區招商引資工作總結范文
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編收集整理的區招商引資工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
我區今年意向簽約項目50個(gè)，目前實(shí)際落實(shí)2個(gè)，分別是東成機械和，只完成了0。04%；38個(gè)3000萬(wàn)元以上結轉項目中7個(gè)未開(kāi)工，占18。4%。前進(jìn)街道的宏祥超細纖維對目前市場(chǎng)信心不足而擱置；高坎鎮的遼寧雙語(yǔ)師范學(xué)校因未辦土地手續便破土動(dòng)工，已責令停工拆除；桃仙鎮的玉瓷制品因自有資金不足無(wú)法開(kāi)工；益興房地產(chǎn)、天辰房地產(chǎn)等四個(gè)項目都在待辦土地手續。
這些發(fā)生在項目建設過(guò)程中的虎頭蛇尾、風(fēng)大雨小現象只是局部問(wèn)題，但局部問(wèn)題如果從全局觀(guān)察，就會(huì )檢驗出整個(gè)項目工作存在的一些問(wèn)題和不足。
上半年，全區完成固定資產(chǎn)投資14。34億元，完成年度調整計劃的22。1%；完成投資3000萬(wàn)元以上新開(kāi)工建設項目20項，其中，工業(yè)項目11個(gè)、三產(chǎn)項目7個(gè)（房地產(chǎn)1個(gè)）、農業(yè)項目2個(gè)，完成年度任務(wù)的90。9%；竣工項目13項，完成年度任務(wù)的.52%；引進(jìn)500萬(wàn)元以上國內企業(yè)95個(gè)（其中，工業(yè)78個(gè)），完成年度任務(wù)的79。2%；實(shí)際調入外資3547。6萬(wàn)美元，完成年度任務(wù)的52。9%。
今年我區項目工作呈現出幾個(gè)特點(diǎn)：
一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個(gè)臺階，今年市、區政府和部分企業(yè)在城鄉路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了扎實(shí)基礎。
二、從產(chǎn)業(yè)結構上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個(gè)開(kāi)工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產(chǎn)新開(kāi)工只有一項，其余都是上年結轉項目。
三、從區域布局上看，基本呈現出東北熱（東陵、英達、前進(jìn)、馬官橋在建多（12個(gè)）、西南溫（桃仙、白塔、渾河西在談項目多）、東南漲（李相、祝家、王濱、深井子地區看漲）、中部較淡（二環(huán)以?xún)瘸菂^中心部位還沒(méi)有活起來(lái)）這樣一個(gè)局面。
四、從項目?jì)渖峡�，區委、區政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專(zhuān)業(yè)招商，目前有15個(gè)大項目正在籌劃運作中。
總的看，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不斷推動(dòng)和區委、區政府及關(guān)部門(mén)的共同努力，目前全區上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點(diǎn)建設和項目工作進(jìn)展情況總體是好的。同時(shí)，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問(wèn)題需要解答。
一是項目結構不合理。在投資3000萬(wàn)元以上的項目中，存在著(zhù)“六多六少”的現象，即房地產(chǎn)項目多，生產(chǎn)項目少（房地產(chǎn)31個(gè)，生產(chǎn)項目17個(gè)）；結轉項目多，新開(kāi)工項目少（結轉31個(gè)，新開(kāi)工20個(gè)）；策劃意向項目多，實(shí)際落實(shí)項目少（意向簽約50個(gè)，實(shí)際落實(shí)2個(gè)）；基礎型項目多，效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多，大項目少。
二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書(shū)和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷(xiāo)聲匿跡，說(shuō)明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執著(zhù)力不強。這些問(wèn)題如不認真解決就會(huì )影響項目建設的過(guò)度和質(zhì)量，甚至會(huì )貽誤招商引資的大好時(shí)機。
三是項目管理工作滯后。表現在項目?jì)洳蛔�，項目數據缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調與服務(wù)的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問(wèn)題不夠及時(shí)、不夠徹底。
項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒(méi)有項目做支撐，就不可能實(shí)現經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹(shù)立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，創(chuàng )新思路、拓寬視野、拓展領(lǐng)域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實(shí)項目管理、做活招商引資兩個(gè)方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進(jìn)全區項目建設工作。
一、要研究好當前形勢及國家有關(guān)政策。
在認真分析，吃準、吃透國家宏觀(guān)政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價(jià)值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術(shù)向東北涌動(dòng)的勢頭，抓住國家宏觀(guān)調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創(chuàng )新項目建設工作機制，夯實(shí)項目建設基礎工作。
一是加強領(lǐng)導，認真落實(shí)三級責任管理體系，