招商引資半年度工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編整理的招商引資半年度工作總結，歡迎大家分享。
招商引資半年度工作總結1
一、領(lǐng)導重視
為進(jìn)一步強化八步鄉招商引資工作，加快產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，成了由鄉長(cháng)范雅忠牽頭，副鄉長(cháng)萬(wàn)海博具體分管，相關(guān)站室負責人為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組。
二、招商引資基礎工作
1、及時(shí)印制八步鄉基本情況簡(jiǎn)介，并通過(guò)電視媒體、報刊雜志廣泛宣傳全鄉社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展現狀。
2、進(jìn)一步加強與區投資促進(jìn)局協(xié)調溝通，及時(shí)提供企業(yè)所需信息。
3、及時(shí)安排鄉、村干部熱情接待實(shí)地考察企業(yè)。全年共接待實(shí)地考察企業(yè)3家。
4、認真研究，及時(shí)向區投資促進(jìn)局回函，提出建議意見(jiàn)。
5、加強招商引資項目?jì)�，目前，我鄉儲備項目為農村再生資源市場(chǎng)建設項目，計劃總投資1.3億元。
三、招商引資服務(wù)工作
1、對于招商引資企業(yè)，鄉黨委、政府均嚴格按照政策規定為企業(yè)辦理行政許可事項提供最好的服務(wù)，一次性告知需提供的全部資料。
2、認真落實(shí)中央八項規定、“四風(fēng)”整治工作，按程序辦事，招商引資過(guò)程中無(wú)“吃、拿、卡、要”現象。
3、對落地建設過(guò)程中的企業(yè)，鄉黨委、政府經(jīng)常進(jìn)行調研走訪(fǎng)，努力幫助其解決困難問(wèn)題。20xx年，共幫助企業(yè)解決征地、青苗補償、施工用水用電等問(wèn)題10余個(gè)，有力促進(jìn)了工程的順利開(kāi)展。
四、招商引資信息工作
1、為促進(jìn)農村再生資源市場(chǎng)建設項目的早日落地，鄉黨委、政府多次向區委、區政府匯報工作情況，力爭得到上級黨委、政府的大力支持。
2、嚴格遵守相關(guān)法律政策規定，未違規向投資商透露政府談判底線(xiàn)信息。
五、重大項目工作
1、20xx年，全鄉重大項目包括轱轆新區基礎設施、貧困村災后重建、綜合便民服務(wù)中心、村級綜合公共服務(wù)設施等，涉及項目資金1900余萬(wàn)元，均能按期穩步推進(jìn)。目前轱轆新區基礎設施和村級活動(dòng)室項目已完工交付，貧困村災后重建和綜合便民服務(wù)中心已進(jìn)入掃尾階段。
2、XX市晨輝燃氣有限公司液化石油氣儲備充裝站技改搬遷工程建設項目在鄉黨委、政府的大力配合下順利落地，現已完成選址、征地、廠(chǎng)房建設，預計明年初將投入生產(chǎn)。
招商引資半年度工作總結2
“十二五”以來(lái)，,在xx區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，在全區各鄉鎮、街道、部門(mén)的共同努力下，我們立足資源優(yōu)勢，進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，努力改善投資環(huán)境，加大對外交流和項目推介力度，服務(wù)意識和質(zhì)量逐步提高，使全區招商引資工作取得較好進(jìn)展。
一、“十二五”期間招商引資基本情況
“十二五”期間，全區共簽約各類(lèi)招商引資合同項目700多個(gè)，共落實(shí)招商引資到位資金158億元，五年來(lái)，一批批招商引資項目的建成，使我區經(jīng)濟進(jìn)一步得到發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)規模得到了快速擴張，生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)得到了穩步發(fā)展，城市基礎設施得到更新，商貿流通健康活躍，投資環(huán)境不斷優(yōu)化。
二、“十二五”期間招商引資工作及主要措施
近年來(lái)，緊緊圍繞“全區聯(lián)動(dòng)、高效服務(wù)、精準對接、招強引鏈”的招商工作思路，堅持以“工業(yè)項目、招大引強、稅源經(jīng)濟、環(huán)境保護”為導向，強力推進(jìn)“2112”標準化廠(chǎng)房建設、“3111”首位度產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計劃，扎實(shí)開(kāi)展“走進(jìn)沿�！�、“百日攻堅”等階段性招商引資和項目建設活動(dòng)，不斷深化與沿海發(fā)達地區的合作，搶抓長(cháng)三角、京津冀、珠三角等地產(chǎn)業(yè)轉移，全區招商引資呈現質(zhì)量并舉的良好態(tài)勢，有力地促進(jìn)了全區產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟轉型，具體表現在以下幾個(gè)方面：
