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糖尿病專(zhuān)科護理小組工作總結（通用6篇）
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的糖尿病專(zhuān)科護理小組工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
糖尿病專(zhuān)科護理小組工作總結 1
在護理部的領(lǐng)導、支持下，使糖尿病專(zhuān)科護理小組的護理工作得以正常運行。這一年來(lái)，在繼續深入開(kāi)展創(chuàng )群眾滿(mǎn)意醫院和“創(chuàng )優(yōu)工作”的思想指導下，順利完成了小組工作任務(wù)，現將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結：
一、完善了專(zhuān)科小組的內部建設
自成立了糖尿病專(zhuān)科護理小組以來(lái)，確定了專(zhuān)科小組的工作目標，完善了小組成員工作職責，有體系架構，有工作內容。制定了糖尿病專(zhuān)科護理各項操作流程，建立專(zhuān)科護理工作指引，如胰島素使用操作指引、血糖儀使用操作指引、口服葡萄糖耐量試驗操作指引、糖尿病足的傷口護理指引等。
二、加強糖尿病專(zhuān)科知識的培訓工作，提高小組成員的業(yè)務(wù)水平護理小組成立后，每期對小組成員進(jìn)行糖尿病專(zhuān)科知識培訓。
培訓內容：糖尿病診斷、分型、飲食、運動(dòng)、用藥、健康教育技巧、胰島素注射，注射筆、微量血糖儀的使用及故障排除等。并進(jìn)行考核，成績(jì)均90分以上臺階。小組成員還積極參加學(xué)習市里舉辦的糖尿病學(xué)習班，加強糖尿病專(zhuān)科知識的學(xué)習。
三、開(kāi)展全院糖尿病專(zhuān)科護理會(huì )診、義診。
小組還建立糖尿病專(zhuān)科護理會(huì )診制度，糖尿病病人分散在醫院各科室，相關(guān)科室向糖尿病專(zhuān)科護理小組提出會(huì )診后，糖尿病專(zhuān)科護士在24小時(shí)內到相關(guān)科室實(shí)施會(huì )診。會(huì )診內容包括糖尿病專(zhuān)科技能操作，如胰島素筆的.使用、血糖儀的使用，糖尿病足的傷口護理，健康教育等。會(huì )診后提出護理意見(jiàn)，并在護理會(huì )診申請單上做好記錄。
四、糖尿病專(zhuān)科護理小組相繼組織了一系列的健康教育活動(dòng)
糖尿病專(zhuān)科護理小組積極組織及參與各種糖尿病教育活動(dòng)，如科室每月一次的糖尿病知識講課、病房健康教育、到社區進(jìn)行義診活動(dòng)等活動(dòng)。如9月份到老年活動(dòng)中心，進(jìn)行“”的健康宣傳活動(dòng)，上門(mén)為老人講解糖尿病的飲食、運動(dòng)、足部護理、血糖監測等健康知識�，F場(chǎng)為老人進(jìn)行操作示范并對其進(jìn)行免費血糖監測。
當然，我們的工作還存在很多不足，如：
1、還未成立“糖尿病聯(lián)絡(luò )護士”，就沒(méi)能對非專(zhuān)科護士普及糖尿病專(zhuān)科知識，從而使在糖尿病專(zhuān)科以外的住院糖尿病患者得不到糖尿病專(zhuān)科照顧。
2、專(zhuān)科小組未派小組人員到上一級醫院學(xué)習專(zhuān)科知識，這一方面希望在下一年能加以爭取。
3、專(zhuān)科小組會(huì )診未有及時(shí)跟蹤督促工作，這一點(diǎn)落實(shí)有待進(jìn)一步加強。并要督促非糖尿病專(zhuān)科的科室負責人員及時(shí)為該住院糖尿病患者請專(zhuān)科會(huì )診小組會(huì )診。
4、專(zhuān)科小組的工作很多流于形式而未落到實(shí)處。
糖尿病專(zhuān)科護理小組將繼續努力，在臨床工作中克服困難，積極探索，完善我們的不足，把工作做得更細、更好！
糖尿病專(zhuān)科護理小組工作總結 2
基本公共衛生2型糖尿病管理服務(wù)項目開(kāi)展以來(lái)。根據年初全區衛生工作會(huì )議精神總體要求，以深化醫療衛生提示改革為重點(diǎn)，著(zhù)力抓好公共衛生服務(wù)項目工作，全面實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目，積極開(kāi)展糖尿病等慢性病的綜合防治工作，加強慢性病服務(wù)項目管理與規范管理�，F將開(kāi)展情況總結如下：
