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檢測技術(shù)負責人的工作總結范文（通用16篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時(shí)候認真地做好工作總結了。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的檢測技術(shù)負責人的工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
檢測技術(shù)負責人的工作總結 1
在20xx年既將結束之既，我們對本年度工作進(jìn)行了認真總結。從失敗中總結經(jīng)驗。查漏補缺，爭取在醫院領(lǐng)導的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的`一年更上一層樓。
一、本年度在執行以往工作制度的同時(shí)，又增加了細菌，免疫等生物實(shí)驗室安全制度。并積極開(kāi)展了院感監測工作，每月對醫院各科室進(jìn)行空氣，物表，醫護人員手，消毒液及無(wú)菌物品等標本進(jìn)行監測，嚴格執行無(wú)菌操作，確保每一份監測標本的培養結果真實(shí)有效。
二、在質(zhì)量管理方面，在認真做好每天的室內質(zhì)控同時(shí)，積極參加省內室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。
三、本年度下半年，我們將各室的布局進(jìn)行了調整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內置高壓鍋，運行標志等。達到生物安全實(shí)驗室的標準。
四、本年度未發(fā)生因檢驗結果而引發(fā)的。
五、嚴格執行了危急值報告制度，為臨床提供了及時(shí)的參考依據。
六、在科室管理細節上，尤其在下半年，借助醫院創(chuàng )建二級乙等醫院之際，補充和完善了很多管理制度和登記。
七、在醫德規范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高，未發(fā)生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件。
八、在勞動(dòng)紀律方面，科室比較松散�？剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習氣氛不濃，培訓不足，業(yè)務(wù)開(kāi)展局限，與臨床溝通不足，這些是我科存在的很大問(wèn)題，也是我們今后改進(jìn)的方向。
通過(guò)以上總結，我們感覺(jué)今年的工作比往年有了進(jìn)步與提高，各項工作更加完善了，但同時(shí)也發(fā)現了管理上存在的不足之處，我們將在20xx年繼續保持成績(jì)、改進(jìn)不足，使我們的工作更上一層樓。
檢測技術(shù)負責人的工作總結 2
20xx年積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，提高檢驗隊伍素質(zhì)，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞醫院發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項工作，認真完成了醫院下達的各項工作任務(wù)�，F將20xx年的檢驗科工作情景總結如下：
一、工作完成情景
1、截止xx月底，全科業(yè)務(wù)收入到達xx余萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)xx%，隨著(zhù)標本量不斷攀升，科室成員提前到崗，認真檢測，保證每一天結果按時(shí)發(fā)出。
2、作好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，對出現各類(lèi)故障，認真研究積極應對及時(shí)自行解決，既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行，又為醫院節省了維修成本。
3、對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科門(mén)診每一天平均接待病人xx余人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執行查對制度，包括病人的信息、門(mén)診發(fā)票號、抽血注意事項等，耐心解釋病人的各類(lèi)報告單，嚴把分析前質(zhì)量控制關(guān)。
4、時(shí)積極參加省臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在免疫、生化、血液、尿液等六個(gè)項目評價(jià)中均取得了良好成績(jì)，充分顯示了我科實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。
5、加強與臨床溝通。年初與人民醫院臨床檢驗中心達成協(xié)議，我科室生化項目交與該檢驗中心進(jìn)行檢測，此協(xié)議不僅僅解決了病人的看病難，同時(shí)極大的提高了檢驗結果的準確性。自該工作開(kāi)展以來(lái)，中心的生化檢驗項目增加了不少，我們科室工作量也增加不少。對于新增項目標本的采集、注意事項、報告時(shí)間等積極向臨床宣傳，同時(shí)科內積極加強自身業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，堅持每月集中學(xué)習1次。
6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情景認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的.信賴(lài)，年內無(wú)醫療事故發(fā)生。
二、存在的問(wèn)題
1、科室人員結構不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現。
2、個(gè)別專(zhuān)業(yè)的設備落后，嚴重影響實(shí)驗結果的準確性和及時(shí)性。
3、新建立lis系統，個(gè)別功能還不夠熟悉，信息管理員不在時(shí)很難自行解決。
4、科室的管理制度過(guò)于陳舊，跟不上時(shí)代發(fā)展。
5、成員進(jìn)修機會(huì )較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
20xx年我們將努力改善，取長(cháng)補短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將“提高檢驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線(xiàn)，以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成明年的各項任務(wù)。
檢測技術(shù)負責人的工作總結 3
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持與幫助下，在檢測部全體同志的共同努力下，檢測部不斷強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，緊緊圍繞年初制定的各項工作任務(wù)，積極發(fā)揮其參謀、協(xié)調、督查、服務(wù)等職能作用，較好地完成了年度工作任務(wù)�，F向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、提升隊伍素質(zhì)，強化人力資源管理
1、優(yōu)化組織架構。為了提升公司專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)水平，培育持續發(fā)展的能力，增強核心競爭力，以公司戰略為導向，按照科學(xué)的組織機構設計原則，梳理現有組織架構、各部門(mén)職責和分工界面，解決組織架構現有問(wèn)題，確保組織架構充分支撐主要業(yè)務(wù)和支持性職能的運作。
2、加強職位管理。梳理現有職位分工和職責，構建統一的、標準的職位體系和職位庫。
3、優(yōu)化績(jì)效管理體系。制定《20xx年經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核辦法》和《績(jì)效管理辦法》，加強了干部管理和“督辦事項”的考核力度，明確了績(jì)效考核管理機構、考核方法和績(jì)效工資核算辦法，規范了績(jì)效管理工作。對公司業(yè)務(wù)管理人員采取“量化績(jì)效”，充分提高員工主動(dòng)性、激發(fā)員工活力，力求業(yè)績(jì)和員工收入雙提升，企業(yè)和個(gè)人雙贏(yíng)。
4、強化干部管理工作，將日常干部管理及干部履職情況納入績(jì)效考核，提升干部管理水平。根據上級要求，對三級以上管理人員分別進(jìn)行年度、半年度考核評估，加強對干部評估的科學(xué)性、公平性；持續提升干部管理水平，加強干部培訓工作，力爭打造高水準、高素質(zhì)的管理隊伍。
5、加大培訓力度。20xx年培訓工作以送培、視頻培訓、外購培訓、內部培訓為主，根據相關(guān)單位和廠(chǎng)家邀請參加各類(lèi)技術(shù)、服務(wù)、管理等培訓。全年共送培60人次。外購培訓3期共450人次參培，視頻培訓40場(chǎng)次共150人次參加。參加班組長(cháng)遠程培訓3人，內部?jì)扔枎熍嘤?期，共750人次參培。
6、大力推廣崗位競聘。對8個(gè)崗位進(jìn)行競聘，秉承公開(kāi)透明，公正公平的原則，通過(guò)筆試、面試有9人進(jìn)入新的工作崗位。
7、嚴格考勤管理。每天按時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行考勤點(diǎn)名，每月對各部門(mén)上報的考勤匯總，審核。做各類(lèi)假臺帳，發(fā)現考勤異�，F象及時(shí)通報部門(mén)，杜絕隨意請假現象。
