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供電所業(yè)擴個(gè)人總結

時(shí)間:2023-01-31 09:39:57 總結 我要投稿

供電所業(yè)擴個(gè)人總結(通用16篇)

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編精心整理的供電所業(yè)擴個(gè)人總結,希望能夠幫助到大家。

供電所業(yè)擴個(gè)人總結(通用16篇)

  供電所業(yè)擴個(gè)人總結 篇1

  歲末臨近,新春將至,不知不覺(jué),xxxx年轉眼間已經(jīng)過(guò)去了。近一年來(lái)我在站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在值長(cháng)的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當初一個(gè)參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅持“安全第一,預防為主”的方針,奮力拼搏,在各個(gè)方面都取得較好的成績(jì),全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

  回顧一年來(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面:

  1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業(yè)安全工作規程》的學(xué)習;及時(shí)學(xué)習安全簡(jiǎn)報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規范操作,杜絕習慣性違章,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過(guò)程中,我能?chē)栏癜凑盏归l操作規范化流程進(jìn)行,順利的完成了本年度的倒閘操作。

  我還積極參加日常安全活動(dòng)和上級部署的各項專(zhuān)題安全活動(dòng)。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加,認真學(xué)習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規定指示和要求,認真學(xué)習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報和事故通報,認真學(xué)習相關(guān)規程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據季節特點(diǎn)以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動(dòng)等工作,按照上級的部署和要求,以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認真學(xué)習排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節和設備缺陷。

  2、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開(kāi)展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓。通過(guò)一年多的學(xué)習和工作經(jīng)驗的.積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前,隨著(zhù)本所設備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應急處理能力,在作好每月的技術(shù)問(wèn)答、現場(chǎng)考問(wèn)和事故預想、以及每季的反事故演習同時(shí),主動(dòng)參與到變電站檢修試驗工作,向現場(chǎng)調試檢修的師傅討教,把書(shū)本上的知識同具體設備有機結合起來(lái)學(xué)習。

  3、在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項工作。

  今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負責qc的制作工作。我們qc小組的課題于xx月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導評委的一致認可。本次qc活動(dòng)使我的工作能力和解決問(wèn)題的能力都得到了很好的鍛煉。

  4、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過(guò)三年多的學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長(cháng),所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。

  5、安全意識還不夠強。有時(shí)的安全活動(dòng)沒(méi)有能夠認真的投入,在平時(shí)對于安全在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。具體表現是在平時(shí)工作中還有一些習慣性違章現象沒(méi)有完全杜絕,例如:操作時(shí)監護不到位,巡視時(shí)不按規定的巡視路線(xiàn)巡視和沒(méi)有按規定時(shí)間巡視等現象。

  人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產(chǎn);第三,加強自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓,特別對于新運規和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習的重點(diǎn);第四,加強自身思想政治學(xué)習,在思想上認識到安全活動(dòng)的重要性,通過(guò)安全活動(dòng)不斷地提高自身的安全意識。

  回顧歷史,展望未來(lái),我們正面臨著(zhù)一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的新的發(fā)展時(shí)期,歷史賦予了我們機遇,同時(shí)也賦予我們責任。隨著(zhù)超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來(lái)調整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。

  供電所業(yè)擴個(gè)人總結 篇2

  根據xx電國際xx州分公司四月份《20xx年xx工作方案》文件精神及有關(guān)要求,城區供電所從講政治的高度,充分認識xx工作的重要性,立足于防大汛、搶大險、救大災、保供電、保安全。做到早動(dòng)手、早部署,堅持“防搶結合,立足于防”的原則,目標明確,層層落實(shí),責任到人,保證了全所范圍的電力設施安全度夏,確保了城區所轄區內生產(chǎn)和居民生活的正常用電,F將有關(guān)工作總結如下:

  一、強化領(lǐng)導明確責任

  按照分公司《20xx年xx工作方案》的要求,所領(lǐng)導高度重視,召開(kāi)了班組長(cháng)以上人員專(zhuān)題工作會(huì )議,對該工作做了周密安排和部署。一是成立了xx領(lǐng)導組織機構和工作機構,明確了xx領(lǐng)導組成人員職責,并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題,認真部署安全生產(chǎn)、電力xx、防洪防汛、電力設施保護等重點(diǎn)工作。同時(shí)各班組根據工作任務(wù),也相繼制定了工作計劃。為確保城區電力xx工作的順利實(shí)施起到了重要作用。

  二、強化組織措施確保責任落實(shí)到位

  一是認真制定了城區電力xx工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清,業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現象的發(fā)生;二是制定了xx工作輪流值班制度,規定在xx的關(guān)鍵期間,做到二十四小時(shí)值班制,把責任落實(shí)到人。這樣起到了能及時(shí)掌握情況,發(fā)現問(wèn)題又能及時(shí)得到處理和解決,三是還規定xx領(lǐng)導小組主要負責人必須到第一線(xiàn)指揮工作。

  三、強化技術(shù)措施確保安全供電

  為了保證xx的`安全供電。我們制定了保證安全供電的技術(shù)措施。一是為了做到防患于未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發(fā),從配電線(xiàn)路到表計,各班組都認真制定了xx工作方案、防汛搶險和應急搶修預案,落實(shí)了各項技術(shù)措施。如對防洪搶險的物資工器具、車(chē)輛、人員等方面均達到了有備無(wú)患,規定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來(lái),來(lái)之能戰;二是組織有關(guān)人員對轄區內的電力設施進(jìn)行了多次安全檢查,特別是對城區所屬的供電線(xiàn)路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶(hù)配電箱、表計等都進(jìn)行了定期和不定期的巡視檢查,發(fā)現安全隱患做到了及時(shí)處理,對問(wèn)題較嚴重的進(jìn)行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有較地控制了安全事故的發(fā)生,保證了今年xx和防汛工作的全面完成。同時(shí)確保了城區安全、穩定供電。

  四、全力以負xx工作取得實(shí)效

  一是力戰“xx”,保供電。今年久旱無(wú)雨,但在x月x日至xx日第九號臺風(fēng)“圣帕”登陸xx州后,給我市生產(chǎn)、生活基礎設施以及財產(chǎn)帶來(lái)很大損失,同時(shí)使城區所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響,在此期間我所根據應急預案的要求,所領(lǐng)導帶頭值班,并親臨受災現場(chǎng)指揮搶險工作,同時(shí)安排人員嚴格執行xx小時(shí)值班巡查。城區供電所電力xx搶修班組在這次xx工作最緊張的時(shí)期,搶修被洪水淹沒(méi)的低壓線(xiàn)路近xx余米,出動(dòng)搶險人員xx人次,搶險xx次,處理各類(lèi)險情xx處,處理故障x(chóng)x起,出動(dòng)車(chē)輛xx臺次,對x臺變壓器實(shí)施緊急避險。使受災損失降到最低,以最快的速度恢復用戶(hù)的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內的設備進(jìn)行特巡,有效地保證了城區居民和社會(huì )正常供電;三是抄收班的全體抄收職工,認真核對抄收表計工作,保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營(yíng)業(yè)班在xx期間,認真對用戶(hù)來(lái)訪(fǎng)服務(wù)工作,得到了用戶(hù)的認可和肯定。

  總之,今年的xx工作由于組織嚴密,措施得力,目標明確,責任到人,做到了思想、組織、責任、物資四落實(shí)和人員、措施、工作三到位,全體職工上下一心圓滿(mǎn)完成了20xx年xx工作,為促進(jìn)xx州市經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。

  供電所業(yè)擴個(gè)人總結 篇3

  20xx年,是國家電網(wǎng)公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉變”、全面加強“三個(gè)建設”,進(jìn)一步明確加快建設堅強智能電網(wǎng)、全面構建“三集五大”管理體系的一年。是公司系統優(yōu)化配置能源資源、周密做好應對各種風(fēng)險和挑戰的一年,同時(shí)也是全面完成“十一五”規劃目標任務(wù)決戰的一年、謀劃布局“十二五”發(fā)展、夯實(shí)堅強智能電網(wǎng)基礎的起步之年。是支公司全面落實(shí)“抓基礎、控風(fēng)險、防事故”,推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項建設”和“三項行動(dòng)”的一年。

  一年來(lái),我所在支公司“六屆四次”職代會(huì )精神及支公司各級領(lǐng)導的正確指導下,在全體員工的積極努力和廣大客戶(hù)的密切配合下,順利地完成了上級各部門(mén)下達的各項工作任務(wù)、各種指標及年初制定的各項計劃工作,F就全年工作做一下簡(jiǎn)要總結:

  一、綜合管理與標準化建設工作

  一年來(lái),我所在標準化建設與落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”過(guò)程中,積極配合上級部門(mén),完成了如下工作:

  落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”方面:

  1、按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務(wù)。

  2、分類(lèi)上報了我所轄區內“十二五”農網(wǎng)新建、改造農村臺區規劃計劃。

  3、配合省電建公司對20xx年申報的改造臺區進(jìn)行了實(shí)地考測。

  4、根據上級節能減排文件要求,對年產(chǎn)量60(含90)萬(wàn)噸的鴻強、華興洗煤廠(chǎng)的配電變壓器進(jìn)行了停電封存。

  5、配合上級部門(mén)對二十八個(gè)高危行業(yè)、非煤礦山采取了斷電措施。

  標準化建設與例行工作方面:是按時(shí)召開(kāi)安全日活動(dòng)例會(huì )每月四次,累計召開(kāi)五十三次;安全、營(yíng)銷(xiāo)月度分析會(huì )每月一次,累計召開(kāi)十二次。是每月對三條10kv主干、分支線(xiàn)路及混合臺區低壓線(xiàn)路、設備進(jìn)行了定期巡視。是傳達了支公司“《六廟四次》職代會(huì )暨20xx年工作”專(zhuān)題會(huì )議精神,使全體員工明確了年度重點(diǎn)工作方向。是根據實(shí)際需求,對辦公場(chǎng)所及安全工具室、資料室、值班室進(jìn)行了重新調整布置;并利用有限資金,對陳舊的走廓扶手進(jìn)行了涂涮裝飾。

