人人講節約、人人重節能的良好氛圍，所有區域的燈都有明確的開(kāi)關(guān)時(shí)間和有關(guān)管理規定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調停的良好習慣。小到辦公室的用紙問(wèn)題，全體員工做到了節能從一點(diǎn)一滴做起，大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手。工程部對各區域各階段的電、油、汽(液化氣、蒸汽、冷媒)用量實(shí)習每天抄表紀錄，積累數據，做到能耗統計量化、圖表化。并通過(guò)各種表格做出對比，關(guān)注每天的能耗變化，清除節能盲區，杜絕隱性浪費。財務(wù)部通過(guò)歷史數據的對比分析，結合實(shí)際，為各部門(mén)的節約成本空間提供了指導。本次節能降耗月活動(dòng)中，很多部門(mén)、班組、員工獻計獻策，取得了驕人的成績(jì)，通過(guò)總結評選，洗衣房班組獲得了“節能降耗先進(jìn)班組”稱(chēng)號，工程部楊榮虎同志榮獲“節能降耗先進(jìn)個(gè)人”�！肮澞芙岛闹R競賽”更是將本次活動(dòng)推向高潮，各部門(mén)充分準備，認真學(xué)習節能降耗的相關(guān)法律法規、節約常識、綠色飯店相關(guān)理念，鞏固了員工的節能降耗意識。
二、存在的主要問(wèn)題
此次節能降耗月活動(dòng)雖然取得了一些成績(jì)，但縱觀(guān)全局還存在許多問(wèn)題和不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、少數部門(mén)存在認識不到位、責任不明確、制度不落實(shí)等問(wèn)題，都認為節能降耗工作只是講形式，走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì )此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實(shí)不完善，工作難以順利開(kāi)展。
2、節能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價(jià)，不得降低對客服務(wù)質(zhì)量，不應影響服務(wù)標準。然而很多員工對于把握好節能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準確，甚至有些部門(mén)教條式地形而上學(xué)地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全局觀(guān)念。
3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門(mén)細致具體的能源成本考核方案無(wú)法出臺，致使很多部門(mén)吃大鍋飯，沒(méi)有動(dòng)力沒(méi)有創(chuàng )新，節能工作缺少自主性和積極性。
三、節能降耗工作的持續性
通過(guò)本次節能降耗月活動(dòng)，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開(kāi)業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論，通過(guò)管理采用無(wú)低費方案至少可以獲得10%的節約空間，我們的節能降耗檢查發(fā)現的問(wèn)題不斷也正反證了這一點(diǎn)。當然，隨著(zhù)節能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時(shí)代的進(jìn)步，還會(huì )提供給我們更多更好的節能空間�？傊�，節能降耗意義深遠，關(guān)乎企業(yè)的競爭力，關(guān)乎企業(yè)的百年大計，節約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤的重要部分，因此，這是一項必須長(cháng)期堅持的工作。
電工節能降耗總結2
20xx年，市交通運輸局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，按照節能降耗工作的總體要求，認真貫徹落實(shí)各項決策部署，強化措施、狠抓落實(shí)，緊緊圍繞全年工作目標，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展節能降耗工作，確保了全市交通運輸行業(yè)節能降耗工作取得成效。
一、20xx年節能降耗措施
市交通運輸局高度重視節能降耗工作，通過(guò)不斷建立健全監督機制，加強行業(yè)管理，積極推行節能措施的開(kāi)發(fā)和運用，確保各項節能措施落到實(shí)處。
(一)長(cháng)途客運方面
1、加快高能耗車(chē)輛的報廢更新。對營(yíng)運客車(chē)根據《道路運輸車(chē)輛燃料消耗量達標車(chē)型表》、《道路運輸車(chē)輛燃料消耗量過(guò)渡期車(chē)型表》進(jìn)行摸底統計，積極地鼓勵企業(yè)加快淘汰高耗能、重污染的老舊車(chē)輛，鼓勵更新使用節能環(huán)保型車(chē)輛。2014年，共報廢高耗能、重污染的長(cháng)途客運車(chē)輛98輛，對新增的5輛長(cháng)途客車(chē)、報廢更新的67輛長(cháng)途客車(chē)、新增的51輛旅游客車(chē)，嚴格按照《道路運輸車(chē)輛燃料消耗量達標車(chē)型表》實(shí)行準入制度，在辦結的長(cháng)途、旅游客運車(chē)輛中，燃料消耗量達標率100%。
2、加強對客運企業(yè)的監督檢查。2014年7月，行業(yè)管理部門(mén)集中一個(gè)月的時(shí)間，對持有《道路運輸證》的長(cháng)途營(yíng)運車(chē)輛進(jìn)行實(shí)車(chē)核查，共核查車(chē)輛1681輛，核查率為90%以上，核查車(chē)輛燃料消耗量達標率達100%。同時(shí)，行業(yè)管理部門(mén)將節能降耗工作納入對長(cháng)途客運企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核當中，并提高節能降耗目標完成情況在質(zhì)量信譽(yù)考核中分值的比例。
(二)城市客運方面
1、繼續推廣雙燃料出租汽車(chē)的應用。進(jìn)一步鞏固出租汽車(chē)“油改氣”工作在節能降耗方面的突出成效。我市6738輛出租汽車(chē)均為“汽油—天然氣”雙燃料車(chē)型，達到100%燃氣化。在日常工作中，行業(yè)管理部門(mén)強化安全監管，進(jìn)一步完善出租汽車(chē)CNG駕駛員培訓上崗制度，使所有改裝后的出租汽車(chē)排放達標，運行穩定，為節能減排及蘭州市大氣污染綜合治理發(fā)揮了應有的作用。進(jìn)一步完善更新出租汽車(chē)準入和退出制度，2014年我市更新的1344輛(含紅古區81輛)出租車(chē)，全部為整車(chē)廠(chǎng)的雙燃料汽車(chē)，符合燃料消耗量達標車(chē)型。
