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專(zhuān)業(yè)監理年度工作總結范文（精選22篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，下面是小編收集整理的專(zhuān)業(yè)監理年度工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
專(zhuān)業(yè)監理年度工作總結 篇1
隨著(zhù)時(shí)間的推移，年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y過(guò)去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預控，規范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導思想，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現：
一，信息管理
�、俨煌瑔挝坏膩�(lái)往文函分別統一編號，登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。
�、跒榉奖憔帉�(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
�、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二，對工程施工建設的質(zhì)量控制
�、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確。
�、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三，對安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書(shū)面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現問(wèn)題）；腳勤（多在現場(chǎng)轉，巡，查）；嘴勤（對發(fā)現問(wèn)題要多講）；手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知）；加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。
專(zhuān)業(yè)監理年度工作總結 篇2
這一年在公司領(lǐng)導及同事們的幫助與支持下，項目部秉持“誠信、科學(xué)、公正、守法“的服務(wù)宗旨，堅持以客戶(hù)為中心的服務(wù)意識，不斷變革完善，積極完成建設單位的各項工程監理工作及公司交待的各項任務(wù)，將年的工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
一、工程概況：
20000t/d采選改造項目工程位于汝陽(yáng)縣府店鎮馬廟村，總建筑面積為17000余m2，有1（2#）#宿舍樓、xx礦濃縮及泵站、xx礦濃密池、主廠(chǎng)房、xx礦過(guò)濾廠(chǎng)房、干堆車(chē)間、鐵精礦濃縮及泵站、鐵精礦濃密池、鐵精礦過(guò)濾廠(chǎng)房、尾礦濃縮及輸送泵站、濃密機回水加壓泵站、選廠(chǎng)尾礦泵站、總降壓變電站、選礦廠(chǎng)機修車(chē)間、藥劑制備車(chē)間、油庫、頑石破碎廠(chǎng)房、粗礦倉、1#～5#皮帶廊、S1礦石運輸皮帶廊及轉載站、S2礦石運輸皮帶廊、高位水池、粗碎站、化工油脂庫、綜合倉庫、露天棚、尾礦管道、室外管網(wǎng)、露天采剝、地磅房、消防泵站、護坡工程、上山公路、總圖工程、自動(dòng)化工程、網(wǎng)絡(luò )通信及監控、排洪管道安裝、石柱溝擋墻砌筑、泉水溝至北溝10KV輸電工程39個(gè)單位工程組成，其結構形式以鋼筋混凝土、砌體及鋼排架結構為主。
本年度工程完成形象進(jìn)度：
土建：截止目前除過(guò)九冶施工的上山公路、工程公司施工的總圖道路工程、石柱溝水庫擋墻砌筑未完成、泉水溝至北溝10KV輸電工程桿塔基礎未完成以外，其余土建項目已全部完成，并順利通過(guò)驗收；
水電暖：給排水及暖通已全部完成，電器安裝（含配電柜、電纜敷設、橋架安裝）完成，陸續驗收；
設備安裝：除綜合倉庫化工油脂庫、露天棚及地磅房未完成其余全部安裝并調試完成；網(wǎng)絡(luò )通信及監控已安裝并調試完成；自動(dòng)化施工全部完成；
工藝管道：室內管道已全部完成，并經(jīng)過(guò)打壓測試全部合格，室外管網(wǎng)完成，其余零星配套項目已全部完成。工程總造價(jià)6.0億，我們監理項目4.4億，工程款已按形象進(jìn)度支付。
今年已完成驗收消防泵站、粗碎站、鐵精礦過(guò)濾廠(chǎng)房、鐵精礦濃縮及泵站、尾礦回水泵站、截滲泵站、尾礦管線(xiàn)、xx礦過(guò)濾廠(chǎng)房、xx礦濃縮及泵站、35KV變電站、尾礦濃縮及輸送泵站、濃密機回水加壓泵站、選廠(chǎng)尾礦泵站、室外管網(wǎng)、護坡工程、1~5#皮帶廊及轉運站16個(gè)單位工程。
二、項目部監理工作開(kāi)展情況：
在項目部?jì)仍诮ㄔO工作中，項目部認真落實(shí)公司的各項規章制度，堅持質(zhì)量第一，預防為主，始終圍繞“四控兩管一協(xié)調”的工作內容，認真開(kāi)展相關(guān)監理工作。
一方面，嚴格落實(shí)公司考勤制度，不定期對員工現場(chǎng)監理工作進(jìn)行實(shí)地檢查，對工作中存在的問(wèn)題及時(shí)指出并跟進(jìn)整改情況，通過(guò)公平公正的績(jì)效考核，遵循“按勞分配，多勞多得，獎懲分明”的原則，充分體現員工勞動(dòng)價(jià)值、創(chuàng )新價(jià)值，營(yíng)造你追我趕的工作氣氛，鼓勵并肯定其提出的看法及建議，不斷合理優(yōu)化工作流程，已基本建設成為一支穩定高效的項目團隊。
另一方面，更多的傾聽(tīng)員工的個(gè)人想法，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及需求，盡可能的幫助解決工作、生活中遇到的困難，逐漸增強員工團隊思想意識，使其對項目部有較強的歸屬感。一年來(lái)共發(fā)監理通知單32份，工程監理會(huì )議紀要40份，安全監理會(huì )議記錄3份，專(zhuān)題會(huì )議紀要2份，監理月報12份。項目部年初進(jìn)駐施工現場(chǎng)后，根據項目部與公司簽訂的目標責任，結合工程的實(shí)際情況，組織全體監理人員共同研究并制定年度工作目標和工作措施。
�。ㄒ唬﹥炔抗芾�
根據年初制定的工作計劃，我們按照工程進(jìn)展情況及監理人員的年齡層次、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及工程特點(diǎn)項目部對監理人員進(jìn)行了合理分工，保證了工程上項項不漏管、事事有人抓。及時(shí)向監理人員傳達公司及上級部門(mén)的有關(guān)文件。堅持每周工程監理例會(huì )、月初計劃會(huì )、月終總結會(huì )、內部民主會(huì )。
�。ǘ┌踩芾戆踩呛椭C之本，安全是生命、是效益，安全是人們永恒的追求和主題。
“安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”是我們安全監理工作的核心。在今年復工前，及時(shí)組織施工單位對施工現場(chǎng)的“施工機械、腳手架、臨時(shí)用電、臨邊防護、文明施工和揚塵治理等進(jìn)行了全面檢查，對查出的問(wèn)題以書(shū)面形式下發(fā)給施工單位，要求施工單位及時(shí)整改，整改過(guò)程中我們監理人員跟蹤檢查，確保了工程順利復工。并每月組織各施工單位及業(yè)主相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全大檢查，對區
域內所有安全隱患進(jìn)行檢查，現場(chǎng)提出整改意見(jiàn)及措施，以書(shū)面形式下發(fā)到各施工單位，限期整改，并將整改結果上報業(yè)主部門(mén)。
在施工過(guò)程中我們監理人員進(jìn)入工地，發(fā)現問(wèn)題看著(zhù)就管，見(jiàn)著(zhù)就說(shuō)，問(wèn)題嚴重的及時(shí)下發(fā)了監理通知和整改通知書(shū)，對拒不整改的及時(shí)向公司和主管部門(mén)進(jìn)行了匯報。特別是突發(fā)惡劣天氣，及時(shí)電話(huà)通知施工單位，停止施工。大風(fēng)、大雨過(guò)后我們組織施工單位對工地的大型機械、腳手架、基坑等進(jìn)行全面檢查，檢查結果及時(shí)上報公司領(lǐng)導。
�。ㄈ┵|(zhì)量管理
質(zhì)量管理方面，我們本著(zhù)控源頭、抓過(guò)程、重隱蔽的工作理念，積極按照監理規范要求進(jìn)行了事前控制、事中跟蹤檢查、重點(diǎn)部位旁站的工作方法開(kāi)展工作。首先對進(jìn)場(chǎng)的原材料、構配件第一時(shí)間進(jìn)行驗收，按照相關(guān)驗收規范進(jìn)行了現場(chǎng)見(jiàn)證取樣進(jìn)行復試，合格后方可用在工程上。為了保證取樣的真實(shí)性我們在取樣時(shí)采取留有影像資料的做法。在今年復工前重點(diǎn)檢查去年冬期施工的混凝土構件的質(zhì)量，是否存在受凍害的構件，檢查確認沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題的允許進(jìn)行下一道工序。對所有隱蔽工程進(jìn)行驗收時(shí)，嚴格控制，上道工序達不到合格要求不準進(jìn)入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄并做好隱蔽影像資料收集。對分部分項工程驗收時(shí)，采取實(shí)測實(shí)量進(jìn)行驗收和評定，并做好檢查驗收記錄。
�。ㄋ模┻M(jìn)度控制
根據施工合同，要求施工單位編制總施工進(jìn)度計劃，按總進(jìn)度計劃的要求編制月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃，審核其科學(xué)性和合理性，提出合理化建議。同時(shí)實(shí)行周報制度，定期檢查工程進(jìn)度，并對比分析，找出偏差，并分析原因，基本保證各項工程能按期完成。
�。ㄎ澹┵Y料管理
為了資料能夠及時(shí)完整的歸檔，我們會(huì )同建設單位共同督促施工單位向我監理人員報送相應的資料。按照資料整理順序，監理部制出表格包括每個(gè)檢驗批中內容和順序，供監理人員參考，保證了竣工資料能夠按時(shí)交到公司檔案室，同時(shí)也提高了監理人員的能力。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，在一年的工作中雖然取得了微博的成績(jì)，但是還存在很多的不足之處，特別是今年公司檢查組在對我們監理的工程中進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現了很多潛在問(wèn)題，公司也對我們項目部的相關(guān)人員給予了通報批評和經(jīng)濟處罰，同時(shí)也是給我們項目部監理人員成長(cháng)的機會(huì )。具體存在的不足：
1、項目部成員的日常管理工作還不夠細致、深化，部分規章制度未能較好的執行。
2、部分區域監理人員未能及時(shí)協(xié)助業(yè)主處理好工程實(shí)施中遇到的困難；
3、部分監理報表內容不夠詳細，對于工程實(shí)施過(guò)程中各項關(guān)鍵節點(diǎn)掌握不夠準確，導致報表參考價(jià)值不夠高；
4、監理資料編制的質(zhì)量及進(jìn)度控制還有較大提升的空間。
5、區域面積較大，路線(xiàn)較遠，交通極其不便，使監理工作效率大大降低。通過(guò)建設單位及公司領(lǐng)導的大力支持和幫助，在施工單位及現場(chǎng)監理人員的共同努力下，該工程順利完成年的工作任務(wù)，20000t/d選礦廠(chǎng)順利投產(chǎn)，剩余零星附屬工程。
專(zhuān)業(yè)監理年度工作總結 篇3
一年來(lái)，在市委老干局的正確領(lǐng)導下和老干活動(dòng)中心全體員工的大力支持下，遵守各項規章制度，積極參與各項政治活動(dòng)，辦事公道正派，能顧全大局，服務(wù)意識強，敬業(yè)愛(ài)業(yè)，與老干活動(dòng)中心全體員工一起齊心協(xié)力，在老干部服務(wù)工作都取得了一些的成績(jì)。
一、提高認識，充實(shí)自已
自活動(dòng)中心大樓奠基以來(lái)，我一直在工地管理監督和協(xié)調各項施工單位工作。當前，工地工作歷來(lái)是一件辛苦的工作，我從一個(gè)服務(wù)行業(yè)的工作人員轉為一個(gè)建筑管理人員，對業(yè)務(wù)不熟悉，一切要從頭學(xué)起，對我來(lái)真是難上加難。我開(kāi)始思想不通，但經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的耐用解釋和幫助，我終于認識到，搞好老干活動(dòng)中心大樓也是為老干部服務(wù)的一項重要工作，它體現了市委、市政府對老同志的關(guān)懷。我深知責任重大，也是領(lǐng)導給我一個(gè)煅煉機會(huì )和對我的信任。我一定不能辜負領(lǐng)導對我的期望。帶著(zhù)這個(gè)理想，我一方面搜集有關(guān)資料，購買(mǎi)書(shū)籍，學(xué)習建筑相關(guān)知識。另一方面，虛心請教有經(jīng)驗的建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的刻苦努力，我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識。
二、對工程施工建成設的質(zhì)量控制工作
工程質(zhì)量的好壞，直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)停頓整改。
例一：在檢查中發(fā)現施工單位C25#水坭砼配比未通過(guò)檢測部門(mén)監定就進(jìn)行施工，我立即要求施工隊停工，直到施工單位送檢后確定配比才進(jìn)行施工。
例二：三層模板設計要求是結構走坡，而施工單位采用建筑走坡按裝模板，經(jīng)檢查發(fā)現，要求施工單位拆除重新安裝。
例三：三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條，經(jīng)檢查發(fā)現，立即要求施工隊停工，直到施工單位整理好驗收合格后才能進(jìn)入下一工序。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗收，由我在本工程的日常監理工作中針對工地上所發(fā)現質(zhì)量隱患與缺陷、不符全質(zhì)量與規范現象等等，以及在施工現場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著(zhù)的危險源等事宜，共累計口頭下達的監理整改通知有40多次。在整個(gè)工程中我盡自已努力做好工程施工建設監理質(zhì)量工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )，樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我作為這個(gè)工程的項目安全生產(chǎn)中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外，還積極配合江門(mén)市建委和開(kāi)平市建委的安全質(zhì)量查。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗收，無(wú)一例人員和機械等安全事故發(fā)生。受到了江門(mén)市建委和開(kāi)平市建委的多次好評。并成為開(kāi)平市的樣板工程。
