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超市蔬菜課的工作總結范文（通用10篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，制定一份工作總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的超市蔬菜課的工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
超市蔬菜課的工作總結 1
沉思回顧，在總站超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習了更多的知識，積累了更多的經(jīng)驗，當然也發(fā)現了自身的不足之處。這半年是充實(shí)的，為總站超市更好的發(fā)展盡自己的全力是義不容辭的責任�，F將自己20xx年工作總結如下：
一、工作情況
超市的工作瑣碎，作為一名總站超市員工，我能熟練掌握了餐車(chē)服務(wù)、賣(mài)場(chǎng)巡視、理貨等工作流程。收銀服務(wù)是超市的第一個(gè)形象窗口，收銀服務(wù)不單單是為旅客購買(mǎi)商品，結賬交款的功能，而是要提倡要延伸化服務(wù)，要從細節上提高細致化服務(wù)，在保證收銀區財務(wù)安全的同時(shí)，還要熱情的為旅客介紹淄博特產(chǎn)，旅客購買(mǎi)商品時(shí)猶豫時(shí)，我們要用服務(wù)技巧熱情提供合理的建議，通過(guò)這樣細致的人性化服務(wù)，會(huì )使銷(xiāo)售得到更加穩定的發(fā)展。
另外還要加強服務(wù)意識和創(chuàng )新，要不間斷的巡視賣(mài)場(chǎng)，一是提高商品的防患意識，二是為顧客解答商品信息和特產(chǎn)，促進(jìn)銷(xiāo)售額的'增長(cháng)，在客流不多的時(shí)候，多與旅客溝通，征求他們的意見(jiàn)和建議，了解旅客的需求動(dòng)向，及時(shí)反饋信息，提升我們的服務(wù)水平。同時(shí)，多掌握車(chē)站班次信息，作為車(chē)站超市，盡可能多的為旅客提供便利和指導班次信息。
二、自身不足
在程序化服務(wù)和工作中，情緒難免出現消極狀態(tài)，會(huì )給旅客帶來(lái)負面影響，要及時(shí)調整自己的情緒，把快樂(lè )與旅客分享，要多與其他科室人員溝通，了解車(chē)站動(dòng)態(tài)和發(fā)展形式，以第一責任人的思想融入到車(chē)站中。
三、工作思路
今后工作中，提升自身工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，多閱讀營(yíng)銷(xiāo)方面和顧客心里學(xué)的書(shū)籍，及時(shí)與班科長(cháng)進(jìn)行工作溝通，使自己的工作有所重點(diǎn)，有利于工作的順利進(jìn)行。
超市蔬菜課的工作總結 2
進(jìn)入超市一年了，作為超市一員，對本年的工作，我覺(jué)得還是比較滿(mǎn)意的，畢竟自己順利完成了自己的工作�，F在新年降到，我也要對自己要結束的工作總結如下：
一、工作方面
我是超市一名簡(jiǎn)單的收銀員，每天的工作就是站著(zhù)給顧客進(jìn)行結賬，在下班之后，把一天里的賬進(jìn)行核對，把錢(qián)進(jìn)行保管。雖然這份工作，確實(shí)有些辛苦，畢竟工作期間是要一直站著(zhù)的，不能離開(kāi)崗位，不然就會(huì )耽誤顧客的結賬，這樣的服務(wù)是很差的。為此本年度我在自己的崗位上不曾擅自離開(kāi)，每天都是負責任的收銀，為來(lái)超市的顧客進(jìn)行良好的收銀服務(wù)。由于以前就有收銀的經(jīng)驗，所以這一年我在收銀的速度上是很快的，效率也比較高，幫助顧客準確的結算出多少錢(qián)，準確的找零，雖然中間也有出現失誤，但是我都努力且及時(shí)的進(jìn)行了解決，也得到了顧客的諒解。
二、學(xué)習方面
雖然只是一個(gè)收銀員，但是超市很大，我的收銀工作也是不輕松的，對用來(lái)收銀的機器，我也是必須要很好的'掌握操作方法，并且為了能夠更好的去服務(wù)大家，我還特意學(xué)習了怎么修理收銀的機器，畢竟收銀收著(zhù)，總會(huì )出現一些故障的，維修人員又不能很快的來(lái)修理，那么只要不大的問(wèn)題，我都學(xué)會(huì )自己修理，這樣就可以不讓顧客等很久，畢竟收銀的人也就兩三個(gè)，有些顧客一買(mǎi)就是一車(chē)，真的是很瑣碎。所以這一年，我對收銀的機器真的是特別的熟悉，學(xué)習了很多維修方法，自己也處理了很多的故障，順利的讓顧客結賬了。
三、服務(wù)方面
我只要站在崗位上，我就是面帶微笑的，對著(zhù)所有顧客都是微笑服務(wù)的，不管面對的客戶(hù)多么難纏，我也是保持著(zhù)良好的修養，真誠的與顧客交涉，有問(wèn)題，會(huì )向顧客進(jìn)行及時(shí)的回復。顧客問(wèn)我問(wèn)題，我都會(huì )一一作答，不會(huì )做一個(gè)“啞巴”，而是積極的向顧客的問(wèn)題進(jìn)行回復，這樣的服務(wù)獲得顧客很大的認可，顧客對我的服務(wù)也是特別的滿(mǎn)意，也是因為這樣的服務(wù)態(tài)度，所以顧客一般都不會(huì )找麻煩。
即將迎接新一年，我在感慨過(guò)去的工作的同時(shí)，對新年的工作更是抱更大的期望。明年在超市的工作，我想我會(huì )有更好的成績(jì)的，會(huì )不斷的努力的。
超市蔬菜課的工作總結 3
年終歲末，緊張繁忙的一年即將過(guò)去，新的挑戰又在眼前。沉思回顧，在超市這個(gè)大家庭里使我得到了的鍛煉，學(xué)習了的知識，交了的朋友，積累了的經(jīng)驗，當然也通過(guò)不少深刻的教訓發(fā)現了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年，我的成長(cháng)來(lái)自超市這個(gè)大家庭，為超市明年更好的發(fā)展盡自己的全力是義不容辭的責任�，F將自己20xx年的工作總結如下：
一、超市工作階段
因工作的需要，我被調到超市任店面主管。在工作中加強商品管理與人員現場(chǎng)管理，實(shí)現業(yè)績(jì)的提升是貫穿各項工作的中心。
雖然自開(kāi)業(yè)就加入了超市這個(gè)大家庭，對超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負起職責，一方面加強了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，積極看書(shū)報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負責人溝通，與非食品組長(cháng)文娟深入交流。在短時(shí)間內與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負起了店面值班經(jīng)理的職責。
