鄉村振興葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗總結范文（通用6篇）
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的鄉村振興葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗總結范文（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
鄉村振興葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗總結1
脫貧成果要鞏固、鄉村要振興，打牢產(chǎn)業(yè)基礎，培育建立健康、可持續發(fā)展的產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。今年，中央1號文件提出了“依托鄉村特殊優(yōu)勢資源，打造農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，把產(chǎn)業(yè)鏈主體留在縣城，讓農民更多的分享產(chǎn)業(yè)增值收益”的工作意見(jiàn)。綜合對當前瓦卡鎮產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀、優(yōu)勢、短板等各方面的調研、分析，就如何抓住實(shí)施鄉村振興戰略契機，依托瓦卡優(yōu)勢資源，激發(fā)、調動(dòng)與農民群眾關(guān)系最為密切的農民合作社的主觀(guān)能動(dòng)性，培育構建現代化產(chǎn)業(yè)體系，有以下幾點(diǎn)思考。
一、瓦卡鎮產(chǎn)業(yè)現狀
得榮縣瓦卡鎮地處金沙江河谷地帶和中國西南干旱中心，氣候溫暖、降雨稀少、日照充足，復員面積194平方公里，年均氣溫13.5℃，年均降雨308mm，海報自金沙江江面畔1990米直達5559米的仙嘎忠神山，耕地面積1591畝。
瓦卡鎮產(chǎn)業(yè)仍以第一產(chǎn)業(yè)為主，當前現發(fā)展有釀酒葡萄基地660余畝，其中掛果260畝，年產(chǎn)量50余噸，產(chǎn)值40余萬(wàn)元。種植大蒜100余畝，產(chǎn)值30余萬(wàn)元；樹(shù)椒130余畝，產(chǎn)值30余萬(wàn)元；藏橘9000余株，產(chǎn)值30余萬(wàn)元（受黃龍病災害嚴重，預計今后的產(chǎn)值將大幅下降）。加之，其他零散發(fā)展的種養殖，全鎮產(chǎn)業(yè)依然是“散、亂、小”局面，距鄉村振興戰略“產(chǎn)業(yè)興旺”的要求還有相當大的差距。
二、瓦卡最具比較優(yōu)勢和潛力的產(chǎn)業(yè)
瓦卡鎮氣候干燥、降雨稀少、水源稀缺、土壤貧瘠且碎片化嚴重，基本不具備發(fā)展傳統種植業(yè)先天條件，僅能維持農民群眾自給自足生產(chǎn)生活方式，對市場(chǎng)供給微乎其微。但同時(shí)，瓦卡干旱少雨、光照充足、幅射強烈的半荒漠氣候特征（年均日照數3200小時(shí)，年輻射量123.3千卡/cm2，年平均氣溫14.6℃-16.5℃，且雨季集中在7—9月份，年蒸發(fā)量2421.1mm）和沙礫化土壤結構土層深厚，質(zhì)地疏松，通透性好，供水供肥能力強、礦物質(zhì)含量豐富的土壤特征（土壤以碳酸鈣為主，PH值8.0左右），確經(jīng)中外專(zhuān)家多年考察、試驗和論證，具備種植優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄的最佳自然條件，獨特的氣候條件和土質(zhì)結構，最有利于釀酒葡萄后期的糖度提高、有利于減少農藥施用、有利于提高葡萄酒品質(zhì)，是中國乃至世界難得的釀酒葡萄適宜種植區之一，甚至相關(guān)參數還優(yōu)于法國同類(lèi)產(chǎn)區。
基于以上情況，瓦卡應抓住鄉村振興契機舉全鎮之力做大做強釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)。
三、釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)的現狀及存在的問(wèn)題
