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水電工程師個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-12-13 15:35:03 澤彪 總結 我要投稿

水電工程師個(gè)人工作總結范文(通用14篇)

  時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?制定一份工作總結吧。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家整理的水電工程師個(gè)人工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

水電工程師個(gè)人工作總結范文(通用14篇)

  水電工程師個(gè)人工作總結 1

  20xx年6月份我應聘到xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限企業(yè)工作,擔任水電工程師職務(wù),被安排到xx花園負責業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿(mǎn)一年。一年以來(lái)在企業(yè)領(lǐng)導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿(mǎn)地完成了相應的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導的認可與好評,也學(xué)習到了很多新的知識,取得了一些成績(jì),但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進(jìn)行工作,F就一年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì )做如下匯報:

  自從20xx年xx月xx日從總企業(yè)搬到工地,當時(shí)平地一片,我面對整個(gè)樓盤(pán)x萬(wàn)多平方的`水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類(lèi)多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì )審、現場(chǎng)施工管理、竣工驗收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問(wèn)題,主動(dòng)請示領(lǐng)導,積極與設計單位及施工單位溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便本項目順利開(kāi)展工作,加快工程進(jìn)度。

  在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設計說(shuō)明資料,結合相關(guān)規范、現場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統中,高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設計單位進(jìn)行設計,開(kāi)關(guān)與母纜線(xiàn)徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設計安裝配電計量箱,不能滿(mǎn)足供電部門(mén)要求,部分電纜使用線(xiàn)徑過(guò)大造成浪費,部分電纜線(xiàn)徑過(guò)小不能滿(mǎn)足使用和規范要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線(xiàn)路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區西南面科技路還未興建,沒(méi)有市給排水管道,須將整個(gè)小區給排水管道接入xx西路市政管道等等。

  經(jīng)過(guò)與設計單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通,重大問(wèn)題就請示領(lǐng)導與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請教,存在的問(wèn)題已得到解決。在現場(chǎng)施工中,對于重要工程部位及容易出現問(wèn)題的分部工程,要采取要長(cháng)時(shí)間旁站監理,例如:地下室側壁排水管套的安裝,1—4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實(shí);預埋、暗裝等隱蔽電氣線(xiàn)路的安裝,相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱安裝等都需旁站監理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,取得一定的成績(jì),但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問(wèn)題。

  自開(kāi)工以來(lái),我遇到不少問(wèn)題,由于原來(lái)思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專(zhuān)業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷(xiāo)售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足,也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。

  一直以來(lái)的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

  1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;

  2、做好外部調協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通;

  3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));

  4、制定全局工作計劃,凡事以企業(yè)利益為主。

  水電工程師個(gè)人工作總結 2

  首先,感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)寶貴的機會(huì ),讓我得以在咱們摩配商貿中心項目工作。同時(shí),我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對我無(wú)私的幫助。在已經(jīng)過(guò)去的20xx年里,通過(guò)工作的這段時(shí)間中,在公司各位領(lǐng)導指導下,積極開(kāi)展工作,F工作總結如下:

  此時(shí),A尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。B區,C區主體工程完成,安裝工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。

  在日,F場(chǎng)巡查過(guò)程中,發(fā)現存在以下一些問(wèn)題:

  質(zhì)量:

  1、室內開(kāi)關(guān)插座預埋線(xiàn)盒不標準,線(xiàn)盒過(guò)深、高度偏差過(guò)大、歪倒現象較普遍。

  2預埋線(xiàn)管看護工作未到位,出現管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預埋管無(wú)法隱蔽在現場(chǎng)的疏通清理過(guò)程中,管道不通的現象時(shí)有發(fā)生。

  3、項目現場(chǎng),安裝各參與單位配合協(xié)調不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項目人員配備不完善,造成諸多問(wèn)題。

  4、施工單位技術(shù)力量薄弱,技術(shù)交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量不高,成型感觀(guān)效果較差。

  進(jìn)度方面之前基本正常,隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。但分房確定后,消防水電,給排水及強弱電出現很大的變更,針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實(shí)施工。

  安全:

  1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現象較普遍,現場(chǎng)專(zhuān)人管理不到位。

  2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進(jìn)行巡檢,同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料。

  綜上所述,我認為造成以上原因及問(wèn)題,主要存在以下幾點(diǎn)原因:

  1、施工單位安全技術(shù)負責人,安全意識淡薄,對相關(guān)規范深度理解不夠。

  2、施工單位技術(shù)負責人對施工工藝不熟悉,現場(chǎng)施工經(jīng)驗不豐富,對相關(guān)規范及工藝、施工流程要求了解不深。

  3、施工單位技術(shù)負責人對勞務(wù)班組的.技術(shù)交底工作做得不到位。

  4、施工單位相關(guān)管理人員責任心較差,責任意識不強。

  5、施工單位以包代管現象突出,總承包單位負責人監督不到位。

  6、監理人員責任心不強。

  針對以上存在問(wèn)題,日后我將與相關(guān)人員溝通,為達到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的,采取以下幾點(diǎn)措施:

  1、積極與監理人員溝通,督促監理人員加強現場(chǎng)監督管理。

  2、及時(shí)了解施工現場(chǎng)進(jìn)度情況,同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負責人積極溝通,提出指導性及整改意見(jiàn);負責監督跟蹤整改情況,并一一落實(shí)到位;安排好各專(zhuān)業(yè)工藝流程的施工順序;監督施工單位現場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況,做到心里有數,掌控有度;根據圖紙要求、相關(guān)規范及合同約定,要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報,進(jìn)場(chǎng)前檢查,嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現象。

  3、加強與監理、項目管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的工作思路,規范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

  在做好現場(chǎng)管理工作的同時(shí),會(huì )同設計單位對施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;B區配電室位置確定,配電室建設,室內高壓配電方案確定,后期圖紙設計及現場(chǎng)施工指導等;對室外水電圖紙進(jìn)行錯誤糾正,確定設計方案等;對消防各專(zhuān)業(yè)變更方案確定;完成了領(lǐng)導交代的其它任務(wù),同時(shí)與自來(lái)水公司、供電局等地方職能部門(mén)均進(jìn)行了前期接洽,與一級開(kāi)發(fā)對接相關(guān)系統的接入口等工作。

  根據20xx年進(jìn)度計劃安排節點(diǎn),在本年內,本項目須達到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時(shí)間緊迫。在接下來(lái)的20xx年中,本人除了做好施工現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí),將認真會(huì )同部門(mén)領(lǐng)導王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作,為各系統工程創(chuàng )造進(jìn)場(chǎng)條件;加強對各系統工程,結合實(shí)際使用功能要求,符合國家法律法規,行業(yè)規范標準要求進(jìn)行優(yōu)化處理,盡量控制工程建設成本;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調工作,力保各單位施工順暢,實(shí)現管理上為公司控制建設成本,創(chuàng )造管理效益。同時(shí)達到竣工交房節點(diǎn),做好本職的服務(wù)工作。

  水電工程師個(gè)人工作總結 3

  20xx年6月份我應聘到xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作,擔任水電工程師職務(wù),被安排到xx花園負責業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿(mǎn)一年。一年以來(lái)在公司領(lǐng)導支持和同事的協(xié)助下,基本地完成了相應的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導的認可與好評,也學(xué)習到了很多新的知識,取得了一些成績(jì),但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進(jìn)行工作,F就一年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì )做如下匯報:

  自從20xx年xx月xx日從總公司搬到工地,當時(shí)平地一片,我面對整個(gè)樓盤(pán)x萬(wàn)多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類(lèi)多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì )審、現場(chǎng)施工管理、竣工驗收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問(wèn)題,主動(dòng)請示領(lǐng)導,積極與設計單位及施工單位溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便本項目順利開(kāi)展工作,加快工程進(jìn)度。

  在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設計說(shuō)明資料,結合相關(guān)規范、現場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統中,高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設計單位進(jìn)行設計,開(kāi)關(guān)與母纜線(xiàn)徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設計安裝配電計量箱,不能滿(mǎn)足供電部門(mén)要求,部分電纜使用線(xiàn)徑過(guò)大造成浪費,部分電纜線(xiàn)徑過(guò)小不能滿(mǎn)足使用和規范要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的`連接電纜及聯(lián)系線(xiàn)路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區西南面科技路還未興建,沒(méi)有市給排水管道,須將整個(gè)小區給排水管道接入xx西路市政管道等等。