與柜組長(cháng)一起對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓，對商品的規劃與陳列作了調整，經(jīng)過(guò)非食品員工的'共同的努力，我們的銷(xiāo)售有了明顯的增長(cháng)。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長(cháng)，潛下心來(lái)，從頭干起，衛生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細節開(kāi)始嚴格的要求，使非食品的賣(mài)場(chǎng)氛圍有了改觀(guān)。與員工有了的接觸，在嚴格要求的基礎之上，給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓，使員工的精神面貌有了改觀(guān)，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認可。
店面值班主管負責協(xié)調各部門(mén)工作，維護全賣(mài)場(chǎng)的正常營(yíng)運，應對突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節深入了解，發(fā)現問(wèn)題，消減漏洞，作一名稱(chēng)職的店面經(jīng)理。
二、人員管理培訓工作
作為一名主管，對員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習與實(shí)際工作中的應用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴格與關(guān)愛(ài)并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著(zhù)想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎上，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓，解決員工思路，樹(shù)立明確的發(fā)展目標，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。使員工隊伍從內在有動(dòng)力，對外有戰斗力能夠產(chǎn)生效益。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì )隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習與提高，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。
對員工培訓也是一名主管的重要工作，通過(guò)一次次的培訓與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓，經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷(xiāo)售心理與技能、紀律守則等方面的系統培訓內容。得到了員工認可收到了一定的成效。
三、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習與市場(chǎng)把控能力的提高
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著(zhù)機遇與挑戰并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機遇努力拼搏。學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。
一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節商品的調整、快訊商品的選擇、營(yíng)運各個(gè)環(huán)節的銜接，自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面，通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化，能夠對公司決策層提出出自自己的戰略性的建議。
面對明年機遇與挑戰，我本著(zhù)務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負起自身的職責，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量�？傊�，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來(lái)回報公司，實(shí)現自身的人生價(jià)值。
超市蔬菜課的工作總結 4
又一年結束，進(jìn)入到年終，我在超市一整年的工作也進(jìn)入結尾階段。這一年經(jīng)歷了很多，在超市的工作，我有很好的一些收獲，雖然工作很辛苦，但是當工作真正完成好的時(shí)候，也是很開(kāi)心的�，F對我20xx年的超市工作進(jìn)行總結：
我在超市的工作是卸貨搬貨的工作，這工作最費的就是體力，幸好自己做多的就是體力了，所以這份工作也是很適合我的.。這一年我在超市卸貨搬貨xxx次，每次只要貨車(chē)到達倉庫，我就提起力氣進(jìn)入工作狀態(tài)。卸貨是最難的了，因為整個(gè)貨車(chē)堆滿(mǎn)了貨物，我必須要注意不能把貨物給搞壞了，所以卸貨也是需要耐心的，只要有不能卸下來(lái)的，就不能輕易動(dòng)，不然牽一發(fā)就會(huì )動(dòng)全身，那貨物就不能完整的卸下車(chē)了。在最初的那一個(gè)階段，我都是用手一個(gè)一個(gè)卸下來(lái)，但是這樣也最費時(shí)間，所以后來(lái)就不停的想辦法，最后想到用滑滑梯進(jìn)行卸貨，這樣果然是省了不少時(shí)間，而且貨物的損失也最輕。在貨車(chē)下面墊上一層厚墊子，然后用滑梯把貨運下去，這樣就避免貨物直接接觸地面破損了，速度也加快了。
搬貨雖然累，但是不需要擔心那么多，只要把貨物都搬進(jìn)倉庫交給倉庫管理去整理就好，我不需要去做別的。一年搬貨不知道要多少次，雖然體會(huì )到更多的是累和辛苦，但是這樣也讓我的體力更加提高了，長(cháng)時(shí)間的搬貨，就跟健身了一樣，體格真的是增強好多。在超市搬貨其實(shí)相對來(lái)說(shuō)，還是沒(méi)有那么難的，工作時(shí)間也比較寬松，做完這些事情，處理好結尾工作，就基本上完成了。不過(guò)我也知道人不能永遠停留在過(guò)去，所以這一年只要有時(shí)間，我也會(huì )去學(xué)習，讓自己不只是會(huì )卸貨搬貨，還能給超市提出一些好的建議，幫助超市更好的運營(yíng)。我的工作做完后，我也會(huì )去幫助大家整理貨架，把缺了的貨物補上，讓顧客能夠第一時(shí)間就買(mǎi)到自己需要的物品。
