2022半年度行政工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此好好準備一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編整理的2022半年度行政工作總結，歡迎大家分享。

2022半年度行政工作總結1

　　感謝近一年來(lái)對我工作上的支持與幫助，在xx的這一年，讓我學(xué)到了很多知識，公司由小作坊起家而發(fā)展到如今的規模企業(yè)——狼途公司，并且在業(yè)界也很有知名度的企業(yè)，值得我有太多的東西需要學(xué)習，公司能有今天的成果，這是作為有一個(gè)像你這樣的核心領(lǐng)導分不開(kāi)的。狼途的前景是非常遠大，目標也是正確的�，F把我近一年的工作總結匯報如下：

　　一、人事方面

　　1、規范了人員的入職資料檔案。

　　把原來(lái)的零星的人事資料系統歸檔，分部門(mén)、按工號進(jìn)行整理。

　　2、個(gè)人檔案增加了身份證掃描數字檔，按部門(mén)進(jìn)行分類(lèi)。

　　3、全公司人員建立了完整的花名冊，人員核查方便簡(jiǎn)單。

　　4、全司人員相對來(lái)講比較穩定，人員流動(dòng)率很小。

　　5、人員進(jìn)出記錄準確，方便以后查詢(xún)。

　　6、人員培訓教育也卓有成效，特別是新進(jìn)員工，培訓他們公司的基本規章制度，使用他們知道公司的一些基本的管理制度。

　　7、與員工有了更多的溝通與了解，解決他們在工作中和生活上的一些事情。

　　8、新增了一些績(jì)效考核的表格，使員工在轉正或加薪時(shí)有所依據。

　　9、完善了公司有關(guān)人事方面的一些規章制度。如《人員招聘制度》、《考勤管理制度》、《請假制度》、《薪資核算管理制度》、《績(jì)效考核制度》等。

　　10、建立了全公司人員的廠(chǎng)牌，規范了干部員工的廠(chǎng)服，給公司規范發(fā)展提供了保證。

　　二、行政方面

　　1、普及了員工的安全、防火意識，使他們掌握緊急情況下的自救和逃生的能力。

　　2、公司各部門(mén)的安全檢查，從用電、用水、防火、防盜、防爆、機械安全、消防通道、滅火消防器械等。

　　3、固定資的盤(pán)點(diǎn)，登記、管理工作。每半年進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，平時(shí)進(jìn)行登記管理。

　　4、宿舍的檢查與管理。每天進(jìn)行檢查，人員進(jìn)出進(jìn)行登記、宿舍安排。

　　5、飯堂的管理。每天進(jìn)行檢查。

　　6、行政規章制度的建立與完善。先后修訂了《宿舍管理規定》、《用餐管理規定》、《會(huì )議室管理規定》、《司機管理規定》、《廠(chǎng)服廠(chǎng)牌管理規定》、《門(mén)衛值班制度》等。

　　7、努力解決員工在生產(chǎn)和生活過(guò)程中遇到的各種困難，如空調不制冷、熱水器無(wú)熱水沖涼、房間燈不亮、宿舍出現臭蟲(chóng)等等。

　　8、嚴格執行公司規定。違規的首先通過(guò)教育，使他們認識到自己所犯的錯誤，和可能造成的`后果，對屢教不聽(tīng)或不能改正者，再處以罰款或勸退。

　　9、對員工思想進(jìn)行統一，使他們不敢隨便曠工，有事可以請假，及時(shí)清除了幾個(gè)經(jīng)常曠工者。

　　10、對員工進(jìn)行企業(yè)文化教育，包括張貼標語(yǔ)，狼途文化宣傳牌等。

　　11、領(lǐng)導交給的其他事務(wù)。

　　三、建議

　　1、安全方面：

　　A、防火、防爆

　　從前幾天昆山出現的粉塵爆炸可以確定，一個(gè)企業(yè)無(wú)論賺多少錢(qián)，如果出現這類(lèi)事故，企業(yè)將面臨倒閉。財產(chǎn)損失了可以再掙，生命卻無(wú)法挽救。工廠(chǎng)應加強易燃易暴地方的檢查；在工廠(chǎng)車(chē)間的門(mén)口和宿舍樓梯轉角處加裝應急燈，方便緊急情況下斷電后的照明。

　　B、職業(yè)病危害

　　自行車(chē)行業(yè)，容易患職業(yè)病的職位無(wú)非就是噴漆、磷化、焊接和接觸天拿水的一些崗位。建議建立這些崗位人員的職業(yè)健康檔案，每年體檢一次，同時(shí)保留勞動(dòng)保護用品的分發(fā)記錄。