8.認真做好信息收集工作。核對全體員工基本信息、驗證學(xué)歷。通過(guò)此次核對，修正、更新、完善了員工個(gè)人基本信息，使人事信息庫更加準確、完整。
二、突出質(zhì)量和效率，做好行政管理工作
1、嚴把文字關(guān)。從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報送到歸檔，全程均以“嚴”字當頭，嚴把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，使公司發(fā)文做到了格式統一、文體規范、符合標準，確保了辦文質(zhì)量。
2、加強會(huì )議統籌管理。及時(shí)了解會(huì )議安排，及時(shí)溝通信息，統籌安排會(huì )議。根據會(huì )議安排部署的重要工作，及時(shí)加入督辦事項，有效提升會(huì )議效果和工作效率。
3、加大督辦力度。實(shí)行分級督辦制度，緊急事項日日督辦，每周兩次常規督辦，每月對比分析督辦情況，有效提高了公司的工作效率。
4、嚴控法律風(fēng)險。嚴格管控合同審批流程、審批權限、合作方資質(zhì)等方面，及時(shí)杜絕合同漏洞，防范法律風(fēng)險。加大對采購、營(yíng)銷(xiāo)、倉儲、財務(wù)管理等模塊的監督檢查力度，穿越各項管理制度和業(yè)務(wù)流程，檢查控制的'有效性，提升經(jīng)營(yíng)管理的合規性。
三、認真搞好后勤服務(wù)，努力做到保障有力
1、加強車(chē)輛管理。按照車(chē)輛管理辦法，加強車(chē)輛運行過(guò)程中的保險費、維修費、停車(chē)費的單車(chē)審核，尤其是單車(chē)燃油費公里數的核算審核，有效節約成本支出，確保公司利益和各項工作順利開(kāi)展。
2、加強固定資產(chǎn)實(shí)物管理。做好固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，認真梳理各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗，回收閑置資產(chǎn)統一分配管理，報廢資產(chǎn)統一移交總部。
3、加強辦公用品、話(huà)費管理。嚴格核查辦公用品和辦公低耗申請，分門(mén)別類(lèi)建立辦公用品臺賬，把好申購和領(lǐng)用關(guān)，杜絕超標。按照《話(huà)費管理辦法》核發(fā)員工話(huà)費補貼；按照辦公需求，及時(shí)調整oa系統權限和辦公電話(huà)。
4、做好物業(yè)、后勤服務(wù)工作，針對員工工作區域、更衣室和休息區域進(jìn)行了整體裝修和維護，并在休息區配備了冰箱、咖啡機、微波爐、電視機、掛燙機等設備，為員工創(chuàng )造了良好的辦公環(huán)境和休息場(chǎng)所。
5、嚴抓安全生產(chǎn)。推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設，做好三級安全教育培訓，實(shí)現安全隱患層層排查，認真落實(shí)區公司各項維穩部署，有效保障了公司安全生產(chǎn)無(wú)事故。
四、推進(jìn)企業(yè)文化建設，樹(shù)立良好形象
1、認真落實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)。結合實(shí)際制定深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，學(xué)習群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習讀本。召開(kāi)全體黨員動(dòng)員大會(huì )和“轉變作風(fēng)提效率，廉潔健康促發(fā)展”主題的專(zhuān)題支部生活會(huì )，結合“啄木鳥(niǎo)行動(dòng)”，深入落實(shí)實(shí)踐活動(dòng)。
2、推進(jìn)廉潔文件建設。分解領(lǐng)導班子黨風(fēng)廉政建設責任，簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，擺放反腐倡廉宣傳海報、展架，開(kāi)辟廉潔文化宣傳欄，發(fā)送反腐倡廉信息，觀(guān)看廉政影片，發(fā)放廉潔教育書(shū)籍，參觀(guān)反腐倡廉教育基地，在分公司內部建立起清正、廉潔的價(jià)值觀(guān)。
3、營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍。開(kāi)展企業(yè)文化全員宣貫活動(dòng)、“求創(chuàng )新、促發(fā)展”的百日勞動(dòng)競賽和“眾人拾柴火焰高”全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，啟動(dòng)公司“員工關(guān)愛(ài)互助金”，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
加強內部協(xié)調管理工作按照公司整體工作部署和要求，圍繞綜合部工作重點(diǎn)，認真制定部門(mén)和每個(gè)崗位的年度、季度和月度工作計劃，把全年工作任務(wù)合理分解到每個(gè)月和每個(gè)崗位。明確各崗位常規工作、重點(diǎn)工作，明確工作職責、內容和要求，明確工作時(shí)限和進(jìn)程，做到保證重點(diǎn)工作、規范常規工作，做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作。同時(shí)也以此作為部門(mén)績(jì)效考核的主要依據，做好績(jì)效管理基礎工作。在日常工作中，主動(dòng)與員工溝通思想，協(xié)調指導工作，發(fā)揮綜合部團隊成員的工作積極性，鼓勵員工提高自我管理能力和綜合業(yè)務(wù)能力，提高工作效率，抓好對工作的指導、督促和落實(shí)，發(fā)現和解決工作中的困難和問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗和不足。
加強自身工作作風(fēng)建設在工作、生活中，我自覺(jué)約束自己，從點(diǎn)滴、細小之處，嚴格要求自己，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，風(fēng)清氣正，扎實(shí)工作。堅持堂堂正正做人，公道正派做事，廉潔自律生活，盡心盡力工作，以身作則，言行一致。
工作中存在的不足和今后努力的方向回顧一年來(lái)的工作，雖然盡心盡責地做了一些工作，但工作中還是存在一些問(wèn)題。主要表現在：第一，服務(wù)質(zhì)量還不夠高，辦文、辦事、辦會(huì )工作中有時(shí)還不夠細致周到，在綜合協(xié)調方面做的也不是十分到位；第二，公司經(jīng)營(yíng)壓力較大，頭緒繁多，而且許多新業(yè)務(wù)正在不斷拓展。
檢測技術(shù)負責人的工作總結 4
20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導及大力支持下，在xx公司領(lǐng)導班子的正確指導下，面對激烈的市場(chǎng)競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮檢測部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、加強基礎管理，創(chuàng )造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來(lái)，行政部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范；做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí)，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準備，活動(dòng)過(guò)程有指導，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評；檢測部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣
檢測部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣。
3、在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，適應公司發(fā)展的'需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學(xué)習，形成良好的學(xué)習氛圍
檢測部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來(lái)，我部從加強自身學(xué)習入手，認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內容，切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習氛圍。
四、認真履行職責
1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場(chǎng)競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學(xué)習培訓月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作：根據各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報酬的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。
四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。
五是對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