自2007年5月在瓦卡鎮金沙江畔的扎葉貢種下全縣第一棵赤霞珠以來(lái)，在縣委、政府的大力支持下，瓦卡努力克服人力、物力、財力、觀(guān)念等各方面的困難，幾經(jīng)波折，保住了260畝已進(jìn)入掛果期的釀酒葡萄基地，培養了一大批具備一定種植技術(shù)的農戶(hù)，引進(jìn)了加工企業(yè)舞韻金沙生態(tài)酒莊，釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)初具雛形。但是，經(jīng)深入調研，瓦卡的釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)在平靜的表面下，仍存在諸多矛盾問(wèn)題，如不及時(shí)加以解決，瓦卡的釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)不僅不可能實(shí)現健康發(fā)展，更有可能遭受毀滅性的打擊。
一是葡萄基地零散且管理無(wú)序。當前，瓦卡鎮已掛果的260畝釀酒葡萄基地中，扎葉貢50畝基地（葡萄樹(shù)齡在15年左右，進(jìn)入盛果期）為企業(yè)舞韻金沙酒莊流轉管理，以往管理較為規范，出產(chǎn)葡萄品質(zhì)較好，但近兩年來(lái)因企業(yè)自身原因，疏于對基地的管理，經(jīng)檢測葡萄品質(zhì)在不斷退化，已大不如前。剩余200余畝（葡萄樹(shù)齡7-10年不等）已掛果葡萄基地屬于種植戶(hù)自己管理，受限于種植戶(hù)專(zhuān)業(yè)能力和自身精力有限，管理的極為混亂，經(jīng)實(shí)地查看發(fā)現普遍已感染上了霜霉病、白粉病等葡萄常見(jiàn)病害，無(wú)法作為合格的釀酒原料。另外，今年新建的403畝釀酒葡萄原料基地也全部流轉給舞韻金沙酒莊，但同樣因企業(yè)自身原因，幾乎未對基地進(jìn)行科學(xué)的管理、養護，當前新栽植的葡萄苗成活率不高（約30%左右）且沒(méi)有后續的發(fā)展計劃和未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的能力。
二是加工企業(yè)自身發(fā)展困難可能導致產(chǎn)業(yè)重創(chuàng )。當前，瓦卡主要的釀酒葡萄加工企業(yè)是舞韻金沙酒莊。該企業(yè)在瓦卡發(fā)展釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程中確實(shí)做了不可磨滅的貢獻。自2017年入駐瓦卡以來(lái)，舞韻金沙酒莊每年均以8元/公斤的價(jià)格收購了瓦卡出產(chǎn)所有的釀酒葡萄，解決了全鎮釀酒葡萄的銷(xiāo)路問(wèn)題，保障了種植戶(hù)的收入，極大地調動(dòng)種植戶(hù)的積極性。但今年以來(lái)，因企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)戰略出現問(wèn)題，導致產(chǎn)品積壓、資金鏈斷裂，目前已臨近破產(chǎn)邊緣。該企業(yè)今年僅在瓦卡鎮還有債務(wù)420余萬(wàn)元無(wú)力償還。對此，我們如果沒(méi)有充分的準備和切實(shí)有效的對策，一旦企業(yè)倒閉，瓦卡的釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)定會(huì )受到重創(chuàng )。
四、做強釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)推進(jìn)三產(chǎn)融合發(fā)展，構建現代化產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現產(chǎn)業(yè)振興的路徑。
雖然，瓦卡的釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍面臨著(zhù)嚴峻形勢和諸多具體的困難問(wèn)題。但就自身的比較優(yōu)勢和該產(chǎn)業(yè)自身特點(diǎn)和前景來(lái)看，瓦卡鎮黨委政府堅持認為釀酒葡萄依然是我鎮乃至全縣最具優(yōu)勢的資源，做強釀酒產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)三產(chǎn)融合，仍是瓦卡構建現代化產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現產(chǎn)業(yè)振興唯一且最具可行性的路子。但要到達目的，規劃好產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，解決好當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展中突出問(wèn)題，提出并持之以恒的落實(shí)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措尤為關(guān)鍵。就此，有以下幾點(diǎn)建議：
