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主管護師崗位聘任工作總結

時(shí)間:2023-06-07 07:03:54 尚民 總結 我要投稿

主管護師崗位聘任工作總結(通用19篇)

  時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?是時(shí)候認真地做好工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編精心整理的主管護師崗位聘任工作總結(通用19篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

主管護師崗位聘任工作總結(通用19篇)

  主管護師崗位聘任工作總結 篇1

  一年來(lái)在院領(lǐng)導及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,在護士長(cháng)的團結協(xié)作努力完成護理工作任務(wù),總結如下:

  一、政治思想方面

  積極開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應衛生改革,社會(huì )發(fā)展的.新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。

  二、增強法律意識

  認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,兩次參加學(xué)習班,并積極參于醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長(cháng)及護理人員學(xué)習,讓護理人員意識到,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發(fā)生。

  三、規范護理工作制度

  深化衛生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學(xué)習新條例,學(xué)習護士管理辦法,嚴格執行非注冊護士執業(yè),根據精神衛生中心,泰安人民醫院、洛陽(yáng)人民醫院等經(jīng)驗,結合我院實(shí)際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,搜集整理規范護理操作規程17項,并修定了護士長(cháng)、護士質(zhì)量考核標準,整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學(xué)化管理。

  主管護師崗位聘任工作總結 篇2

  一晃眼,走進(jìn)xxx市一醫院,來(lái)到骨科成為一名救死扶傷的護師已經(jīng)2年了。自畢業(yè)以來(lái),我一直以嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習和工作中,有成功的喜悅,也有失敗的辛酸。接觸到臨床后,發(fā)現,自己不僅要有扎實(shí)的理論,熟練的臨床操作,良好的職業(yè)道德,還必須培養自己的耐心和愛(ài)心等等。六個(gè)月的'使用期即將結束,但我對自己的要求會(huì )更加嚴格。

  在思想上,有很強的上進(jìn)心,勇于批評與自我批評,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度的,積極參加醫院和科室組織的各項活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導,團結同事。

  在學(xué)習上,嚴格要求自己,憑著(zhù)自己對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標明確,基本上掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識和操作技能,熟練的掌握了專(zhuān)科知識和各項專(zhuān)科護理操作,作到了理論聯(lián)系實(shí)際。除了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

  在工作上,我積極配合上級領(lǐng)導和同事,正確執行醫囑及各項護理技術(shù)操作規程,做好基礎護理,嚴格執行無(wú)菌操作和三查七對制度。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報,及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,遇到不懂的問(wèn)題能及時(shí)向護士長(cháng)及年資深的老師請教,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對待患者能文明禮貌的服務(wù),做到舉止文明、態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想。積極與患者溝通,及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài),以便讓患者接受更好的治療,并做好健康宣教。

  主管護師崗位聘任工作總結 篇3

  xx醫院手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。伴隨著(zhù)新住院大樓的茁壯成長(cháng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  一、打造科室文化,樹(shù)立團隊精神

  積極響應醫院“打造醫院文化,樹(shù)立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理效勞理念,適應衛生改革、社會(huì )開(kāi)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以效勞人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民效勞。積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,并有多人屢次無(wú)償獻血。愛(ài)心奉獻社會(huì ),為科室增光添彩。

  二、以病人為中心,爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)效勞

  在日常工作中,護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的效勞宗旨,設身處地為病人著(zhù)想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假設我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程效勞”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當病人入手術(shù)室時(shí),護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的.信心。護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決。

  三、標準整體護理,爭創(chuàng )一流管理

  有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提,為了使管理更加標準化和專(zhuān)業(yè)化,我們堅持做到周周有方案、月月有小結。建立健全效勞目標,自覺(jué)接受病入及社會(huì )的監督。深入開(kāi)展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性,特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,屢次組織全體護士學(xué)習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無(wú)過(guò)失事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、燃燒,半年手術(shù)切口感染率0.5%.

  四、提高護士素質(zhì)、培養一流人才

  社會(huì )不斷前進(jìn)和開(kāi)展,我們深刻體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室開(kāi)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習,提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫院組織的“七.一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jì)。xxx被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù),才能更好地效勞于社會(huì ),為社會(huì )做奉獻。

  五、工作業(yè)績(jì)

  我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專(zhuān)家到我科做白內障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評。隨著(zhù)護理條件,護理水平和效勞質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏(yíng)”的佳績(jì)?剖医(jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理屢次獲得全院第一。

  成績(jì)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿(mǎn),但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應該清醒地看到存在的缺乏:在管理意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪(fǎng)視和健康教育還流于形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識冷淡;在論文撰寫(xiě)、護理科研方面幾近空白;尤其在效勞態(tài)度、病人滿(mǎn)意度上還明顯缺乏。病人的需要是我們效勞的范圍,病人的滿(mǎn)意是我們效勞的標準,病人的感動(dòng)是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)效勞是永無(wú)止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習,使效勞更情感化和人性化,為醫院的效勞水平登上新臺階而不懈努力。

  主管護師崗位聘任工作總結 篇4

  20xx年,是我在急診科工作的第七年,在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下,我們累并快樂(lè )著(zhù)。作為一名急診科護士,我們肩負著(zhù)“120”院前急救、轉運、院內急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫療服務(wù),充分保障了縣城內“120”院前急救及院內急診急救工作的順利開(kāi)展,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,保證了門(mén)急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下,急診科全年門(mén)急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著(zhù)增長(cháng),為醫院各病區及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫院各科室的“兩個(gè)效益”的增長(cháng),提高了全院醫務(wù)人員的工作積極性。

  一、加強思想政治教育,營(yíng)造團結和諧氛圍

  在20xx年度,急診科全體護理人員認真學(xué)習各種醫療法律法規,自覺(jué)遵守醫院和科室的各項規章制度,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養,力爭文明行醫,優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,大事講原則。工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿(mǎn)的完成了醫院的各項工作任務(wù)。

  二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。

  提高應急搶救能力急診科護士處處以“全國醫療萬(wàn)里行”、“二甲復審”檢查標準為準繩,加強急診科的醫療護理質(zhì)量建設,以醫療護理核心制度為重點(diǎn),認真執行了各項操作規程和搶救工作流程,嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發(fā)生。按照醫院及科室制度的培訓和考核計劃,定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習及急救技術(shù)的培訓,在科室形成了良好的學(xué)習風(fēng)氣,認真鉆研業(yè)務(wù),互相交流、互相促進(jìn),從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復蘇術(shù)、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監護等操作技術(shù),進(jìn)一步提高了急救隊員的急診急救能力,對科室醫療和護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓、考核、督導,嚴格醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范,嚴格按照國家衛生部制定的相關(guān)法律、法規及醫療行為規范開(kāi)展急診搶救工作,做到防醫療差錯、防醫療事故于未然,杜絕醫療行為過(guò)程中的麻痹大意思想。在“120”急救工作中,我們堅決服從“120”指揮中心的調度,做到隨時(shí)出診、迅速出車(chē)、準備及時(shí)到達急救現場(chǎng)。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設備處于應急備用功能狀態(tài),在“120”院前急救及院內急救搶救過(guò)程中,從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科。每個(gè)環(huán)節都能做到無(wú)縫銜接,并做好了病人院內檢查和轉運,包括綠色通道(紅色腕帶的應用),責任制護理的實(shí)施和病人的需求有力地對接,提高了護理質(zhì)量,充分保障了居民的生命安全。

  三、加強科室護理管理。

  做好急診工作中的醫院感染管理工作在急診搶救工作中,加強醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染,提高醫療護理質(zhì)量,保證護理安全。落實(shí)醫院感染管理規章制度和工作規范,嚴格執行操作規程和工作標準,防止傳染病的傳播,做好自身防護、消毒隔離、醫療廢物管理,嚴防院內交叉感染,并專(zhuān)門(mén)由質(zhì)控護士組織培訓學(xué)習。

