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物業(yè)公司總經(jīng)理年末工作總結

時(shí)間:2023-06-27 10:45:39 總結 我要投稿

物業(yè)公司總經(jīng)理年末工作總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編整理的物業(yè)公司總經(jīng)理年末工作總結,希望對大家有所幫助。

物業(yè)公司總經(jīng)理年末工作總結

物業(yè)公司總經(jīng)理年末工作總結1

  我是銀都集團招聘的物業(yè)管理公司經(jīng)理,自3月11日進(jìn)入公司工作以來(lái),在2個(gè)月的試用期中,本著(zhù)實(shí)事求是,公平公正的工作原則,以公司為家,在x公司興,我尤榮x的指導精神下,開(kāi)展物業(yè)管理公司的各項管理工作,使物業(yè)管理公司的專(zhuān)業(yè)工作規范化、正;,有序的進(jìn)入運轉軌道。結合實(shí)際,協(xié)調各部門(mén)之間的公共關(guān)系,積極配合地產(chǎn)公司及銷(xiāo)售部的各項具體工作的開(kāi)展,其具體事項如下:

  1、試用期間取得的主要工作成績(jì):

  A、通過(guò)兩個(gè)月的調整及規范,成功建立銀都物業(yè)管理公司內部管理系統,將物業(yè)管理公司的各項管理制度,各項管理規定,具體落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)時(shí)間段、每個(gè)責任人。強化勞動(dòng)紀律,整頓工作態(tài)度,提高勞動(dòng)效率。

  B、開(kāi)展員工物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識培訓,增強員工物業(yè)管理服務(wù)意識。強調物業(yè)管理的核心是以服務(wù)為主,在服務(wù)的基礎上體現管理價(jià)值,以達到社會(huì )效益、經(jīng)濟效益管理效益的同步增長(cháng)的目的。

  C、開(kāi)源節流,將公司的利益放在第一位,為公司的長(cháng)遠利益作想,節約開(kāi)支,開(kāi)辟新的經(jīng)營(yíng)思路,將我們的每一寸可利用的土地都看成錢(qián),物盡其用,人盡其力,廣開(kāi)財路,為物業(yè)管理公司創(chuàng )造每一分利潤。

  D、團結同事,和藹可親、平易近人。機動(dòng)靈活的`處理各種日常事務(wù),努力協(xié)調各部門(mén)的公共關(guān)系,積極配合地產(chǎn)公司、銷(xiāo)售部、集團商務(wù)部的各項工作。虛心聽(tīng)取意見(jiàn),及時(shí)整改工作中的不足,完善管理。

  E、加強管理區域控制、裝修控制、人員進(jìn)出管理、二次裝修違規監督。區域內部設施設備管理等工作。濱江大道的管理也日漸完善,清潔衛生在幾次大型的檢查活動(dòng)中獲得各級領(lǐng)導的高度評價(jià)。并在日常工作中保持良好。綠化地帶修剪整齊,缺差也基本補充完畢。充分展示我銀都x濱江新城良好形象,為公司的房屋銷(xiāo)售打下堅實(shí)的基礎。

  F、善于溝通,主動(dòng)交流,與業(yè)主、客戶(hù)建立良好的關(guān)系,積極處理各項業(yè)主投訴,想業(yè)主所想,急業(yè)主所難,獲得了廣大業(yè)主的一致好評。

  G、任勞任怨,勤奮工作,按時(shí)上班,犧牲自己的休息時(shí)間,勤查勤看勤指導,在每一個(gè)時(shí)間段,隨時(shí)關(guān)注員工的工作情況,體現人性化管理在企業(yè)中的重要性。

  2、工作中存在的不足及解決辦法:

  A、性格急促,太堅持原則。處理辦法:改正。

  B、個(gè)人思想考慮有時(shí)不夠完善。解決辦法:全面權衡利弊,三思而后行。

  C、有時(shí)態(tài)度不夠嚴肅,造成員工仿效。解決辦法:端正態(tài)度,嚴肅紀律,以身作則,起好帶頭作用。

  D、個(gè)別時(shí)候,因事務(wù)繁瑣,領(lǐng)導下達的任務(wù)未及時(shí)完成。解決辦法:及時(shí)完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù)。

  3、下一步工作打算:

  A、努力使銀都物業(yè)管理公司走上正規的管理道路。

  B、弘揚銀都企業(yè)文化,打造物業(yè)管理品牌。

  C、進(jìn)一步完善內部管理制度,提高員工素質(zhì),展現企業(yè)良好形象。

  D、努力完成上級下達的各項工作及非工作任務(wù)。只要是公司利益,我會(huì )全力維護。

  E、廣拓思路,合理經(jīng)營(yíng),爭創(chuàng )效益。

  4、對部門(mén)及公司工作的意見(jiàn)和建議。

  A、任用賢才,調整管理機制。

  B、實(shí)事求是,公平公正。

  C、結合實(shí)際,人性化管理。

物業(yè)公司總經(jīng)理年末工作總結2

  做銀行保險客戶(hù)經(jīng)理以來(lái)的x個(gè)多月里,經(jīng)歷了許許多多的事情,其中的困難坎坷艱辛和心酸,或許是這輩子感受最深刻的,最難得忘記的!