  二、安全生產(chǎn)及設備管理

  1、強化安全意識,確保安全生產(chǎn)。我所根據上級規范化管理的工作流程和標準,首先成立了以所長(cháng)、副所長(cháng)、各級管理人員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織機構。同時(shí)制定了我所20xx年度“不發(fā)生人員輕傷、重傷及農村觸電死亡事故,不發(fā)生一般及以上火災事故,不發(fā)生特、重大電力設施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標和“班組控制異常、未遂及以上事故”的.安全措施、“安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃、反事故技術(shù)措施計劃”;組織制定了栗家莊供電所兩個(gè)“兩節”保電、“防汛預案”、“迎峰度夏”組織機構及相關(guān)制度措施計劃。

  2、抓規程培訓,明確安全責任。2月23日,組織全體人員進(jìn)行了為期兩天的《安規》“兩票”培訓并經(jīng)嚴格考試。參加考試人員27人,考試合格率達到了百分之百。各級人員與所長(cháng)鑒定了安全生產(chǎn)責任書(shū), 并根據各崗位寫(xiě)出了“三不傷害”保證承諾書(shū)。

  3、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規程規定,于1月份、3月份、9月份對安全生產(chǎn)用具、安全輔助器具進(jìn)行了定期試驗。共測試腳扣26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線(xiàn)9組、拉閘桿7付。經(jīng)過(guò)測試,對不合格的安全器具、生產(chǎn)用具及時(shí)進(jìn)行了清理,同時(shí)對缺少的用具給予了補充。堅持每周進(jìn)行安全用具的外觀(guān)檢查并認真做好記錄工作。制定了安全用具領(lǐng)用制度并認真填寫(xiě)領(lǐng)用記錄,做到了責任明確,達到了無(wú)損失、損壞責任事故。為檢修、消缺現場(chǎng)規范地使用安全用具奠定了基礎,得到了基本安全保障。

  4、堅持安全日活動(dòng)例行會(huì )議。組織安全日活動(dòng)例會(huì )53次,達到每周一次;組織召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)例會(huì )12次,平均每月一次。及時(shí)傳達、學(xué)習安全文件、安全簡(jiǎn)報、通報70余篇次。

  5、杜絕無(wú)票工作。一年一度的春檢工作開(kāi)始后,根據支公司《關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查》的通知精神,結合我所平常的設備巡視與缺陷記錄情況,研究制訂了春檢計劃實(shí)施方案,同時(shí)制訂了切實(shí)可行的春檢“組織措施、安全措施、技術(shù)措施”。并嚴格按照“三個(gè)百分之百”的要求,積極組織開(kāi)展反事故斗爭活動(dòng),對春檢現場(chǎng)的危險因素進(jìn)行了綜合、全面分析;在設備檢修、消缺過(guò)程中,正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達百分之百。通過(guò)以上安全措施的實(shí)施,杜絕了生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)

  供電所業(yè)擴個(gè)人總結 篇4

  本人xxx,自1999年參加工作,剛好澄海供電局對各鄉村農網(wǎng)改造的時(shí)候。我參加了很多鄉村農網(wǎng)改造工程,改造工作包括新建臺區、重新布設低壓電力線(xiàn)路、更換新的單相和三相表計等工作。由資深的老師傅指導和幫帶,學(xué)習到許多以前沒(méi)有掌握的農電管理知識。

  本人一直從事鄉鎮供電所供用電管理工作,至今已有二十多年的工作經(jīng)驗。在局領(lǐng)導組織的培訓和所內同事的指導和教導下,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,并在20xx年度通過(guò)“農網(wǎng)配電營(yíng)業(yè)工”高級工技能考核鑒定。在供用電管理方面,通過(guò)多年實(shí)踐工作對低壓配電線(xiàn)路運行搶修和抄表核算收費管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。

  在澄海供電局工作期間,利用自己積累的經(jīng)驗。在用電管理方面,二十多年時(shí)間內對轄區用電“反偷查竊”工作中,共查處了10多宗,補收電量5萬(wàn)多千瓦時(shí),對所管理范圍內存在竊電現象明顯起到有效打擊。在用電管理過(guò)程中查到故障表計40多起,追補電量達6萬(wàn)千瓦時(shí)左右,維護和保障企業(yè)的合法權益。

  本人在不同的崗位上始終以全局利益為重,保持高度的責任心和事業(yè)心履行崗位職責,完成上級下達的各項指標和工作任務(wù),F作為一名供電所低壓客服及計量用檢班的副班長(cháng),認真協(xié)助班長(cháng)和帶動(dòng)同事對班組轄區各鄉村用電表計管理、線(xiàn)路運檢維護、抄表收費和報障搶修等工作。班組管轄村居23個(gè),管理235臺公用臺變,總容量82890kVA,現有低壓客戶(hù)34000戶(hù),全年供電量12350萬(wàn)千瓦時(shí),線(xiàn)損率4.14%。在工作中,堅持學(xué)習鉆研遇到的技術(shù)性難題,經(jīng)常和同事進(jìn)行技術(shù)探討與交流,通過(guò)“傳、幫、帶”的方式把自己的知識和技能分享給同事。

  在這工作的幾年中,我對供用電工作應知應會(huì )、應掌握的基礎知識已掌握,對供用電工作中遇到的諸多問(wèn)題,有了一定的經(jīng)驗知識,在以后的工作任務(wù)中,還是繼續向師傅們虛心請教、刻苦鉆研供用電知識,使自己在供用電工作崗位上發(fā)揮得更出色。

  在這幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力。但是仍存在著(zhù)一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

  在此期間我充分利用自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識,注重在實(shí)踐中總結經(jīng)驗,理論緊密聯(lián)系實(shí)際,用理論來(lái)指導實(shí)踐,用實(shí)踐來(lái)充實(shí)理論,同時(shí)加強自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步鞏固和提高。辛勤的工作學(xué)習換來(lái)的是豐碩的'成果,通過(guò)充實(shí)自己的大腦,我在實(shí)踐工作中更加得心應手,一些過(guò)去工作中存在的問(wèn)題和疑問(wèn)隨之迎刃而解。同時(shí)深感自己肩負的使命更加重大,更需付出加倍的心血和努力,在日常工作中注重提高自身技術(shù),以適應日益發(fā)展的供電新形勢。

  在新的形勢下,供用電新技術(shù)不斷得到發(fā)展應用,我邊工作邊學(xué)習,學(xué)習新規范新技術(shù),努力充電。由于我的進(jìn)取、突出表現,我得到同事和領(lǐng)導的好評和肯定。這是大家對我過(guò)去工作的肯定,同時(shí)也飽含對我今后工作的期望,我一定加強學(xué)習,努力工作,不辱使命!

  我作為一名澄海供電局的一名普通電力工人、合格的供用電人員,在此申請助理工程師資格,望公司領(lǐng)導審查,并希望審查通過(guò),給予鼓勵!

  供電所業(yè)擴個(gè)人總結 篇5

  本人自20xx年10月參加工作,一步一個(gè)腳印,在多個(gè)農電崗位上歷練,先后在抄表員、運行檢修員、配電班長(cháng)等崗位工作,工作中勤于學(xué)習、勇于創(chuàng )新,憑著(zhù)永不服輸的勁頭和堅韌,從一個(gè)電力門(mén)外漢成長(cháng)為業(yè)務(wù)骨干,先后多次獲得寧夏電力公司、銀川供電公司“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。自20xx年擔任供電所管理崗位以來(lái),積極的開(kāi)展職能范圍內的各項工作,全面完成了上級下達的各項指標、任務(wù),注重打造身邊的團隊,和同事們一起學(xué)習新的電力知識,在所內開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓,團結大家共同進(jìn)步,始終堅持“身教勝于言傳”,手把手傳授專(zhuān)業(yè)知識,所帶隊伍先后涌現出了幾位公司級優(yōu)秀技能人才,有的走上了供電所管理崗位,F將本人近幾年來(lái)的工作業(yè)績(jì)總結如下:

  一、超越自我、勇攀高峰

  20xx年7月初,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能入選成為銀川供電公司集訓隊員,參加7月底舉行的寧夏電力公司鄉鎮供電所崗位知識及技能競賽,從那一刻起他就暗下決心,一定要通過(guò)自己的努力爭取獲得好成績(jì)。雖然在所有的培訓和練習中并不是最優(yōu)秀的,但他是最勤快的,在參加集訓的近一個(gè)月的時(shí)間里,客服困難,常常伏案學(xué)習到深夜,在公司比賽中,獲得了省公司崗位知識及技能培訓競賽生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)第三名的好成績(jì),榮獲了國網(wǎng)寧夏電力公司生產(chǎn)類(lèi)崗位“優(yōu)秀選手”的稱(chēng)號,代表寧夏電力公司參加在江蘇舉辦的全國農電工競賽。在以后的省公司競賽中,繼續保持良好的學(xué)習態(tài)度,多次獲得公司“優(yōu)秀選手”稱(chēng)號,代表省公司參加了西安、吉林舉辦的全國農電工競賽。

  二、爭創(chuàng )“五星”提供“三網(wǎng)融合”的貼心服務(wù)

  隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,農村用電負荷已不只是簡(jiǎn)單居民生活和農業(yè)生產(chǎn),伴隨著(zhù)工業(yè)區、設施農業(yè)、棚戶(hù)區改造的出現,農村多元化越發(fā)明顯。為了滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求,提升服務(wù)質(zhì)量,帶領(lǐng)同事們創(chuàng )新實(shí)施了“三網(wǎng)融合差異化服務(wù)”。針對村社和鄉鎮的原住居民,臺區經(jīng)理利用身邊的親戚和朋友擴大朋友圈,加深與客戶(hù)的接觸,以便及時(shí)解決客戶(hù)的用電難題,治理打造親情服務(wù)網(wǎng)。針對政府的設施農業(yè),臺區經(jīng)理一方面加強與群眾的聯(lián)系,一方面加強與地方政府的溝通,必要時(shí)請政府人員出面溝通,達到及時(shí)解決問(wèn)題的實(shí)效,著(zhù)力打造公共關(guān)系網(wǎng)。針對棚戶(hù)區改造小區,供電所與物業(yè)管理公司、業(yè)主委員會(huì )進(jìn)行“三方聯(lián)動(dòng)”,建立用電客戶(hù)微信群“互聯(lián)網(wǎng)”,及時(shí)提供停電計劃、安全用電宣傳、“互聯(lián)網(wǎng)+”等服務(wù),積極打造信息服務(wù)網(wǎng)。

  作為所長(cháng)總是以身作則,主動(dòng)上門(mén)為客戶(hù)排憂(yōu)解難,解決實(shí)際問(wèn)題。將自己的聯(lián)系信息張貼在人口密集的地區,以“連心崗”的形式亮出身份,接受監督,更好地服務(wù)大眾。供電所的.“心連心”黨員義務(wù)對經(jīng)常出現在孤寡老人、特困群眾的家中,幫助他們檢查維修用電設施,和他們談心,用親情化服務(wù),讓需要幫助的客戶(hù)感受到供電服務(wù)的溫暖。始終以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)工作為中心,要求員工時(shí)時(shí)刻刻做到行為規范、語(yǔ)言規范、操作規范,實(shí)現真正意義的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿(mǎn)意服務(wù)”。

  三、理清盲區筑牢安全管理防線(xiàn)

  針對供電所在人員管理和設備運行管理等方面存在的責任主體不明確、管理范圍不明確、權利和義務(wù)不清楚等問(wèn)題,積極清理供電所盲區,打通渠道,對供電所安全生產(chǎn)進(jìn)行精益化管理,效果明顯,各項安全指標處于公司同行業(yè)領(lǐng)先水平。以創(chuàng )建星級鄉鎮供電所和建設“全能型”鄉鎮供電所為重點(diǎn),促進(jìn)安全生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作的提升。在此期間,對供電所安全工器具進(jìn)行了全面檢查和校驗和臺賬梳理。詳細制定了供電所各種應急預案、演練方案并付諸實(shí)施。利用PMS系統、GIS系統加強對線(xiàn)路設備運行狀況的在線(xiàn)監測,將隱患消除在萌芽。利用安監一體化平臺規范安全活動(dòng)學(xué)習、缺陷管理及安全工器具管理,全年轄區內線(xiàn)路設備安全可靠運行,未發(fā)生人身、設備事故。

  四、“互聯(lián)網(wǎng)+電力營(yíng)銷(xiāo)”建設應用

  大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+電力營(yíng)銷(xiāo)”活動(dòng),“互聯(lián)網(wǎng)+電力營(yíng)銷(xiāo)”是在高度移動(dòng)互聯(lián)、信息共享的大環(huán)境下,利用互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)手段為客戶(hù)提供更為便捷的服務(wù)、為供電企業(yè)提供更為多樣的營(yíng)銷(xiāo)策略,以進(jìn)一步贏(yíng)得客戶(hù)、拓展電力市場(chǎng)的一種新型電力營(yíng)銷(xiāo)手段。主要使用當下流行的互聯(lián)網(wǎng)交互應用,如支付寶、電e寶、微信、掌上電力APP,95598網(wǎng)站、短信推送、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳等。其中,全天候網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳是供電企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)自助辦理的服務(wù)利器,主要通過(guò)完善95598網(wǎng)站、掌上電力、積分商城、微信、支付寶電力營(yíng)業(yè)廳等網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳互動(dòng)化服務(wù)功能,實(shí)現“客戶(hù)足不出戶(hù)”的全量業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理。通過(guò)用戶(hù)到營(yíng)業(yè)廳繳費的同時(shí)、臺區經(jīng)理下臺區宣傳,向用戶(hù)詳細說(shuō)明網(wǎng)上購電的便利性、優(yōu)越性。幫助用戶(hù)下載相關(guān)軟件,教會(huì )用戶(hù)使用,熟練掌握操作的各個(gè)功能,用戶(hù)通過(guò)手機足不出戶(hù)就可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行繳費業(yè)務(wù)的辦理,還可以通過(guò)手機查詢(xún)電量、電費使用情況,相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢(xún)等等。減少了用戶(hù)往返與供電所之間次數,也體現出供電企業(yè)為方便用戶(hù)人性化的一面,提升供電企業(yè)社會(huì )形象。

  五、大力推行鄉鎮供電所“全能型”建設

  積極響應公司星級供電所和“全能型”鄉鎮供電所建設文件精神,將供電所現有營(yíng)業(yè)班、配電班、服務(wù)班成員進(jìn)行整合,按照管理的戶(hù)數和地域特點(diǎn),分為內勤班和外勤一班、外勤二班。內勤班負責統一指揮、協(xié)調、分析、監測、派單等工作;外勤班的每名員工按照網(wǎng)格化分片,實(shí)行臺區經(jīng)理責任區管理,全力打造“一口對外”“一站式”服務(wù)的快速響應機制,工作包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)、現場(chǎng)安全、廉潔安全、臺區線(xiàn)損、故障搶修、低壓運維,從根本上實(shí)現營(yíng)配貫通的末端融合。對“全能型”供電所外勤班和內勤班人員開(kāi)展培訓,逐步提升每位臺區經(jīng)理和綜合柜員的綜合工作能力。通過(guò)實(shí)行臺區經(jīng)理制,轄區內搶修到達現場(chǎng)時(shí)間由平均46分鐘降為32分鐘,臺區線(xiàn)損合理率由86%提升至95%,實(shí)現居民電能表在在線(xiàn)監測率100%,客戶(hù)回訪(fǎng)滿(mǎn)意率顯著(zhù)提升!叭苄汀编l鎮供電所的實(shí)施,促進(jìn)了供電所對標指標的全面提升,內部管理水平及員工的綜合能力大幅提升。

  雖然在工作中取得了一定的成績(jì),但不能現在就自我陶醉,而是仍然不斷地加強自身學(xué)習,不斷地取長(cháng)補短。只有這樣才能夠跟得上農電事業(yè)發(fā)展的步伐,才能夠更好地服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于社會(huì )。在這次的技師評定中,感謝各位專(zhuān)家、老師的指教,使我的業(yè)務(wù)技能水平得到了進(jìn)一步的提高。

  供電所業(yè)擴個(gè)人總結 篇6

  20xx年,對xxx鎮供電所來(lái)說(shuō)是務(wù)實(shí)創(chuàng )新、管理升級、科學(xué)發(fā)展、精彩迭出、碩果累累的一年。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,xxx鎮供電所全體員工積極進(jìn)取,兢兢業(yè)業(yè),在工作中取得了令上級領(lǐng)導滿(mǎn)意的成績(jì),我做為供電所的所長(cháng)在這一年的時(shí)間里,按照所里年初的總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),圍繞“三項創(chuàng )新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標,以標準化供電所創(chuàng )建為龍頭,深入開(kāi)展供電所各項工作,深化供電所規范化建設等工作,強化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉型,加強基層服務(wù)工作,并圓滿(mǎn)超額完成了各項目標任務(wù),使xxx鎮農村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢,F將全年工作情況報告如下,請予評議。

  一、大力培養青年職工

  今年,我們加大力度培養青年職工,我在供電所會(huì )議上號召全所青年職工要積極工作,努力進(jìn)取。因為青年職工富有創(chuàng )造力和戰斗力,他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動(dòng)供電所科學(xué)發(fā)展的生力軍。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望。今年年初,20xx年初,我鎮供電所進(jìn)行員工招聘,將新招的xx名青年電工送入省電力培訓中心接受系統專(zhuān)業(yè)培訓。使一大批青年農電工得到系統學(xué)習,經(jīng)考試考核合格,由國家電監會(huì )統一發(fā)證。

  今年4月,我與其它領(lǐng)導干部經(jīng)過(guò)會(huì )議研究決定后,出臺了對青年職工的新規定,凡申請批準,參加對口專(zhuān)業(yè)電大、函大專(zhuān)科以上學(xué)習的青年職工,考試成績(jì)合格拿到畢業(yè)文憑者,供電所將按比例報銷(xiāo)學(xué)費。目前,我所已有xxx名青年職工參加研究生、本(專(zhuān))科業(yè)余學(xué)習,并有xx人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校,通過(guò)這項措施的開(kāi)展,大大加強了我所青年職工的學(xué)習熱情。同時(shí),我們還邀請各級專(zhuān)家教授、英模人物為供電所職工做工作報告、講形勢、講禮儀,進(jìn)行多方面、多渠道、多種形式培訓學(xué)習。20xx年五四前夕,供電所舉辦了有xx人參加的“xx鎮供電所青年職工風(fēng)采大賽”,我們從不同側面反映出了供電所青年職工的風(fēng)采,收到了良好的效果。

  二、加強基層工作服務(wù)

  20xx年,我加大xxx鎮供電所的行風(fēng)建設工作,通過(guò)對供電所工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、禮儀培訓、明察暗訪(fǎng)等多種形式不斷提高供電所農電服務(wù)窗口人員的素質(zhì)和服務(wù)水平。一是舉辦了窗口人員技能和專(zhuān)業(yè)知識培訓,將基層窗口人員所需的基本知識融入到培訓班中,通過(guò)培訓提高服務(wù)人員的基本功;二是舉辦了多期窗口人員文明禮儀培訓班,通過(guò)開(kāi)展“笑、說(shuō)、看、聽(tīng)、動(dòng)”五項修練筆試和服務(wù)競賽活動(dòng),將窗口人員所需的必要的服務(wù)禮儀知識及修養灌輸到服務(wù)人員心中,不斷提高窗口人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能;三是供電所紀委監察室通過(guò)多次明察暗訪(fǎng),及時(shí)發(fā)現服務(wù)中的“短板”和薄弱環(huán)節,并及時(shí)將暗訪(fǎng)結果在供電所信息網(wǎng)上進(jìn)行公布,以督促窗口人員的服務(wù)常態(tài)性;通過(guò)以上工作措施,我們xxx鎮供電所以?xún)?yōu)異的成績(jì)獲得了“人民滿(mǎn)意的供電所”稱(chēng)號。

