采樣人員年度工作總結范文（通用16篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的采樣人員年度工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
采樣人員年度工作總結 1
時(shí)光荏苒，彈指之間，20xx年已過(guò)去，過(guò)去的一年里在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、工作回顧
初來(lái)乍到作為公司的一名環(huán)境采樣員，在領(lǐng)導和同事的指導與幫助下，盡快地適應了新的工作環(huán)境及熟悉基本工作流程，通過(guò)自己不斷努力學(xué)習及相關(guān)知識培訓，現在能基本操作一些采樣儀器設備和大概了解相關(guān)采樣標準，能保質(zhì)按量地完成相關(guān)采樣工作任務(wù)。自覺(jué)遵守公司規章制度，有事主動(dòng)請假，尊重領(lǐng)導，團結同事，虛心學(xué)習，積極進(jìn)取。
通過(guò)自己的不懈努力，自己的能力得到了領(lǐng)導與同事們的部分肯定與贊揚。再次感謝譜尼公司的栽培和部門(mén)領(lǐng)導及同事們的幫助與指導。
二、問(wèn)題與不足
�、俨蓸庸ぷ魇且粋�(gè)特殊的崗位，它要求我們要不斷地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和提高技能,為達到這一要求，自己仍需努力學(xué)習。
�、谄綍r(shí)的.工作生活中主動(dòng)性不夠，雖然完成了領(lǐng)導交付的任務(wù)，但是缺少思考與總結的精神。
�、劭创龁�(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜，缺乏穩重心態(tài)。
�、苋狈ΜF場(chǎng)采樣協(xié)調與溝通能力，缺乏隨機應變能力。
�、萏岣呱眢w素質(zhì)，提高工作效率，克服懶惰與拖拉。
三、工作規劃與展望
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，在新的一年里，我決心認真提高業(yè)專(zhuān)業(yè)技能、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我會(huì )虛心向其他同行和同事學(xué)習經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習相關(guān)采樣理論知識，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應公司的發(fā)展。
進(jìn)一步增強責任意識，提高完成工作的標準。
我會(huì )努力做到：
第一，根據領(lǐng)導要求，加強學(xué)習，技術(shù)掌握成熟;
第二，在采樣工作中認真執行采樣標準，確保采樣數據的真實(shí)可靠;
第三，拓寬專(zhuān)業(yè)知識面，參加各類(lèi)采樣員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的采樣員;
第四，認真學(xué)習執行公司規章制度，接受公司安排的任務(wù)，并認真及時(shí)地完成;
第五，提高工作效率、提高綜合素質(zhì);
第六，熱愛(ài)本職工作，繼續學(xué)習有關(guān)采樣知識。
以上是我去年的履職情況、所存在問(wèn)題以及今后的工作計劃，在以后的工作中我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的新發(fā)展盡一份力。
采樣人員年度工作總結 2
20xx年以來(lái)，在站長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在單位全體同志的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了實(shí)驗分析及藥品庫管理等各項工作任務(wù)，自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。
一、認真學(xué)習，努力提高個(gè)人素質(zhì)
為提高自身修養，我不斷加強自身學(xué)習，用理論武裝頭腦、用知識拓寬視野，通過(guò)學(xué)習吸取營(yíng)養。根據本職工作的具體情況，重點(diǎn)學(xué)習了《水質(zhì)監測質(zhì)量保證手冊》、《水和廢水監測分析方法》、《空氣和廢氣監測分析方法》等與環(huán)境監測分析密切相關(guān)的知識，自身的政治修養和業(yè)務(wù)素質(zhì)在學(xué)習中有了明顯提高。
二、保質(zhì)保量，認真完成各項監測任務(wù)
在監測工作中，始終本著(zhù)質(zhì)量第一的原則，嚴格按照《環(huán)境檢測管理條例》、《環(huán)境技術(shù)規范》、《水和廢水檢測分析方法》、《空氣和廢氣檢測分析方法》的要求進(jìn)行實(shí)驗操作，無(wú)一例實(shí)驗安全、技術(shù)事故發(fā)生，較好的完成了各項監測任務(wù)。在承擔的水質(zhì)化學(xué)需氧量、大氣二氧化氮項目的監測分析工作中，每年提供地表水、地下水、污水中化學(xué)需氧量監測數據1500余個(gè)，每年提供環(huán)境空氣、廢氣中二氧化氮有效監測數據20xx多個(gè)，數據全部真實(shí)有效。為環(huán)境管理決策提供了有力的技術(shù)支持，對于保障水環(huán)境安全、改善大氣環(huán)境質(zhì)量起到了積極作用，受到領(lǐng)導和同志們的一致好評。
三、高度負責，加強對藥品試劑的'管理
一是建立藥品庫管理臺賬。對監測站218種新舊藥品按有機、無(wú)機、劇毒、易揮發(fā)藥等性能進(jìn)行分類(lèi)擺放，使藥品放置更加科學(xué)合理，避免相互間發(fā)生化學(xué)反應發(fā)生危險事故。二是嚴格藥品領(lǐng)用流程。分析人員有藥品領(lǐng)用需求時(shí)，嚴格按照《藥品使用管理規定》進(jìn)行領(lǐng)用，要求領(lǐng)用人認真填寫(xiě)領(lǐng)用單，說(shuō)明領(lǐng)用數量及用途，室主任審批后方可發(fā)放，避免了造成不必要的浪費。三是及時(shí)清理淘汰過(guò)期藥品。對藥品庫進(jìn)行定期的維護和清理，對藥品的品名、規格、數量、包裝、有效期、質(zhì)量等進(jìn)行驗收，對監控和報警系統、消防滅火器進(jìn)行檢查和更換，淘汰失效和無(wú)明顯標示試劑，做到最大程度保證化學(xué)試劑的質(zhì)量，消除試劑庫的安全隱患，確保監測結果的準確性。
四、嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設
在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守單位各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護單位的良好形象。
在今后的工作中，我將更加注重學(xué)習，努力克服工作中遇到的困難，努力提高業(yè)務(wù)知識和化學(xué)需氧量、二氧化氮的監測技術(shù)水平，科學(xué)規范做好藥品庫管理工作，努力提高職業(yè)道德修養，用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻。
采樣人員年度工作總結 3
進(jìn)入20xx年以來(lái)，我公司廣大干部職工認真貫徹落實(shí)集團公司和本公司工作會(huì )議精神，緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存，向質(zhì)量要效益”的方針，通過(guò)強化內部管理，完善內控機制，嚴格落實(shí)責任、考核獎懲，進(jìn)一步增強了煤炭質(zhì)量管理力度，全公司上下凝心聚力、齊抓共管，確保煤炭質(zhì)量穩定在較好的水平，20xx年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作取得了預期效果，下面就煤炭質(zhì)量管理工作總結匯報如下：
一、統一思想，加強領(lǐng)導，提高質(zhì)量意識和市場(chǎng)觀(guān)念
煤炭質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，公司領(lǐng)導極為重視，成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)口負責人為成員的煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組，并利用各種宣傳形式加大煤炭質(zhì)量重要性的宣傳，將全公司干部職工的思想統一到認真加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理上來(lái)，使人人感到了肩上的壓力與責任，煤炭質(zhì)量意識和市場(chǎng)觀(guān)念大大加強，為加強煤炭質(zhì)量管理提供了組織保障和思想基礎。
二、加強現場(chǎng)管理，嚴格過(guò)程控制，將質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程
1、嚴格現場(chǎng)煤質(zhì)措施的落實(shí)，針對采掘工作面的現場(chǎng)實(shí)際情況制定相應的.提高煤質(zhì)的措施，并在采掘現場(chǎng)顯著(zhù)位置懸掛總經(jīng)理提高煤質(zhì)的“八不”措施，即“淤泥不能上帶；渣石不能進(jìn)倉；淋水不能濕碳；雜物不能摻煤；頂板不能漏矸；煤矸不能混運；不能空噴；沖塵不能灑帶”并嚴格加以落實(shí)。
2、加強頂板管理，采煤工作面每向前推進(jìn)一個(gè)循環(huán)及時(shí)移架，支架接頂嚴密，支撐有力，護幫板支撐到位，防止面前冒落或架間漏矸。遇斷層構造等頂板破碎時(shí)，停機帶壓移架或帶壓超前移架，防止頂板冒落，影響煤質(zhì)。
3、加強冷卻、防塵水管理，杜絕跑漏水。工作面采煤機、刮板輸送機、機做到開(kāi)機送水，停機停水，嚴禁溜子皮帶拉水炭。通防部對皮帶的防塵噴霧制作了遮擋蓋設施，防止防塵水無(wú)限量地進(jìn)入原煤中。
4、掘進(jìn)迎頭起底、放頂矸石或夾石較厚（米以上）時(shí)，嚴格進(jìn)行分打分運，矸石單獨運輸處理，嚴禁進(jìn)入煤中。全巖巷道全部由運輸隊車(chē)輛升井運往矸石山。
5、杜絕非煤雜質(zhì)摻入煤炭，在各采掘工作面及井口設立垃圾桶，將棉紗、包裝袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回收廢物料。各區隊加強了對木柵欄、舊皮帶、舊風(fēng)筒等非煤物料的管理，防止非煤物料摻入煤炭中。
三、加強洗選加工，保證產(chǎn)品質(zhì)量
1、加強了矸石揀選，篩分車(chē)間手選矸石皮帶每班不少于四人，要求對矸石揀選干凈，發(fā)現大塊煤中出現矸石對責任人處罰。
2、為了提高末精煤、煤泥質(zhì)量，公司領(lǐng)導超前謀劃，強化組織協(xié)調，狠抓施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，用時(shí)90天建成煤炭烘干車(chē)間，并于五月底正式運行，實(shí)現了末精煤、煤泥烘干，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)了煤炭銷(xiāo)售。
