醫院綜合治理工作總結范文（精選10篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？以下是小編精心整理的醫院綜合治理工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
醫院綜合治理工作總結 1
市人民醫院xx年在市委、市政府、市衛生局及上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞“打開(kāi)圍墻辦醫院，人民醫院為人民”的辦院方針，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，力求突破爭創(chuàng )一流，抓住醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)的契機，狠抓醫院醫療服務(wù)質(zhì)量，強化全方位管理，綜合治理，平安創(chuàng )建，醫院安全生產(chǎn)管理是我院今年的主要工作。
xx年，我院根據上級的要求，認真落實(shí)綜合治理責任制，結合平安醫院的創(chuàng )建工作，以維護醫院政治穩定，治安消防安全為目標，為臨床一線(xiàn)服務(wù)，立足基礎，深化創(chuàng )新，進(jìn)一步加大工作力度，先后開(kāi)展維護醫院穩定，xx普法教育，治安防范，消防安全教育，安全生產(chǎn)管理，醫療質(zhì)量管理，糾紛調解等一系列工作，為醫院的平安創(chuàng )建、安全生產(chǎn)管理年及醫療質(zhì)量萬(wàn)里行等活動(dòng)做出了一定的貢獻�，F將xx年的工作總結如下：
一、社會(huì )治安綜合治理
1、建立建全了管理和責任制度，落實(shí)領(lǐng)導責任制，醫院強化了以邵敏書(shū)記為組長(cháng)，各職能科室負責人為組員的社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組，各組員職責明確，責任到人。
2、落實(shí)目標責任制，為把醫院的社會(huì )治安綜合治理目標真正落到實(shí)處，醫院同各科室(病區、班、組)的負責人簽訂了綜合治理目標責任書(shū)，明確科室負責人為第一綜合治理責任人，同時(shí)落實(shí)月(季)度例會(huì )制度。
3、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫院的刑事發(fā)案率，改變醫院的政治面貌。醫院是公共場(chǎng)所，我院又地處繁華的新華街，進(jìn)出人員雜，每天有1000多人次進(jìn)出醫院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據這一特殊情況，我院充分利用現有的硬件設施進(jìn)行24小時(shí)監控，并加強制度建設，要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作，做到誰(shuí)上班，誰(shuí)負責。增強保安人員的工作責任心。
4、針對“打開(kāi)圍墻辦醫院”的方針，我院實(shí)行開(kāi)放式管理。人員流動(dòng)量大、雜，在病區、門(mén)診容易發(fā)生錢(qián)包、手機被竊這一現象，我們采取了相應措施。
�、賹�(zhuān)門(mén)請婺城分局反扒能手在門(mén)診、藥房、抽點(diǎn)巡邏(特別是單人病房和電梯口病房)，使我院失竊率大大降低。
�、趯﹂T(mén)診樓各樓層的電子監控設備進(jìn)行了改造，優(yōu)化了監控設備，并在門(mén)診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范，使我院門(mén)診發(fā)案率明顯降低。
5、抓好普法教育工作，用法律保護自己，用法律手段來(lái)處理醫療糾紛。在醫院的醫療服務(wù)中，特別是病人死亡，造成醫院與病人家屬的糾紛，是醫院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事，大動(dòng)干戈，有時(shí)影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來(lái)教育病人，一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機關(guān)提早介入給予調解，醫院出現的許多糾紛都能及時(shí)平息。
xx年我院進(jìn)一步深入開(kāi)展了社會(huì )治安綜合治理工作，并取得了較好的成績(jì)，xx年我們將再接再勵，按照上級有關(guān)部門(mén)的要求，為醫院的安全盡職盡責努力工作，爭取有更好的成績(jì)。
二、繼續深入開(kāi)展平安醫院創(chuàng )建工作
醫院的治安、消防安全是平安醫院創(chuàng )建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結合醫院平安創(chuàng )建實(shí)際工作，認真學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工，為維護醫院正常的醫療秩序和平安醫院的創(chuàng )建工作發(fā)揮了重要作用。
1、思想重視，認識到位
醫院治安安全工作是一項重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫護人員。醫院始終將治安安全工作列為醫院工作重點(diǎn)來(lái)抓。每年都將此項工作列入義程，我們每季組織一次安全教育活動(dòng)。上級的有關(guān)文件通知，在院長(cháng)辦公會(huì )、院周會(huì )上反復傳達學(xué)習，以邵敏書(shū)記為主任的“綜合治理委員會(huì )”專(zhuān)門(mén)負責此項工作。安全警鐘要時(shí)時(shí)敲、月月響。醫院利用橫幅、黑板報、宣傳窗、信息網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。如圍繞醫院的醫療質(zhì)量安全、“醫患糾紛安全”、“信息網(wǎng)絡(luò )安全”、“治安安全”、“科室外出活動(dòng)安全”、“車(chē)輛停放安全”、“消防安全”等開(kāi)展學(xué)習討論。人人重視治安安全工作，發(fā)現不安全因素及時(shí)排除，發(fā)現不安全事件及時(shí)報告，及時(shí)整改。一年來(lái)醫院未發(fā)生刑事案件、重大醫療事故和治安、消防責任事故。全院874名職工，100多名臨時(shí)工均無(wú)違法違紀記錄。
2、明確職責，責任到人
“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”這是個(gè)很好的制度。醫院的`治安安全工作也是一樣，根據醫院工作需要，成立了“消防工作管理委員會(huì )”和“綜合治理委員會(huì )”及“安全生產(chǎn)管理委員會(huì )”，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)出“要事督辦單”，限時(shí)整改。院領(lǐng)導每季度要對全院的醫療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進(jìn)行大檢查。保安部做到月月要檢查，小問(wèn)題及時(shí)解決，大隱患及時(shí)上報。
保安部與各科室、病區簽定了“治安、消防安全責任書(shū)”明確科主任、護士長(cháng)為第一責任人，同時(shí)落實(shí)月(季)度例會(huì )制度。年終院部對各科室(病區)進(jìn)行考核，對消防、治安安全工作不合格病區(科室)實(shí)行“一票否決”。
3、以制度化管理，保障醫院治安穩定
“沒(méi)有規矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫院治安安全的保證。確保醫院財產(chǎn)和醫護人員安全，維護醫院正常的醫療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《門(mén)衛制度》、《臨時(shí)工管理制度》、《車(chē)輛管理制度》、《消防安全制度》、《保安巡邏制度》、《危險品，毒品(麻醉品)保管制度》、《財會(huì )人員現金保管制度》、《安全生產(chǎn)目標管理責任追究制度》、《市人民醫院消防應急預案》、《市人民醫院急救長(cháng)鈴規定》，醫院在節假日安排院領(lǐng)導和職能科室負責人雙值班制度。由于有了以上一些制度，門(mén)衛白天把好人員進(jìn)出關(guān)，晚間各樓道按時(shí)上鎖。保安人員嚴格執行《治安消防巡邏制度》做到每二小時(shí)全院巡邏一次，巡邏病房后由值班醫護人員簽字，保證在第一時(shí)間掌握病區不安定因素及消防安全系數。醫院財務(wù)科、藥庫、總務(wù)倉庫、計算機房等重點(diǎn)部們均安裝了110防盜報警系統，病案檔案室及有貴重醫療設備的科室均安裝了防盜窗、防盜門(mén)。門(mén)診樓、新病房大樓、內科住院樓、均安裝有電子監控設施，有效增強了醫院的安全系數。
