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軋鋼車(chē)間班組長(cháng)年終總結

時(shí)間:2022-11-14 09:14:08 總結 我要投稿

軋鋼車(chē)間班組長(cháng)年終總結范文(通用5篇)

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過(guò)去了,在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編收集整理的軋鋼車(chē)間班組長(cháng)年終總結范文(通用5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

軋鋼車(chē)間班組長(cháng)年終總結范文(通用5篇)

  軋鋼車(chē)間班組長(cháng)年終總結1

  時(shí)光荏苒,一年即將過(guò)去,在各級領(lǐng)導的大力支持和帶領(lǐng)下,我嚴格履行各項工作職責,不僅日常工作做到準確到位,而且自覺(jué)地貫徹領(lǐng)導指示到具體實(shí)踐當中去,圓滿(mǎn)完成了完善工藝質(zhì)控點(diǎn)控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、成品性能分析、項目技改攻關(guān)、新品研發(fā)生產(chǎn)等各項工作,為了更好的總結經(jīng)驗、汲取教訓,現就這一年的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要匯報:

  一、堅持學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)

  技術(shù)工作艱巨漫長(cháng),任重道遠,它是一個(gè)不斷總結歸納,持續改進(jìn)的過(guò)程,要求永無(wú)止境地更新知識和提高自身素質(zhì)。為達到這一要求,我十分注重學(xué)習提高,工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習,我還經(jīng)常關(guān)注最新的科技成果,閱讀軋鋼的一些報刊雜志;同時(shí)我也時(shí)時(shí)向工人師傅們交流學(xué)習,不斷豐富自身的實(shí)踐經(jīng)驗,對自身的不足之處進(jìn)行反思并不斷改進(jìn)。這些都豐富了我的生活,使我對生活和工作更加充滿(mǎn)信心。一年來(lái),我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步。

  二、積極創(chuàng )新、全心全意做好各方面工作

  我熱愛(ài)軋鋼技術(shù)工作,也珍惜這良好的工作氛圍,對各項工作,我從不講任何客觀(guān)理由和條件,保質(zhì)保量的完成,在工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué),F從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結:

  1、產(chǎn)品質(zhì)量檢查與產(chǎn)品性能分析

  實(shí)踐中我們認識到,缺乏超前意識,工作被動(dòng)應付,是影響工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素。因此,不斷加強對坯料的尺寸、編號和表面質(zhì)量進(jìn)行核實(shí)檢查,從源頭上把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);每月對成品性能情況進(jìn)行分析,對不足之處加以改進(jìn),有效保證了產(chǎn)品性能的均勻性及性能富余量,提高產(chǎn)品合格率;每個(gè)月對鋼板非計劃情況進(jìn)行分析,具體到每一片非計劃板的原因分析,并做到責任明確,尤其是對批量非計劃進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤控制,切實(shí)提高成材率;并每個(gè)月底對產(chǎn)品性能進(jìn)行分析,發(fā)現不足之及時(shí)改進(jìn)。

  2、項目技改攻關(guān)、新品研發(fā)

  技術(shù)工作需要不斷積極創(chuàng )新,勤動(dòng)腦、深鉆研。一年來(lái),共參與了xx板的技術(shù)攻關(guān)、xx板、xx板生產(chǎn)等新品生產(chǎn)和研發(fā),在開(kāi)發(fā)中,通過(guò)學(xué)習和研究這類(lèi)鋼的組織性能特點(diǎn),專(zhuān)門(mén)制定了試軋工藝要點(diǎn),經(jīng)多次試驗生產(chǎn),經(jīng)多次試驗并對實(shí)驗數據進(jìn)行跟蹤,制定合理的軋制工藝,使各項性能指標基本上符合標準要求,使我廠(chǎng)在實(shí)現品種多樣化方面取得新的突破。并對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤,探索出了一套既滿(mǎn)足軋機能力的高付加值新產(chǎn)品。