3、選煤廠(chǎng)加強塊、末煤兩洗選車(chē)間洗選工藝過(guò)程控制，并根據質(zhì)量標準化選煤廠(chǎng)和優(yōu)質(zhì)高效選煤廠(chǎng)的標準要求，不斷強化生產(chǎn)過(guò)程中的能耗指標控制，降低洗煤成本，提高選煤廠(chǎng)能力利用率和設備分選效率，提高精煤回收率，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到指標要求。
四、明確職責分工，強化責任落實(shí)
1、公司根據20xx年2月9日集團公司煤炭運銷(xiāo)工作會(huì )議精神，重新修改制定了《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》，明確了職責分工和相關(guān)責任。
2、選煤廠(chǎng)每月根據現場(chǎng)實(shí)際制定下月各單位煤炭質(zhì)量考核指標，企管科嚴格考核落實(shí)。20xx年1—5月份共計對有關(guān)單位和個(gè)人落實(shí)煤質(zhì)罰款xx元。
五、加強采制化管理
1、定期對采制化人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、嚴格采制樣的代表性，采樣工所負責采制的煤樣要嚴格按照國家標準和有關(guān)規定數量、地點(diǎn)，采樣、制樣。
3、化驗員嚴格按照操作規程和國家標準進(jìn)行化驗，原始記錄、臺帳要清楚無(wú)誤，化驗結果準確，報送報表及時(shí)。
4、采制化人員加強基礎煤質(zhì)資料的整理匯總，及時(shí)掌握現場(chǎng)影響煤炭質(zhì)量的因素并匯報上級領(lǐng)導，以便采取有效措施控制煤炭質(zhì)量。
20xx年上半年，內蒙古雙欣礦業(yè)有限公司通過(guò)嚴格管理，加強煤炭質(zhì)量各項管控措施的落實(shí)，使洗塊精煤熱值穩定在4300kcal/kg左右，洗末精煤熱值穩定在4200kcal/kg左右，篩選末煤熱值穩定在3800kcal/kg左右，給煤炭銷(xiāo)售提供了有力的支撐。
根據20xx年下半年生產(chǎn)接續、本公司煤炭賦存地質(zhì)條件及選煤廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)條件，對20xx年下半年主要產(chǎn)品質(zhì)量預測情況如下：影響煤炭質(zhì)量的主要因素：
1、由于頂板為粗質(zhì)砂巖，頂板控制困難，故頂板和架間漏矸對煤炭質(zhì)量影響較大。
2、各接續的采煤工作面和掘進(jìn)工作面都不同程度存在夾石層，且矸石容易泥化，給末煤質(zhì)量的提高造成很大困難。
3、由于雙欣礦業(yè)公司所處煤田屬于變質(zhì)程度較低的不粘煤或長(cháng)焰煤，煤炭?jì)仍诳紫栋l(fā)育，內在水分較高，且不易脫除，使全水分含量增高，煤炭質(zhì)量進(jìn)一步提高困難。
六、20xx年下半年煤質(zhì)工作安排
�。ㄒ唬�、強化落實(shí)，向嚴格的管理要效益
1、抓好質(zhì)量體系的制度的落實(shí)，主要執行制度。明確責任，嚴格檢查、嚴格考核。做到人人身上有指標，人人肩上有責任，保證為用戶(hù)提供滿(mǎn)意合格得產(chǎn)品。
2、抓好責任制的落實(shí)。在采煤、提升、轉運、儲存、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節上，要始終樹(shù)立“下一道工序就是用戶(hù)”的意識，爭取為下一道工序多創(chuàng )造有利條件，從而使煤炭質(zhì)量處處有人抓，時(shí)時(shí)有人管。
3、抓好采制化工作的管理。隨時(shí)摸清生產(chǎn)現場(chǎng)的地質(zhì)、煤質(zhì)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，采取措施。
4、抓好煤質(zhì)管理質(zhì)量標準化工作。煤質(zhì)管理工作要始終堅持上臺階、上標準，使20xx年煤質(zhì)管理達到高標準。
�。ǘ�、強化現場(chǎng)管理，從源頭上挖掘潛力
1、綜采工作面加強支護質(zhì)量管理，嚴格控制頂板漏矸和架間漏矸，并盡量不割或少割夾石，降低煤中矸石含率。
2、綜掘工作面加強對夾石層處理，嚴格執行分打分運。
3、繼續嚴格執行《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》，強化責任落實(shí)和指標考核，加強內部管控。
以上是20xx上半年我們在煤質(zhì)方面做得工作，雖然在工作中仍有許多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)給予批評指正，在20xx年下半年面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度，嶄新的管理理念、拼搏的精神，真抓實(shí)干、勇挑重擔，完成集團公司及礦交給我們的各項任務(wù)。
采樣人員年度工作總結 4
20xx年我站堅持環(huán)境監測為環(huán)境管理服務(wù)的方向，努力開(kāi)拓環(huán)境監測工作新方向，確保環(huán)境監測在環(huán)境管理中的技術(shù)支持和監督作用，注重抓好監測技術(shù)人員的自身建設，強化環(huán)境監測管理，提高監測質(zhì)量，順利完成了分局交給我站的各項監測工作和任務(wù)，具體情況如下：
一、加強隊伍素質(zhì)訓練，提高業(yè)務(wù)水平
在站長(cháng)的領(lǐng)導下，首先以基礎理論學(xué)習和掌握專(zhuān)業(yè)技能為重點(diǎn)，狠抓業(yè)務(wù)培訓，每月都組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，每年組織兩次基礎理論和質(zhì)量控制等知識考試，并將結果記入個(gè)人技術(shù)檔案。先后派人參加省、市舉辦的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓班和技術(shù)比武。其中在市站組織的技術(shù)比武中獲得團體第二名，我站的梁敏同志在省站開(kāi)展的技術(shù)比武中獲得全省第二名的好成績(jì)。通過(guò)學(xué)習和培訓，使我站監測人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高。目前我站監測人員全部持證上崗，每個(gè)監測項目都是兩個(gè)人以上持證。
二、加強監測質(zhì)量管理，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)
今年站內成立了一個(gè)質(zhì)量控制室，由質(zhì)量負責人兼任主任，主要負責站內日常質(zhì)量保證的監督檢查，從監測布點(diǎn)、樣品采集、運輸、保存，按監測規范層層把關(guān)。在各業(yè)務(wù)室都設置了質(zhì)控員，由室主任或技術(shù)負責人擔任，主要檢查本室日常監測質(zhì)量控制的落實(shí)情況，檢查分析人員的操作過(guò)程、原始記錄等。從而使監測質(zhì)量管理工作從組織機構上得到保證。
為向環(huán)境管理部門(mén)提供及時(shí)準確可靠的監測數據，報出的`監測數據堅持三級審核。目前，基本形成了站長(cháng)決策、業(yè)務(wù)負責人組織管理、質(zhì)量控制員具體實(shí)施的三級質(zhì)量管理體制。由于采取了以上措施，監測數據從產(chǎn)生開(kāi)始就處于嚴密的質(zhì)量控制之下，從而保證了報出數據的'可靠性和準確性。
三、圓滿(mǎn)完成局領(lǐng)導下達的各項任務(wù)
到目前為止，我站已完成：
�。ㄒ唬┤旮骷径鹊膞x區出境地表水監測報告，并按時(shí)上報市站，整個(gè)常規監測工作做到了定點(diǎn)準確、操作規范、數據可靠、上報及時(shí)。
�。ǘ┪廴驹纯偭勘O測工作。目前共完成污染源總量監測任務(wù)32家（次），其中24小時(shí)連續監測企業(yè)3家（次）。
�。ㄈ┩瓿山ㄔO項目“環(huán)評”基礎監測11家（次），完成建設項目環(huán)保設施竣工驗收監測12家。
�。ㄋ模┰谖沂懈呖计陂g，積極參加高考控噪工作
�。ㄎ澹榄h(huán)境執法和排污收費服務(wù)，共計提供了8次技術(shù)服務(wù)。
�。┳龊昧藚^域內環(huán)境噪聲監測工作，完成了基礎數據136個(gè)。
�。ㄆ撸┩瓿删诸I(lǐng)導下達的其它監測任務(wù)。在今年的xx區環(huán)境安全隱患大排查活動(dòng)中對全區19家涉砷、涉鎘、涉鉛、涉六價(jià)鉻的企業(yè)進(jìn)行了采樣分樣，共獲得有效數據162個(gè)、為我區的環(huán)境管理工作提供了有效而快速的支持。
在即將到來(lái)的20xx年里，我站工作安排如下：
1、繼續加強監測人員的業(yè)務(wù)培養，除本站自身的業(yè)務(wù)學(xué)習以外xx人參加省、市組織的技術(shù)培訓。
2、完善質(zhì)量管理體系的建設，形成一整套行之有效的質(zhì)量管理文件及程序，做到每一臺儀器都建立一個(gè)檔案，包括儀器設備使用維修登記、儀器檢定周期和在用儀器標志管理等工作，使在用儀器設備的合格率和完好率達到100。提高監測報告的科學(xué)性、準確性、及時(shí)性，為環(huán)境管理提供快速高質(zhì)量的數據。
3、增加硬件的`投入，淘汰掉一批過(guò)時(shí)和老化的監測儀器，購進(jìn)一批先進(jìn)儀器。加強實(shí)驗室的建設，為環(huán)境監測提供一個(gè)好的硬件環(huán)境。
4、加強與局其它部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，配合其它部門(mén)完成局里安排的任務(wù)。在局黨組的帶領(lǐng)下繼續發(fā)揚好的工作作風(fēng)，切實(shí)行使自己的職能，完善制度、嚴格規范，以建設高標準優(yōu)質(zhì)實(shí)驗室為目標，團結一心、勤奮工作，力爭20xx年監測工作再上新臺階。
采樣人員年度工作總結 5
回顧剛剛過(guò)去的一年，有很多值得珍藏的回憶。這一年，對我來(lái)說(shuō)是忙碌的一年，艱辛的一年，也是收獲的一年。而且也鍛煉了個(gè)人意志已經(jīng)成長(cháng)為一名合格成熟的環(huán)境監測人員�，F在將我在這一年的工作情況、如下:
一、自覺(jué)加強理論學(xué)習提高政治素質(zhì)
我堅持把加強政治理論學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的最關(guān)鍵環(huán)節對待。根據監測站的具體狀況，重點(diǎn)學(xué)習了綜合科組織學(xué)習了一系列維穩材料等專(zhuān)業(yè)知識，在學(xué)習中理論聯(lián)系實(shí)際，具體問(wèn)題具體對待，為完成本職工作打下了政治理論基礎和技術(shù)基礎。
通過(guò)學(xué)習深刻認識到了發(fā)生在和田、喀什的兩起暴力恐怖事件是由組織、有預謀、有目的的嚴重暴力恐怖事件。我要擦亮自己的眼睛，認清我們共同的敵人，分裂分子的目的'就是要破壞民族團結，挑起民族對立，破壞安定團結的社會(huì )局面。作為一名監測人員，我們要立足新疆的穩定發(fā)展、民族的團結和睦，我們要毫不松懈、旗幟鮮明、態(tài)度明確，堅決反對暴力恐怖主義、自覺(jué)維護社會(huì )穩定、自覺(jué)維護民族團結，用自己的實(shí)際行動(dòng)維護今日和田來(lái)之不易的大好形勢。
二、恪盡職守盡職盡責的做好本職工作
我能夠在工作當中盡心盡力，較好的履行自己的崗位職責，自覺(jué)服從配合各室銜接做好日常監測工作，較好的按時(shí)完成各室交辦的監測任務(wù)。在工作中勤勤懇懇、在作風(fēng)上艱苦樸素求真務(wù)實(shí)。我從事了監測站的辦公室、水室的部分日常分析監測例行常規監測。主要包括:
