采礦高級工程師職稱(chēng)技術(shù)總結范文（通用5篇）
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的采礦高級工程師職稱(chēng)技術(shù)總結范文（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
采礦高級工程師職稱(chēng)技術(shù)總結1
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年悄然而至，自從20xx年3月份剛進(jìn)入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò )管理及維護。雖然跟我的專(zhuān)業(yè)和技能都一致，但所有的實(shí)際經(jīng)驗都是第一次，讓我沒(méi)有任何準備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開(kāi)始，沒(méi)有接觸過(guò)、干過(guò)并不可怕，領(lǐng)導給了我機會(huì )，讓我有了一次嘗試、一次展現自己的平臺，那么我一定會(huì )更加倍的努力做好工作才是最大的回報。并且也是對自己的一次肯定。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專(zhuān)心鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，踏實(shí)工作認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。過(guò)去的大半年里在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過(guò)自身的不懈努力，在思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步�，F總結如下:
一、公司電腦日常維護工作
剛一開(kāi)始接手工作的時(shí)候，發(fā)現公司大部分工作電腦都沒(méi)有安裝安全防護軟件和升級系統補��；員工隨意安裝系統及應用軟件，致使公司局域網(wǎng)內病毒隱患嚴重、工作不穩定和系統崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴格要求自己，上班時(shí)間聊QQ、玩農場(chǎng)、看娛樂(lè )網(wǎng)站等；為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低，針對這種情況，我采取了以下措施：
1、先對公司員工進(jìn)行一次基本知識培訓，讓員工了解到計算機的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。
2、先恢復良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現故障和需更改設置，必須先報告公司運維人員，由專(zhuān)門(mén)人員來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及針對化的操作，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng)，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內的其它工作，使故障擴大化，并延長(cháng)了解決問(wèn)題的周期。
3、使員工使用統一的、經(jīng)過(guò)安全測試的系統及應用軟件，安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件，且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐，并在每臺機器上設定了自動(dòng)系統補丁升級及定期查殺規則。
4、對于個(gè)人的關(guān)鍵性數據資料、郵件進(jìn)行路徑轉移備份，使這些數據遠離危險故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來(lái)的嚴重后果，操作系統進(jìn)行常規定期備份，便于事后的還原。
5、對于網(wǎng)絡(luò )管理進(jìn)行了監管工作，公司所有電腦安裝了行為管理軟件后，員工工作效率逐步提高，自覺(jué)性得到明顯改進(jìn)，從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò )辦公環(huán)境。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的貫徹和工作，先前的混亂現象得到有效控制，現公司的十余臺電腦，工作狀態(tài)穩定，沒(méi)有出現大面積的系統崩潰和故障。