　　C、防盜

　　新廠(chǎng)宿舍四樓成品倉庫和駿偉廠(chǎng)隔得太近，建議窗戶(hù)加裝防盜網(wǎng)或加裝攝像頭。新廠(chǎng)員工宿舍樓梯口應安裝攝像頭，方便監管。

　　D、防雷電

　　放置溶劑油漆的倉庫最好有避雷設施。

　　E、機械安全

　　加強員工安全教育，部門(mén)主管要對員工進(jìn)行設備安全運行培訓。

　　F、食品安全

　　每年要對廚房人員進(jìn)行身體健康檢查，預防傳染病。同時(shí)采買(mǎi)人員要注意采購合格的食品。禁止閉雜人員進(jìn)入廚房。

　　G、用電安全。

　　預防觸電事故和超負荷引起的燃燒事故。

　　2、人事、行政按目前的框架逐步發(fā)展狀大。淘汰部分不能勝任者。

　　3、ISO方面：

　　還是按以前的步驟和方法去運行，ISO9001：xx版明年年底才能推出，也是二年的過(guò)渡期。所以暫時(shí)不必怎么去考慮。

　　今年關(guān)鍵是要復評，必須準備這三年來(lái)的資料。包括：

　　A、外部審核報告，不符合報告、糾正預防措施和整改資料。

　　B、三年的管理評審資料及糾正預防措施和相關(guān)整改資料。

　　C、三年的內審資料及糾正預防措施和相關(guān)整改資料。這三樣資料是必檢查的項目。

　　其次是各部門(mén)的三年資料。包括品管的來(lái)料檢驗、測試等，成品檢驗報告等，各生產(chǎn)部門(mén)的過(guò)程控制和采購倉庫等不合格原輔材料管控。人力資源的培訓、考核、招聘等。

　　新的標準（xx版）將與現在的版本有很大的區別，主要集中的過(guò)程的確認和文件化的信息。以后可能沒(méi)有了質(zhì)量手冊和程序文件且查的時(shí)候注重過(guò)程的檢查。如一個(gè)訂單可能從采購開(kāi)始一直到客戶(hù)，中間的各個(gè)環(huán)節都要查到，各個(gè)部門(mén)也要查到。

　　再次感謝狼途及李總，給了我這個(gè)機會(huì )，我的手機將24小時(shí)開(kāi)機，隨時(shí)取得聯(lián)系。

2022半年度行政工作總結2

　　xx年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，在與各個(gè)部門(mén)的相互配合、協(xié)作中，辦公室工作逐步完善，呈現系統化的趨向。

　　行政工作涉及到公司工作的各個(gè)層面以及各個(gè)部門(mén)，既關(guān)系到部門(mén)與部門(mén)的相互配合和協(xié)調，又關(guān)系到員工之間的相互協(xié)作�，F將上半年工作總結如下：

　　1、在完善本部門(mén)組織職能的基礎上加強其他部門(mén)工作職能的完善。配合企劃部完成各部門(mén)的職能劃分，明確各部門(mén)各職位的任職資格、工作內容，使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程更加精確，也有助于公司員工了解各部門(mén)、各職位的工作要素。

　　2、為了加強公司考勤管理，辦公區增設門(mén)禁系統。

　　3、為了改善辦公環(huán)境，辦公區域由地毯改為地膠。

　　4、規范差旅費管理，結合公司的實(shí)際情況，辦公室修改及完善了差旅辦法，并進(jìn)行有效實(shí)施。

　　5、為了保證公司全體員工的健康，組織一年一次的體檢。在今年的體檢工作中，辦公室采納員工的意見(jiàn)，將xx年度的健康檢查工作由原來(lái)每年的10月改為5月進(jìn)行，并調整和增加了部分體檢項目。

　　6、為了降低行政辦公成本，辦公室負責各項目部辦公家具及行政辦公用品的調配，有效利用資源是辦公室的首要任務(wù)。在工程部的配合下，上半年完成了利和項目和肇東項目的籌建以及物流項目的退場(chǎng)工作，通過(guò)合理分配減少了大量辦公家具的采購。

　　日常工作中人力資源管理是一個(gè)企業(yè)中不可或缺的保障部門(mén)，也都是最基本的人員保障部門(mén)，只有最基本的最細微的東西得到了保障，企業(yè)的根基才能更穩固，進(jìn)而更平穩、迅速的發(fā)展。員工是組成一個(gè)企業(yè)的核心，能否在企業(yè)中盡可能大的發(fā)揮作用，關(guān)鍵在于人力資源的管理。