1、轄區內重點(diǎn)污染源監測。
2、功能區環(huán)境噪聲監測。
3、城市區域環(huán)境噪聲監測。
4、地下水、地表水水質(zhì)監測。
5、竣工環(huán)境保護驗收竣工驗收監測。
三、嚴以律己不斷加強自身建設
我自身要嚴格要求自己，以舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求是當中。在日常工作當中遵守各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎主動(dòng)地接受大家對我的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)化驗分析操作技能，盡職盡責優(yōu)質(zhì)高效的做好各項監測任務(wù)。
一是要進(jìn)一步強化學(xué)習意識，在提高素質(zhì)上下功夫，把學(xué)習作為武裝自己和提高自己的首要任務(wù)來(lái)抓，牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習理念，養成勤于學(xué)習勤于思考的習慣。
二是進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強責任感認真做好職責內的監測工作任務(wù)，埋頭苦干，奮發(fā)進(jìn)取。
四、存在的不足及今后努力方向
本人在工作中距離領(lǐng)導和同志們的要求還有一定的差距:一方面主要是在政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習抓得還不夠緊，學(xué)習的系統性和深度還不夠，監測工作主動(dòng)性不強。二方面是在堅持學(xué)習上做的不夠好，自我要求還不夠嚴格，理解和領(lǐng)會(huì )監測所學(xué)理論的技能還不夠深入、全面和規范，學(xué)用結合方面還做的不完善。
在今后的工作中，本人將發(fā)揚他人成績(jì)，克服不足，以對監測工作、對監測事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責做好各項基本個(gè)人職責讓領(lǐng)導放心，讓大家滿(mǎn)意。
采樣人員年度工作總結 6
入職以來(lái)，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作�，F將個(gè)人工作情況作簡(jiǎn)要總結。
一、以身作則，加強學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)知識水平。
為提高自身修養，本人不斷加強自身學(xué)習，用理論武裝頭腦、用知識拓寬視野，通過(guò)學(xué)習汲取營(yíng)養。認真學(xué)習了《環(huán)境監測管理條例》、《環(huán)境技術(shù)規范》、《水和廢水檢測分析方法》、《空氣和廢氣檢測分析方法》等相關(guān)環(huán)境檢測與驗收書(shū)籍，業(yè)務(wù)素養在學(xué)習中有了明顯提高。同時(shí)在加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習的基礎上，還要更進(jìn)一步增強學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
二、刻苦學(xué)檢測技術(shù)關(guān)，全力提高環(huán)境檢測能力。
檢測工作中，每次檢測任務(wù)都認真對待、細致安排，從采樣、分析方法、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證方面嚴格把關(guān);對檢測分析中出現的技術(shù)性問(wèn)題能夠深入分析和探討，查找原因，不懂的及時(shí)向相關(guān)的技術(shù)負責人咨詢(xún)，及時(shí)解決。同時(shí)，一方面加強對國家頒布的相關(guān)污染物排放標準和檢測技術(shù)規范的學(xué)習，做到心中有數;另一方面繼續加強自身的動(dòng)手實(shí)踐能力，無(wú)論是實(shí)驗室檢測分析工作還是外出檢測工作，都能時(shí)刻保持嚴肅認真的工作態(tài)度和對檢測工作的'職業(yè)道德。除此之外，對環(huán)境竣工驗收等委托檢測理論知識內容深入學(xué)習，對涉及到的標準規范等要求的關(guān)鍵點(diǎn)能夠準確把握。
三、存在不足及今后努力方向。
在平時(shí)工作中雖然努力認真，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有很大的差距，主要是理論知識學(xué)習抓得還不夠緊，在環(huán)境檢測的實(shí)際中遇到問(wèn)題處理的速度和深度還不夠，導致檢測工作不夠完美。工作創(chuàng )新意識不強，創(chuàng )造性開(kāi)展性不夠。在今后工作中要求進(jìn)一步增強學(xué)習的主動(dòng)性、自覺(jué)性和實(shí)際操作，同時(shí)本人將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作讓領(lǐng)導放心、讓同志們滿(mǎn)意。
采樣人員年度工作總結 7
20xx年11月到鎮寧自治縣環(huán)境監測站從事環(huán)境監測工作以來(lái)，在局領(lǐng)導的正確指導下，在全體同志的幫助支持下，服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作，于20xx年5月28日順利通過(guò)持證上崗考核。經(jīng)歷本次持證上崗考核，我發(fā)現自己更多的不足與自己存在的優(yōu)點(diǎn)�，F具體情況著(zhù)總結和為以后工作作下一步打算。
一、以身作則，加強學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)知識水平
為提高自身修養，本人不斷加強自身學(xué)習，用理論武裝頭腦、用知識拓寬視野，通過(guò)學(xué)習汲取營(yíng)養。認真學(xué)習了《環(huán)境監測管理條例》、《環(huán)境技術(shù)規范》、《水和廢水檢測分析方法》、《空氣和廢氣檢測分析方法》等書(shū)籍，業(yè)務(wù)素養在學(xué)習中有了明顯提高。但是在加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習的基礎上，要求更進(jìn)一步增強學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
二、刻苦學(xué)監測技術(shù)關(guān)，全力提高環(huán)境監測能力
監測站技術(shù)負責工作中，每次監測任務(wù)都認真對待、細致安排，從采樣、分析方法、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證方面嚴格把關(guān);對監測分析中出現的技術(shù)性問(wèn)題能夠深入分析和探討，查找原因，不懂及時(shí)向安順市環(huán)境監測站的同志詢(xún)問(wèn)，及時(shí)解決。一是對國家頒布的相關(guān)污染物排放標準和監測技術(shù)規范，自己首先研讀和吸收認真討論和落實(shí)，為監測站順利完成各項監測任務(wù)打下了堅實(shí)的理論基礎。二是重點(diǎn)在我站實(shí)施“傳幫帶”和“熟帶新”工程，讓技術(shù)強者帶技術(shù)弱者。人員都已基本適應監測工作，能夠獨立進(jìn)行一項或兩項實(shí)驗操作。三是配合領(lǐng)導完成環(huán)境監測站標準化建設驗收達標工作。在局領(lǐng)導下，本人周密布置，精心準備，做好儀器設備的.保養維護、建立健全各種記錄表格等基本資料。
三、存在不足及今后努力方向
本人在工作中取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有很大的差距：主要是理論知識學(xué)習抓得還不夠緊，在環(huán)境監測的實(shí)際中遇到問(wèn)題處理的速度和深度還不夠，導致監測工作不夠完美。工作創(chuàng )新意識不強，創(chuàng )造性開(kāi)展性不夠。在今后工作中要求進(jìn)一步增強學(xué)習的主動(dòng)性、自覺(jué)性和實(shí)際操作。
在進(jìn)后的工作中，本人將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作讓領(lǐng)導放心、讓同志們滿(mǎn)意。
采樣人員年度工作總結 8
我叫張xx，現年35歲，是筠連縣環(huán)境監測站的一位分析人員。20xx年7月畢業(yè)于西南科技大學(xué)應用化學(xué)專(zhuān)業(yè)，20xx年7月通過(guò)自學(xué)考試取得法學(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷。20xx年7月至20xx年5月在上海黑馬飼料有限公司從事銷(xiāo)售工作，20xx年6月至xx年10月在孔雀鄉農業(yè)服務(wù)中心工作，xx年10月調到筠連縣環(huán)境監測站，從事環(huán)境監測工作至今。進(jìn)入環(huán)保系統以來(lái)，我刻苦鉆研，不斷探索，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，對環(huán)境監測工作傾注了滿(mǎn)腔熱情。經(jīng)過(guò)多年的努力，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，取得了可喜的工作成績(jì)�，F對我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、政治思想
我本著(zhù)強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注本單位的情況，切身想到本單位的利益，堅信筠連縣環(huán)境保護局以及筠連縣環(huán)境監測站會(huì )不斷發(fā)展、壯大，對筠連縣環(huán)境保護工作的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情和期望。其次，我始終以黨員的標準嚴格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監督，堅持不懈地克服自身缺點(diǎn)，彌補自己的不足，爭取為黨為國家做出更大的貢獻。再次，我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，不斷提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職崗位知識，爭做環(huán)境監測工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是在生活中，我一直相信一份耕耘，就有一份收獲，所以我一直在努力，不斷學(xué)習，不斷努力工作。正確認真對待每一項工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，不怕臟，不怕累，保質(zhì)保量的完成每一項環(huán)境監測任務(wù)，充分發(fā)揚我們環(huán)境監測人員責任心強、能吃苦耐勞的精神。
三、具體工作
我所從事的工作主要是環(huán)境監測采樣以及實(shí)驗室分析、實(shí)驗室內審員及質(zhì)量監督工作等。具體如下：
�。ㄒ唬﹨⒓恿梭捱B縣環(huán)境監測站資質(zhì)認證和計量認證考核，承擔了包括水、氣、聲在內的三十余個(gè)項目的上崗考核任務(wù)，并且絕大部分通過(guò)了上崗考核。另外還部分承擔了上級部門(mén)不定期對筠連縣環(huán)境監測站進(jìn)行比對考核的任務(wù)，均順利通過(guò)了考核。