  四、加強科室對外宣傳。

  樹(shù)立醫院窗口形象急診科是醫院面向社會(huì )的重要窗口,其醫療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫院的精神面貌和社會(huì )形象!120”是救死扶傷的生命救護者,是保護人民生命健康的“綠色通道”,在日常急救工作和院前急救的時(shí)候,作為一名急診科護士,代表著(zhù)醫院的形象,我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹(shù)形象、抓內涵,為更好的創(chuàng )示范單元和醫院的全面和諧健康發(fā)展奉獻出了光和熱。提供特色服務(wù)護理服務(wù):

  (1)增設1名急診護士,主動(dòng)微笑迎接病人,介紹環(huán)境,引導病人對號入座,做到“首接負責”、有問(wèn)必答,和藹可親,主動(dòng)為患者排憂(yōu)解難。

  (2)提供多種便民措施,如開(kāi)水、一次性杯、手紙、便器等。

  (3)為無(wú)人陪診的'提供全程陪伴服務(wù),需要可提供代交費、代取藥、代訂午飯,減少病人的顧慮最大限度地給予關(guān)懷。病人從掛號、就診、做各項檢查、交費、取藥到輸液室注射,往往要經(jīng)過(guò)一段的“長(cháng)途旅行”,常因急躁和不耐煩容易與護士發(fā)生沖突,故護士必須理解病人的心理,開(kāi)展親情化“八聲”服務(wù)護理服務(wù)禮儀規范化,把親情融入到護理程序的每個(gè)細節中!鞍寺暋狈⻊(wù)用語(yǔ)要求“好”字開(kāi)頭、“請”字當先、“謝謝配合”不離口。增加輸液巡回力量,主動(dòng)巡視,對注射后的患者護送其至座位,根據病情和藥物治療需要,再次調節滴速。重點(diǎn)巡查有特殊用藥病人及重癥病人,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。盡可能不讓病人叫拔針換藥。

  五、實(shí)踐與思考并重,20xx年度工作反思

  回顧20xx年,我們雖取得一定的成績(jì),但同時(shí)也意識到在急診工作中存在著(zhù)一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),最大程度地發(fā)揮自己的潛力?小結如下:

  1.急診科就醫環(huán)境簡(jiǎn)陋,布局不合理,衛生條件差,患者滿(mǎn)意度低,急待急診大樓落成加以改善。

  2.急診科醫護人員應急急救經(jīng)驗不足,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設備的熟練掌握,如呼吸機、除顫儀等,關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn),還需要時(shí)刻加強專(zhuān)科培訓、進(jìn)修學(xué)習,以提高整體搶救水平,人人過(guò)關(guān)。

  3.急診急救工作中缺乏靈活性,要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫患溝通,及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫患關(guān)系,保障醫療安全,今后需加強溝通交流技巧的培訓,特殊情況特殊對待,尤其是無(wú)親人在、無(wú)錢(qián)、無(wú)身份證明的“三無(wú)人員”,做到先檢查、先診斷、先搶救治療,后辦入院手續及交費,對危重病人檢查過(guò)程實(shí)行全程陪伴,保證危重癥患者在第一時(shí)間得到搶救治療。

  4.要熟練掌握急診危重癥的監護和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對昏迷患者,第一時(shí)間開(kāi)放氣道、吸氧,在實(shí)施緊急救護的同時(shí),及時(shí)通知醫生搶救,注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等,抓住重點(diǎn),有的放矢,避免手忙腳亂。

  5.掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴格執行搶救過(guò)程中的口頭醫囑制度,注意患者過(guò)敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。

  6.注意動(dòng)態(tài)觀(guān)察患者病情,具備整體觀(guān)和全局觀(guān),在急診患者病情尚未穩定前,一定要加強巡視和溝通,盡量把患者安排在自己視線(xiàn)范圍內,以便及時(shí)觀(guān)察和急救,并做好與其它臨床科室溝通。

  7.當遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí),切記及時(shí)向上級匯報,組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫療護理安全。

  8、提高健康教育的質(zhì)量

  (1)在輸液護理過(guò)程中向病人講解輸液的注意事項,病人所用的藥物,疾病的治療情況。

  (2)利用健康教育專(zhuān)欄給患者介紹四季多發(fā)病、常見(jiàn)病的知識。

  (3)利用衛生宣教處方對病人進(jìn)行健康教育。

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),希望醫院在新的一年加以考慮急診科醫護人員的繼續教育或適當傾斜,以促進(jìn)急診科建設的可持續性發(fā)展,為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng),積極配合院部明年的大醫改政策,齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),共創(chuàng )醫院和諧美好明天。

  主管護師崗位聘任工作總結 篇5

  一、科室的基本概況:

  全科醫護人員共18人:副主任醫師2人,醫師4人,護師2人,護士8人,“120司機2人;每天有3個(gè)醫師值班,科主任上行政班,另外兩個(gè)醫師分別值主班和副班,有專(zhuān)人護士和副班醫師負責”120“出診,主班司機值24小時(shí)班,保證隨時(shí)都能出診救護。門(mén)診還設有導診臺,導診護士負責導診,方便群眾就診。

  急診科共設有4張溫馨床、17張留觀(guān)床、9張坐式輸液椅、1張清創(chuàng )床、保證一次能30個(gè)病人輸液,每間觀(guān)察室都按有飲水機、空調、電熱毯,溫馨病房還設紗發(fā)、電視、茶柜、鮮花、餐巾紙,讓病人住進(jìn)后能有家的感覺(jué)。

  現我科設有清創(chuàng )室后,小清創(chuàng )、小蓬合、換藥、拆線(xiàn)、小包塊切除術(shù)等都能在我科進(jìn)行,減輕外科病房壓力,方便群眾就診。

  二、9年工作主要開(kāi)展情況:

  (一)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況:

  1、現我科每天值班醫師分正班和副班,實(shí)行24小時(shí)值班,主班主要負責門(mén)急診病人的就診,保證診斷室隨時(shí)有醫師看病。

  2、副班醫師主要負責“120”出診,還負責清創(chuàng )縫合(副班沒(méi)在,主班負責)、抽胸水和抽腹水、包快切除等,做到病人來(lái)到有醫師在。

  3、護士白天班至少有4個(gè),夜班有2個(gè),保證留觀(guān)輸液病人多時(shí),讓病人能及時(shí)得到輸液,護士提倡淡妝上崗,服裝整潔,“七聲、六心”服務(wù),全天24小時(shí)都有護士值班,清除以往夜間看病,到處喊醫生、護士的現象。

  4、門(mén)診大廳設有導診護士值班,佩戴“導診護士”紅肩帶,專(zhuān)門(mén)負責給病人導診,方便群眾看病能找對診斷室,改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現象。

  5、輸液區環(huán)境改善,過(guò)道墻上貼有各類(lèi)溫馨提示,留觀(guān)室有飲水機、電熱毯、新式高檔床、新棉被、新床單,讓病人住進(jìn)后,夏有涼風(fēng),冬有暖氣,口干有水喝,病人住進(jìn)后有在家的溫馨,輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護儀按鈴,讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴,改變了以前在老醫院病人有事掛起輸液瓶到處喊護士(如要求拔針、換藥等),既方便病人又方便護士,即使病人多而忙時(shí),仍然是忙而不亂。

  6、“120”救護中心成立后,實(shí)行24小時(shí)值班,兩個(gè)司機分正副班,主班負責出診,副班實(shí)行聽(tīng)診,每天有固定的醫師、護士和司機負責出診,如果遇到有同時(shí)兩起求救電話(huà)或突發(fā)公共事件時(shí)啟用副班司機,兩輛救護車(chē)24小時(shí)在醫院待命,保證救護電話(huà)鈴響三聲有人接電話(huà),90秒內醫師、護士和車(chē)出診。杜絕以往有病人求救時(shí),找不到司機出診或等待時(shí)間太長(cháng)的現象。自今年5月份以來(lái),加強對救護車(chē)輛的管理,現規定救護車(chē)停在醫院內,司機每天檢查車(chē)輛狀況,打掃車(chē)內外衛生,讓救護車(chē)處于完好備用狀態(tài)。重新樹(shù)立“120”急救新形象,改變了老百姓對“120”的看法,社會(huì )效益不斷提高。

