招商引資工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的招商引資工作總結，希望能夠幫助到大家。
招商引資工作總結1
一、上半年招商引資工作開(kāi)展情況
上半年，我局招商小分隊共接待客商7批次，外出招商1批次，在談項目2個(gè)，分別是市包裝材料有限公司投資的CPP鋁膜生產(chǎn)加工項目和省重工發(fā)展有限公司投資的環(huán)保機械生產(chǎn)項目。其中，CPP鋁膜生產(chǎn)加工項目于20xx年10月18日通過(guò)市政府評審，上半年，我局領(lǐng)導已多次向項目掛點(diǎn)領(lǐng)導副市長(cháng)匯報了項目進(jìn)展情況，同時(shí)和經(jīng)開(kāi)區積極協(xié)調項目用地問(wèn)題，截止目前還未安排項目用地。
另外一個(gè)在談項目是環(huán)保機械生產(chǎn)項目，該項目于20xx年11月27日通過(guò)市政府評審，總投資3。28億元，市領(lǐng)導多次到拜訪(fǎng)客商，考察投資企業(yè)，客商也多次到與市領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)溝通，就項目選址等有關(guān)事宜進(jìn)行考察協(xié)商；5月5日—7日，我局招商小分隊前往省市，專(zhuān)程拜訪(fǎng)省重工發(fā)展有限公司，洽談具體投資事宜，誠邀客商盡快來(lái)瑞簽訂投資協(xié)議，客商計劃在6月底來(lái)瑞簽訂投資協(xié)議。
二、建議
政府盡快安排項目用地，與客商簽訂投資協(xié)議。
三、下半年工作打算
1、加大外出招商力度
下半年，我局招商小分隊將前往等地開(kāi)展招商工作，宣傳和推介，重點(diǎn)聯(lián)系電氣企業(yè)。
2、跟蹤對接好在談項目
我局將加強與市包裝材料有限公司、重工發(fā)展有限公司聯(lián)系，重點(diǎn)跟蹤推進(jìn)CPP鋁膜生產(chǎn)加工項目和環(huán)保機械生產(chǎn)項目2個(gè)項目，盡快與客商簽訂投資協(xié)議。
招商引資工作總結2
同志們：
這次全市招商引資總結表彰大會(huì )，目的是為了回顧工作，總結經(jīng)驗教訓，進(jìn)一步動(dòng)員全市廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想，搶抓機遇，由“快走”變成“快跑”，切實(shí)把招商引資、項目建設工作抓好、抓出成效，推進(jìn)我市經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)快速、健康、持續發(fā)展。剛才，繁有市長(cháng)代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設工作進(jìn)行了認真回顧，對20xx年的工作做了細致安排，我完全同意。下面，就進(jìn)一步做好招商引資和項目建設工作，我再強調四點(diǎn)意見(jiàn)：
一、統一思想，提高認識，把招商引資、項目建設工作作為加快雙遼經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)來(lái)抓
雙遼的招商引資工作和項目建設，經(jīng)過(guò)全市上下的共同努力，有了新的較大進(jìn)展。但是全面、客觀(guān)地分析我市招商引資工作和項目建設，與實(shí)現我市經(jīng)濟和各項事業(yè)由“快走”變“快跑”的目標還存在著(zhù)很大的差距。我市在發(fā)展上還存在著(zhù)經(jīng)濟實(shí)力增長(cháng)緩慢，運行質(zhì)量不高等問(wèn)題，除電廠(chǎng)、玻璃廠(chǎng)兩大支柱企業(yè)外，地方工業(yè)數量少，規模小，發(fā)展后勁不足，民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展活力不強，財稅來(lái)源渠道單一，就業(yè)崗位不充足，城市基本建設落后等等。要解決這些重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，關(guān)鍵是要靠發(fā)展，實(shí)踐表明，一個(gè)地方要快速發(fā)展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經(jīng)濟基礎差、底子薄，企業(yè)自籌資金發(fā)展的能力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴重不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實(shí)現經(jīng)濟由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。
目前，全國各地正在掀起新一輪大開(kāi)放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說(shuō)慢一步就會(huì )差之千里，快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大干部群眾，務(wù)必要樹(shù)立強烈的憂(yōu)患意識和危機意識，搶抓機遇，開(kāi)拓進(jìn)取，鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設。只要有利于雙遼的發(fā)展，只要有利于改善老百姓的生產(chǎn)、生活條件，只要不違法、不違紀，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，干出我們自己的特色。
二、突出重點(diǎn)，強化措施，確保招商引資、項目建設工作扎實(shí)推進(jìn)
�。ㄒ唬⿵V泛發(fā)動(dòng)，實(shí)行全民參與。招商引資、項目建設工作是一項全民性事業(yè)。只有廣泛發(fā)動(dòng)群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實(shí)質(zhì)性效果。要通過(guò)各種形式動(dòng)員全市上下牢固樹(shù)立“人人都是招商主體”的新觀(guān)念，激發(fā)全市上下參與招商引資、項目建設的熱情，形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。
�。ǘ┻x準項目，做細基礎工作。招商引資基礎在項目。要從項目設計的“源頭”抓起，加強調查研究，抓緊篩選、提報一批規范的高質(zhì)量招商項目，增強項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特別是經(jīng)濟綜合部門(mén)，一定要充分發(fā)揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基礎，搞好服務(wù)，需要招商的項目，基礎材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點(diǎn)要放在培植主導產(chǎn)業(yè)、調整產(chǎn)業(yè)結構和增強發(fā)展后勁上，同時(shí)也要注意大小齊上，實(shí)現遍地開(kāi)花。要重點(diǎn)向稅源型、就業(yè)型、科技型方向傾斜，一般不能引進(jìn)福利企業(yè)項目和避稅項目，更不能引進(jìn)造成環(huán)境污染的項目。
�。ㄈ┻x擇合格的投資主體。在這方面，我們的教訓是深刻的。幾年來(lái)，一些出了問(wèn)題或不成功的招商項目，都是因為投資主體選擇不當造成的。由于他們不具備開(kāi)發(fā)項目所必備的實(shí)力和資質(zhì)，一方面給政府造成了很被動(dòng)的局面，另一方面把可以做大做強的產(chǎn)業(yè)荒廢了，喪失了發(fā)展機遇。雖然經(jīng)濟損失不大，但對雙遼的聲譽(yù)、對招商引資工作、對經(jīng)濟及各項事業(yè)的發(fā)展，甚至對穩定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點(diǎn)選擇具有資質(zhì)和經(jīng)濟實(shí)力的投資主體，也就是說(shuō)，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個(gè)能力，不能讓表面現象所蒙騙，要引進(jìn)一個(gè)成一個(gè)，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。
�。ㄋ模┟嫦蚴袌�(chǎng)，改進(jìn)工作方式。要適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，運用市場(chǎng)機制，改進(jìn)會(huì )議招商和團組招商，突出抓好網(wǎng)上招商、關(guān)系招商、登門(mén)招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內外資金。同時(shí)要注意在招商引資活動(dòng)中，要講實(shí)效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準備，要有目的、有收獲。
�。ㄎ澹┮龊谜猩桃Y工作的軟件建設。要有統一的外宣材料，招商局要整理出系統的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說(shuō)得不準，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說(shuō)清楚，把中央給東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策說(shuō)清楚，把我們主推的產(chǎn)業(yè)或急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)說(shuō)清楚，要讓投資商明白我們讓他們來(lái)干什么 ，他來(lái)了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問(wèn)題研究透。
�。┮姓勁屑记珊驼鐒e投資目的的能力�，F在全國都在搞招商引資，投資者也魚(yú)目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業(yè)、有長(cháng)遠打算的投資商引進(jìn)來(lái)。對投資者我們可以暫時(shí)讓利，但長(cháng)遠必須是對雙遼的經(jīng)濟發(fā)展、對促進(jìn)我市的就業(yè)有利。要掌握談判的本領(lǐng)和技巧，在與客商談項目時(shí)，做到在原則問(wèn)題上有理、有據、有節，在枝節問(wèn)題上有謙、有讓、有情。
�。ㄆ撸┙ê脠@區，搭建招商引資和項目建設載體。要加快遼東、遼西兩個(gè)經(jīng)濟園區建設，最大限度地發(fā)揮園區的招商引資作用。要搞好園區的規劃，工業(yè)預留地要足夠大，為今后發(fā)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規范，對園區給水、道路等基礎設施建設的投資項目，給予特殊的優(yōu)惠政策，切實(shí)做好園區整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強企業(yè)和園區的核心競爭力。
�。ò耍┙⒔∪黜椆ぷ鳈C制，推進(jìn)招商引資和項目建設工作。一是建立目標責任制，市級領(lǐng)導每人每年要參與引進(jìn)500萬(wàn)元以上的項目1個(gè)，市直經(jīng)濟部門(mén)主要負責人和鄉、鎮（街）黨政主要領(lǐng)導每年要引進(jìn)200萬(wàn)元以上的項目1個(gè)。二是堅持“一票否決”制度。對沒(méi)有完成招商引資目標任務(wù)的，實(shí)施“一票否決”，即單位當年不能評為先進(jìn)，單位主要領(lǐng)導不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。三是實(shí)施獎勵機制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著(zhù)的部門(mén)和鄉、鎮（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經(jīng)濟上獎勵，夠標準的在政治上還要重用。對項目引進(jìn)后異地建設的，引進(jìn)單位可從項目投產(chǎn)后的新增稅收中地方留成部分分得一半。
三、放寬政策，優(yōu)化環(huán)境，為招商引資、項目建設工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
�。ㄒ唬﹫猿终\信為本，創(chuàng )造誠實(shí)守信的信用環(huán)境。要通過(guò)深入宣傳，在全社會(huì )樹(shù)立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節。各級領(lǐng)導干部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內行，不能信口開(kāi)河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴格按照約定的條款履行。
�。ǘ⿵娀⻊�(wù)意識，營(yíng)造熱情周到的服務(wù)環(huán)境。針對客商反映的“三亂”等問(wèn)題，我們要突出源頭治理，改進(jìn)服務(wù)方式，做到在服務(wù)中管理，在管理中服務(wù)，簡(jiǎn)化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，尤其要把政務(wù)大廳職責、一章先行制、服務(wù)承諾制和重點(diǎn)項目領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)項目制落到實(shí)處。各職能部門(mén)一定要把責任和權利變成義務(wù)，做到超前、主動(dòng)、跟蹤、全程、免費服務(wù)。特別是執法執紀和經(jīng)濟杠桿部門(mén)，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養魚(yú)”，絕不能不切實(shí)際地機械執法，要想方設法保護投資者利益，千方百計為招商引資保駕護航。同時(shí)，要對擾亂項目建設、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風(fēng)邪氣，進(jìn)行責任追究、嚴肅處理，決不姑息。
�。ㄈ┰鰪娬摺按判浴�，創(chuàng )造寬松的政策環(huán)境。我們在原有招商引資政策的基礎上，這次對相關(guān)政策條款又做了進(jìn)一步進(jìn)行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費、手續辦理、招商獎勵等方面制定更具有開(kāi)放意識的政策，以鼓勵外來(lái)投資。對于重大投資項目和高新技術(shù)項目實(shí)行“一項一策”，給予更大的優(yōu)惠。各部門(mén)要進(jìn)一步增強大局意識，堅定不移地執行市委、市政府的決策，認真兌現政策，并適應新形勢新要求，進(jìn)一步研究放寬、放活的措施，特別是在執行條條政策規定時(shí)，把原則性和靈活性一致起來(lái)，全力支持招商引資企業(yè)和經(jīng)濟建設。