2、鼓勵公交企業(yè)優(yōu)化運力結構。不斷優(yōu)化公交線(xiàn)路，合理配置運力運輸，減少車(chē)輛空駛率，提高實(shí)載率，積極選用節能產(chǎn)品，降低能源消耗，推行綠色公交，降低公交車(chē)尾氣對城市空氣的污染，目前我市所以運營(yíng)公交車(chē)輛全部為純天然氣公交車(chē)。積極協(xié)調市財政等相關(guān)部門(mén)，落實(shí)全市道路客運行業(yè)燃料補貼政策，并認真做好燃油補貼發(fā)放工作，出租汽車(chē)2014年全年累計發(fā)放補貼1960萬(wàn)元，2014年全年共向公交集團發(fā)放燃料補貼5796萬(wàn)元。
(三)貨運物流方面
1、強化貨物運輸市場(chǎng)管理。認真履行“三關(guān)一監督”職責，強化運輸市場(chǎng)管理，抓好道路運輸市場(chǎng)清理整頓工作，嚴厲打擊非法營(yíng)運車(chē)輛，堅決取締高耗能的營(yíng)運車(chē)輛。對機動(dòng)車(chē)維修戶(hù)進(jìn)行年檢檢查，監督維修業(yè)戶(hù)提高服務(wù)水平，降低汽車(chē)維修費用。堅持運、站、物流中心建設統一協(xié)調規劃的原則，提高資源利用率。以發(fā)展物流中心和快速貨運站場(chǎng)為重點(diǎn)，依托現有路網(wǎng)條件，充分發(fā)揮我市、我省高等級路網(wǎng)基本成型優(yōu)勢，構建以蘭州為中心的道路貨物運輸樞紐體系，優(yōu)化道路貨運站場(chǎng)基礎設施，做到布局合理、結構優(yōu)化，切實(shí)減少貨物周轉次數。
2、引導和鼓勵使用節能車(chē)型。積極引導和鼓勵貨運業(yè)戶(hù)選擇節能型車(chē)型、柴油汽車(chē)、重型車(chē)、專(zhuān)用車(chē)和廂式車(chē)，并逐步提高其在運營(yíng)車(chē)輛中的比重，重點(diǎn)發(fā)展適合高建公路、干線(xiàn)公路的大噸位多軸重型汽車(chē)、列車(chē)和高效低耗車(chē)型，推進(jìn)拖掛、甩掛運輸、提高牽引車(chē)利用率。積極引導和發(fā)展適合城市配送服務(wù)和農村公路貨運的輕型及多功能車(chē)輛，鼓勵貨運企業(yè)提供倉儲、包裝、運輸等全過(guò)程一體化的第三方服務(wù)，發(fā)展現代物流業(yè)。
3、提升運輸組織化水平降成本。建立和完善道路貨運信息服務(wù)平臺，加強貨物組織運力調配，努力提高貨運車(chē)輛實(shí)載率，特別是有效利用回程運力，降低空駛率，構建快捷的貨物運輸網(wǎng)絡(luò )，提高運輸市場(chǎng)的信息化、組織化、集約化、專(zhuān)業(yè)化水平，降低單位貨運量能耗。
(四)機關(guān)內部管理
以創(chuàng )建節約型機關(guān)為契機，從節約一滴水、一度電、一張紙等小事入手抓管理。廣泛開(kāi)展節電、節水、節油等活動(dòng)，認真做到電腦、打印機、復印件等用電設備，不讓長(cháng)時(shí)間處于待機狀態(tài)。合理安裝照明控制設施，杜絕一個(gè)開(kāi)關(guān)控制多盞燈的情況，下班及時(shí)關(guān)閉電腦、電燈，最大限度的節約用電。加強公車(chē)使用管理，減壓出車(chē)次數，嚴禁公車(chē)私用或空跑路程，完善加油制度，定點(diǎn)維修，定點(diǎn)保險，嚴格要求駕駛員遵守公務(wù)用車(chē)制度，自覺(jué)養成節油習慣，杜絕浪費，加強車(chē)輛日常保養，對發(fā)現的一般性問(wèn)題和故障，及時(shí)排除，盡可能的減少大修大開(kāi)支。加強用水設備的日常維護與管理，嚴查跑、冒、滴、漏現象。堅持節約辦公用品，逐步規范辦公用品設施的配備、采購和領(lǐng)用管理，促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用，為節能降耗做出貢獻。
二、存在的問(wèn)題
交通運輸行業(yè)是節能降耗的重點(diǎn)行業(yè)，也是節能降耗的重點(diǎn)領(lǐng)域，隨著(zhù)交通運輸事業(yè)的快速發(fā)展，交通運輸行業(yè)節能降耗工作面臨著(zhù)一些新的問(wèn)題：一是節能降耗壓力加大，交通運輸行業(yè)消耗大量的能源，而快速發(fā)展的道路運輸又是經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，消耗總量和增長(cháng)速度呈加快趨勢，能源供給相對不足，勢必給節能降耗帶來(lái)更大壓力;二是運輸結構不合理，運輸結構特別是運力結構不合理問(wèn)題依然突出，尤其是貨運車(chē)輛存在著(zhù)多、散、雜的特點(diǎn)，無(wú)法進(jìn)行集中整治，高耗能、高排放的老舊車(chē)輛淘汰緩慢，節能環(huán)保車(chē)輛推廣進(jìn)展不快;三是節能降耗基礎薄弱，干部職工對節能降耗工作的思想認識仍不夠到位，還未建立起科學(xué)有效的工作機制。
三、下一步的工作打算
節能降耗工作是一項長(cháng)期、系統的工作，任重而道遠，需要常抓不懈。今后，我局將繼續貫徹落實(shí)全市節能降耗工作的有關(guān)要求，把節能降耗工作擺在更加突出的位置，切實(shí)采取有效措施，創(chuàng )新機制，明確內容，落實(shí)責任，進(jìn)一步拓展全行業(yè)環(huán)保減排的深度和廣度，及時(shí)調整運輸市場(chǎng)結構，發(fā)揮交通運輸行業(yè)在節能降耗工作中的帶動(dòng)作用，積極在全市城市道路運輸行業(yè)推廣環(huán)保減排示范項目的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷加大新技術(shù)、新工藝的利用，促進(jìn)交通運輸行業(yè)健康、有序發(fā)展，為構建“綠色”交通，全面實(shí)現交通運輸行業(yè)節能降耗工作目標，推動(dòng)全市經(jīng)濟可持續發(fā)展做出積極貢獻。
電工節能降耗總結3
為做好20xx年的節能降耗工作，我公司從建立和健全各項規章制度入手，采取合理有效的節能技改措施，積極開(kāi)展節能生產(chǎn)，在節能減排方面取得了可喜的成績(jì)�？偨Y起來(lái)有以下幾點(diǎn)：加大節能降耗宣傳力度，提高節能生產(chǎn)意識;加大節能技改力度，積極開(kāi)展節能生產(chǎn);推行節能獎懲機制，走可持續發(fā)展道路。
(一)加大節能降耗宣傳力度，提高節能生產(chǎn)意識