　　1、員工培訓是在人力資源管理中一個(gè)尤為重要的環(huán)節。為此，新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓，這些看似簡(jiǎn)單、繁瑣的事，卻是能否成為一個(gè)優(yōu)秀員工的基礎。因此在辦公室招聘新人的時(shí)候會(huì )針對新人情況，組織相關(guān)的短期培訓，并輔助進(jìn)行指導，提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，了解企業(yè)文化及相關(guān)的規章制度。而對現有的老員工通過(guò)社會(huì )培訓部也進(jìn)行了相關(guān)的崗位培訓，從培訓中不但取得相應崗位資格，還加強了自己自身素質(zhì)的修養。通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率都將進(jìn)一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業(yè)的綜合競爭力。上半年辦公室聯(lián)合社會(huì )培訓部組織培訓2次（安全員及質(zhì)檢員），完成證書(shū)復審（崗位證書(shū)）及續期工作（三類(lèi)人員）2次，網(wǎng)絡(luò )繼續再教育培訓1次（造價(jià)工程師），總計培訓費用為元。

　　2、在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異的今天，傳統的人才招聘對于網(wǎng)絡(luò )的依賴(lài)也越來(lái)越大，根據企業(yè)發(fā)展需要，上半年成功與智聯(lián)招聘網(wǎng)以及前程無(wú)憂(yōu)簽訂合同，搭起更便捷的網(wǎng)絡(luò )平臺，運用現代化手段，對人才市場(chǎng)就業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行新的探索。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘，不僅減少了企業(yè)風(fēng)險，而且擴大了企業(yè)知名度，也使目標人群更加明確，資源利用率更高，為企業(yè)儲備人才做了更好的保障。

　　3、員工福利是現代企業(yè)人力資源管理的重要組成部分。它涵蓋保險保障、帶薪假期等各種各樣的津貼和福利。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)完善的員工福利計劃，可以吸引并留住人才，對于員工來(lái)說(shuō)，則可以得到周到全面的保障和長(cháng)遠的財務(wù)規劃、投資和管理，免除后顧之憂(yōu)，全心投入工作、享受生活。因此上半年公司組織了旅游項目以及帶薪年假，并完成了探親費用的報銷(xiāo)、三八婦女節及防暑降溫費用的發(fā)放。

　　4、根據《勞動(dòng)法》的相關(guān)規定，勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權利和義務(wù)的協(xié)議。建立勞動(dòng)關(guān)系要簽訂勞動(dòng)合同不僅是《勞動(dòng)法》所規定的，也是勞動(dòng)關(guān)系穩定存續、用人單位強化勞動(dòng)管理、處理雙方爭議必需的重要依據。為了有效地維護用人單位與勞動(dòng)者雙方的合法權益，明確雙方的權利和義務(wù)，使雙方之間有一個(gè)具有法律約束力的協(xié)議，上半年辦公室制定了新的勞動(dòng)合同并組織新老員工的新簽及續簽工作。通過(guò)勞動(dòng)合同期限的約束，公司可以按照生產(chǎn)、工作的實(shí)際需要合理分配勞動(dòng)力；勞動(dòng)者可以根據自己的專(zhuān)長(cháng)和志趣選擇職業(yè)和崗位。

　　根據以上總結，在工作中也發(fā)現了相關(guān)的問(wèn)題：

　　1、差旅費成本較大。選擇飛機作為主要交通工具是造成差旅費成本過(guò)高的主要原因，飛機票的費用明顯大于其它交通方式。這是由于溝通存在真空或者工作任務(wù)不交圈引起的。大多時(shí)候，被派遣出差的員工相關(guān)信息辦公室是最后知道的，以至于沒(méi)有及時(shí)做出反應，訂購低廉的火車(chē)票以及差旅準備。

　　2、辦公用品損耗過(guò)大。由于項目退場(chǎng)人員分配情況辦公室不能及時(shí)掌握，以至于最后項目行政辦公物品交接清單不明晰或無(wú)法找到責任人，使得部分項目出現辦公用品遺失及隨處丟棄的現象，甚至造成項目固定資產(chǎn)的丟失，給公司造成了的損失。由于使用過(guò)程中的記錄不清楚，甚至無(wú)法找到責任人進(jìn)行賠償，極大損害了公司的利益。

　　3、公司內部溝通存在脫節，人員的調配情況辦公室不能及時(shí)掌握，交叉工作中會(huì )存在信息不暢。由于自上而下的溝通中間環(huán)節出現空隙，致使培訓過(guò)程中存在報名卻無(wú)法參加的情況，給公司的經(jīng)濟帶來(lái)一定的損失。

　　這次總結是一個(gè)階段性的匯報，辦公室也將以此為基點(diǎn)，繼續為企業(yè)及員工做好下半年的后勤保障工作，為企業(yè)能更好更平穩的發(fā)展貢獻應有的力量。

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