�。ㄋ模﹪栏褚婪ㄞk事，創(chuàng )造規范嚴明的法制環(huán)境。切實(shí)加大社會(huì )治安綜合治理力度，嚴厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業(yè)保駕護航。每個(gè)項目都要確定專(zhuān)人全程跟蹤服務(wù)，集中整治企業(yè)周邊環(huán)境。認真貫徹實(shí)施《行政許可法》等法律法規，堅持依法行政、公平執法和公正司法，做到執法必嚴，違法必究，切實(shí)保護好客商和企業(yè)的合法權益。同時(shí)，要嚴格履行審批程序。今后凡引進(jìn)外來(lái)的投資商，一律由市招商局按法律程序進(jìn)行審核確認，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關(guān)的法律手續，其它任何單位和個(gè)人不得直接受理或直接運作。
四、加強領(lǐng)導，精心組織，迅速掀起招商引資、項目建設工作新高潮
�。ㄒ唬┮I(lǐng)導帶頭抓。一是要帶頭解放思想。思想是行動(dòng)的先導，沒(méi)有思想的大解放、觀(guān)念的大轉變，就沒(méi)有招商引資的大動(dòng)作和大突破，就沒(méi)有我市經(jīng)濟的大發(fā)展。當前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無(wú)所作為等觀(guān)念，要破除吃虧上當思想，樹(shù)立合作雙贏(yíng)觀(guān)念；破除“求穩怕亂”思想，樹(shù)立敢闖敢冒觀(guān)念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹(shù)立只爭發(fā)展第一的觀(guān)念，以思想上的大解放推動(dòng)招商引資項目建設工作。二是要帶頭轉變作風(fēng)。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕?lián)L(fēng)險、怕負責任、怕“踩”紅線(xiàn)的思想，看準了的項目，定了的事情，就要發(fā)揚“釘子”精神，一抓到底，不達目的不罷休。三是帶頭真抓實(shí)干。各部門(mén)、各單位領(lǐng)導都要把招商引資當作第一要務(wù)來(lái)抓，實(shí)行一個(gè)重點(diǎn)項目一個(gè)市級領(lǐng)導掛帥、一個(gè)單位牽頭、一個(gè)項目責任人。要找準招商引資的切入點(diǎn)，決不能搞招商做秀；要實(shí)事求是，爭取實(shí)實(shí)在在的項目履約率，做到建成一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)。
�。ǘ┮块T(mén)聯(lián)動(dòng)抓。各部門(mén)要增強全局觀(guān)念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設工作。特別是各職能部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，緊密結合本部門(mén)工作實(shí)際，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。要認真解決好招商引資、項目建設工作中遇到的經(jīng)費不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設經(jīng)費籌集和包裝項目上實(shí)現突破，要通過(guò)各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設工作。要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，打破“條塊”分割、部門(mén)界限，只要有利于招商引資、項目建設工作的都要大開(kāi)“綠燈”，計劃、財政、金融等部門(mén)要把招商引資、項目建設工作作為重點(diǎn)扶持對象，給予重點(diǎn)支持，工商、稅務(wù)、政法等部門(mén)要各盡其責，努力為招商引資、項目開(kāi)發(fā)創(chuàng )造良好的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì )環(huán)境；宣傳、輿論部門(mén)要加大宣傳力度，大造聲勢，營(yíng)造良好輿論氛圍。要通過(guò)各部門(mén)的共同努力，把全市招商引資、項目建設提高到一個(gè)新的水平。
�。ㄈ┮己硕睫k抓。要把招商引資、項目建設工作作為衡量班子和干部政績(jì)的重要指標，進(jìn)行量化考核，實(shí)行責任追究，繼續堅持“一月一調度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點(diǎn)項目實(shí)行每周一調度制度。年終由市招商引資工作領(lǐng)導小組牽頭，組織相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合檢查組對全市招商招商引資任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查驗收，排出名次，在雙遼電視臺等新聞媒體上公布，并 作為考核部門(mén)單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部政績(jì)的一項主要內容。對沒(méi)有完成年度招商引資任務(wù)的單位進(jìn)行通報批評，對全年招商引資沒(méi)成果的進(jìn)行誡勉警告，并寫(xiě)出書(shū)面報告。對連續兩年招商引資任務(wù)完成不好的單位領(lǐng)導，將視其情況予以工作調整�？己斯ぷ饕獎�(wù)實(shí)，要逐步建立和完善科學(xué)的考評體系。在考核過(guò)程中，不看報表、不看數字，要看項目、看企業(yè)、看稅收、看吸納就業(yè)、看實(shí)實(shí)在在的東西，堅決杜絕為了完成任務(wù)而東拼西湊，甚至向別人要指標的現象發(fā)生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項，并追究單位主要領(lǐng)導責任。
同志們，招商引資、項目建設工作事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展和事業(yè)進(jìn)步大局，是雙遼經(jīng)濟實(shí)現振興崛起的根本所在，既是當務(wù)之急，又是長(cháng)遠大計。全市上下要立即行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，團結拼搏，再掀我市招商引資、項目建設工作新高潮。
招商引資工作總結3
一、回顧招商工作
1、一年來(lái)，我鎮招商引資工作在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導及上級相關(guān)部門(mén)的指導下，主要領(lǐng)導親自指揮，實(shí)施招商，取得一些成績(jì)，投資30000萬(wàn)元的酷韌建設器材（泰和縣）有限公司已建設完成并投產(chǎn)。晶科在棲龍村擬投資建設的展宇光伏發(fā)電項目各項工作進(jìn)展順利。
2、一年來(lái)共拜訪(fǎng)客商200多人，增進(jìn)友誼，掌握大量信息。利用本地人力資源，及時(shí)掌握各種招商信息。通過(guò)鎮、村、組三級干部，及時(shí)互通情況，掌握相關(guān)信息，跟進(jìn)服務(wù)。一年來(lái)，各村上報各類(lèi)招商信息400余條。
3、招商組多次深入掛點(diǎn)企業(yè)了解企業(yè)發(fā)展現狀、宣講相關(guān)政策，解決困難問(wèn)題。積極響應泰和縣開(kāi)展降成本優(yōu)環(huán)境專(zhuān)項行動(dòng)，能解決的困難問(wèn)題及時(shí)予以解決，一時(shí)解決不了的坤問(wèn)題建立了臺賬，及時(shí)上報至縣工業(yè)園區管委會(huì )。
二、存在問(wèn)題和工作的不足
1、我鎮人口較多，屬全縣大鎮之一，在外務(wù)工創(chuàng )業(yè)人員較多，如何及時(shí)了解掌握這部分人的動(dòng)態(tài)，是個(gè)難點(diǎn)。
2、企業(yè)遇到的問(wèn)題有時(shí)不能及時(shí)解決，如酷韌高壓線(xiàn)安全問(wèn)題一事，多次向園區管委會(huì )請求幫助，先后到實(shí)地考察了多次才得以解決，影響了項目建設的進(jìn)度。
3、進(jìn)園項目土地申請困難較大，主要表現在工業(yè)園區的規劃與客商實(shí)際要求相差大。
4、國際國內今年經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)生存發(fā)展困難的大環(huán)境影響也是今年招商困難之一。不少客商介于經(jīng)濟壓力，收縮企業(yè)投資成本，觀(guān)望等待，也影響今年招商工作的開(kāi)展。
三、招商工作思路及打算
受大環(huán)境大形勢的影響，雖然，我鎮招商引資工作取得一定成績(jì)，但我們深知，要做好工作須付出更大更多的艱辛和努力。展望20xx年，我鎮有信心，有決心做好此項工作。20xx年招商的主要工作是引進(jìn)威賽和泰合兩家公司，酷韌的二期建設和展宇光伏發(fā)電項目的正式發(fā)電。對此，我們的思路和打算是：
1、繼續強化領(lǐng)導負責制，“一把手”親自抓，根據需要調整招商人員，把那些具備招商素質(zhì)和才能的年輕干部充實(shí)到招商組，繼續明確各村招商任務(wù)和上級信息要求，把任務(wù)分解到村、到組、到人。
2、繼續跟蹤幫扶項目的建設，克服一切困難。
3、增加與幫扶企業(yè)的交流，認真調查研究企業(yè)經(jīng)濟運行出現的新情況、新問(wèn)題，全力幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設過(guò)程中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。幫助企業(yè)落實(shí)優(yōu)惠政策。
4、探索網(wǎng)絡(luò )招商新辦法。利用微博、微信等交友工具了解產(chǎn)業(yè)信息，宣傳本地資源及優(yōu)惠政策，廣交朋友。
5、探索發(fā)動(dòng)村組干部多的優(yōu)勢，走出去交朋友，主動(dòng)出擊。事實(shí)證明，在外本地成功人士大多渴望父母官、親朋好友前往參觀(guān)交流。**鎮人口多的優(yōu)勢，光憑招商組幾位，信息源是不夠的，應發(fā)揮村組干部及當地名人的作用。
招商引資工作總結4
夯實(shí)項目管理做活招商引資竹影浸月我區今年意向簽約項目50個(gè)，目前實(shí)際落實(shí)2個(gè)，分別是東成機械和，只完成了0.04%；38個(gè)3000萬(wàn)元以上結轉項目中7個(gè)未開(kāi)工，占18.4%。前進(jìn)街道的宏祥超細纖維對目前市場(chǎng)信心不足而擱置；高坎鎮的遼寧雙語(yǔ)師范學(xué)校因未辦土地手續便破土動(dòng)工，已責令停工拆除；桃仙鎮的玉瓷制品因自有資金不足無(wú)法開(kāi)工；益興房地產(chǎn)、天辰房地產(chǎn)等四個(gè)項目都在待辦土地手續。
這些發(fā)生在項目建設過(guò)程中的虎頭蛇尾、風(fēng)大雨小現象只是局部問(wèn)題，但局部問(wèn)題如果從全局觀(guān)察，就會(huì )檢驗出整個(gè)項目工作存在的一些問(wèn)題和不足。上半年，全區完成固定資產(chǎn)投資14.34億元，完成年度調整計劃的22.1％；完成投資3000萬(wàn)元以上新開(kāi)工建設項目20項，其中，工業(yè)項目11個(gè)、三產(chǎn)項目7個(gè)（房地產(chǎn)1個(gè)）、農業(yè)項目2個(gè)，完成年度任務(wù)的90.9％；竣工項目13項，完成年度任務(wù)的52％；引進(jìn)500萬(wàn)元以上國內企業(yè)95個(gè)（其中，工業(yè)78個(gè)），完成年度任務(wù)的79.2％；實(shí)際調入外資3547.6萬(wàn)美元，完成年度任務(wù)的52.9％。
今年我區項目工作呈現出幾個(gè)特點(diǎn)：
一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個(gè)臺階，今年市、區政府和部分企業(yè)在城鄉路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了扎實(shí)基礎。
二、從產(chǎn)業(yè)結構上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個(gè)開(kāi)工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55％。房地產(chǎn)新開(kāi)工只有一項，其余都是上年結轉項目。
三、從區域布局上看，基本呈現出東北熱(東陵、英達、前進(jìn)、馬官橋在建多(12個(gè))、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區看漲)、中部較淡(二環(huán)以?xún)瘸菂^中心部位還沒(méi)有活起來(lái))這樣一個(gè)局面。
四、從項目?jì)渖峡�，區委、區政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專(zhuān)業(yè)招商，目前有15個(gè)大項目正在籌劃運作中�？偟目�，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不斷推動(dòng)和區委、區政府及關(guān)部門(mén)的共同努力，目前全區上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點(diǎn)建設和項目工作進(jìn)展情況總體是好的。
同時(shí)，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問(wèn)題需要解答。
一是項目結構不合理。在投資3000萬(wàn)元以上的項目中，存在著(zhù)“六多六少”的現象，即房地產(chǎn)項目多，生產(chǎn)項目少（房地產(chǎn)31個(gè)，生產(chǎn)項目17個(gè)）；結轉項目多，新開(kāi)工項目少（結轉31個(gè)，新開(kāi)工20個(gè)）；策劃意向項目多，實(shí)際落實(shí)項目少（意向簽約50個(gè)，實(shí)際落實(shí)2個(gè)）；基礎型項目多，效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多，大項目少。