節能減排已經(jīng)成為我國當前經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù)，我公司領(lǐng)導對此十分重視，為推動(dòng)全體員工參與節能減排工作，落實(shí)完成法定節能指標，責成公司節能辦加大節能降耗宣傳力度，提高員工節能生產(chǎn)意識。為此公司節能辦還定期舉辦節能培訓大會(huì )，如日常生活如何節能，高耗能設備的管理和維護等等。我們從一點(diǎn)一滴抓起，提倡大家攜手節約一滴水、節約一度電、節約一鏟煤，做到人走水斷流，及時(shí)開(kāi)關(guān)燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費行為;針對生產(chǎn)中高耗能設備節能辦還召集一線(xiàn)操作工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓和學(xué)習，加強對設備的管理和維護，避免因設備帶病運轉、空轉或低負荷運轉造成不必要的能源損耗;節能辦平時(shí)也注意這方面的宣傳，經(jīng)常張貼一些節能簡(jiǎn)報，努力開(kāi)展節能的普及工作，借此充分調動(dòng)員工參與節能減排的積極性，此舉對公司完成年度的節能指標起到了良好的推動(dòng)作用。
(二)加大節能技改力度，積極開(kāi)展節能生產(chǎn)
節能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒(méi)有節能技改的大力支撐，顯然節能生產(chǎn)將淪為空談，我們的節能目標也無(wú)法實(shí)現。我公司領(lǐng)導非常重視節能技改工作，積極引進(jìn)節能型電器和設備，堅決淘汰高耗能、低功率的落后設備，公司選用易揚磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設備改造，同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比，供水單耗由0.32降到0.23，節能效果達到27%，一臺水泵每年可節電7.5萬(wàn)度，年節電費5.2萬(wàn)余元。節能降耗取得了前所未有的突破。此外公司還計劃對剩余設備逐步進(jìn)行更換，以進(jìn)一步加大節能技改力度，使之形成良好的格局，讓公司節能降耗能夠持續有效地發(fā)展、壯大。
在另一方面，公司也積極引進(jìn)節電技術(shù)，從生產(chǎn)車(chē)間到辦公樓，從員工宿舍到戶(hù)外照明設施也廣泛使用節能燈，并嚴格控制照明設施的使用，以盡量減少不必要的能源損耗，讓合理有效用能真正落到實(shí)處。
(三)推行節能獎懲機制，走可持續發(fā)展道路
單位的節能減排工作是一個(gè)系統工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規劃和得力的措施。公司根據實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的節能減排工作方案并且細化工作細節，并及時(shí)對目標落實(shí)情況進(jìn)行考評，推行節能獎懲機制，走可持續發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節能減排出謀劃策，對年度節能創(chuàng )收的涌現的典型予以表?yè)P和適當獎勵，并作為年終評優(yōu)的依據，讓其分享節能帶來(lái)的實(shí)惠。通過(guò)這項措施的努力，為節能工作的長(cháng)期開(kāi)展和高效、創(chuàng )新打下了堅實(shí)的基礎。
節能減排是我國現代經(jīng)濟發(fā)展的一項長(cháng)遠戰略目標，需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善，20xx年我公司全體員工上下一心群策群力，在節能減排工作上做出了積極的努力，做出的成績(jì)有目共睹。與國內一些優(yōu)秀企業(yè)相比，雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節能減排上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，扎實(shí)推行節能減排工作，我們堅信，只要大家能從一點(diǎn)一滴做起，人人參與節能減排;只要我們堅持走可持續發(fā)展道路，那么我們就一定能壯大自己，而十八大提出的建設綠色家園、生態(tài)經(jīng)濟也一定能如期實(shí)現。
電工節能降耗總結4
20xx年，我辦節能降耗工作在區委、區政府正確領(lǐng)導和區節能領(lǐng)導小組辦公室的業(yè)務(wù)指導下，把節能降耗工作作為一項重要工作，強化措施，狠抓落實(shí)，緊緊圍繞既定目標，認真開(kāi)展節能降耗各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將我辦節能降耗工作開(kāi)展情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，統一認識，全面部署節能工作
我辦節能降耗工作按照區委、區政府及區節能領(lǐng)導小組辦公室的工作要求，及時(shí)在干部職工大會(huì )上學(xué)習傳達了進(jìn)一步做好公共機構節能工作的各項通知精神，使全辦干部職工真正把思想和行動(dòng)統一到上級關(guān)于節能降耗的決策和部署上來(lái)。結合實(shí)際，研究制定了《灞橋區人防辦建設節能型機關(guān)實(shí)施方案》，成立了以主任為組長(cháng)，各副主任為副組長(cháng)，其他干部為成員的節能工作領(lǐng)導小組及辦公室，指導節能工作，明確工作目標，落實(shí)工作責任，使全辦節能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。
二、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍，增強節約意識
為更好地做好機關(guān)節能工作，我辦把資源節約作為干部教育培訓的重要內容，通過(guò)分析當前我國所面臨的嚴峻的資源形勢，增強廣大干部職工做好資源節約的緊迫感和責任感。號召干部職工從現在做起，從自身做起，從身邊事做起，養成自覺(jué)節約的良好習慣，切實(shí)改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)，加強內部管理，大力推進(jìn)節約型機關(guān)建設，努力使資源節約深入人心，形成以節約為榮、以浪費為恥的良好風(fēng)尚。并以《珍惜生命之源，人人節水護水》為主題，要求人防系統要以節能宣傳周活動(dòng)為契機，結合各自工作實(shí)際，做好節能宣傳活動(dòng)。
三、嚴格管理，完善制度，創(chuàng )建節約機關(guān)
抓好資源節約工作，必須建立健全各項制度。在做好機關(guān)自身節能降耗工作的基礎上，根據我辦特點(diǎn)，結合機關(guān)實(shí)際，以節約水、電、公務(wù)車(chē)節能、辦公用品、機關(guān)開(kāi)支等為重點(diǎn)，制定了一系列切實(shí)可行的制度措施，在工作中逐項加以落實(shí)。通過(guò)建立完善節約資源的計量、記錄報告、獎懲措施等管理制度，定期公布資源消耗情況，強化對資源節約工作的日常管理，使資源節約工作做到經(jīng)�；�、制度化，起到了降低資源消耗的功效。我辦共制作簡(jiǎn)報3期，營(yíng)造濃厚的宣傳活動(dòng)氛圍。