第一，關(guān)于產(chǎn)業(yè)方向。就釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)自身的特征來(lái)看，一方面該產(chǎn)業(yè)文化內涵豐富，融合度高，特別是與文化旅游行業(yè)有天然的聯(lián)系。另一方面，該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)且易于打造，完全可以在同一時(shí)間、同一地點(diǎn)進(jìn)行種植、加工、銷(xiāo)售全產(chǎn)業(yè)鏈打造，實(shí)現今年中央1號文件“把產(chǎn)業(yè)鏈主體留在縣城”的要求。為此，關(guān)于釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向應是有機銜接其產(chǎn)業(yè)鏈上的各環(huán)節，著(zhù)力推進(jìn)一二三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，而不是將種植、加工、銷(xiāo)售、文化旅游等各要素剝離開(kāi)來(lái)對待，使得各行其是、零碎不堪。
第二，關(guān)于當前問(wèn)題的原因及對策。我們認為，當前瓦卡釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的基地管理問(wèn)題、市場(chǎng)主體問(wèn)題分別來(lái)自于主體的.缺位和錯位。一方面，釀酒葡萄基地的碎片化、粗放化經(jīng)營(yíng)管理其主要原因在于個(gè)體農戶(hù)根本不具備管理基地的能力、財力和精力，出現了管理主體的缺位，其結果必然是基地隨種植戶(hù)的實(shí)際情況自由發(fā)展。與此同時(shí)，在脫貧攻堅中我們成立的農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社卻因思想不統一、統籌不到位，各自為政，有的找不到合適自身的發(fā)展方向，拿著(zhù)國家支持的資金卻實(shí)現不了實(shí)際經(jīng)營(yíng)，有的又沒(méi)有集中力量辦大事的合力，只能小打小鬧。為此，我們擬由鎮黨委政府牽頭，整合各村合作社的資源，集中力量投入到釀酒葡萄基地建設管理。尤其是，針對舞韻金沙今年流轉卻又無(wú)力管理的403畝釀酒葡萄原料基地，我們計劃盡快與企業(yè)銜接，及時(shí)接收并及時(shí)對基地進(jìn)行維護、改造、提升，以保住瓦卡釀酒葡萄基地，保障群眾的利益。另一方面，企業(yè)的問(wèn)題，其主要原因在于自身的錯位，企業(yè)主要的精力應該放在產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和市場(chǎng)的開(kāi)拓，但舞韻金沙確是種植、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一把抓，本來(lái)自身精力不足、資金有限，攤子又鋪的大，最后自顧無(wú)暇，慘淡經(jīng)營(yíng)。企業(yè)連著(zhù)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)要扶持，但必須講究方式方法，必須合理合法。為此，我們只能在舞韻金沙今年流轉卻又無(wú)力管理的403畝釀酒葡萄原料基地上做文章，由鎮黨委、政府牽頭整合各合作社資源接收基地，讓企業(yè)卸下包袱，集中精力搞生產(chǎn)銷(xiāo)售，引導其盡快回籠資金，投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，也許能幫助舞韻金沙起死回生。