�。ǘ﹨⑴c完成了各年度的常規例行監測任務(wù)，包括每月一次的飲用水源例行監測、逢雨必測的降雨降塵監測、城市區域噪聲監測、城區交通噪聲監測、每季度一次的環(huán)境空氣質(zhì)量監測、每年豐平枯三期地表水環(huán)境質(zhì)量監測等。
�。ㄈ﹨⑴c完成了各年度的重點(diǎn)工業(yè)污染源監督性監測，我主要負責廢氣部分的現場(chǎng)采樣、廢水的現場(chǎng)采樣和部分水樣的'實(shí)驗室分析、以及部分報告的編制工作。
�。ㄋ模﹨⑴c了數次環(huán)境污染事故應急監測，及時(shí)準確的為事故救援工作提供了可靠的環(huán)境污染信息，減小了事故危害。
�。ㄎ澹╅L(cháng)期擔任環(huán)境監測站內審員，負責對環(huán)境監測站體系運行情況進(jìn)行監督，協(xié)助質(zhì)控主任按計劃實(shí)施體系內審；同時(shí)還肩負質(zhì)量監督工作，負責對實(shí)驗室人員、標準、藥品、采樣以及分析的全過(guò)程進(jìn)行監督工作，為監測數據的可靠性提供基礎保障。
四、工作成績(jì)
我在進(jìn)入環(huán)境監測站以來(lái)，工作上勤勤懇懇、任勞任怨，從不計較個(gè)人得失，得到了領(lǐng)導和同事的一致好評。我不斷努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習提高自己，在20xx年5月取得了內部審核員注冊資格證書(shū)。
五、工作體會(huì )
自進(jìn)入環(huán)境監測站以來(lái)，我雖然取得了一些小小的成績(jì)，但相對于單位領(lǐng)導和同事們對我的期望還相距甚遠，在以后的工作中，我會(huì )更加努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，拓寬思路，深化細化本職工作，努力為我們的環(huán)境保護事業(yè)做出更多、更大的貢獻。
采樣人員年度工作總結 9
回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也還存在許多的不足和問(wèn)題，主要是無(wú)環(huán)保主體、無(wú)監測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問(wèn)題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門(mén)的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn)，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節約經(jīng)濟，保護環(huán)境，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏(yíng)的優(yōu)秀企業(yè)。
我院高度重視環(huán)保工作，認真抓管理，層層抓落實(shí)，使醫院環(huán)保工作逐步走向規范化道路，具體工作總結如下：
一、高度重視。
醫院對環(huán)保工作高度重視，學(xué)習上級文件精神，討論制定具體的實(shí)施方案，醫院后勤中心具體實(shí)施，明確責任，層層落實(shí)到人，確保此項工作無(wú)遺漏。
二、大力宣傳，強化教育。
一是針對醫院環(huán)保工作，醫院采取多種方式開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。組織相關(guān)人員參加環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習環(huán)境環(huán)護文件和相關(guān)知識。二是組織院感科、后勤中心組成小組直接面對面對醫院職工、患者進(jìn)行現場(chǎng)宣傳。三是在世界環(huán)保日期間大力宣傳。通過(guò)宣傳教育，增強了醫院職工的'環(huán)保意識，愛(ài)護環(huán)境成為每位職工的自覺(jué)行動(dòng)。
三、制定具體措施。
�。ㄒ唬┕澞軠p排方面：
為落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)對節能減排工作的要求，醫院充分考慮了節能減排工作，大量采用了節能環(huán)保材料，并且預留了綠化場(chǎng)地，設置了無(wú)障礙通道，在廁所間專(zhuān)門(mén)設置了殘疾人專(zhuān)用廁位，方便患者的就診。醫院照明光源采用節能型光源。
�。ǘ┉h(huán)境保護方面：
醫院在裝飾中使用綠色環(huán)保的材料，如：乳化膠、夾板、地磚、隔斷、水管等，這些材料中，有毒、有害排放物都達到國家規定的排放標準。
�。ㄈ┪廴痉乐畏矫妫�
醫院加大對污水的處理，指定后勤人員定時(shí)投放鹽酸等化學(xué)消毒藥品，對污水及時(shí)處理。對藥物投放及排污量認真登記造冊。進(jìn)行常年保養，并定期和不定期地接受上級有關(guān)部門(mén)的檢查和抽查，各項監測指標均符合要求。
生活垃圾和醫療廢棄物嚴格分離，單獨運送。我院分別設置了醫療廢棄物的暫存場(chǎng)所和生活垃圾暫存場(chǎng)所，生活垃圾做到了每日一清；醫療廢棄物的運送采用密閉容器，做到了無(wú)滲漏、無(wú)流失、無(wú)揚散、無(wú)雨淋；使醫療廢棄物的處置率達到了100%。
采樣人員年度工作總結 10
我叫xxx，現年35歲，就是xxx監測站得一位分析人員。從事環(huán)境監測工作至今。進(jìn)入環(huán)保系統以來(lái)，我刻苦鉆研，不斷探索，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，對環(huán)境監測工作傾注了滿(mǎn)腔熱情。經(jīng)過(guò)多年得努力，積累了較為豐富得工作經(jīng)驗與扎實(shí)得專(zhuān)業(yè)技能，取得了可喜得工作成績(jì)�，F對我得專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、政治思想
我本著(zhù)強烈得主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注本單位得情況，切身想到本單位得利益，堅信筠連縣環(huán)境保護局以及筠連縣環(huán)境監測站會(huì )不斷發(fā)展、壯大，對筠連縣環(huán)境保護工作得未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。其次，我始終以黨員得標準嚴格要求自己，自覺(jué)接受黨員與同事們得監督，堅持不懈地克服自身缺點(diǎn)，彌補自己得不足，爭取為黨為國家做出更大得貢獻。再次，我從做好本職工作與日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，不斷提高自己得崗位本領(lǐng)，努力精通本職崗位知識，爭做環(huán)境監測工作得骨干與行家里手，腳踏實(shí)地得做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還就是在生活中，我一直相信一份耕耘，就有一份收獲，所以我一直在努力，不斷學(xué)習，不斷努力工作。正確認真對待每一項工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，不怕臟，不怕累，保質(zhì)保量得完成每一項環(huán)境監測任務(wù)，充分發(fā)揚我們環(huán)境監測人員責任心強、能吃苦耐勞得精神。
三、具體工作
我所從事得工作主要就是環(huán)境監測采樣以及實(shí)驗室分析、實(shí)驗室內審員及質(zhì)量監督工作等。具體如下：
�。ㄒ唬﹨⒓恿梭捱B縣環(huán)境監測站資質(zhì)認證與計量認證考核，承擔了包括水、氣、聲在內得三十余個(gè)項目得上崗考核任務(wù)，并且絕大部分通過(guò)了上崗考核。另外還部分承擔了上級部門(mén)不定期對筠連縣環(huán)境監測站進(jìn)行比對考核得任務(wù)，均順利通過(guò)了考核。
�。ǘ﹨⑴c完成了各年度得常規例行監測任務(wù)，包括每月一次得飲用水源例行監測、逢雨必測得降雨降塵監測、城市區域噪聲監測、城區交通噪聲監測、每季度一次得環(huán)境空氣質(zhì)量監測、每年豐平枯三期地表水環(huán)境質(zhì)量監測等。
�。ㄈ﹨⑴c完成了各年度得重點(diǎn)工業(yè)污染源監督性監測，我主要負責廢氣部分得現場(chǎng)采樣、廢水得現場(chǎng)采樣與部分水樣得實(shí)驗室分析、以及部分報告得編制工作。
�。ㄋ模﹨⑴c了數次環(huán)境污染事故應急監測，及時(shí)準確得為事故救援工作提供了可靠得環(huán)境污染信息，減小了事故危害。
�。ㄎ澹╅L(cháng)期擔任環(huán)境監測站內審員，負責對環(huán)境監測站體系運行情況進(jìn)行監督，協(xié)助質(zhì)控主任按計劃實(shí)施體系內審；同時(shí)還肩負質(zhì)量監督工作，負責對實(shí)驗室人員、標準、藥品、采樣以及分析得全過(guò)程進(jìn)行監督工作，為監測數據得可靠性提供基礎保障。
四、工作成績(jì)
我在進(jìn)入環(huán)境監測站以來(lái)，工作上勤勤懇懇、任勞任怨，從不計較個(gè)人得失，得到了領(lǐng)導與同事得一致好評。我不斷努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習提高自己，在20xx年5月取得了內部審核員注冊資格證書(shū)。
五、工作體會(huì )
自進(jìn)入環(huán)境監測站以來(lái)，我雖然取得了一些小小得成績(jì)，但相對于單位領(lǐng)導與同事們對我得期望還相距甚遠，在以后得工作中，我會(huì )更加努力，不斷提高自己得專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好得完成領(lǐng)導交辦得任務(wù)，拓寬思路，深化細化本職工作，努力為我們得環(huán)境保護事業(yè)做出更多、更大得貢獻。
采樣人員年度工作總結 11
為全面、系統、準確地掌握全國土壤環(huán)境總體質(zhì)量，查明重點(diǎn)地區土壤污染狀況及成因，評估土壤污染風(fēng)險，確定土壤環(huán)境安全級別，篩選修復技術(shù)，構建適合我國國情的土壤污染防治法律法規及標準體系，以保證資源的可持續情，保證人民身體健康，國家環(huán)�？偩譅款^開(kāi)展全國土壤污染狀況調查。我玉溪市環(huán)境監測站采樣小組于20xx年8月中旬按有關(guān)要求圓滿(mǎn)完成了《云南省重點(diǎn)區域土壤污染風(fēng)險評估與安全性劃分》中八個(gè)子項目中的子項目二——《曲靖、玉溪烤煙生產(chǎn)基地》與子項目六——《九大高原湖泊流域》的土壤樣品采集工作，共采集土壤樣194個(gè)，農作物57個(gè)，地表水10個(gè)，地下水5個(gè)。土壤樣品采集工作內容包括土壤樣品的采集、采樣單元的成土條件、生產(chǎn)設施條件、耕地利用及管理等田間情況實(shí)地調查、樣品采集后的處理、送樣等環(huán)節。下面就我們組的采樣情況做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結。
一、認真做好采樣準備工作