四、突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，提高節能效率
控制重點(diǎn)部位的資源使用量是節能降耗的關(guān)鍵。為了減少空調、照明耗能和節約用水、節約辦公耗材等節能降耗，領(lǐng)導班子根據實(shí)際情況，確定了綜合考慮、雙管齊下、統一實(shí)施、人員整合、辦公場(chǎng)所整合的原則，大大降低了能源消耗。節電方面：一是夏季嚴格控制空調溫度設置不得低于26度，冬季不得高于20度;做到了無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調，離開(kāi)前半小時(shí)關(guān)閉空調，并定期對辦公樓空調集中進(jìn)行節能清潔，提高空調能效。二是是夏天天氣炎熱時(shí)多開(kāi)啟門(mén)窗，盡量減少空調、電扇使用率。三是辦公室白天盡量采用自然光，辦公室在白天氣候晴朗時(shí)做到不開(kāi)燈采用自然光做到人走燈熄。四是盡量減少計算機、打印機、復印機等辦公設備的待機耗電，下班前關(guān)閉飲水機、電腦、和其他用電設備開(kāi)關(guān)，做到人走設備關(guān);節水方面：在用水區域(衛生間)設置節約用水標識，還通過(guò)更換新型節水設備和加強用水設備的維護管理，杜絕了跑、冒、漏和長(cháng)流水現象;公務(wù)車(chē)節能方面：一是統一調度公務(wù)用車(chē)。加強公務(wù)用車(chē)的日常管理，公務(wù)用車(chē)由辦公室統一調度，避免公車(chē)私用。二是減少出車(chē)次數。集體活動(dòng)原則上不安排小車(chē)，盡可能集中同線(xiàn)路人員一同外出;辦公事提前預告，盡量利用一部車(chē)前往，減少出車(chē)次數。三是控制燃油量及車(chē)輛保養維修費。根據車(chē)型和排氣量，科學(xué)核定單車(chē)油耗，司機對車(chē)輛加油、保養維修應事先向辦公室報告，嚴格控制燃油量及車(chē)輛保養維修費;節約辦公耗材方面：建立健全辦公用品的采購、配備、領(lǐng)用制度;降低辦公用品費用，耗材選用低能耗、環(huán)保、價(jià)廉的設備;利用網(wǎng)絡(luò )資源，推進(jìn)電子政務(wù)，實(shí)現電子清稿、無(wú)紙化辦公，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印的次數。減少使用一次性筆，鼓勵使用鋼筆;在節約辦公經(jīng)費上，一是嚴格控制公務(wù)接待支出，認真執行公務(wù)接待的規定，嚴格控制接待標準，實(shí)行派餐單登記制度和一支筆審批制度，加強監督;二是嚴格控制會(huì )議費用支出;三是嚴格控制辦公電話(huà)費用支出，嚴格電話(huà)管理，嚴禁在辦公室撥打私人長(cháng)途電話(huà)和信息電話(huà)，禁止使用辦公電話(huà)聊天。
五、強化機關(guān)節能目標責任管理，建立長(cháng)效機制。
20xx年，我辦將節能納入目標責任管理，將節能目標工作納入全員績(jì)效考核的主要內容，做到責任到位，措施到位，投入到位。建立健全辦機關(guān)能耗統計制度，準確統計辦公建筑、辦公用品、水、電、油燈能源消耗臺賬數據，建立能耗信息數據庫，切實(shí)推進(jìn)我辦節能降耗工作的長(cháng)效開(kāi)展。
六、下一步工作計劃。
1、進(jìn)一步深化宣傳教育推進(jìn)節能工作，加強節能工作的宣傳，營(yíng)造良好的節能降耗氛圍。
2、進(jìn)一步加強管理，推動(dòng)節能工作，建立健全“目標明確，責任落實(shí)”的節能降耗管理制度，落實(shí)責任，嚴格督查，在區節能辦的指導下，將我辦節能降耗工作提升到一個(gè)新高度。
電工節能降耗總結5
根據區公共機構節能工作督察績(jì)效考核領(lǐng)導小組《關(guān)于開(kāi)展20xx年度海淀區公共機構節能督察績(jì)效考核工作的通知》要求，現將我辦20xx年節能降耗工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
按照區委、區政府的整體部署，成立了節能降耗工作領(lǐng)導小組，遵循全辦統一領(lǐng)導、分級負責原則，辦節能降耗工作領(lǐng)導小組負責全辦節能降耗的組織領(lǐng)導及協(xié)調工作。金融辦主任擔任組長(cháng)，副主任擔任副組長(cháng)，負責全辦節能降耗全面工作;領(lǐng)導小組辦公室設在辦綜合科，主抓具體工作。各科室(中心)負責人作為領(lǐng)導小組成員，負責督促本辦《20xx年度節能降耗工作計劃》在本科室的落實(shí)。綜合科負責監督檢查，對大手大腳、隨意浪費等不良現象進(jìn)行曝光批評。切實(shí)做到層層有責任、逐級抓落實(shí)，逐步建立和完善降低行政成本、自覺(jué)節能降耗的長(cháng)效機制。
二、加強宣傳，提高認識
為有效傳達區委、區政府“47號文件”精神，我辦高度重視并積極相應，把節能降耗工作擺到議事日程上來(lái)，作為貫穿全辦機關(guān)整體建設的一項長(cháng)期性工作來(lái)抓。召開(kāi)全辦動(dòng)員會(huì )，強調節能降耗工作的重要性，號召全辦人員嚴格執行區委、區政府的指示精神，對全辦辦公環(huán)節進(jìn)行檢查，找出容易出現浪費的環(huán)節。
積極開(kāi)展節能降耗宣傳活動(dòng)，利用宣傳欄、內網(wǎng)、召開(kāi)民主生活會(huì )、征求合理化建議等多種形式，不拘一格地進(jìn)行節能降耗宣傳。充分利用“節能宣傳周活動(dòng)”和“金融安全宣傳活動(dòng)”積極開(kāi)展節能降耗培訓活動(dòng)，增強全體人員節能降耗意識，圍繞“降低消耗成本、節約能源資源、提高管理效率、保證正常運轉”這一原則，引導全辦人員建立節約意識和科學(xué)的消費理念，形成浪費可恥、節約光榮的良好風(fēng)尚。
三、強化重點(diǎn)，注重效果
充分認識資源的有限性和節約的緊迫性，采取一切可行的工作措施，把我辦建設成節約型機關(guān)。針對我辦日常工作中可能出現的浪費環(huán)節，進(jìn)行了認真梳理，從以下幾個(gè)方面加強管理：
(一)公務(wù)車(chē)節能工作。
加強日常對公務(wù)用車(chē)的管理，嚴格執行政府采購制度，對公務(wù)車(chē)輛檢查維修、能耗狀況等加強管理，實(shí)行統一定點(diǎn)維修、加油和保養;同時(shí)，建立建全公務(wù)用車(chē)使用管理制度。
(二)節電工作。
1、加強照明管理。在日常工作時(shí)間內和在能見(jiàn)度允許的情況下，辦公室內盡量采用自然光線(xiàn)，減少或不使用照明燈;工作人員要做到隨手關(guān)燈，人走燈滅，杜絕長(cháng)明燈現象。