4、警民共建，齊抓醫院治安
我院與婺城公安分局城中派出所建立共建關(guān)系，在醫院建立警務(wù)室。城中派出所對我院的治安安全和普法教育工作給予了大力支持。每周二、四、派民警到警務(wù)室值班，所領(lǐng)導每季一次到醫院為醫護人員上普法教育課，分析當前社會(huì )治安形勢，使醫護人員的法律意識明顯增強，讓醫護人員懂得如果用法律武器來(lái)保護自己，用法律手段來(lái)處理醫療糾紛。同時(shí)我們還利用警民共建關(guān)系。請城中派出所民警(反扒能手)指導在門(mén)診、病房開(kāi)展反扒竊專(zhuān)項行動(dòng)，使門(mén)診、病房錢(qián)包、手機失竊率大大降低，得到了病人及醫護人員的肯定。
5、抓消防安全防范不放松
安全事故防不勝防，火災事故也一樣。多年來(lái)我院十分重視消防安全工作，醫院成立有義務(wù)消防隊。并建立了《消防安全制度》、《消防安全管理制度》。每年進(jìn)行了一次消防演練。邀請消防隊參謀到醫院來(lái)講課培訓，使隊員個(gè)個(gè)懂得消防知識，人人學(xué)會(huì )使用滅火器材。我們還組織全院職工分批進(jìn)行消防培訓，讓全院醫護人員的消防意識得到有效提高。醫院的層病房大樓配有溫度探測器、煙感、噴淋系統，緊急逃生緩降器等先進(jìn)消防設施。設消防控制中心一個(gè)，由專(zhuān)業(yè)人員持證上崗，24小時(shí)值班。在每個(gè)病房門(mén)上設置了應急疏散路線(xiàn)圖，讓住院病人及家屬知道自己所處的位置，緊急情況下怎樣離開(kāi)。為確保防火安全醫院今年先后更新了部分干粉滅火器。更換煙感探測器30只，消防安全出口標志牌10塊，并在門(mén)診檢驗科加掛了2只應急燈、4塊安全出口標志牌，急診輸血科、急診化驗室各增加了1只應急燈，病房大樓的230只干粉滅火器已在請示更換當中。在此基礎上保衛科還制定有火災應急預案和消防知識宣傳資料，在每個(gè)病區(科室)進(jìn)行宣傳學(xué)習。保衛科經(jīng)常對全院各病區(科室)進(jìn)行消防檢查，通過(guò)檢查整改，徹底排除了安全隱患。
6、加強安全檢查，及時(shí)落實(shí)整改
繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放松。院領(lǐng)導根據醫院工作特點(diǎn)，在每周的院長(cháng)查房時(shí)，對全院的消防，治安安全工作都認真細致的檢查，發(fā)現問(wèn)題，會(huì )同相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。重視出租房管理，保衛科將租房戶(hù)的詳細情況登記造冊，并與租房戶(hù)簽訂《治安、消防安全責任書(shū)》，定期對出租房檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。保衛科每周對各病區(科室)進(jìn)行全面檢查。查門(mén)窗、查電器使用、查消防設施，同時(shí)宣教病人及家屬，不要在病房吸煙和使用電器。教育工友不在配電房使用電飯煲、微波爐，把事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài)。
醫院新區的安全保衛工作保衛科也非常重視，為新區設立24小時(shí)門(mén)衛值班制度，定時(shí)對宿舍區進(jìn)行巡邏檢查(2小時(shí)一次)，晚上大門(mén)定時(shí)上鎖，自行車(chē)、摩托車(chē)入庫有序停放，謝絕外來(lái)車(chē)輛過(guò)夜停放。積極協(xié)助轄區派出所創(chuàng )建“平安小區”。
7、加強周邊社區治安整治
醫院的周邊治安整治不容忽視。我院地處繁華的新華街，西靠市區最大的“蘭溪門(mén)菜場(chǎng)”，外來(lái)人員過(guò)多，治安狀況復雜。根據這一情況，醫院保衛科請城中派出所協(xié)助指導，每天中午、晚上到四周巡邏。如發(fā)現圍墻、欄桿有缺口破損，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)整改維修。發(fā)現違章攤販占道經(jīng)營(yíng)及時(shí)給予整治清理，若發(fā)現外來(lái)不法可疑人員能不畏強暴，依法盤(pán)問(wèn)查詢(xún)。
8、規范院內車(chē)輛管理，確保車(chē)輛停放安全有序
“螺螄殼里做道場(chǎng)”是我們施長(cháng)春院長(cháng)對外常說(shuō)的一句話(huà)。醫院因地理環(huán)境及歷史原因，占地面積不大，供車(chē)輛停放的面積不多，這就給車(chē)輛管理工作帶來(lái)一定的難度。保衛科制定了《停車(chē)須知》制度及職工車(chē)輛停放通行證，車(chē)管人員24小時(shí)值班，對進(jìn)出庫車(chē)輛認真指揮，并做好登記工作。為確保停放安全，醫院給汽車(chē)停放處劃定標準車(chē)位，安裝了減速塊，定位器等車(chē)庫設施，并且利用監控設施進(jìn)行24小時(shí)監控。車(chē)管人員加強巡邏，做到誰(shuí)上班誰(shuí)負責。
醫院治安消防安全是醫院發(fā)展的根本，醫院治安消防安全工作必須長(cháng)抓不懈。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)目標管理責任制活動(dòng)
開(kāi)展安全生產(chǎn)目標管理責任制活動(dòng)也是社會(huì )綜合治理和平安醫院創(chuàng )建的重要組成部分，我院根據上級衛生主管部門(mén)的部署，結合我院的實(shí)際情況，在醫療安全，生產(chǎn)安全方面做了大量的工作。
1、醫院專(zhuān)門(mén)成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，制定了《市人民醫院突發(fā)性事件應急預案》并與各職能科室、臨床科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，把生產(chǎn)安全、醫療安全、防火、防盜、社會(huì )治安等具體工作分解并落實(shí)到科室及個(gè)人。
2、醫院定期組織院長(cháng)行政查房，通過(guò)走訪(fǎng)病人，現場(chǎng)查看等形式及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題，并及時(shí)通知相關(guān)科室或個(gè)人限期整改，對整改不力的人或事進(jìn)行處罰，并做到考核有標準，檢查有尺度，獎懲有依據。
3、生產(chǎn)安全的防范要做到，人防、物防、技防相結合，強化特種設備及水、電、氣、交通、通訊、信息網(wǎng)絡(luò )等重點(diǎn)部門(mén)的安全管理，責任落實(shí)到人，并與獎懲相結合。
4、為確保醫院安全，醫院增加了安全設施、保安人員的投入，今年在原有監控設施的基礎上，又新增加了部分攝像機，有效增強了醫院治安安全的系數。
5、xx年醫院對一批老化的消防設施、設備進(jìn)行了更換，對全部煙感進(jìn)行了全面清洗，更新煙感探測器30只，消防水帶、水槍頭若干只，更新干粉滅火器若干只，更換消防安全出口標志牌10塊，增加消防安全出口標志牌4塊，應急燈4只，更新了消控主機，有效增強了消防安全系數。
開(kāi)展安全生產(chǎn)目標管理責任制活動(dòng)，有利于創(chuàng )造一個(gè)良好的就醫環(huán)境，有利于構建和諧的醫患關(guān)系，讓患者安全、滿(mǎn)意起到了積極的作用。
雖然，我們在xx年度的各項工作中取得了一定的成績(jì)，但離市局及上級有關(guān)部門(mén)下達的目標還有一定的差距，我們將在xx年的工作中，按照市委、市政府、市衛生局及上級相關(guān)部門(mén)提出的要求，嚴格管理，落實(shí)責任，把醫院的各項工作做得更好、更扎實(shí)。
工作計劃
一、參照消防部門(mén)意見(jiàn)，2月底前完成對婺城大廈行政樓消防設施改造工作。
二、1月底前通過(guò)“市級治安安全單位”考評，做好“省級治安安全示范單位”的申報工作。
三、編制保衛科xx年度工作計劃，與臨床科室簽訂“xx年度綜合治理目標責任書(shū)”、“xx年度消防安全責任書(shū)”，重新修訂《單位內部治安防控工作規范》、《醫療糾紛突發(fā)事件應急處置工作預案》。
四、繼續做好“平安醫院”創(chuàng )建工作資料收集工作，逐項完成迎接省“平安醫院”創(chuàng )建考核準備工作。
