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供暖所維修個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-11-11 09:45:30 總結 我要投稿

供暖所維修個(gè)人工作總結范文(通用5篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來(lái)的工作吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧,以下是小編精心整理的供暖所維修個(gè)人工作總結范文(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

供暖所維修個(gè)人工作總結范文(通用5篇)

  供暖所維修個(gè)人工作總結1

  你們好,來(lái)到xx公司我感到很榮幸,不僅僅是公司在當地很有知名度,主要是加入這個(gè)集體后我感到所有員工都充滿(mǎn)熱情,相處起來(lái)非常融洽,在工作和生活上給予我很多幫助。去年的維修采暖期期間,我學(xué)到了知識,收獲了經(jīng)驗,有過(guò)擔當但也有過(guò)錯誤。為了更好地開(kāi)展今年的工作,現把去年的工作做一總結。

  一、努力了解供熱系統,融入xx公司大集體。

  因為我學(xué)的專(zhuān)業(yè)是測控技術(shù),這個(gè)專(zhuān)業(yè)和電學(xué)相近,大學(xué)期間又有些接觸,所以領(lǐng)導安排我到電工室實(shí)習,在這段時(shí)間里毛師傅帶著(zhù)我熟悉站里的水泵、電機、變頻器電柜,更難得的是公司正在安裝5號鍋爐,電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號爐的變頻設備,這些都是實(shí)踐操作書(shū)本上根本無(wú)法學(xué)到的,最后試運行一次通過(guò),我非常佩服各位師傅技術(shù)水平,此過(guò)程中他們教了我很多電工知識和經(jīng)驗,以至于我很輕松的通過(guò)了電工考試,獲得了電工證書(shū)。

  二、熟悉各換熱站情況,管理工作人員,監控設備運行情況。

  在供熱初期,我們到各個(gè)換熱站監測、調試運行流量,這點(diǎn)非常重要。它關(guān)系到所有小區的供暖效果。管網(wǎng)調試結束后,楊部安排我管理君利、建委、團結東里、軍英換熱站,對于我來(lái)說(shuō)真是很大的考驗,沒(méi)有一點(diǎn)的供熱知識和工作經(jīng)驗的我,在同事的協(xié)助下,我們的工作區域并沒(méi)有分得那么細,我和他一起去所有換熱站定流量、調閥門(mén)、調節循環(huán)泵工作頻率。此過(guò)程中獲得的這些供熱知識和寶貴經(jīng)驗我將用于今后的工作中。

  三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項任務(wù)。

  在供熱期,我負責供熱站以北的管網(wǎng)維護以及監督搶修工作,所以加班加點(diǎn)在所難免,但我們沒(méi)有怨言,因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。在我剛工作不久,君利底商出現管道漏水,維修隊馬上趕到現場(chǎng)進(jìn)行搶修,由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺階挖掘工作十分困難。張總讓我監督工程現場(chǎng),由于家中有些私事在晚上十一點(diǎn)我擅自離開(kāi)現場(chǎng)并沒(méi)有驗收工程,導致工程質(zhì)量不明匯報工作不屬實(shí),對此張總十分不滿(mǎn)意,至今還總提醒我在工作中要認真負責。之后勞動(dòng)學(xué)校管道再次漏水,事情的經(jīng)過(guò)是站內補水箱抽空,電工馬上趕到現場(chǎng)停泵,防止電機磨損,并間歇性補水。我和劉師傅進(jìn)行外網(wǎng)排查發(fā)現勞動(dòng)學(xué)校管道漏水,通知維修隊進(jìn)行搶修。由下午三點(diǎn)直到晚上九點(diǎn)才完成管道焊接,并進(jìn)行現場(chǎng)處理保證道路通暢。此過(guò)程有我和劉師傅、張師傅共同監督完成。這次工程搶修我吸取了上次的教訓,對于工作要認真負責特別是供熱這個(gè)服務(wù)行業(yè)這關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的取暖保障。

  四、總結個(gè)人不足之處,樹(shù)立今年目標。

  經(jīng)過(guò)了這一段時(shí)間,我發(fā)現了我的不足之處,一是有時(shí)不認真,有些工作做得不徹底,二是專(zhuān)業(yè)知識缺乏,這就更需要我努力學(xué)習,三是遇到問(wèn)題缺乏解決困難的決心。在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

  嚴格要求自己,把工作做細做精。

  虛心向班長(cháng)、張師傅學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,做到說(shuō)一知二的境界。