檢測技術(shù)負責人的工作總結 5
檢驗科在醫院領(lǐng)導的正確決策下，在科室全體同志的大力支持配合下，檢驗科全體人員努力學(xué)習、積極工作，轉變管理理念，認真落實(shí)院、科兩級負責制，科主任帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績(jì)，也存在一定問(wèn)題�，F小結如下：
一、用健康向上的價(jià)值觀(guān)武裝頭腦，遵紀守法，清政廉潔。模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，團隊意識，積極投身醫院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個(gè)人得失，在科室人員較少，任務(wù)較多的情況下，不怕苦，不怕累，調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，高質(zhì)量的完成任務(wù)。以飽滿(mǎn)的熱情積極參加醫院各項政治活動(dòng)，大力提倡和支持醫院文化建設，科室凝聚力得到了比較明顯的改善。
二、以學(xué)習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的.世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余科室主任帶領(lǐng)全體工作人員努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。20xx年科室共在各級期刊雜志上發(fā)表論文5篇，其中核心期刊3篇，濃郁了學(xué)習氛圍。20xx年，科室除了繼續加強建設外，更積極吸取前沿知識，陸續參加了臨床安全用血管理學(xué) 習班、臨床輸血技術(shù)規范新版本內容學(xué) 習班、檢驗學(xué)術(shù)會(huì )議等，進(jìn)一步完善了科室的制度建設，科主任繼續受聘為xx檢驗學(xué)術(shù)委員會(huì )委員，科室順利通過(guò)了臨床安全用血檢查和艾滋病初篩實(shí)驗室檢查。同時(shí)在保證科室工作正常運轉的前提下，積極支持科室人員在職攻讀高層次學(xué)歷學(xué)位，深挖內部潛力，提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平，科室堅持月考制度，每月一次的基礎知識和實(shí)踐知識的考試提升了科室的軟實(shí)力。進(jìn)一步加強已有制度的監督落實(shí)，嚴格執行交接班制度和上下班制度，做好科室交接班和重點(diǎn)組室的交接班，做到交接班人員必須在場(chǎng)，必須口頭和書(shū)面交接班，必須做好交接班登記。加強了值班在崗在位制度的檢查力度，強調了值班人員的精神狀態(tài)和儀容儀貌，科室堅持制度化管理，每個(gè)組、每個(gè)室都按照標準流程開(kāi)展工作，這一系列制度的加強，較好地改善了全科人員的精神面貌和工作態(tài)度，科室責任推諉事件明顯減少。截止到10月底，科室共完成住院12萬(wàn)余、門(mén)診7000余、體檢3萬(wàn)余人次的檢驗檢查，發(fā)出各類(lèi)報告單共5萬(wàn)余張，發(fā)出臨床用血100300ml，較好的保障了臨床診療。
三、為基層老百姓服務(wù)不動(dòng)搖。20xx年，科室全體同志一如既往的做好基層社區的醫療工作，在接觸中努力了解廣大老百姓的基本要求，盡科室力量為基層群眾服務(wù)，積極為社區群眾進(jìn)行義診、健康體檢、對口支持，全年共為社區提供各種檢查3000多人次，得到了廣大群眾的贊揚。
四、安全管理不放松�？剖覐乃枷肷先胧�，把安全工作作為一項經(jīng)常性工作來(lái)抓，同時(shí)完善各項安全制度，用流程規范、用制度引導科室人員做好安全工作。各重點(diǎn)組室均有專(zhuān)門(mén)負責人，個(gè)別組室有良好的質(zhì)量管理控制系統。從年初至今，未發(fā)生一起臨床用血事故，未發(fā)生一起因檢驗報告引起的醫療糾紛。同時(shí)積極參加醫院的各項安全教育，科室用水用電、防火防盜等基礎安全得到進(jìn)一步加強。
五、科室硬件的更新和SOP的重建。從今年下半年開(kāi)始，科室絕大部分儀器設備開(kāi)始全面更新，為保證檢驗報告的及時(shí)性和準確性，科室全體人員經(jīng)常放棄周末的休息時(shí)間，自覺(jué)的到科室研究?jì)x器設備的操作流程和故障處理，至本月月底，科室所有的儀器設備已經(jīng)形成了生產(chǎn)力。同時(shí)，科室已著(zhù)手建設和制定新的SOP文件，為下一步規范化管理鋪路。
六、存在問(wèn)題。盡管在20xx年取得了一定的成績(jì)，但在科室勞動(dòng)紀律、人才建設、人員思想動(dòng)態(tài)、制度建設、人情檢查、體檢中心管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進(jìn)，爭取取得更好的成績(jì)。
檢測技術(shù)負責人的工作總結 6
20xx年的工作即將結束，自我擔任項目技術(shù)負責人以來(lái)，由于專(zhuān)業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實(shí)地、認真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。
1、參與了城固工地后期的`裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎驗收工作和主體結構的施工工作�，F三棟樓主體已全部封頂，下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修。
2、編制并完善了各種專(zhuān)項施工方案
由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會(huì )審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場(chǎng)施工造成很多困難，根據實(shí)際情況及時(shí)編制相應的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。 編制了《安裝預留預埋專(zhuān)項治理措施》、《填充墻砌體專(zhuān)項治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專(zhuān)項施工方案。通過(guò)這些方案與三檢制度相結合，使工程質(zhì)量得到了保證。
3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理
在施工中由于施工圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時(shí)填寫(xiě)收集。
4、對各工藝進(jìn)行了交底
按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標準，以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制。
5、及時(shí)進(jìn)行各種計劃的編制及控制
結合現場(chǎng)的實(shí)際情況，編制了總、旬、月、周進(jìn)度計劃，并下達至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對未完的`工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。
6、質(zhì)量過(guò)程管理
從開(kāi)工以來(lái)，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導， 嚴格按規范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項 (單元)工程質(zhì)量，認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
檢測技術(shù)負責人的工作總結 7
20xx年轉眼已經(jīng)過(guò)去了，承蒙公司各位領(lǐng)導的信任，使我有幸擔任了項目技術(shù)負責人，并在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)及同事的支持下，積極參與項目建設活動(dòng)中。由于專(zhuān)業(yè)技能不足及管理經(jīng)驗的欠缺，我對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實(shí)地、認真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工效率和業(yè)務(wù)能力。
一、20xx年所完成工作
1、參與組建項目部
目部自成立已有數月，各項工藝均已先后組織開(kāi)工，從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型，各項工藝均有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。
2、編制并完善了各種專(zhuān)項方案
由于項目的特殊性，圖紙變更，出圖零散給現場(chǎng)施工造成很多困難，為了方便施工，根據現場(chǎng)實(shí)際情況分別編制了相應的技術(shù)安全方案。
3、對各種工藝進(jìn)行交底
按照公司和甲方對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應的'技術(shù)、安全交底及相關(guān)的圖紙交底。明確達到施工的標準，以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制。
4、技術(shù)和質(zhì)量管控
在施工過(guò)程前后，及時(shí)跟進(jìn)，把好技術(shù)和質(zhì)量關(guān)。灌注樁的施工工藝雜，工序流程多，管控點(diǎn)就尤為關(guān)鍵：在施工前控制放點(diǎn)軸線(xiàn)有無(wú)偏差；施工過(guò)程中控制鋼筋籠的籠頂標高和灌注的樁頂標高；施工過(guò)程后核算相應的設計量和耗損量。