一是加速產(chǎn)業(yè)集聚。隨著(zhù)“2112”工程、“3111”工程的大力實(shí)施，全區上下緊盯紡織服裝、板材家具首位度產(chǎn)業(yè)，圍繞機械電子、食品加工等主導產(chǎn)業(yè)，大力開(kāi)展工業(yè)標準化廠(chǎng)房建設和產(chǎn)業(yè)鏈招商。僅20xx年全區就引進(jìn)紡織服裝首位度產(chǎn)業(yè)項目45個(gè)，占全年上報招商引資項目總數的21.3%，總投資83.4億元，到位資金24.1億元。圍繞龍頭企業(yè)，通過(guò)招強引鏈和以商招商，加速了產(chǎn)業(yè)集群集聚，紡織服裝、板材家具、機械制造、食品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，其中板材家具和食品加工產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值都突破百億元。
二是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整。通過(guò)招商引資，引進(jìn)了一批拉動(dòng)力較強的工業(yè)項目，有力地促進(jìn)了三產(chǎn)結構調整，三次產(chǎn)業(yè)結構由20xx年的17：45.2：37.8調整為20xx年的22：47：31，二產(chǎn)、三產(chǎn)比重明顯上升。
三是支持新能源和戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。經(jīng)過(guò)努力，全區已招引和培育戰略性新興產(chǎn)業(yè)15家，20xx年實(shí)現產(chǎn)值11.8億元，同比增長(cháng)25%。充分利用我區北部山區資源優(yōu)勢，加大新能源項目招商力度，成功招引了陽(yáng)光電源、愛(ài)康集團、龍源風(fēng)電、協(xié)鑫新能源等一批優(yōu)勢新能源企業(yè)，初步形成了皖北新能源產(chǎn)業(yè)化基地，有力帶動(dòng)了全區經(jīng)濟轉型升級。
四是推動(dòng)工業(yè)化、城鎮化、信息化和農業(yè)現代化融合發(fā)展。海螺水泥、七匹狼服飾、寶德服飾、佳源建材、嘉華服飾、帝元農業(yè)、東大木業(yè)、安貞木業(yè)、寶龍電器等一大批技術(shù)先進(jìn)、投資強規模大的工業(yè)項目的引進(jìn)，帶動(dòng)了我區傳統工業(yè)的升級改造，現代工業(yè)基礎和技術(shù)水平明顯提高；隨著(zhù)帝元、華瑞、萬(wàn)里紅、松云養殖、百畝良園、惠多利等一批現代農業(yè)項目的引進(jìn)與實(shí)施，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平逐步提升。同時(shí)，一批設計水平高、規模體量大、功能配套全的城鎮建設項目引進(jìn)，推動(dòng)了我區城鎮建設發(fā)展，南翔恒泰商貿物流園、遠東國際汽配城、義烏商貿城、國際購物廣場(chǎng)、學(xué)苑商貿城等項目的建設，提升了城鎮綜合服務(wù)配套能力。
五是積極開(kāi)展各類(lèi)招商活動(dòng)，加大招商力度。開(kāi)展“項目建設年”活動(dòng)，堅持多路并進(jìn)，全方位開(kāi)展引資活動(dòng)，突出招商重點(diǎn)，提升了招商引資質(zhì)量，使優(yōu)勢項目扎堆聚集，強化了園區產(chǎn)業(yè)配套，搞好“統一洽談、扎口服務(wù)”，營(yíng)造了良好的招商引資氛圍。在招商主體上，區四大班子領(lǐng)導帶頭招商，六個(gè)駐外招商辦事處、七大產(chǎn)業(yè)招商中心、九個(gè)重點(diǎn)鄉鎮加大外出招商力度。在招商方向上，緊盯長(cháng)三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉移，瞄準引進(jìn)大企業(yè)、大項目。在招商方式上，精心組織考察、推介等各類(lèi)招商活動(dòng)，充分利用徽商大會(huì )、廈洽會(huì )等各類(lèi)節會(huì )招商。加快了在建項目速度、促進(jìn)了待建項目開(kāi)工、增加了意向項目和項目線(xiàn)索。