第三，瓦卡釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的舉措。瓦卡的釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)十五年的探索有益的經(jīng)驗和失敗的教訓都值得我們認真汲取。釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)任其自由發(fā)展，始終在低水平徘徊是對我們優(yōu)勢資源極大地浪費。為此，必須構建起現代化的釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)體系。對此，我們要著(zhù)力從以下幾方面下功夫：一是確立主體，夯實(shí)底部基礎。發(fā)展釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)，大面積優(yōu)質(zhì)原料基地是基礎。如上文所述，事實(shí)已經(jīng)證明在當前的條件下農戶(hù)自行管理葡萄園的模式必將走向失敗，目前只有農民專(zhuān)業(yè)合作社才能承擔基地建設管理的任務(wù)。目前農民專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行基地建設管理優(yōu)勢有：1.國家政策支持，基地建設管理的資金有保障。2.與群眾息息相關(guān)，組織群眾、整合資源能力強。3.可以有效銜接政府與企業(yè)，讓政府產(chǎn)業(yè)政策落地有載體。所以，在瓦卡我們要調動(dòng)農戶(hù)專(zhuān)業(yè)合作社的積極性，讓其作為釀酒葡萄基地建設管理主體，先接收舞韻金沙已流轉但無(wú)力經(jīng)營(yíng)管理的403畝釀酒葡萄原料基地，再逐步爭取其他群眾的加入，努力穩步擴大原料生產(chǎn)基地，夯實(shí)底部基礎。二是重視科技，確保良序發(fā)展。發(fā)展產(chǎn)業(yè)如果沒(méi)有科技支撐將會(huì )十分危險。為此，我們通過(guò)與相關(guān)企業(yè)、科技院所的合作已建成瓦卡鎮葡萄與葡萄酒產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心。
下一步，我們要借助技術(shù)服務(wù)中心，加強對我鎮釀酒葡萄基地建設、鎮域內加工企業(yè)的服務(wù)知道，逐步建立起瓦卡釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)鏈標準體系，推動(dòng)全縣釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)標準化發(fā)展。三是農旅融合，激發(fā)附加價(jià)值。正如前文所述，紅酒產(chǎn)業(yè)文化內涵豐富，融合度高，特別是與文化旅游行業(yè)有天然的聯(lián)系。而瓦卡區位特別、交通便利，文化、旅游資源十分豐富。特別是現有的5個(gè)國家級傳統村落，都具備打造頂級酒莊的自然、人文條件。所以，在做好釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)基地、加工、生產(chǎn)等各環(huán)節的同時(shí)，還要積極探索以酒莊為代表的農旅融合發(fā)展模式。當前，我縣重點(diǎn)招商引資引進(jìn)的良君閣集團正在推進(jìn)整村打造高端酒莊。此外，江對岸奔子欄年銷(xiāo)售1萬(wàn)瓶左右葡萄酒的若干個(gè)小酒莊也是產(chǎn)業(yè)中不可小視的力量。只要我們在做好基地建設的基礎上，統籌整合好現有的傳統村落、民俗文化等資源，加之便利的區位交通優(yōu)勢，以紅酒為核心的一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式一定會(huì )給我們的釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)賦予更高的價(jià)值。
鄉村振興葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗總結2
一、工作開(kāi)展情況