  總而言之,總結一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jì),但在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng )優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,還要認真履行工作職責,開(kāi)拓創(chuàng )新,把工作提高到一個(gè)新的水平,和同事們一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)不懈的努力為我廠(chǎng)的發(fā)展增磚添瓦。最后,我想說(shuō)的是,我工作中取得的一點(diǎn)進(jìn)步,這與單位的領(lǐng)導和同事們的幫助是分不開(kāi)的。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周?chē)總(gè)人的激情,和同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、創(chuàng )新、進(jìn)取。

  軋鋼車(chē)間班組長(cháng)年終總結2

  光陰荏苒,日月如梭,轉眼間一年時(shí)間馬上就過(guò)去了。在這是一年里,由于領(lǐng)導和同事的幫助,我圓滿(mǎn)的完成的工作任務(wù)。為了在新的一年里能更好的完成工作任務(wù),特將本年度工作作如下總結:

  一、鋼坯的接收保管

  作為一名原料工,主要負責鋼坯的接收、保管、建批,這些工作很簡(jiǎn)單,操作也不復雜,但是要想完成好,必須要有很強的責任心。雖然同一牌號的鋼坯成分幾乎相同,但是為了保證產(chǎn)品性能的穩定與可追溯性,必須要保證按爐裝鋼。如果遇到特殊情況,整爐鋼坯不能全部接收,就要做好掉隊鋼坯的記錄、規整。嚴格執行軋制作業(yè)計劃化?刂坪妹恳慌蔚难b入量,積極協(xié)助廠(chǎng)、公司調度計算鋼坯產(chǎn)量、控制庫存量,降低庫存積壓量。一年工作下來(lái),與各個(gè)工序密切配合,團結協(xié)作,圓滿(mǎn)的完成了工作任務(wù)。

  二、鋼坯的檢查驗收

  鋼坯接收過(guò)程中要對鋼坯的表面質(zhì)量、化學(xué)成分、鋼坯重量等項目進(jìn)行驗收與抽查。接收前首先與質(zhì)檢員確認鋼坯化學(xué)成分是否合格,確認合格后方可收料。對鋼坯表面進(jìn)行檢查,是否有短尺、長(cháng)尺、脫方、凹陷、縮孔等缺陷。最重要的就是對鋼坯重量的抽查,我們每個(gè)班次大約要收料五百余支,每支能爭取一點(diǎn)就是相當大的量。我不僅能保證規定的八次稱(chēng)重任務(wù),而且遇到煉鋼生產(chǎn)節奏變化時(shí)還會(huì )增加抽檢次數,及時(shí)和質(zhì)檢、煉鋼人員溝通,確保重量的穩定。

  工作是沒(méi)有最好的,只有更好。我要在以后的工作中繼續努力,努力提升自己的技能水平,積累經(jīng)驗。爭取明年的工作會(huì )有更好的成績(jì)!

  軋鋼車(chē)間班組長(cháng)年終總結3

  光陰似箭,時(shí)光如梭,轉眼間在棒線(xiàn)廠(chǎng)工作都已經(jīng)3年時(shí)間了。在這三年的時(shí)間里,有苦有甜,有歡笑也有淚水。但就是這三年的時(shí)間,我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生變成了一個(gè)干技術(shù)的工人,讓我明白了理論和實(shí)際的差距,同時(shí)也讓我在生活,工作和思想方面有了很大的提高。

  20xx年參加2高線(xiàn)的生產(chǎn)調試工作,從風(fēng)冷線(xiàn)開(kāi)始干起,熟悉了精整的各個(gè)崗位以后,我被調到精軋學(xué)習調整技術(shù)。在精軋的學(xué)習日子里,我自己努力向老師傅學(xué)習先進(jìn)的調整技術(shù),下班后留下來(lái)學(xué)習各班的操作經(jīng)驗,就這樣一步一步的積累經(jīng)驗,通過(guò)不屑的努力,在2010年被任命為精軋主調。這是我在工作以來(lái)第一次取得大家的認可,為此我更堅定了我繼續奮斗學(xué)習的步伐。同年我也學(xué)習了軋線(xiàn)的大腦CP2的學(xué)習,掌握了CP2的操作技巧。

