管理質(zhì)量年工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的管理質(zhì)量年工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
根據許愿開(kāi)展“管理質(zhì)量年活動(dòng)”的總體安排，保衛處能夠根據要求開(kāi)展活動(dòng)實(shí)施計劃，積極組織全體人員參加各項學(xué)習，落實(shí)各項規章制度。提高了本部門(mén)工作科學(xué)化，規范化、制度化管理水平。進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)、進(jìn)一步緊密聯(lián)系群眾、進(jìn)一步細化管理措施、進(jìn)一步落實(shí)責任、較好地完成了“管理質(zhì)量年活動(dòng)”各詳工作要求。
一、樹(shù)立科學(xué)的工作觀(guān)念
經(jīng)過(guò)科室人員共同學(xué)習和總結，主動(dòng)查找學(xué)習資料，認真梳理和總結。經(jīng)過(guò)常閱讀和提煉本部門(mén)工作理念，“和諧、實(shí)干、盡職、盡責”本部門(mén)人員能夠根據工作理念認真履行崗位職責，兢兢業(yè)業(yè)腳踏實(shí)地全面提供工作水平。
二、認真梳理和完善保衛處各項職責和相關(guān)制度。
1.落實(shí)會(huì )議制度
保衛處工作會(huì )議為每周一次，總結一周的`工作情況，布置本周工作，有計劃、有落實(shí)、有記錄；每月召開(kāi)一次門(mén)衛（更夫）會(huì )議，全面落實(shí)崗位職責，加強監督和考核；每月召開(kāi)一次科務(wù)會(huì )，每季度召開(kāi)一次全體人員大會(huì )。
2.落實(shí)檢查，巡查制度
為做好管理工作的長(cháng)久機制，保衛處加深檢查，巡查制度，每天上午，下午，晚上治安巡查三次，只要區域為校園，各樓門(mén)衛，每天進(jìn)行一次消防巡查，每月進(jìn)行一次全面檢查，由學(xué)校主要領(lǐng)導帶領(lǐng)保衛處及相關(guān)負責人檢查安全防火落實(shí)情況，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改。
3.完善和管理各項職責和制度
對原有各項職責和制度逐次進(jìn)行治理，該廢除的廢除，該補充的補充，不留死角，形成一部“學(xué)院保衛處工作職責和相關(guān)制度”修行稿，保衛處現有工作職責15次，相關(guān)制度16次。
三、能夠根據個(gè)活動(dòng)的總體安排，朱東查找工作存在的問(wèn)題。
保衛處能夠認真落實(shí)活動(dòng)的精神和具體要求，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全體會(huì )議，要求每位同志結合自己的具體工作，在管理上還存在哪些問(wèn)題和解決問(wèn)題的建議和意見(jiàn)，集思廣益，共同參與，尋找和發(fā)展，管理存在的問(wèn)題，共收集具體建議二十多條，在分管領(lǐng)導張書(shū)記帶領(lǐng)下多次會(huì )同學(xué)生、總務(wù)、教學(xué)等相關(guān)部門(mén)聯(lián)合對食堂、宿舍、實(shí)驗室進(jìn)行安全隱患大排查，從中查找制度上管理上的不足和漏洞。已查促改，制度上力爭完善，措施上力爭到位，全面提高保衛處的工作質(zhì)量。
四、整改提高的階段
根據日常檢查的各種問(wèn)題、保衛處及時(shí)形成報告，根據情況及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)。根據整改和完善力保建設“平安校園”的總體目標，落實(shí)各項管理措施，建立起常規性日常規范管理的長(cháng)效機制。提高管理的科學(xué)化，規范化、制度化水平，為了是工作更像一層樓。我們已經(jīng)簡(jiǎn)歷了例會(huì )的制度，定期或不定期研究部門(mén)工作情況，落實(shí)好重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)管理的安全保衛工作，通過(guò)開(kāi)開(kāi)展“管理質(zhì)量年活動(dòng)”進(jìn)一步增強保衛處全體人員的主人翁意識，能夠扎實(shí)有效落實(shí)管理責任，進(jìn)一步明確工作目標，在已有的成績(jì)和經(jīng)驗的基礎山個(gè)，我們要繼續努力，創(chuàng )建“平安校園”而勤奮工作，高舉“科學(xué)、規范、高校、有序”這個(gè)主題，提高管理隊伍的整體素質(zhì)和工作水平，促進(jìn)學(xué)院又好又快又持續發(fā)展。
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