品牌年終總結（通用10篇）
時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤，很快就到年底了，回顧過(guò)去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編為大家收集的品牌年終總結（通用10篇），歡迎閱讀與收藏。
品牌年終總結 1
時(shí)光轉瞬即逝，不知不覺(jué)地度過(guò)了20xx年。但是我依然清晰的記得，當初xx產(chǎn)品剛剛打入xx市場(chǎng)，要讓xx在xx扎根落腳，經(jīng)歷了多么艱辛的過(guò)程。壓力空前的大，要克服很多問(wèn)題，需要付出比以往更多的勞動(dòng)。公司安排我在xx的xx擔任店長(cháng)，面對激烈的挑戰，我有些彷徨，自已是否有能力挑起這幅重擔？看到xx產(chǎn)品包裝新穎，品種齊全等特點(diǎn)，心想既來(lái)之則安之。放下包袱，一心投入工作中，盡自已所能完成公司所交給的任務(wù)。就這樣拼搏完成了一個(gè)月，又接著(zhù)挑戰新的一個(gè)月。一年后，看到越來(lái)越多的顧客認可了xx，使我特別開(kāi)心。讓我看到了xx會(huì )有很好的發(fā)展前景，使我對未來(lái)有了更大的目標。
這一年來(lái)，經(jīng)過(guò)堅持不懈地努力工作，成績(jì)突出有兩個(gè)月，在x月和x月份分別完成了xx元銷(xiāo)量。除x月份外，其它月份銷(xiāo)量均在xx元之間。要做好促銷(xiāo)工作，我體會(huì )深刻有三點(diǎn)：
第一、始終保持良好的心態(tài)。比如說(shuō)，工作中會(huì )碰到顧客流量少或者一連向幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品均沒(méi)有成功，我們很容易泄氣，情緒不好，老想著(zhù)今天太倒霉等等。這樣注意力會(huì )不集中，再看到顧客也會(huì )反映慢，信心不足，影響銷(xiāo)售。反過(guò)來(lái)，稍微想一下為什么一連推薦失敗，即刻調整心態(tài)，如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等，再繼續努力。
第二、察言觀(guān)色，因人而異，對不同顧客使用不同促銷(xiāo)技巧。例如，學(xué)生類(lèi)顧客比較喜歡潮流的廣告性強的產(chǎn)品。所以讓其很快接受我們所推薦的`產(chǎn)品較為困難，我們則需要有耐心�？上群�(jiǎn)單介紹一下產(chǎn)品，然后可對她講學(xué)生為什么容易長(cháng)痘痘和黑頭，需要注意些什么問(wèn)題等。講這些使她覺(jué)得你比較專(zhuān)業(yè)。再著(zhù)詢(xún)問(wèn)她學(xué)什么專(zhuān)業(yè)等，可增強她對你的信任度。最后快速針對其推薦產(chǎn)品，如此成功率較高。
第三、抓到顧客后，切記不要一味的說(shuō)產(chǎn)品�，F在品牌多，促銷(xiāo)員更多，促銷(xiāo)語(yǔ)言大同小異。所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味說(shuō)產(chǎn)品如何好，容易讓顧客覺(jué)得我們就想著(zhù)單單推銷(xiāo)產(chǎn)品出去，使自己不能很快被顧客信任。事實(shí)上，顧客只有信任了你，接受了你這個(gè)人，才會(huì )接受你所介紹的產(chǎn)品。如果簡(jiǎn)單扼要針對性介紹完產(chǎn)品，在顧客考慮時(shí)可將產(chǎn)品話(huà)題引入人的話(huà)題，比如贊美顧客兩句或問(wèn)問(wèn)顧客平時(shí)是怎樣護理的。
在工作中我發(fā)現自己也有不少缺點(diǎn)，如耐心不夠，銷(xiāo)售技巧和彩妝知識欠佳等。在以后的工作中，不斷學(xué)習，取長(cháng)補短，做出更好的成績(jì)。
20xx年讓我有點(diǎn)依依不舍，曾流過(guò)辛勤的汗水，也流過(guò)激動(dòng)的淚水，正因為經(jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長(cháng)著(zhù)，進(jìn)步著(zhù)。所以，我熱愛(ài)這份工作，希望自己今后能快樂(lè )著(zhù)工作，同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂(lè )。
品牌年終總結 2
20xx年的工作即將成為歷史，一年的忙碌就要在此告一段落了。今年的x月份，我走進(jìn)了xx，截至到現在，已經(jīng)在公司沉淀xx個(gè)月了，對于xx彩妝的專(zhuān)業(yè)知識已大部分掌握，化妝技術(shù)也得到了很好的提升，回顧這一年的工作，有太多的感慨、太多的感觸在里面。讓我頗有心得，做出了如下總結：
我進(jìn)入公司后，在公司內部接受到了xx彩妝的專(zhuān)業(yè)知識培訓，在公司的直營(yíng)店親身體驗到了優(yōu)良的銷(xiāo)售氛圍。在經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的培訓后，我對產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)已基本掌握了，根據代理商的需求，公司決定讓我去和代理商接觸，我也就開(kāi)始了我的出差生活。此次出差的目的地是xx，出差的主要任務(wù)有兩項：前期的工作是協(xié)助代理商開(kāi)展年終答謝會(huì )，后期的工作主要是市場(chǎng)服務(wù)。
一、年終答謝會(huì )
初到xx，我的心情期待而忐忑。我到達時(shí)，代理商已經(jīng)開(kāi)始了年終答謝會(huì )的會(huì )前準備工作，我也迅速地投身其中。在幾天的努力下，代理商公司于20xx年11月30開(kāi)展了20xx年度的年終答謝會(huì )。會(huì )議邀請了新老客戶(hù)約xx人，會(huì )上請到xx的創(chuàng )始人之一到場(chǎng)講解零障礙營(yíng)銷(xiāo)模式，下午由xx教授講解了人體排毒，在聽(tīng)了不同講師講課后，感受到了不同的講課風(fēng)格，對于我的講課水平有很大的幫助。晚上請到了專(zhuān)業(yè)的演出團隊，為新老客戶(hù)帶來(lái)了精彩的表演，我榮欣的擔任主持人，很好的鍛煉了我上臺講話(huà)的膽量以及主持能力。會(huì )議結束整理過(guò)后，取得了較理想的成績(jì)，所有的品牌共簽單約xx萬(wàn)，由于不是以xx彩妝品牌為主打，所以彩妝品牌簽單的都是老顧客，約有xx萬(wàn)。會(huì )后客戶(hù)也能很迅速的的匯款，比其他的品牌回款的速度高出很多。
二、市場(chǎng)服務(wù)
我在xx市場(chǎng)一共出差了一個(gè)多月，服務(wù)了x個(gè)店家，x家日化店，x家美容院。店內彩妝品牌大多都有兩個(gè)，以?xún)r(jià)格來(lái)區分，xx彩妝相對來(lái)說(shuō)都是高價(jià)位的。我的工作安排以協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售和培訓店員為主，培訓工作成果較理想，能夠很好的鼓勵店員的學(xué)習積極性，幫助掌握xx彩妝的專(zhuān)業(yè)知識以及嫻熟的化妝技巧，促進(jìn)店員專(zhuān)業(yè)帶動(dòng)銷(xiāo)售，服務(wù)產(chǎn)生業(yè)績(jì)。因年關(guān)和天氣寒冷等原因，銷(xiāo)售成績(jì)不是很理想，但基本還是可以保持每個(gè)店家xx元以上的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。xx出差對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，總體效益還是不錯的，又上了一個(gè)新的臺階。
三、工作感想
在xx這份工作，并不是我踏入社會(huì )大學(xué)的第一份工作，我換過(guò)好幾份工作。能走進(jìn)公司，天生就是緣份，我和公司是有緣的。不過(guò)更重要的是公司的氛圍、公司里的'每個(gè)人、包括公司的領(lǐng)導給我留下了不一樣的感覺(jué)。在和大家的相處中，我感覺(jué)很受益。和公司的領(lǐng)導人溝通也一直很愉快，讓我對公司和我自己充滿(mǎn)信心。這是一個(gè)溫馨的大家庭，這里的人都很好相處，沒(méi)有爾虞我詐，沒(méi)有人際斗爭。這里的氛圍我很喜歡！
在過(guò)去的這一年里，我學(xué)到了很多新的人生經(jīng)驗，銷(xiāo)售是一門(mén)永遠也學(xué)不完的課程，這一年里，我學(xué)會(huì )了慢慢的去剖析顧客的心理，為其選擇適合的產(chǎn)品。xx彩妝形象豐富，在和顧客交談的過(guò)程中，學(xué)會(huì )了去了解顧客的消費能力，從而為其選擇適當價(jià)格的產(chǎn)品。慢慢的認識到了要提高自身的影響力，才能夠做好循環(huán)銷(xiāo)售和離開(kāi)店家后的店家持續銷(xiāo)售。在貴州出差的期間，協(xié)助了年終答謝會(huì )的開(kāi)展，從而了解到了終端會(huì )議的籌備和開(kāi)展，為以后我自己籌備終端會(huì )議打下了扎實(shí)的基礎。從公司完善的會(huì )員制度中，我也清楚地明白了會(huì )員對于店家的重要性。這些都將成為我實(shí)現夢(mèng)想的墊腳石，讓我的人生更加豐富。這一年時(shí)間里，有太多的事情讓我不能忘記，有太多的感動(dòng)讓我銘記......