  三、加強供電所營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新工作

  今年隨著(zhù)農網(wǎng)改造的進(jìn)行,我從根本上解決了我鎮農村用電的安全和質(zhì)量問(wèn)題,開(kāi)拓了電力市場(chǎng),深得民心。為了實(shí)現效益增長(cháng)的目的,我們xxx供電所不斷開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新,從思想觀(guān)念、管理手段、服務(wù)方式三個(gè)方面入手,贏(yíng)得了效益。一、創(chuàng )新思想觀(guān)念。把營(yíng)銷(xiāo)提高到與安全、生產(chǎn)同樣重要的位置,抓好電力企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)健環(huán)節——營(yíng)銷(xiāo)。做到電量賣(mài)得出,電費工收得回,杜絕跑冒漏,切實(shí)得效益。協(xié)調好安全、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等各部門(mén)的關(guān)系,做到全局一盤(pán)棋,以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心,對外以各供電所客戶(hù)服務(wù)中心為窗口做好服務(wù)工作,對內規范營(yíng)銷(xiāo)工作流程,完善約束、激勵機制,加強精細化管理。二、創(chuàng )新管理手段。針對20xx年全球經(jīng)濟危機的時(shí)局,對大客戶(hù)實(shí)行了分片承包,落實(shí)到人,隨時(shí)對其進(jìn)行跟蹤服務(wù),確保電費回收。在考核方面,重新修訂《按線(xiàn)按臺區承包考核辦法》,利用營(yíng)銷(xiāo)mis對承包人員進(jìn)行考核,確保獎罰分配的合理性和兌現率,增強職工積極性;制定《營(yíng)銷(xiāo)mis系統工作單時(shí)限考核管理辦法》,將其納入績(jì)效考核中,嚴格兌現;在業(yè)擴報裝方面,重新修訂了《xxx供電所工作管理細則》,業(yè)擴報裝通過(guò)規范業(yè)擴裝臺賬、電價(jià)核定、收費標準、裝表工藝、供用電合同簽訂等環(huán)節,同時(shí)對每個(gè)環(huán)節實(shí)行限時(shí)結辦制,提高工作效率,實(shí)現“報裝快、施工快、驗收快、送電快”的“四快”目標;在計量管理方面,制定了計量標準化實(shí)施細則,嚴格接細則開(kāi)展工作。在抄表環(huán)節,推廣安裝預付費電能表,應用先進(jìn)技術(shù)手段,提高工作效率,降低人工成本;并結合新上線(xiàn)運營(yíng)的erp系統,對營(yíng)銷(xiāo)技改項目的預算、進(jìn)度等內容進(jìn)行精確控制。

  三、工作中的不足

  今年xxx供電所在組織、制度、作風(fēng)、機制等多方面加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作力度,通過(guò)多種有效措施,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設工作取得了一定的成效,政府、社會(huì )和廣大客戶(hù)對供電企業(yè)的滿(mǎn)意度逐年提高,樹(shù)立了xxx供電所的良好形象。但在實(shí)際工作中仍然存在著(zhù)一定的不足和困難,歸結起來(lái),有幾下幾點(diǎn)。

  (一)營(yíng)銷(xiāo)工作中,個(gè)別工作人員責任心不強,抄表差錯,存在著(zhù)估抄、錯抄、漏抄等問(wèn)題,致使客戶(hù)不滿(mǎn),進(jìn)而投訴,也影響了供電所的形象。對于抄表不到位,給企業(yè)和客戶(hù)造成損失者,應根據情節輕重及時(shí)給予相應的處罰。對于農網(wǎng)改造期間統一立戶(hù)時(shí)用戶(hù)戶(hù)名顛倒等遺留問(wèn)題,基層供電企業(yè)應及時(shí)給予協(xié)調解決和更正,并向客戶(hù)致歉。對于客戶(hù)欠費、停電催費,供電員工應嚴格按照《供電營(yíng)業(yè)規則》及相應的流程給予辦理,決不能出現隨意性停電等問(wèn)題,對優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)形象再次造成負面影響。

  (二)在農網(wǎng)改造與建設過(guò)程中,配電線(xiàn)路狀況差,農改期間因資金等多方面原因,設計標準偏低,使改造不徹底,存在著(zhù)部分配電臺區內低壓線(xiàn)路布局不合理,三相四線(xiàn)制低壓線(xiàn)路輻射不到位等問(wèn)題。隨著(zhù)國家新農村建設的深入,廣大農村人民生活水平的逐步提高,用電需求在提高,用電負荷在增大,尤其是農村養殖戶(hù)、種植戶(hù)的增多,他們都有安裝三相動(dòng)力電的'迫切要求,而因線(xiàn)路改造不到位等因素的影響,而不能如愿。若供電企業(yè)答應給予接電,客戶(hù)對于引起的建設費用又難以承受。我們應積極爭取第三期農網(wǎng)改選資金給予支持。

  (三)廣大農村的優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度不夠,各項政策法規宣傳不到位,部分農村客戶(hù)對各項收費政策及標準不了解,產(chǎn)生對供電企業(yè)合理收費的誤解,對供電服務(wù)工作不能夠給予一定的理解與支持;诖,供電所應加大宣傳力度,通過(guò)農村集市日、村隊公示欄、入戶(hù)等形式,進(jìn)行大力宣傳,使各項收費透明化、公開(kāi)化。

  四、今后發(fā)展規劃

  在今后工作中,我們在加強電網(wǎng)建設、優(yōu)化電網(wǎng)結構的同時(shí),五措并舉,大力度推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設縱深發(fā)展,切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,助力全縣招商引資和項目建設“大會(huì )戰”。

  一是進(jìn)一步提高窗口單位服務(wù)水平,拓展服務(wù)內涵,開(kāi)展“特色服務(wù)”。根據客戶(hù)不同情況,分設上門(mén)服務(wù)、預約服務(wù)、跟蹤服務(wù),對重要客戶(hù)和重點(diǎn)工程開(kāi)辟優(yōu)質(zhì)服務(wù)“綠色通道”,對客戶(hù)提出的問(wèn)題,做到有回音、有落實(shí),真正實(shí)現“為客戶(hù)提供無(wú)微不至的服務(wù)”;

  二是加強供電營(yíng)業(yè)窗口規范化建設及管理力度,優(yōu)化服務(wù)流程,完善服務(wù)標準,規范服務(wù)行為,創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)服務(wù)“無(wú)障礙通道”;

  三是進(jìn)一步加強對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的組織與協(xié)調工作,建立健全組織完備、指揮順暢、運轉有序、反應靈活的供電服務(wù)體系,鞏固和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常態(tài)運行機制;

  四是重新修訂管理考核辦法,嚴格履行服務(wù)承諾,加大明查暗訪(fǎng)和監督考核力度,推進(jìn)內質(zhì)外形建設;

  五是加大經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設力度,分析和查找供電服務(wù)中存在的問(wèn)題,針對管理中的薄弱環(huán)節,結合自身實(shí)際,查找服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識方面存在的差距,真正樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念。

  供電所業(yè)擴個(gè)人總結 篇7

  為認真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司“新農村、新電力、新服務(wù)”農電發(fā)展目標戰略,加強供電所規范化、標準化和科學(xué)化管理,全面提升我所基礎管理、人員管理、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等工作的標準化,強化服務(wù)功能,提高工作質(zhì)量和效率。在上級主管部門(mén)的幫助指導下,我所全面完成了局(司)下達的各項經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)營(yíng)指標。通過(guò)全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)指標,F將我所一年來(lái)的工作情況向各級領(lǐng)導簡(jiǎn)要總結匯報如下:

  一、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質(zhì)

  本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng )新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學(xué)習積極參加全國各類(lèi)等級考試,盡量為其創(chuàng )造有利的學(xué)習條件,為此我所學(xué)習氛圍高漲,現在讀大專(zhuān)員工11人,全所人員積極參加公司組織的各項培訓和學(xué)習,盡量使學(xué)習輻射面達到最廣,通過(guò)教育,幫助他們樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養,使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績(jì)良好,安規考試綜合成績(jì)優(yōu)秀。

  二、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實(shí)安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎,穩定了安全生產(chǎn)局面,半年來(lái)未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達局(司)要求。

  1、專(zhuān)業(yè)基礎知識、集體面授每月不少一次。

  2、春、秋季分別對轄區內10kv線(xiàn)路進(jìn)行了逐桿檢查、清理。

  3、對工器具進(jìn)行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

  4、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區,及新增戶(hù)較多,供電半經(jīng)過(guò)長(cháng),需增變臺,增線(xiàn)路的臺區進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案。

  5、有計劃的完成“兩措”計劃。

  三、狠抓用電管理,大力降低線(xiàn)損

  自年初開(kāi)始,推行了組包線(xiàn),人包變的管理模式,把線(xiàn)損指標任務(wù)到平班組,責任到人,線(xiàn)損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎?dòng)辛P,同時(shí)所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對全所共2400多戶(hù)用電客戶(hù),對懷疑不正常及時(shí)能換減小技術(shù)損耗,每月進(jìn)行1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測度,對不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過(guò)全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)情況中不難看出成績(jì),綜合線(xiàn)損比年控計劃低了0。4個(gè)百分點(diǎn)。