五、落實(shí)普法教育工作，充分發(fā)揮院報、宣傳專(zhuān)欄、櫥窗等的宣傳陣地作用，利用信息網(wǎng)絡(luò )宣傳，舉辦講座，知識競賽等職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，營(yíng)造學(xué)法用法的氛圍。
六、繼續在全院深入開(kāi)展“平安醫院”創(chuàng )建活動(dòng)，不斷完善治安安全設施，強化各項制度落實(shí)，確保繼續深化“平安醫院”創(chuàng )建活動(dòng)，力爭年內通過(guò)省級“平安醫院”創(chuàng )建考核驗收工作。
七、加強消防安全管理工作，以多種形式宣傳新《消防法》，結合醫院實(shí)際情況，年內進(jìn)行1—2次消防演練。認真組織消防知識培訓，力爭年內全體醫務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續加強消防重點(diǎn)部位的監管力度，確保年內無(wú)重大安全事故發(fā)生。
八、做好醫患糾紛的調處工作，及時(shí)妥善處理醫患糾紛，利用與城中派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機關(guān)提早介入，防止矛盾激化，保證醫院正常的醫療秩序。
九、認真落實(shí)禁毒工作責任，完善各種制度、措施，強化劇毒、麻醉的藥品管理，協(xié)助轄區派出所開(kāi)展“無(wú)毒社區”工作。
十、認真執行上級有關(guān)規定，做好全院干部職工出國出境的登記和上報工作，并做好xx工作和安全工作。
十一、繼續加強院內車(chē)輛管理，大力整治亂停亂放現象，保證車(chē)輛停放安全有序。加強出租房監管力度，與出租戶(hù)簽訂消防、治安安全責任書(shū)，定期檢查、發(fā)現隱患、及時(shí)整改。
醫院綜合治理工作總結 2
醫院社會(huì )治安綜合治理工作在上級主管部門(mén)的指導下，全面貫徹落實(shí)市政法、市衛生局工作會(huì )議精神，充分發(fā)揮黨、團組織先鋒作用，扎實(shí)做好綜治工作，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負責，看好自家門(mén)，管好自家人，排查矛盾糾紛，查處身邊隱患，把矛盾、隱患消除在萌芽狀態(tài)，積極推動(dòng)醫院平安建設平穩較快發(fā)展。
一、領(lǐng)導高度重視
20xx年3月，醫院召開(kāi)了20xx年第一次綜治例會(huì )，院黨委書(shū)記和院各黨總支書(shū)記簽訂綜治目標管理責任書(shū)，要求大家做好綜治的宣傳及各項工作，對綜治工作要有高度的責任感，要有預見(jiàn)性，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)妥善的處理，要明確責任人，各項措施要到位，要突出重點(diǎn)，確保目標責任狀能圓滿(mǎn)的完成。在每周一機關(guān)例行早會(huì )及每月的行政例會(huì )上，院主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導都將安全生產(chǎn)、醫療安全、消防安全作為主要內容進(jìn)行部署。在節假日之前，院領(lǐng)導組織相關(guān)職能科室對全院進(jìn)行安全大檢查，對查出的問(wèn)題認真進(jìn)行落實(shí)整改。
二、認真做好新門(mén)診大樓防火防盜工作
門(mén)診大樓已順利封頂并部分投入使用，今年9月12日試運行以來(lái)，我們認真做好門(mén)診安全保衛工作，聘用六名保安員采取二十四小時(shí)巡邏防范工作，由于我們始終保持清醒頭腦，做到警鐘長(cháng)鳴，到目前為止門(mén)診大樓治安秩序井然，未發(fā)生偷盜等治安案件。在建的門(mén)診視頻監控及消防控制中心設備正在調試中，相信它的投入使用將會(huì )大大減少偷盜事件的發(fā)生，讓病人有一個(gè)更好的就醫治安環(huán)境。
三、加大綜治資金的投入
醫院治安形勢方面也不容樂(lè )觀(guān)，門(mén)診、病房偷竊現象還時(shí)有發(fā)生，為了不讓病人的.錢(qián)物受損失，醫院保衛科每天早上提前半小時(shí)上班派人在門(mén)診、外科大樓電梯進(jìn)行治安巡邏，由于新門(mén)診大樓點(diǎn)多面廣、院外科大樓正在在建，來(lái)醫院的人員比較復雜，我們除了和轄區派出所民警一道對工地人員進(jìn)行安全教育外，院保衛科工作人員每天晚上帶領(lǐng)保安員對全院進(jìn)行巡查，做到人防、物防、技防相結合相統一。加強了治安保衛工作，聘用了十名保安員，并實(shí)行24小時(shí)值班制。成立銅陵市公安分局銅官山派出所駐銅陵市人民醫院警務(wù)室，警務(wù)室的設立，彌補了醫院保衛部門(mén)職責不完善，處理惡性的事件力度薄弱，缺乏治安管理經(jīng)驗等缺陷。同時(shí)，轄區的公安機關(guān)與醫院共同聯(lián)動(dòng)，研究醫院及周邊地區的治安處理問(wèn)題。建立警務(wù)室這一措施將有效遏制“醫鬧”、“醫托”等不法現象，還群眾一個(gè)良好的就醫環(huán)境。警務(wù)室的設立也將會(huì )大大推進(jìn)我院“平安醫院”創(chuàng )建活動(dòng)深入開(kāi)展。
四、認真做好院內車(chē)輛的管理工作
為更好規范院內車(chē)輛停放管理，給病人有一個(gè)良好的就醫環(huán)境，醫院和銅陵愛(ài)心有限公司簽訂了停車(chē)收費管理協(xié)議，院內停車(chē)實(shí)行社會(huì )化管理。實(shí)行收費管理后，醫院將監督愛(ài)心有限公司嚴格按照物價(jià)局核定的價(jià)格進(jìn)行收費，嚴禁亂收費，并接收社會(huì )監督。并要求工作人員正規著(zhù)裝，文明執勤。從8月1日試運行到現在，醫院院內車(chē)輛停放有序，受到良好的社會(huì )效果。
醫院綜合治理工作總結 3
上半年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在區衛生局的精心指導下，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，堅持“以市場(chǎng)為導向，主動(dòng)適應市場(chǎng)需求;堅持以人為本，實(shí)施人才興院戰略;調整收入結構，增強抗風(fēng)險能力;醫院和社區工作協(xié)同發(fā)展”的工作思路。經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，較好的完成了各項目標任務(wù)，現將上半年的工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、高標準，嚴要求，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)
根據省市區各級衛生主管部門(mén)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)部署和安排，醫院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了《黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》和具體的時(shí)間任務(wù)推進(jìn)表，及時(shí)安排部署相關(guān)工作，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。
(一)深入發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，營(yíng)造實(shí)踐教育活動(dòng)濃厚輿論氛圍。 黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，醫院領(lǐng)導高度重視宣傳工作，采取有力措施，充分利用院刊、網(wǎng)站、電子顯示屏、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開(kāi)展宣傳動(dòng)員，在醫院營(yíng)造出了深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的良好氛圍。
(二)深入學(xué)習，廣泛交流，以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機提升思想境界。