四、新年計劃
新的一年對我們來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰、機遇、希望的。新的一年，我一定要努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。為了提高工作效率，我制定了以下的新年計劃：
1、在銷(xiāo)售方面，要努力加強自己對產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)度，提高自己的銷(xiāo)售水平，為明年出差贏(yíng)得更高的人氣，為店家，代理商，公司和自己贏(yíng)得更高的利益。努力做好和代理商的溝通，學(xué)習和了解回款政策，做好公司和代理商之間的橋梁，代理商和店家之間的橋梁。
2、在講課方面，要提高個(gè)人自身影響力，鼓勵店員學(xué)習，帶動(dòng)店銷(xiāo)。把產(chǎn)品剖析的更透徹，并努力開(kāi)創(chuàng )出自己獨特的講課風(fēng)格。
以上就是本人20xx年度的年終總結以及新年計劃。工作計劃寫(xiě)出來(lái)了，目的就是要執行。在明年的工作中，我一定會(huì )努力配合、虛心求教、善于發(fā)現并積極面對所遇到的問(wèn)題與困難，迅速成長(cháng)起來(lái)，不讓關(guān)心我的領(lǐng)導與同事們失望。請大家拭目以待。
品牌年終總結 3
今年xx公司的品牌建設工作主要是根據總公司品牌建設的工作要求，結合x(chóng)x公司的實(shí)際，繼續做好標志的更新工作，對服務(wù)規范、標準進(jìn)一步完善，努力做好服務(wù)工作，提升“xx”的品牌形象�，F將工作總結如下。
一、繼續加強xx公司品牌建設的組織領(lǐng)導。堅持以品牌建設領(lǐng)導小組為領(lǐng)導，組織協(xié)調公司品牌建設工作。同時(shí)，根據分公司的情況，對品牌建設領(lǐng)導小組進(jìn)行了調整。
二、進(jìn)一步完善服務(wù)規范、標準和各項制度。xx公司對服務(wù)規范和服務(wù)標準進(jìn)行了回顧與修訂，重點(diǎn)突出規范可操作性，使其既有利于分公司內部監管，又有利于細化實(shí)施，以促進(jìn)分公司服務(wù)的水提高。同時(shí)，結合安全工作的需要，更新了分公司應對安全事故、重大安全隱患、消防綜治等突發(fā)事件應急處理制度、預防機制，落實(shí)安全工作，防止因突發(fā)事件給分公司的品牌形象帶來(lái)不利影響。
三、落實(shí)建檔工作。對xx公司的規范性、制度文件進(jìn)行紙質(zhì)建檔和電子建檔
三、積極提高xx公司的服務(wù)水平，塑造良好的企業(yè)形象。在對顧客的服務(wù)過(guò)程中，xx公司始終堅持執行xx公司服務(wù)規范和服務(wù)承諾，重合同、守信譽(yù)，認真執行國家的有關(guān)政策法規，不亂收費，不索回扣，不壓價(jià)購買(mǎi)租戶(hù)商品，不能無(wú)理刁難租戶(hù)、拒答租戶(hù)問(wèn)題。在各個(gè)節假日前，向各個(gè)場(chǎng)地的租戶(hù)派發(fā)通知，提醒各個(gè)租戶(hù)做好節日用電用火、防火防盜工作。累計發(fā)出各安全工作、臺風(fēng)雨季防汛、防澇提示等通知（短信）155份。在自管房服務(wù)方面，每月定期在中心診所、柵外街設點(diǎn)收取住戶(hù)租金，免去了住戶(hù)的奔波勞碌。春節之前，共張貼15份溫馨提示于各自管房顯眼位置，提醒住戶(hù)注意提高警惕，做好防火防盜工作。4月與素社街道聯(lián)系，領(lǐng)取相關(guān)居民生活防火安全印刷品120多份，向轄內自管房宿舍住戶(hù)進(jìn)行了派發(fā)。通過(guò)一系列措施，塑造文明、規范、誠信、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌。
四、做好品牌建設資金投入的落實(shí)。今年在宣傳方面共投入了120元。主要是用于橫幅宣傳、墻報制作以及引發(fā)各種通知。同時(shí)，新印制xx公司部分管理人員的名片。
五、存在不足
1、人才儲備不足。xx公司人數比較少，懂品牌方面知識的人數更少，不利于xx公司的品牌建設工作的開(kāi)展。
2、傳播手段比較單一，不利于企業(yè)形象傳播。
六、20xx年工作計劃。
1、繼續提高xx公司的服務(wù)水平，提高企業(yè)的形象和品牌知名度。加強與租戶(hù)溝通交流，不斷了解租戶(hù)需求，切實(shí)做好服務(wù)。xx公司要急租戶(hù)之所急，積極做好場(chǎng)地的維修工作；同時(shí)，在節假日、雨季期間，派發(fā)通知，提示租戶(hù)注意做好節假日及雨季的.安全生產(chǎn)工作。積極做好到期合同續約工作。xx公司將對每月各場(chǎng)地合同進(jìn)行統計、核對，在合同到期前一個(gè)月，主動(dòng)向租戶(hù)發(fā)出合同到期通知書(shū)，提醒租戶(hù)合同即將到期，并咨詢(xún)租戶(hù)續約意向。若租戶(hù)有意繼續合作，派工作人員主動(dòng)與租戶(hù)進(jìn)行接觸、洽談，了解租戶(hù)對新合同特別是租金方面的意見(jiàn)，并同時(shí)了解租戶(hù)的最新信息、需求和對我們工作的建議。在自管房服務(wù)方面，繼續實(shí)行每月定期在中心診所、柵外街設點(diǎn)收取住戶(hù)租金；節假日張貼溫馨提示，提醒住戶(hù)注意提高警惕，做好防火防盜工作；繼續落實(shí)自管房的維修工作。
2、繼續執行公司vi使用手冊的規定，根據集團以及總公司有關(guān)規定，制定xx公司相關(guān)vi使用規定。
3、做好品牌建設的宣傳和培訓工作。xx公司將利用宣傳欄、會(huì )議等形式進(jìn)一步加強品牌建設在單位內部的宣傳，普及員工品牌工作意識。同時(shí)，積極選派員工參與總公司組織的品牌建設培訓工作，提高員工的實(shí)戰能力。
4、繼續做好品牌建設資金的投入。明年，xx公司將對宣傳欄進(jìn)行改造，提升企業(yè)外在形象；將印制xx公司的信封、便簽等辦公用品。同時(shí)，做好資金的使用的管理，確保專(zhuān)項專(zhuān)用。
品牌年終總結 4
1、渠道部門(mén)的建立
我是和小柴一起進(jìn)的公司，她是負責公司渠道工作，我是負責市場(chǎng)工作，營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)這兩個(gè)部門(mén)是非常緊密的，你中有我，我中有你吧。一個(gè)部門(mén)的建立，不是一朝一夕的，是要經(jīng)過(guò)很多的細心準備。市場(chǎng)是走在銷(xiāo)售的前沿，為銷(xiāo)售工作做好前期準備工作。渠道部門(mén)的建立經(jīng)過(guò)了一個(gè)較長(cháng)的過(guò)程，過(guò)程是復雜艱辛的，文檔的整理就不下十幾份。招商計劃書(shū)ppt、招商計劃書(shū)文檔、產(chǎn)品包裝文檔、代理商協(xié)議、代理商最終客戶(hù)合作協(xié)議、渠道政策等等。這里公司領(lǐng)導對我們的幫助是很大的，渠道政策的討論會(huì )，大大小小的不知開(kāi)了多少回，文檔整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開(kāi)維幕!