一、制定公共衛生管理服務(wù)方案
以基本公共衛生2型糖尿病患者管理服務(wù)項目指導方案，結合我街道實(shí)際情況確定具體項目目標，對轄區內所有35歲以上2型糖尿病等患者為管理人群，在門(mén)診和各衛生室工作中以65歲以上老年人體檢為契機，對2型糖尿病患者進(jìn)行篩查、評估登記建檔管理和隨訪(fǎng)，并制定了2型糖尿病篩查、確診管理工作流程，做到了慢性病個(gè)案實(shí)行一人一檔案，每個(gè)檔案中有個(gè)人信息表、個(gè)人體檢表，填表書(shū)寫(xiě)要規范、完整，明確了公共衛生管理項目的各項職責。做好鄉村醫生培訓工作，將轄區內的各類(lèi)資料整理歸檔管理和上報工作，力爭我院公共衛生管理服務(wù)項目建檔率、規范管理率達到上級要求。
二、培養基本公共衛生管理服務(wù)項目管理人員
為了使我院公共衛生管理項目工作順利實(shí)施，今年舉辦了2型糖尿病知識講座，之后接受廣大群眾咨詢(xún)。根據公共衛生2型糖尿病患者管理服務(wù)項目指導方案的具體管理和規范管理要求，培訓我院公共衛生服務(wù)人員和鄉醫熟練管理和規范管理程序，牢固掌握疾病的篩查、評估、個(gè)人信息的采納、登記、歸檔工作要領(lǐng)，工作中一定要按要求認真填寫(xiě)信息表格，準確記錄數據，及時(shí)發(fā)現目標管理服務(wù)人群，做到及時(shí)發(fā)現患者，及時(shí)登記信息，及時(shí)建檔管理及時(shí)隨訪(fǎng)，同時(shí)，要求各級公共衛生人員每月按時(shí)上報各類(lèi)疾病患者本月的發(fā)現數和累計病人數，并按實(shí)施方案要求定期管理，幫助患者家屬及社會(huì )人群了解2型糖尿病對個(gè)人、對家庭危害，教育目標人群自我識別糖尿病，從而減少疾病造成的影響，指導目標人群倡導“合理膳食，戒煙戒酒，適量運動(dòng)，心理平衡”的健康生活方式，重點(diǎn)干預35歲以上正常高值血壓，超重肥胖人群，以利推遲或預防2型糖尿病的發(fā)生，同時(shí)指導糖尿病患者規范用藥，按各個(gè)患者的`實(shí)際情況決定防治措施，告訴患者出現哪些異常時(shí)應及時(shí)就診，做好危急患者的轉診工作，督導門(mén)診和鄉醫為轄區內慢性病患者建立管理檔案，從而使慢性病從管理到規范管理。
三、全街道具體工作開(kāi)展情況
20xx年，按區衛生局慢性病管理服務(wù)要求，開(kāi)展慢性病管理服務(wù)項目，醫院對全街道61個(gè)村全面開(kāi)展2型糖尿病篩查評估建檔工作，落實(shí)公共衛生管理工作人員4人，全區登記35歲以上糖尿病患者3960人，免費體檢訪(fǎng)視3960人，管理率100%。四、待完善的問(wèn)題和建議公共衛生管理服務(wù)項目通過(guò)一年的實(shí)施，全區慢性病工作取得了一些成績(jì)，但是還是存在著(zhù)一部分群眾的健康意識不強，存在不夠重視的情況，三是部分鄉醫責任心不強，不能按要求開(kāi)展管理工作，不按時(shí)篩查上報工作開(kāi)展情況，沒(méi)有充分發(fā)揮鄉醫在村級網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際作用。因此，這就需要醫院加強對鄉醫的培訓工作，明確工作目標和此項工作的重要認識，改變服務(wù)意識，增強防病能力，增強公共衛生人員責任心，加大健康教育力度，達到以防為主，防治結合，指導和幫助慢性病患者醫療、康復，減少慢性病的發(fā)病，有利于家庭、社會(huì )和諧發(fā)展。
糖尿病專(zhuān)科護理小組工作總結 3
8月，在院領(lǐng)導、護理部及護士長(cháng)的大力支持下，我有幸參加了本院舉辦的為期二個(gè)月的糖尿病院內專(zhuān)科護士培訓班，獲得了難得的實(shí)踐學(xué)習機會(huì )。經(jīng)過(guò)學(xué)習，使我在糖尿病方面拓寬了知識面，提高了理論和技能水平，轉眼間緊張而又充實(shí)的二個(gè)月已結束，如果把以前的學(xué)習比作“量”的變化，那么這次的培訓班對我就是“質(zhì)”的飛躍。在工作中我還需掌握的東西太多了，以后該如何運用這些學(xué)習到的'知識，因地制宜的發(fā)揮自身和同伴們的潛能，以達到最優(yōu)化的效果，這是我培訓后該努力的方向。