5、資料管理
針對現場(chǎng)施工，每天做好施工日志記錄在冊，及時(shí)匯總各種樁型的施工記錄表，每天更新施工數據并形成報表上報。
6、結算辦理
每月對上、對下進(jìn)行工程量計量，辦理相關(guān)結算資料的審核及簽字確認并留底存檔。
7、及時(shí)進(jìn)行計劃的編制和控制
結合現場(chǎng)實(shí)際情況，編制相應的周計劃和日計劃并分別上報甲方和下達給班組，每天進(jìn)行督促檢查，及時(shí)分析各種阻工原因，采取相應措施，以確保施工進(jìn)度。
二、20xx年工作計劃
20xx年的工作目標是創(chuàng )建團結、寫(xiě)作、學(xué)習型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平，讓項目個(gè)管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習
只有充分認識到自己在項目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項目技術(shù)負責人，一名現場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位置，現場(chǎng)管理人員是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學(xué)習，繼續提高管理水平，提高思想認識、開(kāi)拓視野。
2、加強成本、進(jìn)度和質(zhì)量管控
一個(gè)項目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng )收的效益多少，只有控制成本、抓緊進(jìn)度、管好質(zhì)量才能產(chǎn)生利潤點(diǎn)，才能為公司贏(yíng)得聲譽(yù)。
3、抓好安全工作
在施工過(guò)程中，安全大于一切，安全工作不容忽視。所有管理人員要有安全意識和責任感，要從心里認識到安全的重要性，只有這樣才能順利開(kāi)展工作。
20xx年是成長(cháng)的一年，是豐收的一年，在這一年我學(xué)習了不少專(zhuān)業(yè)知識，積累了相關(guān)經(jīng)驗，同時(shí)也嚴重意識到自身的能力和水平的不足，但我有信心和決心努力提升自己，使自己更能適應當前崗位工作。最后感謝領(lǐng)導們的信任、同事們的工作支持，我相信在20xx年通過(guò)大家的努力，我們項目會(huì )越戰越勇、公司會(huì )越做越好。
檢測技術(shù)負責人的工作總結 8
根據新的《檢驗檢測機構資質(zhì)認定管理辦法》和《檢驗檢測機構資質(zhì)認定評審準則》要求，實(shí)驗室建立了新的質(zhì)量管理體系，于20xx年1月1日起實(shí)施�，F已運行了幾個(gè)月時(shí)間，,為了驗證我們的檢測活動(dòng)及結果是否符合體系要求,同時(shí)保證本公司的質(zhì)量方針、目標，質(zhì)量體系的適應性，有效性，并得到持續改進(jìn)，現將工作情況匯報如下：
1、檢測人員的培訓情況
為了滿(mǎn)足實(shí)驗室擴項的需求今年我實(shí)驗室增加檢測人員5名，均具有相應的工作經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)崗前培訓、考核可以滿(mǎn)足實(shí)驗要求，持證上崗100%。新的質(zhì)量體系文件發(fā)布實(shí)施后，為了落實(shí)質(zhì)量體系的運行工作，分別組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員編寫(xiě)了作業(yè)指導書(shū)，實(shí)驗現場(chǎng)操作、儀器操作、維護及技術(shù)理論的培訓學(xué)習，培訓采用了提問(wèn)、討論和現場(chǎng)操作、答卷等形式。通過(guò)培訓，室檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求，加深了對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書(shū)的執行能力。
2、儀器的配置工作
實(shí)驗室為了滿(mǎn)足擴項需求新購置了各類(lèi)儀器xx臺，現共有各類(lèi)儀器設備xx臺，所有儀器設備均已由授權的計量機構進(jìn)行檢定和校準，合格率100%，并按規定程序完成期間核查，確保在有效期內使用，所有儀器設備均建立了檔案，經(jīng)核查表明符合相關(guān)程序要求，資源配置方面比較合理，完全具備第三方環(huán)境檢測的工作能力。
3、設備的使用管理監督
完成檢測儀器設備周期檢定或校準計劃和期間核查計劃，做好檢測設備操作人員資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進(jìn)行儀器使用授權，監督設備責任人定期進(jìn)行設備保養、維護和檢查工作，以保證檢測設備符合規定要求。
4、檢驗方法的控制情況
20xx年下半年起，我公司擬擴近300個(gè)項目，其中包括環(huán)境、微生物及潔凈檢測。按照體系文件的要求，實(shí)驗室貫徹執行國家有關(guān)檢測、檢驗的法律、法規、技術(shù)標準和規范，通過(guò)網(wǎng)上查詢(xún)，購買(mǎi)最新版本的相關(guān)書(shū)籍，并對標準進(jìn)行查新工作，對檢驗方法標準定期進(jìn)行確認，確保其最新有效。
5、實(shí)驗室環(huán)境方面
20xx年我公司實(shí)驗室更換了實(shí)驗室地址， 新的實(shí)驗室配有理化分析室、有機室、無(wú)機室、比色室，天平室、有機前處理室、無(wú)機前處理室、藥品室、樣品室、儀器設備間、檔案室、氣瓶室、微生物室，總面積達600余平米。按照體系文件的.要求劃分合理，可以滿(mǎn)足實(shí)驗項目的需求。
6、改進(jìn)建議
加強人員技能及專(zhuān)業(yè)知識的培訓，使大型儀器的操作人員能夠完全掌握儀器的操作使用能力；加強測量不確定度的培訓和開(kāi)展實(shí)驗室對比工作。使分析人員掌握檢測所需的不確定度的評定方法，提升整體檢測水平，力爭各項檢測工作規范、科學(xué)、合理、嚴防檢測數據發(fā)生重大偏離。
7、評審結論
評審結果充分證明我公司管理體系方針和目標是切實(shí)可行的，技術(shù)人員的能力素質(zhì)是完全合格的，實(shí)驗室的檢測能力及檢驗結果室可靠的，資源保障是有力到位的。
我公司檢測中心以良好的信譽(yù)、周到及時(shí)的服務(wù)、精湛的技術(shù)和高效、準確的檢驗結果為廣大客戶(hù)提供可靠數據，增強了客戶(hù)的信心。
檢測技術(shù)負責人的工作總結 9
本人自入職xx至正建設工程檢測有限責任公司以來(lái)，遵守公司的各項規章制度，聽(tīng)從工作支配，完成工作任務(wù)。工作主動(dòng)努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗學(xué)問(wèn)，不斷充實(shí)完善自己。在這20xx年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個(gè)人職責，也加強了自身力氣。在此將今年簡(jiǎn)要總結如下：
20xx年本著(zhù)做好自己的本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，為公司作出成果，不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位學(xué)問(wèn)，腳踏實(shí)地的做好本職工作。同時(shí)能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，保證按時(shí)完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強。
工作主要：
一是對工程土建類(lèi)材料成品（混凝土試塊）進(jìn)行試驗、檢驗并出具報告；
二是對工程實(shí)體結構植筋類(lèi)進(jìn)行工地現場(chǎng)檢測并出具報告；
三是上半年參預多個(gè)工程檢測業(yè)務(wù)合同談判并從中學(xué)習談判技巧和工程檢測的詳細劃分；
四是主動(dòng)開(kāi)發(fā)公司的'招標業(yè)務(wù)，為公司贏(yíng)得些許業(yè)務(wù)的同時(shí)熟識、生疏和勝任了招標工作。
這些工作雖然單一、枯燥，一般人覺(jué)得都很簡(jiǎn)潔，但我干了這一年時(shí)間下來(lái)，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)潔：間續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順當的開(kāi)展工作，并嫻熟圓滿(mǎn)的完成本職工作。對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己做到把工作中的得失和每次消逝的問(wèn)題記下來(lái)以吸取閱歷教訓，遇到疑難問(wèn)題就向同事請教，急躁的聽(tīng)取他人提出的看法，改進(jìn)工作。入職以來(lái)雖然我也取得了一些不小的成果，但在以后的工作中，我會(huì )更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成工作任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為公司作出更大的貢獻。
檢測技術(shù)負責人的工作總結 10