  四、落實(shí)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,規范服務(wù)內容,堅持為民辦實(shí)事的.精神,開(kāi)展了一系列重要舉措。

  1、有計劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著(zhù)裝的整潔等方面的培訓,不定期的進(jìn)行現場(chǎng)抽查,全年來(lái)未發(fā)現投訴事件。

  2、一如繼往的堅持所長(cháng)接待日,并在營(yíng)業(yè)窗口設立了客戶(hù)意見(jiàn)薄,這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶(hù)的需要,做到了企業(yè)與客戶(hù)面對面的交談,心與心的溝通。

  3、加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度,及時(shí)通電到戶(hù)。

  4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶(hù)。

  5、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。

  經(jīng)過(guò)全員共同努,本所服務(wù)意識,服務(wù)內容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺階,樹(shù)立了良好的社會(huì )形象,受到了社會(huì )各界的好評。

  五、存在的主要問(wèn)題

  1、安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來(lái)看,本所各線(xiàn)路,設施基本符合安全生產(chǎn)標準,綜合評分也有所上升,但很多線(xiàn)路設施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”只能免強支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節、夏季等用電高峰時(shí),經(jīng)常會(huì )造成部分區域停電,主線(xiàn)燒斷,用戶(hù)表計過(guò)負荷燒壞等現象。

  2、一直以來(lái),本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設,在這方面也投入了大量財力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

  3、單臺線(xiàn)損達標率仍不盡人意,有部分臺區未撤底整改,有些是只整改了主線(xiàn)路,災后重建房屋太多,線(xiàn)路分布不合理現象。

  4、線(xiàn)損仍不穩定,有時(shí)會(huì )出現反彈現象。

  以上是我所一年各項工作開(kāi)展的基本情況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標,相信在局(司)正確領(lǐng)導下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩定開(kāi)展,穩步上升。

  供電所業(yè)擴個(gè)人總結 篇8

  時(shí)光如梭,我已不知不覺(jué)中參加工作已滿(mǎn)二十多個(gè)年頭;厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,F將這些年的主要工作總結如下:

  一、政治上堅定,思想上成熟

  一個(gè)人的信念是人的世界觀(guān)在奮斗目標方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執著(zhù)的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實(shí)中工作結合起來(lái),我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀(guān)認識在學(xué)習、工作中日益上升到自覺(jué)、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng )造性,腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng )業(yè),捍衛自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項任務(wù)。xx年7月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,我在進(jìn)一步認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想,學(xué)習鄧小平建設有中國特色社會(huì )主義理論。把理論聯(lián)系實(shí)際,積極投身于建設有中國特色社會(huì )主義的實(shí)踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠大目標,又腳踏實(shí)地做好本職工作,把理想與現實(shí)統一起來(lái),在改造客觀(guān)世界的實(shí)踐中自覺(jué)地改造主觀(guān)世界。在社會(huì )實(shí)踐中正視現實(shí)、冷靜分析、吸取教訓、振作精神,自覺(jué)地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗。

  因為我有了始終不渝的政治信念,堅定不移的政治立場(chǎng),所以,我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革,勇于進(jìn)取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng),保持我樂(lè )于奉獻、不怕?tīng)奚、全心全意為人民服?wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現在做起、從身邊的'小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績(jì)。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠大目標與現實(shí)努力結合起來(lái),把為人民謀利益的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機地統一起來(lái)、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機地統一起來(lái)、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統一起來(lái)。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統一起來(lái)。

  二、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研

  我負責農電中抄、核、收、維修等工作,在供電所領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,我緊緊圍繞全所“抓管理、打基礎、強素質(zhì)、樹(shù)形象”的總體思路,堅定不移地按照每年初制定的工作總體要求和奮斗目標,以安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),積極發(fā)揚“千方百計、千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦”的工作精神,勤奮務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作,完成了電費按月結零,回收率100%,確保了電費回收工作圓滿(mǎn)完成。我作為供電所的基層工作人員,始終堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,積極做到“我的崗位無(wú)差錯,我的崗位請放心”。城南供電所為客戶(hù)提供零距離服務(wù)的一個(gè)場(chǎng)所,是電力與客戶(hù)溝通的橋梁,是一個(gè)全鄉集中的客戶(hù)服務(wù)平臺,它不僅擔負著(zhù)電力業(yè)務(wù)的咨詢(xún)、查詢(xún)、受理、變更、故障報修、電費核算、電費查詢(xún)、電費收取以及用電安全的宣傳等工作,而且擔負著(zhù)受理客戶(hù)投訴、意見(jiàn)、建議、市場(chǎng)信息反饋的工作。因此,在工作中我始終堅持把“始于客戶(hù)需求,終于客戶(hù)滿(mǎn)意”作為服務(wù)宗旨。在工作中我經(jīng)常思考:假如我是客戶(hù),我們會(huì )希望得到什么樣的服務(wù)?我覺(jué)得服務(wù)是電力收費工作的靈魂。作為供電所的基層人員,一定要把服務(wù)當成“事業(yè)”來(lái)做。在對客戶(hù)服務(wù)中,我真心做到一切為客戶(hù)著(zhù)想,情系客戶(hù),無(wú)私奉獻,為客戶(hù)排憂(yōu)解難,這樣以一線(xiàn)的抄表同志為紐帶,在供電所與客戶(hù)之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務(wù)就是給客戶(hù)最需要的幫助。

  “只有真誠的為客戶(hù)著(zhù)想,心貼心的服務(wù),才能換來(lái)百分百的電費回收!边@是我對電費回收的切身體會(huì )!皼](méi)有不對的客戶(hù),只有真誠的服務(wù)”,在倡導優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),我還本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、高效、方便、規范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,規范服務(wù)內容,堅持為用戶(hù)辦實(shí)事的精神,努力提高自我素質(zhì)和自身價(jià)值,豐富知識,多學(xué)習,多積累,多提高,多實(shí)踐,多思考,只有這樣,才能更好的為客戶(hù)服務(wù),只有這樣,才能給客戶(hù)最好的答復!一句話(huà),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力體制改革的必然要求,優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是電力企業(yè)的生命線(xiàn)。社會(huì )在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,客戶(hù)已不再滿(mǎn)足于用上電,而是如何能用得好、用得滿(mǎn)意、用得放心。因此,我們必須用我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng),讓我們的微笑充滿(mǎn)整個(gè)市場(chǎng)。未來(lái),我將以“我的崗位無(wú)差錯,我的崗位請放心”為座右銘,以此鞭策自己,堅信自己,將工作做深做細,更好的服務(wù)社會(huì )和人民

  三、不懈的努力、永遠的追求

  這些年來(lái),雖然我在不同的崗位都作了一些工作,也取得一些小小成績(jì),但相對于黨和組織對我的重托和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為供電所的工作發(fā)展作出更大的貢獻。

  供電所業(yè)擴個(gè)人總結 篇9

  “做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在現行崗位上任職一年來(lái),嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)治理,20xx年在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下,農電公司有關(guān)領(lǐng)導的'信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年,F將一年來(lái)工作總結如下:

  一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力

  思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾,努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在治理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  二、在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下,認真對轄區的設備和人員進(jìn)行職能監督

  在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,果斷狠殺無(wú)票工作,果斷懲治保護器退出運行行為,使自己能把握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。

  三、在農電設備組的親自指導和工作布置下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況

  月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進(jìn)行夜巡和特巡,對設備的缺陷進(jìn)行分類(lèi),落實(shí)督促設備組進(jìn)行完善。使設備能健康穩定運行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。

  四、積極主動(dòng)牽頭做好

  “安全性評價(jià)工作”、“創(chuàng )一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級的表?yè)P。

  五、認真履行職責,在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān),督促電工切實(shí)做好查評工作

  共查出缺陷一萬(wàn)余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。

  20xx年在安全治理工作中雖然取得了一定成績(jì),但于領(lǐng)導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全治理,為實(shí)現全年安全用電無(wú)事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

  供電所業(yè)擴個(gè)人總結 篇10

  我出生于市區,漢族。在校時(shí)歷任學(xué)校學(xué)生會(huì )主席,同年x月在x電力部門(mén)參加工作。我是市區人,檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務(wù)中心。雖然我全日制所學(xué)的專(zhuān)業(yè)非電力專(zhuān)業(yè),但近年來(lái)我重點(diǎn)自修了電氣化相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程,不斷強化我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。x年x我通過(guò)了x省人事廳組織的全省計算機網(wǎng)絡(luò )應用考試,F我從事的工作主要是電力系統電氣化專(zhuān)業(yè)工種。我對所從事的配電線(xiàn)路、線(xiàn)損管理、設備安裝及檢修工作比較熟悉。

  近年來(lái),我以樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,嚴于律己,勤廉務(wù)實(shí),以高度認真的態(tài)度和善于創(chuàng )新的精神開(kāi)展工作,取得突出成績(jì),受到好評。曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層x員。

  一年多來(lái)我在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,我主動(dòng)上進(jìn),虛心好學(xué),不恥下問(wèn),苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實(shí)踐中,敢于創(chuàng )新敢于進(jìn)取。撰寫(xiě)的論文《x線(xiàn)損管理措施的思考》、《x自動(dòng)化系統的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導的充分肯定及單位獎勵。

  近年主要工作情況如下:

  一、開(kāi)展繼電保護定值整定工作(x及以下)

  x年x月,由于單位原來(lái)整定人員不足,我協(xié)助單位開(kāi)展x配電線(xiàn)路(含電容器)、xx用戶(hù)站繼電保護定值整定工作,開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護整定檔案資料,如系統阻抗表、分線(xiàn)路阻抗圖、系統站定值單匯總(分線(xiàn)路)用戶(hù)站定值單匯總(分線(xiàn)路),并將定值單用微機打印以規范管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過(guò)程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時(shí)間內完成新建x變電站出線(xiàn)定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象,且通過(guò)對系統短路容量的計算為配電線(xiàn)路開(kāi)關(guān)等設備的選擇提供了依據。x年底由于機構設置變化,指導初級技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。