2、加強空調管理�？照{使用時(shí)間限制在每日9時(shí)至18時(shí)，盡量使用低檔，降低空調用電負荷，每次使用時(shí)應關(guān)好門(mén)窗以減少電能損耗;冬季南側辦公室內溫度在攝氏18度以上時(shí)盡量減少或避免開(kāi)空調;無(wú)人辦公或下班后，必須及時(shí)關(guān)機。
3、減少辦公設備(電腦、復印機、打印機等)電耗和待機能耗。需要使用時(shí)再開(kāi)啟設備，已開(kāi)啟的設備停用1小時(shí)以上的應關(guān)閉電源;下班后應關(guān)閉辦公設備電源總開(kāi)關(guān)或拔下電源插頭。
4、各科室(中心)嚴禁自行使用電爐、電熱水器等大功率電器。
5、盡量減少辦公電話(huà)私用的次數和時(shí)間，嚴禁利用辦公電話(huà)聊天。
(三)節水工作。
自覺(jué)養成節約用水和文明用水習慣;飲用開(kāi)水要根據實(shí)際需要量接取;沖洗拖布時(shí)人不得離開(kāi)而做其他事情，杜絕長(cháng)流水現象。
(四)辦公耗材節約工作。
按照厲行節約、保障工作的原則，規范辦公用品的配備、采購、領(lǐng)用。充分利用政府電子政務(wù)建設和網(wǎng)絡(luò )平臺信息化的優(yōu)勢，大力推行無(wú)紙化辦公，非特殊需要，全辦各類(lèi)發(fā)文應通過(guò)信息平臺流轉，逐步取消印發(fā)紙質(zhì)文件;搞好日常節約，節約每一支筆、每一張紙，提倡雙面用紙、雙面印刷以及信封、復印紙的再利用;各科室(中心)的專(zhuān)業(yè)性材料印刷，應本著(zhù)節約的原則，防止浪費現象的發(fā)生。
四、下一步工作
開(kāi)展節能降耗工作，建設節約型機關(guān)是一項長(cháng)期而艱巨的工程。通過(guò)此項工作的開(kāi)展，使我們充分認識到了國家能源及節能降耗對促進(jìn)國民經(jīng)濟和社會(huì )可持續發(fā)展的重要意義。一年來(lái)，在全辦干部群眾的共同努力下，盡管我辦節能降耗工作取得了一定成效，但離區委、區政府的要求還有一定距離。我辦將以開(kāi)展節能降耗工作為鍥機，查漏補缺，提高全員資源憂(yōu)患意識，完善節約工作的長(cháng)效機制。加大宣傳力度，使節約意識深入人心;加強信息溝通和各有關(guān)部門(mén)協(xié)調配合，加大監管力度，明確各自責任，從源頭上防止和控制浪費，把節能降耗作為我辦建設的一項重要工作，持之以恒，常抓不懈。
電工節能降耗總結6
在節能降耗工作上，我店以“十二五”總節能目標為標準，細化工作標準，量化能源指標，多措并舉地節降費用，有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實(shí)現銷(xiāo)售14838萬(wàn)元，同比上升15.22%，能源總費用187.76噸標準煤，實(shí)現0.013噸標準煤萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額的節能指標。
一、高度重視，“節能降耗”工作高標準起步
為把節能降耗工作落到實(shí)處，有效發(fā)揮節能降耗的作用，我店設置了能源管理機構，實(shí)行“能源管理責任制”，將責任落實(shí)到具體部門(mén)和人員，由店長(cháng)擔任組長(cháng)負責公司節能降耗工作的整體管控，由工程物業(yè)部負責能源管理基礎工作，防損部進(jìn)行能源監控，各部門(mén)、業(yè)種的負責人作為本部門(mén)的能源使用、管理第一責任人，并由能源管理員制定年計劃和月份分解表，定期做好費用統計工作，由電工班和維修班負責每天用電和用水計量工作，并按照巡檢規定按時(shí)檢查，確保安全運行，防止不必要的損失。
二、培訓先行，“節能降耗”意識扎根心中
為使全員把節約培養成為一種習慣，圍繞“節能降耗，建設節約型企業(yè)”這一主題，充分利用各種宣傳形式以及教育培訓活動(dòng)，廣泛宣傳“節能降耗”的重大意義，在店內形成人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的節約理念。按照年初制定的節能培訓計劃，分步驟、分階段加強員工節能知識培訓，上半年累計培訓6次，700余人，提高了全員節能意識。通過(guò)《龍商晨光》開(kāi)辟“節能宣傳”專(zhuān)欄，提倡節約，反對浪費。
三、推行新舉，“節能降耗”工作高效化推進(jìn)
20xx年我店“節能降耗”的重點(diǎn)繼續放在利用先進(jìn)技術(shù)上，用電方面積極采用節能產(chǎn)品，更新設施設備。對超市格柵燈全部更換成T5節能燈管，有效地降低了電量消耗，取得可觀(guān)的節電效益，節費約9.9萬(wàn)元。對名品業(yè)種黃金柜臺、運動(dòng)業(yè)種過(guò)道天棚的燈具更換成LED燈，不僅降低了能耗，更加亮麗了店堂環(huán)境。
四、多措并用，“節能降耗”工作彰顯實(shí)效
1、用電管理重“控”字：日常用電與警備用電分線(xiàn)管理，營(yíng)業(yè)前嚴格控制照明用電，所有燈箱、專(zhuān)柜燈8：30開(kāi)啟，閉店后，營(yíng)業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內全部使用節能燈，在保證照明的同時(shí)減小了用電量。在庫房、辦公室內安裝獨立開(kāi)關(guān)，做到人離燈滅，杜絕長(cháng)明燈現象。日常做好供電線(xiàn)路檢查，杜絕專(zhuān)柜私拉亂接現象，降低電損。結合客流量，控制好扶梯開(kāi)關(guān)時(shí)間，在周六、周日及重大活動(dòng)期間客流大，雙扶梯全天啟動(dòng)，平日客流相對減少時(shí)中午關(guān)閉，預計全年可節電3.3萬(wàn)度。對店內69臺分體空調機實(shí)行了責任制管理，由專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤調控，有效地節減了用電量。
2、用水管理重“細”字：加強用水設備的日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏。從細節處著(zhù)手，在每個(gè)水池旁放置水桶，用于店內保潔沖洗拖布等，避免清洗中長(cháng)流水現象發(fā)生，厲行節約。對店內部分壓力過(guò)大的水龍頭進(jìn)行了更換，在衛生間內安裝節水閥，適當縮小公共衛生設施水流速度，避免浪費。超市熱賣(mài)部位安裝水表，實(shí)行水費制。積極做好水能源的二次利用工作，對空調冷凝水回收再利用。在水池、衛生間等公共部位設置“節約用水”警示牌，讓“惜水、愛(ài)水、節水”在店內蔚然成風(fēng)。以上舉措年節水約216噸。