  綜合以上因素,在全體醫護人員的共同努力下,急診科得到了社會(huì )的認可,就診病人逐日增多,使我們科全年(x年)共接診人數19776人次(平均每天就診人數50—60人次),留觀(guān)輸液人次11066人次(平均每天留觀(guān)人數30—40人次),清創(chuàng )蓬合(包括拆線(xiàn)、換藥)共568人次,“120”出診共466人次(平均每天出診1—2次),抽胸水67人次,抽腹水48人次,局部封閉針56人次。我科的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益穩步上升。

  (二)制定了各種制度并上墻,具體如下:

  1、首診負責制、腸道門(mén)診制度、各級醫師職責、傳染病報告制度、醫療安全制度、搶救室制度、發(fā)熱門(mén)診制度、清創(chuàng )室制度等;

  2、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程圖:如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機磷中毒等;

  3、制定急危重癥病院內搶救的綠色通道制度和搶救流程圖;

  4、制定了“120”院前院內急危重癥搶救流程圖和制度;

  5、制作了急診科的健康宣教宣傳欄和急診科的基本情況及醫護人員的簡(jiǎn)介;

  6、建立“120”急救中心的網(wǎng)絡(luò )醫院,明確網(wǎng)絡(luò )醫院職責;

  7、建立各種轉診知情協(xié)議書(shū),完善轉診制度,防范醫療糾紛;

  (三)抓思想政治教育,營(yíng)造良好醫療安全氛圍;

  學(xué)習各種醫療法律法規(如執業(yè)醫師法、護士法、傳染病法制法、輸血法等)。同時(shí)讓全科成員通過(guò)參加醫院組織的各種文體活動(dòng)和捐贈活動(dòng),使全科人員要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),不斷提高思想道德修養,能夠自覺(jué)遵守院內院外的各種法律法規和各種規章制度,在診療過(guò)程中按照醫療規則操作,避免醫療糾紛發(fā)生。

  (四)加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高搶救能力。

  急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所,所以,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應急能力,對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個(gè)醫務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),因此科內組織定期的.業(yè)務(wù)學(xué)習和加強各種急救技術(shù)的培訓,例如:本人到昆明參加《x年第三屆中國急診急救醫師年會(huì )》回來(lái)后,及時(shí)給科室醫護人員講課,同時(shí)還在大會(huì )議室給全院職工介紹的《非麻醉人員的緊急氣道處理》、《急危重癥病人的轉運》、《微創(chuàng )氣管切開(kāi)術(shù)錄像》,以及急診科護士長(cháng)楊蓉到省人民醫院學(xué)習后回來(lái)介紹的《現代護理管理》,在科室形成良好的學(xué)習風(fēng)氣,相互交流,能及時(shí)了解先進(jìn)的急救技術(shù),以便提高急救能力。

  (五)加強管理,協(xié)助環(huán)?谱龊脗魅静〖巴话l(fā)事件的防控工作。

  近年來(lái),新的傳染病時(shí)有發(fā)生,舊的傳染病又有死灰復燃之勢,加強傳染病的防治工作,是每位醫務(wù)工作者都應該重視的,急診科首當其中。所以加強傳染病防治知識的培訓,認真細致診治每個(gè)病人,尤其是發(fā)熱病人,才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)報告、及時(shí)隔離、及時(shí)治療,并詳細做好記錄。所以科室多次學(xué)習傳染病防治法。

  此外,根據上級衛生行政部門(mén)和縣委,縣政府的統一部置和要求,針對問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系結石患兒的情況,迅速按照院部的安排,開(kāi)展對我縣問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系結石患兒的篩查診斷和救治工作,并做好詳細登記。

  (六)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,提升社會(huì )效益:

  我科醫護人員樹(shù)立“以病人為中心”的思想,把病人是否滿(mǎn)意作為醫療服務(wù)的準則,切實(shí)做好“服務(wù)”這篇大文章。始終把病人的愿望作為第一信號,把病人的滿(mǎn)意作為第一追求,把病人的利益作為第一目標,時(shí)時(shí)處處想病人所想,急病人所急,不斷強化服務(wù)意識,充分尊重病人對服務(wù)便捷性,人性化溝通等方面的要求,開(kāi)展“親情化”、“人性化”服務(wù),做到“六心、七聲”的微笑服務(wù)。護士給病人打輸液前,先給病人和家屬作健康宣教、介紹醫院的環(huán)境(如廁所、安全通道、飲水機的位置等)、在輸液過(guò)程中如果有事請按鈴、熱天開(kāi)空調制冷、冬天開(kāi)空調和開(kāi)電熱毯取暖。經(jīng)環(huán)境改善和服務(wù)理念的轉變后,病人對急診科的服務(wù)比較滿(mǎn)意,現我們科每天來(lái)輸液的病人不斷增多,說(shuō)明我們的服務(wù)得到全縣人民的認可,才使急診科的社會(huì )效益不斷提高。

  (七)規范醫療文件書(shū)寫(xiě),杜絕醫療事故的發(fā)生:

  自5月份急診科醫生、護士負責出診過(guò)后,我們規范了轉診知情同意書(shū)和急診科病歷,做到轉病人前要有家屬簽轉診同意書(shū),移交病人時(shí),要有接病人的病房醫師簽字,病歷和轉診書(shū)都歸案保存。10月份開(kāi)展了掛號看病,首診醫師要在門(mén)診病歷本上寫(xiě)主要的癥狀、體征、主要輔查結果、考慮的診斷及處理意見(jiàn),規范就診程序,增強自我保護意識及法制觀(guān)念,以免發(fā)生醫患糾紛,減少不必要的爭議。

  三、存在的不足和整改措施:

  1、留觀(guān)室的環(huán)境衛生不夠干凈整潔,特別是在病人輸液完拔針后,床上用品及地面垃圾不及時(shí)收拾整理,顯得房間很亂,與我們到周邊考察的醫院相比,我們醫院的環(huán)境衛生還是很差,所以要加強清潔工的管理,督促清潔工每天致少3~4次巡視病房,保證病房時(shí)時(shí)處于干凈整潔狀態(tài);

  2、“120”車(chē)的管理不到位,主班司機時(shí)有喝酒現象,車(chē)內衛生不夠理想,“120”車(chē)有事無(wú)事開(kāi)上街影響不好。加強對司機的管理,實(shí)行懲罰制度;

  3、醫師對門(mén)診疾病治療用藥不規范,時(shí)有個(gè)別醫師對病人試驗性用藥,今后必須加強對常見(jiàn)病的規范治療,確保醫療安全;

  4、時(shí)有醫師的處方書(shū)寫(xiě)不規范和門(mén)診目志漏登;

  5、搶救室沒(méi)有得到充分利用;

  6、急診室醫師經(jīng)后要輪轉到病房上班,特別是年青醫師,因為急診科面對的疾病面廣而雜,需要有一定的急救技術(shù);

  7、急診室護士太年輕化,應急急救經(jīng)驗不足,難以完成緊急救護任務(wù),經(jīng)后一定分批分次去學(xué)習培訓,加強隊伍的業(yè)務(wù)訓練,提高整體搶救水平。

  四、x年的工作計劃:

  1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,特別是常見(jiàn)病的復習,對常見(jiàn)病的治療要統一規范用藥,要按原則用藥,不能大包圍用藥或實(shí)驗性用藥。同時(shí)對一些疑難病例,要組織全科人員進(jìn)行大討論,以提高科室診治水平。

  2、加強政治學(xué)習,特別對與醫療安全有關(guān)的法律法規的學(xué)習,強化醫護人員的醫療安全意識;加強醫患溝通,促進(jìn)和諧醫患關(guān)系。