二、網(wǎng)絡(luò )的日常維護
路由器及交換機的維護管理，確保公司網(wǎng)絡(luò )運行正常，員工正常利用網(wǎng)絡(luò )資源，加強路由器的規則設置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，內部員工合理地分配帶寬流量，使公司的網(wǎng)絡(luò )能穩定有效地工作。
三、公司網(wǎng)絡(luò )制度管理和完善
公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運轉，各個(gè)部門(mén)的規章制度通過(guò)大家一起研究、探討、立會(huì )并完善制定了各項規章制度，計算機管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習慣。同時(shí)公司的資產(chǎn)管理及日常的文書(shū)表格非�；靵y和環(huán)節上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統計表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。
四、公司服務(wù)器平臺管理與維護工作
公司發(fā)展逐步擴大，對于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺-服務(wù)器，為重中之重；本年度我司服務(wù)器相應出現幾次重大故障，分別如下：
1、網(wǎng)絡(luò )故障七次，重大一次，因服務(wù)器遭DDOSg擊，導致我司服務(wù)器無(wú)法正常工作。事后通過(guò)緊急處理后得以恢復正常。其它幾次分別為機房斷電、網(wǎng)絡(luò )升級、電信與聯(lián)通DNS解析故障影響到我司服務(wù)器平臺網(wǎng)絡(luò )連接不正常。
2、系統故障三次，其中一次為短信平臺服務(wù)器系統文件損壞，導致系統崩潰，經(jīng)過(guò)技術(shù)部采用緊急預案措施在兩小時(shí)內得以恢復系統。
3、其它故障共計5次，因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出，無(wú)法與我司IVR服務(wù)器數據庫網(wǎng)關(guān)同步，導致用戶(hù)無(wú)法正常訂購與使用我司親情相伴業(yè)務(wù)。
經(jīng)過(guò)出現幾次重大故障后，技術(shù)部多次研究與討論，制定出一套完善的應急措施與日常維護計劃。盡量歸避風(fēng)險及減少事故發(fā)生，同時(shí)確保做到問(wèn)題提前預防、及時(shí)發(fā)現、迅速解決并恢復正常運營(yíng)。
4、針對服務(wù)器出現在問(wèn)題所在，在技術(shù)部其它同事的配合下完成服務(wù)器的重新部署，訪(fǎng)問(wèn)權限及安全性的提高，數據庫優(yōu)化等相關(guān)措失后，目前服務(wù)器已運行正常。
5、公司針對員工的工作崗位與職位重新部署了FTP服務(wù)器的訪(fǎng)問(wèn)權限與互聯(lián)網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)，使每個(gè)員工都能把重要的文件放到服務(wù)器上相關(guān)部門(mén)的文件夾里作備份，且通過(guò)內外網(wǎng)均可實(shí)現訪(fǎng)問(wèn)FTP服務(wù)器，大大方便了員工在外出差或在家里隨時(shí)提取相關(guān)資料，且員工的訪(fǎng)問(wèn)權限不一樣，故某些與自己無(wú)關(guān)或公司重要資料進(jìn)行了保密設置，從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。
總結本年度的工作，盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)很多的不足。比如：工作經(jīng)驗不足，對公司的網(wǎng)絡(luò )與辦公環(huán)境未得到很大的改善；遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里，將百尺竿頭，更進(jìn)一步，20xx年的大致工作計劃為：