一年經(jīng)歷不少，在這份工作上，不只有辛苦，還有許多的歡樂(lè )，享受和大家一起工作的時(shí)光，能讓生活更充實(shí)。也不斷去加強學(xué)習，時(shí)代總是在前進(jìn)的，即使我只是個(gè)做體力活的人，但是我也向往學(xué)習，也希望自己在超市有更好的的一些發(fā)展，得到老板的賞識，得到職位晉升的機會(huì )。以后我依舊會(huì )做好個(gè)人本職工作，也同樣不會(huì )放棄學(xué)習。
超市蔬菜課的工作總結 5
20xx年已經(jīng)結束了，在這一年的工作當中，我要感謝同事們的相互配合，使我較好的完成了本職工作，下面是我個(gè)人的一個(gè)工作總結。
1、每天帶著(zhù)最飽滿(mǎn)的.工作熱情和自信的態(tài)度上班去，并帶著(zhù)微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務(wù)，并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事！
2、每天早上第一時(shí)間帶領(lǐng)員工和促銷(xiāo)員仔細檢查好商品價(jià)格標價(jià)簽，并及時(shí)更換好變價(jià)標簽和保證每物一價(jià)，方便顧客選購和避免客訴。
3、安排好員工與促銷(xiāo)員的每天工作任務(wù)，并執行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進(jìn)行處理并在下班前進(jìn)行任務(wù)交接和對碰到當前困難進(jìn)行商榷和溝通。
4、每天查看和分析營(yíng)業(yè)報表和昨天銷(xiāo)售明細清單，并對某一季節性商品和敏感性商品進(jìn)行一系列的調價(jià)讓利活動(dòng)，從而更好地吸引到新一批潛在性客流，并跟蹤好每一檔商品的訂貨和到貨情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理反應情況，生效當天安排好人員和時(shí)間以最佳的陳列效果和最好的商品陳列在每位顧客眼前，并及時(shí)清退過(guò)檔商品數量和滯銷(xiāo)凍結商品庫存。
5、每天帶領(lǐng)員工和促銷(xiāo)員查看賣(mài)場(chǎng)和倉庫衛生工作，并合理安排衛生區域，輪流安排員工進(jìn)行檢查和跟進(jìn)。
6、每個(gè)星期固定有一天要分批對員工和促銷(xiāo)員進(jìn)行營(yíng)運和服務(wù)知識的培訓工作，并分享店內最新八掛信息開(kāi)展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問(wèn)題開(kāi)展一些必要心理輔導工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信。
總而言之，言而總之！做的是細節，要想管理好，必須多動(dòng)腦，要想輕松滴，合理安排好！
在工作當中，最好通過(guò)不同的形式，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，了解有關(guān)情況，或者把總結的想法、意圖提出來(lái)，同各方面的人員、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導出觀(guān)點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫(xiě)法。一定要實(shí)事求是，成績(jì)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假，這是分析、得出教訓的基礎。
超市蔬菜課的工作總結 6
20xx年，在市委、市政府和農業(yè)局的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，市蔬菜辦認真貫徹落實(shí)中央、省、市農業(yè)農村工作會(huì )議精神，加快發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，深入推進(jìn)現代蔬菜園區建設，著(zhù)力提升蔬菜種植業(yè)科技水平，不斷強化各項服務(wù)措施，全市蔬菜產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展。
一、我市蔬菜生產(chǎn)基本情況
今年我市蔬菜種植面積32萬(wàn)畝，較去年增加了2萬(wàn)畝，總產(chǎn)65萬(wàn)噸，產(chǎn)值30億元，圓滿(mǎn)完成了年初蔬菜規劃的各項任務(wù)。蔬菜品種多樣，形成了以蒜苔、豇豆、花菜、白蘿卜等露地蔬菜為主的大面積大宗產(chǎn)品和以“水果型黃瓜”、“櫻桃西紅柿”、 “彩色辣椒”、“迷你南瓜”等為特色的高產(chǎn)高效栽培產(chǎn)品。另外，我市今年水生蔬菜面積達5000畝，西甜瓜面積6萬(wàn)畝，食用菌5000平方米。
二、主要工作及成效
�。�一）開(kāi)展全市各鄉鎮蔬菜種植狀況調研。一是對全市50家蔬菜種植大戶(hù)開(kāi)展生產(chǎn)銷(xiāo)售調查，了解基本情況，進(jìn)行登記和核實(shí)，幫助解決生產(chǎn)技術(shù)及市場(chǎng)銷(xiāo)售等難題；二是開(kāi)展各鄉鎮產(chǎn)業(yè)化調研，摸清我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀，形成《枝江市蘿卜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀、存在問(wèn)題及對策》《枝江市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題及對策》等多篇調研報告，為我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展為政府決策當好參謀。
�。ǘ┳セ亟ㄔO，夯實(shí)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。一是著(zhù)力建設高標準蔬菜生產(chǎn)基地。20xx年市蔬菜辦積極爭取宜昌城郊蔬菜基地建設項目資金34萬(wàn)元支持明新、美合、袁華興等蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社創(chuàng )建高產(chǎn)高效蔬菜產(chǎn)業(yè)示范基地，每個(gè)示范基地規模都在千畝以上，基地實(shí)行標準化生產(chǎn)，常年開(kāi)展農殘檢測，建生產(chǎn)檔案，建設農產(chǎn)品質(zhì)量可追溯管理系統。二是強力支持蘿卜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。枝江蘿卜產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入發(fā)展盛期，20xx年蘿卜種植面積達到4萬(wàn)畝，種植區域從七星臺鴨子口、石套子蔬菜產(chǎn)業(yè)園區域向上擴展到沿長(cháng)江一線(xiàn)都有種植，年總產(chǎn)量達到18萬(wàn)噸。三是大力發(fā)展特色蔬菜�！八忘S瓜”、“櫻桃西紅柿”、“彩色辣椒”、“檳榔芋”等特色蔬菜品種，正在不斷跟進(jìn)。