自從事公路工程試驗檢測工作以來(lái)，本人認真做好各項試驗檢測工作，努力完成工作任務(wù)，認真學(xué)習各類(lèi)試驗操作規程、施工技術(shù)規范、質(zhì)量標準，廣泛閱讀相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，提高自己的理論水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力，經(jīng)過(guò)多年的不懈努力，業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能得到不斷提升，從一個(gè)普通的試驗檢測人員成長(cháng)為試驗檢測工作的負責人�，F將多年試驗檢測工作體會(huì )和經(jīng)驗總結如下：
一、專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和工具書(shū)是理論源泉和工作指南
多年來(lái)我始終恪守一個(gè)信念：要想熟練掌握試驗檢測工作技能，必須重視理論知識的學(xué)習。首先要從學(xué)習試驗規程入手，掌握工作要領(lǐng)和工作程序，搞清試驗原理，才能更好地開(kāi)展試驗檢測工作，書(shū)是我們試驗檢測工作的行動(dòng)指南。其次，要從學(xué)習施工技術(shù)規范和質(zhì)量標準做起，弄清試驗檢測內容、質(zhì)量控制及評判標準，這是我們對試驗結果的判定依據。
二、經(jīng)常深入實(shí)踐是個(gè)人成長(cháng)的途徑
只有堅持理論和實(shí)際相結合的道路，將學(xué)習到的知識應用于試驗檢測實(shí)際工作中，才能更好地指導我們的工作，豐富知識面，只有通過(guò)長(cháng)期的努力和實(shí)踐的錘煉，才能使學(xué)到的理論知識得到鞏固、消化和吸收，業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到不斷豐富和提高，進(jìn)一步糾正工作中存在的錯誤認識和做法，自己得到更快成長(cháng)，多年的工作經(jīng)歷證明了這點(diǎn)。
三、應用學(xué)到的知識指導試驗檢測工作及公路工程施工，糾正實(shí)際工作中存在的錯誤認識和做法
1.部分施工單位在上路床及墊層砂礫材料的試驗檢測工作中不 1
做承載比強度試驗，認為天然砂礫的強度較普通的填料高很多，沒(méi)必要做承載比試驗。其實(shí)這是一種錯誤認識和做法，因為天然砂礫除含有承載能力高的大粒徑砂礫粒料，還含有部分承載能力較低的細粒土，其整體承載能力是由以上兩個(gè)因素及其級配組成決定的，是否滿(mǎn)足施工技術(shù)規范及設計要求是未知數，最終需要通過(guò)承載比強度試驗來(lái)確定。
2.個(gè)別施工單位甚至建設項目在路面水泥穩定類(lèi)基層施工和試驗檢測工作中，存在不做水泥穩定材料混合料的延遲時(shí)間試驗，只是以水泥的凝聚時(shí)間作為混合料最終碾壓時(shí)間進(jìn)行施工控制。這種做法也是不正確的，因為水泥凝聚時(shí)間的長(cháng)短只是影響混合料延遲時(shí)間的一個(gè)重要因素，材料的種類(lèi)和品質(zhì)也是一個(gè)重要因素。隨著(zhù)延遲時(shí)間的變長(cháng)，混合料的密實(shí)度和強度損失也變大。大量的模擬試驗和施工實(shí)踐都證明了這一點(diǎn)，所以進(jìn)行延遲時(shí)間試驗，選擇確定合理的延遲時(shí)間就顯得尤為重要。當然選擇凝聚時(shí)間較長(cháng)的水泥和良好品質(zhì)的材料也是非常重要的。凡此種種，不再敘述。每當發(fā)現上述情況，都或提出建議或予以糾正。
四、在公路試驗檢測工作和施工中積極采用新工藝、新材料和新技術(shù)取得滿(mǎn)意效果
1.比如我們在混凝土混合料拌制中采用了“二次投料法”的攪拌工藝，即造殼技術(shù)，通過(guò)調整投料順序的方法，使混凝土拌合料的施工和易性及力學(xué)性能得到顯著(zhù)改善。施工實(shí)踐證明：混凝土拌和料的坍落度增加5%左右，早期強度提高8%～12%，28天抗壓強度提高15%～25%.澆筑的混凝土結構物外表光潔度高、密實(shí)性好。
2.比如我們在水下大直徑樁基礎及承臺的混凝土澆筑中使用了
外摻粉煤灰的混凝土，施工實(shí)踐表明：不僅混凝土拌和料和易性有顯著(zhù)改善，而且所澆筑的混凝土結構物表面光潔、無(wú)收縮開(kāi)裂現象且后期強度高。
五、對試驗檢測工作的重要意義和迫切需求的理解與認識
1.公路試驗檢測工作是一項繁瑣而嚴謹且科學(xué)性極強的工作，是工程質(zhì)量指導、檢驗、控制的重要手段，是工程質(zhì)量評定的重要依據，是工程質(zhì)量的'重要保證。因此既要確保試驗檢測數據的及時(shí)性、準確性、可靠性和嚴肅性，同時(shí)又要培養一支高素質(zhì)的試驗檢測隊伍，這是當前擺在公路工程建設工作面前的迫切任務(wù)。
2.公路試驗檢測工作要求每位試驗檢測人員不僅具有基本的理論和專(zhuān)業(yè)知識，較高的操作技能，而且要具有科學(xué)、嚴謹、認真、負責的工作態(tài)度，不得有半點(diǎn)馬虎和懈怠，特別是試驗負責人要具備較豐富的專(zhuān)業(yè)知識、較高的理論技術(shù)水平、較強的分析判斷和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。為此，我們每一個(gè)試驗人員要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，切實(shí)提高試驗檢測水平和工作質(zhì)量，為公路工程建設提供真實(shí)有效、準確可靠的試驗檢測數據，促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。
六、今后工作的努力方向
回顧自己多年來(lái)走過(guò)的歷程，既有過(guò)成功的經(jīng)驗，也有過(guò)失敗的教訓。我深刻地認識到知識無(wú)止境、學(xué)習無(wú)止境、技術(shù)無(wú)止境，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平需進(jìn)一步提高，為此我要加強學(xué)習、努力工作、認真總結、不斷提升，為我國的公路建設事業(yè)做出新貢獻。
檢測技術(shù)負責人的工作總結 11
回顧過(guò)去的20xx年，在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持以及各位同事的支持配合下，為了使我們的檢測活動(dòng)及結果符合體系的要求，同時(shí)保證本檢測公司的質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量體系的適用性、有效性，并得到持續改進(jìn)，現將一年的工作情況匯報如下：
一、日常工作
認真組織貫徹執行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規、技術(shù)標準和規范，負責本檢測公司的技術(shù)管理工作，通過(guò)上網(wǎng)跟蹤查詢(xún)和購買(mǎi)最新版本的相關(guān)標準等渠道，不斷更新檢測公司現有的標準資料，并通過(guò)外來(lái)文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著(zhù)我們檢測安檢項目實(shí)施，招收了一批新員工，不僅我們的原有人員需要進(jìn)一步培訓，還需要對新進(jìn)入的員工進(jìn)行技術(shù)等全方位的培訓。同時(shí)隨著(zhù)今年《檢驗檢測機構資質(zhì)認定評審準則》做出了重大的修訂，對于新版中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習。與此同時(shí)國家對安檢機構的放開(kāi)，對本檢測公司也面臨著(zhù)風(fēng)險和挑戰，經(jīng)過(guò)上級領(lǐng)導嚴格評估以后，認為符合新版國家標準的檢測要求，在上級主管領(lǐng)導的支持和本站領(lǐng)導的共同努力下，目前安檢線(xiàn)已建設完畢，等待行業(yè)管理部門(mén)進(jìn)行認證。
在日常的工作中獨立完成各項檢測工作，或指導他人完成檢驗檢測工作，處理檢測工作的技術(shù)問(wèn)題。
在機動(dòng)車(chē)安全檢驗擴項中，協(xié)助領(lǐng)導進(jìn)行項目論證、檢測設備申購、改造、更新技術(shù)方案的確認等。
二、作業(yè)指導書(shū)、技術(shù)管理制度、操作規程的制定
今年檢測公司對安檢進(jìn)行了擴項申報及基礎設施建設、設備安裝工作，購入了大批的檢測設備并安裝。按GB21861-20xx、GB7258-20xx的要求，我負責編制了安檢的作業(yè)指導書(shū)、技術(shù)管理制度、操作規程并進(jìn)行了宣貫學(xué)習，由于檢測設施和設備的變動(dòng)，我已對原綜檢類(lèi)作業(yè)指導書(shū)以及檢測細則修改了局部?jì)热�。隨著(zhù)GB18565-20xx、JT/T198-20xx的實(shí)施，即將對綜檢作業(yè)指導書(shū)以及記錄做出重大修訂。
三、儀器設備管理工作
本站所有檢測儀器均已由第三方計量機構進(jìn)行檢定和校準，并按規定程序完成了設備管理方面所需要所有記錄，完成了制動(dòng)臺等重要設備的期間核查，確保設備在有效期內能正常使用。檢測車(chē)間配備溫濕度計，每天安排設備管理員填寫(xiě)溫濕度值。經(jīng)檢查表明符合《設施環(huán)境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理，完全符合汽車(chē)檢驗檢測方面的'要求。由于本公司的綜檢設備年代較為久遠，雖然運行正常，但有故障隱患，為了保證檢測工作不受檢測設備可能的故障影響，于今年組織人員對全部設備進(jìn)行了多次維護，并對10t滾筒制動(dòng)臺進(jìn)行了多次維修，確保檢測工作能順利進(jìn)行。
四、檢測人員的培訓情況
今年進(jìn)行了作業(yè)指導書(shū)及GB21861-20xx培訓，進(jìn)一步提高了質(zhì)量檢測公司工作人員對新國標的了解，重點(diǎn)是安檢執行標準，涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量?jì)热�，通過(guò)講座和實(shí)地講解培訓，使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實(shí)，提高個(gè)人的工作技能。