四、搞好大樓的環(huán)境，完善各種設備配套
六月尾，我的工作是最為緊張的，上級要求在7月1日開(kāi)張，因時(shí)間緊，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外，還要協(xié)助搞好環(huán)境衛生、家具擺放和設備安排。根本陳主任的安排，每天實(shí)行加班加點(diǎn)進(jìn)行大清潔，認真地布置各活動(dòng)室的家具擺放，及時(shí)調施各種設備，對未及時(shí)到位設施和家具的廠(chǎng)商進(jìn)行聯(lián)系追收。對未合要求的地方進(jìn)行整改。在老干局的精心策劃、陳主任的帶領(lǐng)和活動(dòng)中心全體員工的共同協(xié)作下，終于如期地完成任務(wù)。開(kāi)放給老干部活動(dòng)。老干部活動(dòng)中心運作半年來(lái)，我們協(xié)辦了“xx”文娛會(huì )演；“xx”文娛晚會(huì )；“xx”聯(lián)歡會(huì )等大型活動(dòng)。老干活動(dòng)中心得到了老干局的大力支持和幫助，各項工作比較好，受到了老干部的好評。
五、戒驕戒躁，面向未來(lái)
今后，我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚過(guò)去熱情周到的工作作風(fēng)，還要積極配合市委市政府開(kāi)展各項政治活動(dòng)。要樹(shù)立敢闖敢試，敢為人先的創(chuàng )新意識。認真學(xué)習增強自身的素質(zhì)。要善于用全新的視角思路，研究新情況，解決新問(wèn)題。
專(zhuān)業(yè)監理年度工作總結 篇4
20xx年即將結束，加入公司工作一年多時(shí)間，有很多收獲，經(jīng)歷了從一名沒(méi)有實(shí)戰經(jīng)驗到逐步提升的一個(gè)過(guò)程，這也是一個(gè)充實(shí)的過(guò)程。不過(guò)有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)�，F嶄新的20xx年已經(jīng)到來(lái)，本人就上年度重要工作情況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容
在我加入公司以來(lái)主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，根據細看施工圖、及領(lǐng)導提供的專(zhuān)業(yè)知識方面的書(shū)籍，找出不明白的問(wèn)題，并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗，到目前自己覺(jué)得已基本符合一個(gè)監理員的要求，2022年目標是成為一個(gè)完全符合標準的監理員�？偨Y一下自己學(xué)習和成長(cháng)的方式就是理論結合實(shí)際，先看圖、再多到現場(chǎng)看具體施工，最后不懂的有疑問(wèn)的向領(lǐng)導救援，如果真的是施工存在問(wèn)題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習，通過(guò)和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問(wèn)題和施工人員平時(shí)的施工習慣，得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面，平時(shí)根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問(wèn)題，有責任心才能盡到監理的義務(wù)。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。這一年的工作我收獲很大，但是也存在工作經(jīng)驗不足，專(zhuān)業(yè)知識欠缺等弱點(diǎn)，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
專(zhuān)業(yè)監理年度工作總結 篇5
一、服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20xx年可以說(shuō)是我學(xué)以致用，增強實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作，并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。
在西岳新家園項目，因屬還未正式開(kāi)工項目，在總監代表的指導和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間，本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序，根據工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽(yáng)光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來(lái)工地，工作條件較差，吃住問(wèn)題沒(méi)有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒(méi)有埋怨，沒(méi)有退縮，因為我身負重任。陽(yáng)光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開(kāi)工階段，銷(xiāo)售示范區4棟樓正處主體施工階段，在總監代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現場(chǎng)監理工作，我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。
剛開(kāi)始，我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。
對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究施工方內部管理情況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對出現的較大問(wèn)題，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，達標后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制，我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監理工作量增加的同時(shí)，但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀(guān)質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時(shí)等現象。
我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監理人員，這是我必須要控制的范圍，通過(guò)冷靜思考，面對現場(chǎng)實(shí)際情況，我當天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件，經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可，第二天對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，就文件內容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度�，Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監理工作范圍廣，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在陽(yáng)光城項目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監，總監提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過(guò)程中未出現任何安全事故。在進(jìn)度控制方面，我認真學(xué)習了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設單位要求的施工進(jìn)度節點(diǎn)為依據。
專(zhuān)業(yè)監理年度工作總結 篇6
20xx年即將成就歷史�；厥走^(guò)去，內心不禁感慨萬(wàn)千。在這一年里，在公司項目監理部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責，努力工作。為總結經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展的一員，現就本年度監理工作總結如下：
一、服從領(lǐng)導的安排，認真履行本職工作
1、接收到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)登記、歸檔，并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查，對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行簽認；對于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監理部，并按程序對文件進(jìn)行處理；來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了完整的臺賬。
3、完成監理部的文字處理工作，整理會(huì )議記錄、參加監理月報、細則等的編制工作。
4、協(xié)助監理工程師到現場(chǎng)驗收每道工序，若不符合設計、規范要求時(shí)，督促現場(chǎng)施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗收工作。
二、規范自己的言行，提高現場(chǎng)工程管理水平。項目部總監安排我到施工現場(chǎng)進(jìn)
行監理工作，并安排了專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監督施工過(guò)程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通，認真學(xué)習相關(guān)規范要求以及查看工程圖紙，在專(zhuān)業(yè)監理工程師的精心指導下，逐步熟悉了一些設計圖紙的有關(guān)規定和要求。
在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過(guò)程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，在現場(chǎng)巡視、平行檢查過(guò)程中，我每天做了詳細的記錄，都有完整的監理日志以及旁站記錄等。
在旁站施工過(guò)程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結束時(shí)間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實(shí)際抽查結果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進(jìn)行全過(guò)程旁站監督，及時(shí)、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監督、檢查工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工單位或監理工程師，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復檢確認。在施工現場(chǎng)，由于專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學(xué)習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、加強日常學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件。
作為一名年輕的監理人員，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，時(shí)常熟悉規范、標準圖集、及大量閱讀了本專(zhuān)業(yè)相關(guān)書(shū)籍，熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。
四、盡心履職，全心全意當好稱(chēng)職的員工作為一名監理人員，沒(méi)有什么謀求利益
和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規章制度；服從組織分配，認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
五、存在的問(wèn)題：
1、在現場(chǎng)工作繁忙時(shí)，監理資料疏忽大意，造成文件無(wú)處查找；
2、監理日志及資料填寫(xiě)不夠規范；
六、今后努力方向：
1、加強團隊意識培養、增強內部凝聚力。
2、不斷加強自身學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，嚴格遵守公司內部管理制度；
3、增加監理資料的整理規范意識，對每道工序的重要部位做到心中有數，并嚴格控制；
4、做到眼勤、口勤、腳勤，少講外行話(huà)，尊重施工方的技術(shù)人員，樹(shù)立監理形象；
5、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開(kāi)展好工作、在監理工程師的指導下，詳細檢查各部位施工情況，盡量做到事前控制，善于發(fā)現問(wèn)題。一旦發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。處理不了的問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。團結同事，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度端正，遵守公司的各項管理制度。嚴格遵守監理“八不準。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作�？傊�，作為一名監理人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓。真正讓理論結合實(shí)際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
專(zhuān)業(yè)監理年度工作總結 篇7