3、用油管理重“節”字：強化油資源節約，嚴格用車(chē)審批制度，杜絕公車(chē)私用，店內車(chē)輛執行“車(chē)單制度”和“油耗考核制度”，對運行距離進(jìn)行審核，認真核定車(chē)輛耗油，節約汽車(chē)用油。店內車(chē)輛加油實(shí)行“油票制”，由專(zhuān)人負責與司機一同到統一的加油站加油。對于貨品運輸、發(fā)放DM、員工通勤等科學(xué)合理設計路線(xiàn)，避免浪費，全年節費約0.2萬(wàn)元。
4、其他能源管理重“省”字：深化反浪費工作，由防損部加強對維修用料、辦公用品的市調工作，綜合比價(jià)，做到購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)低的用品，節減費用。對電料領(lǐng)用采取“以舊換新”制，確保領(lǐng)發(fā)一致。對吊旗等營(yíng)銷(xiāo)用品采取“二次利用制”，提高循環(huán)使用率，節省費用。對硒鼓、A4紙、碳粉等辦公用品實(shí)行計劃制，物業(yè)部、防損部加強管控，減少浪費。實(shí)行“無(wú)紙化”辦公和雙面打印，減少硒鼓、A4紙等使用量。在電源開(kāi)關(guān)、電腦、電話(huà)、打印機上貼上節約溫馨提示語(yǔ)，時(shí)刻警示大家樹(shù)立節約意識。
五、服務(wù)經(jīng)營(yíng)，“節能降耗”工作效果最大化
1、設施設備點(diǎn)檢制。通過(guò)實(shí)施“日常點(diǎn)檢制”及重點(diǎn)設備“專(zhuān)人負責制”，將設施設備的日常管理做細、做實(shí)，對設備設施實(shí)行掛牌管理，對設備的使用、檢查、維保都落實(shí)到人頭，管理有序，達到較好的標準，降低設備運行故障機率，保證設備的安全有效運行。
2、能源指標月檢制。公司管理小組以月檢制的形式，對能源使用情況進(jìn)行檢查、驗收，避免浪費現象發(fā)生，對違反規定人員給予相應處罰，真正實(shí)現節能增效的目的。
3、日常維保自行制。日常維修中落實(shí)“三能”原則，即能保養的一定保養到位，能小修的一定在第一時(shí)間解決，能自己做的一定自己做，提高了維修工作的合理性，努力減少維修費用支出。對專(zhuān)柜一般性小修小補，由營(yíng)業(yè)員完成;對全店性的維修任務(wù)，由維修班負責。
20xx上半年我店安保節能降耗工作雖取得了一定的成績(jì)，但仍存在諸多不足：
1、保安員知識水平有待提升。
2、需進(jìn)一步提高節能降耗工作的創(chuàng )新性。
3、設施設備升級改造要進(jìn)一步加強。
20xx年下半年工作重點(diǎn)：
1、組織專(zhuān)項消防運動(dòng)會(huì )。
2、組織全員進(jìn)行消防知識考試和疏散演練。
3、對服裝針織業(yè)種天棚電路改造，貨架燈改T5燈。
4、對電器線(xiàn)路進(jìn)行檢測。
5、全力以赴完成集團下達的節能指標。
安保節能降耗工作是一項維系企業(yè)形象，關(guān)乎企業(yè)長(cháng)久發(fā)展的工作。20xx年下半年，我店將立足實(shí)際，創(chuàng )新管理，在總結中改進(jìn)，在完善中提高，在發(fā)展中創(chuàng )新，提高安全保養工作的服務(wù)力和保障力，力爭完成目標計劃，努力為企業(yè)又好、又快地發(fā)展，為集團的二次創(chuàng )業(yè)增收創(chuàng )效。
電工節能降耗總結7
20xx年作為“二次創(chuàng )業(yè)”的開(kāi)局之年，我店認真貫徹落實(shí)集團安全保障專(zhuān)業(yè)會(huì )議精神，從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，緊跟集團發(fā)展的步伐，圍繞經(jīng)營(yíng)工作的中心，切合實(shí)際地開(kāi)展好安保節能降耗工作。
在安全工作上，我店堅持以防為勝，全力做好制度、設施、人員三防工作，即制定年度安全工作計劃，完善安檢、值班制度，發(fā)揮制度預防作用，定期對消防器材和電路線(xiàn)路檢測，強化員工安全知識培訓，提升員工安全意識，積極構建一個(gè)安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
一、明確職責，“安全工作”狠抓落實(shí)
為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責，我店建立健全了各項安全防火制度，并在年初層層簽訂了安全防火責任狀。首先由店長(cháng)與各業(yè)種和部門(mén)的安全責任人簽訂了責任狀，然后各業(yè)種的安全責任人分別與賣(mài)區長(cháng)、賣(mài)區長(cháng)與柜長(cháng)、柜長(cháng)與員工間進(jìn)行簽訂;各部門(mén)安全責任人與本部門(mén)員工層層簽訂了責任狀;同時(shí)我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營(yíng)協(xié)議，確保了責任狀簽訂規范，職責明確，落實(shí)到位，實(shí)施高效。全店共簽訂責任狀780份，防火安全經(jīng)營(yíng)協(xié)議11份。
二、健全制度，“安全工作”有章可循
1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進(jìn)行了補充和完善，特別是對《滅火應急疏散預案》進(jìn)行了詳細的修繕和整改，使其更加符合實(shí)際要求和實(shí)戰能力。在春防期間對《滅火應急疏散預案》進(jìn)行了實(shí)地演練，從演練的效果來(lái)看，對預防、撲救火災、救援和逃生起到了很有效的作用。
2、根據公司用電、用火制度的要求，各部位裝修時(shí)必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后，方可施工。如需動(dòng)火、切割、電焊、氣焊等，必須到保衛部辦理動(dòng)火證，由保衛部派專(zhuān)人看護施工現場(chǎng)，確保安全后方可施工。上半年累計辦理用電審批單35份、動(dòng)火證23份。
3、堅持安全月例會(huì )制度。每月20日組織各部門(mén)、業(yè)種安全負責人召開(kāi)安全月例會(huì )，傳達上級安全工作精神，對本月安全工作進(jìn)行總結與分析，查找不足，制定整改措施。對下月安全工作進(jìn)行安排部署，并作詳實(shí)記錄。
4、特種設備定期檢查保養制度。我店的特種設備包括自動(dòng)滅火水噴淋系統、自動(dòng)報警系統、升降貨梯、電路電器設備等。對以上設備我店堅持每天巡檢，定期測試并請專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行檢查審核的原則，對于出現的問(wèn)題進(jìn)行維修保養，并將以上設備的出廠(chǎng)合格證、安裝資料以及檢驗合格材料存檔備案。
5、進(jìn)一步細化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度，規范安全管理。
三、細化管理，“安全工作”防患未然