  二、加強線(xiàn)損專(zhuān)業(yè)管理工作

  作為分公司線(xiàn)損人員主要開(kāi)展了以下工作:完成了線(xiàn)損統計計算的微機化工作,應用線(xiàn)損計算統計程序輸入表碼,自動(dòng)生成線(xiàn)損報表,并對母線(xiàn)平衡加以分析,主持完成理論線(xiàn)損計算工作,利用理論線(xiàn)損計算程序,準備線(xiàn)損參數圖,編制線(xiàn)損拓補網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn),輸入微機,完成x線(xiàn)路理論線(xiàn)損計算工作,為線(xiàn)損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據,編制“十五”降損規劃、x年度降損實(shí)施計劃,月度、季度、年度的線(xiàn)損分析,積極采取技術(shù)措施降低線(xiàn)損,完成兩個(gè)x站x電容器投入工作,完成迂回線(xiàn)路、過(guò)負荷、供電半徑大、小導線(xiàn)等線(xiàn)路的切改、改造工作。

  三、參與電網(wǎng)建設與改造工作

  x年x月至現在我參加了x兩個(gè)x變電站主變增容、更換x真空開(kāi)關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導開(kāi)展郊區x變電站全過(guò)程建設工作,參加了x等x條x線(xiàn)路大修改造工作,配合了農網(wǎng)x線(xiàn)路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線(xiàn)路改造的可行性報告,參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿(mǎn)足經(jīng)濟運行的需要,降低線(xiàn)損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿(mǎn)足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。

  四、大膽參與專(zhuān)業(yè)運行管理,參加制定專(zhuān)業(yè)管理制度

  由于我曾是學(xué)習文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導獲悉,抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產(chǎn)例會(huì )制度;線(xiàn)路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監督管理與考核實(shí)施細則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準,內容是:電壓和無(wú)功管理標準;線(xiàn)損管理標準;經(jīng)濟活動(dòng)分析管理標準;設備全過(guò)程管理標準;主持制定專(zhuān)業(yè)管理責任制:線(xiàn)路運行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實(shí)施細則。積極開(kāi)展季節性工作,安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開(kāi)展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩定運行。

  五、開(kāi)展科技管理工作

  在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統計應用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用x市技改統計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統計分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統的.開(kāi)發(fā)應用工作,組織完成配電線(xiàn)路參數、運行數據的錄入工作,形成線(xiàn)路數據庫。四是協(xié)助配電線(xiàn)路加裝自動(dòng)重合器(x#線(xiàn)路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線(xiàn)路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。另外,在x年x月至x月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。

  總之,在近年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,我自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著(zhù)一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

  供電所業(yè)擴個(gè)人總結 篇11

  xxxx年,我局以黨的十七屆三中全會(huì )、十七大精神為指導,認真貫徹落實(shí)省電力公司、xx電業(yè)局和xxx縣委、縣政府工作會(huì )議精神,以“推進(jìn)管理創(chuàng )新,又好又快發(fā)展,為創(chuàng )‘國一流’縣級供電企業(yè)而努力奮斗”為主題,扎實(shí)工作,各項工作均取得了階段性的成績(jì),呈現出穩定有序、積極向上、充滿(mǎn)生機的良好態(tài)勢。

  (一)、主要指標完成情況

  20xx年,供電量完成11356.38萬(wàn)千瓦時(shí),同比增長(cháng)13.47%;售電量完成10332.03萬(wàn)千瓦時(shí),同比增長(cháng)14.57%;線(xiàn)損率9.02%,同比下降0.88%。

  實(shí)現供電負荷25220千瓦,同比增長(cháng)5.17%。

  縣城供電可靠率達到99.924%,農村供電可靠率達到99.603%。綜合供電可靠率達到99.664%。

  綜合供電電壓合格率98.774%。

  產(chǎn)品銷(xiāo)售收入5776.87萬(wàn)元,同比增長(cháng)14.37%。

  實(shí)現了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的好成績(jì)。

  (二)、工作的突破和創(chuàng )新

  1、強化安全生產(chǎn)管理,確保電網(wǎng)安全穩定運行

  (1)、始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,層層簽訂《安全生產(chǎn)承包責任書(shū)》,堅持每月安全生產(chǎn)例會(huì )制度,分析解決存在問(wèn)題,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

  (2)、開(kāi)展春秋季安全大檢查活動(dòng),制訂了相應的整改計劃,限期予以落實(shí)整改。春檢共查出缺陷29條,其中28條已整改。秋季安全大檢查共查出缺陷32條,已整改23條。目前正抓緊進(jìn)行整改中。第一輪安全性評價(jià)復查共查出問(wèn)題和缺陷127項,到12月底,綜合整改率98.4%。

  (3)、認真開(kāi)展“反違章斗爭深化年”和“反違章、除隱患,百日安全”活動(dòng)。成立了反違章監察隊,實(shí)行反違章目標管理,規范反違章稽查通報制度。還組織2次職工代表進(jìn)行安全巡視活動(dòng)。全年現場(chǎng)安全監察106次,有效地扼制了習慣性違章行為。

  (4)、深入開(kāi)展電力“安康杯”競賽,組織員工舉行了“四不傷害”獻愛(ài)心承諾百人簽名活動(dòng)。舉辦了別開(kāi)生面的班前會(huì )現場(chǎng)觀(guān)摩、線(xiàn)路操作、裝表接電技能比武、消防實(shí)戰演練和駕駛員安全行車(chē)技能競賽等活動(dòng)。

  (5)、開(kāi)展了安全生產(chǎn)“五十問(wèn)五十查”活動(dòng),組織一線(xiàn)職工進(jìn)行《電力安全工作規程》及相關(guān)安全規定的培訓考試,參考率100%,合格率100%。

  (6)、認真做好各項安全防范措施,圓滿(mǎn)完成了xx電業(yè)局防汛防臺應急預案的演練。

  2、推進(jìn)電網(wǎng)建設,滿(mǎn)足xxx經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展用電需求

  (1)、通過(guò)市政府、xx局、縣政府等多方的努力,110千伏輸變電工程的前期向良好方向發(fā)展,已基本確定110千伏輸電線(xiàn)路的`通道位置,變電所所址經(jīng)幾次變更已經(jīng)初步確定,目前工程已被列入第10批正式項目上報省公司。

  (2)、35千伏七洞線(xiàn)的改造工程進(jìn)展順利,在200x年完成xxx段架空線(xiàn)路的基礎上,截止200x年12月底,樂(lè )清段的架空線(xiàn)路也已完成41基鐵塔和鋼管基礎澆注,其中27基已完成鐵塔和鋼管建設。海纜工程土建已進(jìn)場(chǎng)施工。累計完成投資3860萬(wàn)元。

  (3)、新農村電網(wǎng)建設全面完成,截止12月底,完成新農村電網(wǎng)建設資金585萬(wàn)元,完成率100%。

  (4)、投入資金267萬(wàn)元,完成35千伏大門(mén)變增容擴建工程,主變由單臺6300千伏安增加為兩臺6300+8000千伏安,實(shí)現了大門(mén)變雙線(xiàn)雙變的終期規模。通過(guò)擴建,35千伏大門(mén)變實(shí)現了綜合自動(dòng)化功能,具備了無(wú)人變電站的條件。

  (5)、投入資金210萬(wàn)元,完成了35千伏元覺(jué)變電站增容改造工程。主變容量由原來(lái)的3150千伏安增容改造為10000千伏安。該工程的改建投運,將為滿(mǎn)足xx狀元岙深水港區建設用電需求,緩解元覺(jué)、霓嶼兩個(gè)鄉鎮用電負荷增長(cháng)壓力將起到積極的作用。

  3、積極采取有力措施,全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平

  (1)、200x年,新增電力客戶(hù)2428戶(hù),新增用電容量30795千瓦。其中:“一戶(hù)一表”居民客戶(hù)1782戶(hù),新增容量10972千瓦。合同簽訂率為99.22%,新合同簽訂率為100%。重要電能表現場(chǎng)校驗率100%,合格率100%,電能表輪換率100%。

  (2)、狠抓電費回收激勵機制和電費風(fēng)險防范兩個(gè)重點(diǎn),分解電費回收目標,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;開(kāi)展電費擔保業(yè)務(wù),通過(guò)實(shí)行銀行實(shí)時(shí)連網(wǎng),加強電費回收的監控力度。

  (3)、以“線(xiàn)損管理年”的縣級供電企業(yè)電能損耗驗收為契機,完善各種相關(guān)制度,對照線(xiàn)損管理內容進(jìn)一步完善各類(lèi)臺帳,針對線(xiàn)損波動(dòng)及時(shí)做好指標升降分析工作。

  (4)、舉辦“銀行代扣繳電費,月月輕松拿大獎”活動(dòng),積極引導客戶(hù)選擇科學(xué)、高效的方法輕松繳納電費,取得良好的效果。截至200x年1月10日,當年電費回收率100%,陳欠電費清欠率100%。

  (5)、以“計量管理年”活動(dòng)為契機,開(kāi)展計量裝置專(zhuān)項普查,健全計量基礎資料臺賬。全局共普查表計37703只,互感器1218只。

  (6)、改革用人機制,增強企業(yè)活力,實(shí)施“四定”管理工作,定期對干部職工進(jìn)行業(yè)績(jì)考核。

  (7)、注重發(fā)揮財務(wù)管理的核心作用,努力增收節支,進(jìn)一步加強財務(wù)內部控制管理,優(yōu)化資產(chǎn)結構,提高企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運效率。