�。ㄈ┳テ放苿�(chuàng )建，培育蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。依托蔬菜合作社、龍頭企業(yè)，實(shí)施精品名牌戰略。截止目前蔬菜產(chǎn)業(yè)先后獲得5個(gè)無(wú)公害、綠色食品識標以及榮獲“七星臺{薹”、“董市甜瓜”等兩個(gè)地理標志稱(chēng)號，使得我市蔬菜快步、健康進(jìn)入市場(chǎng)，直供武漢、長(cháng)沙、廣東、北京等城市大超市、大型賓館，獲得了良好的經(jīng)濟效益。
�。ㄋ模┳ベ|(zhì)量標準，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展安全。推進(jìn)蔬菜標準化生產(chǎn)，從生產(chǎn)源頭保證質(zhì)量安全。一是開(kāi)展蔬菜標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓，編寫(xiě)《無(wú)公害食品？蔬菜栽培技術(shù)操作規程》，印刷5000份發(fā)放給種植大戶(hù)。二是加強菜園投入品管理，積極開(kāi)展蔬菜標準園、蔬菜板塊基地和無(wú)公害蔬菜基地創(chuàng )建，全市蔬菜產(chǎn)品標準化覆蓋率已達40%。三是加強“三品一標”認證指導，實(shí)行蔬菜食品認證穩中求進(jìn)，七星臺建設無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地4萬(wàn)畝，百里洲和董市建設綠色蔬菜生產(chǎn)基地各2萬(wàn)畝。
�。ㄎ澹┳タ萍纪茝V，強化技術(shù)培訓。一是做好蔬菜新技術(shù)新品種進(jìn)村入戶(hù)指導工作，定期針對30個(gè)蔬菜種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)進(jìn)行上門(mén)技術(shù)指導，并以蔬菜種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)為核心帶動(dòng)小戶(hù)菜農學(xué)習新技術(shù)，試驗示范推廣蔬菜新品種5個(gè)。二是集中辦班開(kāi)展培訓，全年舉辦20期培訓班，完成了1200人次的蔬菜標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓，發(fā)放技術(shù)資料1萬(wàn)余份。三是與省農科院協(xié)作舉辦試驗示范樣板，7月初在七星臺鎮成功召開(kāi)了西甜瓜優(yōu)質(zhì)品種示范現場(chǎng)會(huì )，11月初舉辦了蘿卜輕簡(jiǎn)高效栽培技術(shù)現場(chǎng)會(huì )。四是全年我辦技術(shù)人員下鄉100余次，深入田間地頭，為農民解決蔬菜種植的技術(shù)難題，及時(shí)傳達蔬菜銷(xiāo)售信息。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┦卟似放平ㄔO落后。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的'工作努力，在三品一標建設上雖有了新的大突破，登記了七星臺{薹、董市甜瓜等地理標志，但全市分區域顯示品種特色不突出，品牌亮點(diǎn)少。設施蔬菜品種對外依賴(lài)度較高，自主創(chuàng )新能力不強。
�。ǘ┗A條件與現代農業(yè)生產(chǎn)不相符。一是生產(chǎn)基地電、路、水等基礎設施不完善、不配套等問(wèn)題突出。被宜昌市納入城郊蔬菜基地的七星臺鴨子口、明新蔬菜基地，主干道狹窄，道路擁堵，運輸條件惡劣；灌溉設施缺乏，農民需打井灌溉因田間無(wú)生產(chǎn)用電線(xiàn)路而無(wú)法滿(mǎn)足。二是服務(wù)體系建設不完善，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏，信息網(wǎng)絡(luò )建設相對滯后；菜農素質(zhì)總體水平不高，難以適應蔬菜新設施、新品種、新技術(shù)、新模式的生產(chǎn)需要。除蔬菜辦外，各鎮蔬菜種植專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏。
�。ㄈ┙�(jīng)營(yíng)方式與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不相符。經(jīng)營(yíng)方式比較粗放，小規模分散經(jīng)營(yíng)依然占居絕對主體地位，農民把田頭當市場(chǎng)的多，出去找市場(chǎng)的少；蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社數量雖有較大增加，但能帶動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調發(fā)展的還不多。
�。ㄋ模┦卟思夹g(shù)推廣經(jīng)費沒(méi)有保障。目前，承擔蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)服務(wù)的主要力量在市蔬菜辦，蔬菜辦人員工資有保障，但是指導蔬菜生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)調研等方面資金捉襟見(jiàn)肘，新品種新模式試驗示范等方面經(jīng)費缺口大。
四、20xx年工作打算
�。ㄒ唬┲贫ㄊ卟水a(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。根據各鎮實(shí)際情況，按照“交通便利，布局合理，因地制宜，科學(xué)發(fā)展”的原則，認真制定發(fā)展規劃，在七星臺、董市等城郊蔬菜基地發(fā)展蘿卜、菜心、辣椒、豇豆、甜瓜等蔬菜瓜果，對百里洲重點(diǎn)發(fā)展標準化無(wú)害化蔬菜生產(chǎn)基地，其他各鄉鎮按照“一村一品”的發(fā)展原則，構建全市蔬菜信息共享網(wǎng)絡(luò )，推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