  努力干好本職工作,積極完成上級交給的工作,并且做到眼中有活提前完成任務(wù)。

  總之,我將發(fā)揮我全部的精力來(lái)干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

  供暖所維修個(gè)人工作總結2

  20xx年3月,供暖期即將結束,雖然我取得了一定的成績(jì),但是在工作中也存在著(zhù)很多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀(guān)方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補缺,持續進(jìn)步。

  一、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,融入熱力大集體。

  通過(guò)調度指揮中心建設、調試時(shí)的參與,學(xué)習了相關(guān)的知識,做好了知識儲備。與此同時(shí)學(xué)習其他行業(yè)調度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗,然后將其好的地方總結到一起,再進(jìn)行系統性的學(xué)習,做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎。

  二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。

  工作期間,積極了解現行熱力站設備情況,并進(jìn)行了細致的統計摸底工作,將現有運行方式與自控方案做了比對,為熱力站正常運行打好了堅實(shí)的基礎。

  三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項工作。

  通過(guò)各換熱站反饋的故障信息,積極組織處理排除了一些設備故障,對容易出現的問(wèn)題、及不便操作的地方,做了詳細的記錄并整理,及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導,避免了供熱運行中存在隱患。

  四、總結個(gè)人不足之處,樹(shù)立今年新目標。

  經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作,我發(fā)現了自己的不足之處,一是有時(shí)不認真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習,三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍努力學(xué)習更多的知識來(lái)充實(shí)自己。我的成長(cháng)之路還很長(cháng),需要學(xué)習的東西還很多,但我有信心,可以完成領(lǐng)導交給的`任務(wù),勝任自己的工作。

  在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

  1、 嚴格要求自己,把工作做細做精。

  2、 虛心學(xué)習供熱相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,做到說(shuō)一知二的境界。

  3、 努力干好本職工作,積極完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  總之,我將發(fā)揮出我全部的精神來(lái)干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

  供暖所維修個(gè)人工作總結3

  轉眼20xx年將要過(guò)去,從我進(jìn)入公司參與開(kāi)發(fā)、宣傳到現在供暖一個(gè)月以來(lái)接電話(huà)等,無(wú)論做什么樣的工作都堅持執行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個(gè)月,但是工作感受很多,收獲很多。其中包含了各級領(lǐng)導的培養,教育和同事的幫助,關(guān)心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,自己始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,認真履行自己的本職工作。

  今年是公司拓展市場(chǎng),持續發(fā)展的關(guān)鍵年,雖然取得了一定的成績(jì),但是在工作中也存在著(zhù)好多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀(guān)方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補缺,持續進(jìn)步。

  供熱工作存在的主要問(wèn)題:

 。ㄒ唬╅_(kāi)發(fā)熱用戶(hù)不合理,平房用戶(hù)普遍存在。沒(méi)有統一合理的布局與規劃,散熱量大、保溫設施不好,后續供熱溫度若不達標將會(huì )導致公司名譽(yù)受損。

 。ǘ┕峁芾矸矫。打擊盜熱行為的力度還不夠,檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現象,供暖設施在其居室內,不好查處。

 。ㄈ┡c物業(yè)合作方面。各小區物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細,而我們畢竟人少,直接與各小區業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大,比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強。

  回顧這三個(gè)月,完成了一些工作,取得了一些成績(jì)。

  總結下來(lái)有以下幾方面的收獲。

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應工作崗位。

 。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

 。ㄈ┲挥袠(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

 。ㄋ模┮訌娕c同事的交流,要與同事做好溝通,解決同事工作上的情緒問(wèn)題,要與同事進(jìn)行思想交流。

  關(guān)于下一年的工作計劃和目標:

  利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區等方式搞好供熱宣傳,不斷開(kāi)拓先的熱用戶(hù),提高供熱量,降低供熱損耗。

  今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩步進(jìn)行,新年度的開(kāi)發(fā)工作充滿(mǎn)了新的機遇和挑戰。雖然在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下,我們在一定程度上取得了些成績(jì),但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。

  面對新的任務(wù),我們充滿(mǎn)了堅定的信念和必勝的決心,我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開(kāi)發(fā)工作中去,齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng )業(yè),為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