二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書(shū)和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷(xiāo)聲匿跡，說(shuō)明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執著(zhù)力不強。這些問(wèn)題如不認真解決就會(huì )影響項目建設的過(guò)度和質(zhì)量，甚至會(huì )貽誤招商引資的大好時(shí)機。
三是項目管理工作滯后。表現在項目?jì)洳蛔�，項目數據缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調與服務(wù)的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問(wèn)題不夠及時(shí)、不夠徹底。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒(méi)有項目做支撐，就不可能實(shí)現經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹(shù)立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，創(chuàng )新思路、拓寬視野、拓展領(lǐng)域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實(shí)項目管理、做活招商引資兩個(gè)方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進(jìn)全區項目建設工作。
一、要研究好當前形勢及國家有關(guān)政策。
在認真分析，吃準、吃透國家宏觀(guān)政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價(jià)值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術(shù)向東北涌動(dòng)的勢頭，抓住國家宏觀(guān)調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創(chuàng )新項目建設工作機制，夯實(shí)項目建設基礎工作。
一是加強領(lǐng)導，認真落實(shí)三級責任管理體系，實(shí)行領(lǐng)導包項目責任制和簽約項目跟蹤落實(shí)制，完善激勵與約束相結合的運行機制，以促進(jìn)各級各部門(mén)對項目工作的重視。
二是發(fā)揮項目辦的作用，拓展項目辦的職能，健全機構（雇員制應盡快操作），加強力量，保障經(jīng)費；重點(diǎn)項目要成立專(zhuān)門(mén)工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務(wù)、跟蹤協(xié)調，咬定項目不放松，使重點(diǎn)項目引進(jìn)一個(gè)，成功一個(gè)；要千方百計推進(jìn)15個(gè)在談大項目，多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯(lián)系，力保在談項目不斷線(xiàn)，促成在談項目的落實(shí)。
三是建立項目、土地資源庫，按照標準化、系統化、數據化、動(dòng)態(tài)化的要求，建立功能全面、格式規范、內容豐富、操作簡(jiǎn)便、管理科學(xué)的項目、土地資源庫，是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現出項目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性，使現有土地儲備向牽動(dòng)力強、見(jiàn)效快和可持續發(fā)展的大項目?jì)A斜，實(shí)現土地收益最大化。
四是以調度會(huì )的形式定期通報3000萬(wàn)元以上項目的進(jìn)展情況，及時(shí)溝通情況、采取措施解決問(wèn)題，確保重點(diǎn)項目建設的順利實(shí)施。
三、要改進(jìn)招商引資方式，做活招商引資工作
一是建立信息暢通、反饋及時(shí)的重點(diǎn)地區招商網(wǎng)絡(luò )，如采取在江浙地區設立招商網(wǎng)點(diǎn)，代理招商、委托招商、聘請招商顧問(wèn)等形式。抓好信息網(wǎng)絡(luò )建設，完善（信息中心）網(wǎng)上信息發(fā)布及收集系統，充分利用網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢，積極開(kāi)展網(wǎng)上招商。
二是利用各種渠道廣泛宣傳我區的歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎以及外來(lái)投資企業(yè)的典型經(jīng)驗，努力提高宣傳的針對性、時(shí)效性和透明度，進(jìn)一步增強投資者信心，促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展。
三是在項目的推介方面，圍繞產(chǎn)業(yè)規劃的總體思路和布局，注重推介既能帶來(lái)當前實(shí)惠又利于長(cháng)遠發(fā)展的項目。同時(shí)，還要注重項目包裝的美觀(guān)性、實(shí)用性，提高項目包裝水平。
四是在項目的引進(jìn)方面，要調動(dòng)現有重點(diǎn)企業(yè)的積極性，利用企業(yè)自身的對外聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )，尋找國內外同行業(yè)中可以合作的對象，強化“以情招商”、“以商招商”。
招商引資工作總結5
如果您是一位剛剛步入職場(chǎng)的'人，被人稱(chēng)作菜鳥(niǎo)。您想改變這種現狀，那只有不斷的學(xué)習和借鑒優(yōu)秀者的經(jīng)驗，再加以改造完善。也許您也要為自己的未來(lái)提前作規劃，提前學(xué)習。比如如何寫(xiě)一份專(zhuān)業(yè)的工作總結，出其不意攻其不備，讓您的上司或者同事刮目相看。我信賴(lài)的一家網(wǎng)站()有許多優(yōu)秀的關(guān)于各行各業(yè)的工作總結，我相信會(huì )對您有一定的幫助的。
在縣委縣府的正確領(lǐng)導下，通過(guò)單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了xx年度招商引資工作任務(wù)�，F將情況總結如下：
為了搞好招商引資工作，圓滿(mǎn)完成縣委縣府下達的任務(wù)，我單位多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務(wù)副校長(cháng)為組長(cháng)，中層干部為副組長(cháng)，全體教師為組員的招商引資工作領(lǐng)導小組，負責單位招商引資工作。同時(shí)，還制定了切實(shí)可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴格貫徹、落實(shí)該計劃，積極進(jìn)行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時(shí)向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設及相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”項目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”;在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡(luò )平臺建設。
通過(guò)全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門(mén)的考核目標，順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)。當然，在具體招商引資工作實(shí)際中，我們也還存在著(zhù)一定的缺點(diǎn)和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長(cháng)避短，繼續努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績(jì)。
招商引資工作總結6
培育梧桐引鳳創(chuàng )新機制招商
——××鄉20xx年上半年招商引資工作總結
今年來(lái)，我鄉把招商引資當作快速推進(jìn)“興工強鄉”戰略的第一要務(wù)來(lái)抓，打著(zhù)“盡我所能，您說(shuō)我辦”的招商口號，發(fā)揚“四千”精神招商，采勸五個(gè)一”措施跟蹤服務(wù)，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開(kāi)展招商引資工作，全鄉上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風(fēng)。載止6月底，已簽訂招商引資意向書(shū)12個(gè)，投資額3800萬(wàn)元，已有5個(gè)招商引資企業(yè)正式落戶(hù)我鄉，到位資金1900萬(wàn)元。
一、強化責任，加大招商引資力度。
我們成立了以黨委書(shū)記××為組長(cháng)的招商引資領(lǐng)導小組，設立了招商引資辦公室，專(zhuān)人負責招商引資工作，下發(fā)了《××鄉招商引資目標管理實(shí)施細則》，建立了招商引資目標管理責任制，每人交納了1000元招商引資押金。根據各村實(shí)際情況，分配招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責任狀，實(shí)行招商引資一票否決。同時(shí)，我們設立了10萬(wàn)元的招商引資專(zhuān)項獎勵基金，每引進(jìn)一個(gè)投資100萬(wàn)元以上的項目，按到位資金的1.5‰和1‰分別獎勵招商引資有功人員和駐村干部、村干部，并且按月督查，按季考核，年底兌現獎罰。做到了人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)頭上有壓力。
二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。
我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導小組，簡(jiǎn)化辦事程序，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境；加強了社會(huì )治安綜合治理基礎建設，加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營(yíng)造穩定的治安環(huán)境；在全鄉營(yíng)造了“你投資、我歡迎，你辦廠(chǎng)、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時(shí)，加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳。鄉黨委、政府決定用1—2年的時(shí)間，把全鄉5條主要鄉道全部水泥硬化，實(shí)現村村通水泥公路。目前，投資180萬(wàn)元的長(cháng)愛(ài)水泥公路已竣工通車(chē)，投資120萬(wàn)元的向榮水泥公路已破土動(dòng)工，投資165萬(wàn)元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。在320國道沿線(xiàn)規劃了一個(gè)涵蓋××、××、××、×××、××、××等六個(gè)村的大型工業(yè)園區，采勸盡我所能，不計成本”的優(yōu)惠政策，增強園區吸引力。鄉政府為投資50萬(wàn)元以上的企業(yè)提供全程代辦和協(xié)辦等全方位服務(wù)，為投資100萬(wàn)元以上的企業(yè)提供一事一議一結和特事特辦服務(wù)。對投資500萬(wàn)元以上的工業(yè)企業(yè)，土地費用（含征地費）全免，企業(yè)無(wú)償取得土地使用權，并負責搞好水、電、路三通一平，企業(yè)不需負責任何費用。對投資1000萬(wàn)元以上的企業(yè)，鄉政府負責建好廠(chǎng)房，由企業(yè)租賃使用。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結的治安環(huán)境和全民招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了我鄉充滿(mǎn)活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門(mén)路，積極開(kāi)展招商引資。 年初，我們收集整理了界嶺籍在外賢人能士檔案，建立了界嶺鄉招商引資資源庫。動(dòng)員全鄉干群發(fā)揚“走千山萬(wàn)水、說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)、想千方百計、歷千辛萬(wàn)苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書(shū)記××等主要領(lǐng)導，以身作則，親歷親為，利用春節、清明節等傳統節日開(kāi)展親情招商引資。今年大年初一，黨委書(shū)記××主動(dòng)上門(mén)給回鄉過(guò)年的知名人士拜，積極動(dòng)員他們回鄉興業(yè)和通過(guò)他們的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時(shí)，親自帶隊，主動(dòng)走出去，走訪(fǎng)老鄉，拜訪(fǎng)老板，參加商洽會(huì )，尋求商機，以誠招商。今年來(lái)，鄉黨委、政府召集舉辦了邵東縣內界嶺老鄉會(huì )和在懷化成立了全縣第一個(gè)鄉級經(jīng)促會(huì )，取得了較好的效果，為通村水泥路建設意向籌資近200萬(wàn)元，許多常年在外的老鄉也表示愿意回鄉投資興業(yè)，支持家鄉建設。目前，××村的×××回鄉投資1200萬(wàn)元收購了×××煤礦；××村×××投資350萬(wàn)元興辦了×××采石場(chǎng)；×××投資300萬(wàn)元成立了×××有限公司；××、×××等老板也紛紛回家投資辦廠(chǎng)。
四、加強服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實(shí)。