  經(jīng)過(guò)與設計單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通,重大問(wèn)題就請示領(lǐng)導與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請教,存在的`問(wèn)題已得到解決。在現場(chǎng)施工中,對于重要工程部位及容易出現問(wèn)題的分部工程,要采取要長(cháng)時(shí)間旁站監理,例如:地下室側壁排水管套的安裝,1—4首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實(shí);預埋、暗裝等隱蔽電氣線(xiàn)路的安裝,相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱安裝等都需旁站監理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,取得一定的成績(jì),但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問(wèn)題。

  自開(kāi)工以來(lái),我遇到不少問(wèn)題,由于原來(lái)思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專(zhuān)業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷(xiāo)售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足,也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。

  一直以來(lái)的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

  1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;

  2、做好外部調協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通;

  3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));

  4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。

  水電工程師個(gè)人工作總結 4

  自xx年xx月加入公司以來(lái),我作為建筑公司的水電工程師,已經(jīng)順利度過(guò)了為期三個(gè)月的試用期。在此期間,我主要負責水電工程的設計、施工和驗收等工作,并努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平。通過(guò)試用期的工作,我不僅積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,還對自己的崗位和職責有了更深刻的認識。

  一、崗位職責與目標

  作為建筑公司的水電工程師,我的主要職責是負責水電工程的設計、施工和驗收等工作,為公司創(chuàng )造更加優(yōu)質(zhì)、高效的水電使用環(huán)境。我的目標是確保水電工程的順利實(shí)施,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,同時(shí)提高公司的市場(chǎng)競爭力。

  二、工作內容與成果

  在試用期中,我主要完成了以下工作:

  參與了多個(gè)水電工程的設計工作,提出了多項優(yōu)化建議,得到了上級的認可。

  協(xié)助項目經(jīng)理完成了公司年度水電設施的檢修計劃,確保了設施的安全運行。

  參與了公司新建廠(chǎng)房的水電工程設計工作,成功地解決了多個(gè)技術(shù)難題。

  參與了公司節能減排項目的調研和實(shí)施工作,為公司降低了能源消耗。

  通過(guò)試用期的工作,我不僅掌握了水電工程的設計、施工和驗收技能,還學(xué)會(huì )了如何參與團隊的合作和協(xié)調。此外,我還發(fā)現了公司在水電使用和管理方面存在的一些問(wèn)題,并提出了相應的改進(jìn)建議。

  三、收獲與不足

  在試用期中,我不僅提高了自己的`專(zhuān)業(yè)技能,還學(xué)會(huì )了如何更好地與同事合作。通過(guò)參與多個(gè)項目的'工作,我意識到團隊合作的重要性,學(xué)會(huì )了如何更好地與同事溝通協(xié)調。此外,我還發(fā)現了自己在某些方面還存在不足之處,比如對一些專(zhuān)業(yè)知識的掌握還不夠深入,需要進(jìn)一步提高自己的技能水平。

  四、改進(jìn)方向與措施

  為了提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和團隊協(xié)作能力,我計劃在未來(lái)的工作中采取以下措施:

  加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和掌握,不斷提高自己的技能水平。

  積極參與公司水電工程的設計和施工工作,積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗。

  加強與同事之間的溝通和協(xié)作能力,提高團隊協(xié)作效率。

  不斷發(fā)現和解決公司在水電使用和管理方面存在的問(wèn)題,提高公司的能源利用效率。

  五、總結與展望

  通過(guò)試用期的工作,我不僅掌握了水電工程師的技能和職責,還學(xué)會(huì )了如何更好地與同事合作。我相信,在未來(lái)的工作中,我會(huì )繼續努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和團隊協(xié)作能力,為公司創(chuàng )造更加優(yōu)質(zhì)、高效的水電使用環(huán)境。