隨著(zhù)時(shí)刻的推移，20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y過(guò)去一年工作，誠懇期望大家對總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫忙。
過(guò)去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想，牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，發(fā)奮工作。下方談?wù)勎以?0xx年的工作與表現：
一、信息管理
�、俨灰粯訂挝坏膩�(lái)往文函分別統一編號、登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。監理個(gè)人工作總結。并及時(shí)催促按期處理完畢。
�、跒榉奖憔帉�(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄。正因紀要是會(huì )議資料的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )用心向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
�、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節務(wù)必得吃透，只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實(shí)。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
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在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確。監理個(gè)人工作總結。
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針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我就應做的工作。
三、對安全禮貌施工控制方面的工作
通過(guò)對學(xué)習<安全生產(chǎn)法>及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，正因事故是能夠預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書(shū)面資料），每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是就應也務(wù)必做到“四勤”制：
眼勤（要能提前發(fā)現問(wèn)題）；腳勤（多在現場(chǎng)轉、巡、查）；嘴勤（對發(fā)現問(wèn)題要多講）；手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知）；
加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，用心工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。
專(zhuān)業(yè)監理年度工作總結 篇8
本人，zz，男，現年39歲。第一學(xué)歷為中專(zhuān)（物資管理），第二學(xué)歷為大專(zhuān)（交通工程），20xx年取得交通部批專(zhuān)業(yè)工程師證書(shū)（道路與橋梁），20xx年又取得交通部批工程經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)證書(shū)。目前就職于公司新疆賽果公路改建工程第六監理組，任副組長(cháng)兼結構工程師�，F就自己的工作情況匯報如下：
20xx年，停薪留職離開(kāi)原單位，受聘到華達公司至今。先后在重慶—萬(wàn)梁工程項目、溫州—環(huán)海工程項目、貴州—關(guān)興工程項目、甘肅—蘭海工程項目、新疆—伊犁河大橋工程項目，以及現在的新疆賽果工程等項目擔任現場(chǎng)監理員、結構專(zhuān)業(yè)工程師、副高監（副組長(cháng)）和高監（組長(cháng)）等職務(wù)。從一個(gè)現場(chǎng)監理員干起，腳踏實(shí)際，一步一個(gè)腳印，一直走到現在�；叵肫饋�(lái)體會(huì )頗多。
一、誠實(shí)做人
要做事，先做人，這是自己的職業(yè)道德的培養的過(guò)程。多年來(lái)的教訓告訴自己：我是個(gè)平凡的公路建設者，在自己的工作崗位上默默地踏踏實(shí)實(shí)做事，明明白白誠實(shí)做人，同時(shí)只要大家共同確定的正確的事情就努力去做，不為他人言行左右，不以別人的說(shuō)法改變自己，形成自己獨立的處世處事原則。
二、踏實(shí)做事
干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。當我們選擇了一個(gè)行業(yè)，就確定了我們所要走過(guò)一條什么樣的路。既然從事監理行業(yè)，就確定了自己的角色和前進(jìn)的道路，掌握精通的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)是首要條件，在工作過(guò)程中，通過(guò)不斷學(xué)習監理理論，有關(guān)法律、法規、條例、規范規程以及管理、經(jīng)濟等方面的知識，并結合自己以往的工作體會(huì )，干好工作。目前來(lái)說(shuō)，不管是道路工程、橋梁工程、還是隧道工程，已經(jīng)完全有能力進(jìn)行有效監理。
今年參與賽果工程以來(lái)，作為結構專(zhuān)業(yè)工程師，監督管理好結構工程是首要任務(wù)。本合同段由大橋2座，中橋1座，小橋3座，涵洞8道，屬于合同段重點(diǎn)控制之一。我和同事一道認真履行職責，踏實(shí)按照監理程序，認真完成每一次的檢查檢測。特別是鋼筋檢測、混凝土澆筑、預應力筋加工及張拉等重點(diǎn)工序，我們均采用全天候、全過(guò)程、全方位旁站。目前結構工程完全滿(mǎn)足質(zhì)量和進(jìn)度要求，多次得到上級肯定。同時(shí)作為監理組副組長(cháng)，還肩負著(zhù)該項目的技術(shù)和現場(chǎng)管理，工作中，配合其他監理工程師，做好道路和隧道工程監督管理工作。路基的三背回填、新老路搭接處、擋護工程屬于路基控制的重點(diǎn)，我組織了多次的專(zhuān)項檢查，針對試驗工作，組織監理組和項目部人員抽查了三個(gè)拌和站原材，還對現場(chǎng)存在問(wèn)題進(jìn)行了通報，項目部能及時(shí)進(jìn)行整改，特別是在隧道工程施工中，針對圍巖軟弱，與設計嚴重不符的情況，和隧道專(zhuān)業(yè)工程師等同志一道討論研究，并請示上級，經(jīng)同意后，將原有的CD開(kāi)挖工法調整為CRD工法。就現在隧道開(kāi)挖進(jìn)展情況來(lái)看，完全滿(mǎn)足施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的相關(guān)要求。
三、不斷提高完善自己
具備一定的協(xié)調和溝通能力是必不可少的基本能力。工作中，我們要和不同的人、部門(mén)進(jìn)行大量的交流和溝通，而目前的監理行業(yè)由于行業(yè)自身發(fā)展中存在的問(wèn)題，加之周?chē)h(huán)境的影響，給我們的交流和溝通工作帶來(lái)了一定的難度。所以我們具有一定的協(xié)調和溝通能力是作為一名合格監理工程師所必須的。多年來(lái)的教訓使我更加明白這樣一個(gè)道理：一個(gè)合格的監理工程師首先是個(gè)業(yè)務(wù)方面的高手，其次是個(gè)協(xié)調和溝通方面的能手，必須把相關(guān)的事務(wù)處理的井井有條。
加強內部管理是發(fā)揮團隊作用、形成合力的前提。作為一個(gè)項目駐地監理部門(mén)，是公司的一個(gè)派出機構，代表公司對所轄項目進(jìn)行管理。駐地工作的好壞是公司在某個(gè)片區的一個(gè)窗口，代表公司形象。因此，根據公司的規定和制度對項目駐地和相關(guān)部門(mén)的協(xié)調和管理，并且將有關(guān)信息及時(shí)反饋，從而客觀(guān)、公正、合理地評價(jià)項目管理水平和人員狀況。以便公司在以后的工作安排中有效利用、合理安排，作到人盡其才。同時(shí)定期和不定期的對人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓是個(gè)重要的環(huán)節和過(guò)程。多年來(lái)在這個(gè)方面我配合駐地做了好多相關(guān)工作。
回顧走過(guò)的路，各項工作都能扎實(shí)、務(wù)實(shí)，腳步也逐漸穩健。能與大家同甘共苦、以抓緊不疏緩、抓大不漏小的工作作風(fēng)，事事到位的工作態(tài)度，各項工作收效顯著(zhù)，也為以后的工作鋪就了堅實(shí)的基礎。同時(shí)也呈現了許多不足之處，我將總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短。在以后的工作中，我和我的同事一道，進(jìn)一步建立團結、和諧、向上的工作團隊，在有序、高節奏、協(xié)調的工作環(huán)境下，共同打拼。走一個(gè)地方，樹(shù)一座豐碑，干一個(gè)項目，交一方朋友。
專(zhuān)業(yè)監理年度工作總結 篇9
隨著(zhù)時(shí)間的推移20XX年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結過(guò)去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助，過(guò)去的一年里，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我的認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹(shù)立”，確保每個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以?0xx年的工作。
一、對工程施工建設的質(zhì)量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，采取相應的措施運用于施工現場(chǎng)，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。
二、對現場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料、人員、機械設備進(jìn)行記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄。
三、對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭或書(shū)面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監理工程師匯報，并監督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復核，檢查，盡自己努力做好現場(chǎng)監理工作。
四、對安全文明施工控制方面的工作，通過(guò)學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )，樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現場(chǎng)的安全專(zhuān)職人員是否到位，檢查工程現場(chǎng)的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設置安全警示牌，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
20XX年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監理職責，積極工作，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想，在即將來(lái)臨的20XX年新的一年里我會(huì )更加用心的學(xué)習專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識，爭取為公司提供有效的利益。
專(zhuān)業(yè)監理年度工作總結 篇10
XX年1月我擔任了xx小區資料員，從前任資料員接手了小區四幢樓治理工作的相關(guān)資料，在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監督、檢查，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關(guān)要求。
20xx年9月分包工程資料和監理資料順利通過(guò)了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗收。資料的順利驗收給工程竣工驗收奠定了基矗資料的順利通過(guò)，是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得一定的成績(jì)，但其中也存在一些不足。
在監理部的半年時(shí)間里，無(wú)論是從監督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。作為監理資料員我的主要工作如下：
1、配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄，只有和監理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。
2、負責監理資料的治理工作，并對監理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監理資料是工程建設過(guò)程中，監理進(jìn)行監控的真實(shí)記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的標志。監理資料反映監理工作水平，是衡量、評定監理工作的重要依據。
3、按照合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會(huì )議記錄、監理月報，監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結，也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評定監理部工作的重要依據，因此做好這項工作很重要，也很要害。
5、按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的監理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了，才能順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著(zhù)很多不足之處：
�。�1）、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監理部。工程資料應隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規定移交。