我們堅持“一個(gè)項目，一名領(lǐng)導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個(gè)一”制度，采勸圍墻內的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個(gè)環(huán)節，全程跟蹤服務(wù)，確保每個(gè)投資意向都能簽訂投資合同，每個(gè)投資合同都能落實(shí)資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處，實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來(lái)、辦起來(lái)，讓企業(yè)穩得下，發(fā)展好。每一筆投資在50萬(wàn)元以上的招商引資意向，黨政主要領(lǐng)導都親自參與洽談，參與簽訂合同，并由鄉人民政府代表有關(guān)職能部門(mén)做出書(shū)面承諾，組建專(zhuān)門(mén)工作班子，確定一名黨政領(lǐng)導和一名干部為聯(lián)建責任人，實(shí)行一事一議一結服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。
招商引資工作總結7
xxxx區是xx唯一的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區，今年來(lái)，在市區兩級政府的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持配合下，園區緊緊圍繞“開(kāi)放強市，產(chǎn)業(yè)立市”戰略部署，充分利用“國家級xx區”的品牌效應，突出招商選商，加大高新技術(shù)項目的引進(jìn)力度，招商形勢呈現良好態(tài)勢。今年累計引進(jìn)項目19個(gè)，總投資123.104億元，其中投資5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項目15個(gè)，億元以上工業(yè)項目11個(gè)。簽訂框架協(xié)議項目4個(gè)，總投資24.6億元。主要做法是：
1.突出產(chǎn)業(yè)抓招商。圍繞智能制造、新材料、建筑工業(yè)化、電子信息、新能源主導產(chǎn)業(yè)，加大戰略新興項目和高新技術(shù)項目的引進(jìn)，推進(jìn)中聯(lián)智能制造、遠大裝配式住宅、粵港光電、廣東智能制造、新材料、通信技術(shù)設備等6個(gè)專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區招商，努力構建特色鮮明的現代工業(yè)體系。投資50億元的模塊化半導體照明產(chǎn)業(yè)園項目、投資42.18億元的智能機器人產(chǎn)業(yè)基地項目、投資3億元的智能制造產(chǎn)業(yè)項目、投資4.2億元的汽車(chē)配件產(chǎn)業(yè)園項目、投資10億元的動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)園項目等相繼落地。
2.突出特色抓招商。xxxx區地處市城區西北部，與市城區連成一體，享有城市基礎設施的便利，在招商工作中，我們盯住城市發(fā)展“退二進(jìn)三”政策的有利契機，吸引了本土企業(yè)如常德東鼎動(dòng)力、榮星家居等一大批優(yōu)質(zhì)項目落戶(hù)；我們還采取以商招商的策略，讓已落戶(hù)的企業(yè)作為重要的傳承點(diǎn)，通過(guò)他們“現身說(shuō)法”宣傳和推介園區的優(yōu)勢，吸引外資來(lái)投資興業(yè)。今年落戶(hù)xx區的粵港�？葡嚓P(guān)重要負責人牽線(xiàn)搭橋，促成了園區與xx集團創(chuàng )新示范園”項目的合作；xx的董事長(cháng)為xx區介紹了多家企業(yè)，投資額近10億元，計劃在園區興建xx省xx產(chǎn)業(yè)園，支持家鄉經(jīng)濟發(fā)展。
3.突出主題抓招商。認真組織參加了鼎城老鄉會(huì )、德商懇談會(huì )、“港洽周”、“三百行動(dòng)”上海專(zhuān)場(chǎng)招商推介會(huì )、常德（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉移專(zhuān)題對接會(huì )等系列活動(dòng)，每場(chǎng)活動(dòng)都圍繞園區主導產(chǎn)業(yè)和專(zhuān)業(yè)園建設精心安排項目，成功招引了一批優(yōu)質(zhì)項目，其中，簽署合同及意向性協(xié)議的項目達10個(gè)。通過(guò)這些活動(dòng)，向大眾全方位介紹了園區經(jīng)濟發(fā)展情況、招商政策及投資環(huán)境，為園區招商引資工作的開(kāi)展提供了更廣闊的資源。
4.突出重點(diǎn)抓招商。按照“建用并舉，更注重于用”的原則，重點(diǎn)抓好了標準化廠(chǎng)房招商。占地26萬(wàn)平米的標準化廠(chǎng)房新引進(jìn)入駐企業(yè)11家，簽約了偉嘉力動(dòng)力、天成展示制品、金佰特節能環(huán)�？萍嫉软椖�，投資額25.908億元，累計達到23家，綜合使用率達到90%以上。孵化器引進(jìn)創(chuàng )新型企業(yè)13家，總數達39家，主要培育產(chǎn)業(yè)有智能裝備制造、生命健康、節能環(huán)保、新能源新材料及電子信息等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，正積極打造國家級科技企業(yè)孵化平臺。
二、存在的困難和問(wèn)題
1.招商力量不足，工作效率不高。今年2月，xxxx區成功升級為國家xx區，園區招商引資及對外公務(wù)接待日益繁重，個(gè)別時(shí)候天接待量甚至超過(guò)3個(gè)，目前招商合作局僅有5名工作人員，人手嚴重不足；此外，招商工作缺乏專(zhuān)業(yè)人員，前來(lái)接洽的項目有的涉及到本行業(yè)比較專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域，現有人員知識結構不能對項目進(jìn)行充分研究，項目論證水平不夠高，隔行如隔山，對項目實(shí)際情況分析不夠，從一定程度上影響了招商信息的獲取和業(yè)務(wù)洽談等工作的后續開(kāi)展。
2.配套資源缺乏，項目承接困難。每家來(lái)園區投資考察的企業(yè)針對自身實(shí)際情況對于廠(chǎng)房和宿舍需求各不相同，然而已建成的一、二期廠(chǎng)房只剩下零散的三、四樓，現有的員工宿舍基本滿(mǎn)員，第三期標準化廠(chǎng)房及相關(guān)配套設施新建項目還未完工，且推進(jìn)速度較慢，還不能更好地滿(mǎn)足企業(yè)的需求和招商的需要，導致部分有投資意向的企業(yè)、項目因時(shí)間較久而流失。
3.發(fā)展環(huán)境欠優(yōu),企業(yè)發(fā)展遇難。一是優(yōu)惠政策還不夠完善。特別是在承接沿海產(chǎn)業(yè)轉移的部分企業(yè)方面，不能完全滿(mǎn)足企業(yè)對人員、搬遷、設備等方面希望政府扶持的需求；二是項目手續辦理難。部門(mén)間溝通配合不力，手續辦理時(shí)間較長(cháng)。三是土地、資金等要素供給不足。有的落戶(hù)項目因用地指標所限，國土手續辦理不到位。針對園區工業(yè)企業(yè)，普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業(yè)用工成本高，人員流動(dòng)性大。企業(yè)面對員工“五險一金”等社保資金負擔較重。
三、今后的工作計劃
1.進(jìn)一步突出招商引資的工作重點(diǎn)。新引進(jìn)投資億元以上工業(yè)項目8個(gè)以上，新引進(jìn)戰略性新興項目或高新技術(shù)項目12個(gè)以上，科技企業(yè)孵化器新引進(jìn)入孵企業(yè)25家，力爭成功創(chuàng )建國家級科技企業(yè)孵化器。
具體采用的做法是：一是突出招大引強。我們將在引進(jìn)實(shí)力強的大集團、大公司等優(yōu)質(zhì)項目上狠下功夫，同時(shí)，在招商引資工作中，加強與企業(yè)交流，注重以商招商。已簽署戰略合作協(xié)議的xx創(chuàng )新示范園”、xx省xx產(chǎn)業(yè)園等項目，要爭取早日簽署正式合同、落地；二是突出主導產(chǎn)業(yè)�；诂F有的規模效益和發(fā)展潛力、趨向、特色以及生態(tài)環(huán)境分析，并考慮到xx區結構調整需要，圍繞先進(jìn)裝備制造、新材料、光電信息3大主導產(chǎn)業(yè)，結合現代服務(wù)業(yè)、醫藥食品、林紙加工3大產(chǎn)業(yè)作為輔助產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商，加大戰略新興項目和高新技術(shù)項目的引進(jìn)。目前已在深入洽談的軍民融合產(chǎn)業(yè)園等過(guò)億元的大型項目爭取盡快簽訂協(xié)議；三是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據園區對外發(fā)布的幾個(gè)專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)園，圍繞每個(gè)專(zhuān)業(yè)園產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來(lái)吸引投資，謀求共同發(fā)展，形成倍增效應。
2.不斷改進(jìn)招商引資的工作方式。
一是創(chuàng )新招商方式。開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會(huì )，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”，實(shí)現從全民招商轉變?yōu)閷?zhuān)業(yè)招商、從粗放招商轉變?yōu)榫氄猩�、從盲目招商轉變?yōu)槟繕苏猩�、從政策招商轉變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
二是利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經(jīng)濟保增長(cháng)方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我區重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
三是認真做好招商宣傳。認真組織參加國家、省、市、區安排的招商活動(dòng)，同時(shí)，充分利用好常德廣播電視臺、常德日報傳媒集團、區廣播電視臺等媒介，以動(dòng)態(tài)宣傳、專(zhuān)題報道、形象宣傳等方式及時(shí)報道xx區招商工作動(dòng)態(tài)，展示發(fā)展成就。
3.不斷提升招商平臺的檔次和水平。
一是要確保用地保障。加快征地進(jìn)程，迅速將“凈地”交付已簽約項目，保障項目落得了戶(hù)，避免已簽約項目因用地原因夭折。
二是建好配套硬環(huán)境。加快第三期標準化廠(chǎng)房及其他基礎配套設施建設，全力打造配套完善、一步到位的硬環(huán)境，提升綜合服務(wù)能力和配套功能等，確保落戶(hù)項目的建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)要不斷完善園區的社會(huì )功能，加快美化、綠化工作力度，保持文明、整潔的外部環(huán)境，努力加強區內治安管理工作，以滿(mǎn)足長(cháng)遠發(fā)展和入區企業(yè)需要。
三是要提高園區服務(wù)水平。拓寬服務(wù)面，啟動(dòng)政策咨詢(xún)、信息提供、中介服務(wù)、融資、招工、用工培訓等后續服務(wù)，不斷提升配套服務(wù)功能。加強審批服務(wù)與管理，進(jìn)一步規范和優(yōu)化項目開(kāi)工、安全生產(chǎn)、消防審批、竣工驗收等一系列管理程序，落實(shí)首問(wèn)負責制、限時(shí)辦理制、全程代理制，形成獨特的服務(wù)“高地”。
招商引資工作總結8
一、指標完成情況
1、內聯(lián)引資：1-6月，我區共引進(jìn)招商項目14個(gè)，其中續建項目7個(gè)，新引進(jìn)項目7個(gè)。合同引資6.36億元，實(shí)際到位市外境內資金10.36億元，同比增長(cháng)59.8%，完成年度任務(wù)的38.4%，其中：省外項目7個(gè)，實(shí)際到位資金3.75億元，同比下降3.4%;省內項目7個(gè)，實(shí)際到位資金6.61億元，同比增長(cháng)154.2%。
2、引進(jìn)外資：今年，新澳燃氣參股投資XX區工業(yè)集中區集中供能項目，手續正在辦理中，預計投入外資100萬(wàn)美元。
3、引進(jìn)500強企業(yè)：去年我區引進(jìn)的湖南建工集團為民營(yíng)500強企業(yè)，在我區投資8.5億元的濱江大道改造及園區基礎設施建設項目，年初開(kāi)工，因政策調整，該項目暫停實(shí)施。
二、主要工作
1、夯實(shí)招商基礎，著(zhù)力完善招商工作機制。一是制定《XX區促進(jìn)招商引資暨科技創(chuàng )新與工業(yè)轉型升級發(fā)展若干規定》，進(jìn)一步完善招商引資優(yōu)惠政策;二是制定《20xx年XX區招商引資考核方案》，將招商引資目標任務(wù)分解到各經(jīng)濟部門(mén)，并建立招商引資項目落戶(hù)激勵機制，激發(fā)各部門(mén)招商引資工作熱情;三是建立部門(mén)聯(lián)席會(huì )議制度，定期組織發(fā)改、城投、經(jīng)信、旅游、工業(yè)園等部門(mén)召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，就招商項目的引進(jìn)、用地、建設、服務(wù)等方面開(kāi)展討論，并上報區領(lǐng)導參考研究，促進(jìn)項目盡快落地;四是加強項目庫建設，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)收集、整理、制作招商項目20個(gè)，并印制了《20xx年XX區招商項目指南》。
2、創(chuàng )新招商思路，搶抓產(chǎn)業(yè)投資新勢頭。一是加大招商宣傳攻勢，充分利用微信公眾號、網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，定期發(fā)布招商動(dòng)態(tài)、招商政策，促使招商宣傳達到“掌上宣傳”的目的;二是大力推進(jìn)政府和社會(huì )資本合作模式，建立政府統籌、發(fā)改牽頭、行業(yè)主管部門(mén)推動(dòng)、相關(guān)部門(mén)參與的協(xié)調推進(jìn)機制，促進(jìn)500強、央企、國內外行業(yè)龍頭落戶(hù)我區;三是通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、人脈招商等方式，進(jìn)一步推動(dòng)園區產(chǎn)業(yè)鏈招商。