2、4006直線(xiàn)通平臺上線(xiàn)
4006直線(xiàn)通管理平臺是我們公司4006產(chǎn)品與競爭對手的一個(gè)大的區別點(diǎn)，我們的管理平臺在業(yè)界堪稱(chēng)一流。這離不開(kāi)我們技術(shù)部的辛勤工作。技術(shù)研討會(huì )開(kāi)了一次又一次，多少個(gè)日日夜夜，大家加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。技術(shù)是公司的靈魂，沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的技術(shù)體系，沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的技術(shù)團隊，沒(méi)有一個(gè)為公司發(fā)展盡心盡力，不辭辛苦工作的技術(shù)帶頭人。那就沒(méi)有今天在國內市場(chǎng)上堪稱(chēng)一流的4006管理平臺。也就沒(méi)有我們銷(xiāo)售部今天取得的成績(jì)。
呵呵，當然平臺的上線(xiàn)每個(gè)人都付出了汗水，我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺的上線(xiàn)，更離不開(kāi)公司的大力支持。
3、市場(chǎng)工作
市場(chǎng)部的工作是我的職責，不過(guò)我相對做的事情比較雜。
(1) 市場(chǎng)宣傳及廣告投放
市場(chǎng)宣傳及廣告做的最多的是我們的線(xiàn)上宣傳，為推廣也想了很多的方法，為廣告投放也絞盡腦汁，報紙夾帶、站廣告、車(chē)身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、統計站點(diǎn)廣告、招商網(wǎng)站等等想了很多，也準備了很多，不過(guò)做為我們一個(gè)發(fā)展型的公司，不能和更多的大型公司攀比，拿錢(qián)砸市場(chǎng)，那是不可能。每一分錢(qián)都要花在刀刃上，老大是開(kāi)明的，大錢(qián)投不起，我們可以用小錢(qián)，百度關(guān)鍵詞宣傳我們一直在做，沒(méi)有放棄，當然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中國人離不開(kāi)百度，百度給我們帶來(lái)了很不錯的效果，也促進(jìn)了我們銷(xiāo)售部的工作進(jìn)展。
論壇與博客的工作也一直沒(méi)有放松，客服部從八月份接手以來(lái)，每天都在做，讓我們的宣傳在網(wǎng)上無(wú)處不在，有點(diǎn)困難，不過(guò)讓我們想看到的'人看到我們的宣傳，看到我們的公司，我們一直在努力。
(2)物料制作
物料制作有兩批，我們的平面廣告設計人員沒(méi)有，都是通過(guò)網(wǎng)上征集來(lái)做的，相應的時(shí)間都比較長(cháng)，不過(guò)效果還可以，這點(diǎn)最重要。制作廠(chǎng)商也是在眾多廠(chǎng)商中挑選出來(lái)的。
(3)市場(chǎng)情況調查與了解
這里離不開(kāi)直銷(xiāo)部與渠道部的幫助。對市場(chǎng)價(jià)位、競爭對手的情況進(jìn)行調查與了解。對我們工作的開(kāi)展和價(jià)位的制定起到了一定的幫助作用。
(4)博客宣傳
客服部、直銷(xiāo)部、渠道部三個(gè)部門(mén)都有在網(wǎng)上注冊開(kāi)通博客，博客培訓必不可少。博客的建設及宣傳推廣工作，公司領(lǐng)導及技術(shù)部同仁給了很大的支持，今天我們的博客取得的成績(jì)，和他們的支持是分不開(kāi)的。
看到現在大家的博客點(diǎn)擊過(guò)萬(wàn)，看到很多同事通過(guò)博客成交大單子，我們的付出終于有了回報。為剛的博客做的一直很好，是我們大家學(xué)習的榜樣。博客宣傳相信在接下來(lái)會(huì )有一個(gè)更大的進(jìn)展，為我們營(yíng)銷(xiāo)部的工作帶來(lái)更多的幫助。加油吧!
品牌年終總結 5
風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到，不知不覺(jué)中一年又已經(jīng)過(guò)去，20xx年是集團公司非常關(guān)鍵的一年，既是渠道建設年又是企業(yè)轉型年。品牌推廣部響應集團號召，受集團公司領(lǐng)導指派除承擔品牌推廣部自有業(yè)務(wù)之外，把新品引入作為本年度重要任務(wù)完成，回顧近一年的工作，部門(mén)以務(wù)實(shí)創(chuàng )新的精神，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的開(kāi)展工作，較好的完成了各項任務(wù)目標。下面就本年度工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報
一、業(yè)務(wù)發(fā)展及工作情況
建立部門(mén)職責，梳理工作思路。針對集團情況制定部門(mén)職責、部門(mén)經(jīng)理職責、部門(mén)主管職責、招商方案、擬定合作協(xié)議、制定新品研發(fā)流程等，找思路找方法，用清晰的頭腦有效率的開(kāi)展工作。
收集市場(chǎng)信息，建立企業(yè)檔案。既然是新品引入就要有針對性，有目的性，首先就是要建立大數據庫，再進(jìn)行資料分析。部門(mén)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )調研，市場(chǎng)走訪(fǎng)等方式對新疆特色農產(chǎn)品信息，新疆特色農產(chǎn)品企業(yè)信息進(jìn)行了數據統計工作，收集全疆特色產(chǎn)品174種，企業(yè)信息2000家。
進(jìn)行市場(chǎng)調研，驗證統計數據。今年11月由品牌部牽頭成立考察組對南疆部分地區進(jìn)行實(shí)地考察，這既是對之前統計數據的驗證也是部門(mén)首次走出去調研，到田間地、政府企業(yè)與一線(xiàn)人員進(jìn)行實(shí)地情況的了解�？疾旖M歷時(shí)12天對南疆7個(gè)地級市及縣域進(jìn)行考察，總行程4000公里。調研特色農產(chǎn)品涉及干果、花茶、乳制品、調味品、水產(chǎn)品、飲品、休閑食品共7大類(lèi)16種產(chǎn)品；經(jīng)統計共調研企業(yè)25家，取得樣品51件；形成專(zhuān)項報告3份，匯總報告1份并于行程結束后的第二天召開(kāi)了專(zhuān)題匯報會(huì )。
制定研發(fā)流程，責任落實(shí)到位�？疾旖Y束后，部門(mén)積極會(huì )同有關(guān)領(lǐng)導對樣品進(jìn)行分析，同時(shí)向集團各分公司通報新品計劃收集調研報告。對確定立項研發(fā)的新品部門(mén)制定生產(chǎn)研發(fā)流程，各環(huán)節落實(shí)到人，清晰有序的開(kāi)展每一項工作。分別針對收集資料召開(kāi)各項討論會(huì )5次，充分聽(tīng)取大家意見(jiàn)，以市場(chǎng)銷(xiāo)售為依據，杜絕拍腦袋的工作方式。
新增人員的內部培訓及工作安排。部門(mén)于10月份新增一名品牌主管，人員到崗后由部門(mén)經(jīng)理對其進(jìn)行了公司制度，部門(mén)職責的學(xué)習并根據部門(mén)工作安排相應工作，做到到崗及時(shí)，上手迅速，對接順利。
二、存在的問(wèn)題
