神經(jīng)外科進(jìn)修個(gè)人總結范文（通用5篇）
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編精心整理的神經(jīng)外科進(jìn)修個(gè)人總結范文（通用5篇），歡迎大家分享。
神經(jīng)外科進(jìn)修個(gè)人總結1
懷著(zhù)崇敬的心情，本人于20xx年8月至12月有幸進(jìn)入該中心進(jìn)修學(xué)習，主要體會(huì )有以下幾方面：廣州中醫藥大學(xué)第一附屬醫院顱腦科劉建仁
一、科室管理方面：
1、神經(jīng)外科實(shí)行統一交班制度，有利于全科各專(zhuān)業(yè)組之間統一管理，上下一盤(pán)棋；有利于不同亞專(zhuān)業(yè)之間相互了解、學(xué)習，互相支持進(jìn)步。
2、實(shí)行嚴格的工作考勤制度。為了每日手術(shù)盡早開(kāi)臺，全科統一在早上7：30AM交班，專(zhuān)人負責考勤。出勤率作為評優(yōu)、出國以及晉升的關(guān)鍵考核指標。
3、神經(jīng)外科定期工作總結。每周五早會(huì )上進(jìn)行一周全科工作總結，上至主任、教授，下至主治醫師，每個(gè)人工作情況全部公示。住院部工作、門(mén)診工作、病歷與質(zhì)控工作、實(shí)驗室工作、分院工作均一一總結展示，發(fā)現問(wèn)題，并制定下一步工作計劃。
二、臨床業(yè)務(wù)方面
1、重視術(shù)前手術(shù)方案的制定與審核，全科實(shí)行統一的病例討論制度，每個(gè)專(zhuān)業(yè)組將每日手術(shù)的病例事先做好手術(shù)預案，用PPT方式在早會(huì )上匯報，全科專(zhuān)家共同把關(guān)，仔細斟酌，提出建議，為每一例手術(shù)病人制定最佳的手術(shù)治療方案。
2、重視疑難危重病例的討論。每周二下午定時(shí)召開(kāi)手術(shù)病例回顧以及疑難危重病例分析。各專(zhuān)業(yè)組將一周來(lái)的手術(shù)進(jìn)行回顧，播放手術(shù)錄像。對出現的問(wèn)題進(jìn)行反思。對危重病例和醫療差錯問(wèn)題進(jìn)行討論，查漏補缺，集中智慧，制定解決方案。
3、神經(jīng)外科和神經(jīng)內科緊密聯(lián)系，在缺血性腦卒中防治方面優(yōu)勢互補，提高了診治水平，擴大了社會(huì )影響，造福了廣大患者。兩個(gè)大科均派出專(zhuān)家在每周二上午，定時(shí)開(kāi)展內外科疑難病例討論，共同制定診治方案。
4、醫院統一協(xié)調，多學(xué)科積極協(xié)作，在急性急診救治方面，構建“綠色生命通道”。以急診科、影像科、神經(jīng)內科、神經(jīng)外科、介入導管室、及手術(shù)室為依托，分工協(xié)作，在最短時(shí)間對急性腦梗塞、腦出血患者進(jìn)行積極診斷和救治，獲得了良好療效，是全國同行學(xué)習的榜樣。
三、學(xué)術(shù)及交流方面
1、神經(jīng)外科醫生護士重視英語(yǔ)學(xué)習和應用，重視與國際同行的學(xué)術(shù)交流，提高了科室的國際知名度。每日早上匯報手術(shù)預案，醫生必須使用英語(yǔ)匯報，匯報的PPT資料必須使英語(yǔ)書(shū)寫(xiě)制作；周五護士交班必須使用英語(yǔ)交班。從科室主任、資深專(zhuān)家，到青年學(xué)者，都能較流利的用英語(yǔ)與國外專(zhuān)家交流。
2、重視學(xué)術(shù)交流，定期開(kāi)展學(xué)術(shù)沙龍。邀請國際國內同行專(zhuān)家，開(kāi)展學(xué)術(shù)交流。主要專(zhuān)家包括來(lái)自美國、加拿大、法國、德國、日本、韓國、土耳其、巴西等國。同時(shí)也定期開(kāi)展國際神經(jīng)介入短期研修班，吸引了來(lái)自朝鮮、越南、印度、俄羅斯、馬來(lái)西亞等國家的同行進(jìn)修學(xué)習。