  在日常的休息時(shí)間里,我積極專(zhuān)研軋鋼的相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,并且堅持在技術(shù)秘密,專(zhuān)利申請,系統創(chuàng )新方面結合實(shí)際,把自己所學(xué)的東西運用到實(shí)際當中去。先后參加了"解決精軋機輥環(huán)難拆卸問(wèn)題"系統創(chuàng )新的工作,解決了輥環(huán)難拆卸的問(wèn)題,成功降低了作業(yè)區的輥耗。"夾送輥出口堆鋼"的技術(shù)秘密解決了調試期間,困擾作業(yè)區的夾送輥堆鋼的難題。"防止精軋機爆輥環(huán),降低成本,提高經(jīng)濟效益"的技術(shù)秘密解決了作業(yè)區一段時(shí)間里,爆輥環(huán)頻繁的問(wèn)題。在參加攻關(guān)過(guò)程中,我也學(xué)習到了以前學(xué)習不到的機械電氣的相關(guān)知識。自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力在攻關(guān)中得到了鍛煉,而且也為作業(yè)區的技術(shù)革新貢獻了綿薄之力。

  在這三年的學(xué)習成長(cháng)過(guò)程中,我的各個(gè)方面都得到了鍛煉,所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識都得到了運用,我將在今后的日子里更加的努力完善自己,更加的`努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

  軋鋼車(chē)間班組長(cháng)年終總結4

  軋鋼廠(chǎng)在公司的正確領(lǐng)導下,充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,統籌安排生產(chǎn)作業(yè)。在各相關(guān)部門(mén)的通力配合下,設備作業(yè)率不斷提高,日產(chǎn)量基本上穩定到1100噸左右,產(chǎn)品成材率和外觀(guān)質(zhì)量穩步提升。

  同時(shí)利用檢修時(shí)間,對一部分影響生產(chǎn)作業(yè)率和原設計中存在不足的設備進(jìn)行了技術(shù)改造。概括起來(lái)主要包括以下幾個(gè)方面

  一、上半年生產(chǎn)情況分析匯總

  上半年公司給軋鋼廠(chǎng)計劃作業(yè)時(shí)間182天,計劃產(chǎn)量為182000噸,實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中由于限電、無(wú)煤氣等外圍因素影響324小時(shí),1月公司安排檢修179小時(shí),半年限電、檢修、無(wú)煤氣等外圍因素影響共計497小時(shí)合20.7天。實(shí)際作業(yè)時(shí)間161.3天,共生產(chǎn)線(xiàn)材171129.5噸,(詳見(jiàn)附表)平均日產(chǎn)量為1061噸,比20xx年同期平均日產(chǎn)量993.8噸提高7%。

  平均成材率為96.46%比20xx年同期平均成材率96.3%提高了0.16%。

  二、加強管理、嚴格考核加強管理

  1、嚴格落實(shí)年初制定的一系列管理制度和考核辦法,做到事事有人管,人人都管事,管事憑效果,管人憑考核。上半年軋鋼廠(chǎng)共計考核307人次,共計考核9080元,上半年共計獎勵77人次,獎勵4070元。

  2、四月份公司實(shí)行現場(chǎng)定置管理制度,并出臺一系列的考核辦法。

  生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作開(kāi)始走上正規的道路,通過(guò)三個(gè)月的執行情況,軋鋼廠(chǎng)在環(huán)境衛生和備品備件排放等生產(chǎn)現場(chǎng)有了很大的改善。

  同時(shí)通過(guò)現場(chǎng)定置管理也提高工人的整體素質(zhì),增強了華鑫源公司的整體形象。三個(gè)月雖然現場(chǎng)管理有了明顯的效果,但離我們管理制度的要求還差很遠,我們在往后的工作還需要一如既往長(cháng)抓不懈,真正做的清潔生產(chǎn)的目的。