1、在公司內部使用一種簡(jiǎn)便、有效的軟件工作平臺，使之便于公司所有員工的工作、交流、探討，發(fā)布公共信息等（如OA軟件）。
2、利用投影儀設備資源制作會(huì )議幻燈片為員工培訓計算機操作及工作常用軟件知識的小竅門(mén)，爭取進(jìn)一步提高全公司工作人員的專(zhuān)業(yè)化及工作效率。
3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專(zhuān)業(yè)性知識問(wèn)題，業(yè)余時(shí)間強化學(xué)習并能勝任網(wǎng)站管理工作。
4、進(jìn)一步增強IT系統和網(wǎng)絡(luò )系統的穩定性和管理，使用更為高效的域控制系統來(lái)代替目前的工作組局域網(wǎng)，使內、外網(wǎng)連接任意，在任何地方工作都能連接本公司服務(wù)器資源。
5、重新改建機房機柜網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)，使機柜走線(xiàn)更加美觀(guān)，同時(shí)方便以后維護時(shí)線(xiàn)路排除更加明了，直觀(guān)。
6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、網(wǎng)絡(luò )、會(huì )議系統布署方案升級優(yōu)化，進(jìn)一步提高員工工作效率，為公司節約成本開(kāi)支。
7、學(xué)習更多的網(wǎng)絡(luò )知識，充分的將一些新的技術(shù)應用到公司當中來(lái)，為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節能的辦公方式。
今年 ，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力！
采礦高級工程師職稱(chēng)技術(shù)總結2
一、工作回顧(主要分5個(gè)方面)
一、OA系統方面：
20xx年3月起，為推進(jìn)OA系統標準化運行，及OA在整個(gè)集團的深化應用，在老總和部門(mén)領(lǐng)導帶領(lǐng)下，我和本部門(mén)其他人員一道輪流對各項目公司進(jìn)行OA系統使用、標準化系統推廣的培訓，我較好的完成培訓任務(wù)，使OA系統在各項目公司得到廣泛的加深應用，加強了集團和各子公司的協(xié)同工作效率。
二、ERP系統方面：
20xx年“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化ERP系統”作為集團和信息化工程部們的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣，系統實(shí)施自6月份全面展開(kāi)，我負責了人力資源模塊和營(yíng)銷(xiāo)模塊的業(yè)務(wù)實(shí)施，工作中我嚴格按照領(lǐng)導要求落實(shí)系統實(shí)施計劃進(jìn)行數據收集，協(xié)調各部門(mén)人員協(xié)同工作，配合實(shí)施方進(jìn)行系統安裝，測試和培訓及問(wèn)題反饋等工作，最終順利完成了2個(gè)模塊的上線(xiàn)工作，上線(xiàn)完成后又會(huì )同集團人力資源部和營(yíng)銷(xiāo)策劃部管理人員對各項目公司錄入的數據進(jìn)行仔細審核和檢查，保障了系統數據的完整性和正確性。建設完成后的營(yíng)銷(xiāo)和人力資源系統成為了各自部門(mén)有效的業(yè)務(wù)管理工具，并為將來(lái)出具房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析報表打下了良好的數據基礎。
三、視頻會(huì )議和監控系統建設：
為加強集團與項目公司的交流溝通，在集團領(lǐng)導指示下，信息化工程部今年啟動(dòng)了視頻會(huì )議系統和營(yíng)銷(xiāo)案場(chǎng)監控系統建設，我全程參與了視頻會(huì )議和監控系統的系統選型，系統測試，方案編寫(xiě)，設備采購洽談等工作，通過(guò)全面的項目實(shí)施，我從領(lǐng)導和同事中汲取了非常有益的經(jīng)驗和和寶貴的知識，并使我單獨負責項目實(shí)施的業(yè)務(wù)能力得到提高。
四、信息化其他項目建設：
在信息化工程部重點(diǎn)事項推進(jìn)執行時(shí)我也參與了集團機房改造，項目公司網(wǎng)絡(luò )改造，營(yíng)銷(xiāo)400客服電話(huà)業(yè)務(wù)辦理，集團網(wǎng)絡(luò )帶寬擴容，集團網(wǎng)站備案和更新等工作，并按時(shí)保質(zhì)完成了一系列任務(wù)。