3、轉變招商策略，實(shí)施精準招商。一是積極開(kāi)展上門(mén)招商，組建專(zhuān)業(yè)招商隊伍，由區主要領(lǐng)導帶頭赴北京、上海、成都、深圳等地開(kāi)展上門(mén)招商;二是積極對接長(cháng)江三角洲經(jīng)濟帶、成渝城市群，先后接待了中科集團、碧桂園集團、偉光匯通集團、太平洋集團、惠州GT新谷、浙江秦森集團、珠海藍海之略醫療股份有限公司、湖南東立實(shí)業(yè)投資有限公司等多批客商來(lái)洪投資考察，在手在談項目有17個(gè)，其中湖南索爾顏料科技有限公司擬投資1.5億元的年產(chǎn)6萬(wàn)噸鐵系顏料項目、浙江禾本科技有限公司投資15億元的農藥中間體生產(chǎn)項目近期有望達成簽約;三是積極組織參加長(cháng)三角經(jīng)貿合作洽談周活動(dòng)，做好我區產(chǎn)業(yè)招商推介;四是在今年春節組織開(kāi)展“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”主題招商活動(dòng)，召開(kāi)了“20xx年各界人士新春座談會(huì )”，吸引了羅志林、黃凌云、豐文健、李游華、孫志凌等一批XX籍在外成功人士回洪投資考察，達成了XX區醫養項目、翠竹山莊整體開(kāi)發(fā)項目、XX區水上游艇旅游開(kāi)發(fā)項目等項目投資意向。
4.進(jìn)一步提升隊伍建設。一是加強業(yè)務(wù)培訓。組織單位招商人員進(jìn)行招商培訓，集中學(xué)習業(yè)務(wù)，逐步培養招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握公關(guān)技巧，提高服務(wù)水平;二是加強學(xué)習交流。組織招商人員赴貴州、浙江等地考察調研，學(xué)習經(jīng)驗，轉換思想，創(chuàng )新招商;三是加強服務(wù)意識。積極主動(dòng)幫投資者解難題，熱情高效為納稅人搞服務(wù)。實(shí)行投資審批“一站式受理”“綠色通道”，“代辦服務(wù)”等制度，簡(jiǎn)化流程、提高效率。
三、現階段招商引資工作存在的主要問(wèn)題
一是土地緊缺、人口稀少、資源缺乏仍然是制約我區引進(jìn)招商項目的主要因素;部分招商項目因用地問(wèn)題遲遲無(wú)法落地。目前，我區尚有年產(chǎn)15000噸三元前軀體項目、年產(chǎn)6萬(wàn)噸鐵系顏料項目、農藥中間體生產(chǎn)項目等6個(gè)項目正排隊等待用地;二是招商引資優(yōu)惠政策相比沿海及其他地區缺乏優(yōu)勢，如稅負、地價(jià);20xx年在引進(jìn)福建一家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)項目時(shí)因我省稅賦無(wú)法達到沿海地區稅賦標準，項目最終放棄;三是相關(guān)部門(mén)辦事程序相比沿海發(fā)達地區需要進(jìn)一步提高;去年，久日新材料公司從總公司調單實(shí)現出口，在申報、審查、退稅方面程序繁瑣且退稅時(shí)間較長(cháng)，影響了企業(yè)投資的積極性;四是巡查工作開(kāi)展以來(lái)，商務(wù)接待嚴格執行八項規定，招商引資工作在用車(chē)、接待客商、外出招商等方面推進(jìn)不力;五是實(shí)際利用外資潛力有限。實(shí)際利用外資滯后是我區招商引資工作中較嚴峻的問(wèn)題。因我區資源匱乏，區位沒(méi)有優(yōu)勢，且無(wú)特殊優(yōu)惠政策，引進(jìn)外資企業(yè)十分困難。
四、下半年工作打算
一是著(zhù)力提升信息服務(wù)水平。建立企業(yè)信息交流平臺，及時(shí)為企業(yè)提供國內外相關(guān)政策信息、“一帶一路”、成渝城市群戰略實(shí)施情況等，幫助企業(yè)及時(shí)掌握政策信息動(dòng)態(tài)、把握商機。
二是積極做好招商項目包裝，吸引長(cháng)三角、珠三角以及成渝城市群的資金、技術(shù)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)來(lái)我區發(fā)展。邀請相關(guān)國家、地區的企業(yè)、人士來(lái)XX洽談，充分對接他們的產(chǎn)品服務(wù)需求，增進(jìn)共識、深化合作，在“引進(jìn)來(lái)”上下功夫。
三是組織項目推介會(huì )，助力企業(yè)走出去。在“走出去”上做文章，通過(guò)組織項目推介會(huì )的形式，引導企業(yè)主動(dòng)走出國門(mén)，推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品和服務(wù);積極利用海內外媒體全方位宣傳XX，提高XX知名度和影響力，讓企業(yè)更容易走出去，讓國外企業(yè)、資金更愿意投進(jìn)來(lái)。
四是加大簡(jiǎn)政放權力度，提高項目審批效率。切實(shí)轉變政府職能，改進(jìn)項目審批流程，簡(jiǎn)化企業(yè)境外投資審批程序，提高進(jìn)出口項目審批效率。
招商引資工作總結9
根據縣文件精神，00局在奮力完成份內工作同時(shí)，始終把招商引資工作放在重中之重，采取有效措施，努力把招商引資工作落到實(shí)處，超額完成縣里下達的招商任務(wù)，取得了較好的成績(jì)。
一、高度重視，強化職責
為認真貫徹落實(shí)全縣招商工作會(huì )議精神，將全局干部職工思想統一到招商引資工作上來(lái)，形成人人搶抓項目，個(gè)個(gè)心想招商的良好氛圍，局里及時(shí)召開(kāi)局長(cháng)辦公會(huì )議，專(zhuān)題研究招商引資工作，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的招商引資工作領(lǐng)導組，實(shí)行“一把手”負責制，確定專(zhuān)門(mén)人員為招商經(jīng)辦人，具體負責招商引資工作的統計，月報，項目?jì)涞葮I(yè)務(wù)工作，確保此項工作的有序進(jìn)行，在資金緊缺的情況下，局里拿出一部會(huì )資金專(zhuān)款用于招商引資工作，并制定了相關(guān)政策，實(shí)行獎懲等。
二、細化目標，責任到人
為確保今年的招商引資目標任務(wù)順利完成，我們將縣下達的0000任務(wù)細化、分解到具體人身上，做到局機關(guān)全員參與，形成人人頭上有指標，個(gè)個(gè)肩上有擔子，并根據任務(wù)完成情況，兌現獎懲，使每個(gè)人都感到有壓力、有動(dòng)力。
三、跟蹤目標，搶抓落實(shí)
為切實(shí)抓好招商引資項目落實(shí)工作，我們采取項目到人，跟蹤目標服務(wù)辦法，把引資項目落實(shí)當作自己的事來(lái)辦，局機關(guān)要求每個(gè)同志都要動(dòng)腦筋、想辦法、利用親朋好友等方方面面的關(guān)系，廣泛搜集信息，尋找招商對象，通過(guò)一系列的招商引資活動(dòng)，取得了明顯成果，引薦到兩家項目，我局引資0000萬(wàn)元。目前項目各方資金已全部到位，正在進(jìn)行設備安裝調試。
招商引資工作總結10
20xx年，我局立足本職，緊貼中心，以“招商引資”為主抓手，大力發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟，開(kāi)發(fā)建設我縣旅游資源和產(chǎn)品，促進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
一、進(jìn)一步做好招商引資的基礎工作。
年初成立招商引資工作領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導負責，把招商引資工作列入重要的干事日程，并制定了相應的措施，組織學(xué)習有關(guān)政策，充分調動(dòng)全局上下的主動(dòng)性和積極性，引進(jìn)外資發(fā)展我縣旅游事業(yè)和地方經(jīng)濟。
二、采取多種形式招商，切實(shí)提高招商實(shí)效。
一年以來(lái)，我們精心包裝旅游產(chǎn)業(yè)項目，推介我縣旅游資源和產(chǎn)品；多方收集投資信息，分析沿海地區的企業(yè)資金投資方向，并選準目標進(jìn)行考察引進(jìn)；在廣州召開(kāi)產(chǎn)業(yè)項目推介會(huì )，推介我縣優(yōu)勢旅游項目。以上活動(dòng)使我縣旅游招商取得了可喜成效。
今年，我縣旅游項目新簽約4個(gè)，總投資額158000萬(wàn)元；20xx年我縣新開(kāi)工建設旅游項目5個(gè)，總投資額105800萬(wàn)元，今年進(jìn)資4800萬(wàn)元；20xx年新竣工項目4個(gè)，投資額56000萬(wàn)元，今年落實(shí)資金42000萬(wàn)元；20xx年其他在建項目2個(gè)，投資額125000萬(wàn)元，今年進(jìn)資18000萬(wàn)元。
三、加強項目跟蹤，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、改善服務(wù)。
新的一年，我們將積極協(xié)助客商做好項目建設，跟蹤問(wèn)效，爭取項目的早見(jiàn)成效，同時(shí)，繼續收集信息，創(chuàng )新招商方式，加強引資力度，招大引強，開(kāi)發(fā)資源，豐富旅游產(chǎn)品，優(yōu)化環(huán)境，提升接待水平，以使我縣旅游產(chǎn)業(yè)再上一個(gè)新臺階。
招商引資工作總結11
按照信息質(zhì)量，深入推進(jìn)反腐倡廉工作建設縣委、縣政府2012年招商引資工作部署，我局承擔的重點(diǎn)任務(wù)是引進(jìn)旅游商品加工企業(yè)，投入資金5億元以上，現將招商引資工作開(kāi)展情況匯報如下。
一、所做的主要工作
(一)高度重視。我局始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來(lái)抓。多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究招商引資工作。一是成立了以一名副局長(cháng)為組長(cháng)，四名熟悉業(yè)務(wù)的同志為成員的招商引資小分隊。二是列出專(zhuān)門(mén)經(jīng)費，到外地招商引資。
�。ǘ┖葑ヅ嘤�。一是積極參加招商引資培訓。二是熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握招商常識。三是加強招商引資小分隊人員的心理素質(zhì)訓練，強調注重個(gè)人修養，要有不屈不撓的素質(zhì)，開(kāi)放式的心態(tài)，全力打好招商引資這場(chǎng)硬仗。
(三)強化宣傳。一是積極參加了在山東青島舉辦的2012國內旅游交易會(huì )、洛陽(yáng)欒川第二屆旅游商品博覽會(huì )、平頂山新城區舉辦的“旅游精品產(chǎn)品展示會(huì )”等，通過(guò)以上平臺宣傳推介我縣旅游產(chǎn)品，吸引有識之士來(lái)我縣參觀(guān)考察、投資興業(yè)。二是充分發(fā)揮我局旅游網(wǎng)站的作用，大力宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，認真抓好招商引資工作中的信息搜集，項目篩選、建檔、儲備等線(xiàn)索，逐步完善旅游項目庫，重點(diǎn)推介招商項目。三是招商小分隊先后多次到深圳、珠海、義烏南陽(yáng)等地進(jìn)行招商，共舉辦招商活動(dòng)5次，發(fā)放招商材料
1000多份，全面推介了我縣旅游資源和招商引資優(yōu)惠政策及良好的投資環(huán)境。
二、目前取得的成績(jì)
1、已與浙江義烏佛蘭克有限公司達成初步投資意向。投資項目為旅游商品加工、旅游星級酒店建設，計劃投資4.3億元人民幣，前期工作正在有序進(jìn)行，7月2日，縣政府將在上海與佛蘭克有限公司簽訂合作意向書(shū)。
2、由于工作扎實(shí)，我縣重點(diǎn)旅游項目建設速度穩步提高。在建項目8個(gè)，總投資45億元，總投資12.8億元的大佛二期、總投資10億元的香格里拉上河灣生態(tài)休閑度假、總投資10億元的堯山旅游支線(xiàn)機場(chǎng)、總投資5.2億元的聆濤逸境生態(tài)園、總投資2.5的億元九九紫墅園溫泉小鎮、總投資2.5億元的滑雪場(chǎng)森林溫泉度假景區、總投資8000萬(wàn)元的堯山滑雪樂(lè )園、總投資3000萬(wàn)元的天龍池景區滑雪場(chǎng)等項目建設正在穩步推進(jìn)；擬建項目2個(gè)，總投資102億元，總投資100億元的生態(tài)旅游綜合體項目、總投資2.1億元的河南魯山正大溫泉假日酒店項目的前期工作正在有序進(jìn)行。
三、下步工作打算
(一)進(jìn)一步解放思想，認真貫徹落實(shí)縣委縣政府招商引資工作會(huì )議精神，以思想大解放推動(dòng)招商引資工作。
(二)強化領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。切實(shí)落實(shí)招商引資工作的領(lǐng)導責任，一把手負總責，分管副職具體抓，落實(shí)工作經(jīng)費，培訓好工作人員，分解工作任務(wù)，嚴格落實(shí)項目負責制。
(三)創(chuàng )新思路，增強招商實(shí)效。一是突出抓好對外宣傳，
擴大影響，增強吸引力，計劃在浙江義烏設立招商引資辦公室，邀請當地有實(shí)力的企業(yè)家到產(chǎn)業(yè)集聚區參觀(guān)考察，力爭1--2家大型企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)集聚區;二是突出抓好以項目招商，進(jìn)一步激活引導外來(lái)投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;三是突出抓好項目跟蹤落實(shí)，完善項目負責制，力爭使新的簽約項目盡快落戶(hù)、盡快投資創(chuàng )造效益。
�。ㄋ模┨厣暾堅诳h產(chǎn)業(yè)集聚區劃出500畝土地，建設旅游產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、研發(fā)基地，進(jìn)一步提升我縣旅游的知名度和美譽(yù)度。
總之，我們將進(jìn)一步加大招商引資工作力度，為我縣經(jīng)濟的提速、提質(zhì)、提效做出我們最大的努力。
招商引資工作總結12
今年以來(lái)，在上級商務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導下，我縣突出招大引強、整合內外資源、開(kāi)拓國際市場(chǎng)、打造境外平臺、完善內貿體系、加強市場(chǎng)監管，立足長(cháng)遠、狠抓當前，推動(dòng)了邵東商務(wù)工作全面開(kāi)展。
一、主要工作指標完成情況
截至2月底，邵東實(shí)際利用省外境內引資 8.97億元，同比增長(cháng) 29.9%;實(shí)際利用市外省內引資8.25億元，同比增長(cháng)的 6.87 %;工業(yè)引資 11.26億元，完成全年任務(wù)的18.22%;新批中外合營(yíng)企業(yè)1個(gè)，引進(jìn)外資808萬(wàn)美元;實(shí)現自營(yíng)進(jìn)出口3054萬(wàn)美元，同比增長(cháng)10.57%，其中出口2740萬(wàn)美元，同比增長(cháng)8.58%;進(jìn)口314 萬(wàn)美元，同比增長(cháng)31.59%
二、前段工作開(kāi)展情況
1、招商引資工作