  三、加強技術(shù)質(zhì)量控制,產(chǎn)品質(zhì)量穩步提高

  加強技術(shù)質(zhì)量控制,軋鋼廠(chǎng)線(xiàn)材由于設備人員因素影響,外觀(guān)打包質(zhì)量一直不太理想,產(chǎn)品外觀(guān)對銷(xiāo)售帶來(lái)一定困難,軋鋼廠(chǎng)通過(guò)在同類(lèi)型生產(chǎn)廠(chǎng)家參觀(guān)學(xué)習,進(jìn)行對比分析,各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節中工藝控制和設備性能等制約產(chǎn)品外觀(guān)因素,查找原因,制定了一系列質(zhì)量考核管理辦法。不斷完善質(zhì)量管理體系,通過(guò)對各工序進(jìn)行過(guò)程控制,對由于夾送輥夾頭夾尾產(chǎn)生的扁頭在PF線(xiàn)全部把剪下來(lái),能有效提高產(chǎn)品質(zhì)量,車(chē)間推行獎金與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤,形成了有效的質(zhì)量管理辦法。使用每個(gè)員工都有質(zhì)量意識保證我們才品在現有條件下做到最好,為線(xiàn)材銷(xiāo)售打下良好的基礎。

  四、加強設備管理,深入開(kāi)展部分設備技術(shù)改造

  加強設備管理,深入開(kāi)展部分設備技術(shù)改造半年來(lái),對每個(gè)設備點(diǎn)檢、潤滑、維修都進(jìn)行專(zhuān)人點(diǎn)檢、專(zhuān)人潤滑,設備科每周五對設備運行情況、點(diǎn)檢、潤滑、衛生工作進(jìn)行全面檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并對相關(guān)責任人進(jìn)行考核,同時(shí)不斷對設備和工藝技術(shù)進(jìn)行研究和摸索,積極開(kāi)展了對頻繁影響生產(chǎn)的設備進(jìn)行技術(shù)改造,五月份對350、450中軋機萬(wàn)向軸托架進(jìn)行改造,大大降低了托架事故率,提高了中軋機的設備作業(yè)率。六月份對風(fēng)冷輥道首進(jìn)行改造,改造前由于原先設計缺陷,輥筒之間縫隙太大,傳動(dòng)鏈條太小,生產(chǎn)φ6.5時(shí)每班都有四到五次由于扎料和鏈條斷而影響生產(chǎn),改造后至今沒(méi)有扎過(guò)一次,鏈條由8A改成12A后再沒(méi)有斷過(guò)一次。有效的提高生產(chǎn)效率降低了機物料消耗。

  五、生產(chǎn)管理中存在的不足

  生產(chǎn)管理中存在的管理中上半年雖然在生產(chǎn)和設備技術(shù)改造方面取得一定成效,但也存在一些問(wèn)題,主要表現在:

  1、對安全工作做的不到位,共產(chǎn)生二起起安全事故,其中有一起工亡特大事故。一起輕傷扎手事故。工亡事故給公司造成很大的經(jīng)濟損失和不良的影響。

  軋鋼廠(chǎng)通過(guò)此次血的教訓,一定加強安全管理,把安全工作放到軋鋼廠(chǎng)工作的首要位置來(lái)。加強員工安全學(xué)習力度,讓每一個(gè)員工真樹(shù)立安全為生產(chǎn),生產(chǎn)保安全的理念。

  2、對員工思想教育工作做的不足,上半年對車(chē)間一線(xiàn)員工開(kāi)會(huì )次數少,思想教育欠缺,車(chē)間有發(fā)生打架斗毆事件,有偷盜公司財物現象等不良風(fēng)氣。

  3、設備管理方面工作不扎實(shí),機物料消耗半年來(lái)一直居高不下,對設備點(diǎn)檢工作不細致。

  六、下半年工作重點(diǎn)

  1、繼續以增產(chǎn)創(chuàng )效為中心,充分發(fā)揮設備潛能。進(jìn)一步加強點(diǎn)檢、定修管理,加強設備管理,加強備品備件管理,既要降低消耗和庫存積壓資金,又要保證設備良好運行。

  2、進(jìn)一步加強工藝監督,嚴格執行工藝技術(shù)操作規范,加大考核力度,使產(chǎn)品質(zhì)量逐步提高,產(chǎn)量在現在基礎上進(jìn)一步提高。