  3、抓好門(mén)、急診病人的就診服務(wù),在“以病人為中心”指導思想的精神下,全科室醫護人員持續改進(jìn)“微笑服務(wù)”、“深化”人性化服務(wù),才能打造好醫院一流服務(wù)窗口。

  4、在條件充許的情況下,安排一名醫生和一名護士到上級醫院學(xué)習急診急救,回來(lái)給科室上課,以便帶動(dòng)科室整體急救水平。

  5、鼓勵科室人員學(xué)習電腦,應用電腦信息促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  6、繼續對“120”急救隊的管理,加強對急救技術(shù)的培訓,到上級醫院借人體模型來(lái)組織科室人員進(jìn)行實(shí)體訓練,提高急救水平。

  7、對“120”急救車(chē)內急救物質(zhì)(藥品、儀器)的管理,保證急救物質(zhì)處于完好備用狀態(tài)。

  8、加強對急診科環(huán)境衛生的管理,做到環(huán)境周?chē)鷷r(shí)時(shí)處于干凈無(wú)垃圾狀態(tài)。

  9、加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調配合,保證搶救急危重癥病人時(shí)綠色通道暢通。

  10、明年爭取科室業(yè)務(wù)收入比今年提高25%以上。

  主管護師崗位聘任工作總結 篇6

  在這歲末迎新的時(shí)刻,我就擔任神經(jīng)內科護士長(cháng)這兩年的工作,做如下總結:

  一、在科主任及護理部的領(lǐng)導下,全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

  二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負責制訂護理工作計劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項規章,各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規范的執行落實(shí)情況,并及時(shí)總結講評,不斷提高護理質(zhì)量。

  三、根據產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責。

  四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能的培訓,定期提問(wèn)或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。

  五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無(wú)菌操作,按計劃和要求定期進(jìn)產(chǎn)房無(wú)菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養,并鑒定消毒效果。

  六、及時(shí)傳達護理部的工作要求,督促、指導產(chǎn)房各項工作,主持晨會(huì ),了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。

  七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫生對護理工作的要求。

  八、做好產(chǎn)房?jì)雀黝?lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專(zhuān)人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。

  九、協(xié)調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時(shí)取得支持和配合。

  十、做好每月各項業(yè)務(wù)統計工作,準確填寫(xiě)和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問(wèn)題,應及時(shí)分析、鑒定、總結,提出有效的防范措施。

  時(shí)間過(guò)的`真快,來(lái)到醫院上班快三個(gè)月了,剛來(lái)時(shí)對這里的一切都感覺(jué)陌生,由于沒(méi)有在這個(gè)醫院實(shí)習,所以對老師、同事、病人及家屬們等的溝通上缺乏技巧、能動(dòng)性,可能與性格內向相關(guān)吧!剛來(lái)時(shí)陳老師就說(shuō)我不怎么愛(ài)說(shuō)話(huà),跟同事、病人,我只能一笑代之。我也不只是現在才知道這個(gè)道理,無(wú)論是做什么,與別人的溝通是很重要的,不論我們是與領(lǐng)導、老師、同事、病人及家屬,溝通好了就會(huì )避免很多的誤會(huì ),差錯。

  與同事溝通到位就可以省下很多時(shí)間,避免很多不必要的差錯事故;與病人及家屬溝通好了就可以避免一些爭吵與埋怨,做好護患之間的溝通還可以使我們的工作開(kāi)展的更加順利,患者做好配合,有利于自己的病情,也使我們工作起來(lái)更方便……

  溝通真的很重要,不管你是干哪一行,你都避免不了要與別人接觸,要與別人溝通。其實(shí),只要我與病人及家屬做到一個(gè)很好的護患溝通,那么我們就可以避免每天早晨病人不停的催輸液,打針,換液體,拔針,甚至病人住了很久的院不知道自己的醫生是誰(shuí),長(cháng)什么樣子,也不知道今天自己輸了一些什么藥,這些藥都起什么作用,自己的病情到底是有好轉還是惡化了,我想這樣的情況肯定是有的,還有一些不必要的醫療糾紛,或者是什么交接班差錯等等,我認為這些都是因為沒(méi)有做好溝通而導致的,而因為溝通不良所引起的事件又何止這些……

  所以,我覺(jué)得我們每一個(gè)人都要學(xué)習更多的溝通技巧與方法,我們護理工作者主要就是要做好與病人及家屬之間的溝通,我們可以在不忙的時(shí)候去多轉一轉病房,與病人些聊一聊,什么都可以,閑聊,但是一定要記住不要說(shuō)漏了一些病人不可以知道的,其實(shí)在我實(shí)習時(shí)的一個(gè)科室我覺(jué)得做的很好,老師們每天早上一上班不是就去做晨間護理什么的,就是在我們醫院所謂的專(zhuān)業(yè)老師們她們會(huì )在交-班之前的這一段時(shí)間各自巡視自己所負責的病室,去跟病人問(wèn)候一下啊什么的,每天早上如此。我覺(jué)得這也并不是一種刻意的一定要去與病人說(shuō)點(diǎn)什么,一個(gè)笑容,一句問(wèn)候就可以了……

  溝通也不是一定就要用說(shuō)的,可以是一個(gè)笑容,一句問(wèn)候,傾聽(tīng)等等,只要我們能夠與各個(gè)關(guān)系都達到和諧,不管用哪種方式應該都是可以的。

  這只是我自己的一些看法,我現在也在慢慢的學(xué)著(zhù)改變,我希望大家都能夠做好溝通這個(gè)“活”,讓我們自己為自己減少麻煩吧!我們護士的招牌動(dòng)作不就是微笑嗎,每天給病人一個(gè)微笑也是最好的溝通,加油啊,天使們。

  主管護師崗位聘任工作總結 篇7

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

 。1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1—2次,并有記錄;

 。2)護理操作時(shí)要求三查七對;

 。3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的`整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了護士。

  4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予程度的滿(mǎn)足。

  5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問(wèn)1—2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓,內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識,組織護士長(cháng)每人講一課,提高護士長(cháng)授課能力。

  9、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。

  4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系兀?:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求,無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。

  主管護師崗位聘任工作總結 篇8

  今年5月以來(lái),我院五官科病房確定為我院首批“優(yōu)質(zhì)服務(wù)護理示范病房”,在我們科室科主任、護師長(cháng)的帶領(lǐng)下,全體護師牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,強化基礎護理和生活護理,從減少液體呼叫,六心服務(wù),無(wú)陪伴患者特需服務(wù)等方面積極探索,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,朝著(zhù)“患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意”的目標不斷前進(jìn)。

  在此期間,作為科室的一名護理人員,我感觸頗多:我們科室從科主任到護師長(cháng)再到全體醫務(wù)工作者和護工人員都非常重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),能夠成為醫院首批優(yōu)質(zhì)服務(wù)試點(diǎn)病房我們感到非常驕傲和自豪,同時(shí)我們也感受到了這種壓力對我們工作的推動(dòng)和鼓舞。全體工作人員都積極參與其中,科主任和護師長(cháng)組織全科室人員開(kāi)展了“假如我是一個(gè)病人”的演講活動(dòng),通過(guò)此次活動(dòng),我最大的感受是一定要把病人當做自己親人或朋友來(lái)對待,用我們的真心真誠的對待他們,這也是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提,將心比心,真誠以待,才能構建和諧的醫患關(guān)系!

  我們科室在工作中不斷探索和實(shí)踐,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為目標,加強基礎護理和生活護理,從每一件小事做起,從每一個(gè)細節著(zhù)手,真心希望我們的付出能給患者帶來(lái)幫助,我們每一位護師都提前半小時(shí)上班,晚一小時(shí)下班,主動(dòng)熱情幫患者打開(kāi)水打飯,整理床單元,梳頭剪指甲,口腔護理等等,我們還在走廊墻上貼上了醒目的人性化標語(yǔ),以提醒病人注意安全。

  活動(dòng)期間,我們科室推出了一大亮點(diǎn):減少液體呼叫現象,通過(guò)護師長(cháng)對護理人員工作的合理安排調整以及大家積極的參與,我們加強了對輸液病人的液體巡視,主動(dòng)輸液,取液和加液,工作開(kāi)展以來(lái),液體呼叫現象已明顯減少,我們還要保持并繼續努力!