五、設備的使用管理監督
完成檢測儀器設備周期檢定、校準計劃、保證檢測結果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實(shí)施和審核工作；加強對結果有重要影響的儀器設備管理，監督設備責任人定期進(jìn)行保養、維護和檢查，以保證檢測設備符合規定的要求。設備操作人員每天填寫(xiě)設備使用記錄，監控設備的正常運行，確保我們的檢測結果準確，設備狀態(tài)良好，能滿(mǎn)足檢測工作的需要。
六、存在的不足
因我站剛涉足機動(dòng)車(chē)技術(shù)檢驗，我在安全技術(shù)檢驗技術(shù)管理方面明顯不足，未能全面掌握安全技術(shù)檢驗方針和政策，不能全面理解和掌握《檢驗檢測機構資質(zhì)認定評審準則》和補充要求中規定的技術(shù)管理要求，管理方面還是相差甚遠，需要進(jìn)一步加強。
以上是我在20xx年的主要工作總結，由于水平有限，在工作中難免存在不足之處，但是我將正視困難，團結同志，改進(jìn)不足，力爭使質(zhì)量檢測公司的技術(shù)管理工作更上一層樓。
檢測技術(shù)負責人的工作總結 12
20xx年即將過(guò)去，在局領(lǐng)導的幫助和同事們的關(guān)心、配合下，檢測站順利完成了各項檢測任務(wù)，在某些方面也取得了一些成績(jì)。配合土肥站順利通過(guò)了自治區測土配方施肥項目驗收工作，為今后測土項目的實(shí)施奠定了基礎。農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目初步設計已經(jīng)批復，新增檢驗檢測儀器76臺套，屆時(shí)，我們的檢驗檢測能力和水平將有很大提高，為土樣檢測、種子檢測、農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測提供更有力的技術(shù)保障�；瀱T通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，從思想到行動(dòng)都有了很大轉變，理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗也有較大提升，嚴格遵守化驗室的各項規章制度，較好地完成了各自的工作任務(wù)。在20xx年即將到來(lái)之際，回顧總結20xx年的工作，找出成績(jì)和經(jīng)驗，更好的保持和發(fā)揚，找出不足，在今后的工作中加以改正，更好的完成各項檢驗檢測任務(wù)。
一、20xx年工作總結
1、配合土肥站完成測土配方施肥項目的土樣檢測任務(wù)，全年累計檢測一般化驗樣，試驗地、長(cháng)期定位監測土樣等415個(gè)，目前已完成速效鉀、ph值等4個(gè)項次，合計化驗1660個(gè)項次。
2、完成市級主管部門(mén)下達的240個(gè)農藥殘留檢測任務(wù)，全部檢測任務(wù)已于12月初完成，并上報檢測數據，將有關(guān)材料及時(shí)歸檔。
3、農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目初步設計獲自治區批復，項目建設在現有條件的基礎上，本著(zhù)適合本地農業(yè)發(fā)展現狀、符合國家農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設要求的原則，以達到《農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系規劃》中規定的檢測能力和技術(shù)水平為目標，確定實(shí)驗室重新設計和改造的方案，新增多功能氣相色譜儀，微波消化系統，原子熒光光譜儀等設備76臺套，用于蔬菜、水果、肥料、農藥和產(chǎn)地環(huán)境的幾十個(gè)參數的檢測，項目預計明年開(kāi)工（應該是和咱們的新辦公樓一起開(kāi)工），建成后將為土壤檢測、種子檢測和農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測提供更有力的技術(shù)保障。
4、不斷加強學(xué)習，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，遇到問(wèn)題及時(shí)與業(yè)務(wù)站室溝通，向領(lǐng)導請教，向同事學(xué)習，先后向松山區、阿旗、喀旗、翁旗等友鄰旗縣學(xué)習交流檢驗檢測經(jīng)驗，提高了化驗員的理論水平和綜合素質(zhì)，為各項檢測任務(wù)的順利完成打下了基礎。
5、做好檔案管理工作，一是系統整理20xx-20xx年上報的8萬(wàn)個(gè)檢測數據，20xx年的90個(gè)植株檢測記錄和74個(gè)肥料試驗記錄；二是將現有儀器的使用、安裝、調試、故障等的報告單及儀器的使用說(shuō)明書(shū)歸檔，以方便查閱。三是將化驗室的各項規章制度、工作流程和各化驗項次的技術(shù)報告等整理歸檔。四是記錄好藥品中的危險品和日常用品的出入庫時(shí)間、數量，了解各類(lèi)藥品庫存數量，以便及時(shí)補充。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、檢驗檢測室內的儀器按時(shí)保養不及時(shí)，導致部分玻璃儀器及實(shí)驗儀器使用壽命縮短，導致季節性強的化驗任務(wù)不能及時(shí)的投入工作狀態(tài)，針對這種問(wèn)題，檢測站將在檢測高峰的季節，采取“化驗員誰(shuí)檢測誰(shuí)保養”的方法，檢測工作量小的季節，采取化驗員集體定期保養的方法，來(lái)保證儀器設備的干凈和精準。
2、規范化、程序化檢測模式不健全，檢測站將認真總結多年來(lái)的檢驗檢測經(jīng)驗，努力學(xué)習有關(guān)檢驗檢測的業(yè)務(wù)、理論知識，抓緊摸索和制定規范化、程序化的檢測模式。
三、20xx年工作計劃
1、配合土肥站完成20xx年測土配方施肥項目，完成一般化驗樣，試驗地、34xx和定位監測土樣的`檢測工作，并及時(shí)整理和上報檢測數據。
2、按照今年制定的農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目初步設計的要求和建設方案，參照局里整合植保、土肥、農產(chǎn)品化驗室的辦法，做好項目建設前期準備工作。一是做好土建工程和設備采購的招投標工作，重新設計實(shí)驗室供排水系統、供電系統、通風(fēng)系統、采暖設施、環(huán)保設施，以達到縣級質(zhì)檢站的檢測要求。二是本著(zhù)填平補齊的原則，在化驗室現有儀器的基礎上，按照自治區下達的《內蒙古林西縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設項目實(shí)施方案批復表》的內容完成項目76臺套儀器設備的調研工作。
3、繼續做好檔案管理工作，及時(shí)記錄各檢驗項次，將檢測數據匯總歸檔，以方便查閱，記錄各類(lèi)藥品的出、入庫時(shí)間和數量，隨時(shí)了解庫存數量，保證各項檢測工作的準時(shí)、高效開(kāi)展。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在很多方面還存在著(zhù)不足，我們將更加勤奮的工作和刻苦的學(xué)習，努力在今后的工作中克服缺點(diǎn)。
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緊緊圍繞“鞏固成果、深化改革、規范管理、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)、爭先創(chuàng )優(yōu)”的基本思路，轉機建制，強化管理，向內挖潛，向外拓展，面對當前嚴峻的形勢，開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，搶抓機遇，檢測站的改革、發(fā)展和兩個(gè)文明建設呈現出齊抓共建的良好態(tài)勢，20xx年，在各有關(guān)單位的大力支持和配合下，在交管局、環(huán)保局等部門(mén)的大力支持下，我組織完成了公司機動(dòng)車(chē)安檢機構資格審批、人員考核等標志性工作。自20xx年正式開(kāi)業(yè)至今，我已圓滿(mǎn)完成年初預定的機動(dòng)車(chē)安檢任務(wù)，實(shí)現年度工作目標，并獲得了機動(dòng)車(chē)安檢行業(yè)和社會(huì )認可，從小處入手，從大處著(zhù)眼，優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入人心，回顧全年工作。
基本情況總結如下：
一、不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
積極參加政府及相關(guān)單位組織的關(guān)于檢測車(chē)輛的方法、工作原理、設備檢測標準以及故障診斷。
二、制定了檢測設備的維護保養制度，按期對所有檢測儀器設備進(jìn)行保養和維護，出現故障及時(shí)排除，使所有檢測儀器設備能夠正常運行，保證車(chē)輛能夠正常檢測。
三、做好檔案管理工作。
一是由我組織對站場(chǎng)內檢測車(chē)輛的檢測數據和檢測記錄進(jìn)行系統整理，二是組織人員將現有儀器設備的使用、安裝、調試、故障等的報告單及儀器的使用說(shuō)明歸檔，以方便查閱。三是將檢測車(chē)間的各項規章制度、檢測流程和各檢測項目的技術(shù)標準整理歸檔。
四、組織安全員對消防設施和檢測設備的安全運行狀況進(jìn)行了自查，加強了安全工作的管理。
重點(diǎn)檢測設備派專(zhuān)人逐臺檢查，沒(méi)漏掉一臺設備和滅火器。安全員還對檢測車(chē)間、綜合辦公室、業(yè)務(wù)室、檔案室的全部電線(xiàn)線(xiàn)路進(jìn)行排查，換掉所有老化線(xiàn)路，避免火災的發(fā)生。
五、規范服務(wù)行為，端正服務(wù)態(tài)度，提升檢測形象。