五、日常工作
信息化工程部日常工作雖不起眼，但是也是我部服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要指標，我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如機房服務(wù)器設備的定期檢查，OA、郵件系統定期維護，系統補丁不定期更新，集團本部日常IT問(wèn)題處理，項目公司相關(guān)IT系統使用問(wèn)題的的遠程協(xié)助等。通過(guò)這些的日常工作，有效的提升了我部的服務(wù)質(zhì)量。
不足之處：
1.工作中計劃性不足，對突發(fā)事件預判不主動(dòng)
2.系統推廣中缺乏培訓技巧等，我會(huì )在后期的工作中逐步改進(jìn)。
工作展望：
20xx年對于信息化工程部來(lái)說(shuō)是繼往開(kāi)來(lái)的一年，任重而道遠，個(gè)人工作緊緊圍繞部門(mén)工作展開(kāi)，我20xx年工作重點(diǎn)主要有以下3個(gè)方面。
1、OA系統方面
OA系統升級，及后續新增應用繼續完善，如移動(dòng)版的應用
2、ERP系統方面
20xx年的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統雖然已經(jīng)鋪開(kāi)，但是還未真正展現其成效，只有深化應用和培訓才能逐步發(fā)揮其作用，20xx年NC系統將著(zhù)眼于以下工作事項：
�、貼C系統營(yíng)銷(xiāo)模塊的深化應用;出具有價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)分析報表;
�、跀M定物業(yè)模塊會(huì )員模塊逐步上線(xiàn);完善營(yíng)銷(xiāo)會(huì )員的信息化建設;
�、弁晟迫肆Y源模塊的薪酬福利業(yè)務(wù)的應用，逐步上線(xiàn)。
集團信息化其他方面建設
�、贆C房災備系統建設;
�、趪L試對商業(yè)地產(chǎn)信息化建設進(jìn)行學(xué)習和調研工作;嘗試對房地產(chǎn)其他業(yè)務(wù)方面的信息化建設進(jìn)行學(xué)習和調研，如樓宇智能化建設，智能小區建設調研等，促進(jìn)集團信息化的全面提升。
采礦高級工程師職稱(chēng)技術(shù)總結3
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在新春之際我將把20xx年的工作情況做如下總結匯報：
一、計算機及其網(wǎng)絡(luò )維護管理方面的工作
工作內容：工作主要包括中心計算機硬件的維護及管理，保證中心計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的正常工作。中心計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過(guò)程中出現問(wèn)題的解決，防治機器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò )被病毒攻擊，及中心資源共享設置等。完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：計算機硬件的更換。如：顯示器出現花屏、拖尾。
因為是新購機器，所以中心的電腦硬件在整個(gè)年度總體來(lái)講，機器所出現問(wèn)題頻率較少，每臺機器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護之外，硬件方面很少出問(wèn)題，
二、計算機系統及軟件維護
中心電腦共有169臺，日常維護的基本為150臺。由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，軟件故障等，很多機器由于長(cháng)期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障，線(xiàn)路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等。
三、計算機病毒的維護與防范情況
