1月份采掘系統考核區隊“雙基”架設考核工作總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的1月份采掘系統考核區隊“雙基”架設考核工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　為了進(jìn)一步規范并促進(jìn)我公司采掘系統各個(gè)基層區隊“雙基”建設工作，進(jìn)一步提高我公司“雙基”工作管理水平，根據公司20xx年“雙基”考核標準，20xx年1月份我公司開(kāi)展了采掘系統各個(gè)基層區隊“雙基”建設工作考核活動(dòng)�，F將此次活動(dòng)總結如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年1月22日至1月24日。

　　二、組織實(shí)施

　　我公司采掘系統雙基建設考核在生產(chǎn)副總工程師黃建平的帶領(lǐng)下由生產(chǎn)技術(shù)科、調度室組成采掘系統考核小組，負責組織、督促及檢查各區隊“雙基”建設工作開(kāi)展情況。

　　三、評比標準

　　《采掘系統考核區隊“雙基”建設考核標準》。

　　四、問(wèn)題及建議

　　1、首先檢查組就基礎基層建設部分，對區隊制定的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行考評，查看區隊正職考核副職的標準及考核內容，重點(diǎn)工作的落實(shí)情況進(jìn)行考評，在考評期間發(fā)現各區隊的正職考核副職的考核標準分差太大，扣分原因與考評標準不一致，出現代替，領(lǐng)導簽字現象，應統一格式編制考評標準。

　　2、檢查組就生產(chǎn)組織管理部分，對基層各區隊進(jìn)行考核。我們按照標準中所列示的各項要求，逐條進(jìn)行核對，發(fā)現大部分區隊主管隊長(cháng)都存在調度早調會(huì )未參加現象，經(jīng)落實(shí)，發(fā)現其都在跟班（0點(diǎn)、8點(diǎn)）無(wú)法參加，調度室考評時(shí)應注意此方面的問(wèn)題；區隊跟值班匯報制度不健全有缺項，應及時(shí)補充完善。

　　3、檢查組就安全管理及隱患排查方面發(fā)現以下問(wèn)題：

　�、�、隱患排查臺賬具體怎么寫(xiě)、寫(xiě)什么沒(méi)有明確的規定，主管隊長(cháng)組織的隱患排查無(wú)記錄和會(huì )議紀要，無(wú)總結，部分隱患沒(méi)有按照五定原則閉環(huán)管理；隱患復查人員有代簽現象；

　�、�、自述旬報按照正規格式要求手寫(xiě)記錄并要求主管隊長(cháng)簽字及加蓋單位章；

　�、�、安全工作計劃填寫(xiě)不規范

　�、�、變化管理臺賬沒(méi)有統一的格式，填寫(xiě)不規范，應該將格式進(jìn)行統一，及時(shí)填寫(xiě)。

　　4、接下來(lái)檢查組就作業(yè)規程編制方面，對照現階段礦井生產(chǎn)中正在作業(yè)的各項工程和作業(yè)地點(diǎn)，以及使用的作業(yè)規程和措施，進(jìn)行對比檢查。從編制、審批、貫徹、實(shí)施等等環(huán)節著(zhù)手，進(jìn)行細致的檢查。與以往不同的是，本次檢查對以往涉及不深的貫徹記錄和補充貫徹記錄，也進(jìn)行了詳細的檢查，暴露出來(lái)了一些往常不常見(jiàn)的問(wèn)題。

　　5、隨后，針對技術(shù)資料記錄、整理、保管進(jìn)行了檢查。主要包括生產(chǎn)計劃配屬材料、配件計劃的制定，各區隊所負責工程的驗收及零星工程的簽證、結算記錄，錨桿、錨索抗拉拔力試驗及綜采工作面礦壓監測等配合工作。要求所有需要保存、上報的工程、試驗、技術(shù)資料必須完整、完善、管理有序可查。

　　6、最后，就工程質(zhì)量管理和現場(chǎng)管理部分，我們以科室日常檢查和專(zhuān)項檢查所發(fā)現的隱患匯總臺賬為依據，包括各項圖表、施工牌板以及相關(guān)文件資料等，以閉合管理為要求，進(jìn)行了詳細的檢查和記錄。

　　經(jīng)過(guò)此次活動(dòng)，我們對現階段采掘系統“雙基”建設情況完成了摸排調查，也使大家認識到了自己在各項建設工作之中的不足之處，同時(shí)，也增進(jìn)了工程技術(shù)人員之間的交流，為以后工作中更好的相互合作、學(xué)習提供了基礎。大家紛紛表態(tài)，要在今后的工作中積極努力，干出成績(jì)，干出成效。

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