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1、持續開(kāi)展防返貧動(dòng)態(tài)監測。深化網(wǎng)格化管理，對網(wǎng)格員進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，開(kāi)展網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓。核查衛健、民政、人社等部門(mén)反饋預警信息84人次，動(dòng)態(tài)更新監測人員名單并落實(shí)幫扶措施。
2、有效落實(shí)幫扶政策。開(kāi)展春節走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，制定20xx年度脫貧戶(hù)幫扶方案，全額及定額資助133人參加20xx年城鄉居民醫療保險，完成250人家庭醫生簽約工作，完成脫貧人口“防貧�！北ＹM收繳工作。動(dòng)態(tài)調整村級項目庫，制定村資產(chǎn)收益分配方案。迎接縣鞏固拓展脫貧攻堅成果專(zhuān)項督導。
�。ǘ┼l村振興方面
1、推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。召開(kāi)xx村陶文化發(fā)展座談會(huì )，完成陶新路拓寬改造工程，協(xié)助縣鄉村振興公司收購陶窯村民組閑置民房5處。完成宣涇高速二標段臨時(shí)用地、涵瑞項目征遷任務(wù)，開(kāi)展宣涇高速及暢通、暢惠項目相關(guān)征拆工作。
2、推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)。召開(kāi)20xx年度組織生活會(huì )，開(kāi)展民主評議黨員工作，1名預備黨員按期轉正。配合做好派駐紀檢監察組到村督查、縣委巡察組到村開(kāi)展巡察相關(guān)工作。開(kāi)展區域性核酸檢測應急演練，每日摸排重點(diǎn)地區來(lái)返涇人員信息，按要求落實(shí)核酸檢測和隔離措施。開(kāi)展“美麗街道”“美麗鄉村”創(chuàng )建工作，集中整治S206省道沿線(xiàn)臟亂差24處，拆除無(wú)功能建筑543平方米，摸底登記“四類(lèi)房”4545平方米。協(xié)助兩戶(hù)種養大戶(hù)申報新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。完成村規民約修訂完善工作。推進(jìn)秸稈禁燒、未經(jīng)備案養老服務(wù)場(chǎng)所處置、血防區牛羊淘汰及禁牧等階段性工作。
二、下一步工作打算
�。ㄒ唬┏掷m鞏固脫貧攻堅成果。常態(tài)化開(kāi)展防止返貧監測和精準幫扶，做好政策銜接轉換，強化宣傳引導，確保各項幫扶政策平穩過(guò)渡。
�。ǘ┩怀鲎ズ弥攸c(diǎn)項目建設。搶抓鄉村振興示范片區建設機遇，高質(zhì)量編制村莊規劃，有序推進(jìn)琴溪鎮現代農村創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基地項目、陶窯文化旅游項目等鄉村振興重點(diǎn)項目建設進(jìn)度。
�。ㄈ┻M(jìn)一步壯大村級集體經(jīng)濟。村集體流轉土地80余畝，計劃與種植大戶(hù)合作種植蓮藕、向日葵，擴大果蔬基地規模。依托xx旅游服務(wù)有限公司，增加勞務(wù)分包類(lèi)經(jīng)營(yíng)范圍，探索開(kāi)展勞務(wù)服務(wù)，提高村集體收入。
鄉村振興葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗總結3
20xx年文創(chuàng )項目啟動(dòng)之初，屏南有近八成農村人口外出，面對這一全國普遍困境，一方面，屏南縣著(zhù)力于“引進(jìn)高人、引回親人、引來(lái)新人”，并注重把引來(lái)的人“留下來(lái)”。為實(shí)現“三引”目標，屏南進(jìn)行了一系列創(chuàng )新，不拘一格用人才。同時(shí)通過(guò)修繕古民居、古建筑、整治農村人居環(huán)境、改善村級醫療站點(diǎn)、復辦村級小學(xué)，為新村民發(fā)放《居住證》等方式，吸引了大批有活力和創(chuàng )造力的“新村民”定居鄉村。