  “愛(ài)心,耐心,細心,責任心,誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開(kāi)以來(lái)推出的又一主題,我們要把這六顆心應用到工作中,用我們的“六心服務(wù)”于每一位患者,讓他們感受到在醫院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,這里的工作人員就是他們的家人和朋友,我們會(huì )真誠的與他們交流溝通,一個(gè)美麗的`微笑,一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候都會(huì )讓他們心里暖暖的,無(wú)論是對患者還是家屬,還是工作人員之間,都可以微笑以待,真誠以待,構建一個(gè)和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎。相反,病人對我們工作的鼓勵和認可也大大增強了我們努力工作的信心和服務(wù)于病人的信念,病人給我們照片上每貼一個(gè)笑臉,我們心里會(huì )好欣慰,病人寫(xiě)給我們簡(jiǎn)單的幾個(gè)字:工作很棒,加油!會(huì )讓我們很感動(dòng),對我們來(lái)說(shuō)就是對我們工作的一種肯定和鼓舞,我們會(huì )覺(jué)得自己努力工作是值得的!有意義的!

  針對部分眼科患者夜間無(wú)陪伴的問(wèn)題,為了加強夜間巡視、為患者提供必要的生活幫助,避免因高齡、視力障礙、體位性低血壓等誘因導致的安全事件,八月份我們又推出了一個(gè)新的主題“無(wú)陪伴患者特需服務(wù)”。每日下午查房的時(shí)候責任護師都會(huì )詢(xún)問(wèn)患者留陪情況,對夜間無(wú)陪伴的患者在花名牌上進(jìn)行醒目標注,夜班護師根據標識即可明確夜間哪些患者沒(méi)有陪伴,從而在夜間多加巡視并提供適當的生活幫助如倒水吃藥、協(xié)助患者入廁,避免跌倒發(fā)生。從每一件小事做起,既能減少很多不安全的隱患,又能增進(jìn)良好的醫患關(guān)系,以取得他們的信任和對我們工作的肯定。

  我們還需繼續努力,積極參與,真誠以待,盡我們所能,為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

  主管護師崗位聘任工作總結 篇9

  我被任命為病房護師至今已有九個(gè)月,現在我將這期間的工作作個(gè)匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  說(shuō)句實(shí)話(huà),剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,第一因為我從未參與過(guò)護理管理工作,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗一無(wú)所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,病區環(huán)境的簡(jiǎn)陋,護患比例的失調等因素使我感到無(wú)所適從。

  有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在夏院長(cháng)及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案。首先根據科室現有的護理人員數量進(jìn)行合理的.分工和安排,將各班包括護師的崗位責任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;

  對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充,進(jìn)行規范化管理;針對我科的特點(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規范;對環(huán)境衛生實(shí)行包干區責任制,落實(shí)到工友個(gè)人;不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節。護理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,強化三基本訓練,學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,我在科內每月至少一次個(gè)案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習,定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練。

  加強護患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì ),聽(tīng)取患者及家屬的建議,以便護理工作的開(kāi)展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急;最后,護師是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時(shí)提出批評,必要時(shí)輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會(huì )得罪一些人,但我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果,都是護師必須做到的。瓊州海峽網(wǎng)。

  此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加了xx年護理專(zhuān)升本考試,并被南醫大護理專(zhuān)業(yè)錄;另外還積極參加由衛生局、醫院組織的各種黨課學(xué)習,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

  雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫院、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊,得到了領(lǐng)導和同事的認可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(cháng),“路遙知馬力”,我堅信只要通過(guò)不斷的努力,只要把滿(mǎn)腔的激情奉獻給醫院,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我就一定會(huì )把綜合病房的工作開(kāi)展的更好。

  主管護師崗位聘任工作總結 篇10

  一年來(lái)在院領(lǐng)導及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,在護士長(cháng)的團結協(xié)作努力完成護理工作任務(wù),總結如下:

  一、政治思想方面:認真學(xué)習關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習貫徹十八大精神,積極開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應衛生改革,社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。

  二、增強法律意識認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,兩次參加學(xué)習班,并積極參于醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長(cháng)及護理人員學(xué)習,讓護理人員意識到,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的'共識,現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發(fā)生。

  三、規范護理工作制度:深化衛生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學(xué)習新條例,學(xué)習護士管理辦法,嚴格執行非注冊護士執業(yè),根據精神衛生中心,泰安人民醫院、洛陽(yáng)人民醫院等經(jīng)驗,結合我院實(shí)際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士25種,搜集整理規范護理操作規程17項,并修定了護士長(cháng)、護士質(zhì)量考核標準,整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學(xué)化管理。

  主管護師崗位聘任工作總結 篇11

  自任職以來(lái),工作中始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,熱愛(ài)本職工作、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責,遵守并踐行醫院的各項規章制度,服從醫院及科室的工作安排,工作中以護理五項核心制度為準則,刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識與管理知識,不斷提高自身的護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理水平。做到了以熟練的技術(shù)操作和扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識為廣大患者服務(wù),提升科室的護理管理工作。

  一、在外科工作期間 從事外科臨床護理工作,熟練掌握外科專(zhuān)科護理技術(shù),尤其在外科急、危重癥患者的'搶救方面積累了一定的經(jīng)驗,在遇到急、危重癥患者時(shí)做到處理有序,忙爾不亂,是醫生的有力助手。在外科工作期間帶教多名下級護士及實(shí)習護士,積累了豐富的帶教經(jīng)驗。

  二、在兒科工作期間在兒科工作的5年里,認真做好兒科常見(jiàn)病的臨床護理,工作中精益求精,力爭做到頭皮靜脈一針見(jiàn)血,獲得了患者及家屬的一致好評,在新生兒疾病的護理方面,具有扎實(shí)的理論及嫻熟的操作技能,并積累了豐富的兒科臨床護理經(jīng)驗。

  三、20xx年底任護士長(cháng)一職內二科是一個(gè)新成立的科室,各項規章制度、《專(zhuān)科護理》、《護士的三基三嚴》、《臨床護理實(shí)踐指南及操作評分標準》等都從頭組織全科護士學(xué)習,逐個(gè)培訓、嚴格考核。

  在短短的一年里,我帶領(lǐng)的護理團隊在護理工作中取得了較好的成績(jì),在全院組織的護理競賽中多次獲獎,護理工作得到了上級領(lǐng)導的肯定。

  自20xx年在全院率先開(kāi)展《優(yōu)質(zhì)護理示范科室》活動(dòng)以來(lái),我們積極學(xué)習上級醫院的好經(jīng)驗、好方法并結合我院的實(shí)際情況,主動(dòng)為患者提供基礎護理、提供有特色的專(zhuān)科護理服務(wù),普及通俗易懂的健康教育知識。調整排班模式,提高了科室的工作效率,使護理人員更貼近患者,患者及工作人員的滿(mǎn)意度不斷提高。20xx年被蘭州市衛生局評為《優(yōu)質(zhì)護理示范病房》。

  此外,在多年的工作之余,勤于學(xué)習總結,撰寫(xiě)論文三篇,先后發(fā)表在《中國社區醫師》及《中國醫藥指南》雜志上。多次受到醫院、縣委縣政府及市衛生局的表彰,20xx年被市衛生局授予《優(yōu)質(zhì)護理示范病房》先進(jìn)個(gè)人。出色地完成了一個(gè)主管護師及護士長(cháng)的職責。

  主管護師崗位聘任工作總結 篇12

  根據幾年的手術(shù)室護士工作,本人總結了以下手術(shù)室護士工作的重點(diǎn)內容,供各位手術(shù)室新老護士參考。

  一、術(shù)前的心理護理

  手術(shù)無(wú)論大小,患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室,往往有種生命掌握在醫護人手中的心理,醫護人員的言行舉止會(huì )直接影響病人的情結。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的.修養是做好心理護理的重要前提。