�。ǘ└愫卯a(chǎn)業(yè)服務(wù)。一是切實(shí)加強領(lǐng)導，成立蔬菜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組，將蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展與精準扶貧結合起來(lái)，把蔬菜發(fā)展列入重要議事日程。二是積極爭取省、市蔬菜基地建設資金，為枝江蔬菜發(fā)展保駕護航。三是開(kāi)展蔬菜新品種新技術(shù)試驗示范和技術(shù)培訓，推廣標準化生產(chǎn)、“兩減一增”施肥技術(shù)和綠色防控技術(shù)，培養科技種菜帶頭人，助推蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
超市蔬菜課的工作總結 7
上半年，在區農委領(lǐng)導下，我站積極開(kāi)展農業(yè)適用新技術(shù)的推廣應用，繼續實(shí)施水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)，開(kāi)展新品種試驗、示范、推廣，開(kāi)展病蟲(chóng)測報防治，強化為農服務(wù)意識，增強為農服務(wù)功能，切實(shí)做好各項具體工作。
一、全區上半年季糧、油蔬菜、生產(chǎn)基本情況
今年午季我區糧、油生產(chǎn)，圍繞創(chuàng )高產(chǎn)活動(dòng)，普及推廣優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)品種，糧、油優(yōu)質(zhì)品種普及率保持97%以上。午季油菜面積2.91萬(wàn)畝，與去年基本持平，預計畝產(chǎn)135公斤，單產(chǎn)下降近5%，總產(chǎn)約為3934噸，小麥0.69萬(wàn)畝，面積較去年減少XX多畝，預計畝產(chǎn)290公斤，同比持平，總產(chǎn)約XX噸。上半年蔬菜播種1萬(wàn)畝次，與面積、產(chǎn)量與去年同期持平，產(chǎn)量約1.0萬(wàn)噸，因上半年蔬菜價(jià)格同比提高，菜農收益有所提高;午季的平穩，為全年糧油生產(chǎn)穩定，打下了較好的基礎。
二、主要工作
1.圍繞目標任務(wù)，推廣糧油優(yōu)質(zhì)品種和實(shí)用技術(shù)
認真落實(shí)水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)，大力推廣兩優(yōu)6326、豐兩優(yōu)1號、豐兩優(yōu)香1號、ⅱ優(yōu)084、天協(xié)6號、武育粳7號等優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)品種，建立了超級稻示范片和示范區，廣泛開(kāi)展培訓，上半年計培訓三場(chǎng)次、100多人次，切實(shí)推廣旱育稀植、拋秧和超級稻強化栽培技術(shù);開(kāi)展穩糧增效栽培模式調查，積極示范、探索適合本地的穩糧高效的'栽培模式;油菜生產(chǎn)上，圍繞創(chuàng )高產(chǎn)示范區活動(dòng)，繼續推廣綿油系列、秦優(yōu)系列、天禾油系列等優(yōu)質(zhì)品種，著(zhù)重推廣平衡施肥、化肥深施、化學(xué)除草和抗災及菌核病防治技術(shù)。在小麥生產(chǎn)上主要推廣揚麥系列優(yōu)質(zhì)品種和平衡施肥等技術(shù)。
2.做好病蟲(chóng)草害測報和綜合防治工作
結合當前我區農作物生產(chǎn)布局，繼續開(kāi)展糧油、蔬菜上主要病蟲(chóng)害的將測報工作，完善區鄉測報網(wǎng)絡(luò );支持銀塘鎮作為市站測報聯(lián)系點(diǎn)，指導其做好點(diǎn)燈測報以及大田病蟲(chóng)調查等具體測報工作;在佳山境內安裝蔬菜測蟲(chóng)燈，及時(shí)安排點(diǎn)燈測報，專(zhuān)人負責調查記載。上半年已組織開(kāi)展了小麥紋枯病、赤霉病、油菜菌核病、水稻螟蟲(chóng)的調查，并印轉發(fā)糧、油病蟲(chóng)情報2期，指導農戶(hù)開(kāi)展防治，確保了在地農作物健康生長(cháng)。
3.認真開(kāi)展農資市場(chǎng)管理工作。
上半年，我站繼續開(kāi)展農資市場(chǎng)日常監管，再次對區內農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)情況進(jìn)行調查摸底，并重新進(jìn)行登記;在種子、農藥、化肥銷(xiāo)售旺季前，組織并配合區工商分局、市農委等相關(guān)部門(mén)對農資市場(chǎng)進(jìn)行了多次專(zhuān)項檢查，對有關(guān)品種進(jìn)行了留樣備查，發(fā)現的未審先推的品種下架禁銷(xiāo)、對兩個(gè)未審棉種暫扣;同時(shí)對農藥、肥料、飼料計六個(gè)品種進(jìn)行了質(zhì)量抽檢，有效地維護了農業(yè)生產(chǎn)安全。
4、開(kāi)展蔬菜農產(chǎn)品農藥殘留檢測，確保上市蔬菜安全。
今年我站農殘檢測工作已經(jīng)開(kāi)始，上半年計劃完成390個(gè)樣的檢測任務(wù)，并將結果及時(shí)上報市農委等有關(guān)部門(mén)，同時(shí)反饋給蔬菜生產(chǎn)者，為確保上市蔬菜安全，及時(shí)把住生產(chǎn)關(guān)。
5、開(kāi)展蔬菜新品種、新農藥、新技術(shù)推廣。
上半年全區推廣蔬菜新品種華冠青菜165公斤，推廣海正三令、必喜3號等無(wú)公害農藥1。65萬(wàn)多袋，新增滅蟲(chóng)燈10盞，在佳山組織開(kāi)展蔬菜三新技術(shù)培訓一場(chǎng)次、60余人。
6、落實(shí)國家惠農政策，提高農民種田積極性。
今年國家進(jìn)一步擴大了支農力度，我站積極會(huì )同有關(guān)部門(mén)，組織完成午季0。666萬(wàn)多畝小麥、2。21多萬(wàn)畝油菜的政策性農業(yè)保險，開(kāi)展了水稻、小麥、油菜農資綜合補貼、良種補貼面積的統計、審核、上報工作。
三、下半年工作打算
1.認真抓好當前水稻、蔬菜生產(chǎn)，以提高單產(chǎn)、增加效益為目標，指導農民做好大田肥水等田間管理工作。繼續抓好水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)、穩糧增效項目實(shí)施，確保超級稻示范、推廣工作等工作取得實(shí)效
2、做好下半年蔬菜、農作物病蟲(chóng)草害測報和綜合防治工作，在防治病蟲(chóng)害關(guān)鍵時(shí)期，明確責任，強化服務(wù)。
3、繼續做好農資市場(chǎng)管理工作，確保農業(yè)生產(chǎn)安全。
4、繼續組織開(kāi)展對鄉鎮農技人員、農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)和農民的技術(shù)培訓活動(dòng)，促進(jìn)農業(yè)適用新技術(shù)、新品種、新藥械的推廣。