另一方面，當地政府創(chuàng )新建立“中介式”流轉機制，由村委會(huì )建立中介平臺，從祖居戶(hù)中流轉舊民居，再按一定標準租賃給“新村民”，該模式既有效避免流轉中出現哄抬租金、權益糾紛等無(wú)序現象，也解決了傳統村落古建筑“�！迸c“用”的難題，改變過(guò)去農村資源流轉自發(fā)、無(wú)序、混亂狀態(tài)。在此基礎上，創(chuàng )新古村修繕模式，注重活化利用古村落元素，建立“新村民”出資、駐創(chuàng )藝術(shù)團隊設計、村委會(huì )代為建設的運作模式，按照“修舊如故”“一屋一特色”的修繕理念，以較低成本實(shí)現技藝傳承、老屋保護、就業(yè)增收、舒適宜居“四贏(yíng)”局面。
這些做法不僅帶動(dòng)了人氣、盤(pán)活了村莊、興旺了產(chǎn)業(yè)，還破解了一度作為經(jīng)濟滯后縣的“空心村”難題。比如，該縣的省級扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村龍潭村轉變?yōu)樾】得餍谴搴腿珖l村旅游重點(diǎn)村，村莊常住人口從180多人恢復到600多人，還吸引了來(lái)自香港、北京、上海、江西、深圳等地20多戶(hù)新村民定居，他們將租賃房進(jìn)行改造，發(fā)展創(chuàng )作、研學(xué)、圖書(shū)、展覽、手工等各種業(yè)態(tài)，同時(shí)還讓“外流”的原村民300多人返鄉，僅20xx年就吸引了20多萬(wàn)游客前來(lái)參觀(guān)體驗。
之所以能取得如此效果，一是屏南實(shí)踐“用文化喚醒鄉土，以創(chuàng )意激活鄉村，讓宜居重歸鄉村”，通過(guò)提升鄉村價(jià)值，改變長(cháng)期以來(lái)對鄉村“落后、衰敗”的偏見(jiàn)，同時(shí)努力激發(fā)新老村民的內在潛能，使之重新審視自己的家園、發(fā)現鄉土和傳統文化的價(jià)值，提升鄉土社會(huì )的凝聚力和價(jià)值自信。
二是在此過(guò)程中，積極倡導鄉村的新價(jià)值與新生活方式。隨著(zhù)生態(tài)文明和城鄉融合時(shí)代的到來(lái)，人們對于資源的定義也發(fā)生了變化，過(guò)去沒(méi)有多少價(jià)值可言的山、水、林、田、湖、草、沙資源，逐漸被重新賦予新的生態(tài)價(jià)值、社會(huì )價(jià)值和經(jīng)濟價(jià)值。屏南的空間生態(tài)資源被引進(jìn)的藝術(shù)家們充分發(fā)掘，鄉村的生態(tài)涵養、休閑觀(guān)光、文化體驗、健康養老等多重價(jià)值正逐步得以顯現，并帶動(dòng)出人的審美和精神追求，以形成更為豐富的創(chuàng )意題材，同時(shí)促進(jìn)鄉村振興要求的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
當前，人們對于優(yōu)質(zhì)生活的定義也在發(fā)生著(zhù)微妙變化，從“城市讓生活更美好”，人們競相涌入城市，到如今的“逆城市化”相輔相成，鄉村正逐漸成為高品質(zhì)生活的“另一種選擇”，成為城里人“向往的生活”。鄉村文創(chuàng )一方面應該發(fā)揮優(yōu)勢，通過(guò)藝術(shù)和文化的介入，賦予鄉村新的文化功能和價(jià)值，以新手段和新方式加以活化利用，激活鄉村閑置資源;另一方面，應加強“文創(chuàng )”與“鄉村”的融合與互動(dòng)，從“下鄉”到“回鄉”，處理好“外來(lái)”與“本土”的關(guān)系，以整體性思維將鄉村文創(chuàng )、村落活化及城鄉融合結合起來(lái)，把鄉村打造成可以承載新生活方式和新創(chuàng )業(yè)方式的優(yōu)質(zhì)空間。
鄉村振興葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗總結4
20xx年，我鎮高度重視鄉村振興工作，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，著(zhù)力將組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，推動(dòng)鄉村振興工作不斷取得新成效，逐步實(shí)現基層“黨建強”“鄉村美”“產(chǎn)業(yè)強”“農民富”的良好發(fā)展狀態(tài)�，F將有關(guān)工作向調查組領(lǐng)導匯報如下：