  水電工程師個(gè)人工作總結 5

  一、水電配套工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理

  1、水電配套單位進(jìn)場(chǎng)前的審核工作

  2、對管線(xiàn)預埋工作的密切關(guān)注

  3、保證配套相關(guān)對時(shí)間節點(diǎn)的強力支持

  二、項目臨水、臨電及正式用電、用水的管理

  1、項目開(kāi)工前的臨電、臨水布置

  2、為各進(jìn)場(chǎng)施工單位提供水電接口

  3、與開(kāi)發(fā)部配合進(jìn)行正式用電、用水施工

  4、對各施工單位的用水用電情況抽查,避免出現,偷電偷水的.現象

  5、制定現場(chǎng)臨水、臨電的管理規定

  三、水電費的管理

  1、每月對每個(gè)施工單位的用水量和用電量進(jìn)行核查

  2、建立水電費臺賬

  四、協(xié)調配套單位進(jìn)場(chǎng),作好各方的協(xié)調工作

  1、協(xié)調配套單位進(jìn)場(chǎng)施工

  2、積極作好各單位之間的協(xié)調工作

  五、計劃和文檔等的編制

  1、付款計劃的編制

  2、針對公司要求的時(shí)間節點(diǎn),編制配套施工計劃

  3、甲控材料招投標計劃

  六、成本控制

  1、對施工方案的進(jìn)一步優(yōu)化

  2、項目簽證的合理性嚴格把控與執行

  水電工程師個(gè)人工作總結 6

  在過(guò)去的三個(gè)月里,我作為一名酒店水電工程師,加入了該酒店的工程部門(mén),負責保障酒店水電設施的正常運行,以及參與水電工程的設計和施工。在這段試用期里,我致力于實(shí)現既定的目標,提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,并積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗。

  在試用期中,我的主要職責是維護酒店水電設施的正常運行,確保酒店的水電供應穩定可靠。我定期進(jìn)行設施的檢查和維護,及時(shí)發(fā)現并解決潛在的問(wèn)題,以確保酒店的日常運營(yíng)不受影響。此外,我還參與了水電工程的設計和施工工作,包括工程量清單的編制、施工方案的制定以及材料采購等環(huán)節。

  通過(guò)試用期的工作,我取得了一定的成果。我成功地保障了酒店水電設施的正常運行,確保了酒店的水電供應穩定可靠。同時(shí),我還積極參與了水電工程的設計和施工工作,為酒店的工程項目提供了一定的技術(shù)支持。

  在試用期中,我也遇到了一些問(wèn)題和難點(diǎn)。例如,有一次酒店的電力系統出現故障,導致大范圍停電。我迅速采取措施,與團隊成員緊密合作,成功地恢復了電力供應。此外,我還發(fā)現某些水電設施存在效率低下的問(wèn)題,通過(guò)改進(jìn)設備運行參數和調整維護計劃,提高了設施的運行效率。

  在試用期中,我獲得了一些寶貴的經(jīng)驗教訓。我意識到團隊合作對于解決突發(fā)問(wèn)題的重要性,與團隊成員保持緊密的溝通與協(xié)作是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。此外,我還意識到水電設施的維護和保養是提高設施運行效率的關(guān)鍵。為了提升自己的工作表現,我計劃進(jìn)一步加強團隊溝通與協(xié)作,提高材料采購質(zhì)量,優(yōu)化工作流程等。

  展望未來(lái),我將繼續努力提高自己的'專(zhuān)業(yè)技能和團隊協(xié)作能力,為酒店的工程部門(mén)創(chuàng )造更加優(yōu)質(zhì)、高效的水電使用環(huán)境。同時(shí),我也期待著(zhù)酒店在未來(lái)的發(fā)展中能夠更加注重節能減排和環(huán)保工作。為了實(shí)現這個(gè)目標,我計劃參與更多的節能減排項目,推廣環(huán)保理念和技術(shù)應用,為酒店的可持續發(fā)展貢獻自己的力量。

  總之,在試用期的工作中,我積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗,也認識到自身的不足之處。在未來(lái)的工作中,我將繼續努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和團隊協(xié)作能力,為酒店的發(fā)展貢獻自己的力量。感謝領(lǐng)導和同事們在試用期給予我的支持和幫助!

  水電工程師個(gè)人工作總結 7

  近三個(gè)月的試用期,我的工作主要是配合主管進(jìn)行水電工程的設計與施工管理,負責現場(chǎng)的技術(shù)交流和項目管理,同時(shí)還參與了一些與水電工程相關(guān)的研究。這些工作對我的技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)素養和工作經(jīng)驗提升都起到了很大的作用。

  一、技術(shù)水平提升

  在這段時(shí)間內,我積極了解和學(xué)習了新的法規、標準以及最新的技術(shù)方案,并結合公司項目實(shí)踐,不斷練習和總結,從而將學(xué)習到的知識落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)中。例如,我對于水電工程的`工藝流程和實(shí)操技巧有了更深入的了解和應用,對于有爭議的技術(shù)問(wèn)題也能夠進(jìn)行針對性的探討和解決。我在現場(chǎng)積極配合施工人員,按圖紙要求進(jìn)行工程配套,并且能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題與主管匯報解決。這些工作幫助我逐漸成為了一個(gè)更優(yōu)秀的水電工程師,也讓我更加了解這個(gè)行業(yè)的復雜性與挑戰性。