回顧部門(mén)一年來(lái)的工作深刻體會(huì )到工作中雖然取得了一些成績(jì)，但這些成績(jì)的取得得益于同事們的共同努力；得益于公司各部門(mén)的大力配合和支持。在肯定成績(jì)的同時(shí)也清醒的認識到工作中還存在一些不足主要體現在理論與實(shí)際行動(dòng)相互結合不夠密切；學(xué)習的`主動(dòng)性還有待于進(jìn)一步加強；工作中創(chuàng )新思想不夠；經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的亮點(diǎn)還不突出等等。在以后的工作中品牌推廣部將在公司的領(lǐng)導下以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項工作使來(lái)年有一個(gè)新的突破。
三、20xx年工作計劃
20xx年是集團公司非常關(guān)鍵的一年，品牌推廣部作為明年發(fā)展的核心部門(mén)更是深知責任重大。為響應集團號召，受集團公司領(lǐng)導指派除承擔品牌推廣部自有業(yè)務(wù)之外，把新品引入作為本年度重要任務(wù)完成，要求部門(mén)以務(wù)實(shí)創(chuàng )新的精神，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的開(kāi)展工作，完成各項任務(wù)目標。下面就本年度工作計劃進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報
加強內部管理明確分工，營(yíng)造部門(mén)內部團結一致、積極向上的工作氛圍。新的年度，按照集團整體部署，結合部門(mén)實(shí)際情況進(jìn)行工作細分，將各個(gè)環(huán)節進(jìn)行有效把控，做到人員分工合理，目標任務(wù)落實(shí)到人，責任落實(shí)到位，部門(mén)內部團結一致，以完成目標為準則全力以赴。
加強內部培訓完善部門(mén)保密文件借閱制度，規范各類(lèi)基礎資料提高基礎管理水平。20xx年部門(mén)根據業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，新增修訂各項部門(mén)制度，嚴格按照集團下發(fā)文件、通知要求進(jìn)行工作，做到不麻痹大意、不疏漏細節、不濫竽充數。由于部門(mén)資料涉及保密信息，要加強保密資料的管理，做到保密信息不泄露，重要文檔不丟失。
進(jìn)一步落實(shí)“集團獎懲制度”、“物資供應管理制度”、“新品開(kāi)發(fā)試銷(xiāo)管理辦法”以及“新品試銷(xiāo)管理辦法”提高員工的流程意識、紅線(xiàn)意識。沒(méi)有規矩不成方圓，20xx年部門(mén)將嚴格按照集團制度規范部門(mén)員工的行為，獎懲分明，鼓勵創(chuàng )新表彰先進(jìn)。涉及采購業(yè)務(wù)要嚴格按照集團要求進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)，招標流程規范各個(gè)環(huán)節，確保隨時(shí)備查有據可依。
開(kāi)展市場(chǎng)調查，抓住機遇制定并落實(shí)切實(shí)可行的新品開(kāi)發(fā)方案。堅持走出去，走下去策略，與一線(xiàn)生產(chǎn)人員，銷(xiāo)售人員了解最新資訊，掌握最新動(dòng)態(tài)。作為新品引進(jìn)年，部門(mén)要堅持20xx年不怕苦累的精神，走出家門(mén)與人溝通，真正走進(jìn)市場(chǎng)才能貼近現實(shí)，不能用拍腦袋的方法做事情，規劃差旅次數10次，生產(chǎn)過(guò)程中要進(jìn)行抽查留樣，保證樣品與大貨一致，質(zhì)量相符。
加快工作效率，對確定立項開(kāi)發(fā)的新品按照流程責任到人，落實(shí)到位，督促各環(huán)節加快進(jìn)度，為分公司上線(xiàn)爭取時(shí)間，在銷(xiāo)售旺季來(lái)臨的時(shí)候有新品。作為集團職能部門(mén)，要為各分公司利潤部門(mén)做好服務(wù)保障工作，對有市場(chǎng)機會(huì )的新品抓緊開(kāi)發(fā)進(jìn)度，搶占市場(chǎng)先機，第一時(shí)間準備各項資料召集各相關(guān)部門(mén)討論，確定立項新品迅速開(kāi)展生產(chǎn)工作，督促各環(huán)節準備到位。對市場(chǎng)反饋需求信息，第一時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)調研工作，測算成本價(jià)格推導競爭機會(huì )。
品牌年終總結 6
華南市場(chǎng)在公司的支持下，迅速擴展銷(xiāo)售渠道，并于年中重新開(kāi)發(fā)了被一度放棄的海南市場(chǎng)，完成了銷(xiāo)售任務(wù)，回款同期增長(cháng)xx%�，F就一年來(lái)的工作總結如下：
一、本年度工作總結。
1、銷(xiāo)售回顧：
華南市場(chǎng)由于中小品牌眾多，迪彩、蒂花之秀這類(lèi)新品牌又切入終端賣(mài)場(chǎng)搶占份額，XX年和XX年我們都處于銷(xiāo)售下滑態(tài)勢。今年能止跌并實(shí)現xx%的增長(cháng)，主要有兩個(gè)方面的原因：一方面，收回了沃爾瑪的經(jīng)營(yíng)權，沃爾瑪之前一直由經(jīng)銷(xiāo)商供貨、結款，我們提供促銷(xiāo)人員和促銷(xiāo)活動(dòng)支持，經(jīng)銷(xiāo)商享受利潤。去年年底我們開(kāi)始與經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)商，于今年年初成功收回沃爾瑪的經(jīng)營(yíng)權。沃爾瑪轉為公司直營(yíng)后，沒(méi)有再出現斷貨情況，加大了對店方的促銷(xiāo)支持，沃爾瑪全年直接增加銷(xiāo)售額920萬(wàn)元；另一方面，重新開(kāi)發(fā)了海南市場(chǎng)，海南市場(chǎng)前年因為經(jīng)銷(xiāo)商原因被公司放棄，今年6月份尋找了新的經(jīng)銷(xiāo)商合作，重新啟動(dòng)運作，半年時(shí)間直接增加銷(xiāo)售額372萬(wàn)元。
2、經(jīng)營(yíng)分析：
按年初預算，華南大區銷(xiāo)售費用點(diǎn)數為27%，利潤指標為10%。
由于我們是以終端銷(xiāo)售為主，需要配置大量的促銷(xiāo)人員，銷(xiāo)售代表和內勤人員也相對較多，所以人員工資一直居高不下，占了銷(xiāo)售費用很大比重。華南市場(chǎng)因為費用高居不下，已經(jīng)連續兩年沒(méi)有完成利潤指標。
為了降低銷(xiāo)售費用，提高經(jīng)營(yíng)利潤，華南主要做了兩個(gè)方面的調整：一方面，優(yōu)化人員，一人身兼多職，人員總數減少了15名；另一方面，改變了賣(mài)場(chǎng)的投入方式。之前由于多年終端銷(xiāo)售習慣，只要是上了貨月銷(xiāo)售額也達到3000元的賣(mài)場(chǎng)，都會(huì )配置1名促銷(xiāo)人員，人均投入產(chǎn)出極不合理。今年撤掉了月產(chǎn)出在4500元以下的單店駐店促銷(xiāo)人員。同時(shí)加大家樂(lè )福、好又多、沃爾瑪等重點(diǎn)零售賣(mài)場(chǎng)的投入，通過(guò)提高單產(chǎn)來(lái)降低銷(xiāo)售費用。通過(guò)這兩項工作，人均單產(chǎn)從xx年的xx萬(wàn)元/人提高至今年的xx萬(wàn)元/人，直接降低了銷(xiāo)售費用。
3、存在問(wèn)題：
華南市場(chǎng)雖然銷(xiāo)售增長(cháng)，但仍存在較大問(wèn)題，尤其表現為銷(xiāo)售隊伍不穩定和銷(xiāo)售渠道不夠下沉兩個(gè)方面：
�。�1）銷(xiāo)售隊伍不穩定。