目前網(wǎng)絡(luò )計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，中心的每臺機器都安裝了SymantecAntiVirus（賽門(mén)鐵克）殺毒軟件，并定期自動(dòng)升級，對發(fā)現病毒的機器及時(shí)的進(jìn)行處理。一年來(lái)，中心機器中毒情況較為嚴重的主要有一次，機器出現大面積ARP病毒中毒情況，主要涉及有2/3的機器，中毒后ARP病毒會(huì )將該機器的MAC地址映射到網(wǎng)關(guān)的IP地址上，向局域網(wǎng)內大量發(fā)送ARP包，致同一網(wǎng)段地址內的其它機器誤將其作為網(wǎng)關(guān)，掉線(xiàn)時(shí)內網(wǎng)是互通的，計算機卻不能上網(wǎng)。我們解決的方法：
1、在能上網(wǎng)時(shí)，進(jìn)入MS—DOS窗口，輸入命令：arpa查看網(wǎng)關(guān)IP對應的正確MAC地址，將其記錄，如果已不能上網(wǎng)，則先運行一次命令arpd將arp緩存中的內容刪空，計算機可暫時(shí)恢復上網(wǎng)，一旦能上網(wǎng)就立即將網(wǎng)絡(luò )斷掉，禁用網(wǎng)卡或拔掉網(wǎng)線(xiàn)，再運行arpa。
2、已有網(wǎng)關(guān)的正確MAC地址，在不能上網(wǎng)時(shí)，手工將網(wǎng)關(guān)IP和正確MAC綁定，可確保計算機不再被攻擊影響�？稍贛S—DOS窗口下運行以下命令：arps網(wǎng)關(guān)IP網(wǎng)關(guān)MAC。如被攻擊，用該命令查看，會(huì )發(fā)現該MAC已經(jīng)被替換成攻擊機器的MAC，將該MAC記錄，以備查找。找出病毒計算機：如果已有病毒計算機的MAC地址，可使用NBTSCAN軟件找出網(wǎng)段內與該MAC地址對應的IP，即病毒計算機的IP地址。
3、最后處理方法是拿一臺做鏡像主機并和每臺機器進(jìn)行網(wǎng)克，ARP病毒通過(guò)優(yōu)盤(pán)及局域網(wǎng)傳播，網(wǎng)克后對所有殺毒軟件行進(jìn)升級，并保證后期正常使用。
四、去年工作中存在的不足：
1、中心計算機及網(wǎng)絡(luò )方面的管理情況較為混亂。
2、中心目前管理軟件使用方面仍存在一些不足，在網(wǎng)絡(luò )管理中存在問(wèn)題。
五、今年工作計劃：
1、緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
2、一切從零開(kāi)始，積極學(xué)習電腦運作有關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)知識，努力做到專(zhuān)業(yè)知識程度，向這方面發(fā)展。
3、積極完成領(lǐng)導安排的有關(guān)工作，做到工作上有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導尋求解決問(wèn)題的方案，不懂就問(wèn)，努力把工作做好。
4、堅持嚴格要求自己做好本職工作。在具體工作中努力做好本職工作。
5、領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。我從事網(wǎng)絡(luò )工程師工作的時(shí)間不是太長(cháng)，自身的.素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距，但我能夠克服困難，努力學(xué)習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習，能踏實(shí)、認真地做好本職工作，為公司的發(fā)展作出了自己應有的貢獻。
新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
采礦高級工程師職稱(chēng)技術(shù)總結4
一、年度主要工作完成情況：
1、系統項目
今年5月為機組現場(chǎng)裝料調試期間，由于上一年9月現場(chǎng)調試多項問(wèn)題，在現場(chǎng)經(jīng)過(guò)1個(gè)月的高強度加班，將各項技術(shù)問(wèn)題得以解決。因此機組現場(chǎng)的調試得以順利的實(shí)時(shí)。未耽誤現場(chǎng)業(yè)主所有的進(jìn)度節點(diǎn)，順利的在5月底完成了機組系統的調試。并且在完成機組系統調試后，又進(jìn)一步完善了的工作，主要完成工作如下：
完成機組系統，現場(chǎng)的調試規程；
完成問(wèn)題的整改及回復；
2、系統項目
上一年度末期為系統現場(chǎng)調試開(kāi)始時(shí)間，期間一直到今年的7月一直為系統現場(chǎng)的調試時(shí)間，帶領(lǐng)整個(gè)系統團隊在現場(chǎng)加班加點(diǎn)，努力完成并解決了系統出現的各項問(wèn)題。獲得了系統現場(chǎng)維修部門(mén)業(yè)主的一致好評，為今后系統的實(shí)施開(kāi)了好頭，具體完成工作如下：