檢測站是一個(gè)服務(wù)單位，服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到單位的整體形象和信譽(yù)。因此，我們針對工作涉及全市，服務(wù)面廣，影響面大的特點(diǎn)。牢固樹(shù)立“車(chē)主就是上帝”的'思想，從小事入手，從大處著(zhù)眼，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)化達標。
�。ㄒ唬┦且幏斗⻊�(wù)行為。今年以來(lái)，我們對全站在崗職工進(jìn)行了崗前培訓，主要從規范服務(wù)行為入手，學(xué)習禮貌用語(yǔ)，學(xué)習職業(yè)道德，并在全站開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動(dòng)，對車(chē)主堅持印發(fā)“給車(chē)主的一封信”“檢測意見(jiàn)反饋表”，在車(chē)間內設立舉報箱、意見(jiàn)本，公布各環(huán)節負責人名單和舉報電話(huà)，被舉報違規者，一經(jīng)查實(shí)予以重罰，是正式職工的給予記過(guò)和經(jīng)濟處罰，并輔以下崗擇業(yè)政策，是臨時(shí)工的堅決予以清退。這項活動(dòng)的開(kāi)展深得車(chē)主好評。
�。ǘ┦嵌苏⻊�(wù)態(tài)度，完善服務(wù)設施。我站是全省“雙優(yōu)”檢測站，是鄂西北設備、技術(shù)力量最雄厚的一家機動(dòng)車(chē)綜合性能檢測基地。但我們從不因車(chē)多車(chē)少、晴天雨天而厚此薄彼。相反，我們始終把“車(chē)主永遠是上帝”、“車(chē)主的事無(wú)小事”、“嚴格標準、熱情服務(wù)”作為自己的服務(wù)宗旨。只要車(chē)主需要，不論是節假、雙休日，還是白天黑夜，我們都義無(wú)反顧的謁誠為車(chē)主服務(wù)。
六、明年的工作打算。
今后的三、五年，是檢測站必須緊緊抓住并且大有作為的重要時(shí)期，也是檢測行業(yè)圍繞改革與發(fā)展，進(jìn)行全面攻堅和沖刺的關(guān)鍵時(shí)期。既要向企業(yè)或股份制管理體制并軌，又面臨檢測市場(chǎng)的大開(kāi)放，實(shí)現自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自擔風(fēng)險。
因此，在新的一年里，我們圍繞三點(diǎn)開(kāi)展工作：
1、如何在體制轉變后繼續確保完成全年車(chē)輛檢測任務(wù)。
2、如何建立適應體制改革的內部管理機制。
3、如何按照發(fā)展規劃，處理好積累與發(fā)展的矛盾，加快新站的建設步伐。改革的真龍呈現了，我們要么當葉公，要么就努力去學(xué)點(diǎn)御龍的能力。針對檢測站即將實(shí)施的改革，班子統一指導思想和工作框架：
一、以?xún)?yōu)惠的條件鼓勵職工興辦、創(chuàng )辦實(shí)體，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，為職工分流做好準備。
二、以崗擇人，以崗定薪，封存原有檔案工資，徹底體現多勞多得，少勞少得，不勞不得的分配原則。
三、打破論資排輩，全員聘用，職務(wù)能上能下，工資能高能低，人員進(jìn)出自由。
新的一年我們面臨的任務(wù)十分艱巨，讓我們堅定信心、搶抓機遇、趨利避害，克難求進(jìn)，為全面推進(jìn)測站改革和發(fā)展而奮斗。
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經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐鍛煉和理論學(xué)習，我掌握和運用了一些最基本的試驗檢測基礎知識和標準規范，尤其是對建筑原材料這個(gè)檢測模塊，有些個(gè)人心得談?wù)�。其�?shí)試驗室的工作就是以工程質(zhì)量控制為核心基礎，其性質(zhì)決定了試驗檢測機構是一個(gè)必須科學(xué)嚴謹工作的部門(mén)，是一切質(zhì)量控制的基礎，一切堅持實(shí)事求是，在確保試驗檢測數據的準確性、真實(shí)性的基礎上出具相關(guān)的質(zhì)量證明文件。試驗檢測工作對人員個(gè)體要求較高，一方面要具備動(dòng)手操作的能力，另一方面要具備理論和計算能力，我認為更重要的是要具備認真細心、科學(xué)嚴謹、務(wù)實(shí)求真、有據可循的工作態(tài)度和相關(guān)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。雖然說(shuō)起來(lái)有很多人都知道這個(gè)道理，但是真真要落實(shí)到位，按部就班這些事實(shí)還是有一定難度的。
以上內容是我對試驗檢測工作的基本認識和定位，我的具體工作也是圍繞以上思想進(jìn)行圈定的，同時(shí)積極配合主任交代的各項階段性工作安排，為工程實(shí)體原材料質(zhì)量提供具體的數據依托�，F結合日常工作總結如下：
一、業(yè)務(wù)知識方面：
在這一年中，學(xué)習了一些即將要實(shí)施的新標準，同時(shí)也鞏固和運用了一些最基礎、最常用的標準規范，因為這些看似枯燥而又乏味的`標準就是試驗檢測人員的準繩和生命力，標準規范是試驗檢測員說(shuō)話(huà)的依據，也是檢測工作應該努力的方向，更是檢測工作強有力的事實(shí)根據。學(xué)習的目的就是能夠付諸于實(shí)踐，更主要的是靈活而具有針對性的發(fā)揮其規范的性能。隨著(zhù)時(shí)間的推移，對標準規范和試驗檢測流程也是越來(lái)越熟悉了，既而工作效率就會(huì )事倍功半。通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐運用，基本做到了用標準規范自己的試驗檢測行為。
對吐庫二線(xiàn)的試驗檢測項目而言，我已經(jīng)掌握且能夠嫻熟運用以下項目的標準規范及實(shí)操要領(lǐng)，(粗細骨料、鋼筋水泥、路基填料、混凝土試件抗壓)；了解并熟悉了以下原材料（外加劑、土工布、防水卷材、波紋管、鋼絞線(xiàn)、水質(zhì)分析、骨料堿活性等）的試驗標準規范。
在熟練運用上述規范的同時(shí)，如果有時(shí)間和機會(huì )，我會(huì )學(xué)習和拓展更多的檢測業(yè)務(wù)知識。
二、工作完成情況：
在這過(guò)去的一年當中，對工程的'參建單位所委托的檢測任務(wù)是及時(shí)有序完成的，尤其是對常規的原材料檢測基本上做到了及時(shí)、優(yōu)質(zhì)，有部分特殊原材料由于在蘭州或西安試驗室檢測，有少數報告的出具會(huì )有些滯后和錯誤，但總體情況還是可以的。
今年具體開(kāi)展的工作有：混凝土結構物原材料檢驗（其中包括見(jiàn)證檢驗；平行檢驗及抽檢部分）、路基、橋涵缺口回填檢測、配合建設指揮部做些階段性檢查和抽查工作、按時(shí)統計季度試驗檢測費用、定期完善歸檔內業(yè)資料、每月底參加指揮長(cháng)聯(lián)系會(huì )議，對于這些工作的完成情況基本圓滿(mǎn)和到位。
三、實(shí)踐操作技能：
經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐和鍛煉，我對實(shí)操和技能的理解很簡(jiǎn)單，就是對試驗檢測儀器、操作流程的嫻熟程度，以及多次動(dòng)手操作總結出來(lái)的經(jīng)驗，更重要的是對不懂或不熟悉的試驗項目取得了自我突破。
在吐庫線(xiàn)我所使用過(guò)的儀器設備，操作要領(lǐng)基本上是嫻熟流暢的，能夠快速有效的完成工作任務(wù)，練就了細節操作對檢測結果的影響力。
四、工作疏忽、不足及漏洞：
雖然有好多經(jīng)驗是值得繼續保持和發(fā)揚的，但同時(shí)也犯了不少錯誤，錯誤主要體現在對工作的重視程度不夠，關(guān)鍵的是對有些試驗流程存在僥幸心理，制造了不少麻煩和不必要的錯誤，從中也總結了不少經(jīng)驗教訓，勤動(dòng)手、多動(dòng)腦、重細節、愛(ài)思考，養成這些習慣就可以大大的減少或消除錯誤和不足。
今年由于對特殊原材料在兩地試驗室檢測，我認為在其工作流程和部分環(huán)節中出現了漏洞，譬如各試驗站之間的溝通較少，遇事總是先摘清自己的問(wèn)題，使各個(gè)檢測站互推責任，致使個(gè)別檢測樣品丟失或數據混亂。
五、檢測、社交經(jīng)驗與空白開(kāi)發(fā)：
常說(shuō)熟能生巧，不管是標準規范還是操作流程，只要做到心中有數、有自信、有捷徑，已經(jīng)形成了經(jīng)驗的積累和價(jià)值，熟練是前提，對于檢測工作勤思考和多動(dòng)手是必須的。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的磨練我才知道，自如的社交能力才是工作有起色、有突破、有挑戰、有空間的法寶。
對于檢測和社交的空白區，自己是最清楚的，檢測的部分盲區需要用勤奮代替懶惰填補這塊不足，社交中表現出來(lái)的捉襟見(jiàn)肘需要用自信豁達去潤色。
六、來(lái)年工作打算與計劃：
在新的一年中，我想換一個(gè)新的工作環(huán)境，因為新的一年會(huì )有更多的責任需要去承擔，同時(shí)我也想更好的保持昔日有些良好的工作習慣和模式。
回顧一年的時(shí)光積淀，更多看到的是自己工作中的不足和瑕疵，這些應該是來(lái)年去改進(jìn)和完善的，有些錯誤和不足可能需要時(shí)間去改正和加強。
檢測技術(shù)負責人的工作總結 15