  不斷學(xué)習新的的醫學(xué)理論技術(shù),總結經(jīng)驗,充實(shí)自己,弘揚敬業(yè)奉獻的精神,提高護士的自身素質(zhì),消除病人緊張恐懼等心理,使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù)。

  二、術(shù)前防視護理

  術(shù)前到病房防視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達自己的擔憂(yōu),提出各種問(wèn)題,并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答,使他們消除顧慮,對手術(shù)充滿(mǎn)信心。

  大多數患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,我們就術(shù)前到病房防視病人,向病人介紹術(shù)和麻醉方法,示范手術(shù)時(shí)的體位,使其術(shù)前在病房床上預先進(jìn)行訓練,進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng)配合,提高麻醉成功率,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。

  閱讀病歷,詢(xún)問(wèn)病史,查看病人的一般情況和化驗單據等輔助檢查,手術(shù)名稱(chēng)、麻醉方法,充分掌握病人的病情,預測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,及時(shí)擬定解決問(wèn)題的措施。

  講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)間和重要性,并告知有關(guān)注意事項,取得病人的主動(dòng)配合。

  三、術(shù)中麻醉意外的配合護理

  常備器械和藥物的準備,如麻醉機、氣管插管用物、心電監測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。

  麻醉期間嚴密觀(guān)察病情,可早期發(fā)現,盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢,如口腔內有異物,協(xié)助麻醉醫師吸引清除,如果發(fā)現氣道堵塞,準備氣管切開(kāi)包,必要時(shí)作氣管切開(kāi)。在麻醉醫師準備氣管插管時(shí),護士應先口對口人工呼吸,避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,為搶救時(shí)用藥爭取時(shí)間。

  如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,護士應先行胸外心臟按壓,同時(shí)加快輸液速度,按醫囑準確無(wú)誤地應用搶救藥物。既往復蘇病人用藥時(shí)多用心內直接注射,現主張靜脈注射及氣管給藥,起效時(shí)間及藥物效果與心內注射相同,避免心內注射對心肌損傷的不利因素,及早進(jìn)行心肌監測,并向醫生準確提供各種數據。

  主管護師崗位聘任工作總結 篇13

  本人于10月獲得主管護師資格,于一月受聘為主管護師。從1月——5月在外科工作,——底在兒科從事臨床護理工作。自底至今任內二科護士長(cháng)一職。自任職以來(lái),工作中始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,熱愛(ài)本職工作、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責,遵守并踐行醫院的各項規章制度,服從醫院及科室的工作安排,工作中以護理五項核心制度為準則,刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識與管理知識,不斷提高自身的護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理水平。做到了以熟練的技術(shù)操作和扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識為廣大患者服務(wù),提升科室的護理管理工作。

  一、在外科工作期間

  從事外科臨床護理工作,熟練掌握外科專(zhuān)科護理技術(shù),尤其在外科急、危重癥患者的搶救方面積累了一定的經(jīng)驗,在遇到急、危重癥患者時(shí)做到處理有序,忙爾不亂,是醫生的有力助手。在外科工作期間帶教多名下級護士及實(shí)習護士,積累了豐富的帶教經(jīng)驗。

  二、在兒科工作期間

  在兒科工作的里,認真做好兒科常見(jiàn)病的臨床護理,工作中精益求精,力爭做到頭皮靜脈一針見(jiàn)血,獲得了患者及家屬的一致好評,在新生兒疾病的護理方面,具有扎實(shí)的'理論及嫻熟的操作技能,并積累了豐富的兒科臨床護理經(jīng)驗。

  三、底任護士長(cháng)一職

  內二科是一個(gè)新成立的科室,各項規章制度、《專(zhuān)科護理》、《護士的三基三嚴》、《臨床護理實(shí)踐指南及操作評分標準》等都從頭組織全科護士學(xué)習,逐個(gè)培訓、嚴格考核。在短短的一年里,我帶領(lǐng)的護理團隊在護理工作中取得了較好的成績(jì),在全院組織的護理競賽中多次獲獎,護理工作得到了上級領(lǐng)導的肯定。

  自在全院率先開(kāi)展《優(yōu)質(zhì)護理示范科室》活動(dòng)以來(lái),我們積極學(xué)習上級醫院的好經(jīng)驗、好方法并結合我院的實(shí)際情況,主動(dòng)為患者提供基礎護理、提供有特色的專(zhuān)科護理服務(wù),普及通俗易懂的健康教育知識。調整排班模式,提高了科室的工作效率,使護理人員更貼近患者,患者及工作人員的滿(mǎn)意度不斷提高。被蘭州市衛生局評為《優(yōu)質(zhì)護理示范病房》。

  此外在多年的工作之余,勤于學(xué)習總結,撰寫(xiě)論文三篇,先后發(fā)表在《中國社區醫師》及《中國醫藥指南》雜志上。多次受到醫院、縣委縣政府及市衛生局的表彰,被市衛生局授予《優(yōu)質(zhì)護理示范病房》先進(jìn)個(gè)人。出色地完成了一個(gè)主管護師及護士長(cháng)的職責。

  主管護師崗位聘任工作總結 篇14

  本人自年月畢業(yè)于xx衛生學(xué)校,護理專(zhuān)業(yè),學(xué)制三年,同年分配到xx礦務(wù)局結防院結核科,至今已工作了19年,于1998年晉升為護師,于20XX年通過(guò)自學(xué)考取了哈醫大的護理專(zhuān)業(yè),并于20XX年6月獲省人事廳授予了主管護師,20XX年又考入了xx大學(xué)護理專(zhuān)業(yè),于20XX年7月本科畢業(yè)并榮獲學(xué)士學(xué)位。

  自參加工作以來(lái),本人一直從事臨床護理工作,具有扎實(shí)的理論知識,熟練掌握了結核科各項技術(shù)操作及專(zhuān)科護理常規和表格的書(shū)寫(xiě),不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,組織本科護理業(yè)務(wù)的學(xué)習和護理查房,認真做好帶教工作,每月組織本科的護理質(zhì)量和差錯事故分析討論,并制訂防范措施,努力掌握本科室常見(jiàn)病,多發(fā)病的臨床表現,急救器械的性能和使用方法,熟練掌握常用急救技術(shù),如心肺復蘇、多功能心電監護儀、自發(fā)性氣胸自動(dòng)吸引器及各種插管搶救措施,經(jīng)常參加本科疑難病案急病會(huì )診的討論,尤其在結核病并發(fā)大咯血、自發(fā)性氣胸、急性呼吸衰竭的護理和搶救方面都起到了積極的`作用。積極參加突發(fā)的公共衛生事件。在抗擊“非典”,“禽流感”以及“甲流”的應急工作中,積極投入一線(xiàn)工作,并起到了模范帶頭作用,認真學(xué)習《醫療事故處理條例》,提高了安全意識,增強了責任感。

  工作中,注重理論聯(lián)系實(shí)際,不斷總結經(jīng)驗,采用新技術(shù)、新方法,開(kāi)展臨床護理工作。如用套管針行胸腔穿刺治療自發(fā)性氣胸,減輕了病人的痛苦。自任現職以來(lái),曾先后有多篇論文《胸栓塞的觀(guān)察與護理》、《急性呼吸窘迫綜合癥的監測和護理》、《微量泵進(jìn)行持續氣道濕化的臨床療效及護理探討》等均在《中外健康文摘》上發(fā)表。20XX年12月,又在《中國科學(xué)技術(shù)出版社》發(fā)表了論著(zhù)《呼吸系統臨床護理常用技術(shù)及注意事項》。20XX年4月申報了五小成果專(zhuān)利,即《結核內科護理用呼吸機》、《結核內科護理用心電機》及《多參數監護儀》(結核內科護理專(zhuān)用)共三項。