  3、優(yōu)化生產(chǎn)工藝改變工作作風(fēng),提高管理水平,進(jìn)行全面降本增效。在生產(chǎn)逐步順行后,把成本管理的重心下移至各車(chē)間班組,開(kāi)展對標挖潛,向同行業(yè)先進(jìn)指標學(xué)習。在原有工作的基礎上落實(shí)和加大考核力度。加強和改進(jìn)工作作風(fēng)。同時(shí)加強各車(chē)間各科室團結協(xié)作,不斷提高默契配合程度,最大限度發(fā)揮優(yōu)勢,形成一個(gè)能征善戰的堅強集體。日常管理工作進(jìn)一步規范化、正規化,同兄弟單位找差距、同類(lèi)企業(yè)找差距,力爭做到管理效益最大化,實(shí)現降本增效的首要環(huán)節。

  4、加強安全工作,把安全工作提高到日常工作的首要位置上來(lái),確保安全、環(huán)保零事故。安全工作上嚴格落實(shí)各級安全責任,完善安全管理制度。每周星期三定期組織各車(chē)間人員進(jìn)行安全教育培訓,著(zhù)力提高員工安全意識,并加大對安全隱患排查整治力度,對違章違紀人員加大處罰力度。

  5、重視職工思想教育工作,加大職工培訓力度。做好深入細致的思想工作,調動(dòng)一切積極因素。落實(shí)職工培訓學(xué)習計劃。全面組織學(xué)習,不斷提高職工隊伍整體素質(zhì),為完成下半年生產(chǎn)任務(wù)提供先決條件,為軋鋼廠(chǎng)長(cháng)遠發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

  軋鋼車(chē)間班組長(cháng)年終總結5

  20xx年很快過(guò)去了,已成預備黨員近3個(gè)季度了。在組織的培養教育下,我認真按照黨員的標準嚴格要求自己,在思想政治、工作和學(xué)習上都取得了進(jìn)步。我將近期情況作以下匯報:

  一、政治學(xué)習方面:

  工作之余,加強黨章學(xué)習。堅定共產(chǎn)主義信念,不斷增強克服困難的信心和能力。通過(guò)學(xué)習優(yōu)秀黨員的模范事跡,來(lái)增強自己對黨的感情,激勵自己不斷進(jìn)步。以吃苦在前、享受在后的實(shí)際行動(dòng),來(lái)貫徹全心全意為人民服務(wù)的宗旨。謹記組織上入黨是一生一次,思想上入黨是一生一世。做到先在思想上入黨,要注意長(cháng)期進(jìn)行自我檢查。

  二、總結20xx年工作情況:

  20xx年在工段正確的領(lǐng)導和全班組同事的共同努力下,我所帶領(lǐng)的班組取得了優(yōu)異的成績(jì),總產(chǎn)量達到28.8萬(wàn)噸,成材率98.1%,定尺率99.2%,作業(yè)率85%以上,其他各項指標均完成分廠(chǎng)下達的指標。全面完成挖潛增效任務(wù)。但還有不足之處,如軋廢偏多,精整熱停機多影響節奏等。這些不足正是我今年工作所需改進(jìn)的。

  三、20xx年工作情況:

  20xx年鋼鐵企業(yè)仍然不景氣,面臨嚴俊挑戰。公司要求進(jìn)一步挖潛創(chuàng )效,誓保首季開(kāi)門(mén)紅,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。為完成目標我做了以下工作:

  1、產(chǎn)量:我積極組織,通過(guò)合理安排停車(chē)檢崗,換輥換槽時(shí)間,加強崗位工和操作工責任心,減少停機,以提高作業(yè)率,完成班組生產(chǎn)任務(wù)。

  2、指標方面:通過(guò)合理控制切頭,減少軋廢,負差控制等使成材率完成98.1%定尺率99.2%。

  3、加強班中巡檢,嚴格控制料型減少了軋廢。

  4、加強安全管理,加大考核力度,在公司百日安全無(wú)事故中,班組無(wú)違章違紀行為。并提出多條安全隱患并治理。

  以上為我近期思想和工作情況,請組織多提寶貴意見(jiàn),使我找出不足,在以后得以改進(jìn),早日成為一名正式黨員。

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