要做好采樣工作，采樣前的精心準備是必不可少的。土壤采集實(shí)際從2010年6月15日開(kāi)始，但實(shí)際上，我們組從5月16日就開(kāi)始做準備，包括采樣物品的準備及對采樣方案的仔細研讀等。在采樣的過(guò)程中也要做準備，這部分的工作是采樣規劃及標簽、基本表可填寫(xiě)的先填寫(xiě)。采樣規劃原則是布點(diǎn)分散均勻，同一種土壤類(lèi)型，兩個(gè)樣之間的距離至少在100米，盡量布在汽車(chē)能進(jìn)得去的地方，能去的地方就布點(diǎn)，我們組就是按此原則規劃每個(gè)村采多少樣，在何地采等這些問(wèn)題的。更重要的是，我們在每次出發(fā)前都先規劃好了行程路線(xiàn)，盡量使得采樣點(diǎn)們順路，因為高質(zhì)高效是我們的原則。
二、采樣分工明確，做事認真、負責
我小組有五名采樣人員組成，其中照相員一名，記錄員一名，gps存點(diǎn)一名，實(shí)地采樣兩名，大家各思其職，干完手中的活又協(xié)同完成其他的活，這使得采樣工作進(jìn)展非常的得快，且使得每一張照片再現真景，每一份記錄真實(shí)反映，每一個(gè)采點(diǎn)經(jīng)緯重現，每一個(gè)樣品勘稱(chēng)典型。
三、 統一標準，確保土壤污染調查工作及成果質(zhì)量
在調查工作中，我小組嚴格執行《全國土壤污染狀況調查技術(shù)規定》和我省關(guān)于質(zhì)量控制的要求，對調查點(diǎn)位布設、現場(chǎng)采樣、樣品保存運輸、數據記錄等環(huán)節進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，確保點(diǎn)位和樣品的代表性以保障數據和結果的準確性。
四、 采樣工作中遇到的困難及存在的問(wèn)題
在我們采樣小組各成員的共同努力與協(xié)作下本次采樣工作開(kāi)的非常順利，但是天時(shí)地利不是隨時(shí)都有的，在我們開(kāi)展采樣工作的過(guò)程中經(jīng)常出現雷雨天氣，不過(guò)這并沒(méi)阻斷我們的'行程，小雨我們穿上防水衣采樣，大雨我們就先在車(chē)上等雨小了再下去采樣，曾經(jīng)多少次我們的下半身都沾上了泥土，不過(guò)我們心里還是美滋滋的，沒(méi)有任何的報怨。
再一個(gè)就是就要說(shuō)采樣的道路了，記得剛開(kāi)始去峨山采樣時(shí)，有些采樣點(diǎn)布在深山之處，由于道路崎嶇不平，基本上是泥土路，多坑多泥，所以我們只能以二十多公里的時(shí)速行駛，這樣每去一個(gè)點(diǎn)最多時(shí)要花上五、六個(gè)小時(shí)的時(shí)間，每一個(gè)來(lái)回我們都要在車(chē)上顛跛上好長(cháng)一段時(shí)間。有時(shí)候在深山里采完樣返回時(shí)天色都已經(jīng)晚了，這樣除了中午飯時(shí)間，我們每天得工作十個(gè)小時(shí)左右，不勉被顛得有點(diǎn)腰酸背痛的，晚上回到住處一倒下就睡過(guò)去了。
總的來(lái)說(shuō)這次采樣雖艱辛卻意義重大，我們不但熟練地掌握了采樣的基本操作方法，而且還培養了團結合作精神，探索了一套行之有效的方法，為以后的工作打好了基礎。
采樣人員年度工作總結 12
一、采樣目的任務(wù)
采樣目的：公司開(kāi)采的Ⅰ號和Ⅲ-1號鎢礦體采礦范圍依據詳查報告已到兩礦體的東南部邊界，現采掘工程已全部到位，但至今沒(méi)有系統的采樣查明礦體，采掘工程目前施工存在一定的`盲目性，現急需對現有的采掘工程進(jìn)行采樣化驗，查明和確定礦體范圍，以便指導礦山下一步有目標生產(chǎn)。
采樣任務(wù)：重點(diǎn)對Ⅰ號礦體210C中段和220D中段各采場(chǎng)迎頭和各上山巷道的掌子面采樣；對Ⅲ-1號礦體212E大巷及各上山掌子面、200D大巷及各上山掌子面、194C東沿脈等采掘工程采樣。
對采集的樣品進(jìn)行加工化驗，并根據分析結果確定礦體的邊界，為礦山下一步開(kāi)拓提供依據。
二、采樣工作及質(zhì)量評述
本次工作自20xx年3月30日至20xx年4月1日共3天時(shí)間，共采樣20件，累計樣長(cháng)35.23米，共分析20項WO3，20項Mo，具體分析結果見(jiàn)樣品分析結果表。
采樣方法為刻槽法與點(diǎn)線(xiàn)法相結合，刻槽規格為5cm×3cm。由于礦體產(chǎn)狀近與水平，因此所有的樣皆垂直采樣，位于采場(chǎng)的樣皆布置于礦體中，樣長(cháng)與揭露的礦體垂直厚度一致；位于巷道掌子面的樣長(cháng)度與巷道的高度一致(目的是確定全巷道揭露礦體的品位，便于指導下一步采礦)。
采樣過(guò)程中未出現飛樣和混入外來(lái)物，經(jīng)采樣現場(chǎng)檢查，質(zhì)量符合規范要求。
樣品的`加工與化驗皆由公司化驗室承擔，其質(zhì)量要求和質(zhì)量保障由化驗室說(shuō)明。
三、取得的成果
從分析結果看，Ⅰ號礦體210C中段1、5、9號采場(chǎng)目前開(kāi)采的礦體WO3品位在0.2%以上，但210C中段11、13號采場(chǎng)WO3品位僅有0.047%～0.006%，Ⅰ號鎢礦體在該處已尖滅；從210C中段1號上山掌子面WO3品位0.127%和220D中段1號上山掌子面WO3品位0.01%看，Ⅰ號礦體延伸到220中段時(shí)礦體已尖滅；從220D中段西沿脈掌子面WO3品位0.234%看，Ⅰ號礦體從該處往西至地表仍有大片有工業(yè)價(jià)值的鎢礦體分布。
�、�-1號礦體205D西沿脈掌子面WO3品位0.49%，Ⅲ-1號礦體從該處往西至地表仍有大片礦體分布；Ⅲ-1號礦體212E大巷及各上山掌子面WO3品位僅有0.012%～0.039%之間，因此Ⅲ-1號礦體延伸至212E中段時(shí)礦體已尖滅；從Ⅲ-1號礦體200D中段各上山掌子面WO3品位僅有0.114%～0.022%之間，因此Ⅲ-1號礦體延伸至200D中段時(shí)礦體已尖滅；194C東沿脈掌子面WO3品位僅有0.006%，Ⅲ-1號礦體至此完全尖滅。
四、結論
根據分析結果和現場(chǎng)調查結論對比詳查報告看，詳查報告中圈定的厚度在2米以上、WO3品位在0.15%以上的Ⅰ號鎢礦體和Ⅲ-1號礦體范圍與采礦工程揭露的實(shí)際礦體分布范圍是近與一致的。
�、裉栨u礦體分布范圍往東至205B和210C中段11號上山尖滅，往南至220D尖滅，往西至地表露頭。
�、�-1號鎢礦體分布范圍往東至194C中段13號上山尖滅，往南至200D和212E中段尖滅，往西至地表露頭。
五、建議
上述圈定的礦體范圍是完全根據詳查報告和井下采礦工程揭露結果圈定的，其依據是充分的，請礦山生產(chǎn)部門(mén)嚴格按此礦體范圍布置采掘工程。
當采空區接近上述范圍時(shí)應加強對礦體變化的了解，及時(shí)調整采場(chǎng)生產(chǎn)，杜絕非礦當礦采現象，對超出范圍的部分礦體也應盡量回采，以免浪費資源。
采樣人員年度工作總結 13
質(zhì)量部門(mén)是服務(wù)部門(mén)，是負增值部門(mén)，也是在公司里處于相對比較尷尬的部門(mén)。當產(chǎn)品質(zhì)量不理想時(shí)，質(zhì)量部的責任首當其沖；當產(chǎn)品質(zhì)量相對穩定時(shí)，它又像是可有可無(wú)的花瓶，所以現在的有些企業(yè)的質(zhì)量部門(mén)仍舊是可有可無(wú)的部門(mén)。
有些企業(yè)的質(zhì)量部門(mén)是其它部門(mén)兼管，有些是某一個(gè)領(lǐng)導兼管，發(fā)與不發(fā)貨、原材料接收與否、制程中出現不良時(shí)是否停線(xiàn)等等質(zhì)量事件，也就由某領(lǐng)導手一揮，桌一拍,做下了決定，這樣的質(zhì)量管控基本上是沒(méi)管控。
在下拙見(jiàn)，只有所有管理者足夠重視質(zhì)量，全員參與管控質(zhì)量，才能做出讓顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品。以下是我在公司做質(zhì)量采樣員的主要質(zhì)量管控：
一、最基礎的質(zhì)量檢驗
1、上任后，制定行業(yè)認可且正確的產(chǎn)品規范、制定有各測量、試驗設備操作規程、普通產(chǎn)品來(lái)料、制程、半成品、成品、出貨檢驗規程；特殊產(chǎn)品的各項檢驗規程若干。
2、設立品質(zhì)部，確認QC、QA人員，通過(guò)在崗在職培訓考核、早會(huì )宣導等方法，要求質(zhì)量人員對檢驗規范和標準的理解，能準確無(wú)誤的判斷，現實(shí)行每半年一次培訓并考試，合格方可繼續勝任原工作崗位，每一季度一次現場(chǎng)考核，通過(guò)QC驗證后的產(chǎn)品進(jìn)行再確認，確認誤檢、誤判、漏檢機率，并將此結果納入檢驗員的績(jì)效考核；
3、要求QC人員能夠對質(zhì)量結果進(jìn)行簡(jiǎn)單的'分析和解釋?zhuān)斢蠶C向我匯報不良現象時(shí)，我都會(huì )問(wèn)對方：你認為是何種原因導致這種不良現象產(chǎn)生，并與對方進(jìn)行必要的討論和分析。
二、加強公司各部門(mén)對在制品、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的認識
1、每天兩次不定時(shí)走訪(fǎng)車(chē)間各工序，觀(guān)察現有正在生產(chǎn)產(chǎn)品的工作流程，以減少工作失誤，提高工作效率為準，不合理的流程容易造成質(zhì)量不穩定，部門(mén)間相互扯皮影響團體合作，若發(fā)現不合理流程，及時(shí)與管理層協(xié)商溝通，糾正其工作流程；
2、觀(guān)察全員質(zhì)量意識，是否承擔應有的質(zhì)量責任，是否按流程工作，工作質(zhì)量如何。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)與管理層及部門(mén)負責人溝通、改善。主導并協(xié)助各部門(mén)建立有一套有效的績(jì)效考核，從而增加全員質(zhì)量意識。
三、將人、機、料、法、環(huán)、測六個(gè)方面管控用于實(shí)際工作
1、生產(chǎn)人員（人）
現由行政部及車(chē)間跟蹤確認：生產(chǎn)人員符合崗位技能要求，每一員工入職培訓，經(jīng)過(guò)考核合格，車(chē)間實(shí)習，能勝任工作后才正常上崗。
現品質(zhì)部與技術(shù)部確認：特殊工序應明確規定特殊工序操作（熔煉、制粉、成型、燒結、電鍍等工序）、操作人員及檢驗人員應具備的專(zhuān)業(yè)知識和操作技能，考核合格者持證上崗。
操作人員能?chē)栏褡袷毓局贫群蛧栏癜垂に囄募僮�，現由車(chē)間主管及專(zhuān)職QC巡視，督促員工執行力。
檢驗人員按工藝規程和檢驗指導書(shū)進(jìn)行檢驗，做好檢驗原始記錄，要求各檢驗工序每日下班前將各檢驗數據輸入電子檔。
2、設備維護和保養（機）
制定有“設備管理辦法”，其中設備的購置、流轉、維護、保養、檢定等均有明確規定。
新設備試樣跟蹤采取新產(chǎn)品試樣跟蹤一樣機制；
一季度一次由品質(zhì)部主導，檢查設備管理辦法各項規定有無(wú)有效實(shí)施，檢查項目有：設備臺賬、維修檢定計劃、維修記錄等有無(wú)實(shí)施（隨機抽樣方式詢(xún)問(wèn)一線(xiàn)操作人員，什么時(shí)間什么人是否為你操作的設備做過(guò)維修或保養），查是否有相關(guān)記錄。
3、生產(chǎn)物料（料）
主要原材料，只能由已審核過(guò)合格供方提供。主導每年一次的主要原材料供應商審核，包括供應商的體系審核和產(chǎn)品審核。
與采購部門(mén)協(xié)商后，要求采購訂單除明確數量、重量、單價(jià)、交貨日期等常規要求外，各項技術(shù)指標（磁性能要求、尺寸、外觀(guān)要求）都需要明示于采購訂單，采購人員將技術(shù)指標輸入電子檔共享，以便于來(lái)料驗證其材料是否符合采購訂單要求。
下道工序負責監督上道工序，如本工序未查出上道工序不良，本工序所有不良品由本工序承擔并記入工序績(jì)效考核中。
所有工序產(chǎn)品必須有批次或序列號標識，便于跟蹤追溯，隨時(shí)檢查標識單、跟蹤卡等填寫(xiě)情況是否符合要求。