  4、全面實(shí)施科學(xué)規范管理,實(shí)現創(chuàng )建“國一流”的工作目標

  進(jìn)一步強化供電所規范化管理和班組建設,積極創(chuàng )建規范化供電所。元覺(jué)、鹿西兩個(gè)供電營(yíng)業(yè)所獲得省電力公司規范化供電所榮譽(yù);鶎影嘟M全部通過(guò)xx電業(yè)局班組達標復評。其中,大門(mén)供電營(yíng)業(yè)所、機關(guān)小車(chē)班2個(gè)二級班組升為一級班組,受到了xx電業(yè)局班組達標升級考評小組的一致好評。目前,全局共有一級班組9個(gè),實(shí)現了全局一級班組“滿(mǎn)堂紅”。

  供電所業(yè)擴個(gè)人總結 篇12

  根據x電國際x州分公司四月份《20xx年x工作方案》文件精神及有關(guān)要求,城區供電所從講政治的高度,充分認識x工作的重要性,立足于防大汛、搶大險、救大災、保供電、保安全。做到早動(dòng)手、早部署,堅持“防搶結合,立足于防”的原則,目標明確,層層落實(shí),責任到人,保證了全所范圍的電力設施安全度夏,確保了城區所轄區內生產(chǎn)和居民生活的正常用電,F將有關(guān)工作總結如下:

  一、強化領(lǐng)導明確責任

  按照分公司《20xx年x工作方案》的要求,所領(lǐng)導高度重視,召開(kāi)了班組長(cháng)以上人員專(zhuān)題工作會(huì )議,對該工作做了周密安排和部署。一是成立了x領(lǐng)導組織機構和工作機構,明確了x領(lǐng)導組成人員職責,并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題,認真部署安全生產(chǎn)、電力x、防洪防汛、電力設施保護等重點(diǎn)工作。同時(shí)各班組根據工作任務(wù),也相繼制定了工作計劃。為確保城區電力x工作的順利實(shí)施起到了重要作用。

  二、強化組織措施確保責任落實(shí)到位

  一是認真制定了城區電力x工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清,業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現象的發(fā)生;二是制定了x工作輪流值班制度,規定在x的關(guān)鍵期間,做到二十四小時(shí)值班制,把責任落實(shí)到人。這樣起到了能及時(shí)掌握情況,發(fā)現問(wèn)題又能及時(shí)得到處理和解決,三是還規定x領(lǐng)導小組主要負責人必須到第一線(xiàn)指揮工作。

  三、強化技術(shù)措施確保安全供電

  為了保證x的安全供電。我們制定了保證安全供電的.技術(shù)措施。一是為了做到防患于未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發(fā),從配電線(xiàn)路到表計,各班組都認真制定了x工作方案、防汛搶險和應急搶修預案,落實(shí)了各項技術(shù)措施。如對防洪搶險的物資工器具、車(chē)輛、人員等方面均達到了有備無(wú)患,規定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來(lái),來(lái)之能戰;二是組織有關(guān)人員對轄區內的電力設施進(jìn)行了多次安全檢查,特別是對城區所屬的供電線(xiàn)路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶(hù)配電箱、表計等都進(jìn)行了定期和不定期的巡視檢查,發(fā)現安全隱患做到了及時(shí)處理,對問(wèn)題較嚴重的進(jìn)行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有較地控制了安全事故的發(fā)生,保證了今年x和防汛工作的全面完成。同時(shí)確保了城區安全、穩定供電。

  四、全力以負x工作取得實(shí)效

  一是力戰“x”,保供電。今年久旱無(wú)雨,但在x月x日至x日第九號臺風(fēng)“圣帕”登陸x州后,給我市生產(chǎn)、生活基礎設施以及財產(chǎn)帶來(lái)很大損失,同時(shí)使城區所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響,在此期間我所根據應急預案的要求,所領(lǐng)導帶頭值班,并親臨受災現場(chǎng)指揮搶險工作,同時(shí)安排人員嚴格執行x小時(shí)值班巡查。城區供電所電力x搶修班組在這次x工作最緊張的時(shí)期,搶修被洪水淹沒(méi)的低壓線(xiàn)路近x余米,出動(dòng)搶險人員x人次,搶險x次,處理各類(lèi)險情x處,處理故障x(chóng)起,出動(dòng)車(chē)輛x臺次,對x臺變壓器實(shí)施緊急避險。使受災損失降到最低,以最快的速度恢復用戶(hù)的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內的設備進(jìn)行特巡,有效地保證了城區居民和社會(huì )正常供電;三是抄收班的全體抄收職工,認真核對抄收表計工作,保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營(yíng)業(yè)班在x期間,認真對用戶(hù)來(lái)訪(fǎng)服務(wù)工作,得到了用戶(hù)的認可和肯定。

  總之,今年的x工作由于組織嚴密,措施得力,目標明確,責任到人,做到了思想、組織、責任、物資四落實(shí)和人員、措施、工作三到位,全體職工上下一心圓滿(mǎn)完成了20xx年x工作,為促進(jìn)x州市經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。

  供電所業(yè)擴個(gè)人總結 篇13

  為了落實(shí)x公司以人為本的安全生產(chǎn)工作理念,積極行動(dòng)推進(jìn)“強責任、守標準、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里,我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),始終追求“人員零違章,設備零缺陷,安全零事故”的安全工作目標,F將我所一月來(lái)的安全工作情況總結如下:

  一、本月安全生產(chǎn)基本情況及主要工作

  我所始終認真堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針不動(dòng)搖,始終堅持把安全放在一切工作的首位,安全生產(chǎn)形勢總體平穩。

  1、依據省地電公司和局《xx活動(dòng)的決定》,全面落實(shí)安全月崗位責任,建立安全生產(chǎn)月崗位責任制,明確每個(gè)崗位的安全職責,將責任落實(shí)到人頭,使每個(gè)人員都做到各司其職,各盡其職,努力提高全所人員的安全意識、風(fēng)險意識和責任意識。

  2、組織本所及營(yíng)業(yè)所全體員工學(xué)習領(lǐng)會(huì )國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導書(shū)》等規程規定,積極落實(shí)省公司和局安全生產(chǎn)月精神,進(jìn)一步增強全所人員的責任意識和安全意識,做到自覺(jué)遵章守紀,主動(dòng)規避安全生產(chǎn)風(fēng)險。強化全員安全風(fēng)險意識,加強現場(chǎng)勘查和工作組織,制定完善的安全措施和方案,嚴格落實(shí)作業(yè)前工作交底,做好危險點(diǎn)分析預控,全面組織開(kāi)展線(xiàn)路設備檢查,嚴防人身事故的發(fā)生。

  3、組織全所人員認真對照安全生產(chǎn)月活動(dòng)中存在的問(wèn)題和安全規章制度要求,舉一反三,從嚴查糾管理性違章和行為性違章,進(jìn)一步強化“違章就是事故”的.安全意識。自我安全防范意識,開(kāi)展無(wú)違章個(gè)人創(chuàng )建活動(dòng),培養員工在日常工作中自覺(jué)遵章守紀的良好習慣。緊緊圍繞“責任是安全之魂、標準是安全之本”的活動(dòng)主題,積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng),提高全所員工對事故嚴重危害性的認識,促進(jìn)全所人員自保、互保意識的提高。

  4、加強低壓供電設施治理,提高設備健康水平。做到今后每月對配電室內剩余電流動(dòng)作保護器進(jìn)行一次檢查,并按規定要求進(jìn)行試驗,做好試驗記錄,堅決杜絕不合格的剩余電流動(dòng)作保護器投入運行或私自退出運行,從而確保了剩余電流動(dòng)作保護器的安裝率、投運率和可靠動(dòng)作率均達x%。

  二、安全生產(chǎn)的重要性

  安全生產(chǎn)月的開(kāi)展使我們更加認識到安全生產(chǎn)的重要,在平穩的安全形勢下,我們要有憂(yōu)患意識,居安思危,采取針對性措施,認真分析解決存在的問(wèn)題,真正實(shí)現安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要清醒地認識安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患的危害,要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。

  1、現場(chǎng)標準化作業(yè)開(kāi)展不完善,計劃性不強,安全管理水平有待進(jìn)一步提高。

  2、部分人員的綜合素質(zhì)、安全意識有待加強和提高,雖沒(méi)有發(fā)生任何事故,但習慣性違章現象仍然存在。

  3、不能?chē)栏駡绦小皟善比啤钡戎贫,兩票的執行和辦理流程不規范。

  為確保x年度安全目標的實(shí)現,我所力爭做到:

  1、認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制;

  2、加大開(kāi)展安全思想教育活動(dòng)的力度,加強職工安全教育培訓工作,全面貫徹落實(shí)x公司頒布的安全工作規定,提高全所職工的安全責任;

  3、嚴格執行“兩措”管理制度,認真落實(shí)反措,確保全面完成兩措,做好安全工器具的試驗工作,及時(shí)補充和完善不合格的安全工器具。

  以上是我所安全月工作開(kāi)展的基本情況,x年我所在x公司以及局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,全所人員團結一致,為建設社會(huì )主義和諧社會(huì )作出貢獻。

  供電所業(yè)擴個(gè)人總結 篇14

  20xx年我所在秘書(shū)樂(lè )園局黨委班子的正確領(lǐng)導下,在各科室的支持配合下,全所職工精誠團結、奮力拼搏、較好的完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務(wù),回顧一年來(lái)的工作歷程,我們主要做了以玉幾方面的工作。

  一、較好的完成了局下達的經(jīng)濟技術(shù)指標。

  截止到12月份,我所共完成供電量4114.12萬(wàn)KWH,完成售電量3776.997萬(wàn)KWH,綜合線(xiàn)損率8.44%,電費回收到達了月月結零,追回陳欠電費2萬(wàn)余元,新增調整配變1400KVA/15臺,10KV線(xiàn)路2.3KM,完成臺區改造30個(gè),6.4KV線(xiàn)路40余KM,完成“一戶(hù)一表”工程7千余戶(hù),安全生產(chǎn)實(shí)現了“三無(wú)”,持續了較長(cháng)周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)和“金橋工程”取得了較好的成績(jì),全年到達省、市局“零”投訴。