由于廣東市場(chǎng)大小日化品牌眾多，整個(gè)華南市場(chǎng)對日化類(lèi)銷(xiāo)售人才需求過(guò)多。一些中小品牌為了吸引有經(jīng)驗的銷(xiāo)售人員和取得經(jīng)銷(xiāo)商資料，往往以高薪引誘，導致成熟品牌的銷(xiāo)售人員流失。今年年初從兄弟市場(chǎng)調到廣東市場(chǎng)的8名資深區域經(jīng)理，有4名跳槽至同類(lèi)中小品牌，1名辭職，直接影響到了廣東市場(chǎng)的工作。
�。�2）銷(xiāo)售渠道不夠下沉。
目前重點(diǎn)投入大型賣(mài)場(chǎng)、保護經(jīng)銷(xiāo)商利潤的銷(xiāo)售模式，使得我們的產(chǎn)品停留在一二級市場(chǎng)銷(xiāo)售，三四級縣級市場(chǎng)和工業(yè)區外來(lái)工聚居地很難見(jiàn)到我們的產(chǎn)品，這主要由于我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售多年，價(jià)格已經(jīng)透明，三四級縣級市場(chǎng)分銷(xiāo)商銷(xiāo)售利潤空間小，失去了銷(xiāo)售我們產(chǎn)品的積極性。很多中小品牌卻趁著(zhù)這個(gè)時(shí)機，在三四級縣級市場(chǎng)和工業(yè)區外來(lái)工聚居地加速市場(chǎng)開(kāi)發(fā)速度和加大銷(xiāo)售投入，樹(shù)立了穩固的.銷(xiāo)售地位。
4、經(jīng)驗總結：
今年最值得一提的銷(xiāo)售成果，是準確地把握到了護發(fā)類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的上升趨勢，加大了護發(fā)類(lèi)產(chǎn)品的推廣力度，使得護發(fā)類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量直接增長(cháng)120%，尤其是150ml護發(fā)素在沃爾瑪等大賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售排名，從5月到11月一直保持著(zhù)護發(fā)類(lèi)第一名。
對于護發(fā)產(chǎn)品的推廣，主要是圍繞銷(xiāo)售終端做了如下幾個(gè)方面的工作：
�。�1）制作了大量的店內燈箱。年初一開(kāi)始，我們就要求營(yíng)業(yè)面積在5000平方米以上的零售賣(mài)場(chǎng)必須制作一個(gè)不小于1.5平方米的店內廣告燈箱。
�。�2）大量店內試用裝免費派發(fā)。今年3月至5月，整個(gè)華南市場(chǎng)在零售賣(mài)場(chǎng)門(mén)前或店內免費派發(fā)護發(fā)素試用裝共120萬(wàn)份。后期，經(jīng)常有終端促銷(xiāo)員反映很多顧客是因為試用后感覺(jué)好來(lái)購買(mǎi)的。
�。�3）重點(diǎn)促銷(xiāo)。每月，家樂(lè )福、好又多、沃爾瑪等重點(diǎn)賣(mài)場(chǎng)都安排了至少一期DM促銷(xiāo)或店內端架促銷(xiāo)，直接提升了銷(xiāo)售量。
�。�4）培訓。對促銷(xiāo)員分4期進(jìn)行了護發(fā)知識和護發(fā)素銷(xiāo)售知識培訓，強化了促銷(xiāo)員的專(zhuān)業(yè)能力，為向消費者推薦護發(fā)產(chǎn)品提供了理論基礎。
二、xx年銷(xiāo)售工作計劃
1、銷(xiāo)售計劃：
公司要求xx年華南市場(chǎng)比xx年銷(xiāo)量增長(cháng)15%，依據目前華南市場(chǎng)的銷(xiāo)售隊伍情況和市場(chǎng)現狀，華南市場(chǎng)自行設定銷(xiāo)量增長(cháng)目標為25%。
2、工作方向：
為了實(shí)現整體25%的增長(cháng)，除了幫助各省辦做好后勤保障工作外，針對華南市場(chǎng)實(shí)際情況，確定明年幾項工作重點(diǎn)：
�。�1）穩定銷(xiāo)售隊伍。
今年年底和公司人事部做了溝通，為了規范用工，也為了留住優(yōu)秀銷(xiāo)售人員，華南市場(chǎng)所有銷(xiāo)售人員和促銷(xiāo)督導將納入公司購買(mǎi)社會(huì )保險人員中，為其繳納“三金”；跨省調入華南市場(chǎng)的人員，一年享受4次探親假，報銷(xiāo)來(lái)回差旅費用；對廣東市場(chǎng)，考慮到消費水平較高，所有人員底薪增加20%；提供培訓機會(huì )，每個(gè)季度選擇兩名優(yōu)秀區域經(jīng)理到中山大學(xué)參加營(yíng)銷(xiāo)管理短訓班，提升區域經(jīng)理整體素質(zhì)的同時(shí)增加其對公司的歸屬感。
�。�2）銷(xiāo)售渠道下沉。
穩定一二級市場(chǎng)，重點(diǎn)支持三四級縣級市場(chǎng)。各省設定一定的銷(xiāo)售量，一年內平均月銷(xiāo)售量達到設定標準的，給予銷(xiāo)售費用和人員支持。銷(xiāo)售量較大的三四級縣級市場(chǎng)或工業(yè)區外來(lái)工聚居地，可以將分銷(xiāo)商直接轉為公司經(jīng)銷(xiāo)商，給予針對經(jīng)銷(xiāo)商的政策支持。
3、為KA賣(mài)場(chǎng)設計專(zhuān)供產(chǎn)品。
華南KA賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售量占到整體銷(xiāo)售量的45%，份額較大。今年下半年，以產(chǎn)品不同促銷(xiāo)裝組合方式專(zhuān)供沃爾瑪、家樂(lè )福和百佳，銷(xiāo)售效果較好。實(shí)踐證明，在KA賣(mài)場(chǎng)以不同于其他銷(xiāo)售渠道的產(chǎn)品組合方式出現對銷(xiāo)售有利，一是由于以促銷(xiāo)裝形式售賣(mài)，又不提高零售價(jià)，可以直接增加銷(xiāo)量；另一方面，由于KA銷(xiāo)售的產(chǎn)品和其他銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售的產(chǎn)品有一定區隔，可以在一定程度上維護價(jià)格體系，保護其他銷(xiāo)售渠道和經(jīng)銷(xiāo)商的利潤。
xx年，我們將和公司市場(chǎng)部及KA管理部溝通，繼續為KA賣(mài)場(chǎng)設計特殊促銷(xiāo)裝，針對沃爾瑪這樣不要條碼費用的賣(mài)場(chǎng)，為其定制不在其他渠道銷(xiāo)售的專(zhuān)供產(chǎn)品。通過(guò)促銷(xiāo)裝的區隔迅速提升銷(xiāo)售量，通過(guò)一定的產(chǎn)品區隔保護其他銷(xiāo)售渠道的利潤。
本人將以身作則，以實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)整個(gè)團隊沖擊計劃目標！
品牌年終總結 7
一、加強組織領(lǐng)導
為使我鎮綜合文化站免費開(kāi)放品牌服務(wù)項目工作真正落到實(shí)處，我鎮迅速行動(dòng)起來(lái)，就免費開(kāi)放品牌服務(wù)項目召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)題研究，結合本地實(shí)際具體部署工作，決定以鎮文化站圖書(shū)借閱室為活動(dòng)陣地，開(kāi)展精品服務(wù)，使免費開(kāi)放項目得以順利開(kāi)展。
二、免費開(kāi)放品牌項目
根據我鎮文化站的實(shí)際情況以及當地特色，以“圖書(shū)借閱”為品牌服務(wù)項目，著(zhù)力打造區域文化亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面使全鎮的文化事業(yè)蓬勃發(fā)展。