在這段時(shí)間的理論學(xué)習和臨床實(shí)踐中，我從中收獲很大，現將個(gè)人心得體會(huì )總結如下：
一是系統的學(xué)習理論知識及新進(jìn)展：許多糖尿病領(lǐng)域的專(zhuān)家教授為我們授課，老師們以生動(dòng)、有趣的授課方式為我們傳授糖尿病理論知識，內容涉及：糖尿病概述、糖尿病自我管理、中國糖尿病藥物注射指南、糖尿病教育與管理、妊娠糖尿病、糖尿病的飲食、運動(dòng)、正確胰島素皮下注射及糖尿病個(gè)體化教育實(shí)踐、論文撰寫(xiě)等等，真可謂是名家薈萃、精彩紛呈，他們給我們帶來(lái)了糖尿病領(lǐng)域的新知識、新理念，讓我們領(lǐng)略一場(chǎng)場(chǎng)知識的盛宴。
二是臨床實(shí)踐技能培訓：劉xx老師對我們進(jìn)行了胰島素泵、血糖監測、胰島素注射技術(shù)等的規范化培訓，使我在技能方面得到了很大的提高，尤其是個(gè)體化教育實(shí)踐，通過(guò)對患者采取全面評估，對其飲食、藥物、運動(dòng)及胰島素注射等等實(shí)施一對一的教育，進(jìn)行個(gè)體化指導，直到患者掌握并且配合實(shí)施，從老師們身上學(xué)到了許多和患者有效溝通的技巧，使我受益匪淺。還有陳xx老師ppt制作方面的精彩講解，使我了解了ppt制作還有更多的方法和技巧，也掌握了一些原本不熟悉的制作方法，讓我工作之余還有很多收獲！時(shí)光飛逝，二個(gè)月的學(xué)習轉眼結束，我們認真完成了糖尿病個(gè)案教育計劃、ppt制作及授課、論文撰寫(xiě)、理論考試以及操作考核。
這次培訓，雖然時(shí)間不長(cháng)，對于我來(lái)說(shuō)卻是一次難忘的充電機會(huì )，雖然忙碌，但很充實(shí)，今后我們要做的工作任重道遠。我將立足本職工作，發(fā)揮糖尿病專(zhuān)科護士的作用，規范我們科室的糖尿病教育，使糖尿病患者享受安全、同質(zhì)的糖尿病護理，為我院的糖尿病護理工作盡一份綿薄之力。
糖尿病專(zhuān)科護理小組工作總結 4
糖尿病是一種由于胰島素分泌不足或作用異常導致的慢性代謝性疾病，其發(fā)病率逐年上升，已成為全球健康問(wèn)題。在過(guò)去一年里，我院糖尿病專(zhuān)科護理小組致力于提升糖尿病患者的護理質(zhì)量，增強患者自我管理能力，促進(jìn)患者健康。
一、工作目標
我們制定了以下主要工作目標：
1. 提高糖尿病患者的知識水平，增強自我管理能力。
2. 優(yōu)化糖尿病護理流程，提升護理服務(wù)質(zhì)量。
3. 加強糖尿病相關(guān)并發(fā)癥的預防與管理。
4. 加強醫護人員的培訓，提高專(zhuān)業(yè)素養。
二、工作內容
1. 患者教育
開(kāi)展糖尿病相關(guān)知識講座，內容涵蓋飲食管理、運動(dòng)計劃、血糖監測等方面。
制作科普資料發(fā)放給患者，提高患者對糖尿病的認識。
組織患者分享會(huì )，鼓勵患者互相交流管理經(jīng)驗。
2. 個(gè)體化護理計劃
根據患者的病情、年齡、生活習慣及心理狀態(tài)，制定個(gè)體化護理方案。
對高風(fēng)險患者進(jìn)行重點(diǎn)監測和管理，及時(shí)調整護理措施。
3. 定期隨訪(fǎng)
建立患者隨訪(fǎng)檔案，定期電話(huà)或面訪(fǎng)了解患者的自我管理情況及健康狀態(tài)。
加強對并發(fā)癥高�；颊叩碾S訪(fǎng)，確保及時(shí)發(fā)現并發(fā)癥并進(jìn)行干預。
4. 團隊協(xié)作
定期召開(kāi)護理小組會(huì )議，分享護理經(jīng)驗，分析案例，總結不足。
與內分泌科醫師密切合作，共同制定患者的綜合管理方案。
5. 醫護人員培訓
組織內部培訓，提高護士對糖尿病的專(zhuān)業(yè)知識及臨床技能。
邀請糖尿病專(zhuān)家進(jìn)行講座，加強醫護人員對新知識、新技術(shù)的學(xué)習。
三、成效評估
經(jīng)過(guò)一年的努力，我們的糖尿病專(zhuān)科護理工作取得了顯著(zhù)成績(jì)：
1. 患者知識水平明顯提高，通過(guò)問(wèn)卷調查，患者對糖尿病的管理知識掌握率由之前的.60%提升至85%。
2. 糖尿病患者的血糖控制良好率達到75%，較去年提高了15%。
3. 通過(guò)定期隨訪(fǎng)，發(fā)現并發(fā)癥患者的比例下降了10%。