  自工作以來(lái),始終本著(zhù)病人至上的宗旨,熱情、細致地為病人服務(wù),近20年的工作,磨練了沉穩的性格,具備了快速敏捷的思維能力和應變能力,使自己成了科室的骨干,深受院領(lǐng)導及同行的好評,曾多次被評為“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀護士”“星級護士”等光榮稱(chēng)號。在今后的工作中,我還要更加努力學(xué)習,刻苦鉆研,加強職業(yè)道理修養,為護理事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

  主管護師崗位聘任工作總結 篇15

  xx年即將過(guò)完,回顧一年的工作歷程,有的只是勞累辛酸悲哀失望失落無(wú)奈和痛心。

  時(shí)間的腳步真快,轉眼20xx過(guò)去了,回顧這一年來(lái)的路程,有收獲也有遺憾。

  一、政治思想方面,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應衛生改革,社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。積極完成三甲醫院的復審和綜合目標責任制考核。積極配合院領(lǐng)導、科護士長(cháng)、護士長(cháng)完成新大樓的搬遷。

  二、增強法律意識,認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規。人民群眾法制觀(guān)念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而我不斷豐富法律知識,增強安全保護意識,減少醫療事故的發(fā)生。

  三、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范,時(shí)刻貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念。積極參加院內、科內、組內的業(yè)務(wù)學(xué)習。

  四、加強危重病人的管理,熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率;加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養環(huán)境;嚴格執行各項規章制度及護理操作規程,加強基礎護理,積極協(xié)助護士長(cháng)做好科室工作,本年度未發(fā)生護理差錯事故。

  五、在實(shí)習生帶教上,我做到放手不放眼,親自示范操作,直到同學(xué)弄懂弄通為止!

  無(wú)不良事故發(fā)生!獲得同學(xué)們的好評!

  回顧20xx年,取得成績(jì),同時(shí)也存在不足,希望在20xx年能夠繼續鞏固已有的成績(jì),繼往開(kāi)來(lái),在護理領(lǐng)域再創(chuàng )新高!在經(jīng)濟騰飛物價(jià)暴漲的年代,我們這群可悲的護士卻一如既往地,認真地履行著(zhù)自己的職責。堅持自己的職業(yè)操守,常常是超時(shí)餓著(zhù)肚子為患者服務(wù)。有時(shí)還要強忍著(zhù)那些自以為資歷深的`不講理的老干部的謾罵。我們護士才是胸襟廣闊的人,因為我們能忍常人之所不能忍。

  在政治思想上,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的工作指導思想,不與不法行為為伍。積極配合本所司法干警做好勞教人員入所防疫工作,確保勞教人員的醫療安全。平時(shí)能認真學(xué)習法律知識,參加所部院部組織的普法教育活動(dòng)。

  主管護師崗位聘任工作總結 篇16

  “護士必須要有同情心和一雙愿意工作的手!贝魃涎辔裁钡哪翘扉_(kāi)始,懷著(zhù)對生命的敬重和對理想的追求,我溫柔又堅定地踐行著(zhù)南丁格爾的格言。時(shí)間如白駒過(guò)隙,一晃二十多年了,每一個(gè)腳步都離不開(kāi)醫院領(lǐng)導的幫助和指引,我感恩領(lǐng)導的信任和栽培,珍惜每一個(gè)學(xué)習機會(huì ),利用各種學(xué)習途徑,刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)基礎理論和臨床護理技術(shù),磨練出一手扎實(shí)的護理專(zhuān)業(yè)基本功,為自己從事護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作奠定了堅實(shí)的基礎,利用業(yè)余時(shí)間邊工作邊學(xué)習,在學(xué)習中成長(cháng),豐富了自己的專(zhuān)業(yè)理論知識,同時(shí)將所掌握的知識與臨床護理工作相結合,在工作中積累了豐富的臨床護理經(jīng)驗,取得了較好的成績(jì)。

  一、恪守職業(yè)道德,愛(ài)崗敬業(yè)

  認真履行工作職責,任勞任怨,努力拼搏。堅持“以人為本”的服務(wù)理念,在護理工作中用自己的真誠和善良呵護著(zhù)每一個(gè)生命,用愛(ài)心和溫柔幫助患者減輕恐懼和疼痛,用細心和責任心贏(yíng)得患者的信任,以扎實(shí)的理論知識和過(guò)硬的實(shí)踐操作能力為患者提供護理服務(wù),深受患者、家屬及同行的好評。

  二、不斷學(xué)習,努力提升自己

  我本著(zhù)"把工作做的更好"這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)1需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

  三、履行主管護師職責,參與科室護理科研工作

  我認真履行主管護師職責,積極參與科室護理人員培訓工作,以身作則,倡導人本服務(wù)理念,鼓勵護生積極參與各項護理技術(shù)操作,參與科室護理技能培訓工作,主動(dòng)學(xué)習護理新技術(shù),善于在工作中發(fā)現護理缺陷并及時(shí)采取相應的.改進(jìn)措施,主動(dòng)參加護理專(zhuān)業(yè)知識的繼續教育,通過(guò)不同途徑提高自己的專(zhuān)業(yè)理論水平,堅持護理質(zhì)量持續改進(jìn)工作,工作認真,開(kāi)拓進(jìn)取,深受科室各級人員的好評。

  雖然在過(guò)去的歲月里,自己的業(yè)務(wù)能力、學(xué)識水平有了很大的提升,但是隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,醫學(xué)護理事業(yè)的發(fā)展,一定要不斷充實(shí)完善自己。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!

  主管護師崗位聘任工作總結 篇17

  一年來(lái)在院領(lǐng)導及各位科主任支持和各位護士長(cháng)的積極努力下,醫院護理工作較去年有了較大的改進(jìn)。

  1、強化相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識及規章制度的學(xué)習。大家能積極參加醫院舉辦的每周一課的學(xué)習,主管護師完成了一年一次的院內講課任務(wù),完成了全年繼續教育學(xué)分。

  2、加強對護士的考核。以強化“三基”訓練為主今年進(jìn)行了兩次護理基本理論測試,兩次基本技能測試。同時(shí)每位護理人員撰寫(xiě)了一篇本科一種疾病的護理標準(基礎護理、專(zhuān)科護理、健康教育)。

  3、積極參加社會(huì )公益活動(dòng);有多名護士參加無(wú)償獻血。

  4、繼續新護士的輪科工作(每科3個(gè)月),今年有兩名護士參加執業(yè)注冊。

  5、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作,制定帶教計劃,做到出科有成績(jì),對不能完成實(shí)習任務(wù)的學(xué)生不予轉科。

  6、全年無(wú)重大事故發(fā)生。

  7、初步實(shí)行了護士長(cháng)手冊制和護理工作量上報制。

  但是工作中還有很多不足:如護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)尚不規范;健康教育還流于形式;在論文撰寫(xiě),護理科研方面是空白;在服務(wù)態(tài)度和病人滿(mǎn)意度上還明顯不足。發(fā)生2次差錯。我們深刻的`體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是醫院發(fā)展的重要環(huán)節,培養一支文化素質(zhì)高,職業(yè)道德好,專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍迫在眉捷。

  新的一年里,我們將繼續努力,把護理工作月計劃,周安排真正落到實(shí)處,使護理工作有大的突破。

  1、打造醫院文化,樹(shù)立團隊精神,把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”服務(wù)應用到實(shí)際工作中去。

  2、為使護理隊伍管理年輕化、知識化。20xx年我們將調整1~2名年輕的護士擔任護士長(cháng)。

  3、隨著(zhù)護理技術(shù)不斷發(fā)展,我們想選送一些護士外出進(jìn)修學(xué)習。建立中醫院護士進(jìn)修基地。聯(lián)系一家上級醫院,對我院的護士長(cháng)、護理骨干進(jìn)行為期2~3個(gè)月的輪訓。