20xx年，我鎮創(chuàng )新“黨建＋”模式。一是積極實(shí)施“黨群連心工程”，全面推進(jìn)村黨群服務(wù)中心建設，有力推動(dòng)基層黨建工作由虛變實(shí)、由軟變硬。目前全鎮打造了2個(gè)高標準非公黨建示范點(diǎn)，1個(gè)廉政教育基地；2個(gè)統戰基地，黨群服務(wù)中心在12個(gè)村（居）委實(shí)現全覆蓋。二是出臺《村干部坐班值班制度（試行）》，要求黨組織書(shū)記帶頭“規矩上班”，確保村級黨群服務(wù)中心門(mén)常開(kāi)、人常在、事常辦，同時(shí)開(kāi)展村級代辦服務(wù)，實(shí)現鎮村屯三級無(wú)縫銜接。
我鎮堅持把改善農村人居環(huán)境、建設美麗鄉村作為提升農村形象、實(shí)施鄉村振興的有力抓手。一是優(yōu)先從建檔立卡貧困戶(hù)等群眾中選出了146名有勞動(dòng)力、能干事的保潔員隊伍，對集鎮及153個(gè)自然村全覆蓋，做到“全天負責，一日兩掃”。二是我鎮從四站組、城管、居委等抽調17人組成“黨員先鋒隊”，集中整治集鎮秩序、衛生檢查，要求城管堅持每天全天候執勤維持集鎮秩序、疏導交通，并且每月至少進(jìn)行4次無(wú)死角清洗街道，全面改善人居環(huán)境。
我鎮按照績(jì)效考評細則，以“產(chǎn)業(yè)興旺”為重點(diǎn)，扎實(shí)做好耕地地力保護工作，強力推進(jìn)撂荒田整治，今年全鎮整治復墾7000余畝，新增糧食產(chǎn)量600多萬(wàn)斤，共投入60余萬(wàn)元修建了20xx多米灌溉水渠，1座電排灌溉站，解決了3個(gè)村委8個(gè)自然村5000余人“挖水難”問(wèn)題，并且作為全縣撂荒田整治示范點(diǎn)，在8月份迎接了區市縣三級核驗，并獲得上級認可。同時(shí)我鎮狠抓“一產(chǎn)＋三產(chǎn)”融合發(fā)展，集中發(fā)展以茶花、沃柑、金槐、蓮藕等為主的特色農業(yè)種植，建設形成基地化、規�；�、品牌化現代農業(yè)生產(chǎn)模式。目前全鎮種植金槐3000余畝、油茶1000余畝，柑橘10000余畝、蓮藕2100余畝。共創(chuàng )建區級現代農業(yè)核心示范區1個(gè)、鄉級2個(gè)、村級8個(gè)，成立專(zhuān)業(yè)合作社27個(gè)。
為解決農村貧困戶(hù)、零就業(yè)家庭戶(hù)、長(cháng)期失業(yè)人員等困難群體就業(yè)難問(wèn)題，我鎮開(kāi)發(fā)保潔員、基礎設施搶修員、護林員等鄉村公益性崗位，按照“自愿報名、駐村干部＋村干部推薦”的原則，安排169人實(shí)現就近上崗。同時(shí)積極引導家鄉致富帶頭人成功創(chuàng )建木材加工、綠云沃柑種植3個(gè)扶貧車(chē)間，提供就業(yè)崗位400余人次，發(fā)放工資39萬(wàn)余元。并且強化金融扶貧，鼓勵群眾自主創(chuàng )業(yè)，截至10月底，累計發(fā)放“產(chǎn)業(yè)獎補”資金147.6241萬(wàn)元，今年全鎮小額信貸任務(wù)數403.62萬(wàn)元，目前已完成新增425.5萬(wàn)余元，完成率達105.42％，居全縣前列。目前我鎮20xx年預脫貧戶(hù)28戶(hù)97人已順利完成“雙認定”，將如期圓滿(mǎn)脫貧。
鄉村振興葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗總結5
全面推進(jìn)鄉村振興是黨的二十大發(fā)出的新號召，10月25日，孝感市市場(chǎng)監管局聯(lián)合省藥監局孝感分局、市公檢中心，走進(jìn)大悟縣宣化店鎮張墩村，開(kāi)展了“下基層暖民心，助力鄉村振興”主題活動(dòng)。
活動(dòng)現場(chǎng)，孝感市市場(chǎng)監管局、省藥監局孝感分局分管領(lǐng)導代表湖北福瑞龍、黎民藥業(yè)、爽露爽、港融、好利園、米婆婆等愛(ài)心企業(yè)，向張墩村捐贈醫用口罩2萬(wàn)個(gè)以及藥品、食品50余箱，贈送常用藥品安全知識、醫療器械安全常用手冊等宣傳資料20xx余份，市公檢中心捐贈食品安全抽檢合格備份樣品30余箱。