4. 醫護人員的專(zhuān)業(yè)素養顯著(zhù)提升，護理滿(mǎn)意度調查顯示滿(mǎn)意率達到90%。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管取得了一定成效，但在工作中仍然存在一些不足之處：
1. 部分患者依然缺乏自我管理意識，護理干預效果不顯著(zhù)。
2. 隨訪(fǎng)工作中部分患者積極性不足，未能做到及時(shí)反饋。
為此，我們計劃采取以下改進(jìn)措施：
1.加強對患者自我管理的宣傳，引入激勵機制，鼓勵患者參與管理。
2.增加隨訪(fǎng)頻率，對主動(dòng)反饋的患者提供個(gè)性化指導，提升參與積極性。
糖尿病專(zhuān)科護理小組在過(guò)去一年中，通過(guò)多種措施提升了糖尿病患者的自我管理能力和護理質(zhì)量。未來(lái)，我們將繼續努力，秉持“以患者為中心”的理念，不斷創(chuàng )新護理模式，全力以赴為糖尿病患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
糖尿病專(zhuān)科護理小組工作總結 5
在過(guò)去的一年里，我們糖尿病專(zhuān)科護理小組在醫院的領(lǐng)導下，秉持著(zhù)“以患者為中心，提高護理質(zhì)量”的宗旨，扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項工作。通過(guò)全體小組成員的共同努力，我們在糖尿病患者的護理、教育和管理方面取得了顯著(zhù)的成效。
一、強化專(zhuān)業(yè)知識培訓，提升護理能力
為了不斷提高小組成員的專(zhuān)業(yè)水平，我們定期組織了糖尿病專(zhuān)科知識培訓。培訓內容包括糖尿病的基礎知識、最新治療進(jìn)展、血糖監測與管理、飲食與運動(dòng)指導等。通過(guò)培訓，我們進(jìn)一步鞏固了專(zhuān)業(yè)知識，提升了護理實(shí)踐能力。同時(shí)，我們還鼓勵小組成員參加國內外學(xué)術(shù)交流會(huì )議，了解最新的糖尿病護理理念和技術(shù)，以更好地服務(wù)于患者。
二、優(yōu)化護理流程，提高護理質(zhì)量
我們針對糖尿病患者的特點(diǎn)，優(yōu)化了護理流程，制定了個(gè)性化的護理計劃。在患者入院時(shí)，我們對其進(jìn)行全面的評估，包括病情、心理狀態(tài)、生活習慣等，以便制定針對性的護理措施。在住院期間，我們密切關(guān)注患者的病情變化，及時(shí)調整護理方案，確�；颊叩玫郊皶r(shí)、有效的治療。同時(shí)，我們還加強了與醫生、營(yíng)養師等多學(xué)科的協(xié)作，共同為患者提供全方位的醫療服務(wù)。
三、加強患者教育，提高自我管理能力
我們深知患者教育是糖尿病管理的重要環(huán)節。因此，我們定期組織患者教育講座和小組活動(dòng)，向患者普及糖尿病知識，包括飲食控制、運動(dòng)鍛煉、血糖監測等方面。通過(guò)教育，患者更加了解了自己的病情，提高了自我管理能力。同時(shí)，我們還建立了患者微信群，方便患者隨時(shí)咨詢(xún)和交流，形成了良好的醫患互動(dòng)氛圍。
四、開(kāi)展科研活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)科發(fā)展
我們小組還積極參與科研活動(dòng)，探索糖尿病護理的新方法、新技術(shù)。在過(guò)去的一年里，我們完成了多項科研項目，發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，為推動(dòng)糖尿病護理學(xué)科的發(fā)展做出了貢獻。
五、展望未來(lái)
雖然我們在過(guò)去的`一年里取得了不小的成績(jì)，但我們深知仍有許多不足之處需要改進(jìn)。在未來(lái)的工作中，我們將繼續加強專(zhuān)業(yè)知識培訓，提升護理能力；優(yōu)化護理流程，提高護理質(zhì)量；加強患者教育，提高自我管理能力；同時(shí)，我們還將積極參與科研活動(dòng)，推動(dòng)糖尿病護理學(xué)科的發(fā)展。我們相信，在全體小組成員的共同努力下，我們一定能夠為糖尿病患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。