六是突出重點(diǎn)，拓展招商形式。強化外出招商，注重產(chǎn)業(yè)招商。圍繞紡織服裝、板材加工、戰略性新興產(chǎn)業(yè)、農產(chǎn)品深加工、礦山機械、精細化工等我區主導產(chǎn)業(yè)，編制產(chǎn)業(yè)招商項目?jì)�，進(jìn)行宣傳推介和洽談引進(jìn)。按照“龍頭企業(yè)拉動(dòng)、配套企業(yè)跟進(jìn)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的思路，依托“四園兩帶”，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。同時(shí)積極洽談引進(jìn)光伏發(fā)電、煤化工等新能源、新材料以及生物醫藥等新興產(chǎn)業(yè)，以?xún)?yōu)化我區產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級。推進(jìn)企業(yè)招商。充分發(fā)揮招商引資企業(yè)和企業(yè)家的獨特優(yōu)勢，將他們作為招商主體推向一線(xiàn)，通過(guò)舉辦招商引資企業(yè)新春聯(lián)誼會(huì )、座談會(huì )等多種方式，大力促進(jìn)以企招商、以商招商。
三、存在問(wèn)題及“十二五”工作思路
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當前，我區正處于工業(yè)發(fā)展的爬坡越坎期，產(chǎn)業(yè)基礎及經(jīng)濟發(fā)展距全國、全省還有一定差距，既面臨著(zhù)“加快趕”的.壓力，又有“抓緊轉”的挑戰，盡管招商引資與項目建設工作取得了一定成績(jì)，但與我區發(fā)展的形勢相比還存在以下問(wèn)題：一是招商責任不強。少數單位招商責任感和壓力感不夠，招商主動(dòng)性不強，執行招商周和一崗雙責的制度不力，沒(méi)有真正把招商工作落實(shí)到行動(dòng)上。二是招商基礎薄弱。我區產(chǎn)業(yè)基礎還比較薄弱，以低端加工業(yè)為主，主要產(chǎn)品還是通過(guò)原材料的簡(jiǎn)單加工，產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)業(yè)附加值較低，產(chǎn)業(yè)鏈不完善。園區的基礎設施建設仍然滯后，水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距，不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，難以形成巨大的吸引力和承載力。三是產(chǎn)業(yè)招商中心和園區作用有待進(jìn)一步加強。七大產(chǎn)業(yè)招商中心和園區對主導產(chǎn)業(yè)的研究不夠，對招商引資項目的包裝、策劃、推介工作需進(jìn)一步加強。作為項目承載主體的園區對有意向外遷的產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)盯得不緊，外出招商推介力度不夠，招商成效不明顯，新簽約、新開(kāi)工項目少。四是制約招商的瓶頸因素較多。土地指標緊缺嚴重制約招商引資工作，特別是省、市強調項目入駐省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區對xx區影響較大。企業(yè)招工難、融資難依然是制約招商引資的重大瓶頸。五是部門(mén)服務(wù)有待于進(jìn)一步改善。有些部門(mén)服務(wù)意識淡化，服務(wù)職能弱化，服務(wù)水平不高；有些部門(mén)辦事程序繁瑣，甚至個(gè)別工作人員行政不作為、慢作為、亂作為，嚴重影響了辦事效率，對項目落地帶來(lái)一定影響。六是園區基礎設施建設滯后。園區的基礎設施建設仍嫌滯后，水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距，不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，難以形成巨大的吸引力和承載力。
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1、找準路徑。結合全區經(jīng)濟工作統一部署，樹(shù)立“大招商”的理念，強力推進(jìn)“項目攻堅活動(dòng)”和“標準化廠(chǎng)房入駐”活動(dòng)，既立足現有產(chǎn)業(yè)基礎，圍繞紡織服裝和板材家具雙首位度產(chǎn)業(yè)，有針對性開(kāi)展“走出去與請進(jìn)來(lái)”招商活動(dòng)，又要大膽地“無(wú)中生有”，謀劃招引“中國智造”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、新能源、新材料等項目，在做強工業(yè)基礎的同時(shí)，實(shí)現轉型發(fā)展、跨越趕超。