3、重視進(jìn)修醫生和研究生的培訓和臨床帶教工作。
�。�1）有良好的培訓機制，針對研究生和進(jìn)修生，每周一至周四定時(shí)開(kāi)展學(xué)術(shù)講座，系統講授神經(jīng)病學(xué)基礎理論和臨床新進(jìn)展知識；
�。�2）臨床基礎工作大部分由進(jìn)修醫生和研究生完成，進(jìn)修醫生有較多機會(huì )參與手術(shù)工作。每周開(kāi)展病例回顧會(huì )，由進(jìn)修醫生準備資料并做匯報，提出問(wèn)題，專(zhuān)家逐一點(diǎn)評指導。
�。�3）重視進(jìn)修醫生的動(dòng)手實(shí)踐能力培養，神經(jīng)外科每年均開(kāi)展顯微外科培訓班、顱底外科培訓班，有專(zhuān)門(mén)的實(shí)驗室及培訓器械，設立專(zhuān)門(mén)的培訓實(shí)踐課程，由專(zhuān)職培訓教師帶教，保障學(xué)員學(xué)有所獲。
本人此次進(jìn)修的.重點(diǎn)是缺血性的血管內介入治療和手術(shù)治療。由于缺血性是目前危及中老年生命安全的常見(jiàn)疾病和多發(fā)病，其致殘率和死亡率極高，越來(lái)越受到重視。衛生部于20xx年10月已經(jīng)在全國200多家大型醫院?jiǎn)?dòng)了腦卒中防治工程，要求臨床醫師樹(shù)立正確的防治理念，主要有：重視高危人群腦卒中的臨床篩查工作，定期檢查和評估，做好腦卒中的一級預防及二級預防，重視血管內介入治療和手術(shù)治療的意義。神經(jīng)內科醫生和外科醫生緊密協(xié)作，心血管內科醫生積極參與，在影像科室的積極協(xié)作下，為缺血性腦血管患者構筑一個(gè)完整的預防和救治平臺，不斷提高療效，造�；颊�，是目前得到普遍認可的的防治模式。
神經(jīng)外科進(jìn)修個(gè)人總結2
在創(chuàng )先爭優(yōu)的活動(dòng)中，在科主任、護士長(cháng)的帶領(lǐng)下，他們每日滿(mǎn)負荷的工作著(zhù)，加班加點(diǎn)也是司空見(jiàn)慣的事，他們?yōu)榛颊邠]汗如雨、不知疲憊，為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來(lái)，無(wú)論工作多忙多累，大家毫無(wú)怨言、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一份工作，他們就是外四病區的醫護人員。
外四病區主要收治神經(jīng)外科病員，眾所周知，神經(jīng)外科是外科中急、危、重病員最多的科室，每到節假日病員數量會(huì )比平時(shí)增多，尤其今年國慶節以來(lái)創(chuàng )歷史新高，走廊上、樓梯口到處加滿(mǎn)了住院病人，有時(shí)在沒(méi)法安置病員的`情況下連消防通道都暫時(shí)加了床。因外科監護室床位緊缺，所以部份危重病員只能在病房，最多的時(shí)候病危人數達13人以上。并且神經(jīng)外科大多數病員都處于昏迷不醒、大小便失禁、軀體移動(dòng)障礙、病情變化快，護理人員除了做好每天的常規工作(及時(shí)完成治療、口腔護理、會(huì )陰護理、氣管切開(kāi)護理、q2h翻身拍背等等)，還要觀(guān)察病情變化，做好護理記錄，除此之外還得接受急診病員，因此工作十分繁忙。
10月22日下午17：30，在病房病員數量已經(jīng)處于飽和的狀態(tài)下，急診科電話(huà)來(lái)了，告知馬上要收4個(gè)腦外傷病員，剛剛開(kāi)完會(huì )回到科室的護士長(cháng)劉紅得知情況，立即安排人員加班，已經(jīng)勞累一天準備下班的護士老師們積極主動(dòng)要求加班，一邊通知二線(xiàn)醫生，一邊忙著(zhù)準備床位，病區主任也聞?dòng)嵹s到病房，待急診病員做完檢查送來(lái)病房的時(shí)候，病區已經(jīng)做好了充分的準備。