5、完成下半年農殘檢測任務(wù)，加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全法宣傳和執法工作確保蔬菜農產(chǎn)品質(zhì)量安全。
6、落實(shí)國家惠農政策，繼續完成農作物各項補貼和政策性農業(yè)保險面積的統計核報工作。
超市蔬菜課的工作總結 8
一、蔬菜采購、訂貨
采購計劃制定的前提是門(mén)店銷(xiāo)售和商品庫存情況，以及營(yíng)運部門(mén)對未來(lái)一段時(shí)間內的商品銷(xiāo)量做出的準確預測。
相對于超市其他經(jīng)營(yíng)單品，蔬菜（特別是葉菜）的屬性對訂貨的要求更嚴格，一般來(lái)說(shuō)做到采購量剛好銷(xiāo)售一天最好，否則，采購過(guò)少，不夠賣(mài)；采購過(guò)多，會(huì )因為庫存時(shí)間增加致使蔬菜品質(zhì)降低、賣(mài)相下降、損耗增多。
如何做到合理訂貨，必須要把控好以下幾點(diǎn)：
1、了解單品的生命周期及送貨周期；
2、根據《庫存管理表》及《訂貨周表》提供的數據找出商品的庫存與銷(xiāo)售規律性，準確掌握銷(xiāo)售及庫存情況；
3、關(guān)注日銷(xiāo)售各時(shí)段的銷(xiāo)量變化；
4、關(guān)注日銷(xiāo)量與日進(jìn)貨量，關(guān)注日盤(pán)點(diǎn)工作；
5、關(guān)注天氣，關(guān)注市場(chǎng)趨勢。不難看出，每日訂貨的基礎依據是每日的銷(xiāo)售量，然后才會(huì )考慮促銷(xiāo)、競爭等因素。
驗收貨是控制損耗的一個(gè)重要源頭，對蔬菜經(jīng)營(yíng)和整體超市經(jīng)營(yíng)相當重要。
一般驗貨要求收貨員、理貨員和防損員三方同時(shí)在場(chǎng)，其中收貨員核對送貨單品數和重量，理貨員參照公司的蔬菜驗貨標準對蔬菜單品進(jìn)行驗收，防損員監督執行。在稱(chēng)重時(shí)，要求對單品送貨數量5件及以下的100％驗貨，其他的不低于30％的稱(chēng)重。
蔬菜的.品質(zhì)決定了蔬菜的價(jià)格，并不是每個(gè)顧客都想用低價(jià)買(mǎi)低質(zhì)量的產(chǎn)品，有很多顧客想要高質(zhì)量的產(chǎn)品并愿意為此付出更高價(jià)格。因此，一般蔬菜驗收完畢后并不直接上貨，而是先進(jìn)行分揀。
通過(guò)分揀，將單品依據品質(zhì)和賣(mài)相分為一般和精品兩個(gè)級別，分別上貨陳列。這樣，不僅拉伸了商品價(jià)格帶，便于各消費層次的顧客購買(mǎi)，同時(shí)也降低了顧客在挑選時(shí)造成的損耗。
單品屬性不同，分揀要求也不一樣，比如韭黃的分揀要求包括：
1、對壓傷、擦傷、葉片泛黃或變黃進(jìn)行清除，對根部進(jìn)行剪齊；
2、葉片焦黃，極度枯萎，葉片呈現咖色、褐斑、莖頂部有爛心現象報損；
3、解除原有捆扎物，然后用膠帶捆扎；
4、大小400克左右。
二、合理、合時(shí)的定價(jià)
蔬菜單品的生命周期決定了其隨著(zhù)陳列、庫存時(shí)間增加，品質(zhì)、賣(mài)相會(huì )逐漸下降，同時(shí)，蔬菜的性?xún)r(jià)比又決定了蔬菜的單品銷(xiāo)量。
因此，合理、適時(shí)的定價(jià)顯得尤為重要。定價(jià)基礎是單品品質(zhì)和市調數據的反饋，門(mén)店需要每天就競爭對手以及菜市場(chǎng)的蔬菜價(jià)格、品質(zhì)進(jìn)行市調，保持較好的價(jià)格形象，對競爭激烈的地區市調頻率可以提高，從而能根據市調結果或商品品質(zhì)變化調價(jià)。
對于常溫存放期為一天的比如小白菜、萵筍尖等，在同一天內隨著(zhù)品質(zhì)的降低進(jìn)行3次調價(jià)（上午10點(diǎn)、下午4點(diǎn)、晚上7點(diǎn)），甚至更多次的調價(jià)。
三、陳列、銷(xiāo)售的現場(chǎng)管理
如何做好陳列和現場(chǎng)管理：
1、首先要考慮顧客的方便，既要陳列美觀(guān)，又要讓顧客方便挑選。
2、先進(jìn)先出，前提是舊貨依然保持鮮度可售賣(mài)，否則直接低價(jià)處理或報損。
3、陳列時(shí)輕拿輕放，防止因人為操作不當引起的損耗。
4、按分類(lèi)和色澤搭配陳列，刺激顧客購買(mǎi)欲。
5、價(jià)簽及POP牌要與陳列商品對應，價(jià)格正確且字體美觀(guān)工整。
6、陳列中做好鮮度管理，要求隨時(shí)整理棑面，將腐爛、碰壓傷及顧客挑選造成損傷的商品及時(shí)揀出來(lái)，入操作間處理，葉菜類(lèi)定時(shí)灑水，保證鮮度和盡量減少水分散失。
四、堅持日報損制度
為什么要堅持日報損制度？
1、每日蔬菜的進(jìn)價(jià)都有可能不同，日報損能夠體現出數據的真實(shí)及準確性；
2、通過(guò)日報損制度可以強化蔬菜的單品管理，進(jìn)而強化商品群管理，增加短期內良性操作的可能性，為以后的經(jīng)營(yíng)打下良好基礎；
3、堅持每日報損制度，能夠提高員工責任心，利于整個(gè)部門(mén)的團隊管理。因此，必須堅持日盤(pán)點(diǎn)制度。
五、強有力的損耗控制
除了對上面提到的合理訂貨、標準驗收貨、正確上貨、陳列和倉庫管理、合理的人員排班外，還必須注意以下可能產(chǎn)生損耗的環(huán)節：
1、加工損耗；
2、變價(jià)損耗；
3、單據損耗。
超市蔬菜課的工作總結 9
xx年以來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，縣農林委把蔬菜生產(chǎn)作為農民增收的重要途徑抓緊抓實(shí)，認真貫徹落實(shí)中央一號文件精神，結合縣情制定生產(chǎn)計劃，穩定擴大蔬菜種植面積，落實(shí)市新增蔬菜小區獎補政策和《縣促進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展若干政策》，推行蔬菜標準化生產(chǎn)技術(shù)規程，全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)呈現良好的發(fā)展勢頭。
一、蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)情況及特點(diǎn)
據調查統計，到xx年6月底，全縣瓜菜種植面積22.5萬(wàn)畝，較上年新增6.6%。其中節能溫室蔬菜0.25萬(wàn)畝，日光大中棚蔬菜3.6萬(wàn)畝，小拱棚蔬菜2.8萬(wàn)畝，西甜瓜6.6萬(wàn)畝，露地蔬菜9.3萬(wàn)畝。全縣食用菌栽培面積達到113.7萬(wàn)m2，其中雙孢蘑菇39.4萬(wàn)m2，平菇42.5萬(wàn)m2，杏鮑菇31.8萬(wàn)m2。全縣蔬菜銷(xiāo)售量達64.3萬(wàn)噸，銷(xiāo)售總額14.1億元，農民來(lái)自蔬菜產(chǎn)業(yè)收入人均達1080元。