  二、專(zhuān)業(yè)素養提升

  在這段時(shí)間內,我還積極與其他領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行交流和學(xué)習,與設計師、工程驗收人員等等共同探討解決問(wèn)題,增強了團隊合作能力。同時(shí),在與客戶(hù)溝通和協(xié)調中,我更加注重溝通技巧和表達能力的提升,掌握了不同場(chǎng)合和對象下的不同表達方式,給予客戶(hù)專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)建議。這些在短時(shí)間內的提升是我作為一名專(zhuān)業(yè)人士在工作中必備的素質(zhì)之一,也是我未來(lái)發(fā)展的基礎。

  三、工作經(jīng)驗提升

  在這段時(shí)間內,我有幸接觸到了不同的水電工程項目,從而積累了一定的工作經(jīng)驗。例如,在技術(shù)方案的制定和設計方案的`修改中,我能夠根據實(shí)際情況給出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)并提交并得到主管的認可;在施工現場(chǎng)中,我能夠查詢(xún)相關(guān)資料并進(jìn)行現場(chǎng)協(xié)調,妥善解決問(wèn)題。這些經(jīng)驗讓我能夠逐漸成為一個(gè)更加熟練的水電工程師,更加適應復雜不確定的現場(chǎng)工作和不斷變化的工作需求。

  綜上,這段時(shí)間內我不斷提高自己的技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)素養和工作經(jīng)驗,積極配合主管完成各項工作任務(wù)。未來(lái),我將繼續學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,努力成為一名出色的水電工程師。

  水電工程師個(gè)人工作總結 8

  首先,作為一名水電工程師,我在試用期間認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)和技術(shù)知識,并從中獲益匪淺。在這期間,我得到了不少機會(huì )去參與各種不同的項目,這不僅讓我更加全面地了解了行業(yè)的實(shí)踐操作和流程,也讓我更加深入地了解了公司的文化和價(jià)值觀(guān)。

  在實(shí)際工作中,我主要承擔了水電工程方面的任務(wù),包括了設計、安裝、調試、維護等多個(gè)方面。尤其是在設計方面,我通過(guò)需要花費大量的時(shí)間進(jìn)行分析和研究,從而保證了工程質(zhì)量。在安裝和調試方面,我積極與其他工作人員配合,以確保項目能夠按時(shí)完工。在維護、檢修方面,我主動(dòng)學(xué)習從前輩師傅那里學(xué)到的`經(jīng)驗和技巧,同時(shí)也加深了對安全問(wèn)題的認識,為公司安全保障做出了一份力量。

  在商務(wù)方面,我與客戶(hù)和各方合作伙伴保持良好的溝通和合作,及時(shí)回答和解決了各種問(wèn)題,從而得到了客戶(hù)和伙伴的認可和信任。在工作流程和協(xié)作方面,我和同事之間的溝通作用很好,及時(shí)溝通,及時(shí)反饋,大大減少了工作出錯的風(fēng)險。

  同時(shí),我也意識到了在工作中存在一些不足之處,其中最明顯的是我對技術(shù)知識的掌握還不夠深入。在未來(lái)的工作中,我將繼續努力,學(xué)習更先進(jìn)的`技術(shù)和管理經(jīng)驗。通過(guò)不斷學(xué)習和提升自己,以提高自己的工作能力和貢獻,為公司發(fā)展做出更大的貢獻。

  總之,在這段試用期中,我收獲了很多,也學(xué)到了不少。在未來(lái)的工作中,我將繼續努力進(jìn)一步提高自己的能力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  水電工程師個(gè)人工作總結 9

  作為一名水電工程師,在公司的試用期即將結束之際,我對自己在這段時(shí)間內的工作進(jìn)行了總結。這段時(shí)間里,我有很多收獲,也遇到了一些挑戰。下面,我將從多個(gè)方面總結我的工作表現。