神經(jīng)外科的急診病員最多，手術(shù)時(shí)間一般都很長(cháng)，醫生值一個(gè)班，有時(shí)要收治十多個(gè)新入病員，做幾臺手術(shù)(最多時(shí)醫生值一個(gè)班要做五臺急診手術(shù))，有時(shí)就是一個(gè)通宵，連飯都顧不上吃，第二天待處理好病人已經(jīng)是中午，才回家休息，遇到主管病人有什么突發(fā)狀況，還得趕到醫院處理。
不管白天還是晚上，不管是休息還是節假日，二線(xiàn)醫護人員都會(huì )及時(shí)趕到，患者的需要就是命令，不知到多少次，正在睡夢(mèng)中的他們都會(huì )被電話(huà)叫醒，睡眼朦朧的趕往醫院，立即投入到工作當中，對此他們從無(wú)怨言。
在神經(jīng)外科的醫護人員平凡而又細微的勞作中，一個(gè)個(gè)虛弱的病體變得健康，一幅幅痛苦的表情離去。雖然繁忙;雖然失去了一次次和家人團聚的機會(huì );雖然一次次的被誤解，眼淚只能偷偷的往肚里咽，但他們想到的是職責，就會(huì )振作精神，以飽滿(mǎn)的熱情面對每一位患者。他們就是這樣日復一日的在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、默默無(wú)聞的奉獻著(zhù)，這難道不是實(shí)踐創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的具體體現嗎?
神經(jīng)外科進(jìn)修個(gè)人總結3
新醫神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人，全科主任醫師、教授5人，副主任醫師4人，主治醫師6人，同時(shí)在科進(jìn)修醫師10人左右，護理人員16人，編制床位30張，顱內腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟，全疆各地患者絡(luò )繹不絕，同時(shí)住院人數高達70人，每個(gè)角落都是加床，危重病人占一半以上，每日平均手術(shù)在兩臺以上。
我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人，見(jiàn)到了很多以前只在教科書(shū)上看到的疾病，遇到疑難問(wèn)題虛心向老師請教，下班后翻書(shū)查資料鞏固知識，經(jīng)常下班后在科室一邊看書(shū)一邊等急診手術(shù)，急診手術(shù)是提高我們動(dòng)手能力的好機會(huì )。通過(guò)學(xué)習使自己對神經(jīng)外科疾病有了更多認識，對以前我院的常見(jiàn)病又有了新的認識，對我院常見(jiàn)的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細化、熟練化及人性化有了很大提高。通過(guò)科室老師每周授課在神經(jīng)系統解剖和ct、ct-a、dsa、mri、mra及mrv等的閱片也有了一定提高。
本人還利用有限的進(jìn)修時(shí)間完成了神經(jīng)顯微培訓課程，畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動(dòng)脈的端-端吻合，頸內靜脈、頸總動(dòng)脈端-側吻合，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù)，對此學(xué)習班規定完成前兩項考核即可發(fā)醫學(xué)院神經(jīng)顯微培訓證書(shū)，有能力完成三項者可獲北京天壇醫院頒發(fā)的yasgil親筆簽名的培訓證書(shū)，手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針，還要保證解剖和功能的完整。自培訓以來(lái)三項不及50%。