全縣的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現如下特點(diǎn)。
1、注重引進(jìn)新品種，推廣新技術(shù)�？h農林委組織引進(jìn)番茄、辣椒、藕、黃瓜、絲瓜、韭菜等新品種40多個(gè)，在五鋪農場(chǎng)生態(tài)示范園，鎮村、村、村，村鎮村村等蔬菜基地示范種植，取得良好的示范效果。同時(shí)，在鎮、鎮、鎮、鄉等瓜菜基地推廣生物解鹽菌應用等新技術(shù)，增產(chǎn)增收效果明顯。
2、狠抓生產(chǎn)標準化，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化。全縣農業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)部門(mén)、各鄉鎮農業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站、農民專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟合作社等果蔬科技服務(wù)組織，以綠色食品生產(chǎn)、認證為目標，積極推行瓜菜標準化生產(chǎn)技術(shù)規程和遮陽(yáng)網(wǎng)、防蟲(chóng)網(wǎng)、殺蟲(chóng)燈等物理、生物防治技術(shù)，增施有機肥，減少化肥、農藥使用量，落實(shí)農產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)準入、產(chǎn)地準出信用制度，上市蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。
3、發(fā)展特色生產(chǎn)。全縣依據傳統種植習慣，結合市場(chǎng)需求，不斷擴大生產(chǎn)規模，形成特色蔬菜生產(chǎn)基地。如鎮村日光溫室精細菜、村鎮小湖村蓮藕、鎮道口村的無(wú)籽西瓜、雙堆集鎮蘆溝村早春甜瓜、鄉顏道口村糧菜瓜立體種植等。
4、設施栽培早上市。農民充分利用日光大棚、半地下式節能溫室，采取保溫防凍、加溫保苗等技術(shù)措施，開(kāi)展早春提前和秋延遲反季節生產(chǎn)，選用早熟品種，盡可能適時(shí)早播，創(chuàng )造蔬菜產(chǎn)品早上市的適宜環(huán)境，打市場(chǎng)時(shí)間差，提高蔬菜種植效益。
二、主要工作措施
“豐富市民的菜籃子，裝滿(mǎn)農民的口袋子，城鄉居民生活優(yōu)質(zhì)化”是菜籃子工作的總體目標。圍繞這一目標，上半年重點(diǎn)做了以下幾項工作
1、制定實(shí)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和蔬菜科技入戶(hù)實(shí)施方案。在調查全縣蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)狀況、市場(chǎng)行情的基礎上，制定xx年蔬菜生產(chǎn)計劃，提出推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'政策性建議和具體落實(shí)目標任務(wù)的措施。同時(shí)，突出蔬菜科技入戶(hù)，強化蔬菜生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)，提高農民種菜效益。各鄉鎮對近兩年蔬菜產(chǎn)業(yè)效益較高的勢頭，認真總結分析，采取有效措施，扶持農民發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，開(kāi)辟農民增收新途徑。
2、強化基地建設，擴大蔬菜種植面積。以落實(shí)《縣促進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展若干政策》為切入點(diǎn)，鼓勵農民發(fā)展設施蔬菜生產(chǎn)，重點(diǎn)抓好蔬菜生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)村和瓜菜協(xié)會(huì )、蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社建設。以、村、等村和縣昊龍果蔬種植專(zhuān)業(yè)合作社、縣盛世果蔬種植專(zhuān)業(yè)合作社、鎮喜耕田蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社、鄉五鋪顏道口西瓜種植協(xié)會(huì )、鎮張莊村瓜果菜（菌）產(chǎn)銷(xiāo)技術(shù)服務(wù)協(xié)會(huì )等中介服務(wù)組織為重點(diǎn)，強化宣傳，引導農民發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，不斷擴大基地建設規模。據統計，全縣xx年上半年瓜菜面積新增14200畝，其中，設施栽培蔬菜新增8970畝。
3、實(shí)施民生工程，搞好信息、技術(shù)宣傳、培訓。按照全省民生工程總體部署，全縣以提升型蔬菜科技培訓為中心工作，培訓種菜大戶(hù)500多人次，每人接受培訓32學(xué)時(shí)，接受技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)指導4次以上。通過(guò)網(wǎng)上查詢(xún)，向農民朋友發(fā)布有關(guān)果蔬產(chǎn)銷(xiāo)信息。同時(shí)，與省、市業(yè)務(wù)主管部門(mén)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)上報全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展當好參謀。
4、開(kāi)展試驗、示范，推廣應用蔬菜生產(chǎn)新技術(shù)。在經(jīng)費緊張的情況下，縣農林委拿出50000元，購買(mǎi)京玲西瓜、元首甜瓜、黃瓜種苗等，在五鋪農場(chǎng)生態(tài)示范園、村等村建立示范基點(diǎn)，展示新品種，推廣標準化生產(chǎn)技術(shù)規程，提高蔬菜產(chǎn)量和經(jīng)濟效益。
5、做好綠色食品申報、認證工作。已完成“魯南”牌面粉、“志強”牌大豆油、“村”牌辣椒等3個(gè)產(chǎn)品的綠色食品認證的申報工作，“溝東”牌黃瓜等6個(gè)蔬菜產(chǎn)品已獲得綠色食品標志使用權；繼續加強綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標。同時(shí)，完成了“華奧”牌白色金針菇、“浩強”牌杏鮑菇、“龍牙橋”牌黃瓜綠品標志使用的年檢、續展工作。
三、存在問(wèn)題及建議