春節期間，我們對回鄉外地商會(huì )的邵東籍會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)及秘書(shū)長(cháng)回鄉時(shí)間、返程時(shí)間進(jìn)行摸底，組織了春節茶話(huà)會(huì )，宣傳我縣招商引資政策，推介我縣引資項目，引進(jìn)海南制藥公司到我縣投資，與三福智中、欣科箱包等企業(yè)達成初步投資意向，為東譽(yù)城、凱旋科技等一批帶動(dòng)力強、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)的大項目進(jìn)入我縣做好項目用地、辦理手續等各方協(xié)調工作。我們對20xx邵商大會(huì )各參會(huì )成員進(jìn)行邀請，做好邵商大會(huì )簽約項目的謀劃工作，積極引導大企業(yè)、大財團來(lái)邵投資，鼓勵引導邵東籍老鄉回鄉創(chuàng )業(yè)。
2、外經(jīng)外貿工作
我們走訪(fǎng)調研箱包、五金出口企業(yè)，跟蹤了解并分析今年的出口形勢。根據企業(yè)發(fā)展情況和投資意向，在鞏固傳統境外市場(chǎng)--泰國市場(chǎng)的基礎上，引導和帶領(lǐng)有投資意向的企業(yè)赴香港、東盟地區、迪拜、美國、墨西哥、巴西等地實(shí)地考察，了解市場(chǎng)環(huán)境。鼓勵打火機、皮具箱包、五金行業(yè)突破發(fā)展和銷(xiāo)售瓶頸，在全球具有區域特點(diǎn)的國家和地區布局，開(kāi)拓市場(chǎng)。鼓勵引導重點(diǎn)行業(yè)龍頭企業(yè)在香港、印度尼西亞、尼日利亞、迪拜、墨西哥、柬埔寨搭建6個(gè)有影響力的銷(xiāo)售平臺。我們通過(guò)對平臺建設進(jìn)行服務(wù)指導和支持，力爭達到建好一個(gè)平臺、帶動(dòng)一群企業(yè)、振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)的目的。
3、內貿流通工作
我們啟動(dòng)了縣城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃工作，加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對今年有可能進(jìn)行標準化改造的農貿市場(chǎng)進(jìn)行摸底，對農產(chǎn)品直營(yíng)店進(jìn)行調研，籌備今年的農貿市場(chǎng)和農產(chǎn)品直營(yíng)店改造工作。完成了全縣加油站點(diǎn)年檢工作。對全縣加油站點(diǎn)、大型商場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)安全隱患進(jìn)行細致排查，對安全隱患督促整改到位。督促商貿流通企業(yè)調整商品庫存，保障全縣成品油、糧食等生產(chǎn)生活用品的供應。對酒類(lèi)市場(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)項檢查行動(dòng)，嚴厲打擊制假售假行為，保障全縣人民酒類(lèi)消費安全。
三、20xx年工作思路
1、十分注重培育外貿企業(yè)。繼續鞏固和發(fā)展加工貿易，確保打火機行業(yè)實(shí)現加工貿易1.5億美元;強力扶持箱包皮具行業(yè)出口再創(chuàng )新高，爭取完成8000萬(wàn)美元;力爭80%以上的注冊自營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)有業(yè)績(jì)，做好“破零倍增”;進(jìn)一步做好服務(wù)，協(xié)調稅務(wù)、銀行等部門(mén)關(guān)系，幫助企業(yè)解決困難。
2、十分注重支持境外投資。加大宣傳力度，支持企業(yè)“走出去”。創(chuàng )新對外投資合作方式，支持企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等方面開(kāi)展國際化經(jīng)營(yíng)，著(zhù)力培育企業(yè)的跨國經(jīng)營(yíng)理念和國際化品牌發(fā)展;鼓勵支持境外投資企業(yè)整合利用全球資源，支持企業(yè)進(jìn)入工程建設、農林開(kāi)發(fā)和礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域發(fā)展;促進(jìn)境外企業(yè)抱團發(fā)展，做大做強，鼓勵支持境外兩大商會(huì )和工業(yè)園區發(fā)展;對接東盟、上海自貿區，搭建國內外產(chǎn)品銷(xiāo)售和人員聯(lián)絡(luò )平臺，爭取在印尼建立商會(huì );鼓勵企業(yè)在上海自貿區辦企業(yè)，利用自貿區優(yōu)勢促進(jìn)本地經(jīng)濟發(fā)展。
3、十分注重加強招商引資。主動(dòng)對接上級商務(wù)部門(mén)和國內外商會(huì )、協(xié)會(huì )，利用各種資源，及時(shí)掌握重大投資信息，在頂層設計上積極爭取，在底層創(chuàng )新上敢于作為，力爭在重大產(chǎn)業(yè)項目尤其是重大工業(yè)項目引進(jìn)上有重大突破。主動(dòng)對接市局，做好邵商大會(huì )、湘商大會(huì )籌備工作。
4、十分注重完善內貿體系。大力發(fā)展現代商貿物流業(yè)，減少流通環(huán)節，降低物流成本，支持星沙物流園、華南城項目建設。建設中藥材追溯體系，實(shí)施“百城千鎮”流通再造工程，完成社區便民店建設任務(wù)。完成縣城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃工作，構建統一開(kāi)放、競爭有序的商品市場(chǎng)體系。
5、十分注重調整商務(wù)職能。嚴格按照上級部署，推動(dòng)商務(wù)改革，在生豬豬屠宰和酒類(lèi)管理職能調整出商務(wù)部門(mén)之前，繼續做好這兩項工作。加強行政執法，強化市場(chǎng)監管，加大對成品油市場(chǎng)、報廢汽車(chē)回收拆解行業(yè)、再生資源回收利用、二手車(chē)交易、流通領(lǐng)域藥品監管、拍賣(mài)、典當、美容美發(fā)、餐飲、住宿、洗染業(yè)的管理力度，規范商業(yè)預付卡的使用，切實(shí)推動(dòng)電子商務(wù)工作開(kāi)展。
招商引資工作總結13
20xx年，招商引資工作認真貫徹、落實(shí)縣委、縣政府有關(guān)文件精神，高度重視，精心組織，狠抓落實(shí)，轉變觀(guān)念，不斷創(chuàng )新招商方式、方法，招商引資工作取得了一定成績(jì)。全鄉共引入資金xx萬(wàn)余元，用于鄉鎮各項基礎設施建設及發(fā)展xx鄉各項產(chǎn)業(yè)�，F將我鄉20xx年招商引資工作總結如下：
一、統一思想，高度重視
鄉黨委、政府高度重視招商引資工作，元月下旬，召開(kāi)了全鄉招商引資工作動(dòng)員大會(huì )，認真貫徹、落實(shí)縣委、縣政府有關(guān)文件精神，統一思想認識，增強了干部群眾做好招商引資工作的責任感和使命感。在全鄉形成了人人參與，聞商而動(dòng)，全民招商的良好氛圍。親商、富商、安商的社會(huì )意識已初步形成。
二、加強領(lǐng)導，明確責任
年初，我鄉成立了以鄉黨委書(shū)記xx為組長(cháng)，鄉長(cháng)xx、分管副鄉長(cháng)xx為副組長(cháng)，鄉有關(guān)人員為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組。形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管鄉長(cháng)具體抓，其他領(lǐng)導協(xié)助抓，黨委、政府齊抓共管，各部門(mén)人人有責的工作格局，以確保招商引資目標任務(wù)的完成。
三、招商引資工作的主要方式、方法
�。ㄒ唬┺D變招商觀(guān)念。年初，我鄉在認真學(xué)習、貫徹縣委、縣政府有關(guān)文件精神的基礎上，認真分析當前社會(huì )發(fā)展形勢，總結已有經(jīng)驗，確立了樹(shù)立“兩種理念”、實(shí)現“三個(gè)轉變”、突出“四個(gè)重點(diǎn)”的招商思路�！皟煞N理念”：一是載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商等；二是樹(shù)立環(huán)境招商理念，創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境，依據環(huán)境優(yōu)勢吸引客商�！叭齻�(gè)轉變”：即由政府招商向全民招商和專(zhuān)業(yè)隊伍招商相結合轉變；由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變；由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變�！八膫�(gè)重點(diǎn)”：即突出xx鄉基礎設施建設項目，突出產(chǎn)業(yè)結構規模推進(jìn)項目，突出引進(jìn)促進(jìn)勞動(dòng)力就業(yè)項目、突出引進(jìn)增加農民收入的項目。招商觀(guān)念的轉變，為做好招商引資工作奠定了扎實(shí)的基礎。
�。ǘ┎粩鄤�(chuàng )新招商方式、方法。今年以來(lái)，我鄉黨委、政府按照以大開(kāi)放為主戰略，以xx為統領(lǐng)，以項目建設為主抓手，以主攻大項目為重點(diǎn)，依托縣工業(yè)園這個(gè)平臺，不斷創(chuàng )新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境的工作思路，強化招商隊伍，調整充實(shí)招商工作力量。網(wǎng)絡(luò )各方面招商信息，有的放矢地開(kāi)展招商工作，在全鄉上下形成合力招商的濃厚氛圍。
在招商工作中，立足一個(gè)“勤”字，著(zhù)眼一個(gè)“誠”字，做到多聯(lián)系、多訪(fǎng)問(wèn)，以誠感人。首先，我鄉選派綜合素質(zhì)高，年富力強的干部充實(shí)到招商引資隊伍中去，實(shí)行領(lǐng)導包項目、干部包企業(yè)。二是加強跟蹤招商，3月底，我鄉安排了專(zhuān)人跟蹤落實(shí)，一抓到底。三是加強以商招商，即加強與已經(jīng)引入的外資老板的聯(lián)系，及時(shí)了解他們的需求，不斷調整和深化我鄉的各項產(chǎn)業(yè)，以增強外商投資擴本的信心，然后通過(guò)他們介紹更多的外商來(lái)投資。
四、招商工作取得的成績(jì)
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我鄉招商引資工作取得了一定的成績(jì)。
�。ㄒ唬┐寮壒方ㄔO方面，全年共引入資金xx萬(wàn)元，完成xx村公路危橋重建，xx村組級公路xx公里公路硬化、xx村組級公路xx公里公路硬化。
�。ǘ┘偦A設施建設方面，共引入資金xx萬(wàn)元。一是引入資金xx萬(wàn)元用于x工程維修建設；二是引入資金xx萬(wàn)元用于集鎮基礎設施建設。
�。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)結構調整和推進(jìn)方面，引入資金xx萬(wàn)元用于xx等養殖業(yè)的發(fā)展；引入資金xx萬(wàn)元用于推進(jìn)中藥材的規�；N植。
�。ㄋ模┺r村基礎設施建設方面，共引入資金xxx萬(wàn)元用于xx市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項目。
�。ㄎ澹┲矘�(shù)造林方面，共引入資xx萬(wàn)元，用于在xxx等村發(fā)展紅豆杉、銀杏、香樟等珍奇名貴樹(shù)種。
五、我鄉招商引資工作存在的問(wèn)題和20xx年的打算
�。ㄒ唬┪亦l招商引資工作取得了一定成績(jì)，但是工作中存在的問(wèn)題也不容忽視，主要表現在：
�。�1）缺少投資規模大的項目；
�。�2）科技含量較高的項目較少；
�。�3）工作進(jìn)度不是很快。
�。ǘ�20xx年招商引資工作打算
�。�1）認真做好往年招商引資工作總結，總結經(jīng)驗，整理出新的思路。
�。�2）加強招商引資領(lǐng)導，強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領(lǐng)導上，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門(mén)齊努力，形成上下聯(lián)動(dòng)良好的招商引資局面。二是進(jìn)一步落實(shí)招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
�。�3）加大招商引資宣傳、突出招商重點(diǎn)。全民發(fā)動(dòng)，人人參與，營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉招商政策和招商項目，要求村干部在節假日親朋相聚時(shí)，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鄉投資興業(yè)。
�。�4）創(chuàng )新通過(guò)各種渠道，提高招商引資的針對性。圍繞我鄉支柱產(chǎn)業(yè)、特色資源有針對性的開(kāi)展招商引資。針對我鄉產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和存量資源優(yōu)勢，突出擴展新的招商方式，進(jìn)一步提高招商引資的實(shí)效性。廣泛發(fā)動(dòng)群眾多角度、多領(lǐng)域捕捉商業(yè)信息，鄉黨委、政府主要領(lǐng)導結合我鄉實(shí)際，親自帶隊到發(fā)達地區開(kāi)展招商活動(dòng)。
�。�5）突出資源招商，充分利用我鄉現有的林業(yè)資源優(yōu)勢和中藥材種植、畜牧養殖等特色產(chǎn)業(yè)，加大宣傳力度，推出我鄉招商引資新品牌，吸引更多的外商前來(lái)投資興業(yè)。重點(diǎn)抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農副產(chǎn)品深加工型和勞動(dòng)密集型項目的引進(jìn)和建設。
�。�6）加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時(shí)協(xié)調解決存在問(wèn)題，確保項目按預期進(jìn)度順利施工。做好意向性項目的跟蹤服務(wù)工作，確保其順利簽約和按時(shí)啟動(dòng)建設。
�。�7）落實(shí)措施強服務(wù)，打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿(mǎn)意”，引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新；加大集鎮基礎設施建設，打造美麗xx鄉。
�。�8）加強與我鄉外出務(wù)工人員聯(lián)系，鼓勵有志之士回鄉創(chuàng )業(yè)。
招商引資工作總結14