其實(shí)腎移植還是有一定難度的，一次手術(shù)下來(lái)至少需要4個(gè)小時(shí)，這4個(gè)小時(shí)需要全神貫注，有時(shí)快結束了一針沒(méi)處理好，或者手上的力道稍沒(méi)掌握好血管就破了或是不通了，就可能全功盡棄，剛開(kāi)始幾天也做不成功一例腎移植，有時(shí)候也想放棄，但是想想覺(jué)得這次學(xué)習機會(huì )不容易，而且得到領(lǐng)導的關(guān)心，我不能對不起自己和辜負幫助過(guò)我的人，經(jīng)常加班加點(diǎn)訓練，在兩個(gè)月內完成了三個(gè)月的培訓課程，順利的考核過(guò)關(guān)獲得了天壇醫院頒發(fā)的培訓證書(shū)。
本人進(jìn)修期間還與新醫繼續教育辦和護理部聯(lián)系，使我科一名護士順利進(jìn)修，期間共同學(xué)習、協(xié)作，為回來(lái)提高科室工作、加強醫護協(xié)作打下了基礎。還從進(jìn)修醫院帶回許多書(shū)籍資料，手術(shù)錄像及的神經(jīng)系統解剖光盤(pán)，為我科室醫護人員學(xué)習提供了豐富的資料。
但是由于時(shí)間較短，要學(xué)的知識太多，以前在我院見(jiàn)到的病種較少，所以感覺(jué)收獲還沒(méi)有預計的'大，感到還有更多需要掌握的還沒(méi)掌握，回來(lái)后要不斷鞏固收獲的知識，努力學(xué)習使自己有更大的提高。通過(guò)這次進(jìn)修學(xué)習使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高，更重要的是視野的開(kāi)拓，思維的拓寬，理念的轉變是我的收獲。
神經(jīng)外科進(jìn)修個(gè)人總結4
首先要感謝各位院領(lǐng)導及科室領(lǐng)導能給予我這次去中國人民解放軍總醫院神經(jīng)外科進(jìn)修的機會(huì )，我知道這次機會(huì )對于我來(lái)說(shuō)實(shí)屬難得，這中間有各位領(lǐng)導的信任和期望。在這五個(gè)月當中，我始終不忘科主任及護士長(cháng)的囑咐，多問(wèn)多動(dòng)手多與帶教老師溝通，把握好這次進(jìn)修的機會(huì )，努力的完善自我。這段進(jìn)修生涯在拓寬了我的視野、豐富了專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，也讓我更深刻地認識到護理事業(yè)的魅力。
在中國人民解放軍總醫院(301)進(jìn)修的5個(gè)月中，護理部能合理安排工作，第一周給我們所有進(jìn)修醫護人員進(jìn)行培訓，有總醫院的文化背景，規章制度，護理模范講課，禮儀培訓，消防安全知識等，第二周護理部給我們培訓護理理論和護理操作，然后才能下科室學(xué)習，我轉了神經(jīng)外科監護室和神經(jīng)外科一病區兩個(gè)科室，總醫院也是一所教學(xué)醫院，總護士長(cháng)安排有經(jīng)驗的帶教教員悉心教導，我學(xué)到了平時(shí)工作中沒(méi)有遇到過(guò)的寶貴知識和臨床操作�？傇汗芾硪幏�、病房整潔、護士勤快、團結協(xié)作、護理服務(wù)到位，使我受益匪淺。以后的每?jì)芍芪覀冏o理進(jìn)修生都有一次聽(tīng)課培訓，每次兩個(gè)課件，非常實(shí)用。
中國人民解放軍總醫院(301)是全軍規模最大的綜合性醫院，集醫療、保健、教學(xué)、科研于一體，是國家重要保健基地之一，負責中央、軍委和總部的醫療保健工作，承擔全軍各軍區、軍兵種疑難病的診治，醫院同時(shí)也收治來(lái)自全國的地方病人。中國人民解放軍總醫院神經(jīng)外科成立于1962年，1978年被確定為全軍中心并被批準為碩士學(xué)位授予點(diǎn)，1982年為博士點(diǎn)，1996年為博士后流動(dòng)站并成立總醫院神經(jīng)病學(xué)研究所。20xx年申報通過(guò)全軍神經(jīng)外科研究所。