  供暖所維修個(gè)人工作總結4

  20xx年初屬于冬季采暖季運行階段,這期間主要接待用戶(hù)投訴,與其他調度共同完成對供熱管網(wǎng)的監控,對換熱站的運行溫度進(jìn)行檢查,隨時(shí)與熱源和分公司進(jìn)行溝通,保證冬季一二次網(wǎng)平穩運行。由于20xx年日常維修檢修將全面進(jìn)行OA系統的申報,所以催促各分公司將20xx年的計劃錄入OA系統中,如果發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)與其它部門(mén)進(jìn)行溝通,確保20xx年OA系統能夠實(shí)現申報,20xx年初日常維修檢修計劃已經(jīng)全面錄入OA系統中,夏季常規檢修計劃全面廢除紙版計劃。

  采暖期結束以后,進(jìn)入了夏季維修檢修階段,我除了定期對各分公司上報的計劃進(jìn)行審核之外,以學(xué)習、了解的心態(tài)多次前往維修檢修現場(chǎng),解決了在之前的工作中遇到的疑問(wèn)。初步了解完成各個(gè)工作項目的人員配置、完成工作項目所需材料及工具,對一些項目有了更直觀(guān)的認識,當對一些項目存在疑問(wèn)的時(shí)候立即進(jìn)行詢(xún)問(wèn),這對于以后的工作起到了指導性的作用。

  7月份公司進(jìn)行一次網(wǎng)打壓試驗,主要目的是檢驗管線(xiàn)的承壓能力,以及閥門(mén)是否嚴密,及時(shí)的記錄打壓過(guò)程中的數據,并對數據進(jìn)行分析,發(fā)現管線(xiàn)存在的問(wèn)題,保證冬季管網(wǎng)的正常運行,在打壓的過(guò)程中,我對換熱站的運行情況更加的熟悉,提高了自身的能力。

  夏季維修檢修的驗收是在9月份,用一個(gè)月的時(shí)間將公司的換熱站進(jìn)行夏季檢修驗收,按照每個(gè)分公司上報的項目進(jìn)行檢查,對一些特殊的項目進(jìn)行了詢(xún)問(wèn),為即將到來(lái)的供熱期進(jìn)行充分的準備,保障冬季換熱站正常運行,同時(shí)要求各分公司在OA系統中進(jìn)行材料的補報,與供應部進(jìn)行溝通完善OA材料庫中的.材料。

  10月初各分公司開(kāi)始對二次網(wǎng)注水,為提前供熱做好準備,由于政府要求供熱公司提前供熱,各生產(chǎn)單位都比較緊張,我督促各分公司按時(shí)上報材料計劃,保證材料及時(shí)到位,采暖期開(kāi)始后與其他調度共同負責供熱生產(chǎn)運行的組織、協(xié)調和管理的工作,并且與其他調度共同處理投訴工單,并及時(shí)與分公司聯(lián)系,按照相關(guān)要求對對用戶(hù)進(jìn)行回復。

  20xx年末各分公司進(jìn)行申報20xx年度常規檢修計劃,對個(gè)分公司上報的年度常規檢修計劃進(jìn)行匯總,并且對一些特殊的項目進(jìn)行審核,將xx年計劃與xx年進(jìn)行對比,督促各分公司在OA上進(jìn)行20xx年度計劃的錄入,最終確定20xx年度計劃。

  20xx年既是忙碌的一年更是充實(shí)的一年,我在這一年里學(xué)到了許多,積累了一定的工作經(jīng)驗,掌握了許多專(zhuān)業(yè)技能,在新的一年里我要更加的努力,為公司發(fā)展奉獻自己力量。

  供暖所維修個(gè)人工作總結5

  今年以來(lái),我始終緊緊圍繞行政和礦委工作,以保障、供給,服務(wù)員工為工作核心,以提升質(zhì)量、精細管理為工作內容,以整治環(huán)境、亮化礦區為契機。明確工作思路、制定工作措施,落實(shí)工作內容,完善運營(yíng)機制,使礦容礦貌呈現出嶄新的變化,F就我一年來(lái)的工作總結如下:

  一、‘兩堂一舍’的管理有所提高。

  注重了動(dòng)態(tài)管理,強化檢查和考核工作,堅持每周一次自檢制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  1、對餐廳飯菜質(zhì)量,狠下功夫,大力整改,制定整改措施,科學(xué)調劑飲食,認真貫徹勤儉節約的原則,要求餐廳工作人員節約:‘一度電、一滴水、一粒米’嚴把采購核算‘要求采購員直接到菜市場(chǎng)批發(fā)和屠宰廠(chǎng)批發(fā)原材料’杜絕像零售點(diǎn)采購。實(shí)行監督管理,飯菜一律按成本計算,做到粗糧細則、細糧精做。盡量滿(mǎn)足和適應職工的口味,讓每一個(gè)職工吃上可口的飯菜。