醫院黨支部結合我院實(shí)際，積極組織實(shí)施教育實(shí)踐活動(dòng)第一階段學(xué)習計劃，采取理論與實(shí)踐相結合、個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習相結合，提高思想認識�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，醫院黨支部組織了15次45課時(shí)的專(zhuān)題學(xué)習�；顒�(dòng)教育讀本，組織觀(guān)看了教育片，邀請市委黨校教授講座，開(kāi)展了“做群眾貼心人”等專(zhuān)題討論、院科兩級領(lǐng)導班子公開(kāi)承諾等。通過(guò)一系列學(xué)習教育，院領(lǐng)導班子成員及中層黨員領(lǐng)導思想認識不斷提高，理想信念更加堅定，“為民、務(wù)實(shí)、清廉”思想意識不斷深化，宗旨意識和群眾觀(guān)念進(jìn)一步強化。
(三)廣開(kāi)言路，認真梳理，積極征求群眾意見(jiàn)建議。 在征求意見(jiàn)階段，院黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導辦公室分兩次發(fā)放征求意見(jiàn)卡，征求職工、服務(wù)對象對醫院領(lǐng)導班子及職工隊伍關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見(jiàn)及建議。共征集意見(jiàn)建議20條，已整改落實(shí)4條。
(四)查擺問(wèn)題，自我剖析，認真撰寫(xiě)對照檢查材料。 在“查找問(wèn)題，開(kāi)展批評”階段，醫院領(lǐng)導班子成員及中層黨員干部圍繞開(kāi)好民主生活會(huì )主題，深刻自我剖析，發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)，根據談心情況和黨員、群眾所提的意見(jiàn)和建議，按照衡量尺子嚴，查找問(wèn)題準，原因分析深，整改措施實(shí)的要求，對照“形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義、奢靡之風(fēng)”等“四風(fēng)”問(wèn)題，圍繞“個(gè)人作風(fēng)建設基本情況、存在的主要問(wèn)題、原因分析、努力方向和改進(jìn)措施”等四個(gè)方面，撰寫(xiě)對照檢查材料。對照檢查材料經(jīng)黨支部書(shū)記審閱后，在一定范圍內征求了意見(jiàn)，達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預期效果。
為保證民主生活會(huì )的質(zhì)量，院黨支部書(shū)記分別與班子成員進(jìn)行談心，班子成員與分管中層黨員干部談心，中層黨員干部之間也相互談心，基本達到了互相幫助，共同提高的目的。
(五)堅持原則，相互批評，召開(kāi)高質(zhì)量的民主生活會(huì )。 民主生活會(huì )上，每個(gè)黨員干部依次作個(gè)人對照檢查發(fā)言，對照“四風(fēng)”，逐一檢查剖析，開(kāi)展嚴肅的批評與自我批評，本著(zhù)真誠幫助、促進(jìn)團結的原則，本著(zhù)對醫院、對同志、對職工高度負責的精神，相互指出存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議。每位同志都坦率真誠，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，一針見(jiàn)血地指出其他同志存在的作風(fēng)問(wèn)題，幫助分析挖掘思想根源，既吐露了心聲，又碰撞了思想，也討論了問(wèn)題，改進(jìn)了工作。整個(gè)民主生活會(huì )氣氛和諧，查擺問(wèn)題客觀(guān)存在。
二、以市場(chǎng)為導向，主動(dòng)適應市場(chǎng)需求，提高醫院綜合競爭能力。
近年來(lái)，隨著(zhù)人民生活水平的提高，人們對健康的需求也越來(lái)越高。為了適應醫療市場(chǎng)需求的變化，滿(mǎn)足群眾對醫療服務(wù)的需求，保持醫院可持續發(fā)展的良好勢頭。近年來(lái)院領(lǐng)導緊緊抓住市場(chǎng)需求，適時(shí)進(jìn)行醫療結構調整，經(jīng)多方面調研果斷成立了中醫理療科，激光美容科等科室。自成立以來(lái)，在人員數量和資金投入沒(méi)有明顯增加的情況下，業(yè)務(wù)量呈現出較好的增長(cháng)勢頭，基本上實(shí)現了以較少的投入獲取社會(huì )效益、技術(shù)效益、經(jīng)濟效益最大化的預期目的。
三、注重人才梯隊建設，努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
目前制約醫院的發(fā)展，最大的瓶頸是人才短缺，為解決人才短缺這個(gè)瓶頸，今年我院繼續采用“院內培養和院外引進(jìn)”的`方式不斷充實(shí)人才隊伍，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)，今年上半年，共組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)、講座、培訓等共計20余次，選派2名優(yōu)青年業(yè)務(wù)骨干赴市人民醫院進(jìn)修深造。同時(shí)充分發(fā)揮我院老專(zhuān)家老醫師的傳幫帶作用。另外，還招聘引進(jìn)了2名麻醉師，3名臨床醫師，充實(shí)了人才隊伍，提高了我院的醫療服務(wù)水平。
四、強化措施，進(jìn)一步調整收入結構，嚴格控制藥品比例。
近兩年來(lái)，醫院積極進(jìn)行收入結構調整，嚴格控制藥品比例，提高收入含金量，增加醫院的可持續發(fā)展能力和抗風(fēng)險能力，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。半年來(lái)，除全面落實(shí)藥品網(wǎng)上招標采購外，還嚴格堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開(kāi)檢查，開(kāi)大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導控制，建立臨床用藥管理制度，嚴格控制貴重藥品的使用，使藥品比例逐漸下降，有效控制了藥品費用的不合理增長(cháng)，醫院經(jīng)濟“軟著(zhù)陸”成效基本顯現，社會(huì )對醫院的價(jià)格滿(mǎn)意度逐漸提高。
五、社區工作有序開(kāi)展。
xx辦事處社區衛生服務(wù)中心是由政府籌建、衛生局批準成立、承辦的一所公辦社區衛生服務(wù)機構，以居民的衛生服務(wù)需求為導向，以居民健康為目的，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人及貧困居民為重點(diǎn)。為社區居民提供預防、保健、醫療、康復、健康教育、計劃生育技術(shù)等“六位一體”的公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)。自承辦以來(lái)，院領(lǐng)導高度重視，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署，積極協(xié)調各方面關(guān)系并抽調專(zhuān)人負責社區衛生服務(wù)中心各項具體工作。目前社區醫療、居民健康檔案等工作已相繼展開(kāi)，其他工作正在有條不紊的籌備中。
半年來(lái)，圍繞醫院與社區的建設發(fā)展，我們還完成了社會(huì )治安綜合治理以及區委、區政府、區衛生局交辦的各項工作任務(wù)，得到了各級各部門(mén)的肯定和認可，為醫院進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎，營(yíng)造了良好的社會(huì )環(huán)境。
總之，通過(guò)全院上下的共同努力，各項工作都有了長(cháng)足的進(jìn)步和發(fā)展，這些成績(jì)的取得，是區委、區政府、區衛生局正確領(lǐng)導和大力支持的結果，也是全院干部職工共同努力奮斗的結果。 我們在回顧工作、肯定成績(jì)的同時(shí)，也清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境。存在的主要問(wèn)題：
1、教育實(shí)踐活動(dòng)形式的創(chuàng )新不夠。在堅持按照教育實(shí)踐活動(dòng)總體要求開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，針對不同崗位、不同層次的黨員進(jìn)行分類(lèi)指導較少，黨員參加各項活動(dòng)時(shí)，基本是按要求完成了規定動(dòng)作，如何充分調動(dòng)全體黨員積極性方面沒(méi)有太多的探索。
2、人才不足，高層次人才引進(jìn)難度較大，對學(xué)科建設不利。
3、醫療質(zhì)量持續改進(jìn)仍有較大空間。