自20xx年xx月取得壓力容器制造單位無(wú)損檢測責任工程師以來(lái)，已經(jīng)過(guò)去了四年年頭�；厥走@四年的工作，緊張、忙碌而又平淡。在公司領(lǐng)導、部門(mén)同事們的關(guān)心、幫助與支持下，在自己積極努力下，保質(zhì)保量、及時(shí)準確地完成了公司交辦的各項工作任務(wù)，很好地履行了對無(wú)損檢測質(zhì)量的有效控制工作，較好地履行了無(wú)損檢測責任工程師的職責。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作方面，利用自己掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，充分運用到實(shí)際工作中去，積極投身公司生產(chǎn)制造的壓力容器的無(wú)損檢測實(shí)踐工作，對于檢測要求高的壓力容器產(chǎn)品，親自參與，認真監督，有效控制。在無(wú)損檢測實(shí)踐操作方面，對于難度較大的檢測工作任務(wù)，親自操作檢測并指導其他檢測人員正確進(jìn)行檢測操作，解釋其他檢測人員檢測工作中遇到的疑難問(wèn)題，如壓力容器接管與筒體連接角焊縫的超聲波檢測、大厚度差工件的射線(xiàn)檢測底片質(zhì)量控制、異種鋼對接焊接接頭的射線(xiàn)檢測質(zhì)量控制等。在審核無(wú)損檢測報告方面，每年經(jīng)手審核大量的無(wú)損檢測報告，檢測方法包括射線(xiàn)、超聲、磁粉和滲透檢測，嚴格按照質(zhì)量體系文件及相關(guān)標準規范的規定進(jìn)行審核，確保出具的檢測報告符合質(zhì)量體系文件及相關(guān)標準規范的要求，保證出具的檢測報告的準確性和有效性。同時(shí)，協(xié)助檢驗部門(mén)對外購外協(xié)件的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。每年審核外購外協(xié)件供應商提供的無(wú)損檢測報告或涉及無(wú)損檢測內容的質(zhì)量證明書(shū)等百余份，發(fā)現大量存在問(wèn)題的無(wú)損檢測報告和質(zhì)量證明書(shū)，通過(guò)對相應外購外協(xié)件實(shí)施檢測驗證，排除存在問(wèn)題的外購外協(xié)件近百件，為保證本公司壓力容器產(chǎn)品不因外購外協(xié)件的質(zhì)量原因而遺留安全隱患，有效把住本公司的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，避免了不必要的經(jīng)濟損失，降低了部分生產(chǎn)成本。
在專(zhuān)業(yè)技術(shù)與業(yè)務(wù)水平的學(xué)習提高方面，適時(shí)參加無(wú)損檢測資格證的復證培訓，一來(lái)維持所持無(wú)損檢測資格證書(shū)的有效性和連續性，二來(lái)通過(guò)培訓學(xué)習了解無(wú)損檢測的新方法、新技術(shù)、新工藝，為將來(lái)新技術(shù)方法的學(xué)習奠定基礎。適時(shí)參加與壓力容器及無(wú)損檢測等相關(guān)法規標準的宣貫、參加質(zhì)量體系認證相關(guān)知識等多項培訓學(xué)習，學(xué)習新技術(shù)、了解新形勢、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)水平，提高管理能力，為能夠更好地為公司壓力容器產(chǎn)品制造過(guò)程提供有效可靠的檢測服務(wù)，更好地對壓力容器產(chǎn)品制造過(guò)程的無(wú)損檢測質(zhì)量進(jìn)行有效控制，奠定堅實(shí)的理論基礎。去年和今年四月份順利通過(guò)了四項無(wú)損檢測資格證書(shū)的換證培訓考核、通過(guò)高級工程師職稱(chēng)評審取得相應的職務(wù)資格。
總結四年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，取得了一定的成績(jì)，但還存在著(zhù)不足之處。隨著(zhù)自然資源的日益匱乏、生態(tài)環(huán)境的日趨惡化，生產(chǎn)效率低下、資源利用率低、能耗高、污染重的小化工企業(yè)在政策的調整下失去生存的土壤與意義，而幸存者則要求向高效、節能、環(huán)保、做大做強的方向發(fā)展與改進(jìn)。與此同時(shí)，隨著(zhù)工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提高和高新技術(shù)的不斷發(fā)展應用，要求并迫使壓力容器朝著(zhù)大型化、復雜化、高參數、大容量的方向發(fā)展，因此，大規格、大容量、高工作參數（高壓、高溫、高疲勞、高危害性介質(zhì)等）的壓力容器的制造數量在不斷加大。壓力容器在異�？量痰墓ぷ鳁l件下安全高效運行，是包括壓力容器設計、制造、安裝、使用、維修及檢驗檢測和監管等各方都十分關(guān)注的.問(wèn)題。這些壓力容器制造過(guò)程的`無(wú)損檢測對我們無(wú)損檢測人員提出的更高的要求。無(wú)損檢測新技術(shù)與新方法需要通過(guò)培訓學(xué)習予以掌握，新的無(wú)損檢測要求需要通過(guò)理論學(xué)習、技術(shù)研究與試驗探索予以滿(mǎn)足。如何進(jìn)一步改進(jìn)檢測工藝方法、保障檢測工作質(zhì)量、提高檢測工作效率等還有待深入思考與探索，這些對我來(lái)說(shuō)，都是新的機遇、要求與挑戰，都促使著(zhù)我要去學(xué)習、提高。
在新的工作征途上，我將繼續學(xué)習更新自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，豐富和健全自己的質(zhì)量控制和專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎理論知識，進(jìn)一步提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，以便更好地履行無(wú)損檢測責任工程師的工作職責，有效地控制壓力容器制造過(guò)程無(wú)損檢測工作質(zhì)量體系，保障壓力容器的安全可靠運行，保障人民生命財產(chǎn)安全，為經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展作出應有的貢獻。
檢測技術(shù)負責人的工作總結 16
在工作中認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策；確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標，遵守規章制度，全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。
工作一年后轉入現場(chǎng)施工管理。擔任土建技術(shù)員。但依舊于嚴謹的工作態(tài)度對待現場(chǎng)。由于以前的檢測工作與現場(chǎng)管理工作差別比較大，這對我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機遇，也可以說(shuō)是挑戰。機遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒(méi)有那么明確，總攬現場(chǎng)所有工作；挑戰就是在經(jīng)驗實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F場(chǎng)技術(shù)總負責。以前僅靠自己的技術(shù)，而現在則也要抓好人員安排、施工進(jìn)度計劃等一大堆管理工作。一時(shí)工作壓力極大。我時(shí)刻嚴格要求自己，遇到問(wèn)題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實(shí)踐，在較短的時(shí)間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過(guò)程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的.工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
從拿到圖紙到圖紙會(huì )審，認真的查看每一個(gè)部位細節，核對數據，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì )審。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工，認真了解每一個(gè)部位施工細節，按設計圖紙要求，嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū)，監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動(dòng)強度要比別人大，好在自己在學(xué)時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識比較扎實(shí)。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分，由于當時(shí)沒(méi)有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時(shí)失誤；還有如某些承臺加深時(shí)業(yè)主、監理要求鋼筋籠相應增加，而那時(shí)鋼筋已下好料。依據自己所學(xué)砼具有較強抗壓性能這點(diǎn)再根據查閱資料和問(wèn)有經(jīng)驗老師傅指點(diǎn)。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿(mǎn)足工程需要。以致與設計方交流說(shuō)服業(yè)主、監理做到省了不少鋼筋，運用自己的所學(xué)理論知識結合實(shí)際情況，做到滿(mǎn)足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本；還有首層梁板分開(kāi)澆筑，可能對于老施工來(lái)說(shuō)那是再簡(jiǎn)單不過(guò)的事，但說(shuō)實(shí)話(huà)對于新手來(lái)說(shuō)那是比較大的飛躍，至少能做到往滿(mǎn)足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說(shuō)不是原創(chuàng )，但主要的是作為一名稱(chēng)職的技術(shù)員能取別人之長(cháng)補自己之短。
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