�。�2）、對于監督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著(zhù)在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒(méi)有使用工程資料軟件做資料，使資料無(wú)法統一治理。
�。�3）、監理月報的編制不完整，施工單位在開(kāi)始還能及時(shí)配合監理做好月報，待工程接近尾期時(shí)就開(kāi)始拖延，使監理月報無(wú)法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。
在此我也給監理部提一點(diǎn)小小的.建議，在接手監理資料以來(lái)，目前公司沒(méi)有治理資料員的領(lǐng)導，缺少一個(gè)正規的資料室，很多資料無(wú)處堆放，使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個(gè)很長(cháng)的過(guò)程，而且治理資料的人員也更換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。
以上是我一年來(lái)在監理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)資料治理員是在長(cháng)期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來(lái)的，不管是對施工資料、監理資料、建設資料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著(zhù)手資料治理已有四年之久，雖對各個(gè)不同階層資料治理有一定經(jīng)驗。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)資料員也有一定的差距。
總結一年來(lái)自己所做的本職工作，從接手治理監理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開(kāi)始，我將全力認真做好每一項資料治理工作。
專(zhuān)業(yè)監理年度工作總結 篇11
時(shí)光荏苒，從學(xué)校來(lái)到我們廈門(mén)路橋監理公司的日子就像一卷被快進(jìn)了的電影膠片，每一天都歷歷在目！轉瞬之間來(lái)到福建三明建泰高速項目就已經(jīng)一年多了，回首過(guò)去一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。
剛來(lái)建泰高速時(shí)，只能粗略的看懂一些圖紙。初上工地時(shí)，看到一些工程結構物，聽(tīng)到一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，甚至是很簡(jiǎn)單的術(shù)語(yǔ)也不甚了解，故此心情十分緊張。每每就是懷揣著(zhù)這種緊張的心情，帶著(zhù)無(wú)數的問(wèn)題，去向身邊的領(lǐng)導們和同事們請教。他們不但沒(méi)有冷眼相看和諷刺，反而是熱忱的向我講解，使我倍受感動(dòng)，受益頗深。在他們的指導下，結合自身的努力，我很快適應了這份工作。
經(jīng)過(guò)一年的磨礪，在總監理工程師的領(lǐng)導下和同事們的支持和幫助下，我已經(jīng)能夠做到認真負責的承擔施工現場(chǎng)的巡檢、旁站、分項工序結束的驗收工作，并深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節；盡量做到事前監理，善于發(fā)現問(wèn)題；一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理，處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。隨時(shí)做好施工環(huán)節和所出現問(wèn)題的記錄等。
作為一名年輕的監理工作者，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結，思考獨到的見(jiàn)解，熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的經(jīng)驗積累。經(jīng)常和監理部領(lǐng)導及其他同事共同探討監理跨度、監理方法、監理工作中出現問(wèn)題的解決方法以及在工作如何相互配合等。
一年的時(shí)間里，我能夠團結同事，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守公司的各項管理制度，嚴格遵守“福建省監理工程師職業(yè)道德準則”，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。
我認為，我目前的工作努力方向為：
1、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力；
2、不斷加強自身學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力；
3、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開(kāi)展好工作。
總之，作為一名合格的進(jìn)取的監理人員，我將嚴格按國家規范、設計圖紙工作。在工作中努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。努力為我們廈門(mén)路橋監理公司的發(fā)展，為祖國的建設盡上一份綿薄之力。
專(zhuān)業(yè)監理年度工作總結 篇12
進(jìn)入20xx年以來(lái)，監理公司在局黨委的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)股室的全力支持配合下，認真貫徹落實(shí)局黨委各項工作會(huì )議精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標任務(wù)，以質(zhì)量效益為核心，以強化管理為手段，堅持“抓經(jīng)營(yíng)，贏(yíng)得市場(chǎng)；抓資質(zhì)，拓寬市場(chǎng)；抓管理，促進(jìn)效益”的經(jīng)營(yíng)方針，全體職工同心同德，團結奮進(jìn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步增長(cháng)，聘用隊伍日趨穩定，在建項目管理有序，公司在xx年開(kāi)辟了新的局面，為長(cháng)期穩定發(fā)展奠定了基礎�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)營(yíng)指標完成情況
公司完成了產(chǎn)值和上交管理費，全年共監理工程85項，總建筑面積67萬(wàn)多平方米，總投資8億元。公司加強監理項目管理，全年監理工程項目合格率為100%，優(yōu)良率達到90%以上，全年未發(fā)生一起涉及監理責任的安全質(zhì)量事故，合同履行順利準時(shí)。公司依法納稅，運營(yíng)正常。公司完善管理體制和運行機制，做真、做實(shí)、做規范。明確職責，形成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據局黨委的要求，到工商部門(mén)進(jìn)行變更記載，使公司歸屬清晰、權責明確。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作完成情況
公司實(shí)施“三項”戰略，鞏固老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，強化責任意識，企業(yè)競爭力不斷增強，要求各監理部在抓好工程監理的同時(shí)，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步拓寬后續工程市場(chǎng)。
公司擁有房建監理甲級資質(zhì)和市政乙級資質(zhì)，鑒此，公司調整經(jīng)營(yíng)布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開(kāi)辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針，對每一項有希望中標的項目均立足于一個(gè)早字，早跟蹤，早攻關(guān)。
�。ㄈ┩晟乒芾碇贫�，提升監理服務(wù)水平
公司在落實(shí)總監責任制方面，明確了總監為項目第一責任人，充分發(fā)揮總監在項目管理上的積極性，用好一人、帶好一幫、管好一片，使公司的各項管理得到執行，并取得較好的效果。在技術(shù)管理方面，明確了監理人員職責、工作方法和程序，有效的規避了監理責任。
�。ㄋ模┘訌妼W(xué)習培訓，提升人員素質(zhì)
監理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，只有熟悉管理、法律、經(jīng)濟等多方面的知識，才能正確行使監理職能�？偣救旯才e辦系列培訓5次，旨在提高管理人員的綜合素質(zhì)和工作能力。
專(zhuān)業(yè)監理年度工作總結 篇13
回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅、有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、完成工作量：
本人20xx年上半年在xxxx小區從事土建監理工作，完成12棟樓三層以下主體結構施工、二次結構砌筑、抹灰以及地下人防工程外墻防水施工監理工作；20xx年6月份服從公司安排到達xxxxx項目監理部，至今已完成4棟多層主體結構施工，基礎分部20xx年12月份已經(jīng)順利通過(guò)相關(guān)部門(mén)檢查驗收，目前現場(chǎng)正在進(jìn)行基礎土方回填。
在施工過(guò)程中本人能夠主動(dòng)深入現場(chǎng)，勤奮敬業(yè)，確保所監理的項目順利完成公司及項目部質(zhì)量目標要求。同時(shí)配合總監完成部分協(xié)調工作，組織監理例會(huì )，監理細則方案以及通知單的編寫(xiě)下發(fā)等監理資料編制工作。
二、現場(chǎng)工作質(zhì)量控制與處理問(wèn)題的原則性
全面掌握現場(chǎng)工程施工情況，熟悉專(zhuān)業(yè)的規范和圖紙、技術(shù)文件要求，嚴格按照監理合同規定，認真履行監理責任，深入現場(chǎng)事前主動(dòng)控制及過(guò)程控制的方法，依據自己的經(jīng)驗，提出合理化建議：在29#樓基礎剪力墻墻體施工時(shí)，施工單位為了圖省事，計劃先砌筑二次結構，后澆筑剪力墻，現場(chǎng)巡查發(fā)現后，被我及時(shí)制止，因為這事建設單位出面“說(shuō)情”，之后通過(guò)曉之以理，動(dòng)之以情的解釋?zhuān)┕挝恢鲃?dòng)拆除已經(jīng)砌筑的墻體，重新按照規范規定及設計圖紙要求進(jìn)行施工，圓滿(mǎn)完成工程項目監理任務(wù)，為公司的信譽(yù)度提高做出的自己力所能及的貢獻。
三、加快工程施工進(jìn)度、提高工作效率
嚴格按公司管理規定，合理組織安排時(shí)間，深入現場(chǎng)掌握各個(gè)節點(diǎn)部位的施工進(jìn)展情況，在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進(jìn)度外，以飽滿(mǎn)的精力及時(shí)處理所監理的工作，絕不拖延，以現有時(shí)間完成更多的工作，保證各項工作順利完成。
四、端正自己的工作態(tài)度
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，（在金鼎名府監理部工作期間，從生第一次體會(huì )到了被誤解的痛苦與煎熬，我堅定信念：身正不怕影兒斜！沒(méi)有消極對待工作而是更激發(fā)我工作的積極性，這一點(diǎn)最終得到了公司領(lǐng)導及建設單位的理解和贊賞，“勤奮工作、嚴謹科學(xué)、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求，做到按時(shí)出勤、遵守勞動(dòng)紀律，服從公司及總監的工作安排，主動(dòng)認真工作，做到不計工作報酬，休息日、節假日仍堅守工作崗位，與內外各方關(guān)系融洽，為公司的發(fā)展盡職盡責。
五、堅強的工作責任心和敬業(yè)精神
以公司的整體利益為重，不計個(gè)人得失，盡心盡力創(chuàng )造工作業(yè)績(jì)，爭取為公司贏(yíng)得良好的聲譽(yù)，在做好本職工作同時(shí)，應公司領(lǐng)導的安排幫助（新招聘人員）監理人員更多地掌握監理業(yè)務(wù)知識，學(xué)會(huì )編寫(xiě)記錄會(huì )議紀要、下發(fā)監理通知單以及正常的監理程序，為監理公司的進(jìn)一步發(fā)展培養后備力量。
在工作中認真學(xué)習新的知識和理論，利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習理論知識來(lái)充實(shí)自己（20xx年重點(diǎn)參加了江蘇省監理工程師考試，國家監理工程師考試，市政二級建造師考試）、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗，以便于滿(mǎn)足公司在各個(gè)崗位上的工作需要，并做到愛(ài)崗敬業(yè)，在自己的工作崗位上實(shí)現自身的價(jià)值。
六、展望未來(lái)，自我激勵
雖然自己的工作也取得了一定的成績(jì)，成功的經(jīng)驗是值得總結的，同時(shí)工作中還有不足，還有待進(jìn)一步努力克服，力爭在在新的一年里，在公司的領(lǐng)導、業(yè)主的支持和施工單位的配合下，我將加倍努力，認真做好監理服務(wù)工作。
我有信心，也一定能圓滿(mǎn)完成工程監理任務(wù)，為公司的發(fā)展壯大做出應有的貢獻，為公司的明天再添輝煌。
專(zhuān)業(yè)監理年度工作總結 篇14
一、工程項目概況：
1、工程項目名稱(chēng)：潘集區采煤沉陷區搬遷（瓦謝）新村工程
2、工程項目地點(diǎn)：淮南市潘集區區政府以東約1．6公里，淮潘公路以南約50米，珠江東路以北，孔李大橋引線(xiàn)以西
3、工程結構類(lèi)型：磚混結構6+1
4、建設單位：淮南市潘集區泥河鎮鎮政府
5、設計單位：合肥工業(yè)大學(xué)建筑設計研究院
6、施工單位：浙江安泰建設有限公司
7、監理單位：上海協(xié)同工程監理造價(jià)咨詢(xún)有限公司安徽分公司
二、監理工作范圍：
根據雙方簽訂的建設監理合同，監理范圍為合同期工作內容的施工階段（質(zhì)量、進(jìn)度、安全）監理。
三、監理工作內容：
1、熟悉設計圖紙，協(xié)助建設單位搞好圖紙會(huì )審及技術(shù)交底，并對圖紙中的問(wèn)題提出意見(jiàn)。
2、審查承包單位的質(zhì)保體系及上崗人員的持證情況。
3、審查承包單位提交的施工組織設計及措施、方案。
4、審查工程中使用的原材料的質(zhì)保證明及進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量情況；根據有關(guān)要求督促承包單位進(jìn)行原材料見(jiàn)證取樣復試，不合格材料嚴禁使用。
5、嚴格控制施工質(zhì)量，對工程中發(fā)現的問(wèn)題，立即通知施工方，并下監理通知單，報建設單位，共同督促其整改，經(jīng)整改復查合格，方允許進(jìn)入下道工序，對隱蔽工程要嚴格認真檢查，根據部位情況由建設單位通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行核驗簽證。