4、醫療投訴及醫療糾紛頻發(fā)。
5、學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿(mǎn)足于做好日常工作，無(wú)科室發(fā)展及專(zhuān)業(yè)建設的遠期打算和近期計劃，滿(mǎn)足于日前取得的成績(jì)，盲目樂(lè )觀(guān)，缺乏創(chuàng )新動(dòng)力。
以上存在的問(wèn)題如不引起足夠重視，勢必會(huì )影響和制約醫院的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。
下一步，我院將繼續以深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，以社會(huì )需求、群眾滿(mǎn)意和醫院自身發(fā)展的需要為標準，扎實(shí)抓好醫院建設。
1.把為民辦實(shí)事貫穿于始終。要牢固樹(shù)立發(fā)展觀(guān)念、服務(wù)觀(guān)念、群眾觀(guān)念，把辦好惠民利民實(shí)事作為檢驗群眾路線(xiàn)活動(dòng)成效的落腳點(diǎn)，以活動(dòng)促工作，以工作推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。
2.主動(dòng)適應市場(chǎng)和社會(huì )、群眾的需求，創(chuàng )新服務(wù)模式，尋找新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，提高醫院競爭力。
3.進(jìn)一步充實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍。引進(jìn)優(yōu)秀人才，著(zhù)力培養后備人才。加強醫護人員的學(xué)歷、能力教育，選派優(yōu)秀人員外出進(jìn)修等，逐步解決高層次人才稀缺的短板問(wèn)題，促進(jìn)醫院學(xué)科建設。
4.進(jìn)一步加大醫療質(zhì)量管理力度。繼續加強制度建設，建立健全各項規章制度，嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案，實(shí)行醫療缺陷責任追究制，嚴格按醫療操作規程標準開(kāi)展醫療活動(dòng)。
5.繼續做好xx社區衛生服務(wù)中心的托管工作，盡快為社區居民提供“六位一體”的公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)。
醫院綜合治理工作總結 4
前天，全縣關(guān)于加強平安建設基層基礎工作會(huì )議召開(kāi)，這標志著(zhù)縣委、縣政府對平安建設工作的高度重視。對此，我講以下三個(gè)方面內容：
一、高度重視平安建設工作
全院全體干部職工要以黨的十六大和十六屆六中全會(huì )精神為指導，認真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于平安建設工作的方針、政策和部署，緊緊圍繞打造“平安范縣”、構建和諧社會(huì )的大局，以強化基層組織，完善軟硬件設施，健全工作及重點(diǎn)，以落實(shí)責任制目的，以基層創(chuàng )建為載體，堅持人力、物力、財力向基層傾斜，努力我院基礎工作做實(shí)，著(zhù)力構筑基層維護社會(huì )穩定和諧的堅實(shí)基礎。經(jīng)過(guò)我們的努力，提高我院綜治工作水平，改善我院硬件防范設施和裝備建設，健全我院工作制度，機制有力促進(jìn)我院綜治和平安建設各項措施在我院的全面落實(shí)，使各種不安定因素及隱患在基層及時(shí)化解，維護我院社會(huì )穩定長(cháng)效工作機制。
二、強化力量，加強我院綜合治理建設
我院在綜治辦的工作中，要加強對醫院各科綜治工作的督導和檢查，各科要把綜合治理納入該科日常工作，綜治辦的同志做到專(zhuān)職專(zhuān)用，我院已為綜治辦設有專(zhuān)用辦公室，增添了辦公用具，該辦要制定一系列規章制度，健全各種檔案，組織機構、工作制度版式化，檔案資料各種規范，對各類(lèi)矛盾糾紛實(shí)行“統一接訪(fǎng)、分調處”，綜治辦要對保衛科的工作進(jìn)步有效監督，保衛科要加強夜班巡視，經(jīng)常對我院的防火防盜設施進(jìn)行檢查，發(fā)現損壞或自然損壞，要及時(shí)報分管院長(cháng)，及時(shí)更新和維修。
三、立足預防為主，提高治安防范水平
綜治辦的有關(guān)人員針對我院環(huán)境，及時(shí)提出綜治方面的合理化建議，在家屬院、門(mén)診和病房樓等重點(diǎn)科室，逐步安裝技防設施，增加技防含量。推廣安裝防盜門(mén)、窗、柜配備被要的'物防設施，也可以實(shí)行鄰里看護和輪流值班等措施。還應該經(jīng)常深入各科，指導防范工作，對財務(wù)科、倉庫、醫技科室等作為重點(diǎn)，經(jīng)常對有關(guān)人員進(jìn)行宣傳綜治工作，使大家人人都防范意識，各科主任使本科第一責任人，主管院長(cháng)親自抓，綜治辦牽頭協(xié)調，噶可齊抓共管，全體干部職工共同參與使我院綜治工作取得優(yōu)異成績(jì)。
今年年終要把此項工作作為一項重要內容列入到年終考評中對此項工作做的好的科室或個(gè)人，給予表?yè)P和獎勵，對此工作認識不夠，工作不力，評比較差的科室和個(gè)人要通報批評，取消評優(yōu)、評先資格。
醫院綜合治理工作總結 5
20xx年在局主管部門(mén)綜治辦領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，我中心領(lǐng)導班子認真貫徹國家綜合治理的各項法律法規，緊緊圍繞全面建設和諧社會(huì )總目標，牢牢把握社會(huì )穩定的要求，并結合本單位的實(shí)際，以高度的責任感和使命感來(lái)切實(shí)加強綜治工作，以創(chuàng )建“平安醫院”為總體目標，全中心上下齊心協(xié)力，齊抓共管，嚴防治安、生產(chǎn)事故與火災等事故的發(fā)生，取得了較好的成效，現將急救中心綜治工作匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導能力、強調綜和治理工作的重要性
以全面“創(chuàng )建和諧社會(huì )”和創(chuàng )建“平安醫院”為主線(xiàn)，預防各項安全事故和消防事故的'發(fā)生、確保單位內部穩定是工作的關(guān)鍵。中心黨政班子將社會(huì )治安綜合治理工作列入醫院工作重點(diǎn)，由黨政領(lǐng)導帶頭抓，分管領(lǐng)導具體抓，責任部門(mén)和各職能科室協(xié)調配合，中心領(lǐng)導定期帶隊檢查防火、防盜及重點(diǎn)部位的管理和防范工作，逢會(huì )必講綜治工作的重要性，強調穩定與發(fā)展的關(guān)系，形成了遇事報告、研討、協(xié)調、解決的良好機制。保障中心全面安全穩定發(fā)展的和諧環(huán)境。
二、加強制度建設，做好治安綜合治理各項基礎工作。
根據局綜治辦的要求，認真分析，堅持把綜治工作與安全醫療當作中心頭等大事來(lái)抓，強調其重要性與必要性，使中心干部職工認清當前社會(huì )治安狀況，提高安全與平安的責任感和緊迫感，將綜治工作貫穿于行政業(yè)務(wù)工作和醫療服務(wù)工作的全過(guò)程中。
1、年初與各科室簽訂綜合管理目標管理責任書(shū)，層層落責任，將治安綜合治理工作納入中心質(zhì)控檢查考核中（每季度一次，全年共計4次），做到有檢查有獎懲。使治安綜合治理工作責任到位，一崗雙責。
2、全年召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議5次，傳達上級有關(guān)安全、消防、保衛等有關(guān)文件精神，部署中心安全保衛工作，做到上令下行，層層落實(shí)。認真做到職能到位，人員到位，責任到位，檢查到位，獎罰到位和宣傳到位。
3、為確保中心消防報警噴淋系統、視頻監控系統等正常完好運行，與專(zhuān)業(yè)維護單位簽訂維護管理協(xié)議2份，落實(shí)基礎工作責任，確保中心日常工作安全穩定。
三、強化培訓教育，提高職工遵守法規、制度思想意識。
中心深入開(kāi)展職工安全、消防宣傳教育活動(dòng)，采取切實(shí)有效措施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，杜絕違法、違規行為的發(fā)生，把綜合治理工作落到實(shí)處。
1、積極組織職工參加全市各類(lèi)防恐演習，提高職工防恐意識。參加各類(lèi)防恐演習演練51次，參加人數總計199人次，15個(gè)工作日。參加反恐、維穩等值班備勤73項次，人員19053人次（有錄像和照片）。