完成系統現場(chǎng)生銹整改工作；
完成系統現場(chǎng)接線(xiàn)檢查及上電工作；
完成系統現場(chǎng)上電調試工作；
完成系統現場(chǎng)、規程試驗；
解決系統動(dòng)作電流波動(dòng)問(wèn)題，并提交解決方案；
解決系統控制器，電流輸出失電，并提交解決方案；
解決系統過(guò)大誤報警問(wèn)題，并提交解決方案；
梳理機組系統出現的各項問(wèn)題，并將各項問(wèn)題的解決方案，在號機組系統中得以體現；
3、機組系統
在完成系統以及機組系統現場(chǎng)調試后，主要工作為完成系統設計工作，具體完成工作如下：
完成系統前期技術(shù)支持工作，提交相關(guān)技術(shù)方案，并提交相關(guān)系統出現的問(wèn)題的解決方案；
完成系統合同的'簽訂工作；
完成系統電源柜樣柜的結構設計；
完成系統電源柜樣柜的整體設計；
完成系統的詳細設計方案評審；
完成系統電流控制器板卡及程序設計；
完成系統主電流控制器板卡設計，并解決系統、系統、系統，現場(chǎng)出現的問(wèn)題，并提交解決方案；
4、其他項目工作
除以上工作項目外，完成快堆系統的改造項目合同簽訂及現場(chǎng)機柜改造、完成二期備件的調試及驗收工作，完成系統合同簽訂工作、完成整改及包裝發(fā)貨、參與系統召回設計等。
二、本人在考核期內取得的成績(jì)（重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作）和存在的不足以及改進(jìn)措施等
1、機組系統電流控制器板卡為系統的關(guān)鍵設計板卡，經(jīng)與各部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的共同努力，預計2016年12月底，將完成板卡的開(kāi)發(fā)和測試工作。
2、號機組系統電源柜樣柜的調試及集成，由于項目各種客觀(guān)原因所導致其進(jìn)度節點(diǎn)嚴重脫期，具體完成時(shí)間為2017年1月底，期間將全力加班完成其相關(guān)調試及檢驗工作。
三、崗位職責履行情況、部門(mén)團隊建設情況工作體會(huì )及建議
1、團隊建設
團隊建設是室系統，一直持續努力進(jìn)行的重點(diǎn)工作。
面對新加入的同事，系統展開(kāi)了大規模的培訓，針對每個(gè)人不同的工作任務(wù)，進(jìn)行工作梳理。讓全員參與到每個(gè)人的工作任務(wù)中，多方協(xié)調配合工作，使得工作任務(wù)全面開(kāi)展，加快了各項目的完成時(shí)間及完成進(jìn)度。
2、技術(shù)難點(diǎn)解決
機組系統在本年出現了大量的技術(shù)問(wèn)題及質(zhì)量問(wèn)題，為解決出現的各項問(wèn)題。全非安全室所有有關(guān)系統的人員，全部參與并合力解決相關(guān)問(wèn)題。期間解決了號機組系統主要技術(shù)問(wèn)題34項，提交問(wèn)題解決方案及報告73項，總結并整理相關(guān)問(wèn)題，形成了大量的會(huì )議紀要及工作任務(wù)。
機組系統將根據號機組系統出現的各項問(wèn)題及解決方案進(jìn)行全面的整改，將完全避免號機組系統出現的各項問(wèn)題。
3、日常管理及其他
對室內員工績(jì)效考核；
配合人力資源部進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選和招聘；
對承擔項目進(jìn)行人員分配和工作協(xié)調；
四、下年度工作計劃
下一年項目系統、項目系統、整改項目、系統召回項目都將迎來(lái)設計和測試高峰，這些項目工作也將是室系統2017年工作的重中之重。
1、在執行項目工作
2、團隊建設
加強團隊內部溝通交流，增加技術(shù)骨干人員的經(jīng)驗；
采礦高級工程師職稱(chēng)技術(shù)總結5
自19xx年參加工作，到現在已經(jīng)有十二年了，在過(guò)去的日子里，本人主要負責礦井“一通三防”等工作，嚴格履行個(gè)人崗位職責，認真學(xué)習，努力工作，較好地完成了礦井通風(fēng)技術(shù)與管理工作中的各項任務(wù)。
一、加強技術(shù)基礎工作管理，體現了技術(shù)的嚴肅性。