40余年來(lái)，經(jīng)過(guò)段國升、張紀、周定標教授等三代人的努力，已經(jīng)發(fā)展成為學(xué)科特色顯著(zhù)，專(zhuān)業(yè)人才薈萃，整體實(shí)力雄厚，在軍內國內神經(jīng)外科界享有很高聲譽(yù)的專(zhuān)科中心�，F在許百男科主任的領(lǐng)導下、全科同志的努力下和院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，神經(jīng)外科已發(fā)展為有床位156張，包括神經(jīng)外科病區4個(gè)、神經(jīng)外科重癥監護病區（icu）1個(gè)和干部病區、專(zhuān)科門(mén)診及介入神經(jīng)放射室和x刀治療室。擁有7間神經(jīng)外科專(zhuān)用手術(shù)室，包括一間世界上最先進(jìn)（國內唯一）擁有1.5t術(shù)中核磁共振、術(shù)中ct的整體化手術(shù)室,7臺頂級的手術(shù)顯微鏡及多臺手術(shù)導航儀等先進(jìn)設備。
在進(jìn)修的工作當中讓我感觸最深的是他們的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開(kāi)展的很好，為病人提供了全程、整體、人性化的一系列服務(wù)，真正是做到了“以病人為中心”醫院盡量的減少陪住人員，生活能自理的病人或術(shù)前不安排陪住，對于生活不能自理的病人或術(shù)后安排一個(gè)陪護，每個(gè)陪護都有醫院發(fā)的陪護證，并規定了探視時(shí)間。以為限制了陪護，所以護理工作就更加繁重，他們的護理工作人員比較多，36張床，20個(gè)護士，監護室23張床，40個(gè)護士，有些科室還配備了護理員，所以基礎護理工作落實(shí)的很好。每天都堅持行晨晚間護理，認真的整理，濕掃床單位；每次床頭交接班時(shí)都會(huì )再次為病人翻身、拍背，以防止褥瘡的不能及時(shí)發(fā)現；早晚兩次為患者準備溫水，協(xié)助患者洗漱；每周兩次為每位患者擦澡，每周一次洗頭。讓病人真正感覺(jué)到家的溫暖。無(wú)論工作有多忙，在與病人溝通時(shí)，護士門(mén)總是面帶微笑，柔聲細語(yǔ)，不厭其煩，直到病人聽(tīng)懂或理解了為止，護士每個(gè)護士都有報干的`病房，做完治療后就在病房對每位病人進(jìn)行細致的系統評估，系統宣教以及心理疏導�？剖疫�定期的舉辦健康教育講座，使病人及家屬對疾病有了更進(jìn)一步的了解。醫院的配套實(shí)施也很齊全，有專(zhuān)門(mén)的營(yíng)養食堂，很據醫生開(kāi)出的飲食醫囑，配置相應的飲食套餐，每天三餐都按時(shí)送至病房；醫院還有配送中心，每天都會(huì )派人到病房接送病人做各項檢查，為病人解決了很多的實(shí)際問(wèn)題。醫院各個(gè)科室都有門(mén)禁系統，只有醫務(wù)人員的胸卡才可以刷卡進(jìn)入，這樣既能保證病房安靜，保障患者的安全，病房管理好做，整個(gè)病房給人的感覺(jué)非常整潔，優(yōu)雅。
神經(jīng)外科進(jìn)修個(gè)人總結5
時(shí)光荏苒，轉眼間在省人醫進(jìn)修的.三個(gè)月時(shí)間已接近尾聲。進(jìn)修期間，我盡可能做到多問(wèn)、多動(dòng)手、多與帶教老師溝通，把握好這次進(jìn)修的機會(huì )，汲取新的知識與技術(shù)，努力地完善自我。這次進(jìn)修在拓寬了我的視野、豐富了我的專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，也讓我更深刻地認識到護理事業(yè)的魅力，為我以后更好的做好護理工作指明了方向。