1、嚴格執行“221”防火法，落實(shí)好三級巡檢制度，加大巡檢力度，同時(shí)，增加了夜查頻次，每周相關(guān)領(lǐng)導至少巡查2次，確保夜間防火安全。
2、強化“時(shí)檢制”，加密營(yíng)業(yè)中安保人員對商場(chǎng)內及外圍出租屋的安全檢查次數，確保無(wú)隱患。
3、實(shí)行“領(lǐng)導清店制”，每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進(jìn)行清店，確保無(wú)人員滯留在賣(mài)場(chǎng)。
4、實(shí)行“季檢測”，每季度對消火栓、防排煙、報警系統等設備進(jìn)行一次檢測，做到現有消防設備設施完好率達100%，確保防火安全。
5、建立“應急機制”，結合企業(yè)實(shí)際做好各種應急預案，有效預防和處置突如其來(lái)的社會(huì )和自然災害，最大限度的減少和預控突發(fā)事件發(fā)生機率，降低社會(huì )影響和經(jīng)濟損失，提高突發(fā)事件應對處置能力。
四、全員培訓，“安全工作”人人有責
根據年初制定的`安全培訓計劃，做到了每季度、每月、每周都有安全培訓，培訓內容涉及面廣，包括消防法、集團安全管理規范、防火、滅火疏散演練、觀(guān)看火災案例、消防設備設施使用、安全生產(chǎn)常識等。上半年對新上崗員工安全培訓共計12次420人，集中培訓共計10次，通過(guò)不斷的培訓提升了全員的安全意識，提高了員工的實(shí)戰能力，累計參加培訓人數達880人。
電工節能降耗總結8
我接手分揀以后，從開(kāi)始就著(zhù)手節能和降耗。
第一是查漏氣，治漏氣。
以前來(lái)車(chē)間就聽(tīng)見(jiàn)機器下邊有漏氣的聲音，各班維修員只維修各班的機器，因為沒(méi)有配件，修理不到位。我進(jìn)入分揀的第一天，兩個(gè)打氣泵中，小的出現故障，因為氣低，四個(gè)班都沒(méi)法工作。我說(shuō)：“用大的打氣泵先讓兩個(gè)班工作”，全部機器都開(kāi)著(zhù)浪費電，不必全部都等著(zhù)。其他兩個(gè)班不同意。說(shuō)要干四個(gè)班一塊干，要不干都不能干。我當時(shí)有些生氣，第一天上班管理他們，他們未必聽(tīng)我的，我也沒(méi)有批評他們。趕緊維修好小的打氣泵。治漏氣要購買(mǎi)配件，沒(méi)有經(jīng)過(guò)中間商，聯(lián)系廠(chǎng)家直接購買(mǎi)。配件比原來(lái)減少費用近萬(wàn)元。我帶領(lǐng)兩個(gè)徒弟，分揀結束后、星期天、節假日加班維修,從漏氣到機器遺留隱患。發(fā)現好多軸承有磨損軸磨細等狀況，對其進(jìn)行及時(shí)維修和修復。減少因機器損壞耽擱分揀，耽擱時(shí)間就是分揀設備增加運行時(shí)間，其附屬的包裝機和熱包機是最大損耗。
第二對設備運行進(jìn)行管理，增加運行制度
激光打碼機在中午吃飯時(shí)要關(guān)閉激光，減少激光管的使用時(shí)間。每天中午吃飯時(shí)，關(guān)閉不必運轉的電機。(以前以為沒(méi)有規定，也沒(méi)有人關(guān)閉它)空氣壓縮機儲氣罐，每天下班后要關(guān)閉出氣閥門(mén)，保存沒(méi)有用完的壓力，減少每天開(kāi)機時(shí)間，減少磨損和保養周期。
第三減少部分電機運轉時(shí)間。
分揀線(xiàn)四個(gè)班都有設備送電后就有回牌皮帶電機運轉，直到分揀設備斷電才會(huì )停止。有部分回牌皮帶上裝有自動(dòng)檢測和停止電路，因電路或線(xiàn)路損壞后沒(méi)有維修，已經(jīng)不起作用，造成電機一直運行。先對自動(dòng)檢測電路進(jìn)行維修，更換損壞的配件，使其功能正常使用。對沒(méi)有自動(dòng)停止的皮帶電機進(jìn)行改造，增加繼電器和交流接觸器進(jìn)行控制。
第四學(xué)習plc控制程序，在程序中對電機進(jìn)行控制
分揀四班機器的回牌皮帶電機是程序控制，在開(kāi)啟分揀電源后就會(huì )運轉。學(xué)習PLC程序后，將其和分揀主帶聯(lián)動(dòng)，只有主帶運轉時(shí)才會(huì )運行，急�；蛲Ｖ瓜聼熤鲙Ｖ箷r(shí)，回牌皮帶也會(huì )停止。原來(lái)分揀通道中有大多電機在本通道內的品種下完后，電機會(huì )一直運轉到分揀結束，簡(jiǎn)單修改PLC程序，增加延時(shí)程序，當本通道卷煙下完后，延時(shí)2分鐘停止電機。減少電機磨損和維修量。
電工節能降耗總結9
今年是“十二五”節能減排工作目標的開(kāi)局之年，為了全面貫徹國“十二五”節能約束性目標，我公司按照上級要求，認真開(kāi)展了節能減排工作。公司緊緊圍繞“節能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節能、技術(shù)節能、組織節能三方面入手，突出重點(diǎn)，強化措施，狠抓落實(shí)，完成了年度節能工作目標。
一、高度重視、加強領(lǐng)導，全面部署節能減排工作
加強和推進(jìn)公司節能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節約優(yōu)良傳統的具體體現，是加強公司自身建設的重要內容，我公司充分認識到節能減排工作的重要性，把節能減排工作作為一項十分緊迫的戰略化任務(wù)來(lái)抓，年初就制訂了《2011年節能減排工作實(shí)施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，副總經(jīng)理為副組長(cháng)，各單位一把手為成員的節能降耗工作領(lǐng)導小組，負責全公司節能減排工作的統籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機構健全，責任落實(shí)到位。
二、突出重點(diǎn)，強化措施，積極開(kāi)展節能減排工作
1、加大節能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導從業(yè)人員樹(shù)立節能意識。我公司根據集團公司《關(guān)于落實(shí)20xx年全國節能宣傳周活動(dòng)安排意見(jiàn)的通知》的件要求，開(kāi)展了“節能宣傳周”活動(dòng)。公司緊緊圍繞全國節能宣傳主題“節能我行動(dòng)，低碳新生活”，結合公司的實(shí)際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開(kāi)了節能宣傳周活動(dòng)專(zhuān)題動(dòng)員大會(huì )，懸掛橫幅節能標語(yǔ)8條，張貼了豎幅節能標語(yǔ)31條，制作宣傳節能知識的版塊5塊，并利用班前、班后會(huì )宣傳節能活動(dòng)及節約能源，提高能效的意義和重要性。