6、參加工程的中間驗收和分階段驗收。
7、審查總進(jìn)度計劃，督促承包單位編報月進(jìn)度計劃，發(fā)現進(jìn)度滯后，協(xié)助承包單位分析原因，督促其及時(shí)采取措施并調整計劃。
8、督促檢查承包單位做好安全生產(chǎn)和現場(chǎng)文明施工。
9、督促承包單位及時(shí)整理好資料，按時(shí)報驗。
10、組織工程的竣工初驗，提出整改意見(jiàn)；并寫(xiě)出工程質(zhì)量評估報告。
11、參加建設單位組織的工程竣工驗收，并簽署驗收意見(jiàn)；寫(xiě)出監理工作總結。
四、監理工作目標
�、俟こ藤|(zhì)量等級：合格
�、诤贤て谀繕耍菏┕こ邪贤て�
五、監理工作依據：
1、國家和省市有關(guān)工程建設的法律、法規。
2、國家現行工程建設施工驗收規范及有關(guān)規程和標準。
3、該項目工程施工圖等設計文件。
4、本工程建設監理合同。
5、建設單位與承包單位簽訂的施工合同。
六、項目監理機構的組織形式：
總監代表總監理工程師土建監理水電監理安全監理七、項目監理機構的人員配備：
總監理工程師：王強
總監理工程師代表：趙懷友
土建監理工程師：秦正宇水電監理工程師：邱傳軍安全監理工程師：李洪祥
八、監理合同履行情況
1、根據監理合同，《建設工程監理規范》要求，成立了潘集區采煤沉陷區搬遷（瓦謝）新村項目監理部。投入了監理設施、配齊了監理人員并及時(shí)向建設單位報道了監理機構委派函、監理規劃和監理實(shí)施細則。
2、每月五號前報送監理月報給建設單位，并不定期向建設單位匯報監理情況。
3、工程質(zhì)量，工程進(jìn)度，嚴格按照監理工作目標控制。
4、監理人員在認真履行合同期間能夠公正，獨立，自主，勤奮地工作，當好委托人的參謀，并提供各種意見(jiàn)和建議。
九、監理工作成效
1、抓好工程質(zhì)量是監理工作的核心，我們始終把抓好質(zhì)量作為我們的生命線(xiàn)。對承包單位報送的進(jìn)場(chǎng)工程材料、施工機械及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核并對進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監理合同的約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢，對未經(jīng)監理人員驗收或驗收不合格的，堅決清理出場(chǎng)，保證材料及施工機械的合格。
2、現場(chǎng)施工機械及塔吊都必須送到有資質(zhì)的檢驗部門(mén)或請有資質(zhì)的驗收部門(mén)的人員到現場(chǎng)進(jìn)行校驗，合格后方可進(jìn)行安裝使用。
3、監理人員除對施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查外，對隱蔽工程的隱蔽過(guò)程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位現場(chǎng)全程旁站，各分項工程質(zhì)量驗收必須甲方代表，監理施工單位負責人共同檢查驗收。合格后才能進(jìn)行下道工序施工。
4、嚴格按照施工合同對工程進(jìn)度進(jìn)行審批，使其逐步達到監理的工作目標。
5、做好工程資料管理工作。施工單位工程資料報驗必須和工程進(jìn)度同步，與月度審批進(jìn)度掛鉤，凡工程資料報驗與工程進(jìn)度不同步的，拒簽月工作量報表。
6、在監理工作中，監理人員能自覺(jué)遵守業(yè)主制定的各項規章制度，公正，獨立，自主的開(kāi)展監理工作，維護建設單位和承包單位的合法權益，并能督促施工單位安全生產(chǎn)，文明施工。
7、在施工階段監理工作中，我們始終把監理工程質(zhì)量的重點(diǎn)放在“過(guò)程控制”上。包括原材料控制，施工工藝控制，施工操作安全控制，每道工序質(zhì)量檢查，各道相關(guān)工序間的交接檢驗，以及專(zhuān)業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節的質(zhì)量管理和控制。在“過(guò)程控制”中與每一個(gè)檢驗批的質(zhì)量檢查和檢驗資料統一管理，做到工程報驗與工程檢查驗收同步，保證工程資料真實(shí)，杜絕后步現象。
十、施工工程中發(fā)現的問(wèn)題及處理情況
1、基礎墊層是保證工程質(zhì)量的前提，施工單位在a—11#墊層支模時(shí)未將散土清理干凈便準備混凝土施工。這是施工單位施工態(tài)度不端正導致的，當時(shí)現場(chǎng)我們旁站的監理人員馬上要求施工單位對基槽底板進(jìn)行清理，不得拖延，保證墊層混凝土澆筑質(zhì)量。
2、梁板及構造柱制作安裝過(guò)程中，時(shí)常出現箍筋間距不足、鋼筋搭接及錨固長(cháng)度不足等現象，我們監理人員現場(chǎng)要求施工單位整改，直至合格為止；部分模板加固不足導致漲模、混凝土施工振搗不密實(shí)導致蜂窩麻面及空洞時(shí)，我監理單位要求施工單位必須報審整改方案，待審批后方可進(jìn)行處理。
3、施工單位經(jīng)常為追求工程進(jìn)度，不按規范要求施工，影響工程質(zhì)量及設備的使用安全，我們監理發(fā)現了要施工單位必須返工，施工單位考慮到成本和工期問(wèn)題，往往產(chǎn)生抵觸情緒，這是我們監理以質(zhì)量第一為原則，決不妥協(xié)，同時(shí)做一些耐心細致的解釋工作。例如在a—8#樓基礎磚砌體施工過(guò)程中，在平直度控制方面，施工人員馬虎工作，經(jīng)檢查監理人員發(fā)現該部分墻體凸凹不平，責令其馬上返工，后經(jīng)監理檢驗合格。
4、施工人員往往會(huì )以一些傳統的觀(guān)念和施工習慣搪塞監理人員的正確管理，為此我們監理人員經(jīng)常遭到工人的非議，例如在現場(chǎng)安全管理中，我們監理人員對現場(chǎng)安全帽、安全帶佩戴的問(wèn)題極為重視。在遇到此類(lèi)安全問(wèn)題時(shí)，我監理人員對其做出耐心細致的解釋工作，讓其從根本上認識到安全第一的重要性。
5、想以上看似小事，卻存在重大隱患的例子還有很多，為了我們監理工作的神圣職責，為了建設單位，施工單位，監理單位的共同目標，我們任勞任怨地工作著(zhù)，我們今后一定再接再厲，全心全意地做好監理工作，不辜負委托人對我們的信任。
專(zhuān)業(yè)監理年度工作總結 篇15
自我部進(jìn)駐潞安容海工程項目以來(lái)，特別是項目安委會(huì )成立以后，在籌備處領(lǐng)導、項目安委會(huì )和各施工承包單位的大力支持配合下，我部結合本工程的特點(diǎn)，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的安全文明施工實(shí)施了有效控制，出現了安全無(wú)事故、文明施工水平穩步提高的良好局面。
安全監理工作情況，主要有以下幾點(diǎn)：
一、認真落實(shí)國務(wù)院、國電公司有關(guān)規定及相關(guān)規程，規范施工現場(chǎng)安全管理，檢查安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。
由于各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊、安全意識薄弱、專(zhuān)（兼）職安監人員配備不足等問(wèn)題，安全形勢比較嚴峻，給安全監理工作帶來(lái)很大難度。為此，我部根據相關(guān)安全規程要求編制了《安全監理實(shí)施細則》，確定安全控制目標及相應控制措施和手段，并且受業(yè)主委托制定《建設項目安全管理制度》，確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關(guān)獎罰條例。依據《安全監理實(shí)施細則》的要求，結合電力建設施工特點(diǎn)編制《危險點(diǎn)預測與預控措施》，在工程施工中對危險點(diǎn)實(shí)施有效控制管理，監理部安監人員開(kāi)展了一系列安全文明施工監督管理活動(dòng)，迅速規范了各施工單位的安全管理，及時(shí)消除和制止現場(chǎng)各種安全隱患和違章行為，確保工程穩步向前發(fā)展。
二、充分利用每周一次的監理部學(xué)習例會(huì )，組織監理部全體人員學(xué)習40余次。認真學(xué)習《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》（國務(wù)院令第393號）、《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》（國電電源20xx-49號）、《電力建設安全工作規程》（火力發(fā)電廠(chǎng)部分DL5009.1-20xx）以及其它相關(guān)文件、規定。對電力系統發(fā)生的重特大事故組織專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行學(xué)習、分析、討論。
三、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在單位工程以及重要工序開(kāi)工前，審查安全施工技術(shù)措施并在施工過(guò)程中檢查措施落實(shí)到位情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，督促整改。
四、現場(chǎng)發(fā)生安全事件后，按照“四不放過(guò)”的原則，追查責任到人、嚴厲處罰、認真總結、深入教育，制定防范措施，避免同類(lèi)事件的再次發(fā)生。
五、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，我部安監人員除每天兩次的日常安全巡查外（在日常巡查中糾正制止各類(lèi)違章行為300余項/次），還每周組織一次形式多樣的安全檢查，并形成檢查記錄，迄今為止共查出問(wèn)題100余項，除個(gè)別項目由于特殊原因未能完成外，其余均整改完成。期間，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面形式通知責任單位限期整改并追蹤整改結果，未限期整改或整改不徹底，根據“安委會(huì )” 授權及相關(guān)規定給予經(jīng)濟處罰，情節嚴重者，報請總監理師及業(yè)主簽發(fā)“工程暫停工通知單”。截至目前下發(fā)監理工作聯(lián)系單4份，整改通知單22份，已整改完成并報驗17項，對其余未完各項我部將加大督促力度，要求施工單位盡快完成整改，及時(shí)報驗以實(shí)現閉環(huán)管理。
六、督促各施工單位按照建設部《危險性較大工程安全專(zhuān)項施工方案編制及專(zhuān)家論證審查辦法》文件要求結合《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》附錄A規定的危險性較大的工程項目，在實(shí)施前必須編制專(zhuān)項安全技術(shù)措施報我部審批。迄今為止已審批專(zhuān)項安全技術(shù)措施49項。
七、審查施工單位安監人員、特殊作業(yè)人員（電工、電焊工、起重工、腳子工等）資質(zhì)并在我部登記備案，已登記備案的16批，200余人次。施工過(guò)程中，認真檢查特種工持證上崗情況，發(fā)現無(wú)證操作人員立即勒令停止作業(yè)，依據有關(guān)規定予以經(jīng)濟處罰。
八、審查施工單位大、中型起重機械等特種設備機械安裝（拆除）資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證，并對起重機械安裝、負荷試驗等重大施工項目及《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》附錄B所規定的危險工序實(shí)施旁站監理。起重機械安裝完畢，督促施工單位及時(shí)報當地特種設備監督檢驗機構檢驗，取得安全準用證。定期檢查施工機械的操作、維修、保養、裝拆等日常維護記錄，確保進(jìn)場(chǎng)機械技術(shù)狀況良好。
九、安全施工中存在的不足和問(wèn)題及處理措施
結合當前的施工情況，我們也深深感到，安全工作還存在很多問(wèn)題。一是安全生產(chǎn)不穩定，個(gè)別人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)仍然存在，事故隱患時(shí)有發(fā)生；二是安全與質(zhì)量、進(jìn)度存在認識上的矛盾；三是勞務(wù)工隊伍不穩定、素質(zhì)較低；四是安全防護存在漏洞；五是施工人員存有僥幸心理；六是施工組織設計中的安全措施不能認真落實(shí)到位等等。據統計，施工現場(chǎng)重大安全隱患及已發(fā)生的不安全事件已有十余起，雖沒(méi)有造成傷亡事故，但也反應出安全管理工作存在漏洞，而且不容忽視。因此在看到成績(jì)的同時(shí)，更要清楚地認識到當前所存在的不足，因此我部將采取深化專(zhuān)項整治與強化日常監管有機結合起來(lái)，集各方之力共同營(yíng)造潞安容海工程項目平安，力爭使安全管理工作在新的一年里得到持續改進(jìn)。
專(zhuān)業(yè)監理年度工作總結 篇16
轉眼間，一年的是時(shí)間即將過(guò)去，在突飛猛進(jìn)，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動(dòng)著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，創(chuàng )造著(zhù)世界的文明，去迎接著(zhù)人類(lèi)更美好的未來(lái)。
我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛(ài)著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)。作為項目總監，我堅持強調以合同管理為主線(xiàn)，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規范化管理。建設單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話(huà)和文字投訴，未被公司巡檢考評為C類(lèi)或D類(lèi)，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監管工作得以順利進(jìn)行。
去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù)。一心為公司著(zhù)想，巡檢時(shí)為了節約成本經(jīng)費，精打細算，從未超標準為個(gè)人享受，有時(shí)為了節儉20元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數總監的好評。
1。擔任項目總監以來(lái)，始終貫徹了“嚴格監理，熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴格科學(xué)的貫徹執行建設工程相關(guān)的法律，法規，標準，規范。嚴格的遵守公正，誠信，科學(xué)的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)（晚上10點(diǎn)多鐘驗收鋼筋）、節假日正常上班沒(méi)有補貼和加班費，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現出了元豐企業(yè)精神，贏(yíng)得了建設單位和施工單位的好評。