2、結合急救中心工作特點(diǎn)，為了避免倒班職工過(guò)于勞累，同時(shí)做到宣傳到位，中心安�？浦谱魅L(cháng)四十余分鐘的
“消防四項能力建設指導”及“消防案例分析、逃生及自救”視頻光盤(pán)，下發(fā)到各分中心及科室，并在中心院報上編寫(xiě)各類(lèi)消防常識。使干部職工充分了解消防工作的重要性，提高干部職工在工作生活中消防撲救、自救及逃生能力。
3、由駐警牽頭編寫(xiě)院報、利用早會(huì )深入科室，宣傳法律、法規，講解案件分析，增強職工的綜合治理防范意識，使職工懂法、守法，杜絕違法行為。
四、落實(shí)技防措施，提高安全防范能力
為確保中心安全穩定，技術(shù)防范是及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患、控制事故發(fā)生的重要手段。是推動(dòng)治安綜合治理工作法制化建設的有力保證。
1、結合急救中心的工作特點(diǎn)，各急救站分散在市內五區（共計16個(gè)急救站），平時(shí)安全防范管理力度難度較大。為此中心陸續投資近五萬(wàn)余元攻克種種技術(shù)難關(guān)在各急救站安裝監控探頭（共計54個(gè)監控鏡頭）通過(guò)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)將站點(diǎn)情況傳輸到中心，實(shí)施站點(diǎn)動(dòng)態(tài)監控。為中心防火、防盜、防止各項安全事故的發(fā)生起到了重要作用。
2、按局綜治辦得要求，為了做到定時(shí)、定點(diǎn)、的日常治安巡視工作，在中心綜合辦公樓內安裝巡更棒3個(gè)，定點(diǎn)12處，值班人員每日巡查不少于六次，每月將巡更棒內的數據記錄存檔備查。
五、協(xié)助公安機關(guān)打擊違法犯罪行為、努力維護中心就醫環(huán)境
在院前出診和院內就診過(guò)程中，酒后滋事、閑散人員鬧事、患者家屬無(wú)理鬧事等案件也在逐年增加，我們的醫護人員時(shí)常遇到被傷害的治安案件。
1、今年下半年中心連續發(fā)生4起急救人員在執行急救任務(wù)中無(wú)端遭受暴徒的辱罵、毆打事件，造成我醫護人員輕傷3人，輕微傷一人，其中鐵西分中心急救車(chē)駕駛員王紹靜被患者家屬用啤酒瓶將頸部割傷20余厘米，險些危害生命安全，皇姑分中心醫生呂明明在出診過(guò)程中被酒后滋事人員多人圍毆，造成腹部輕微傷等人身傷害案件。
中心領(lǐng)導班子高度重視積極與市、區兩級公安部門(mén)溝通協(xié)調，配合并督促公安部門(mén)對案件進(jìn)行嚴肅處理。目前公安部門(mén)抓捕涉案人員共計9人，有力地打擊了犯罪分子維護了職工利益，保障了職工的人身安全。
2、積極主動(dòng)與當地公安派出所溝通，與其建立良好的工作關(guān)系。派出所派出專(zhuān)人管理急診門(mén)前車(chē)輛使輛停放有序，保障了中心急救通道的暢通。同時(shí)、當中心門(mén)診病房有糾紛鬧事情況時(shí)民警出警迅速處置到位，有效地打擊震懾不法分子，有力地保障了我中心良好的醫療環(huán)境。
3、全年在進(jìn)駐民警和全科同志共同努力下處理治安案件7起；妥善處置滋擾案件3起；協(xié)助公安派出所處理犯罪
嫌疑人9人，協(xié)助檢察院追蹤在逃犯1名，妥善處理糾紛5起，清理閑雜人員19人次，查找無(wú)身源患者家屬60余人次，為“平安醫院”建設，為營(yíng)造“和諧120”提供了有力保障。
20xx年順利完成全年治安綜合治理工作任務(wù)，但還存在很多不足。因此、時(shí)刻感到肩上的責任重大，這就要求我們在綜合治理工作的力度上還要進(jìn)一步加強，在法律、法規的學(xué)習上還有待于進(jìn)一步深入。在今后的工作中還要不斷拓展思路，勇于創(chuàng )新，深入學(xué)習法律、法規，不斷提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)還要加強宣傳教育，普及綜治工作知識，增強職工綜治工作意識。為深化中心醫療改革發(fā)展建設“平安醫院”保駕護航。
醫院綜合治理工作總結 6
“強化醫院綜治，構建和諧社會(huì )”既是我院一貫來(lái)的主要抓手，也是xx年醫院的工作重點(diǎn)。在上級綜治部門(mén)主管領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，我們認真貫徹國家綜合治理的各項法律法規，緊緊圍繞全面建設和諧社會(huì )總目標，牢牢把握社會(huì )穩定總要求，并結合本科室的實(shí)際，以高度的責任感和使命感來(lái)切實(shí)加強綜治工作，全科醫護人員齊心協(xié)力，齊抓共管，嚴防治安、生產(chǎn)事故與火災等發(fā)生，取得了較好的成效，使各項工作得以緊張、有序地進(jìn)行，確保了一方平安，現將我科綜治工作匯報如下：
一、主管重視，制度健全
我們每個(gè)科室構成了全院的整體，加強部門(mén)治安綜合治理工作，是預防各種不安全因素的發(fā)生和確保整個(gè)單位穩定的關(guān)鍵，而保證各項工作安全穩定是醫院發(fā)展的前提，因此，院領(lǐng)導始終高度重視社會(huì )治安綜合治理工作，把社會(huì )治安綜合治理工作擺在日常議事日程上，年初把這些工作列入年度工作計劃，根據主抓綜治部門(mén)的要求，認真分析，堅持把綜治工作與安全醫療當作我們科室的大事來(lái)抓；經(jīng)常在科室與科主任和科會(huì )議上布置綜治工作任務(wù)，強調其重要性與必要性，使科室的每位醫務(wù)人員認清當前社會(huì )治安狀況，提高安全與平安的責任感和緊迫感，把綜治工作貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程中。
切實(shí)加強綜治工作的組織領(lǐng)導，科室設綜治工作小組，科室主任、護士長(cháng)分工負責，每位醫護人員都是小組成員負責本科醫療安全、治安、消防、生產(chǎn)等工作，組織每月一次工作檢查與不定期抽查，落實(shí)夜間值班人員對科室重點(diǎn)部位進(jìn)行常規檢查和巡視。
二、發(fā)動(dòng)宣傳，增強意識
為增強醫護人員的防范意識，充分發(fā)揮醫院宣傳工具和陣地的作用，組織科室人員，積極參加醫院開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，利用各種形式會(huì )議進(jìn)行綜治安全防范教育，如以《企事業(yè)單位內部安全保衛條例》、《商業(yè)賄賂治理的主題教育》等為內容進(jìn)行宣傳教育，并結合一系列普法教育，使醫護人員的意識從“要我學(xué)法”轉變到“我要學(xué)法”，切實(shí)提高大家學(xué)法的自覺(jué)性，以形成遵紀守法、安全規范的熱烈氛圍。
三、采取各項措施，確�？剖野踩c穩定
維持穩定工作是綜合治理與工作的重要部分，我們外科高度重視維穩工作，做到信息靈敏、反應快捷、處置果斷，采取了各種有效措施，確�？剖野踩c穩定。具體為：
�。ㄒ唬┙衲晗掳肽晡覀兛剖覄倧墓峭饪品蛛x，護理人員均是從各個(gè)不同科室抽調而來(lái)，病人多，業(yè)務(wù)生疏，整體呈現雜亂無(wú)章，我們通過(guò)“請進(jìn)來(lái)，走出去”的辦法。請護理部領(lǐng)導親自指引，抓住主線(xiàn)、理出頭緒；走出去到其他做得好的科室，把先進(jìn)科學(xué)的制度、經(jīng)驗學(xué)習來(lái)，很快使工作步入軌道，化解了矛盾，避免了一切事故的發(fā)生。
�。ǘ┟糠曛卮蠊澕偃盏忍厥馄陂g，科室更加重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)科室小組會(huì )議研究，部署各項措施，嚴格制度，加強監督與檢查，強化值班巡查的人員力量，落實(shí)職責，分工明確，尤其對重要崗位、環(huán)節加強防范，做到安全自查，隱患自除，盡可能排隊各種不穩定因素，保證各項綜治工作得到充分落實(shí)。
四、加大檢查力度，狠抓落實(shí)
雖然我們科室九月份剛剛單列出來(lái)，但是始終將綜治工作列為首要任務(wù)來(lái)抓，結合科室實(shí)際，對照醫院《社會(huì )綜合治安責任書(shū)》和《防火安全責任書(shū)》認真落實(shí)消防安全、安全生產(chǎn)責任制，不斷強化自查意識，尤其是對重點(diǎn)部位采取定期檢查和不定期抽查，并指專(zhuān)人落實(shí)這一項工作，做到檢查與整改并重，發(fā)現存在缺陷或問(wèn)題，追究責任人立即整改，努力使事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，經(jīng)過(guò)全體科室人員的共同努力收到良好的效果，到目前為止科室無(wú)發(fā)生一起火災及生產(chǎn)事故。