  第x個(gè)月里要過(guò)幾道關(guān),通過(guò)關(guān)系找到銀行負責人進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn),建立好與網(wǎng)點(diǎn)工作人員之間的關(guān)系,迅速進(jìn)入角色熟悉銀行的每項業(yè)務(wù),熱情接待周到服務(wù)每位客戶(hù),盡心盡力介紹公司的理財產(chǎn)品,幫助引導客戶(hù)怎樣才能盡可能的把自己的收益提高增加翻倍?梢哉f(shuō)這道關(guān)是不難的,畢竟這是為客戶(hù)服務(wù),是為他們好。

  最難的是網(wǎng)點(diǎn)關(guān)系維持,每個(gè)人的性格愛(ài)好都是不一樣的.,心理活動(dòng)也是難以捉摸的,隨時(shí)都會(huì )發(fā)生變化,今天可能你們關(guān)系很近乎很熱絡(luò ),等過(guò)了一夜或許就面目全非了,因為這是個(gè)競爭十分激烈的社會(huì ),一個(gè)XX里進(jìn)駐了七八家保險公司的客戶(hù)經(jīng)理,自然競爭的激烈度就可想而知了。

  說(shuō)真的,以前在單位辦公室里工作,上班下班工作學(xué)習休閑是很規律的,也是很平靜沒(méi)有什么競爭的,只要作好本分工作就OK了,現在可就大不一樣了,一切都是要從頭學(xué)起,不但要掌握好產(chǎn)品的要點(diǎn)亮點(diǎn),講解給客戶(hù)聽(tīng),還要維護好與銀行人員的關(guān)系,還要懂得銀行的業(yè)務(wù)知識,不斷給自己充電汲取新能量,看報紙看電視隨時(shí)隨地學(xué)習新的知識來(lái)豐富自己的腦袋。否則就影響業(yè)績(jì)。

  第x個(gè)月里,有了好的基礎就可以很好的開(kāi)展業(yè)務(wù)了,但是隨時(shí)會(huì )發(fā)生一些意想不到的事情,比如以前其他同業(yè)公司作業(yè)務(wù)時(shí)沒(méi)有講解透產(chǎn)品,以至于后續售后服務(wù)跟不上,在銀行大堂里哭,吵,罵,鬧,引起一些不必要的騷動(dòng)鬧事,搞的我們這些后來(lái)的客戶(hù)經(jīng)理們工作難以開(kāi)展,客戶(hù)總以為自己上當受騙了,不理解為什么銀行保險要合作?要說(shuō)也不能怪客戶(hù)們不講道理,大吵大鬧哭天抹地,確實(shí)是某些公司售后服務(wù)環(huán)節出現了問(wèn)題,讓客戶(hù)心里沒(méi)有了底,實(shí)實(shí)在在的幾萬(wàn)元存在了銀行搞理財產(chǎn)品,卻無(wú)緣無(wú)故地損失了一半,誰(shuí)的心里能好受呢?

  將心比心,換了是自己也是不好受的,所以在介紹產(chǎn)品時(shí)一定要實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)的告之與客戶(hù),有利必定有弊也會(huì )有風(fēng)險,心態(tài)好能夠承受風(fēng)險的可以幫助他們辦理,不愿意接受不能承受壓力的就不要勉強。抱著(zhù)隨時(shí)為客戶(hù)著(zhù)想的工作態(tài)度工作,真的感覺(jué)就不一樣了,后果也更不一樣,我就是這樣做的,不僅幫助他們理財,也和他們交上了朋友,這樣的事情又何樂(lè )而不為呢?

  實(shí)在踏實(shí)的做事,工作自然就輕松了許多,業(yè)績(jì)也就隨之而來(lái)了,感覺(jué)好,一切困難委屈都被拋到了腦袋后面,心態(tài)好吧我,大家一定要向我學(xué)習哦。

物業(yè)公司總經(jīng)理年末工作總結3

  今年XX月份調入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來(lái),我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),我們校區的物業(yè)管理取得了輝煌的成績(jì),下面將任職來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、心系本職工作,認真履行職責

 。ㄒ唬┠托募氈碌刈龊秘攧(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來(lái),我認真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實(shí)現。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據財務(wù)的分類(lèi)規則,分門(mén)別類(lèi)記錄在案,登記造冊。同時(shí)認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細化當月收支情況,定期編制財務(wù)報表,按公司的`要求及時(shí)進(jìn)行對賬,沒(méi)有出現漏報、錯報的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費。結合的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現盈利的重要環(huán)節,我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監督關(guān),防止鋪張浪費,同時(shí)提出了一些合理化建議。

 。ǘ┓e極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì )議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類(lèi)管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

 。ㄈ┱J真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負責的,對我來(lái)講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

  三、主要經(jīng)驗和收獲

  完成了一些工作,取得了一定成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應新的工作崗位

 。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

 。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實(shí)制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責

 。ㄋ模┲挥袠(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:

 。ㄒ唬⿲ξ飿I(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時(shí);

 。ǘ┦程没锸抽_(kāi)銷(xiāo)較大,宏觀(guān)上把握容易,微觀(guān)上控制困難;

 。ㄈ┚G化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

  五、下步的打算針對工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┓e極搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調,進(jìn)一步理順關(guān)系;

 。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益;

 。ㄈ┕芎秘、理好賬,控制好經(jīng)常項目開(kāi)支;

 。ㄋ模┫敕皆O法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

 。ㄎ澹┳ズ眯^綠化維護工作。

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