4、作業(yè)方法（法）
對已區分的關(guān)鍵工序、特殊工序和一般工序，分別建有質(zhì)量控制點(diǎn)。
主要工序懸掛工藝規程或作業(yè)指導書(shū)，工藝文件對人員、工裝、設備、操作方法、生產(chǎn)環(huán)境、過(guò)程參數等提出具體的技術(shù)要求；特殊工序的工藝規程除明確工藝參數外，還對工藝參數的控制方法、試樣的制取、設備和環(huán)境條件等作出具體的規定。
重要的生產(chǎn)過(guò)程控制圖的控制方法發(fā)現潛在不良因素，現我公司計量型采用x-R控制圖，計數型采用不合格品率P控制圖。
5、生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)）
環(huán)境因素如溫度、濕度、光線(xiàn)等符合生產(chǎn)技術(shù)文件要求，我公司特殊工序環(huán)境要求按特殊作業(yè)規程的規定執行，一般工序的產(chǎn)品對溫濕度要求不高，常溫常濕即可。
生產(chǎn)環(huán)境保持清潔、材料、工裝、夾具整齊、有序，執行5S相關(guān)要求，每周行政部組織相關(guān)部門(mén)不定期檢驗各車(chē)間各工序5S執行情況，并將檢查結果與車(chē)間、工序負責人績(jì)效掛鉤。
6、質(zhì)量檢查和反饋（測）
制定的檢驗規程包含檢驗項目、項目指標、檢驗方法、抽樣方案、檢驗頻次、儀器等要求。
各工序檢驗按檢驗規程驗證產(chǎn)品并記錄，每工序檢驗站提交日報、周報、月報，要求日報第二天八點(diǎn)半之前提交，周報次星期一上午提交，月報次月8號前提交。
控制不合格品，對返修、返工重點(diǎn)跟蹤，制定有返工、返修品跟蹤單。
檢驗現場(chǎng)：待檢品、合格品、返修品、廢品分別用不同顏色盒子存放，利用色標醒目標志，分別存放或隔離。（白色是待檢品、藍色是合格品、黃色是返修品、紅色是廢品）。
特殊工序的各種質(zhì)量檢驗記錄、理化分析報告、控制圖表等都必須歸檔整理保管，隨時(shí)處于受檢狀態(tài)。
日常各工序發(fā)現異常及時(shí)匯報給品質(zhì)部，能確認不良的原因，通知相關(guān)部門(mén)，馬上糾正預防，如不能確認不良原因的小質(zhì)量事故（質(zhì)量損失小于5000元），電話(huà)或者郵件通知相關(guān)部門(mén)，或者與相關(guān)部門(mén)負責人碰頭共同找出原因，及時(shí)糾正預防，大的質(zhì)量事故（批量報廢、質(zhì)量損失大于5000元，顧客投訴系統性不良等），通知產(chǎn)線(xiàn)停線(xiàn)，由品質(zhì)部組織召開(kāi)臨時(shí)品質(zhì)會(huì )議，記錄整理會(huì )議內容，形成的決議，后續跟蹤驗證，并將結果向總經(jīng)理匯報。
周報、月報按各種質(zhì)量缺陷進(jìn)行分類(lèi)、統計和分析，通過(guò)每周周會(huì )、每月月會(huì )，針對主要缺陷項目，品質(zhì)部向管理層、各部門(mén)主管溝通協(xié)商，采取措施，必要時(shí)應進(jìn)行工藝試驗，取得成果后納入工藝規程。
四、質(zhì)量體系標準化
1、主導公司ISO9001、TS16494體系文件編制、審核，將如上三點(diǎn)管控工作納入公司質(zhì)量體系改進(jìn)的整體計劃之中，在已制定相關(guān)標準的基礎上，通過(guò)工序質(zhì)量的調查與分析，發(fā)現各工序、各部門(mén)現行具體要求與體系要求執行有偏差時(shí)，進(jìn)而采取改進(jìn)措施，做到寫(xiě)的和做的一致，做的與記錄的一致，通過(guò)不斷的改進(jìn)，持續循環(huán)，從而實(shí)現整個(gè)質(zhì)量體系的持續改進(jìn)。
2、負責體系每年度第三方外審、第二方顧客審核，主導內部審核、管理評審，將三部分審核不符合項納入質(zhì)量體系持續改進(jìn)。
五、顧客服務(wù)
負責處理顧客抱怨、投訴，并在24小時(shí)內回復顧客，通過(guò)電話(huà)溝通、郵件往來(lái)、拜訪(fǎng)顧客等方式，對有爭議的質(zhì)量問(wèn)題與顧客進(jìn)行協(xié)商，達成共識。
采樣人員年度工作總結 14
京沈客專(zhuān)遼寧段TJ—1標項目部自20xx年以來(lái)，以項目部領(lǐng)導班子為首加強了對施工質(zhì)量的管理，成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理部，并由項目部總工程師擔任分管質(zhì)量領(lǐng)導，并先后出臺了一系列的質(zhì)量管理規定和獎罰辦法，各項質(zhì)量工作都在緊鑼密鼓，有條不紊地進(jìn)行中，現將20xx年作為質(zhì)量采樣員的工作匯報如下：
一、項目質(zhì)量管理情況
工程質(zhì)量目標：
1、確保工程質(zhì)量全面達到國家和行業(yè)工程質(zhì)量驗收標準及設計標準，滿(mǎn)足合同要求。
2、主體工程質(zhì)量零缺陷，工程一次驗收合格率100%，合同履約率100%。
3、全線(xiàn)工程一次成優(yōu)，確保局優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng )中國交建優(yōu)質(zhì)工程獎。
4、配合業(yè)主完成全線(xiàn)創(chuàng )優(yōu)目標。
5、杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
6、竣工資料做到真實(shí)可靠，整齊完善。
7、目前根據既定目標進(jìn)行嚴格控制管理，做進(jìn)一步改善，推動(dòng)高標準嚴要求高質(zhì)量的高鐵質(zhì)量管理理念。
二、質(zhì)量組織管理、制度考核和體系建設情況。
1、工程質(zhì)量管理體系；
2、工程質(zhì)量管理辦法、制度；制定工程質(zhì)量實(shí)施管理辦法等。
3、責任落實(shí)：已制定各級崗位質(zhì)量管理責任制
三、爭創(chuàng )質(zhì)量獎工作開(kāi)展情況：
根據質(zhì)量年要求，并依據項目部質(zhì)量制度和辦法，確定崗位責任制，配合崗位責任制進(jìn)行考核，開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。
四、質(zhì)量通病治理情況：
重點(diǎn)對路基基床混凝土、隧道質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題154項，質(zhì)量通病問(wèn)題如下：
1、基床混凝土未及時(shí)養護；
2、基床混凝土鑿毛過(guò)早；
3、隧道施工防水板破損，成品保護意識差；
4、隧道施工初支混凝土面不平整；
5、隧道施工止水帶焊接不牢固；
6、隧道施工防水板熱熔墊圈不足。
7、隧道施工小邊墻鋼筋保護層厚度不足。
8、隧道施工開(kāi)挖線(xiàn)性超挖大。
針對以上問(wèn)題，實(shí)行落實(shí)責任、嚴格考核的方法，減少質(zhì)量問(wèn)題的出現。
五、質(zhì)量保證體系：
建立質(zhì)量體系并根據京沈公司質(zhì)量管理工作要求，對質(zhì)量體系進(jìn)行內部審查工作，保證質(zhì)量體系的正常運轉。
六、質(zhì)量監督檢查考核情況：
每月對質(zhì)量控制的關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行質(zhì)量工作考核，并把考核結果公布。
七、質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)展情況：
為全面提升京沈客運專(zhuān)線(xiàn)遼寧段TJ—1標項目經(jīng)理部質(zhì)量管理水平，加強質(zhì)量創(chuàng )新，調動(dòng)員工參加質(zhì)量管理與質(zhì)量改進(jìn)樂(lè )觀(guān)性，特成立京沈客運專(zhuān)線(xiàn)遼寧段TJ—1標項目經(jīng)理部QC小組。
QC小組組織設置如下：
組長(cháng)：
組員：
QC課題：
控制隧道開(kāi)挖超欠挖。
八、質(zhì)量工作亮點(diǎn)
成功開(kāi)展了QC活動(dòng)，并得成果有較強的`現場(chǎng)指導作用，解決了一些質(zhì)量通病問(wèn)題，攻克了一些質(zhì)量控制的重點(diǎn)難點(diǎn)。
九、質(zhì)量工作存在的問(wèn)題及原因
1、質(zhì)量體系中人員變動(dòng)較大、業(yè)務(wù)素質(zhì)需進(jìn)一步加強2、質(zhì)量意識的培訓工作有待加強。
3、質(zhì)量體系中的工作流程和作業(yè)流程的學(xué)習還不夠4、質(zhì)量促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度的作用還有待挖掘；
十、質(zhì)量工作建議和下步計劃
1、組織業(yè)務(wù)培訓，提高質(zhì)量人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
2、加強質(zhì)量意識（教育）和宣貫力度；
3、確立質(zhì)量促進(jìn)施工生產(chǎn)進(jìn)度的觀(guān)念確立
十一、針對今年出現的問(wèn)題安排下一年計劃
1、更新和優(yōu)化質(zhì)量管理制度和辦法
2、將今年未解決的`質(zhì)量通病問(wèn)題列入質(zhì)量考核的重點(diǎn)，并依此修訂質(zhì)量獎懲辦法。
3、制定年度質(zhì)量檢查計劃，并根據年度進(jìn)行質(zhì)量檢查工作，配合質(zhì)量獎懲辦法進(jìn)行懲處，達到閉環(huán)管理，措施齊備。
4、加強質(zhì)量意識教育活動(dòng)，增強基層作業(yè)工人的質(zhì)量意識，做到事前控制，抓好關(guān)鍵工序和隱蔽工程的驗收工作。
5、樂(lè )觀(guān)開(kāi)展QC活動(dòng)，有目的性的解決現場(chǎng)存在的質(zhì)量通病和質(zhì)量控制難題。
6、做好上級單位關(guān)于質(zhì)量管理工作及京沈公司關(guān)于質(zhì)量體系評審的相關(guān)要求。
采樣人員年度工作總結 15
一年來(lái)，項目部認真貫徹執行《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《環(huán)境保護管理條例》等有關(guān)法律法規，認真貫徹落實(shí)集團公司及鐵三院興保鐵路總承包項目部文件精神和相關(guān)規定，以“安全第一，預防為主；百年大計，質(zhì)量第一”為目標，以各項規范及設計文件為標準，以各專(zhuān)業(yè)細則及方法為手段，緊緊圍繞施工生產(chǎn)積極開(kāi)展安全質(zhì)量環(huán)保工作，實(shí)現了全年無(wú)人身死亡事故，無(wú)火災、機械、設備損壞事故，無(wú)重大交通事故；施工質(zhì)量有序可控，無(wú)環(huán)境保護投訴�，F將擔任質(zhì)量采樣員工作開(kāi)展情況總結如下：
一、建立組織機構，制定規章制度
在建立完善項目部各項管理制度的同時(shí)，制定了項目部《安全生產(chǎn)管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》、《環(huán)境保護管理辦法》、《安全質(zhì)量環(huán)保管理體系》及《各類(lèi)應急預案》等管理資料，根據管理辦法的有關(guān)要求，成立了項目部安全質(zhì)量領(lǐng)導小組和安全質(zhì)量專(zhuān)職管理機構，配備了專(zhuān)職安全質(zhì)量管理人員8 名，制定了各部門(mén)、各 工區（架子隊） 和各崗位安全質(zhì)量職責，從組織上和制度上建立了安全質(zhì)量管理長(cháng)效機制。