2、做好頂層設計。堅持依托資源、產(chǎn)業(yè)多元、結構合理、生態(tài)環(huán)保的原則，高起點(diǎn)謀劃，以存量變增量，以資源換項目，以政策引資金，以待遇納人才，采取多渠道、多層次、全方位，廣泛開(kāi)展招商引資工作，培育多元投資主體。一是堅持有所為有所不為。要立足區情，把資源優(yōu)勢、區位優(yōu)勢轉變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢，按照培育一批大企業(yè)、招引一批大項目、發(fā)展一批大產(chǎn)業(yè)“三個(gè)一批”的集群發(fā)展思路，優(yōu)化增量，提升存量，膨脹總量，加快培育戰略性新興產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。二是堅持“無(wú)中生有”。借鑒宿州發(fā)展制鞋、云計算產(chǎn)業(yè)的有效做法，大膽創(chuàng )新，敢想敢干，積極對外招大引強，在生物醫藥、煤電化工、新能源汽車(chē)等方面，通過(guò)“借雞下蛋”、“筑巢引鳳”、“借船出�！钡确绞�，培育發(fā)展一批戰略性新興產(chǎn)業(yè)，催生一批重點(diǎn)科技型創(chuàng )新企業(yè)。三是堅持項目引領(lǐng)。結合國家發(fā)改委“11+6+3+1”政策體系，省“4105”行動(dòng)計劃等重大政策機遇，大膽謀劃編制項目，圍繞項目庫積極跟進(jìn)，精準對接，確保紙上項目變成現實(shí)項目。
招商引資半年度工作總結3
今年以來(lái)，我局認真貫徹開(kāi)放型經(jīng)濟工作會(huì )議精神，促進(jìn)XX市經(jīng)濟發(fā)展，加快實(shí)現全面建設小康社會(huì )步伐，認真落實(shí)市委、市政府的有關(guān)招商引資文件精神，切實(shí)把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，并作為重中之重來(lái)抓，以大開(kāi)放、大招商、促大發(fā)展為中心，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，積極組織人員外出考察招商，以確保我局20xx年度招商引資計劃任務(wù)如期完成，現就我局今年招商引資工作匯報如下：
一、開(kāi)展招商引資工作的基本情況
為扎實(shí)地開(kāi)展招商引資工作，我局采取了走出去、請進(jìn)來(lái)，上門(mén)服務(wù)、開(kāi)門(mén)結交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長(cháng)具體負責的工作方法，進(jìn)一步抓實(shí)、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個(gè)個(gè)思引資的濃烈氛圍。我局認真分析形勢，理清思路，確定了招商引資工作宣傳發(fā)動(dòng)的具體而翔實(shí)的發(fā)展目標，突出招商引資工作的中心地位，制定了針對性地工作措施、方法步驟，全局上下形成思經(jīng)濟、謀招商、議發(fā)展的良好氛圍。
今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長(cháng)姜俊、開(kāi)發(fā)科副科長(cháng)夏紅梅帶隊，奔赴XX、XX等地區進(jìn)行招商考察。在各地招商考察期間與當地的大中型企業(yè)老總舉行了招商座談，積極宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策，優(yōu)良創(chuàng )辦企業(yè)的環(huán)境，使在場(chǎng)的各位企業(yè)老總紛紛表示屆時(shí)將過(guò)來(lái)進(jìn)行考察，考察后再確定意向。
日常招商引資工作中，我局加強組織領(lǐng)導，建立健全工作措施，完善督導機制，做到局領(lǐng)導每月至少上門(mén)走訪(fǎng)一次，深入引資企業(yè)進(jìn)行調查研究，現場(chǎng)指導辦公，為引資落戶(hù)的企業(yè)排憂(yōu)解難，確保招商引資工作真正落到實(shí)處，使被招落戶(hù)企業(yè)，能安心我市創(chuàng )業(yè)。上半年，我局與溫州客商招商引資“XX市曼迪咖啡廳”項目，現已正常運營(yíng)了半年時(shí)間。
通過(guò)全局上上下下的努力，我局招商引資工作取得了一些成績(jì)，但與市委、市政府的要求和招商引資工作會(huì )議精神相比，還有差距。今后需要更加努力，招到更多、更好的高品質(zhì)、高效率的企業(yè)入駐我市，來(lái)推動(dòng)德興經(jīng)濟的大發(fā)展。
二、下一步工作
一要繼續把招商引資工作擺上重中之重，做到局主要領(lǐng)導每月至少上門(mén)走訪(fǎng)一次，幫助引資落戶(hù)企業(yè)解決實(shí)際困難。
二要繼續扶持、做好安商工作，幫助引資落戶(hù)企業(yè)謀劃發(fā)展，獻計獻策。
三要繼續做好溝通聯(lián)系，廣泛開(kāi)展洽談渠道，推進(jìn)擬洽談引資項目的新進(jìn)展。
招商引資半年度工作總結4