我鎮圖書(shū)閱覽室總面積40平方米，并配有書(shū)柜五個(gè)，閱覽桌一張，椅子十把，各類(lèi)圖書(shū)一千五百冊左右；
三、建立管理制度
根據開(kāi)放項目，建立了相應的管理制度，其中有：
1、書(shū)刊閱覽室管理制度；
2、書(shū)刊閱覽室管理人員職責；
3、文化站長(cháng)崗位職責
4、文化站工作人員崗位職責；
四、開(kāi)展文化活動(dòng)
根據開(kāi)放品牌項目組織開(kāi)展了圖書(shū)借閱活動(dòng)，具體內容與安排如下：
圖書(shū)閱覽室的開(kāi)放時(shí)間為：早上8點(diǎn)至下午5點(diǎn)，每周開(kāi)放5天，讀者可在室內閱讀，也可用相應證件或身份證件抵押借走，鄉鎮干部借書(shū)須登記簽名，同時(shí)我們還提供存包、飲用水免費供應的輔助項目，讓群眾在圖書(shū)閱覽室里讀的開(kāi)心，過(guò)的舒心。截止目前為止，今年借、閱人數達800人次左右。使群眾的文化知識得到了極大的豐富，深受廣大群眾的喜愛(ài)。
為了更好的推進(jìn)免費圖書(shū)借閱這個(gè)精品服務(wù)項目的建設，我鎮文化站還開(kāi)展了“讀書(shū)日”活動(dòng)，在活動(dòng)中我們組織群眾在一起交流自己讀書(shū)的心得與體會(huì )，真正做到會(huì )“愛(ài)書(shū)、懂書(shū)”，有利于減少農村社會(huì )矛盾的發(fā)生，增進(jìn)鄰里之間的'感情，更有利于社會(huì )和諧發(fā)展
五、存在的問(wèn)題和困難
由于各種綜合因素，我鎮文化站在免費開(kāi)放品牌服務(wù)項目的過(guò)程中還存在著(zhù)以下問(wèn)題和困難：
1、經(jīng)費不足：上級文化部門(mén)下?lián)芙o我鎮的文化專(zhuān)項資金無(wú)法滿(mǎn)足開(kāi)展各種活動(dòng)的支出；
2、設施不全：雖然配置了書(shū)柜、桌椅、音響設備等硬件設備，但圖書(shū)的更新不能滿(mǎn)足群眾的需求，缺書(shū)是我站的一大問(wèn)題，另外，體育設施缺乏，相應的健身器材仍是空缺，群眾健身的愿望不能滿(mǎn)足。
3、專(zhuān)業(yè)素養欠缺：我鎮綜合文化站人員缺少專(zhuān)業(yè)的圖書(shū)管理素養，在圖書(shū)整理歸檔，排序標號，以及受損書(shū)籍修補方面不夠專(zhuān)業(yè)、科學(xué)，因此不能將圖書(shū)管理發(fā)揮到最大效益。
品牌年終總結 8
品牌聯(lián)盟活動(dòng)，是指多個(gè)品牌組成聯(lián)盟，在活動(dòng)中合作共贏(yíng)，達到宣傳推廣效果的一種市場(chǎng)推廣方式。品牌聯(lián)盟活動(dòng)因其高效、低成本、高收益等特點(diǎn)，成為眾多品牌市場(chǎng)推廣的新寵。在本次品牌聯(lián)盟活動(dòng)總結中，將對品牌聯(lián)盟活動(dòng)的策劃、執行以及效果進(jìn)行詳細總結和分析。
一、品牌聯(lián)盟活動(dòng)的策劃
品牌聯(lián)盟活動(dòng)策劃是一個(gè)重要的環(huán)節，包括了活動(dòng)目的、參與品牌、活動(dòng)形式、宣傳傳播等方面，合理的策劃可以大大提高品牌聯(lián)盟活動(dòng)的效果。
1.活動(dòng)目的
活動(dòng)目的是品牌聯(lián)盟活動(dòng)的基礎，也是活動(dòng)的核心所在。通過(guò)品牌聯(lián)盟活動(dòng)，既可以提高各個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中的知名度和影響力，也可以在宣傳時(shí)借助聯(lián)盟這個(gè)概念，吸引更多的目標受眾。比如，一些知名的企業(yè)可以聯(lián)合起來(lái)舉辦品牌聯(lián)盟活動(dòng)，通過(guò)合作共贏(yíng)的方式，提高整個(gè)聯(lián)盟的品牌形象，達到提高全網(wǎng)曝光率的目的。
2.參與品牌
品牌聯(lián)盟活動(dòng)需要選擇相互匹配的品牌進(jìn)行推廣，只有彼此間有較好的互補性和相關(guān)性，才能更好地協(xié)作，達成聯(lián)合推廣的目的。比如，一家汽車(chē)廠(chǎng)商與一家旅游公司，聯(lián)合推出自駕游路線(xiàn)活動(dòng)，這樣不僅可以推廣汽車(chē)銷(xiāo)售，同時(shí)也提高旅游公司的知名度。
3.活動(dòng)形式
品牌聯(lián)盟活動(dòng)的活動(dòng)形式需要根據目標受眾、參與品牌的特點(diǎn)進(jìn)行調整�？蛇x擇的活動(dòng)形式包括線(xiàn)上活動(dòng)、線(xiàn)下活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、公益活動(dòng)等。針對不同的品牌，構思出不同的活動(dòng)形式，可以更好地吸引消費者的.興趣，達成聯(lián)合推廣的效果。
4.宣傳傳播
品牌聯(lián)盟活動(dòng)的宣傳傳播也是至關(guān)重要的一步，通過(guò)精心策劃的活動(dòng)宣傳，可以提升品牌聯(lián)盟活動(dòng)的效果�；顒�(dòng)宣傳的渠道包括線(xiàn)上社交媒體、品牌官網(wǎng)、論壇等，線(xiàn)下工作人員宣傳和活動(dòng)現場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也是重要的宣傳手段。通過(guò)多種宣傳方式的結合，可以在更廣泛的范圍內吸引消費者的參與度，提高品牌知名度和市場(chǎng)占有率。
二、品牌聯(lián)盟活動(dòng)的執行
品牌聯(lián)盟活動(dòng)的執行是品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節，執行效果直接影響了整個(gè)品牌聯(lián)盟活動(dòng)的成功。品牌聯(lián)盟活動(dòng)的執行環(huán)節包括了活動(dòng)籌備、活動(dòng)執行、數據分析等方面。
1.活動(dòng)籌備
活動(dòng)籌備是品牌聯(lián)盟活動(dòng)的開(kāi)始階段，包括了預算的確定、活動(dòng)方案的制定、活動(dòng)人員和物資的籌備等工作。預算的確定是關(guān)鍵的一步，需要對預算進(jìn)行嚴格的控制，確保在活動(dòng)中有足夠的資金來(lái)進(jìn)行推廣宣傳，但是也不能超出其范圍，確�？刂圃陬A算以?xún)��；顒?dòng)方案的制定需要考慮到宣傳傳播、活動(dòng)內容和參與人員等各個(gè)方面，全面規劃活動(dòng)內容、人員組織和物資使用等細節。
2.活動(dòng)執行
活動(dòng)執行是品牌聯(lián)盟活動(dòng)的關(guān)鍵階段，需要通過(guò)精細的組織協(xié)調、完善的執行流程、高效的數據收集等方面，確�；顒�(dòng)順利完成�；顒�(dòng)執行需要各個(gè)品牌之間全力合作，共同完成活動(dòng)目的。在活動(dòng)執行中，需要關(guān)注活動(dòng)參與者的安全和參與度，及時(shí)收集參與者的反饋意見(jiàn)，對活動(dòng)的進(jìn)行進(jìn)行調整和改良。
3.數據分析
數據分析是品牌聯(lián)盟活動(dòng)的后續環(huán)節，需要通過(guò)數據分析，總結活動(dòng)的效果，以便優(yōu)化后續的活動(dòng)內容和方案。數據分析需要對參與者的基本信息和反饋意見(jiàn)進(jìn)行詳細的紀錄和統計，得出有針對性的分析結論，從而有效地提高活動(dòng)的效果和目標受眾的滿(mǎn)意度。
三、品牌聯(lián)盟活動(dòng)的效果