當今是醫療質(zhì)量管理年，我們科室在院領(lǐng)導的指導下，根據醫療質(zhì)量管理年的各項制度要求，組織醫護人員認真學(xué)習，要求科室人員嚴格執行各項醫療操作規程，嚴格消毒滅菌制度，醫療文書(shū)制度，規范醫護人員的職責，嚴格各項管理制度，加強醫療質(zhì)量管理，不斷提高醫護人員質(zhì)量意識，不斷增進(jìn)服務(wù)意識，改進(jìn)醫患關(guān)系，堅決杜絕各種醫療糾紛差錯或事故，確保醫療各個(gè)環(huán)節的安全醫療。
我們科堅持“打防結合，預防為主”的方針，以確保安全的目的`，在上級各主管部門(mén)大力支持和科室全體人員的共同努力下，使我們科綜治工作走在全院的前列，確保醫院綜治工作整體水平不受影響，保證了科室正常的醫療秩序和各項工作的順利開(kāi)展，為本院綜治工作奉獻了自己的一份力量。
“強化醫院綜治，構建和諧社會(huì )”將是一項長(cháng)期的工作，我們將充分認識當前安全工作的嚴峻形勢，總結經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，爭取在xx年的工作中，取得更大的成績(jì)。
醫院綜合治理工作總結 7
為促進(jìn)我院安全生產(chǎn)持續發(fā)展，避免和遏制觸電傷亡事故特別是重大電氣火災事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高我院的用電安全管理水平和規范人員的用電安全行為，不斷改善我院安全生產(chǎn)條件，我院根據衛計委的工作要求，決定在我院全力開(kāi)展用電氣火災綜合治理工作，擬從根本上消除有可能發(fā)生電氣火災的安全隱患和杜絕人身觸電傷亡事故的發(fā)生。
一、專(zhuān)項整治內容
在我院領(lǐng)導的部署下，召開(kāi)了以各科室負責人為主的用電專(zhuān)項整治工作動(dòng)員大會(huì )，分析了目前在用電安全管理方面存在的問(wèn)題，并傳達了用電安全專(zhuān)項整治工作的精神和指導方針，使各科室負責人明確此次專(zhuān)項整治工作的內容
1、基礎安全管理
�。�1）嚴格按照用電安全管理制度開(kāi)展工作；定期組織用電安全檢查和排查工作。
�。�2）通過(guò)對員工的安全用電知識培訓活動(dòng)，加強全體職工用電的安全知識普及教育，提高我院整體安全素質(zhì)的安全生產(chǎn)意識。
2、用電安全管理
�。�1）檢查施工隊供配電設施和電氣線(xiàn)路存在的安全隱患；
�。�2）檢查設備是否安裝末端漏電保護開(kāi)關(guān)、配電箱是否有二級漏電保護開(kāi)關(guān)；
�。�3）檢查電氣設備的'控制開(kāi)關(guān)以及配電箱內的電器元件；
�。�4） 檢查電線(xiàn)、插座、配電箱、電源控制開(kāi)關(guān)等高溫設備周?chē)欠穸逊趴扇嘉锲罚?/p>
二、本次專(zhuān)項整治工作的成效。
共查出隱患2項，（違規使用電插板、在部分科室發(fā)現電器下堆放有易燃物）并全部整改，整改率達到100%。通過(guò)用電安全知識培訓和安全隱患排查，促使職工充分認識到在用電安全管理方面的薄弱環(huán)節，以及存在的安全隱患的危險性。在這次電氣火災專(zhuān)項整治工作中，經(jīng)過(guò)整改后的作業(yè)環(huán)境和安全技防措施有了明顯的改善；人員的用電安全意識、用電安全管理水平也有了大幅提高，把人身觸電傷亡事故和電氣火災事故的風(fēng)險降到了最低。
三、工作中存在的不足
在本次專(zhuān)項整治工作中，發(fā)現部分員工安全意識淡薄，沒(méi)有充分認識到自己的工作方式中電氣安全隱患的危險性，甚至有些心存僥幸，以為觸電傷亡事故和電氣火災事故不可能在本我院發(fā)生。針對此種現象，我院會(huì )以此次整改為契機，加大培訓力度，切實(shí)改變這種錯誤的認識，切實(shí)提高用電安全性操作。
四、后續要開(kāi)展的工作
我院將會(huì )一絲不茍地按照衛計委工作要求，以此次整改為契機加大培訓力度，切實(shí)改變這種錯誤的認識，切實(shí)提高員工用電安全性操作。在硬件、軟件上持續加大力度，從源頭上杜絕用電安全事故。
醫院綜合治理工作總結 8
為了認真貫徹上級關(guān)于加強社會(huì )治安綜合治理的精神，維護我院的安全與穩定，根據社會(huì )治安綜合治理的各項措施。一年來(lái)，在上級主管局的正確領(lǐng)導下，在巖頭派出所的大力支持下，依照“防范于未然”的宗旨，通過(guò)全院職工的共同努力，較好的完成了社會(huì )治安綜合治理目標管理責任書(shū)中的任務(wù)。
現將工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導。
建立綜合治理領(lǐng)導小組，明確領(lǐng)導分工。由88院長(cháng)擔任組長(cháng)，88副院長(cháng)、88副院長(cháng)擔任副組長(cháng)，相關(guān)人員為組員，專(zhuān)人負責綜合治理工作，妥善處理突發(fā)性事件，并制定相關(guān)的制度，實(shí)行不定期的抽查，真正做到有研究、有部署、有督促、有抽查。
二、落實(shí)人員。
設立內部保衛組織，落實(shí)專(zhuān)兼職綜治保衛人員。健全保衛規章制度，明確職責，落實(shí)到人，搞好人防、物防、技防三結合的防范網(wǎng)絡(luò )。今年無(wú)重大治安災害活動(dòng)發(fā)生。
三、部署工作。
每季在職工大會(huì )上安排綜合治理有關(guān)工作，把醫院存在的有關(guān)治理工作的內容及時(shí)地進(jìn)行布置。聽(tīng)取廣大人員的意見(jiàn)和建議，開(kāi)展全院性安全大檢查，對存在的危險物品，如酒精、氧氣筒、柴油要實(shí)行有登記，平時(shí)有抽查，值班人員重視其保管。對存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，今年無(wú)發(fā)生安全事故發(fā)生。
四、組織學(xué)習。
提高全院干部職工的安全防范意識。召開(kāi)職工大會(huì )，傳達安全生產(chǎn)月有關(guān)活動(dòng)精神，集中開(kāi)展有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規知識和禽流感防治中醫護人員的防護、消毒隔離等知識培訓。認真領(lǐng)會(huì )全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議的重要講話(huà)精神，切實(shí)提高全院職工的安全生產(chǎn)意識。并開(kāi)展禁毒、禁賭、禁娼等宣傳教育活動(dòng)，提高干部、職工的.思想覺(jué)悟。
五、落實(shí)責任。
全面落實(shí)責任制，責任到科到人，嚴防盜竊、失火、失密及其它醫療事故、安全事故的發(fā)生。醫院一把手為醫院第一責任人，各科室負責人為本科室第一責任人，全權負責本科室綜合治理有關(guān)工作。針對已往存在失竊的現象，醫院對出納、收費人員進(jìn)行日清月結，及時(shí)將現金交納銀行；并藥房、藥庫重要醫療儀器一律安裝了防盜門(mén)窗。一年來(lái)，無(wú)意外安全事故的發(fā)生。
六、加強宣傳。
進(jìn)一步引起對綜合治理的高度重視。充分利用各種宣傳形式，如掛橫幅、貼標語(yǔ)、出板報等等內容豐富的宣傳活動(dòng)，讓安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
總之，在新的一年里，面對新的形勢，我院一定會(huì )繼續重視綜合治理工作，落實(shí)完善各項措施，推進(jìn)醫院的總體發(fā)展。
醫院綜合治理工作總結 9
今年中醫院在縣綜治委和文峰辦事處綜治委以及衛生局黨委的正確領(lǐng)導下，在我院全體干部、職工的共同努力下，綜合治理工作取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，綜合治理工作作為醫院全面發(fā)展的重要一環(huán)，取得的優(yōu)良成績(jì)，有力地保證了醫院正常工作的開(kāi)展和運營(yíng)，促進(jìn)了全院全面和諧發(fā)展，為單位發(fā)展創(chuàng )造了良好的綜合治理環(huán)境作出了應有的貢獻。作為綜合治理第一責任人，我深知肩上責任重大，搞好綜治工作是搞好其它工作的基礎和前提，故此，我作到了以下幾點(diǎn)，取得了明顯成效。
一、從思想上重視。
在縣綜治委、文峰辦綜治委及衛生局黨委主抓領(lǐng)導的檢查指導下，我狠抓了督促落實(shí)具體的綜合治理工作，使我們的綜治工作在思想上得到重視，我在每道會(huì )上都對綜合治理工作進(jìn)行安排布置并深入科室調查研究親自抓落實(shí)，這對本院主抓領(lǐng)導的工作也是巨大的支持和推動(dòng)，使主抓干部和科室得到了巨大的動(dòng)力，這樣從思想上使我們對綜合治理工作得到了根本重視，從而使我院該項工作從思想上得到了真正落實(shí)到實(shí)處的保證。