1、項目部建立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，項目安全總監為主抓、安全管理部門(mén)具體抓、各業(yè)務(wù)部門(mén)配合抓的安全管理體系。根據“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)施工誰(shuí)負責安全”的原則，建立各級安全生產(chǎn)責任制度，分級管理，層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。項目安全監察部配備6名安全監察員；在各個(gè)勞務(wù)隊中選拔2名安全協(xié)管員（一名負責白班，一名負責夜班）；對危險性較大工程項目（火工品使用、人工挖孔樁、高墩施工、隧道施工）設專(zhuān)職安全員跟班作業(yè)。整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
2、對施工現場(chǎng)的每道工序及作業(yè)環(huán)節進(jìn)行安全技術(shù)交底，為確保安全技術(shù)交底能及時(shí)傳達至每位參建員工，我部舉行現場(chǎng)安全技術(shù)交底會(huì )，對每個(gè)交底內容進(jìn)行解讀，現場(chǎng)解答施工人員心中的不明之處，確保交底全面覆蓋。從而有效的杜絕了施工中存在的違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為，為我部安全質(zhì)量管理工作的開(kāi)展提供了堅實(shí)的基礎。
二、加大安全教育，確保施工安全
1、項目部高度重視對現場(chǎng)施工人員及管理人員的安全教育培訓工作，在開(kāi)工之初，我部便根據施工具體情況及進(jìn)度安排制定施工安全培訓計劃，為我部安全質(zhì)量教育工作的開(kāi)展提供參考。從新入場(chǎng)勞務(wù)隊工人開(kāi)始，我們首先組織員工觀(guān)看一次安全教育片，以直觀(guān)的安全事故慘案讓員工心理受到觸動(dòng)，增強員工自我安全保護意識。然后組織專(zhuān)業(yè)技能和安全知識學(xué)習。針對不同崗位特點(diǎn)，我們對現場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行施工機械、高空作業(yè)、電氣設備等相應業(yè)務(wù)知識培訓，并進(jìn)行安全考試，避免因技術(shù)操作原因造成安全事故。
2、在施工現場(chǎng)設立安全標語(yǔ)、宣傳欄等，普及施工安全知識，潛移默化的提高員工安全防護和處理危機的能力。
3、對所有上崗人員實(shí)行安全交底及安全意識和安全技術(shù)知識教育，把有關(guān)安全操作規程印發(fā)到工班，審查特殊工種作業(yè)人員的特種作業(yè)證件有效性，保證持證上崗，并建立特種作業(yè)人員檔案。
4、我們由工區負責人組織作業(yè)隊堅持每天召開(kāi)班前會(huì )和收工會(huì )，班前對當天的作業(yè)內容和安全控制重點(diǎn)進(jìn)行交底，對危險源及時(shí)提醒，讓作業(yè)人員心中有數，督促其保證安全生產(chǎn)。班后召開(kāi)安全總結會(huì )，對一天來(lái)的安全施工情況進(jìn)行點(diǎn)評，查漏糾錯，改正不合理的施工方法，把安全生產(chǎn)的理念深入滲透到現場(chǎng)的每一個(gè)工序，每一個(gè)環(huán)節，每一個(gè)人的心中，做到安全問(wèn)題天天講、事事講、人人講。
5、隨著(zhù)各勞務(wù)隊施工作業(yè)面的進(jìn)一步擴大，在施工過(guò)程中會(huì )伴隨著(zhù)作業(yè)人員的來(lái)來(lái)去去，對于在施工過(guò)程中新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員項目部采取不同級別的安全教育保證安全生產(chǎn)。新進(jìn)場(chǎng)人員到項目部報道后，先有施工班組進(jìn)行初步的安全技術(shù)培訓，然后再有項目安全監察部對新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行不同工種的分項安全技術(shù)教育培訓。以保證新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠用安全正確的進(jìn)行施工作業(yè)。
據統計我部共培訓新進(jìn)人員785余人次，待考核合格后，我部也及時(shí)跟每個(gè)施工班組簽訂安全質(zhì)量責任承諾書(shū)，與每個(gè)施工人員簽訂安全質(zhì)量責任承諾卡，明確每個(gè)班組與施工人員在施工過(guò)程中的安全質(zhì)量責任，確保施工安全質(zhì)量可控。
三、加大安全投入，改善作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了安全生產(chǎn)
及時(shí)有效的安全經(jīng)費投入，是安全生產(chǎn)的重要保障。在施工過(guò)程中我部嚴格按照投標文件進(jìn)行安全費用的提取與使用，及時(shí)購置發(fā)放個(gè)人安全防護用品，配置必要的消防用品及其他安全防護用品，確保安全防護設施安全可靠。截至目前，我部共使用安全經(jīng)費3755774元，符合安全費用的提取比例。保證各作業(yè)面的安全警示標識齊全醒目，標識隨時(shí)損壞、丟失隨時(shí)補充完善。我們嚴格按標準化管理要求布置現場(chǎng)，五牌一圖標識、警示標牌醒目；材料、機具堆放規整合理；流水作業(yè)快速高效。項目部對危險較大分部分項工程設置現場(chǎng)安全負責人、施工作業(yè)區安全防護員、現場(chǎng)安全巡視員、勞務(wù)隊安全協(xié)管員四方密切配合、互為一體的四位一體聯(lián)防體系，做到安全信息共享，不安全因素同治，安全管理無(wú)縫對接。為員工創(chuàng )造了良好的安全生產(chǎn)條件，員工的安全質(zhì)量意識達標，文明生產(chǎn)意識明顯增強。
四、重大危險源管理和安全形勢分析
1、重大危險源管理 項目部針對工程特點(diǎn)建立重大危險源資料庫對危險源實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理主要為隧道防坍塌、有害氣體中毒，橋梁施工防高處墜落、高處落物，民爆物品管理等方面通過(guò)制定控制目標和管理方案確保項目重大危險源保持可控狀態(tài)。
2、針對危險性較大工程項目人工挖孔樁施工，我們建立了《日挖孔記錄表》由現場(chǎng)安全監察員跟蹤，從業(yè)人員安全防護用品的使用到機電設備、防護設施的'完好情況和挖孔深度地質(zhì)情況的檢測，發(fā)現安全隱患跟蹤整改；隧道施工，我們建立了《隧道及地下工程施工安全管理臺賬》，同時(shí)制定了安全隱患卡控表，明確隱患部位、卡控措施，現場(chǎng)安全監察員監督作業(yè)層，使作業(yè)工人做到工作任務(wù)清楚、安全責任清楚、現場(chǎng)危險點(diǎn)清楚、現場(chǎng)安全措施清楚。由于對隱患源底數清，卡控監督到位，工程施工過(guò)程中未發(fā)生過(guò)一起事故，做到了防患于未然。
3、安全形勢分析 截至20xx年12月項目部承建安家山河大橋、武家溝河特大橋高墩施工、隧道掘進(jìn)、人工挖孔樁作業(yè)、火工品使用等較大危險性施工安全狀態(tài)可控，下一步的安全管理工作中重點(diǎn)仍是高墩施工、人工挖孔樁安全和隧道施工用電、防坍塌、交通安全、火工品管理等方面項目部將針對重點(diǎn)管理部位工序繼續深入加大監控力度和管理工作確保施工生產(chǎn)安全進(jìn)行。
五、開(kāi)展安全質(zhì)量檢查，消除安全質(zhì)量隱患
我部根據現場(chǎng)施工進(jìn)度的情況，堅持安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。項目部每周對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次檢查考評，對作業(yè)層工序轉換安全檢查，發(fā)現不規范行為及時(shí)糾正，并做好每日的安全日志；結合系統內開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，積極配合興保鐵路總承包項目部安全檢查組的檢查，評比打分，兌現獎罰。隨時(shí)接受業(yè)主及監理單位對安全生產(chǎn)的監督、檢查、考評，對檢查發(fā)現的安全質(zhì)量隱患及時(shí)進(jìn)行整改并登記建檔，并對檢查中出現頻次較多的安全質(zhì)量隱患，及時(shí)組織相關(guān)人員分析原因并采取有效預防措施，同時(shí)有針對性的開(kāi)展專(zhuān)項安全質(zhì)量整治活動(dòng)，達到徹底消除安全質(zhì)量隱患的目的，使施工現場(chǎng)安全質(zhì)量能夠得到有效控制。經(jīng)統計，我部共計開(kāi)展安全檢查70余次，發(fā)現安全質(zhì)量隱患65余個(gè)，下發(fā)安全質(zhì)量罰款通知書(shū)15份，罰款金額達8050元。
對上級單位檢查發(fā)現的安全質(zhì)量問(wèn)題或提出的意見(jiàn)，我部均能按照要求及時(shí)進(jìn)行整改和完善，并及時(shí)進(jìn)行回復，截至目前，我部共接到上級單位下發(fā)的整改通知單10余份，已全部進(jìn)行整改回復。
六、民用爆炸物品管理
火工品管理嚴格按照《民爆物品安全管理辦法》執行，項目部建立民用爆炸物品管理組織，制定專(zhuān)人負責火工品的管理，組織協(xié)調與民爆公司聯(lián)合監管火工品的采購、運輸、保管、使用全過(guò)程，同時(shí)項目部還制定專(zhuān)人不定期對炸藥庫、火工品使用地點(diǎn)進(jìn)行檢查。
七月份以來(lái)，山洪多次對我標段施工現場(chǎng)及部分地勢低的營(yíng)地構成威脅。因此防洪度汛是7-8月份安全工作的重點(diǎn)，由于在自然災害發(fā)生前做了充分的準備，制定了《防洪防汛緊急預案》進(jìn)行了提早謀劃、提早動(dòng)員、提早部署，做到層層分工、層層落實(shí)，不折不扣地把防洪防汛工作作為一項重要工作來(lái)抓，落實(shí)應急物資儲備，確保轄區內河道通暢，施工便道排水系統完好，抗洪搶險工作取得了階段性勝利，并把洪災損失降至最低。
七、工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)規劃
1.20xx年3月份一上場(chǎng)，項目部就成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)，項目副經(jīng)理及總工程師為副組長(cháng)，質(zhì)檢工程師、各業(yè)務(wù)部室主管、施工隊長(cháng)、工班長(cháng)為組員的質(zhì)量領(lǐng)導小組，編制下發(fā)了《項目質(zhì)量管理體系》、《現場(chǎng)質(zhì)量管理體系》等，以保證和提高工程質(zhì)量為目標，以強化責任和管理、施工過(guò)程控制為手段，建立了一個(gè)從工程計劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調、物資設備采購到工程試驗檢驗、項目施工保證的質(zhì)量保證系統，把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節的質(zhì)量職能?chē)烂芙M織起來(lái)，形成一個(gè)既有明確任務(wù)、職責、權限，又能互相協(xié)調、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。