品牌聯(lián)盟活動(dòng)可以幫助參與品牌共同提高品牌形象，增加知名度和美譽(yù)度，同時(shí)也提高產(chǎn)品銷(xiāo)售。對于品牌推廣和市場(chǎng)競爭非常激烈的行業(yè)，品牌聯(lián)盟活動(dòng)是一種非常有效的宣傳推廣方式。品牌聯(lián)盟活動(dòng)的效果主要表現在以下幾個(gè)方面：
1.品牌影響力的提升
品牌聯(lián)盟活動(dòng)是多個(gè)企業(yè)合作共贏(yíng)的一種方式，通過(guò)合作可以實(shí)現品牌形象的完美融合，從而大大提高品牌影響力和知名度，進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有率。
2.客戶(hù)滿(mǎn)意度的提高
品牌聯(lián)盟活動(dòng)可以提供更全面的服務(wù)，滿(mǎn)足消費者的多元需求，更好地實(shí)現客戶(hù)需求和品牌推廣的結合，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和品牌忠實(shí)粉絲的數量。
3.收益的增加
品牌聯(lián)盟活動(dòng)可以實(shí)現合作共贏(yíng)，通過(guò)資源、信息和知識的共享，達到最大化的利益，提高收益率，同時(shí)也減少了宣傳推廣成本，使得品牌從合作中受益。
結語(yǔ)
品牌聯(lián)盟活動(dòng)是企業(yè)運營(yíng)與推廣的非常重要的組成部分，是提高品牌影響力和競爭力的有力工具。但是，品牌聯(lián)盟活動(dòng)的成功需要公司從策劃、執行到效果分析，全方位的關(guān)注和協(xié)調，只有這樣才能確保每個(gè)環(huán)節順利完成，達到最終的目標。希望本次品牌聯(lián)盟活動(dòng)總結對各位品牌企業(yè)在品牌宣傳推廣方面提供幫助。
品牌年終總結 9
20XX年，實(shí)施名牌發(fā)展戰略以來(lái)，我局突出以名優(yōu)品牌為引領(lǐng)，圍繞提升產(chǎn)業(yè)競爭力，帶動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟整體質(zhì)量提高，推動(dòng)xx縣經(jīng)濟又好又快、更好更快地發(fā)展。我局采取了一系列措施開(kāi)展品牌建設工作，現將工作總結如下：
一、 采取的措施
(一) 優(yōu)化服務(wù)，加強指導，充分發(fā)揮了職能科室的聯(lián)動(dòng)作用。職能科室根據職能把名牌培育創(chuàng )建工作與日常工作結合起來(lái)，加強了名牌創(chuàng )建的服務(wù)力度。一是引導企業(yè)增強了爭創(chuàng )名牌的主體意識，在名牌創(chuàng )建中，樹(shù)立了新的質(zhì)量理念，不斷實(shí)現管理創(chuàng )新，導入了先進(jìn)的質(zhì)量管理方法；二是引導企業(yè)積極采用了國際和國外先進(jìn)標準，及時(shí)為企業(yè)提供最新的`國內外標準信息，幫助指導企業(yè)開(kāi)展采標工作；三是幫助企業(yè)建立和完善計量管理體系，最大限度地發(fā)揮計量工作在節能降耗中的作用；四是切實(shí)幫助企業(yè)做好了名牌產(chǎn)品的申報、推薦及輔導工作，及時(shí)為企業(yè)提供法規、政策等相關(guān)信息服務(wù)；五是依法保護名牌，加強行政執法，依法嚴厲打擊制售假冒名牌產(chǎn)品的違法行為，加大了對名牌產(chǎn)品的保護力度。
(二) 結合實(shí)際，重點(diǎn)培育，充分調動(dòng)企業(yè)的積極性和主動(dòng)性。結合我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品的資源條件、產(chǎn)品競爭力、市場(chǎng)影響力、品牌發(fā)展潛力和對同行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，積極發(fā)動(dòng)企業(yè)提高爭創(chuàng )名牌產(chǎn)品的意識。
(三) 落實(shí)相關(guān)獎勵政策，確保獲名牌產(chǎn)品企業(yè)得到相應優(yōu)惠政策。進(jìn)一步完善我市名牌產(chǎn)品獎勵政策，助推縣區政府出臺了相關(guān)名牌產(chǎn)品獎勵措施。
(四) 強化輿論宣傳，營(yíng)造名牌培育創(chuàng )建的良好環(huán)境。繼續做好了實(shí)施名牌戰略的宣傳工作，廣泛宣傳有關(guān)名牌培育創(chuàng )建的相關(guān)政策和信息，組織指導相關(guān)企業(yè)開(kāi)展名牌產(chǎn)品宣傳策劃和展示活動(dòng)。利用報刊、電視、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體大力宣傳名牌強業(yè)、名牌強企的成功經(jīng)驗，積極探索爭創(chuàng )名牌的新思路。為創(chuàng )建名牌、經(jīng)營(yíng)名牌營(yíng)造了一個(gè)良好的社會(huì )氛圍。
二、 取得的成績(jì)
通過(guò)深入實(shí)施名牌培育質(zhì)量提升工程，進(jìn)一步發(fā)揮了名牌在經(jīng)濟發(fā)展中的帶動(dòng)作用；全縣規模以上企業(yè)質(zhì)量管理基礎工作得到了加強，產(chǎn)品質(zhì)量控制能力顯著(zhù)提高；助推縣政府部門(mén)出臺了名牌產(chǎn)品獎勵政策，落實(shí)了名牌產(chǎn)品獎勵措施；名牌創(chuàng )建的質(zhì)量和數量有新的提升；正在逐步形成以名牌產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)為中心，輻射帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競爭能力。
品牌年終總結 10
一年來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導的指導和同事們的幫助和支持下，我順利完成了以下工作：
一、品牌建設工作
1、規范制度管理。結合20xx年實(shí)際情況，對公司品牌管理流程進(jìn)行優(yōu)化和完善，對品牌管理的4個(gè)制度和5個(gè)流程重新進(jìn)行修訂和完善。分別是：浦鎮公司品牌管理辦法、對外新聞發(fā)布管理辦法、形象識別系統管理辦法、公司對外網(wǎng)站管理辦法，制定了五個(gè)流程：品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對外宣傳工作流程、對外新聞發(fā)布工作流程和公司信息發(fā)布流程。并制定了中國南車(chē)標識使用規范及使用流程，今年以來(lái)督促和指導各單位嚴格遵守該使用規范，并加強過(guò)程中的點(diǎn)檢和指導工作。
2、高度重視品牌工作的鞏固和拓展。定期組織召開(kāi)了7次品牌執行委員會(huì )辦公室例會(huì )，做好會(huì )前會(huì )議資料、場(chǎng)地等的準備協(xié)調及會(huì )中記錄工作，并做好會(huì )后總結工作。
3、加強對各項制度和工作流程的管控。對公司各單位VI標識的運用情況進(jìn)行督導和把關(guān)，對標準把握不清的現象，及時(shí)發(fā)現上報，下發(fā)相應的整改業(yè)務(wù)聯(lián)系書(shū)，并督促和指導相關(guān)方案設計。針對客設、動(dòng)設整車(chē)產(chǎn)品銘牌、轉向架設計部零部件產(chǎn)品銘牌屢屢出錯的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)多方了解和協(xié)調，制定下發(fā)了“關(guān)于制定公司產(chǎn)品銘牌制作流程的業(yè)務(wù)聯(lián)系書(shū)”，明確細化產(chǎn)品銘牌制作流程，要求設計部門(mén)圖紙設計方案必須報企業(yè)文化部審核，采購部按照圖紙先制作樣品交企業(yè)文化部審核確認后方可批量制作，并做好過(guò)程中的指導、把關(guān)和存檔工作。