今年以來(lái)，市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰略，緊緊圍繞打造輕紡名城，構建都市花園，推進(jìn)全面小康的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng )新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、主要作法
在招商引資工作中，我們堅持以引進(jìn)加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進(jìn)科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠，堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)等四條基本原則，具體做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、營(yíng)造大招大引，招大引大的招商氛圍。
一是統一思想，強化認識。6月份，市委、市政府組織領(lǐng)導干部赴江夏、岳陽(yáng)等地考察學(xué)習，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的思路。二是狠抓督辦，強化責任。年初，市政府與各地簽定了責任狀，明確了任務(wù)和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標責任制進(jìn)行考核。采取每月一例會(huì )，兩月一通報，季度一觀(guān)摩，半年大檢查方式，加強檢查督辦。三是培育典型，強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗，對各地招商引資起到了極大的推動(dòng)作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。
2、形成大員上陣，專(zhuān)班緊盯的招商格局。
東部沿海在改革開(kāi)放后率先發(fā)展，外來(lái)投資密集，民間資本雄厚，擴張欲望強烈，由于土地、電力、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升，產(chǎn)業(yè)趨同造成競爭加劇，因而向中西部地區實(shí)施產(chǎn)業(yè)大轉移是大勢所趨。鑒此，我們認真組織主要領(lǐng)導掛帥出征，把大型招商活動(dòng)和大項目拿在手上抓，專(zhuān)班領(lǐng)導親力親為，緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會(huì )、鄂港經(jīng)貿洽談會(huì )和國際體操節等大型招商活動(dòng)外，還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區招商，還跨出國門(mén)，到新加坡、泰國等地招商，每次招商活動(dòng)都收到了很好的效果。同時(shí)，還邀請國內外客商28批328人次到仙桃進(jìn)行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心人，少做無(wú)用功，要有的放矢，重點(diǎn)出擊，象釣魚(yú)一樣尋找培育亮點(diǎn)招商。今年以來(lái)，在溫州、廣州、東莞、廈門(mén)、福建等地建立窩點(diǎn)，組建專(zhuān)班，開(kāi)展了一系列的定點(diǎn)招商，既降低了成本，又提高了招商引資的成功率。
3、制定利于客商、惠及長(cháng)遠的招商政策。
面對新形勢，市政府在反復調查研究的基礎上，修改了招商引資優(yōu)惠政策，特別加大了對重大項目的政策傾斜力度，讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價(jià)，但必須首先保證村組、農民補償費和土地費；增值稅分成不再返還，但地方稅種根據投資規模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力和社會(huì )帶動(dòng)能力和社會(huì )效益可適當延長(cháng)減半億收年限；行政性收費一般零收取，但勞務(wù)性收費按投資大小實(shí)行比例包干，并且一家收費，多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力和操作性，又不損害長(cháng)遠利益和根本利益。
4、建設講求信用，服務(wù)周到的招商環(huán)境。