2.對施工的各道工序嚴格實(shí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，嚴禁進(jìn)入下道工序；嚴格實(shí)行工程質(zhì)量責任制，建立創(chuàng )優(yōu)激勵機制，實(shí)行工程質(zhì)量管理逐級負責制和質(zhì)量一票否決制，并建立“五不施工”、“三不交接”制度，“五不施工”：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復核不施工；材料無(wú)合格證或試驗不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工；“三不交接”：無(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。
3.嚴格的原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗收制度，對項目材料物資嚴格把好原材料訂貨、進(jìn)料關(guān)，做到先試驗合格后進(jìn)場(chǎng)，材料的出廠(chǎng)合格證、現場(chǎng)試驗報告單手續齊全，分區堆碼整齊，產(chǎn)品標識明確，組建全自動(dòng)拌合站，實(shí)現永久可追溯性。
采樣人員年度工作總結 16
20xx年在時(shí)間上是短暫的，但在我人生的軌跡中劃下了一筆濃重的色彩，在今年的工作中，首先感謝董事長(cháng)給我一個(gè)自我成長(cháng)和進(jìn)步的平臺；給我以寬松的學(xué)習時(shí)間，督促我的進(jìn)步，讓我在實(shí)踐中學(xué)到很多東西（參加安全專(zhuān)職人員、二級建造師的學(xué)習考試；參加省建筑工程施工工藝規程培訓；參加市建筑安全管理培訓班）感謝經(jīng)理在管理和技術(shù)方面對我的指導；感謝各位同事在工作中的相互協(xié)調；感謝各個(gè)項目部在工作中的相互配合；事實(shí)上，通過(guò)大家對我工作的認可和支持，讓我逐步熟悉了工程的技術(shù)管理工作程序以及施工管理要點(diǎn)�，F將擔任質(zhì)量采樣員的工作情況匯報如下：
一、工作綜述：
一年以來(lái)，工程部堅持以《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設強制性標準》和現行國家質(zhì)量驗收規范等為依據，全面控制我公司所承建的建設項目，檢查和控制工程強制性標準執行的情況、工程實(shí)體質(zhì)量和相關(guān)工程技術(shù)資料，針對工程進(jìn)行全面檢查和進(jìn)行質(zhì)量控制。從開(kāi)工到竣工，從技術(shù)交底到“三檢”控制，從資料檢查到資料歸檔，從檢查力度到處罰情況，基本上按照《企業(yè)管理制度》和崗位責任制進(jìn)行管理，能夠執行好、落實(shí)好企業(yè)制度的條款。
工程方面經(jīng)歷了陽(yáng)光花園35#樓、嘉誠景園8#、9#樓（地基與基礎和主體分部除外）華地計算機學(xué)校綜合樓、永潤發(fā)綜合樓、佳納舜昕緣3#樓、莘縣福佑花園2#、3#樓（基礎、主體及部分裝飾分部）司法局3#、4#樓（基礎、主體分部）德衡高速收費站辦公樓（基礎、主體分部）；施工過(guò)程中沒(méi)有出現質(zhì)量事故，沒(méi)有給公司帶來(lái)負面影響。通過(guò)夯實(shí)質(zhì)量基礎工作和結合公司《企業(yè)管理制度》，完善項目部的質(zhì)量考核約束機制，全面落實(shí)和實(shí)施質(zhì)量方針、目標，提高用戶(hù)滿(mǎn)意率，取得了較好的效果。05年按照上年回訪(fǎng)計劃對陽(yáng)光花園35#樓進(jìn)行了竣工使用質(zhì)量回訪(fǎng)，雖然回訪(fǎng)所占總住戶(hù)的比率只有23%，但很具有代表性，用戶(hù)總評價(jià)為好的占到了93%，在我們質(zhì)量控制取得可喜的成績(jì)的`同時(shí)，由于我工作水平及經(jīng)驗有限，再加之現場(chǎng)管理的復雜性，工程中還是出現了不少問(wèn)題，同時(shí)也希望大家對我工作中的不足之處提出批評和指正，目前公司項目部施工的工程中還有不少不足之處，有待工程部繼續努力和項目部提高質(zhì)量意識共同提高工程質(zhì)量；
�。ㄒ唬┕こ虒�(shí)體質(zhì)量方面：
1、現澆樓板厚度控制不嚴，部分超過(guò)設計要求，項目部施工中的質(zhì)量責任不夠強，忽視結構主體構件的尺寸大小，對今后結構安全使用功能有相當大的影響；
2、鋼筋安裝間距、排距、保護層超過(guò)規范允許值范圍的現象較多，項目部施工作業(yè)人員的技術(shù)水平參殘差不齊，鋼筋隱蔽工程中的配筋措施和鋼筋保護層厚度不能得到重點(diǎn)控制，這將對今后結構的耐久性有很大的影響；
3、混凝土模板拼縫不嚴密，支撐剛度較差，跑模、漏漿現象較多存在，不夠重視結構實(shí)體的外觀(guān)質(zhì)量，對整個(gè)工程的觀(guān)感質(zhì)量是美中不足的地方。
4、混凝土、砂漿配制計量不準確，配合比控制不嚴，混凝土在澆筑過(guò)程中振搗不密實(shí)，表面存在蜂窩現象�；蛘呋炷猎嚰膹姸绕�，項目部作業(yè)管理人員的.質(zhì)量管理不夠嚴謹，對混凝土攪拌質(zhì)量和澆注質(zhì)量不重視，造成質(zhì)量不足或者資源浪費現象。
5、混凝土養護不足，拆模過(guò)早造成局部剝皮、損壞�；炷连F澆樓板表面有開(kāi)裂，個(gè)別構件有棱角損壞，加強對混凝土的養護和對模板拆除時(shí)間的控制，水灰比大的混凝土施工相對容易，但收縮性比較大，前期的養護工作不到位。
6、磚砌體砂漿不飽滿(mǎn)、灰縫平直度控制較差，頂部填塞方式不正確，堵塞砂漿不飽滿(mǎn)。拉接筋數量、長(cháng)度、間距不均勻超出規范要求，質(zhì)量管理人員對結構的構造措施理解不夠充分，雖然有些只是些圍護或者構造上的要求，但這對結構實(shí)體將來(lái)各個(gè)方面的使用功能會(huì )有很大的影響。
7、門(mén)窗洞口的混凝土預制塊放置的數量不足、位置不準或木磚未防腐、有順紋情況。
8、工程中節點(diǎn)構造施工中無(wú)自檢記錄或自檢不全面，施工人員責任心不強，項目部分工不明確，責任無(wú)分工，造成出現問(wèn)題互相推委或扯皮；
9、陽(yáng)臺欄板的鋼筋與墻體、柱體連接固定不牢，存在僥幸心理，往往造成2、3年后連接處墻體開(kāi)裂，造成外墻滲水和圍護不安全。
�。ǘ┕こ藤Y料方面：
1、所查工程普遍存在工程施工日志不完整，施工前的技術(shù)交底不全面，無(wú)針對性，存在應付事的心態(tài)。
2、分部、分項、檢驗批資料不能互為一體，混凝土施工記錄與試驗臺帳記錄不吻合。
3、沉降觀(guān)測記錄不規范，記錄與工程進(jìn)度不同步。
20xx年繼續實(shí)行每月一次對項目部的考核，并根據20xx年的質(zhì)量情況，有針對性的狠抓工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節的施工，加強自檢和工序交接檢查以及對20xx年的重點(diǎn)存在問(wèn)題要加強考核與質(zhì)量控制。主要手段有：
1）對每項工程均應設立“樣板段”，嚴格執行樣板起步制度，施工期間每月組織一次質(zhì)量大檢查，適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量?jì)?yōu)劣現場(chǎng)會(huì )；
2）每項工程在施工組織設計中要結合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節，對關(guān)鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施；
3）對每一檢驗批均堅持三檢制度和交接檢驗制度；
4）對需要隱蔽驗收項目要堅持三檢和交接檢制度外還要增加現場(chǎng)質(zhì)檢員會(huì )同技術(shù)部門(mén)人員的專(zhuān)門(mén)檢查。
二、施工經(jīng)驗
1、預留在板、梁、柱中的線(xiàn)盒和預留在柱中的木磚采用ф6的鋼筋制成的套子與其他鋼筋固定在一起，保證預留位置的正確和方正。
2、在施工一層或儲藏室主體工程時(shí)，通過(guò)經(jīng)緯儀把外墻軸線(xiàn)引到外墻的各個(gè)立面，并彈上墨線(xiàn)，以后每層放線(xiàn)時(shí)上引，避免砌體出現“下炕”或者通過(guò)慢漲、慢收的方法使砌體找齊。
3、預制屋面板端頭縫和與女兒墻、山墻接縫處，嵌入20mm——30mm厚、高度和屋面板相同的泡沫塑料板，外用防水油膏嵌縫，使屋面板熱脹冷縮留有余地，有效防止推裂兩端女兒墻。
4、所有柱子放線(xiàn)時(shí)均應四面見(jiàn)線(xiàn)，保證有效校正柱子的偏移和保證砌體退槎的尺寸符合要求。
5、預制樓板處抹灰完后若出現細小裂紋，可采用玻璃絲布用108膠粘貼二遍，用膩子找平后在刮仿瓷，防止刮完仿瓷后出現細小裂紋。
6、防水層施工前含水率的測定，下午1點(diǎn)陽(yáng)光充足，取1平方的塑料布四周用磚壓緊，照射2小時(shí)后，如塑料布內沒(méi)有出現凝結水，即可進(jìn)行防水工程的施工。
三、20xx年的工作計劃和目標
繼續堅持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的質(zhì)量方針，以人為本，強化管理手段，增強質(zhì)量意識，責任是品質(zhì)的保證，落實(shí)好責任制，提高主人翁精神；履行好《企業(yè)管理制度》和崗位責任制，作好技術(shù)交底、日常抽檢、分部驗收等工作，確保企業(yè)質(zhì)量管理更上新臺階。
1、單位工程項目竣工一次交驗合格率100%；
2、顧客滿(mǎn)意率提高到90%。
針對20xx年的管理工作，初步設想主要圍繞“調整、完善、規范、落實(shí)、靈活”等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。
1、調整：主要是調整好管理思路，堅持主動(dòng)服務(wù)，遵循PDCA循環(huán)質(zhì)量管理法則，堅持三不代替原則：不能以數字的差異代替工作目標的差異，不能以操作人員的工作代替自己的工作，不能以簡(jiǎn)單的罰款代替解決問(wèn)題的方法。
2、完善：根據公司《企業(yè)管理制度》的要求，對管理工作進(jìn)行“精細管理”，將管理制度深入到項目管理的所有階段和環(huán)節，形成一套完整的從項目檢查到項目考評的管理流程。
3、規范：結合《企業(yè)管理制度》，對管理流程的各環(huán)節進(jìn)行規范管理，做到各環(huán)節有制度、有計劃、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄。
4、落實(shí)：加大檢查監督力度，結合企業(yè)制度和項目考評制度，加強執行力，強化獎罰的及時(shí)性和有效性，提高項目管理人員的責任心，使各項規章制度落到實(shí)處。
5、靈活：把圖紙內容爛記于心，避免把日常管理工作變得按部就班、麻木機械，增強工作激情，把所學(xué)、所知靈活運用到實(shí)際施工中。
學(xué)無(wú)止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，能根據工作需要，服從領(lǐng)導安排，報效企業(yè)對我的培養和關(guān)懷，為企業(yè)、貢獻我的全部精力。
在此，順祝公司在新的一年里繁榮昌盛、一帆風(fēng)順、財源滾滾；公司領(lǐng)導和同事身體健康、萬(wàn)事如意！
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