蔬菜價(jià)格受市場(chǎng)調節，農民栽培管理能力和水平，政府部門(mén)的扶持政策、技術(shù)服務(wù)力度，都直接影響蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。xx年上半年，尤其是近三個(gè)月，菜價(jià)一直下滑，xx年農業(yè)項目縣級配套資金未能落實(shí)等因素，有的農民不再繼續投資蔬菜生產(chǎn)，出現改溫室、大棚蔬菜而種植其他作物現象。因此，我們建議
1、盡快落實(shí)市級農業(yè)項目配套資金，對符合濉政辦[xx]6號文件精神的農業(yè)項目，予以及時(shí)申報、評審、驗收、獎補。
2、建立蔬菜價(jià)格補貼制度。當市場(chǎng)蔬菜價(jià)格下滑至農民生產(chǎn)成本以下時(shí)，對種菜農民予以直接補助，保護菜農利益。
3、盡快實(shí)施蔬菜生產(chǎn)保險制度，保護蔬菜生產(chǎn)安全。
4、加強對菜農科技培訓、技術(shù)指導。由于我縣蔬菜專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少，缺乏科技推廣工作經(jīng)費，建議縣級財政拿出一定資金，從我縣蔬菜種植大戶(hù)中選聘6-10人，有一定理論水平，生產(chǎn)實(shí)踐能力強，定期到全縣蔬菜生產(chǎn)基地開(kāi)展技術(shù)指導。同時(shí)，邀請山東壽光市蔬菜技術(shù)專(zhuān)家，來(lái)濉定期巡回開(kāi)展技術(shù)培訓、技術(shù)指導，培養我縣蔬菜專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍和實(shí)用人才。
超市蔬菜課的工作總結 10
我叫xx，從事土壤肥料工作16年。按照醴陵市農技推廣中心的工作安排，我有幸被“萬(wàn)名農業(yè)科技人員服務(wù)現代工程”聘為技術(shù)指導員，負責對接指導醴陵市均楚鎮蔬菜種植大戶(hù)廖際良。一年來(lái)，根據工程實(shí)施方案，本著(zhù)提高農民科技文化素質(zhì)，提升示范戶(hù)蔬菜生產(chǎn)能力的指導思想，通過(guò)自己的努力，較好的完成了預定目標，現將一年來(lái)工作總結如下：
一、積極學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
熟話(huà)說(shuō)“打鐵還得自身硬”。要想指導好一個(gè)蔬菜種植大戶(hù)，沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識是不行的。一年來(lái)，我積極參加了湖南農業(yè)大學(xué)、湖南省農科院和市農業(yè)局組織的7次培訓班，通過(guò)“網(wǎng)上查資料、網(wǎng)下看書(shū)本”等多種方式學(xué)習蔬菜種植技術(shù)。在學(xué)習中認真做好筆記，把專(zhuān)家、教授所講的新的農業(yè)科技學(xué)深學(xué)透，增強了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，從而提升了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了為農民服務(wù)的本領(lǐng)。
二、深入基地，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。
把生產(chǎn)中可能出現的隱患都解決在萌芽之中，及時(shí)地為示范戶(hù)在生產(chǎn)中排憂(yōu)解難，這是作為一個(gè)服務(wù)隊隊員的基本要求。年初3月，我專(zhuān)程到達了廖際良示范戶(hù)的蔬菜種植基地，看到了他種植的辣椒、茄子等蔬菜死苗現象嚴重。我仔細詢(xún)問(wèn)他地里耕作制度、施肥、防治病蟲(chóng)等情況，通過(guò)調查，了解到他的地里去年也種植了辣椒等茄科作物，加上他之前未進(jìn)行嚴格的土壤消毒殺菌，所以才會(huì )出現嚴重的死苗現象。我采集了5個(gè)土樣，回來(lái)檢測后發(fā)現土壤pH值僅4.6，已經(jīng)嚴重酸化。為此，我向他提出了“三結合”的土壤改良綜合技術(shù)方案，即施用石灰、施用土壤調理劑和施用微生物菌劑。按照我的方法，他的第二季種植了19畝的黃瓜喜獲豐收，不僅畝產(chǎn)達到5200公斤的高產(chǎn)，而且口感更好，許多商家都上門(mén)來(lái)?yè)層喫N植的黃瓜。這一下，他一畝的純收入達到了1.25萬(wàn)元，19畝黃瓜讓他喜獲23.7萬(wàn)元的純收益。他感激地說(shuō)“多虧了你的土改方案”。
三、授之以漁，應用科技抓好培訓。
俗話(huà)說(shuō)“授之以魚(yú)，不如授之以漁”。我在對接廖際良之后，就決心以“增產(chǎn)增收提高增益為中心，以提高農業(yè)科學(xué)種田水平，提高農民的生產(chǎn)能力為重點(diǎn)”，利用現代信息工具開(kāi)展培訓，向他推薦了主導品種和主推技術(shù)。在工作中做到技術(shù)培訓入戶(hù)，根據示范重點(diǎn)和蔬菜產(chǎn)業(yè)的.生產(chǎn)特點(diǎn)，因地制宜，集中培訓和分戶(hù)培訓相結合，通過(guò)發(fā)送短信、微信，發(fā)放生產(chǎn)技術(shù)操作規程、明白紙、資料等方式，開(kāi)展主導品種和主推技術(shù)相結合的培訓，并向輻射戶(hù)和全村農戶(hù)擴展，同時(shí)根據示范戶(hù)的家庭經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，開(kāi)展相關(guān)經(jīng)常管理知識培訓。一年來(lái)，我為他上門(mén)服務(wù)16次，向他發(fā)送短信、微信136條。主推了6個(gè)蔬菜新品種、測土配方施肥技術(shù)、土壤改良技術(shù)等。廖際良深有感觸地說(shuō)：“這下我也成了一個(gè)專(zhuān)家了”。
通過(guò)一年的技術(shù)服務(wù)工作，我深深地體會(huì )到農業(yè)的增產(chǎn)增收和農村經(jīng)濟的發(fā)展必須要依靠農業(yè)科技才能實(shí)現。在今后的工作中自己要更加努力學(xué)好新的農業(yè)科技知識，確�？萍贾苯拥綉�(hù)，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，達到農民節本增效，增產(chǎn)增收的目的，確保下基層100天，努力帶動(dòng)周邊農戶(hù)增產(chǎn)增收，真正把技術(shù)方法落戶(hù)到人田，更好地為農業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮作用，實(shí)現一名農業(yè)科技人員的人生價(jià)值。
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