2、強化責任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節能減排工作的針對性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證，強化責任，很抓落實(shí)。在公司圍內實(shí)行目標管理，層層簽定責任書(shū)，使人人身上有指標、有責任。
3、加強督促檢查，定期對各項目節能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項目節能減排工作落實(shí)情況。
4、增加投入尤其是對節能減排項目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝。
�、偌哟缶抡彰鳠舻耐度�，再一次淘汰掉了1000個(gè)60W的白熾燈，引進(jìn)了9節能燈，該燈有使用壽命長(cháng)，節能效果明顯，維護成本低等特點(diǎn);
�、谶x用節能型設備，合理組織施工，淘汰了2臺老式的活塞式空壓機，引進(jìn)了1臺工作效率高，維護成本低的螺桿式空壓機;
�、畚驳V庫增加了一臺壓濾機，減小了原有2臺壓濾機的工作壓力，降低了維護成本，保證了尾礦回水的全部利用;
�、芩綦x泵站淘汰了原有的老式控制臺，引進(jìn)了新型的智能型微機控制臺，新型的控制臺具有自動(dòng)診斷、卡球判斷、動(dòng)力上下限報警等功能，降低了維護成本，同時(shí)提高了設備的運轉效率;
�、輰﹀仩t進(jìn)行了大修，同時(shí)對供暖管路系統進(jìn)行了維護，延長(cháng)了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護后的供暖系統在保障充足供暖的同時(shí)減少了對煤炭的消耗。
5、加強廠(chǎng)區綠地的建設，最大限度地減少對土地的擾動(dòng)，降低了水土流失，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。
6、強化內部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。
7、20xx-20xx年節能考核目標是20xx年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗、萬(wàn)元增加值能耗和噸礦綜合能耗比20xx年減少2%;我公司圓滿(mǎn)的完成了各項指標，20xx年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗01702噸標煤比20xx年01917噸標煤減少1118%，噸礦綜合能耗00112噸標煤比20xx年00116噸標煤減少326%，萬(wàn)元增加值能耗02635噸標煤比20xx年02799噸標煤減少585%。
總之，在這一年來(lái)，我公司根據自身實(shí)際，大力開(kāi)展節能減排工作，收到了良好效果，但節能減排工作之路還很漫長(cháng)，公司決定在明年繼續做好現有工作的同時(shí)進(jìn)一步加大對節能減排工作的投入，淘汰現有的2臺落后產(chǎn)能的活塞空壓機，引進(jìn)1臺新型螺桿式空壓機;對浮選系統進(jìn)行改造;確保按照集團公司發(fā)展戰略要求，完成本單位節能減排工作目標。
電工節能降耗總結10
在20xx年上半年，我院認真按照上級部門(mén)的有關(guān)要求，認真開(kāi)展了節能減排工作�，F將我院開(kāi)展節能減排工作進(jìn)行了認真的自查，總結如下：
一、加強領(lǐng)導，統一認識，全面部署節能工作
我院領(lǐng)導高度重視，為防止節能減排工作流于形式，院長(cháng)親自抓，成立領(lǐng)導小組，設辦公室并落實(shí)工作任務(wù)。
二、攻堅克難，點(diǎn)滴布防，嚴控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節
(一)減少公車(chē)使用支出。我院公務(wù)用車(chē)實(shí)行統一管理、辦公室審發(fā)派車(chē)制度，減少單獨或重復派車(chē)，嚴禁公車(chē)私用。加強車(chē)輛使用管理，實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)定車(chē)加油、單車(chē)燃油消耗登記等制度。盡可能減少人為因素造成的損耗。
(二)厲行節約用電。我院從節約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電設備管理：使用計算機、打印機、復印機等辦公自動(dòng)化設備時(shí)，要求盡量減少待機消耗。其次將花園景觀(guān)燈及病區樓道、走廊照明燈全部更換為節能燈，并設定時(shí)間自動(dòng)開(kāi)放及關(guān)閉。再次，將病區所有窗戶(hù)加上海綿條改善門(mén)窗密閉性，并季節性開(kāi)放空調以節約用電。
(三)加強節約用水。加強用水設備的日常維護管理，養成隨手關(guān)自來(lái)水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長(cháng)流水現象的發(fā)生。6月底我院將職工洗澡鍋爐重新更換，防止水資源的浪費使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。
三、存在的主要問(wèn)題
一是節能減排目標與其它經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標不協(xié)調。二是節能減排組織管理體系不健全。三是節能減排工作的基礎相當薄弱，能源統計、能耗評價(jià)尚不健全。節能減排工作仍停留于“小打小鬧”，遠沒(méi)有達到政府所期望的地步。
四、下一步工作計劃
(一)加強領(lǐng)導，充實(shí)指導、監管和服務(wù)力量。完善節能減排組織管理體系，集中抽調專(zhuān)門(mén)力量，突擊完成一些必要的基礎工作，對重點(diǎn)耗能科室提出明確要求，以利于開(kāi)展有序、長(cháng)效的監督管理。
(二)進(jìn)一步營(yíng)造全民重視節能的良好氛圍。加大節能宣傳工作力度，深入宣傳節能降耗的重要意義，組織節能降耗工作的經(jīng)驗交流，推廣節能先進(jìn)典型，曝光批評浪費行為。領(lǐng)導干部要樹(shù)立節能降耗的榜樣，起好示范帶頭作用。
(三)制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節能減排激勵獎懲辦法和措施，評選節約能源先進(jìn)部門(mén)典型，給予表彰獎勵。搞好節能減排宣傳教育，積極開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，宣傳節能減排的好經(jīng)驗和好做法，普及節能減排知識，努力營(yíng)造濃厚的節能減排社會(huì )氛圍。我院節能減排工作將繼續按照政府的安排和要求，結合本轄區內節能減排工作一如繼往地扎實(shí)向前推進(jìn)。
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