2、項目監理資料管理良好，過(guò)程資料及時(shí)、規范、完整；所有的辦公設施均按公司規定配置和管理，資料按照相關(guān)規定有始有終的閉合規類(lèi)并有序存放規檔。
3、工作認真負責，認真執行上級行政主管部門(mén)的規定；本人月出勤不少于95%天，在每一個(gè)周未和國假日期間，高新區安監站對本項目總監、項目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無(wú)缺勤。例如；10月底至11月，我愛(ài)人在老家生病住醫院一月之久，我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒(méi)有時(shí)間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負著(zhù)公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽(yù)，我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。
4。為加強建設工程施工質(zhì)量及安全的監督管理，依據相關(guān)的條文、政策的規定；體現施工過(guò)程中的“驗評分離，強化驗收；完善手段；過(guò)程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度，對施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監督和實(shí)施，實(shí)行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度，嚴格執行部門(mén)管理規定，按章辦事履行合同約定職責成為己任。
5、認真履行了一名總監的本職工作；編制了監理規劃及專(zhuān)項監理細則、組織每周一次的監理例會(huì )及協(xié)調會(huì )、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項安全檢查、審批施工方案，審核往來(lái)函件、審簽監理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監理人員學(xué)習規范和監理職責及規章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子，受到了項目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。
6、本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗和較強的施工現場(chǎng)監督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調能力，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執業(yè)。所擔任總監項目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔任總監的項目被評為“優(yōu)秀監理部”榮譽(yù)稱(chēng)號。每管理一個(gè)項目均受到了甲方和施工方的好評。
作為總監，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術(shù)精益求精，總結經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新，為公司多培養既懂技術(shù)，又會(huì )管理的復合型專(zhuān)業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監理工程師，為建設的發(fā)展更上一層新臺階，為社會(huì )出更多的力。
專(zhuān)業(yè)監理年度工作總結 篇17
擔任安全委員以來(lái)，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以創(chuàng )造安全和諧的環(huán)境為主線(xiàn)，以安全管理為抓手，堅持安全第一，預防為主的方針，推進(jìn)了安全管控制度化和安全工作常態(tài)化。截止目前，51890便民服務(wù)中心無(wú)一起責任事故發(fā)生，無(wú)一項重大安全隱患，實(shí)現了安全、工作兩不誤的工作目標。迄今為止進(jìn)行的安全檢查、維護工作有：
1、每日下班前進(jìn)行電源檢查，確保下班前電源關(guān)閉，防止事故發(fā)生以及不必要的財產(chǎn)損失。
2、每日下班前進(jìn)行門(mén)窗檢查，確保中心辦公財產(chǎn)、資料以及值班人員安全。
3、在領(lǐng)導的指導和安裝人員的配合下完善了值班室門(mén)鎖，加強確保值班人員的安全。
4、在領(lǐng)導的指導和安裝人員的配合下加強了值班室門(mén)口的樓道門(mén)鎖安全，加強確保值班人員的安全。
5、逢重大節假日，加強檢查電源和門(mén)窗的安全檢查，防止發(fā)生事故。
6、每日下班前對宣傳燈箱電源進(jìn)行切斷，防止發(fā)生事故保證人員、財產(chǎn)安全。
7、在每日的安全檢查時(shí)，電腦、電子屏以及燈箱等設備的電源以及插線(xiàn)板，發(fā)現老化及時(shí)上報并更換。
8、督促各部對重要文件資料進(jìn)行妥善保管。
9、提示51890工作人員不得在更衣室、辦公室內放置貴重物品。
10、督促監督任何工作人員切勿在辦公區域以及工作大樓內燃燒物品。
11、確保消防通道安全暢通，確保消防栓、消防噴淋裝置、煙感設施的完整性及消防疏通指示牌的設置。
12、每天督促值班人員進(jìn)行安全巡視工作，防止安全隱患。
安全無(wú)小事，責任大于天。身為安全委員任何時(shí)候都不能對安全工作松懈。下一步將會(huì )繼續緊抓落實(shí)51890便民服務(wù)中心的安全工作，根據領(lǐng)導的安排部署，把安全工作作為一項重點(diǎn)工作，高度重視，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，嚴防各種事故的發(fā)生。
1、提高救險常識和應急能力。
2、繼續抓好“強意識，查隱患，保安全”活動(dòng)，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認真完成領(lǐng)導下達的各項安全工作。
安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，任何形式的工作活動(dòng)都要歸結于確保安全的主題上，我們將在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真落實(shí)各項安全工作安排部署，為51890便民服務(wù)中心的順暢運行保駕護航。
專(zhuān)業(yè)監理年度工作總結 篇18
20xx年是xx工程建設關(guān)鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，在各方的統一協(xié)調下，在全體監理人員的辛勤工作和努力下，我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監理的控制下通過(guò)質(zhì)監站檢測和驗收結論，工程質(zhì)量均符合設計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故，沒(méi)有人員傷亡，圓滿(mǎn)完成了監理過(guò)程中的各項工作，并榮獲了xx“雙文明”工地稱(chēng)號，給公司獲得了榮譽(yù)。節約了經(jīng)費，取得了比較好的成果。
一、工程質(zhì)量
監督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書(shū)，落實(shí)現場(chǎng)施工“三檢制”，現場(chǎng)監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點(diǎn)、協(xié)調工作，認真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標準，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決，保證現場(chǎng)管理有序，對于發(fā)生的問(wèn)題，要求進(jìn)行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現的問(wèn)題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中，使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣，可以通過(guò)數字化、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應相信完整的質(zhì)量體系。
二、工程進(jìn)度
認真審查施工單位提供的開(kāi)工報告和編制的施工進(jìn)度計劃，并根據設備情況，人員情況和甲方的要求，對進(jìn)度計劃提出了具體意見(jiàn)，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設備，調整進(jìn)度，隨時(shí)掌控節點(diǎn)和工程量，堅持實(shí)事求是，不多報，不少報，維護合同雙方的利益。
三、投資控制
整體投資控制正常有序，任何時(shí)候必須以設計為依據，不做任何的改動(dòng)，必須改動(dòng)時(shí)要申報材料得到設計單位和甲方的批準實(shí)施。凡是現場(chǎng)計量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計量，不得自行其事，要確保數據的可靠性、真實(shí)性和性。
四、主持召開(kāi)監理例會(huì )，起草監理月報，審核監理日志
一年工作中始終堅守工作崗位，長(cháng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線(xiàn)，隨時(shí)掌握工程中存在的問(wèn)題，每周定時(shí)主持召開(kāi)監理例會(huì )，解決對一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)行總結歸納，及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)調解決需要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監理月報，每月利用二天時(shí)間審查監理日志，對施工記錄中存在主要問(wèn)題不符合要求的事項進(jìn)行整改。
每天除正常的工作外還要到現場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查1xx2次，有問(wèn)題記載，記入“總監巡視記錄”，有處理問(wèn)題的措施，事后有檢查。能開(kāi)展批評與自我批評，在業(yè)主主持的會(huì )議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會(huì )者的尊重。有高度的組織性和責任性，遇到問(wèn)題及時(shí)向公司請示、匯報，使整個(gè)工程監理在公司指導下進(jìn)行。
五、實(shí)事求是，嚴格要求
實(shí)事求是總結監理工作最恰當不過(guò)了，監理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必須實(shí)事求是，客觀(guān)反映工程建設過(guò)程的動(dòng)態(tài)，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展情況，工程計量過(guò)程，在工作中嚴格要求現場(chǎng)監理，要樹(shù)立xx監理的良好形象。要學(xué)習別人的長(cháng)處，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平，同時(shí)也體現了自己的工作作風(fēng)，作為總監理工程師，時(shí)刻記著(zhù)自己的形象對監理公司的影響。
六、問(wèn)題與不足
1.應進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)巡視力度，掌握各項工程實(shí)施工序每個(gè)細節，要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。
2.對監理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個(gè)監理隊伍再上一個(gè)更高的臺階。
3.今后應多與監理人員溝通思想，幫助他們排憂(yōu)解難，免去后顧之憂(yōu)，更好的為工程服務(wù)。
4.經(jīng)常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯(lián)系，不斷取得有意的幫助和指導。
5.今后多閱讀報紙傾聽(tīng)新聞聯(lián)播，關(guān)心國家大事，做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟黨中央的步伐。
6.加強同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個(gè)臺階。
專(zhuān)業(yè)監理年度工作總結 篇19
xx年即將結束，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的xx年就要到來(lái)，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了xx保稅港區一期封關(guān)工程，xx市地下管線(xiàn)普查工作，xx三突堤堆場(chǎng)修復工程，綜合樓位移觀(guān)測，以及公司多個(gè)項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí)，我部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但勝地范圍很，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
專(zhuān)業(yè)監理年度工作總結 篇20
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重安全事故的發(fā)生。
在公司黨的領(lǐng)導下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、團結協(xié)作、頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了21年監理任務(wù)，實(shí)現了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領(lǐng)導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標，主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報：