隨后，分管領(lǐng)導與香菇種植大戶(hù)進(jìn)行了座談，了解了香菇生產(chǎn)情況及發(fā)展方向，就香菇的安全生產(chǎn)、加工干菇銷(xiāo)售提出了意見(jiàn)和建議，并全力指導產(chǎn)業(yè)做大；幫扶隊員分別深入結對農戶(hù)走訪(fǎng)，進(jìn)一步采集農戶(hù)信息、核查家庭收入、調查家庭困難、落實(shí)相關(guān)政策，共走訪(fǎng)農戶(hù)20余戶(hù)。本次活動(dòng)形式簡(jiǎn)潔，效果良好，進(jìn)一步推進(jìn)了鄉村振興工作走深走實(shí)，得到了宣化店鎮鎮政府、張墩村村委會(huì )及廣大群眾的真心歡迎。
孝感市市場(chǎng)監管局食品監管科、餐飲監管科、藥品監管科、醫療器械監管科、不良反應監測中心及省藥監局孝感分局、市公檢中心相關(guān)人員20余人參加了本次活動(dòng)。
鄉村振興葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗總結6
縣林草局堅持生態(tài)導向，充分發(fā)揮鄉鎮林業(yè)工作站職能作用，助力鄉村振興。
一、大力實(shí)施林業(yè)重點(diǎn)工程建設。
以三北防護林、退化林分改造、農田林網(wǎng)修復完善、濕地草原保護與治理等重點(diǎn)生態(tài)工程建設為載體，大規模推進(jìn)國土綠化行動(dòng)，改善農村生產(chǎn)生活條件。20xx年共組織指導完成造林5.06萬(wàn)畝。保證各項工程建設質(zhì)量，推動(dòng)和促進(jìn)造林綠化工作取得實(shí)際成效，鄉鎮林業(yè)工作站充分發(fā)揮職能作用，工作人員起早貪晚工作在造林綠化一線(xiàn)，從規劃設計到造林整地、栽植管護全程進(jìn)行跟蹤指導服務(wù)，取得了明顯成效，全縣農業(yè)生產(chǎn)生活條件和農村人居環(huán)境得到明顯改善。
二、全力推進(jìn)村屯綠化美化。
為了徹底改善村屯環(huán)境，提升農村和農民的生產(chǎn)生活條件，從20xx年開(kāi)始，以實(shí)施鄉村振興戰略和農村人居環(huán)境整治為抓手，重點(diǎn)對村屯周?chē)�、道路兩側、房前屋后、閑置空地以及村屯出入口等重點(diǎn)區域進(jìn)行綠化美化，今年組織實(shí)施和完善村屯綠化168個(gè)，實(shí)現了全縣458個(gè)村屯全部綠化，努力打造“村美、業(yè)興、家富、人和”的美麗生態(tài)宜居村屯，切實(shí)提高廣大農村居民的幸福感和獲得感。在村屯綠化中，生態(tài)護林員除完成自身管護任務(wù)外，在村屯綠化前期充當技術(shù)員，后期充當管護員，有效促進(jìn)了村屯綠化工作的開(kāi)展。
三、嚴格生態(tài)護林員選聘管理。
20xx年，我縣共選聘生態(tài)護林員1038名，比20xx年增加26人，涉及11個(gè)鄉鎮，138個(gè)行政村，管護面積林地、濕地、草原90多萬(wàn)畝。選聘生態(tài)護林員，既幫助1038戶(hù)貧困戶(hù)實(shí)現了穩定脫貧，又使生態(tài)環(huán)境得到有效保護。
四、認真開(kāi)展“四到戶(hù)服務(wù)”工作。
各鄉鎮林業(yè)站要結合自身職能，主動(dòng)落實(shí)“四到戶(hù)服務(wù)”工作。一是政策法律宣傳到戶(hù)。鄉鎮林業(yè)工作站通過(guò)出動(dòng)宣傳車(chē)、走訪(fǎng)入戶(hù)等形式，大力宣傳中央、省、市、縣林業(yè)扶貧政策及相關(guān)法律法規，共計發(fā)放各類(lèi)宣傳單5萬(wàn)多份。二是林農培訓到戶(hù)。組織開(kāi)展了以普及林業(yè)基本知識、傳授林木培育、林業(yè)有害生物防治等為主的到戶(hù)培訓，幫助貧困戶(hù)了解掌握林業(yè)基本技術(shù)，提升林業(yè)生產(chǎn)技能。共計到戶(hù)151戶(hù)，培訓325人次。三是技術(shù)支持到戶(hù)。引導貧困戶(hù)采用發(fā)展經(jīng)濟林、種苗、花卉、中藥材等生態(tài)產(chǎn)業(yè)，并給予一定的技術(shù)支持服務(wù)，實(shí)現科學(xué)栽培管理。共計到戶(hù)475戶(hù)，技術(shù)支持服務(wù)1150次。四是涉林事項辦理到戶(hù)。通過(guò)簡(jiǎn)化服務(wù)流程，開(kāi)展“一站式、全程代理”等便民服務(wù)，為貧困戶(hù)提供精準服務(wù)。共計到戶(hù)46戶(hù)，辦理事項84項。
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