省人醫神經(jīng)外科共有腦外一和腦外二兩個(gè)病區，除去加床，基本床位70張，其中腦外二包含腦外ICU，共有床位15張，我所進(jìn)修的是腦外一病區，在進(jìn)修的工作中讓我感觸最深的是他們的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開(kāi)展的很好，規范的整體責任制護理，為病人提供了全程、整體、人性化的一系列服務(wù)，真正的做到了“以病人為中心”的護理理念；門(mén)禁系統有效的控制了陪探視，只有醫務(wù)人員的胸卡才可以刷卡進(jìn)入，這樣既能保證病房安靜，又能保障患者的安全。另外，醫院盡量的減少陪住人員，對于生活能自理的病人或術(shù)前一般不安排陪住，對于生活不能自理的、生活部分自理的或術(shù)后的病人只安排一個(gè)陪護，每個(gè)陪護都有醫院發(fā)的陪護證，并規定了探視時(shí)間。
因為限制了陪護，所以護理工作就更加繁重，然而省人醫的護理工作人員比較充足，46張床位（不包含加床），約有20個(gè)護士，助理護士約6人，護理員2人，所以基礎護理工作落實(shí)的很好。每天都堅持行晨晚間護理，認真的整理及清掃床單位，每次床頭交接班時(shí)都會(huì )再次為病人翻身、拍背，認真檢查受壓處，以防止墜積性肺炎及褥瘡的發(fā)生。
同時(shí)，科室營(yíng)造了一個(gè)愛(ài)學(xué)習、充滿(mǎn)競爭力的氣氛。每周科室及護理部定期對護士進(jìn)行分層培訓，每月進(jìn)行考核，模擬實(shí)際情景，以鍛煉和提高護士的應急能力。每日上午7：30到09：00是責任護士評估病人及對病人健康宣教的時(shí)間，而科室定期舉辦的健康教育講座，也使病人及家屬對疾病有了更進(jìn)一步的了解。每天早交班結束后，腦外一的任護士長(cháng)都會(huì )對前一日的護理工作質(zhì)量進(jìn)行綜合性評價(jià)，并且針對前一日工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，從而總結許多寶貴的經(jīng)驗，其中任護士長(cháng)提出的“七聯(lián)、五大質(zhì)控指標、四大殘障以及氣道護理五大步、術(shù)后病人早期拔管、早期康復鍛煉等思想”，是對神經(jīng)外科危重病人護理工作的'完美總結。
醫院的配套實(shí)施也很齊全，有專(zhuān)門(mén)的營(yíng)養科，很據醫生開(kāi)出的飲食醫囑，配置相應的飲食套餐，每天三餐都按時(shí)送至病房，醫院還有配送中心，每天都會(huì )派人到病房接送病人做各項檢查，為病人解決了很多的實(shí)際問(wèn)題。
在省人醫腦外一進(jìn)修的三個(gè)月時(shí)間里，我掌握了腦血管造影術(shù)以及其他疑難雜癥如顱內動(dòng)脈瘤介入栓塞術(shù)、腦動(dòng)靜脈畸形介入栓塞術(shù)、顱內動(dòng)脈瘤開(kāi)顱夾閉術(shù)、腦動(dòng)靜脈畸形開(kāi)顱切除術(shù)、腦缺血支架植入術(shù)、血管搭橋治療術(shù)、煙霧病等疾病的護理。通過(guò)此次進(jìn)修學(xué)習，我在神經(jīng)外科疾病的理論知識、基礎護理操作、病房管理等方面都有了明顯提高，而視野的開(kāi)拓、思維的拓寬、理念的轉變是我最大的收獲。
服務(wù)永無(wú)止境，學(xué)然后知不足。服務(wù)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)�？吹绞∪酸t護理工作做得如此出色，護士自主性這么高，學(xué)習動(dòng)力這么強大，既讓我們感受到了壓力，也催人奮進(jìn)。如何加強護理隊伍建設，如何完善優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)流程，如何提升包括基礎護理，專(zhuān)科護理在內的整體護理質(zhì)量等等，這些都成為了我們這支年輕的護理團隊今后工作要努力的重點(diǎn)和方向。我們全體護理人員也有決心和信心，因為我們堅信，通過(guò)不懈的努力，我們一定能為社會(huì )和患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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