20xx年1月本人主要擔2、7樓的監理工作，由于后期人員少又承接了5樓以及室外園林綠化監理工作，我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的`立場(chǎng)上，立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事，助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。
工地在合同以及現場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開(kāi)始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：7樓后期裝飾裝修工程在開(kāi)工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開(kāi)工申請等)，施工隊伍甲方單分包多達十幾家，交x作業(yè)復雜，缺乏統一的管理，導致了現場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿(mǎn)足施工要求導致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。
嚴格公司出勤紀律，由于后期任務(wù)重、人員少，而建設單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調會(huì )，我主動(dòng)的要求夜間加班，做好會(huì )議紀要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習慣，做到了公司提出的24小時(shí)監理的目標。
20xx年11月至12月本人被調至工地，承擔現場(chǎng)管理以及信息管理工作。
作為信息管理，首先明確了其特點(diǎn)：
�、�、信息量，關(guān)系復雜;
�、�、信息管理要求系統、嚴格，避免疏漏。信息不僅是監理工程師實(shí)施控制的依據又是監理決策的依據，還是協(xié)調項目建設有關(guān)單位的重要媒介。來(lái)自業(yè)主單位、承包商、設計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢(xún)就需要對其進(jìn)行一定的分類(lèi)和匯編，這項工作做起來(lái)比較復雜。我是從以下幾個(gè)方面做此項工作的：
不同單位的來(lái)往文函分別統一編號、登記，然后填寫(xiě)收文記錄，按照專(zhuān)業(yè)、負責人交于文件閱處人，并及時(shí)催促按期處理完畢�，F場(chǎng)資料是由現場(chǎng)監理統一負責管理的，我已督促應及時(shí)移交，但這項工作仍是空白。因此現場(chǎng)類(lèi)資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫(xiě)會(huì )議紀要，基本上每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善，使會(huì )議紀要的錯誤率降至最低。監理月報的部分數據是來(lái)源于監理日志。在做月報之前，需要認真的研究監理日志，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能將月報做到完善。
回顧一年的工作，出過(guò)力，流過(guò)汗，在肯定成績(jì)的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：有時(shí)認為自己行使監管權，不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn)，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調工作;統籌安排能力較差，考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習管理協(xié)調以及現場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴謹，說(shuō)話(huà)要有依據，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程事記的采編工作，提高監理月報的實(shí)用性;建立完善的各類(lèi)臺帳管理表格，確保各類(lèi)資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。
專(zhuān)業(yè)監理年度工作總結 篇21
20xx年是安全生產(chǎn)年，在省農機局和市安委會(huì )的統一領(lǐng)導下，全市農機部門(mén)按照“三項行動(dòng)”和“三項建設”的要求，以貫徹落實(shí)農機安全法律法規為主線(xiàn)，以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點(diǎn)，切實(shí)加強以“隊伍建設、裝備建設、業(yè)務(wù)規范化建設”為主要內容的農機監管服務(wù)能力建設，在平安農機創(chuàng )建、源頭治理和業(yè)務(wù)規范化建設等方面取得了較好的成績(jì)，全面完成了省市下達的各項農機安全目標任務(wù)。
一、農機安全監理目標任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬┤嫱瓿�20xx年市政府下達的農機安全生產(chǎn)控制考核指標，重大以上事故為零，較大事故起數為零，未超過(guò)前3年平均數。
�。ǘ┺r機監理業(yè)務(wù)各項指標完成情況
1、拖拉機業(yè)務(wù)方面
全市共新入戶(hù)拖拉機126臺，報廢57臺；完成拖拉機檢驗3867臺，交強險投保3777臺，商業(yè)險投保3743臺。
2、拖拉機駕駛（操作）人員業(yè)務(wù)方面3、貫徹農機安全生產(chǎn)制度方面4、農機安全宣傳方面5、開(kāi)展農機行政執法方面二、主要亮點(diǎn)
�。ㄒ唬┡c市安監局聯(lián)合發(fā)文，在全市全面啟動(dòng)新一輪平安農機創(chuàng )建工作，全市共規劃平安農機創(chuàng )建示范區縣3個(gè)，示范鄉鎮7個(gè)，示范村21個(gè)，示范戶(hù)300戶(hù)。
�。ǘ┤修r機監理業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步規范，全年印發(fā)規范農機監理業(yè)務(wù)方面的文件2個(gè)，主要涉及省農機監理網(wǎng)絡(luò )系統的使用、《農業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》的貫徹、拖拉機及其駕駛員牌證發(fā)放等業(yè)務(wù)，從源頭上加大了防控監管的力度。
�。ㄈ┺r機監理“全面監理”意識進(jìn)一步加強。全市農機監理部門(mén)全面開(kāi)展了對微耕機、青飼料切碎機等具有人身傷害危險的農機具的監管工作，并將微耕機等自走式農業(yè)機械及其操作手納入牌證管理，極大地提高了農機手的安全作業(yè)意識，減少了農機安全事故的發(fā)生。
�。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展“三項行動(dòng)”和“三項建設”活動(dòng)，繼續探索實(shí)踐聯(lián)合執法、農機車(chē)隊管理等拖拉機監管新模式，全市絕大部分區縣已建立起行之有效的農機車(chē)隊管理制度。
�。ㄎ澹┺r機安全宣傳取得好成績(jì)，在省級專(zhuān)業(yè)雜志《四川農機》刊載文章、信息4篇。敘永、合江兩縣農機監理站分別榮獲“吉峰杯”農機安全知識競賽金獎和三等獎。
二、主要措施
�。ㄒ唬┺r機安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)㈡加強農機安全制度建設
安全生產(chǎn)工作，制度是關(guān)鍵。按照安全生產(chǎn)臺賬管理的要求，根據農機安全監理工作的特點(diǎn)，我們對以往的制度和政策進(jìn)行了重新清理，分門(mén)別類(lèi)，重點(diǎn)建立了以農機安全生產(chǎn)制度、農機安全法律法規政策、農機安全生產(chǎn)責任書(shū)、農機安全生產(chǎn)人員、農機安全監理裝備、農機監理物價(jià)許可、農機監理入戶(hù)許可、農機安全宣傳為主要內容的農機安全監理臺賬。重新調整了市農機安全生產(chǎn)領(lǐng)導組，重新修訂補充了《××市農機安全生產(chǎn)責任風(fēng)險保證金制度》，新印發(fā)了規范拖拉機注冊登記工作的3個(gè)規范性文件，召開(kāi)市級農機安全例會(huì )4次。
�。ǘ┺r機安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”、“三項建設”扎實(shí)推進(jìn)
根據農業(yè)部、省農機局關(guān)于開(kāi)展農機安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”、“三項建設”的通知精神，我局對全市開(kāi)展農㈣認真開(kāi)展農機安全明查暗訪(fǎng)督查工作。根據市安委會(huì )關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)明查暗訪(fǎng)活動(dòng)的要求，我局專(zhuān)門(mén)成立了“××市農機安全生產(chǎn)明查暗訪(fǎng)組”，由局領(lǐng)導親自帶隊，分片包干，采取暗訪(fǎng)、突訪(fǎng)等多種檢查形式，不定期對全市農機安全生產(chǎn)單位進(jìn)行明查暗訪(fǎng)。明查暗訪(fǎng)組成立以來(lái)，在元旦、春節、五一、十一等重要節日和百安活動(dòng)、安全生產(chǎn)月期間對全市農機安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，共開(kāi)展明查9次、暗訪(fǎng)3次督查工作。督查對象有農機監理牌證發(fā)放單位、農機生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、農機專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、農機車(chē)隊、農機維修廠(chǎng)，全年共檢查46個(gè)單位。對檢查出的安全臺賬不完善、拖拉機脫檢等問(wèn)題，責成責任單位限期整改完善。通過(guò)明查暗訪(fǎng)，發(fā)現了問(wèn)題，及時(shí)排除了隱患，從源頭上嚴防嚴控事故苗頭，推動(dòng)了全市農機安全生產(chǎn)的平穩有序開(kāi)展。
�。ㄈ┖葑ネ侠瓩C源頭治理和監管
20xx年，在開(kāi)展拖拉機年度檢驗工作中，全市各級農機監理部門(mén)按照拖拉機檢驗標準，認真組織拖拉機駕駛員進(jìn)行法律、法規教育和安全知識學(xué)習，對參加檢審的駕駛員重點(diǎn)組織學(xué)習《道路交通安全法》、《拖拉機登記規定》、《拖拉機駕駛員申領(lǐng)和使用規定》，并統一發(fā)放了《安全知識讀本》，做到人手一冊。在進(jìn)行年度檢驗工作前，由有資格證書(shū)的農機維修二級以上的企業(yè)進(jìn)行二級以上維護保養、檢測，在取得二級維護以上的合格證書(shū)后，再由各區、縣農機監理檢驗員進(jìn)行安全技術(shù)檢驗。特別是對拖拉機的車(chē)身、方向、剎車(chē)、制動(dòng)、燈光、放大字等進(jìn)行認真逐一的嚴格檢驗把關(guān)。對安全設施如手剎、燈光、制動(dòng)等不合格的，督促更新或進(jìn)行維修調試，直至檢驗合格為止，不放過(guò)任何細節。在拖拉機注冊登記方面，嚴格按照法律法規和省農機局許可文件辦理，對不符合規定的一律不入。要求區縣檢驗員要有2人現場(chǎng)親自驗車(chē)，將拖拉機車(chē)主填寫(xiě)的注冊申請表、提交的拖拉機技術(shù)資料與現場(chǎng)實(shí)物拖拉機核對無(wú)誤后，方可受理注冊申請。在拖拉機駕駛員考試方面，嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行科目考試。對經(jīng)駕校培訓的學(xué)員，申報各區、縣農機監理站后，由市監理所派人對各區、縣的申領(lǐng)駕駛證考試工作進(jìn)行現場(chǎng)監督，對不能派人進(jìn)行現場(chǎng)監督的，由市監理所直接委托經(jīng)省總站培訓合格有資質(zhì)的監理人員進(jìn)行申領(lǐng)拖拉機駕駛人員考試，對考試不合格的一律退回原駕校重新學(xué)習。在拖拉機車(chē)主和駕駛人安全學(xué)習方面，各區縣農機監理站以農機車(chē)隊為主體，聯(lián)合駕協(xié)、交警、運政等部門(mén)，定期督促各農機車(chē)隊開(kāi)展對所屬拖拉機車(chē)主和駕駛人的安全教育學(xué)習，并在駕駛人的安全學(xué)習證上簽章做好每期學(xué)習的記錄。
三、存在問(wèn)題
一是農機安全監理設施仍然非常薄弱，安全監管手段原始落后，安全檢測全靠人工憑經(jīng)驗作業(yè)，造成拖拉機駕駛考試和安全檢測長(cháng)期處于低水平狀態(tài)。
二是由于全國、全省拖拉機政策沒(méi)有得到嚴格執行，我市周邊省市和省內個(gè)別地市州異地跨區域辦理拖拉機入戶(hù)和超標準辦理拖拉機入戶(hù)現象嚴重，給我市農機安全生產(chǎn)造成較大的隱患。
三是農機安全監理業(yè)務(wù)經(jīng)費嚴重不足，與安監、公安、交通等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執法的經(jīng)費無(wú)保障，無(wú)法形成有效的長(cháng)期聯(lián)合檢查執法機制，導致拖拉機脫檢脫�，F象嚴重，形成較大的農機安全隱患。
四、明年工作打算
�、逭J真做好《中華人民共和國農業(yè)機械安全監督管理條例》和《農業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》的宣傳貫徹落實(shí)工作，加強拖拉機、聯(lián)合收割機、耕整機、青飼料切碎機等涉及人身安全的農機具的源頭監管工作，加強農機監理執法監管能力建設，嚴防較大以上農機安全事故的發(fā)生。
�、胬^續推進(jìn)農機安全監理工作規范化建設，在全市全面啟動(dòng)農機監理網(wǎng)絡(luò )和崗位規范管理工作，重點(diǎn)落實(shí)好農業(yè)部的兩個(gè)規范。做好農機監理裝備建設“十二五”規劃工作，積極籌措資金，推進(jìn)全市農機監理裝備建設上臺階。
�、缤七M(jìn)農機安全“全面監理”工作，加強對微耕機、青飼料切碎機等危及人身安全的農機具的安全監管。
�、枨袑�(shí)推進(jìn)“平安農機”創(chuàng )建工作，構建農機安全保障體系。
�、槔^續開(kāi)展農機安全“文明監理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，著(zhù)力抓好農機監理隊伍建設。
專(zhuān)業(yè)監理年度工作總結 篇22
一、項目基本概況
本監理部參與建設的工程為深圳市城市軌道交通6號線(xiàn)（簡(jiǎn)稱(chēng)地鐵6號線(xiàn)），本標段為監理標段6502標，監理范圍為：大浪站~石巖站、石巖站、石巖站~上屋北站、上屋北站、上屋北站~長(cháng)圳站、長(cháng)圳站~觀(guān)光站、觀(guān)光站、觀(guān)光站~光明中心站、光明中心站，共5站5區間，主要工程內容有前期遷改、高架橋梁、現澆梁施工、暗挖隧道、TBM施工、深基坑施工、U梁制作。