  2、強化供水供熱管理。改變了職工澡堂長(cháng)期供熱水難的現象,保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常運行。九月份及早動(dòng)工檢修、維修供熱管路,保證了各項檢修任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。其次對職工公寓樓的服務(wù)員,清掃時(shí)間、清掃次數明確規定,對從業(yè)人員進(jìn)行技能培訓和服務(wù)培訓,努力給職工創(chuàng )造一個(gè)整潔、趕緊、舒適的生活環(huán)境。

  二、加強了造林力度,美化礦區環(huán)境。

  我們制定了綠化工作各項制度,把綠化養護工作作為重點(diǎn),及時(shí)澆灌、修剪愛(ài)你、施肥、噴藥。礦區內的草坪、樹(shù)木由于養護及時(shí)成活率達到98%以上,今年組織人員在礦路兩側進(jìn)行了移植、補栽6300株槐樹(shù)、垂柳。使礦區綠草茵茵、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境優(yōu)美、成為廣大職工休閑娛樂(lè )的好場(chǎng)所。

  三、開(kāi)展環(huán)境整治活動(dòng),亮化礦區容貌。

  我們以‘講文明、樹(shù)新風(fēng)’為入手,全面提升員工精神面貌,努力創(chuàng )造干凈、整潔、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境。堅持以人為本,標本兼治和責任落實(shí)、齊抓共管,整體推進(jìn)的原則。集中開(kāi)展礦區環(huán)境衛生整治專(zhuān)項活動(dòng),全面治理‘臟亂差’現象,營(yíng)造礦區環(huán)境優(yōu)美的新氣象。將整潔活動(dòng)作為后勤工作的主要內容,將整治任務(wù)層層分解,落實(shí)到人。制定了礦區環(huán)境衛生整治工作方案,主要對礦區院內、外臟亂差現象進(jìn)行了專(zhuān)項和集中治理,共清理院內雜物36處,路面清理1200米,公路邊垃圾6處,以及沿路河槽雜物,使礦區環(huán)境面貌有了明顯改善,呈現出和諧文明新氣象。

  四、協(xié)調處理解決村礦關(guān)系。

  對6個(gè)村的采煤塌陷問(wèn)題,及時(shí)與地方政府領(lǐng)導溝通研討,我組織了以后勤人員為主的相關(guān)人員,到塌陷村,進(jìn)行土地實(shí)地丈量,根據制定的補償方案,對受損村民的土地塌陷裂痕以及樹(shù)木進(jìn)行了補償,坡地255畝,機修地4.4畝,樹(shù)木260874元,共補償金額459301元。把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。使村礦關(guān)系進(jìn)一步和諧美好。

  總結回顧一年的工作,我深知在后勤管理方面還存在問(wèn)題。

  一是從業(yè)人員素質(zhì)偏低,服務(wù)質(zhì)量有待提高,培訓工作不到位。

  二是后勤管理能力有限,后勤工作的優(yōu)點(diǎn)是節約開(kāi)支,降低成本,但是弊病較多,在制度的執行,工作的落實(shí)上比較拖拉。缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),給管理帶來(lái)較大難度。

  三是后勤工作的創(chuàng )新能力不夠,老一套的后勤管理已遠不適應礦上的發(fā)展,我也曾嘗試過(guò)創(chuàng )新,但是始終沒(méi)有找到行之有效的途徑,創(chuàng )新的能力有限,辦法不多后勤工作仍然處在一個(gè)中等水平。

  四是工作質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量還不能滿(mǎn)足職工的要求,公寓樓的管理模式仍然是小煤礦模式,澡堂的管理比較落后。食堂飯菜的品種不夠豐富,飯菜質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。

  五是后勤管理人員不足,對一些工作造成不能及時(shí)完善。

  在新的一年里,我將認真反省工作的不足,探索在新形勢下后勤管理工作新方法、新思路、新措施。統籌協(xié)調好管理與外部之間的關(guān)系。認真履行職責,努力提升后勤管理水平,上一個(gè)新臺階。

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