二、健全組織。
形成了齊抓共管的有效網(wǎng)絡(luò )。年初我院成立了以我為組長(cháng)的綜合治理、安全生產(chǎn)、等領(lǐng)導小組，明確了責任人與工作程序，制訂了安全管理、消防安全等應急預案，與各科室簽訂了責任狀，指定了各個(gè)重要位置的安全員，一級對一級負責，做到了綜合治理工作不脫節不卡殼，從組織上、人事制度上確保綜合治理工作無(wú)條件落實(shí)到位。
三、制度健全，有章可依。
今年以來(lái)結合落實(shí)醫院質(zhì)量管理年工作，督促有關(guān)人員和科室結合本院實(shí)際情況，參照有關(guān)法律法規，制訂了一系列綜合治理工作的有關(guān)規章制度。如安全生產(chǎn)管理制度、消防安全管理制度、保衛科工作制度、安全生產(chǎn)應急預案、安全教育工作制度、值班巡邏制度、定期對壓力容器等的`檢查處置制度等26項工作制度及方案措施，把行為規范化，防范制度化，做到了有目標、有責任、有制度、有落實(shí)、有檢查、有整改，實(shí)行群防群治，從制度上保證了綜合治理及安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。
四、有力管理，不折不扣抓落實(shí)。
今年一是聘用公安局金盾保安公司作為內保工作的主要力量，首先是加大了院內機動(dòng)車(chē)輛及秩序管理，基本杜絕了車(chē)輛亂停亂放現象；二是加大了內部保衛和值班巡邏力度，改建了職工車(chē)子棚，落實(shí)了“三鐵兩器”硬件建設，特別是加大了夜間的治安巡邏力度，確實(shí)落實(shí)了24小時(shí)值班制度；三是加大了消防管理力度，增加滅火器等消防設施，使消防工作安全有效、有聲有色；四是加大了對毒麻劇限藥品的管控力度，使其真正落實(shí)“五專(zhuān)”管理；五是加大了對易燃易爆、壓力容器的監督力度，定期進(jìn)行檢查，堅決把事故隱患控制在零狀態(tài)下；六是加大了遵紀守法的宣傳力度，使有關(guān)法律法規深入人心，把遵紀守法變成自覺(jué)的行動(dòng)；七是落實(shí)有關(guān)應急演練，做到平時(shí)多流汗，戰時(shí)少流血；八是加大了民事調解力度，改善民事調解方法，使民事調解率保持調解一例成功一例。九是夯實(shí)了基礎和網(wǎng)絡(luò )建設。今年不僅加大了基礎設施建設的投入，而且加大了同公安等協(xié)管部門(mén)的網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系，完善了軟硬件建設，使人防和物防有機地結合在一起，把具體工作落實(shí)到位，不留死角；建立健全了綜合工作檔案，做到工作有安排、有措施、有落實(shí)、有記錄、有備案、有總結；同時(shí)圓滿(mǎn)完成上級特殊情況下交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)，受到了各方的致好評。
今年共糾查處置嚴重違章車(chē)輛80多臺次，內保事件9起，治安事件4起，發(fā)現和處置不安全因素11起，查處和糾正事故苗頭3起，落實(shí)消防演練3次，處置緊急治安事件3次，成功調處或參與調處民事糾紛8起落實(shí)綜治專(zhuān)項資金近萬(wàn)元，有力地保證和促進(jìn)了綜合治理工作發(fā)展和落實(shí)。
今年的綜合治理工作成績(jì)明顯，進(jìn)步較大，為醫院全面建設作出了應有貢獻，也有不足之處，我們決不能沾沾自喜，掉以輕心，滿(mǎn)足現狀，要以百倍努力認真做好以后的工作，以更強的措施把各類(lèi)事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，在縣、文峰綜治委和衛生局黨委的關(guān)懷指導下，取得更好的成績(jì)，使綜合治理工作更好更快發(fā)展。
醫院綜合治理工作總結 10
20xx年，我院在縣衛生局和上級相關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，按照相關(guān)文件的要求，對照20xx年社會(huì )治安綜合治理目標責任書(shū)的內容，全面落實(shí)綜合治理各項措施，實(shí)現了醫療秩序良好，黨員無(wú)違紀，職工無(wú)犯罪，無(wú)火災及醫療安全等責任事故的目標�，F將我院20xx年度社會(huì )治安綜合治理工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，正確處理改革、發(fā)展、穩定的關(guān)系，始終把社會(huì )治安綜合治理工作當作工作中的重中之重。
為加快我院改革、發(fā)展步伐，我院始終將社會(huì )治安綜合治理工作列入年內醫院工作重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導責任制和目標管理責任制，由院長(cháng)帶頭抓，分管組長(cháng)具體抓，各職能科室協(xié)調配合，并把社會(huì )治安綜合治理工作納入職代會(huì )院部與各科室簽訂的目標管理責任書(shū)的重要內容，實(shí)行雙百分考核，一并檢查，一并獎懲。院領(lǐng)導定期帶隊檢查防火、防盜及重點(diǎn)部位的管理和防范工作，逢會(huì )必講綜治工作的重要性，強調穩定與發(fā)展的關(guān)系，形成了遇事報告、研討、協(xié)調、解決的良好機制。
二、以增強先進(jìn)性為具體要求，強化學(xué)習教育工作。
20xx年，我院認真抓好治院育人工作，積極開(kāi)展職業(yè)道德教育、法制教育、誠信教育工作，相繼開(kāi)展《傳染病防治法》、《醫療事故
處理辦法》等法律法規的學(xué)習，同時(shí)，利用宣傳欄向職工宣傳社會(huì )治安綜合治理有關(guān)知識。強化對麻藥品使用中的各項操作規程和規章制度的.落實(shí)，定期進(jìn)行安全檢查。通過(guò)學(xué)習與教育，職工的法律意識和自我保護意識得到加強。
三、認真做好社會(huì )治安綜合治理各項基礎工作，強化矛盾糾紛排查調處工作。
我院始終堅持“預防為主，教育疏導，依法調處，防止激化”的原則，完善矛盾糾紛排查調處工作機制，認真做好矛盾糾紛排查調處工作，正確處理人民內部矛盾，努力維護社會(huì )穩定。按照“屬地管理原則”和“誰(shuí)管理，誰(shuí)負責”的原則實(shí)行預警制，盡量把矛盾化解在萌芽之中，避免一切不穩定因素和行為的發(fā)生。一是建立完善例會(huì )制度，每季召開(kāi)一次綜治例會(huì )，通報信息，分析形勢，落實(shí)工作重點(diǎn)。二是對加強節假日及夜間的防范力度，使薄弱時(shí)間段的治安防范工作不薄弱。三是加大消防安全的管理，制定火災應急疏散預案。定期進(jìn)行消防安全檢查，現場(chǎng)指導職工遇有火情應怎樣疏散病員等處置辦法，以及如何正確使用消防器材。四是加大對重點(diǎn)要害部位的管理。貴重醫療儀器設備登記造冊，落實(shí)專(zhuān)人管理維護一次性醫療用品的購進(jìn)、使用及用后處理嚴格按有關(guān)規定執行，每月進(jìn)行一次檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。五是認真抓好矛盾糾紛的排查調處力度，對發(fā)生的醫患矛盾及時(shí)調查了解，協(xié)調處理，妥善處置，沒(méi)有發(fā)生矛盾激化現象。
20xx年醫院綜治工作主要任務(wù)：
20xx年，我院社會(huì )治安綜合治理工作的主要任務(wù)是：堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的要求，以貫徹“十二五”規劃為契機，堅持打防結合、預防為主，專(zhuān)群結合、依靠群眾，以深入開(kāi)展平安建設為載體，以加強醫院基礎建設為重點(diǎn)，著(zhù)力排查調處矛盾糾紛和預防職工違法犯罪，全面推進(jìn)社會(huì )治安防控體系建設，進(jìn)一步健全和完善社會(huì )治安綜合治理長(cháng)效工作機制，推動(dòng)社會(huì )治安綜合治理各項措施的落實(shí)，確保治安秩序和醫院持續穩定。
20xx年醫院綜治工作要點(diǎn)：
1、充分發(fā)揮醫院綜治組織的作用，及早準備，將兩節的安全穩定作為近期工作重點(diǎn)，全年繼續努力做好治安防范工作
2、繼續抓好矛盾糾紛排查調處工作，努力將各類(lèi)矛盾糾紛化解在基層，力保醫院20xx年和諧穩定
3、20xx年擬舉辦1—2期法制培訓班，并繼續做好消防安全、麻藥品等重點(diǎn)要害部位的管理。
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