總之，過(guò)去的一年是我們糖尿病專(zhuān)科護理小組不斷成長(cháng)和進(jìn)步的一年。我們將繼續努力，為糖尿病患者的健康貢獻我們的力量。
糖尿病專(zhuān)科護理小組工作總結 6
在過(guò)去的一年中，糖尿病專(zhuān)科護理小組在醫院的領(lǐng)導下，緊密?chē)@糖尿病患者的護理需求，積極開(kāi)展各項工作。通過(guò)團隊協(xié)作、專(zhuān)業(yè)培訓、患者教育等多方面努力，我們不斷提升了糖尿病護理的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，為糖尿病患者提供了更加全面、細致的護理服務(wù)。
一、工作內容及成果
1. 專(zhuān)業(yè)培訓與技能提升
小組內定期舉辦糖尿病護理知識講座和技能培訓，內容涵蓋糖尿病基礎知識、血糖監測、胰島素注射技巧、并發(fā)癥預防等方面。
鼓勵小組成員參加外部培訓和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬知識面，提升護理技能。
通過(guò)培訓和考核，小組成員的專(zhuān)業(yè)知識和護理技能得到顯著(zhù)提升，為更好地服務(wù)患者奠定了堅實(shí)基礎。
2. 患者教育與個(gè)性化護理
為新入院的糖尿病患者提供全面的入院教育，包括糖尿病的基本知識、飲食管理、運動(dòng)指導等。
針對不同患者的.病情和需求，制定個(gè)性化的護理計劃，并進(jìn)行定期隨訪(fǎng)和評估。
通過(guò)開(kāi)展健康講座、發(fā)放宣傳資料、建立患者微信群等方式，加強患者自我管理能力的培養，提高患者的生活質(zhì)量。
3. 團隊協(xié)作與資源優(yōu)化
小組內部建立了良好的協(xié)作機制，確保信息暢通，資源共享。
與其他科室如內分泌科、營(yíng)養科等保持密切聯(lián)系，共同為患者提供全方位的治療和護理服務(wù)。
通過(guò)對護理資源的合理調配，提高了工作效率，減少了患者的等待時(shí)間。
4. 質(zhì)量監控與持續改進(jìn)
定期對護理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行自查和評估，及時(shí)發(fā)現并糾正存在的問(wèn)題。
收集患者和家屬的反饋意見(jiàn)，不斷優(yōu)化護理流程和服務(wù)內容。
通過(guò)參加醫院組織的護理質(zhì)量檢查和交流活動(dòng)，學(xué)習借鑒其他科室的先進(jìn)經(jīng)驗，持續改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
1. 存在問(wèn)題
部分小組成員對糖尿病護理的新技術(shù)和新方法了解不夠深入。
患者教育的內容和形式仍有待進(jìn)一步豐富和創(chuàng )新。
護理資源的分配在某些時(shí)段存在不均衡的情況。
2. 改進(jìn)措施
加強小組成員的繼續教育和培訓，邀請專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座，提升團隊的專(zhuān)業(yè)水平。
探索多樣化的患者教育方式，如利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設備進(jìn)行在線(xiàn)教育，提高患者的參與度和滿(mǎn)意度。
優(yōu)化護理資源的分配機制，根據患者的需求和科室的工作情況，靈活調整護理人員的排班和工作內容。
在過(guò)去的一年中，糖尿病專(zhuān)科護理小組在各個(gè)方面都取得了顯著(zhù)的進(jìn)步和成果。但我們也清醒地認識到，仍然存在一些問(wèn)題和挑戰需要我們去面對和解決。未來(lái)，我們將繼續加強專(zhuān)業(yè)培訓，提升護理水平；深化患者教育，提高患者自我管理能力；優(yōu)化團隊協(xié)作和資源分配，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。我們相信，在醫院的領(lǐng)導下和全體成員的共同努力下，糖尿病專(zhuān)科護理小組一定能夠為糖尿病患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。
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