XX年，我們認真貫徹市委二屆五次全體(擴大)會(huì )議和區委九屆七次全體(擴大)會(huì )議精神，緊緊圍繞工業(yè)強鎮的發(fā)展思路，努力實(shí)踐“工業(yè)經(jīng)濟是第一要務(wù)，招商引資為第一政績(jì)”的發(fā)展理念，充分利用區位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、勞動(dòng)力優(yōu)勢，因地制宜，搶抓機遇；務(wù)實(shí)苦干，深挖潛力；創(chuàng )優(yōu)策略，強攻招商；全方位、多層次、多渠道的開(kāi)展招商引資工作，營(yíng)造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全鎮上下的共同努力，工業(yè)經(jīng)濟及招商引資工作實(shí)現了新的跨越。
一、全鎮工業(yè)經(jīng)濟及招商引資概況
今年1至10月份，全鎮共引進(jìn)項目個(gè)，實(shí)際到位資金萬(wàn)元，其中50xxxx以上項目個(gè)，主要引進(jìn)項目有：×××綠源照明有限公司、豫興面業(yè)、家樂(lè )福食品、鐘吾駕校等。通過(guò)干部帶頭領(lǐng)辦，外出人員回鄉創(chuàng )辦，招商引資興辦等方式，全鎮共興辦企業(yè)個(gè)，主要有：華燁服裝廠(chǎng)、騰龍服裝廠(chǎng)、華杰飾品玩具廠(chǎng)、清高羊毛衫廠(chǎng)、農場(chǎng)電子網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大優(yōu)習網(wǎng)插件廠(chǎng)、周馬木材廠(chǎng)、高圩塑料粒子廠(chǎng)、同心電子廠(chǎng)等。對照年初目標任務(wù)，全鎮共完成招商引資萬(wàn)元，完成目標；銷(xiāo)售收入6907xxxx元，完成目標98；工業(yè)增加值1794xxxx元，完成目標102；列統工業(yè)企業(yè)完成xxxx，完成目標；列統工業(yè)企業(yè)增加值393xxxx元，完成目標112；工業(yè)固定資產(chǎn)投入478xxxx元，完成目標159；新增私營(yíng)工業(yè)企業(yè)3xxxx，完成目標250；新增個(gè)體工商戶(hù)30xxxx，完成目標130；創(chuàng )建工業(yè)專(zhuān)業(yè)村個(gè)，完成目標；消滅工業(yè)空白村個(gè)，完成目標；盤(pán)活閑置資產(chǎn)xxxx，完成目標100。
二、主要做法
今年以來(lái)，我們組織召開(kāi)了由鎮直各部門(mén)、各村(居)及各企業(yè)參加的全鎮招商引資動(dòng)員大會(huì )，對原來(lái)的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對XX年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現，qiewo.com對在招商引資工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰。通過(guò)優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實(shí)和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全鎮上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
(一)強化責任，整合力量抓招商。
今年以來(lái)，鎮黨委、政府以“解思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點(diǎn)，認真開(kāi)展討論，采取“三個(gè)強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導，明確責任。繼續實(shí)施“一把手工程”，工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。進(jìn)一步明確黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導負主責，招商辦具體負責，各單位、各村(居)“一把手”直接負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作。二是強化工作專(zhuān)班，調整充實(shí)招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，鎮里安排1—xxxx招商信息聯(lián)絡(luò )員，網(wǎng)絡(luò )各方招商信息，并每月召開(kāi)一次聯(lián)系會(huì )，收集招商信息，有的放矢地開(kāi)展招商工作，在全鎮上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化職責，明確任務(wù)。在目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1—xxxx招商洽談項目，并對各單位、各村(居)下達招商引資責任目標，簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬(wàn)人挑，個(gè)個(gè)身上有指標”，使招商引資深入人心。
(二)強化措施，改軟環(huán)境抓招商。
抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。鎮黨委、政府從大興實(shí)際出發(fā)，實(shí)施南擴東移戰略，以項目為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點(diǎn)，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。鎮黨委、政府決定凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿(mǎn)足，對擾亂、妨礙客商投資的行為，鎮里派出司法人員進(jìn)行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是兌現獎勵政策，鼓勵有志之士參與招商。每年初，鎮里都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰，同時(shí)將招商引資實(shí)績(jì)與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來(lái)，大力激發(fā)了各單位、各部門(mén)想招商、議招商的積極性。三是著(zhù)力抓好“以小引大”招商發(fā)展的新舉措，廣泛撒網(wǎng)，重點(diǎn)捕魚(yú)。以現有的企業(yè)為依托，通過(guò)“以親找親，以廠(chǎng)找廠(chǎng)，以商招商”的方式，廣泛聯(lián)系，努力開(kāi)展招商工作。一手招鋪天蓋地的勞動(dòng)密集型企業(yè)，一手招頂天立地的大企業(yè)、大集團、大公司和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，號召全鎮各級干部千方百計動(dòng)腦筋，千山萬(wàn)水找項目，千辛萬(wàn)苦引資金，搶抓機遇快引進(jìn)，捕捉契機找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。
(三)領(lǐng)導掛帥，求真務(wù)實(shí)抓招商。
今年來(lái)，鎮黨委、政府按“建園區、上項目、優(yōu)結構”的思路，強力推進(jìn)“一主三化”建設，一改過(guò)去“守株待兔”的工作方式，主動(dòng)找時(shí)間外出招商。在招商中，立足一個(gè)“勤”，著(zhù)眼一個(gè)“誠”，做到勤聯(lián)多訪(fǎng)，以誠感人。一年來(lái)，鎮主要領(lǐng)導先后十余次專(zhuān)程赴上海、蘇州、浙江、廣東等地拜訪(fǎng)客商，聯(lián)系客戶(hù)，洽談項目，廣泛宣傳宿遷，推介大興，努力開(kāi)辟招商門(mén)路。通過(guò)一年的努力工作，來(lái)我鎮考察的客商達人次，已落戶(hù)我鎮的客商有家，簽訂合同項目個(gè)，合同引資額億元，其中有個(gè)項目已開(kāi)工建設，簽訂投資協(xié)議的企業(yè)家，達成投資意向的企業(yè)家，正在進(jìn)行談判的企業(yè)家。
此外，為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，初步建立了科級領(lǐng)導分包重點(diǎn)招商項目制度，實(shí)行招商全過(guò)程管理。凡新開(kāi)工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項目，都由一名副鎮長(cháng)級干部分包，分管領(lǐng)導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開(kāi)一次項目進(jìn)展調度會(huì )，聽(tīng)取包保重點(diǎn)項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報，分析問(wèn)題，研究對策，幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，督促企業(yè)加快項目建設。
三、存在問(wèn)題
今年以來(lái)，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，突出表現在：
1、意識不強，氛圍不濃。雖然招商引資和發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟在全鎮已經(jīng)形成一種共識，但沒(méi)有形成濃烈的氛圍。目前只是熱在上層、急在中層、冷在下層，有相當一部分村(居)只是抓日常工作，并沒(méi)有大力的開(kāi)展招商引資工作。
2、投資結構不夠優(yōu)化。投資規模小，經(jīng)濟總量小，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問(wèn)題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上數量不多，技術(shù)含量也比較低。
3、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數干部還存在服務(wù)意識淡薄、大局觀(guān)念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問(wèn)題。
4、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各單位、各部門(mén)積極運作組織招商引資，但企業(yè)招商引資的意識不強，主動(dòng)性差，缺乏招商引資的動(dòng)力機制，缺乏開(kāi)放意識和競爭意識。
5、企業(yè)融資困難。國家宏觀(guān)調控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。
四、下步工作打算
(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問(wèn)題入手，以創(chuàng )新機制和完善制度為突破口，切實(shí)落實(shí)首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制、投訴受理制等制度，轉變工作職能，提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節，無(wú)論是主管領(lǐng)導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實(shí)政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開(kāi)力度，提高工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹(shù)立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營(yíng)造一個(gè)公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項目迅速建設投產(chǎn)達效。四是鎮直各部門(mén)要放下架子、沉下身子，強化服務(wù)職能，切實(shí)深入到已落戶(hù)的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪(fǎng)調查，真正幫企業(yè)協(xié)調解決一些問(wèn)題。同時(shí)，要做到“言必行，行必果”，為投資者不折不扣地落實(shí)各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，真正實(shí)現項目前期以誠信為本招商、項目中期以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過(guò)項目現場(chǎng)辦公會(huì )的形式，及時(shí)協(xié)調解決項目引進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
(二)加強領(lǐng)導，抓好重點(diǎn)招商項目的建設。
把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟作為各項工作的“重中之重”來(lái)抓，以“工業(yè)強鎮”為主向，組織動(dòng)員全鎮干群，大辦鄉村工業(yè)，大辦個(gè)私企業(yè)。同時(shí)，全力抓好重點(diǎn)項目建設。一是集中主要力量，加大工程的建設力度，重點(diǎn)是綠源照明項目二期工程建設，投資元的昭泉項目開(kāi)工建設。二是抓好投資元的豫興面業(yè)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊綠源小區建設。
(三)以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。
一是以綠源電器為窗口，擴大與燈具企業(yè)的交流與合作，爭取引進(jìn)一批與綠源加工項目相配套的企業(yè)。二是抓好鎮東部園區建設，力爭年底有xxxx以上企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴大與上海、蘇州、溫州、東莞、寧波等地的往來(lái)和交流，力爭使大的項目落戶(hù)大興。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點(diǎn)問(wèn)題。
一是突破用地瓶頸，創(chuàng )造引資空間。盤(pán)活土地存量，用好現有閑置土地、用好荒廢土地，本著(zhù)宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問(wèn)題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設。通過(guò)建立和完善信用擔保體系、信用評價(jià)體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計爭取金融部門(mén)信貸支持，積極爭取國家、省、市、區一系列用來(lái)扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類(lèi)基金和扶持資金。