4、持續推進(jìn)VI整改工作。按照VI手冊要求完成了浦鎮公司40余項、海泰公司20余項、城軌公司10余項VI運用的指導、把關(guān)和存檔工作。
1）針對一些部室和車(chē)間使用不規范的問(wèn)題，再次起草并下發(fā)了《關(guān)于規范使用中國南車(chē)標識的通知》，明確了禁止使用中國南車(chē)VI標識的區域以及規范使用的`標準，負責對整個(gè)流程進(jìn)行全程跟蹤管理，并將所有的整改方案及實(shí)物存檔。起草下發(fā)了“關(guān)于更改安全帽VI標識使用不規范的業(yè)務(wù)聯(lián)系書(shū)”，按照安技環(huán)保部提出的整改計劃督促和指導其對安全帽標識進(jìn)行整改。針對信息科技部提交的
“申請使用中國南車(chē)標識的業(yè)務(wù)聯(lián)系書(shū)”，按照相關(guān)流程及時(shí)做好協(xié)調、指導和存檔工作。12月份協(xié)助精益管理部檢查和指導公司6條精益示范線(xiàn)VI運用情況。
2）隨時(shí)關(guān)注和指導江門(mén)、杭州新基地建設中VI標識的運用情況，對疑難問(wèn)題及時(shí)與南車(chē)企業(yè)文化部溝通，和江門(mén)新區多次就新建廠(chǎng)區的VI使用進(jìn)行溝通和交流，要求江門(mén)公司高標高起點(diǎn)做好廠(chǎng)房彩色、道路標識等工作，各項方案均需報企業(yè)文化審核后實(shí)施。
3）按照南車(chē)要求，下發(fā)了杭州公司中英文名稱(chēng)組合規范，指導杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的設計與制作。
5、指導做好公司精益管理培訓道場(chǎng)和設計工藝道場(chǎng)正容鏡、精益理念板、安全門(mén)、指導員和學(xué)員服裝、工作帽正確運用中國南車(chē)VI手冊，并對道場(chǎng)指導員老師進(jìn)行規范運用公司PPT模板、文檔模板以及品牌知識的培訓。協(xié)助完成了道場(chǎng)文化氛圍的營(yíng)造及各期開(kāi)營(yíng)、閉營(yíng)現場(chǎng)服務(wù)與拍照。
6、按南車(chē)要求做好20xx年公司品牌建設工作分解計劃。編輯出版了18期《品牌建設工作簡(jiǎn)報》。每月5日前按時(shí)上報公司品牌建設工作總結與計劃，全年共出版13期。
7、展覽展會(huì )工作。年初上報了公司20xx年擬參展計劃，搜集準備“20xx年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業(yè)創(chuàng )新成果展” 、“20xx年印度國際鐵路設備展覽會(huì )”、“20xx年第七屆CRTS CHINA國際軌道交通展” 、“20xx年北京國際城市軌道交通展覽會(huì )”展會(huì )所需資料，做好相關(guān)協(xié)調工作。編寫(xiě)了“20xx年第七屆CRTS CHINA國際軌道交通展”策劃方案，并做好展會(huì )現場(chǎng)服務(wù)工作。
8、按照南車(chē)要求，搜集整理并上報了公司BI調研材料。擬定公司BI調研計劃，并做好調研期間的協(xié)調和人員安排工作。
9、按照南車(chē)要求，做好年初南車(chē)品牌檢查組來(lái)公司檢查指導檔案資料準備及各單位VI運用的檢查指導工作，擬寫(xiě)匯報材料并制作了匯報用PPT。按要求完成了公司品牌建設半年總結，并按照要求自查打分。
二、文化建設工作
1、年初協(xié)助布置員工形象素質(zhì)工程推動(dòng)大會(huì )現場(chǎng)，準備會(huì )議所需資料，做好會(huì )中協(xié)調服務(wù)工作。按領(lǐng)導要求做好員工形象素質(zhì)工程工作組會(huì )議內容及人員協(xié)調工作，參與過(guò)程點(diǎn)檢并做好宣傳工作。
2、完成了公司職代會(huì )、三八表彰等重大20余次新聞事件的現場(chǎng)拍照宣傳稿
件的撰寫(xiě)及形象展示室的講解工作。
3、配合做好杭州線(xiàn)、深四線(xiàn)等重大產(chǎn)品下線(xiàn)儀式的籌備、形象展示室講解及現場(chǎng)服務(wù)與拍照工作。
4、做好公司20xx年10名“十佳文明員工”、13名優(yōu)秀見(jiàn)習生、11名優(yōu)秀論文作者工作照的拍攝與整理工作、
5、對各單位上報的精益生產(chǎn)線(xiàn)和典型人物進(jìn)行整理，擬定了20xx年精益典型采寫(xiě)分工，經(jīng)領(lǐng)導同意后分發(fā)給各相關(guān)人員。并按要求完成了全年4條生產(chǎn)、1個(gè)典型人物的采寫(xiě)與拍照。做好“6107文化故事書(shū)”的整理、校對與出版工作。
6、設計制作了20xx年優(yōu)秀論文集封面。
7、按領(lǐng)導要求設計制作了“20xx年企業(yè)文化工作室年度目標管理看板”，并做好看板的日常管理工作。
8、完成了公司建黨九十周年簡(jiǎn)史的校對、分發(fā)及現場(chǎng)服務(wù)工作，并擔了建黨九十周年圖片展現場(chǎng)11次講解工作。
9、做好公司2期雜志廣告內容提供及校對工作。并指導規范運用中國南車(chē)標識。
三、黨建宣傳思想工作網(wǎng)站的維護
1、完成了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站的調整、完善及VI標識整改的工作。
2、與中企動(dòng)力公司多次聯(lián)系溝通，在網(wǎng)站上增設了品牌管理專(zhuān)欄。
3、擬定了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站管理辦法，并按要求做好網(wǎng)站圖文并茂每月更新4次。
四、內務(wù)管理
五、其他臨時(shí)性工作
1、按照VI手冊要求校對公司20xx年郵冊。
2、年初協(xié)助分發(fā)三員、十件大事獎品。
3、按VI手冊要求，設計制作了孟買(mǎi)地鐵一號線(xiàn)禮品模型包裝方案。
4、根據南京黨史辦要求，設計制作了《江畔怒濤》廠(chǎng)史片段連環(huán)畫(huà)封面。
5、制作了公司文化禮儀培訓課件。
6、協(xié)助完成了全國企業(yè)文化示范基地上報資料的準備及去全國企業(yè)文化調研組來(lái)公司考察前期籌備及接待工作。
7、給公司技師做論文寫(xiě)作培訓。
8、制作了公司員工形象素質(zhì)工程在老區推行的宣傳PPT。
9、做好迎接傅志寰來(lái)公司視察、江蘇省“建功十二五 創(chuàng )新促發(fā)展“誓師動(dòng)員會(huì )前期準備及現場(chǎng)講解、拍照工作。
10、協(xié)助組織部完成了公司黨支部半年檢查工作。
11、協(xié)助完成了公司3期對開(kāi)彩報的編輯與校對工作。
12、積極做好7、23事故
13、制作了陶書(shū)記關(guān)于“實(shí)現文化建設向文化管理的跨越”、樓總“”、鄭部長(cháng)南車(chē)BI培訓交流材料“亮出企業(yè)的名片”P(pán)PT。
14、配合信息科技部做好重大項目歸檔相關(guān)圖片資料歸檔的整理與拍攝工作。
15、做好陶書(shū)記04年——11年論文的校對工作。
16、做好設計工藝道場(chǎng)參觀(guān)路線(xiàn)文化氛圍營(yíng)造用照片素材的搜集與準備。
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