我認為技術(shù)管理從應用到具體實(shí)施必須從基礎做起，從日常工作抓起，從實(shí)踐工作著(zhù)手，使其更規范、更具體，并能得到重視，才能體現技術(shù)的嚴肅性。所以，在擔任通風(fēng)安全部門(mén)部長(cháng)期間，針對全礦工程質(zhì)量管理，作業(yè)規程編制，內業(yè)管理不盡完善及基層具體實(shí)施過(guò)程中，重視程度不夠的實(shí)際情況，結合自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗，提出建議并具體編制出臺了礦井“一通三防“管理“精、嚴、細、實(shí)”工作管理制度。完善了礦井通風(fēng)的各種技術(shù)管理的資料記錄，并對前期的礦井資料進(jìn)行整理分析，為本礦通風(fēng)技術(shù)積累了大量的數據和經(jīng)驗，有力地推動(dòng)了礦井的通風(fēng)安全工作開(kāi)展。
二、合理進(jìn)行通風(fēng)系統的設計，體現技術(shù)的權威性。
就煤礦而言，合理的通風(fēng)系統，能夠和效地防治瓦斯，減少瓦斯超限，降低粉塵的產(chǎn)生，能夠防治煤炭自然發(fā)火。因此，我在礦井生產(chǎn)布置上進(jìn)一步優(yōu)化、設計上進(jìn)一步合理、技術(shù)上進(jìn)一步應用和創(chuàng )新。并收到好效果。結合礦井的生產(chǎn)的實(shí)際情況，先后對礦井通風(fēng)系統進(jìn)行了合理的改造，將礦井總回風(fēng)巷斷面進(jìn)行了擴大，解決了由于自然風(fēng)壓影響，夏季通風(fēng)阻力大，風(fēng)量調節困難的問(wèn)題。
三、進(jìn)行礦井通風(fēng)系統的動(dòng)態(tài)管理，體現技術(shù)的實(shí)效性。
動(dòng)態(tài)的礦井通風(fēng)系統管理是實(shí)現產(chǎn)量安全生產(chǎn)的最佳途徑，真正地體現出技術(shù)指導生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的實(shí)效性。由于我礦采面作業(yè)場(chǎng)所條件復雜，通風(fēng)阻力較大，對礦井自然發(fā)火防治不利。為了減少自然發(fā)火對礦井安全生產(chǎn)的威脅，我組織部門(mén)人員，定期對礦井進(jìn)行通風(fēng)阻力測定，對測定中發(fā)現的問(wèn)題，如部分巷道斷面過(guò)小，主要巷道內堆積物過(guò)多等情況，及時(shí)進(jìn)行處理，使得礦井阻力一直保持在合理狀態(tài)，保證了礦井均壓滅火等技術(shù)手段的實(shí)施效果。
四、嚴格現場(chǎng)管理，合理采用技術(shù)方案，推動(dòng)礦井的“一通三防”工作。
我礦煤炭自然發(fā)火嚴重，特別是在采面搬家回撤期間，回撤過(guò)程中，采空區遺留下的浮煤，自然發(fā)火期短，很容易著(zhù)火。根據以往的工作經(jīng)驗，一般采用噴灑阻化劑等手段。但由于去年受新面布置時(shí)間滯后的影響，新面未及時(shí)形成，老面已經(jīng)回采完畢，等待回撤，這期間，采面停工達一個(gè)月之久，常規的防止煤炭自燃手段效果已經(jīng)不行。于是，我靈活地根據礦井的生產(chǎn)任務(wù)，調節整個(gè)礦井的風(fēng)量和風(fēng)壓，特別是回撤面的風(fēng)壓，進(jìn)行了大幅降低，采用了均壓手段，減少了采空區的漏風(fēng)，使得上隅角的CO濃度從停產(chǎn)時(shí)的0.0030%左右降低并穩定在0.0012%以下，有力地保證了搬家回撤工作的進(jìn)行。
五、認真開(kāi)展礦井“一通三防”技術(shù)培訓與崗位練兵，為礦山培養優(yōu)秀的人才。
礦井的安全生產(chǎn)，離不開(kāi)大量?jì)?yōu)秀人才的努力工作。隨著(zhù)市場(chǎng)人才流動(dòng)的加大，煤礦要聘入高素質(zhì)人才，成本一般都非常高，而且留住的代價(jià)也很大。因此，從本礦職工人，選拔和培養技術(shù)力量，是礦井持續健康發(fā)展的必由之路。每年年初，我都會(huì )組織通風(fēng)部門(mén)編制通風(fēng)人才培養計劃，對通風(fēng)職工進(jìn)行系統的理論知識培訓，讓他們掌握必備的技能，并在工作中創(chuàng )造條件，讓有為青年逐漸走上技術(shù)崗位。在工作上，積極帶領(lǐng)職工進(jìn)行新技術(shù)的推廣和應用，對現在通風(fēng)難題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。在“一通三防”工作上取得了良好的效果。
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