  二、安全生產(chǎn)持續了較穩定的局面。

  一年來(lái),我們按照局年初提出的“明職責、嚴紀律、強監督、重獎罰的要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強安全工作的領(lǐng)導,建立建全全方位,全過(guò)程的安全職責網(wǎng)絡(luò ),全面落實(shí)安全職責層層簽訂控制事故職責書(shū),建立了以所長(cháng)為第一職責人的安全管理體系,積極參加局組織各項安全活動(dòng),在安全教育上重視調查研究到施工現場(chǎng)了解實(shí)情,解決實(shí)際問(wèn)題,注重工程建設期間的安全管理,狠抓了職工的安全教育,簽定了安全職責書(shū),加大施工現場(chǎng)的糾章檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,保證了全所各項工作的順利進(jìn)展,在今年緊張的城網(wǎng)改造中,由于管理嚴格,措施得力,確保了全過(guò)程的安全生產(chǎn),杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,設備檢修和樹(shù)障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,按時(shí)召開(kāi)安全線(xiàn)損分析會(huì ),針對實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗關(guān)和不安全因素徹底清除安全死角,嚴肅處理違章違紀截止12月份實(shí)現安全生產(chǎn)7100天。

  三、強化供電營(yíng)業(yè)窗口建設,認真落實(shí)服務(wù)承諾和規范化管理。

  一年來(lái),我們建成立完善了管理制度,狠抓職工的職業(yè)道德教育,應對新的電力市經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)轉變觀(guān)念,以政策法規為準則,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,加大以市經(jīng)營(yíng)觀(guān)念和職責意識教育,調動(dòng)職工認真為客戶(hù)服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,多購多供電的積極性,規范工作程序,對客戶(hù)實(shí)行承諾服務(wù),堅持全天24小時(shí)值班,對孤寡老人不方便的客戶(hù)堅持上門(mén)服務(wù),上門(mén)收費。對于行動(dòng)不方便的用戶(hù),主動(dòng)上門(mén)去收費,一個(gè)月跑上三四趟,誠信服務(wù)盡努力減少欠費停電,受到用戶(hù)好評。在實(shí)際工作中同志們更是積極主動(dòng),今年的城網(wǎng)改造工作,全所同志工作到人職責到人,誰(shuí)分管的線(xiàn)路、臺區,誰(shuí)負責整改,放下休息時(shí)間,不分星期假期每一天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上,同時(shí),還要兼顧夜間值班,幾乎每一天都是在吃不上晚飯的狀況下到所里堅持值班,在今年的夏季用電高峰中,沒(méi)有發(fā)生一次因我們的職責造成大面積停電的狀況。

  同時(shí)堅持了所長(cháng)帶班制度,人員不夠時(shí),不該值班的同志也到所里幫忙而毫無(wú)怨言,今年八月的一天,鄲13線(xiàn)路突然斷電,經(jīng)查是新華書(shū)店30KVA變壓器過(guò)負荷燒壞造成,為了讓客戶(hù)盡快用上電,張所長(cháng)親自主持安排,另調了一臺變壓器,秘書(shū)樂(lè )園、秘書(shū)樂(lè )園、秘書(shū)樂(lè )園等幾位同志冒著(zhù)30多度的高溫,不怕油污、不顧勞累了一天,挑燈夜戰、經(jīng)過(guò)三個(gè)多小時(shí),再22點(diǎn)前,重新更換了一臺變壓器,恢復了該院的正常用電,用他們辛勤的汗水和熱情的服務(wù),換來(lái)了客戶(hù)滿(mǎn)意?傊,不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話(huà),同志們都能以最快的速度去幫忙客戶(hù)排憂(yōu)解難,經(jīng)過(guò)同志們的共同努力,保證了夏季高峰的安全度過(guò),同時(shí),也創(chuàng )下了月供電量550萬(wàn)KW的'記錄。

  抄、核、收是我們營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核糾錯,把該收的收回來(lái),不多收,不少收,按照城關(guān)所制定的考核辦法,按月計算,全獎全罰,并進(jìn)一步,明確職責,重申紀律,充分調動(dòng)每個(gè)同志做好抄、核、收工作的積極性和自覺(jué)性。狠抓電費回收工作,根據局電費回收工作精神,把電費回收工作職責落實(shí)到位,做到有電送的出,電費就要按時(shí)結零,堅持誰(shuí)管理誰(shuí)負責的原則。個(gè)性是負責管理河南工業(yè)、縣委、公安局等幾個(gè)單位的同志,每月都要跑上數趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計,經(jīng)過(guò)全所職工的不懈努力,保證了每月電費的按時(shí)回收結零,并回收陳欠電費2萬(wàn)余元。

  按照農電體制改革精神要求,對幾個(gè)農村臺區,所里的職工直接參加管理,并建立健全制度,對村電工的各項工作全面考核,指標落實(shí)到人,使農村電價(jià)一向持續穩定,無(wú)超價(jià)臺區,全年無(wú)投訴案件,使農村用電管理走向規范化,減輕了農民負擔。

  縣城電網(wǎng)的改造,在全所職工的共同努力下,臺區與線(xiàn)路的改造在規定時(shí)間內,按時(shí)完成了施工任務(wù),但由于“非典”的影響,“一戶(hù)一表”工程一向不能正常開(kāi)始,到疫情過(guò)去,一年已過(guò)去了一半,10KV、0。4KV線(xiàn)路已改造過(guò),但是不能發(fā)揮效益的狀況下,為了按時(shí)完成任務(wù)提高效益,我們研究后請示領(lǐng)導同意決定分工到人,職責到人,并定了獎罰制度,每人沒(méi)月完成“一戶(hù)一表”改造壹白戶(hù),并與工資掛鉤,從七月份開(kāi)始,按完成任務(wù)的比例發(fā)放工資,完成多少,發(fā)多少工資,給全所職工增加了壓力,同時(shí)也調動(dòng)了同志們的積極性,目前已基本完成了縣城臺區“一戶(hù)一表”工程的改造。

  落實(shí)基本國策,全年無(wú)計劃外生育。

  存在問(wèn)題:

  盡管在20xx年的工作中,我們取得了必須的成績(jì),但也要正視存在的問(wèn)題和不足。

  一、城網(wǎng)改造中專(zhuān)用變壓器供電的客戶(hù)對電價(jià)高、管理不善很有意見(jiàn)。

  二、行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)極待提高,工作紀律有待進(jìn)一步加強。

  三、個(gè)別職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習差,崗位技能不適應工作需要。

  四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識有待于進(jìn)一步加強。

  五、經(jīng)營(yíng)管理還有漏洞,急待加強。

  六、規范化供電所建設和農村電工管理還有很大差距急待加強。

  供電所業(yè)擴個(gè)人總結 篇15

  從xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái),本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范,履行一名安全員的職責和義務(wù),按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類(lèi)安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項工作,在重問(wèn)題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

  在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的'精神和要求,以創(chuàng )建工作為契機,實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內容:

  1、加強組織領(lǐng)導,做好提起防范

  我們從完善安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)安全生產(chǎn),文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。

  2、加安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

  為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),安全文明施工檢查,等專(zhuān)項會(huì )議,并積極利用標語(yǔ),橫幅,宣傳畫(huà),黑板報,等方式力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ),及文明施工獎罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

  3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。

  這段時(shí)間以來(lái),我們在加強日常監督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查,周一早上安全例會(huì ),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

  由于工人宿舍管理難度、安全隱患,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差,電線(xiàn)亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題項目部組織進(jìn)行了多次檢查,加工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很的改善,我們將繼續加工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的`生活環(huán)境。

  5、工作中存在不足和今后的努力方向

  在xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好的完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題,部分安全資料不完整,施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂,施工現場(chǎng)用電混亂,對施工現場(chǎng)的監管不嚴,標準不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,從而埋下安全隱患。

  2、在平時(shí)工作中,對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

  3、工作細心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。

  在xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題,隨著(zhù)xx年的到來(lái),本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。

  供電所業(yè)擴個(gè)人總結 篇16

  透視過(guò)去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我卻務(wù)必應對現實(shí),不僅僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,到達新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓。

  本人xx年九月考取xx水利電力技工學(xué)校,xx年七月xx水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。xx年四月進(jìn)入xx縣供電公司工作,分配在大昌變電站工作任變電運行工,xx年九月考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)(函授),xx年七月畢業(yè)。xx年被xx縣水利局評為先進(jìn)工作者,同年被xx縣供電公司評為先進(jìn)生產(chǎn)者。

  本人特就這一年的工作小結如下:

  一、思想工作方面

  工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,透過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。

  二、工作上

  能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點(diǎn),明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的`正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現了什么問(wèn)題,都需要虛心誠懇的'請教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結隨時(shí)反省,絕對不允許出現自欺欺人,讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個(gè)行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要用心的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運用到學(xué)習技術(shù)上,把我的潛力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著(zhù)埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫忙互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。只要有潛力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(cháng),還要明白別人的特長(cháng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jì)征服大家。俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一向在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。透過(guò)閱讀超多的道德修養書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過(guò)去的基礎上對電力系統的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習,加深認識。使之更加系統化,從而融會(huì )貫通,使電力系統專(zhuān)業(yè)水準提到了一個(gè)新的起跑線(xiàn)。

  經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。

  總結一年來(lái)的工作,之所以能夠實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)期穩定,主要是得益于局領(lǐng)導和職能部室大力支持、鼎立幫忙;得益于公司干部職工之間團結共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結和整體效能的發(fā)揮用心努力和拼搏奉獻。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限簡(jiǎn)單中走出這一年,盡管我做了超多的工作,取得了必須的成績(jì),但與上級的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在必須的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改善。

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