  4、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,結合我院的工作實(shí)際把20xx年護理質(zhì)量檢查7項濃縮成20xx年的五項,并同時(shí)制定出急診室、手術(shù)室專(zhuān)科檢查細則表。每月進(jìn)行一次科室護理質(zhì)量單項檢查,每季度進(jìn)行一次護理質(zhì)量全面檢查,以便發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  5、完善護士長(cháng)手冊制度。

  6、實(shí)行護士長(cháng)例會(huì )制度。

  7、積極配合醫院復審工作。

  8、招聘四名護理人員。

  總之,20xx年我們要認真貫徹醫院管理評價(jià)標準,堅持以病人為中心,以發(fā)展中醫藥特色為優(yōu)勢,提高服務(wù)質(zhì)量,規范服務(wù)行為,強化管理意識,質(zhì)量意識,服務(wù)意識和安全意識,本著(zhù)“質(zhì)量?jì)?yōu)先,教育為重,管理為新,人員為本”的理念。以醫院管理年活動(dòng)為契機,不斷提高護理服務(wù)的質(zhì)量,為患者提供“優(yōu)質(zhì)高效,便捷滿(mǎn)意”的服務(wù)。

  主管護師崗位聘任工作總結 篇18

  任現職以來(lái),始終嚴格要求自己,扎實(shí)工作、奮發(fā)進(jìn)取,以良好的醫德醫風(fēng),熟練的操作技能,全面的專(zhuān)業(yè)知識為病人服務(wù),工作中取得了比較顯著(zhù)的成績(jì)。我重視學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。能夠認真對待醫院組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核,而且取得了名列前茅的好成績(jì)。

  充分發(fā)揮護士長(cháng)管理職能,做好本科質(zhì)量控制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施,一年來(lái),本科各項護理工作指標均能達到標準要求,認真學(xué)習了《醫療事故處理條例》,通過(guò)學(xué)習提高了安全意識,增強了責任感。在工作中既注意了把所學(xué)知識應用于臨床實(shí)踐,又注意了總結工作中的`經(jīng)驗,不斷升華自己的理論水平,任現職以來(lái)共撰寫(xiě)論文5篇,均在省級以上刊物發(fā)表。

  加強職業(yè)道德修養,勤奮扎實(shí)工作。時(shí)刻牢記“以人為本,誠信服務(wù)”,急病人之所急,想病人之所想,維護病人權益,提高醫院的整體形象。在抗擊“非典”的斗爭中積極投入一線(xiàn)工作,起到了模范帶頭作用。努力為病人提供優(yōu)質(zhì)全面無(wú)縫隙護理,全面提升護理質(zhì)量,打造護理名牌,時(shí)刻牢記“促進(jìn)健康,預防疾病,恢復健康,減輕痛苦”的神圣使命。在工作中做到了服務(wù)熱情、周到細致,關(guān)心病人、體貼病人。

  為了更好地給病人服務(wù),減輕病人的痛苦,苦練基本功,對操作技術(shù)精益求精。在工作中磨煉了遇事沉穩的性格,具備了快速敏捷的思維能力和應變能力。進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調能力,能夠處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實(shí)醫院一系列有關(guān)衛生改革的文件精神,以改革求發(fā)展。工作中以身作則,服從領(lǐng)導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量和護理水平。

  能夠解決本科護理工作中的疑難問(wèn)題,指導參與危重病人的搶救及護理,做到忙而不亂,有條不紊,組織本科業(yè)務(wù)學(xué)習和護理查房,對護師的業(yè)務(wù)給予具體指導,不斷提高護士對健康教育指導的實(shí)際效果,認真做好帶教工作,20xx年擔任xx衛!锻饪茖W(xué)及護理》的授課教師。每月組織本科的護理質(zhì)量和差錯事故分析討論,并制定防范措施,能夠熟練掌握本科常見(jiàn)病、多發(fā)病的臨床表現、治療原則,掌握常用的急救藥品的藥理作用、副作用,掌握常用急救器械的性能、使用方法,熟練掌握常用急救技術(shù),如心肺復蘇、心電監護、各種插管及搶救等。機關(guān)門(mén)診每年都有流感大流行季節,針對病人多、任務(wù)重,尤其是兒科病人多、輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,合理安排護理人員,帶領(lǐng)護理隊伍加班加點(diǎn)、從容應對。通過(guò)不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,順利完成了繁重的工作任務(wù)。

  認真負責的工作態(tài)度和精湛的護理技術(shù)吸引了大批的兒科患者,贏(yíng)得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評,在社會(huì )上有一定的知名度。

  主管護師崗位聘任工作總結 篇19

  本人自從20xx年任主管護師以來(lái),在十年的工作中在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,本人經(jīng)過(guò)努力,取得了一定的成績(jì),現總結如下:

  能堅持黨的四項基本原則,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,遵紀守法,遵守醫院的各項規章制度,正確處理好同行及同事之間的關(guān)系,對待病人服務(wù)態(tài)度好,真正做到接待病人熱心,解釋耐心,診療精心,把病人當親人,時(shí)時(shí)處處為病人著(zhù)想,作病人的貼心人。

  工作上積極、主動(dòng),圓滿(mǎn)完成本職工作。本人從95年12月至98年12月在擔任內科護士長(cháng)期間,能?chē)栏褚笞约,時(shí)時(shí)處處以身作則,帶領(lǐng)全科護理人員完成內科常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病病例的護理工作,通過(guò)臨床實(shí)踐累積經(jīng)驗。在此期間本人撰寫(xiě)護理論文多篇——《腦溢血康復期心理護理》、《臨床護理帶教工作的體會(huì )》等,并在《中華醫學(xué)研究與臨床》、《中國現代醫學(xué)研究疾病預防與診療》上發(fā)表。

  從20xx年調入防?,主管醫院預防保健,醫院感染管理工作,使醫院的感染管理上了一個(gè)新的.臺階。通過(guò)參加全國醫院感染管理及省醫院感染管理培訓班的學(xué)習,按照全國醫院感染管理要求,從我院最基礎的院感管理入手,把好無(wú)菌物品使用的管理,病房的設置,傳染病區的分隔,抗菌素的合理使用,手術(shù)感染率的調查,從前瞻性調整到回顧性調查,都符合全國院感管理標準。經(jīng)過(guò)努力探索、總結經(jīng)驗,于2000年撰寫(xiě)護理論文一篇,《淺談醫院感染管理工作體會(huì )》,在《中華醫院感染學(xué)雜志》上發(fā)表。由于工作突出,曾在2000年獲得“宜昌市醫院感染管理先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。

  20xx年調入門(mén)診部工作,主管門(mén)診部的醫療及護理工作。作為基層醫院,門(mén)診工作量較大,門(mén)診最高就診人數達到一日500人左右。這幾年來(lái)傳染病流行呈上升趨勢,并出現了非典型性肺炎、禽流感等新發(fā)傳染病。在非典型性肺炎流行期間,本人能積極參與預防工作中去,做好門(mén)診各科協(xié)調工作,認真接待門(mén)診就診患者及家屬的上訪(fǎng)工作,利用所學(xué)的知識跟患者及家屬做好解釋工作,使每一位上訪(fǎng)者能滿(mǎn)意而歸。按照醫院的各項管理制度及各項操作規程嚴格要求每一位醫務(wù)人員。本人認真學(xué)習各項法律法規及相關(guān)業(yè)務(wù)理論知識,并應用于實(shí)踐中。在這十年的工作中,由于本人認真工作,勤奮學(xué)習,成績(jì)突出,多次獲得“醫院先進(jìn)工作者”稱(chēng)號,5次年度考核被評為優(yōu)秀,其余全部為稱(chēng)職。

  雖然取得了以上成績(jì),但還存在著(zhù)許多差距。在今后的工作和學(xué)習中,本人要更進(jìn)一步嚴格要求自己,認真學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)及理論知識,并把所學(xué)的知識應用到實(shí)踐中去,不斷總結經(jīng)驗,爭取做一名優(yōu)秀的醫務(wù)工作者。

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