二、個(gè)人崗位說(shuō)明
3月—6月：總代助理（負責大雁山隧道明挖段至光明中心站），內業(yè)資料主管、測量專(zhuān)監。
7月—至今：總監代表、測量專(zhuān)監。
三、個(gè)人度工作情況
1、對公司、地鐵集團各項規章制度的認識
公司制度：本年度通過(guò)主管內業(yè)資料，及時(shí)對公司下發(fā)的管理文件進(jìn)行整理及學(xué)習，比較全面的了解公司的安全質(zhì)量管理體系，加之文件有檢查及上報的要求，列舉了檢查的細項，使我在工作中對公司制度有了更深入的了解。通過(guò)對程序文件的學(xué)習使我對項目監理日常工作的學(xué)習起到了很好的指引作用。
地鐵集團制度：地鐵集團是我們的業(yè)主單位，是全過(guò)程與我們項目相對接，能根據工程的施工進(jìn)度及時(shí)的對監理工作及現場(chǎng)管控進(jìn)行提醒和要求，讓我們監理工作能夠更加的完善。在這一年中，隨著(zhù)我們工程的施工進(jìn)度。地鐵集團下發(fā)了很多關(guān)于安全、質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、程序等文件以及各種考核辦法的通知。通過(guò)在工作中不斷對各項文件及制度的學(xué)習，掌握了很多對于我們值得學(xué)習和借鑒內容。讓我們提升了監理知識水平能力，更多的是讓我們學(xué)習了較全面的管控方法及思路。本年度學(xué)習的最多的是《城市軌道交通檢查指南》、《深圳市地鐵集團有限公司軌道交通建設工程關(guān)鍵節點(diǎn)施工前條件驗收管理辦法》、《深圳市地鐵集團有限公司關(guān)于印發(fā)建設工程（項目）負責人和管理（監理）人員現場(chǎng)帶班管理辦法》《關(guān)于開(kāi)展地鐵項目重要分部工程工后質(zhì)量評價(jià)的通知》、《關(guān)于全面開(kāi)展地鐵工程應知應會(huì )培訓考核活動(dòng)的通知》、《城市軌道交通工程危險性較大的分部分項工程安全管理細則》。
2、監理部管理制度、監理規劃及監理實(shí)施細則
監理部管理制度：監理部本年度主要施行的管理制度有考核制度、領(lǐng)導帶班制度、重點(diǎn)盯防制度、監理實(shí)施細則修正制度、應知應會(huì )考試制度。各項的管理制度讓我們的工作能更加有序的開(kāi)展，通過(guò)這些制度，讓我們能在日常的工作中不斷的強化自身學(xué)習，使我們在項目工作一年后依舊保持著(zhù)對工作的熱情和執著(zhù)，因為它豐富了我們的管理思路，提高了我們知識水平，使我們有了自強不息的方向和方法。一個(gè)團體，管理制度就是我們日常工作的方向標，它會(huì )指引著(zhù)我們不斷的前進(jìn)，我堅信這些管理制度能讓我們的隊伍走的更遠。
監理規劃：監理規劃是指導項目監理機構全面開(kāi)展監理工作的指導性文件，從大的方面講述了關(guān)于本項目的一些特點(diǎn)、難點(diǎn)及各項監理工作的主要內容，給我們整個(gè)項目的管理指引了大的方向，是我們掌握項目整體很好的學(xué)習材料，目前已對監理規劃進(jìn)行了學(xué)習。
監理實(shí)施細則：本年度監理部要求對監理實(shí)施細則實(shí)行修改與更新，我有幸參與了二工區的監理實(shí)施細則的交底和培訓中，二工區涉及的工法較多，工藝復雜，其中明挖段深基坑施工、暗挖隧道施工、防水施工、主體結構施工以及TBM施工是我在以前的監理工作中很少接觸的，我通過(guò)參與到實(shí)施細則的編制與培訓當中，掌握了很多相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，提高了自身的工作能力，我將在后續工作中，結合現場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)對監理實(shí)施細則進(jìn)行完善。目前我認為監理實(shí)施細則里面可以添加《城市軌道交通檢查指南》以及地鐵集團和本公司所下發(fā)文件里的一些內容，可以讓監理實(shí)施細則更加的完善。
3、安全文明施工、環(huán)境保護、質(zhì)量管控情況
安全文明施工：安全文明施工一直是我們檢查的重點(diǎn)，通過(guò)本年度日常工作回顧，我們大量的工作都體現在安全文明施工檢查上，各級人員對此項問(wèn)題都較為關(guān)注，針對目前的安全形勢，我在日常工作中及時(shí)對施工現場(chǎng)存在的安全隱患問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知單，并限期要求施工單位進(jìn)行整改落實(shí)。較好的體現了監理安全管控的監理行為。
環(huán)境保護：本年度根據住建局、地鐵集團及監理部的要求，及時(shí)組織各方人員對施工現場(chǎng)的環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行排查，主要對裸露土方覆蓋、污水排放、沉淀池設置及清理、施工場(chǎng)地揚塵進(jìn)行檢查，并根據排查結果及時(shí)協(xié)調各方進(jìn)行整改。
質(zhì)量管控：通過(guò)對《城市軌道交通安全檢查指南》、《應知應會(huì )》、《工后質(zhì)量評價(jià)》等相關(guān)文件的學(xué)習和現場(chǎng)施工相結合，對工程質(zhì)量控制方法有了較全面的提高，尤其是在二工區對羊臺山隧道內礦山法及TBM施工的學(xué)習，填補了此前對隧道施工質(zhì)量管控的缺口。通過(guò)領(lǐng)導帶班及日常巡查，及時(shí)的對施工現場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行核查，對發(fā)現存在質(zhì)量隱患及時(shí)下發(fā)監理通知單。并通過(guò)對施工單位質(zhì)量控制資料的審查，針對不合格的資料及時(shí)要求施工單位進(jìn)行返工修改。較好的體現了監理過(guò)程中質(zhì)量管控。
4、監理團隊建設
本年度我管理團隊的成員較多，無(wú)法把培訓做到一一兼顧且各人員專(zhuān)業(yè)知識水平不同。針對專(zhuān)監，我通過(guò)施工現場(chǎng)的實(shí)時(shí)進(jìn)度及時(shí)提醒專(zhuān)監對關(guān)鍵點(diǎn)及關(guān)鍵部位進(jìn)行把控，并對把控要點(diǎn)進(jìn)行講解，同時(shí)利用我對地鐵集團程序以及內業(yè)資料的優(yōu)勢，及時(shí)對專(zhuān)監上報的資料及通知單提出較好的建議并反饋給專(zhuān)監，全面提升專(zhuān)監的綜合能力。針對監理員，我通過(guò)日常巡查及帶班檢查，帶領(lǐng)監理員進(jìn)行施工現場(chǎng)巡視，根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況對監理員實(shí)行隨機問(wèn)答，督促監理員對施工圖紙及現場(chǎng)情況做到全面管控，并通過(guò)不定期對監理巡視群內監理員巡視內容的點(diǎn)評，及時(shí)提醒監理員注意事項，做到全面提升監理員綜合素質(zhì)能力。針對資料員，通過(guò)對資料處理方式的提示以及資料歸檔工作的提醒，并協(xié)調各部門(mén)對上報資料的統一歸納。加深了資料員對監理資料的掌握力度。有效提高資料室的工作效率。
5、施工單位存在問(wèn)題及建議
經(jīng)過(guò)本年度的工作，通過(guò)平時(shí)的觀(guān)察及了解，發(fā)現施工單位存在以下問(wèn)題：
a、項目部對施工方案的編制不重視，在網(wǎng)上隨意摘抄，未結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮，導致在方案編制過(guò)程中出現很多明顯的錯誤，加上平時(shí)對施工組織考慮不嚴謹。經(jīng)常出現施工現場(chǎng)已具備條件進(jìn)行下道工序施工，但方案編制修改工作尚未完成，嚴重影響現場(chǎng)施工進(jìn)度。另方案實(shí)施的過(guò)程中，對方案交底不清晰，導致出現施工現場(chǎng)與方案不符情況發(fā)生。
b、項目部對資料管控不嚴謹，現場(chǎng)質(zhì)量驗收資料經(jīng)常滯后提交，且檢驗批資料內錯誤較多，尤其是資料內的數據填寫(xiě)錯誤及人員簽字缺失。許多混凝土強度報告編號未填寫(xiě)，導致質(zhì)量控制資料不完整。
c、現場(chǎng)管理人員文明施工意識不足：在巡視與檢查施工現場(chǎng)期間，經(jīng)常能發(fā)現違章作業(yè)及重大安全隱患，施工員視而不見(jiàn)或者尋找各種理由解釋?zhuān)椖坎砍税操|(zhì)部門(mén)，其余人員對安全問(wèn)題重視度不高。并且對各種整改通知單回復不及時(shí)，需要反復督促，嚴重影響上級部門(mén)對監理單位及施工單位的良好評價(jià)。
針對施工單位出現的問(wèn)題我建議通過(guò)以下方法進(jìn)行解決：
a、根據現場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度，提前告知施工單位工點(diǎn)副經(jīng)理，做到事前提醒，在方案審查的過(guò)程中，及時(shí)對審查提出的不同意見(jiàn)與施工單位進(jìn)行溝通，確保施工方案的可實(shí)施性。
b、督促專(zhuān)監在平時(shí)報驗過(guò)程中及時(shí)核查施工單位檢驗批，確保資料的及時(shí)性，并做好檢驗批簽署臺帳，對存在的問(wèn)題及時(shí)與施工單位質(zhì)量負責人進(jìn)行對接。并每月對資料進(jìn)行統一清查，促使施工單位及時(shí)完成資料。
c、根據現場(chǎng)問(wèn)題的嚴重程度及時(shí)與施工單位項目領(lǐng)導及時(shí)溝通，說(shuō)明問(wèn)題的嚴重性，使雙方能在產(chǎn)生的問(wèn)題上達成共識，提高施工單位對問(wèn)題整改的積極性，對整改通知單的回復，在通知單下發(fā)后及時(shí)與相關(guān)負責人溝通，共同商榷整改時(shí)間，并在過(guò)程中積極了解整改進(jìn)度，督促施工單位進(jìn)行整改，也可通過(guò)停止報驗等強制手段促使施工單位及時(shí)整改。
四、度自身存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
在中，隨著(zhù)崗位的變化，自身的工作較之前有所不同，在這一年的工作中，雖然在工作中得到大部分人的認可，但仍感覺(jué)自身存在很多的不足，主要有以下幾點(diǎn)：
1、主動(dòng)溝通能力差：本年度因為崗位的變化，工作的側重點(diǎn)轉變?yōu)榕c各方的溝通協(xié)調工作。不足之處體現在對上級領(lǐng)導關(guān)注的事情，在過(guò)程沒(méi)有積極主動(dòng)的反饋相關(guān)信息。沒(méi)有體現我們的工作的主動(dòng)性，給上級領(lǐng)導留下了不滿(mǎn)意的印象，沒(méi)有達到好的效果。針對此問(wèn)題，我的改進(jìn)措施是加強與上級領(lǐng)導溝通，在過(guò)程中積極反饋信息，加強溝通。積極展現我們監理的工作效率。
2、現場(chǎng)經(jīng)驗不足：在對施工現場(chǎng)檢查或進(jìn)行驗收時(shí)，針對現場(chǎng)存在的問(wèn)題不能快速的提出解決辦法。造成只能檢查出問(wèn)題，不能解決問(wèn)題的現象。針對此問(wèn)題，我的改進(jìn)措施時(shí)，在施工過(guò)程中多想、多看，多聽(tīng)聽(tīng)施工單位的意見(jiàn)結合網(wǎng)上查詢(xún)的內容綜合考慮，逐漸豐富自身的現場(chǎng)施工水平。
3、與施工單位關(guān)系處理：因為監理與施工單位的定位不同，所以監理與施工單位在工作中難免會(huì )產(chǎn)生矛盾，隨著(zhù)目前安全形勢的愈加嚴峻，管控程序和安全是我們首要目標，目前因為所負責的管段內施工單位進(jìn)度較滯后，在施工過(guò)程中為趕進(jìn)度或為施工過(guò)程提供便利條件，存在違背程序和不顧現場(chǎng)安全隱患的情況下進(jìn)行施工。所以在施工過(guò)程中，現場(chǎng)隱患較多，加上施工隊伍在現場(chǎng)整改力度不足，所以與施工單位產(chǎn)生較大矛盾。關(guān)系較緊張，針對此項問(wèn)題，今后將對施工現場(chǎng)注意的問(wèn)題提前與施工單位各工點(diǎn)負責人及項目領(lǐng)導進(jìn)行溝通，及時(shí)就現場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行合理溝通，確保做到按程序、按要求在雙方共同認可的方式組織現場(chǎng)施工。盡量避免矛盾的激化。
五、20xx年工作計劃
針對的工作及平時(shí)自我總結，對自身存在的問(wèn)題有了充分的了解，現將明年的工作計劃制定如下。
1、改善自身的工作方式，積極展現自身工作積極性，與各方加強溝通。提高自身的溝通協(xié)調能力
2、重點(diǎn)研究施工方案，多方面查閱資料，提高專(zhuān)業(yè)知識水平，加強自身施工經(jīng)驗的累積，提升自身處理問(wèn)題的能力。
3、在與施工單位相處時(shí)注重自身的定位，提前就施工現場(chǎng)可能出現的問(wèn)題與施工單位積極溝通，發(fā)揮監理單位的作用，維護監理單位的形象。
4、加強法律法規以及《城市軌道交通檢查指南》的學(xué)習。加強現場(chǎng)安全質(zhì)量紅線(xiàn)的掌控。
六、對監理部工作的建議
經(jīng)過(guò)本年度對整個(gè)監理工作的回顧。我個(gè)人對監理部提出一些建議：
1、加強監理員綜合素質(zhì)培養，近一年半時(shí)間我們對監理員的了解只限于工作的積極性，而對監理員的專(zhuān)業(yè)知識水平掌握情況知之甚少�？蓪⒚恐艿目己藭�(huì )不定期的作為監理員考評會(huì )，考評內容主要來(lái)自監理實(shí)施細則，城市軌道交通檢查指南、施工方案等。通過(guò)該方式積極推動(dòng)監理員的學(xué)習主動(dòng)性。
2、建議定期組織各管段內監理人員對我部標段內所有工點(diǎn)進(jìn)行全面性的觀(guān)摩，因為我們涉及的施工單位較多，通過(guò)對全線(xiàn)各工點(diǎn)的查看，有了一個(gè)比較的過(guò)程，好的方面可以學(xué)習，差的部分可以引以為戒。另外各工點(diǎn)所涉及的施工工法不一，可以通過(guò)交流學(xué)習，增加各人員的見(jiàn)識。
3、加強監理人員的監理通知單及隱患通知單的文字編寫(xiě)功底及內容的嚴謹性，它既是監理部對外的一張名片，又是體現我們履行監理職責的一大利器，是展現我們監理水平的最佳體現。
回顧一年的工作，出過(guò)力，流過(guò)汗，在肯定成績(jì)的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好的、全面地協(xié)調工作；統籌安排能力較差，考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習管理協(xié)調以及現場(chǎng)技術(shù)能力，做到言行要嚴謹，說(shuō)話(huà)要有依據，在今后的工作中本人將努力改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設和發(fā)展做出自己的貢獻。
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