今年，我們按照安全、賺錢(qián)、開(kāi)心和外商無(wú)小事，人人是環(huán)境，變通是環(huán)境，誠信打動(dòng)人的理念繼續打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢，把誠實(shí)守信和高效服務(wù)作為市政府及各部門(mén)改善環(huán)境的重點(diǎn)。對重大項目實(shí)行一個(gè)領(lǐng)導掛帥，一個(gè)專(zhuān)班負責，一個(gè)會(huì )議協(xié)調，一個(gè)文件簽總，一個(gè)中心跟蹤的模式，為項目和客商提供全天候、全過(guò)程、全方位服務(wù)，對于作出的，再大的困難也要予以?xún)冬F，對于要辦的事情，力爭最短的時(shí)間內落實(shí)到位，確保項目的成功引進(jìn)和順利建設。正是因為有了這樣的招商環(huán)境，才有了燕京啤酒集團的成功引進(jìn)。今年，市政府召開(kāi)銀企懇談會(huì )、項目推介會(huì )，有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，市委、市政府領(lǐng)導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標，基本保證了招商引資項目建設和生產(chǎn)用電。我們還注意營(yíng)造重商親商氛圍，及時(shí)解決外來(lái)投資者住房、生活、子女就學(xué)等方面的后顧之憂(yōu)。每逢傳統節日，組織各種活動(dòng)，讓他們有一種回家的感覺(jué)。
二、存在的主要問(wèn)題
今年以來(lái)，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，突出表現在：
1、工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約，項目落戶(hù)難的問(wèn)題開(kāi)始顯現。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問(wèn)題，部分項目因土地停批不能開(kāi)工建設。由于國家實(shí)施宏觀(guān)調控，停止一切征用土地審批，成為今年招商引資和項目不可逾越的障礙，從而導致一些引進(jìn)項目無(wú)法落實(shí)，造成無(wú)地招商的嚴峻局勢。
2、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門(mén)檻過(guò)低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問(wèn)題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術(shù)含量也比較低。
3、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀(guān)念不強、工作效率低下、服務(wù)和優(yōu)惠政策不到位的問(wèn)題。
4、城市規劃意識和環(huán)保意識不夠強，給可持續發(fā)展留下了一定的隱患，有的地方片面強調招商引資的重要性，忽略了對城市規劃功能分區和環(huán)境的影響，環(huán)境影響評價(jià)執行率不高，環(huán)境滯后，三同時(shí)得不到認真執行。
三、工作建議
1、樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，切實(shí)提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選，注重項目的科技含量、資源利用率和可持續發(fā)展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質(zhì)量。要加大項目包裝力度，改進(jìn)招商方式方法，堅決糾正和杜絕個(gè)別地方存在的虛報浮夸的作風(fēng)，變被動(dòng)招商為主動(dòng)招商，注意節約成本，千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產(chǎn)率。
2、繼續加強軟硬環(huán)境建設，不斷創(chuàng )新服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門(mén)要加強協(xié)商配合，切實(shí)轉變作風(fēng)，正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系，進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序，提高辦事效率，主動(dòng)加強協(xié)商溝通，幫助解決一些具體問(wèn)題。
3、提高依法行政水平，保證招商引資工作的正常開(kāi)展。招商引資項目必須根據城市的功能分區和用地性質(zhì)對號入座，堅持杜絕以招商引資名義自行選地，隨意布局，要下大氣力調整征而不用的土地，積極盤(pán)活閑置資源，合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時(shí)工作，不能降低或取消環(huán)保準入門(mén)檻，或以各種方式限制，阻礙環(huán)保執法。
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