承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)。在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在各成員單位的大力支持下，我們主動(dòng)出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng )新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實(shí)質(zhì)性的成績(jì)，但和區委、區政府的招商工作要求相比，和其他兄弟單位相比，還存在著(zhù)一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實(shí)加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點(diǎn)，進(jìn)一步營(yíng)造“親商、助商、愛(ài)商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進(jìn)而振興宿豫社會(huì )經(jīng)濟，×××宿豫人民，唱響工業(yè)強區主旋律，為“將宿豫打造成×××工業(yè)區”這一歷史使命作出自己的貢獻。
招商引資工作總結15
近年來(lái)，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導及上級相關(guān)部門(mén)的指導下，縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實(shí)施優(yōu)勢資源轉換戰略，以經(jīng)濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績(jì)。已招商引資項目34個(gè)，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領(lǐng)導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來(lái)抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動(dòng)投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開(kāi)了資源、技術(shù)和市場(chǎng)空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀(guān)分析我縣的優(yōu)勢和不足的狀況下，用科學(xué)的方法來(lái)分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說(shuō)服和吸引投資者。
(三)主動(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò )感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的狀況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問(wèn)題是招商引資工作的前提，進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時(shí)，注重發(fā)揮群眾團體的作用，用心探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
(六)廣交朋友，以會(huì )招商。近年來(lái)，縣委、縣人民政府用心組織參加“西洽會(huì )”、“烏洽會(huì )”等區內外各類(lèi)招商引資洽談會(huì )，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來(lái)透過(guò)會(huì )展招商項目達9個(gè)，引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來(lái)，我們側重在引進(jìn)實(shí)力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進(jìn)了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶(hù)我縣，為進(jìn)一步做大做強縣內企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。
(八)以資源優(yōu)勢進(jìn)行招商�！痢量h有著(zhù)全國最大的內陸淡水湖——博斯騰湖�？h城內有著(zhù)豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源，近幾年來(lái)縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進(jìn)了27家企業(yè)，4個(gè)項目在我縣投資開(kāi)發(fā)資源，進(jìn)而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉化二、今后的工作思路及措施繼自治區加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工作會(huì )議之后，我縣黨委、政府結合××的區域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進(jìn)一步充實(shí)、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動(dòng)戰略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰略重要資料之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，努力實(shí)現“建設生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個(gè)目標，力爭實(shí)現“湖泊經(jīng)濟、鄉村群眾經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破，依托“湖泊、特色農副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著(zhù)縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來(lái)進(jìn)行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實(shí)現共同發(fā)展。第三是牢固樹(shù)立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項
目的思想，把項目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，用心主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。
二、20xx年我縣招商引資工作的措施是：
(一)解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。以認真貫徹落實(shí)此次招商引資工作會(huì )議精神為契機，使各級干部個(gè)性是領(lǐng)導干部必須要帶頭解放思想，進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動(dòng)招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹(shù)立“不求所有，但求所在;你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實(shí)際，靠招商引資是最現實(shí)的選取。招商引資抓好了，解決困難和問(wèn)題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。
(二)強化領(lǐng)導，落實(shí)工作職責。切實(shí)調動(dòng)各部門(mén)領(lǐng)導干部抓招商引資工作的用心性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來(lái)抓，嚴格實(shí)行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)招商引資是一項長(cháng)期、艱苦、細致的系統性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實(shí)干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導班子，建立一支熱情高，職責性強，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
(四)優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的觀(guān)念，大幅度削減和調整行政審批事項，實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結，構成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營(yíng)造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門(mén)檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，建立誠信政府，狠抓各項政策的落實(shí)。三是營(yíng)造規范有序的市場(chǎng)環(huán)境。四是營(yíng)造富有活力的人才環(huán)境。在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面，進(jìn)一步加強基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設，重點(diǎn)加強以水利、交通、旅游、城建為重點(diǎn)的基礎設施建設。
(五)創(chuàng )新思路，增強招商實(shí)效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導外來(lái)投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進(jìn)行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰場(chǎng)，力爭在企業(yè)自行引進(jìn)項目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實(shí)，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶(hù)、盡快投資創(chuàng )造效益;五是走出動(dòng)請進(jìn)來(lái)，有針對性地登門(mén)拜訪(fǎng)，上門(mén)招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業(yè)、大集團來(lái)我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
1、依托我縣水土光熱資源圍繞水土保護開(kāi)發(fā)及農副產(chǎn)品加工，用心做好番茄紅素、辣椒、胡蘿卜、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐貍和馬養殖基地建設項目的招商引資;
2、圍繞湖泊經(jīng)濟用心做好水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、博斯騰湖整體開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、水產(chǎn)品綜合開(kāi)發(fā)、湖濱水生植物種植及鴨養殖基地建設項目的招商引資;
3、以建設生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標，圍繞旅游業(yè)用心做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚(yú)村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀(guān)擴建、生態(tài)農業(yè)觀(guān)光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò )。要充分調動(dòng)各部門(mén)、企業(yè)、個(gè)人、公眾傳媒等方面的用心性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動(dòng)，構成合力，建立一個(gè)覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò )。三是搞好項目的論證包裝。沒(méi)有好的項目，招商引資就無(wú)從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現項目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性，力求項目到達推薦書(shū)或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門(mén)的引薦和服務(wù)，依靠社會(huì )各界的牽線(xiàn)搭橋，憑借各類(lèi)“洽談會(huì )”、“展覽會(huì )”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫，主動(dòng)尋找商機，尋長(cháng)好的項目和合作單位、合作伙伴。
(七)規劃工業(yè)園區。將工業(yè)園區規劃納入城市總體規劃，實(shí)現工業(yè)園區“四通一平”，利用工業(yè)園區筑巢引鳳，引導產(chǎn)業(yè)聚集，使工業(yè)園區成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續，帶給“一條龍”跟蹤服務(wù)。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現，是資源優(yōu)勢得到開(kāi)發(fā)利用的有效途徑。我們將進(jìn)一步加大招商引資工作力度，為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。