  一、盡職盡責

  在試用期間,我在每個(gè)工作任務(wù)上都盡職盡責。我認真工作、認真學(xué)習,感覺(jué)自己的能力得到了很大的提升。由于我注重研究每個(gè)任務(wù)的本質(zhì),我在解決問(wèn)題的過(guò)程中變得更加自信,這一點(diǎn)被我的同事和上級也看到了。

  二、能力提升

  在工作中,我注重與隊友和上級進(jìn)行溝通,向他們學(xué)習,詢(xún)問(wèn)并獲得反饋。這些反饋幫助我了解哪些方面需要進(jìn)一步開(kāi)展努力。由于我認真做每項工作任務(wù),我更加清楚公司的信息,對新知識的`學(xué)習速度也明顯提高。

  三、團隊合作

  我是一個(gè)樂(lè )于與人溝通、尊重他人的人,這在團隊合作中非常重要,我與其他團隊成員一起努力做好項目任務(wù),達成高水平的成果。在與項目相關(guān)人員交流的過(guò)程中,我了解了公司文化,并且認為我有能力為公司做出一定的貢獻。

  四、自我學(xué)習

  我的工作任務(wù)使我必須掌握新技能和知識,否則我將無(wú)法勝任。因此,我利用自己的時(shí)間,開(kāi)展自我學(xué)習。我關(guān)注了相關(guān)行業(yè)的新聞和趨勢,關(guān)注了科技的'進(jìn)步,例如工作中的應用軟件。我還利用公司提供的培訓和網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行學(xué)習。

  總之,我的試用期工作取得了許多成就,其中充滿(mǎn)了挑戰和機會(huì )。它幫助我獲得了更多的經(jīng)驗,并以一種更好的方式認識了自己。我相信,我將不斷提升自己,進(jìn)一步發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技能,為公司的成功做出更多的貢獻。

  水電工程師個(gè)人工作總結 10

  本人于20xx年2月11日加盟到湖南x(chóng)xx置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來(lái),已經(jīng)有十個(gè)多月的時(shí)間,作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名現場(chǎng)代表,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關(guān)的管理工作也比較到位,現就本年度的工作情況做如下總結:

  一、虛心學(xué)習、努力工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)!

 。ㄒ唬┰20xx年初,首先從售樓部裝修入手開(kāi)始融入工程部大集體這個(gè)角色,由于曾經(jīng)主要長(cháng)期從事于水電方面的監管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度)。在九月初順利的`完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風(fēng)格達到設計要求,但是也有些不盡人意的地方。

 。ǘ┰20xx年工作內容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成1#—5#棟水電主材的定廠(chǎng)定價(jià)與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶(hù)大堂裝飾;完成1#2#棟戶(hù)外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶(hù)一表安裝到位,解決1#2#棟公共用電問(wèn)題;完成1#2#棟區域供水,安裝地下室無(wú)負壓(中壓)供水設備;完成1#2#棟室內通水通電工程;完成1#2#棟戶(hù)內燃氣配套設施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導安排的其他工作(如招牌制安、門(mén)牌號碼的.制安、防撞條的制安等等)。

 。ㄈ┳詮奶と氲絰xx項目以來(lái),本著(zhù)我一貫做事的風(fēng)格,時(shí)刻牢記工程成本的節約問(wèn)題,主動(dòng)積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開(kāi)展。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難;團結同事,樂(lè )于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿(mǎn)意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實(shí),積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用,對得起這份工作,對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導。

  二、主要經(jīng)驗和收獲

  在從事本崗位工作近一年來(lái),完成了一些工作,取得了一定的成績(jì),總結起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐工地的一名現場(chǎng)代表,直接受命于工程部長(cháng)的指揮,對工程部何部長(cháng)交待的任務(wù)不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領(lǐng)導進(jìn)行反映,共同協(xié)商出合理的方案來(lái)解決。

 。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,才能夠更好的工作,要團結同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺(jué)得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質(zhì)高了,這樣才會(huì )在一個(gè)集體內樹(shù)立良好的口碑,才能夠創(chuàng )出一個(gè)和諧的小團體。

  水電工程師個(gè)人工作總結 11

  時(shí)間如梭,轉眼間,又跨過(guò)一個(gè)年度之坎;叵脒^(guò)去的一年工作,在綜合管理科直接領(lǐng)導下,在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電、廣播、監控等設備正常安全地運行,圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù),簡(jiǎn)要總結如下:

  一、精誠團結,攻堅克難,市場(chǎng)供電網(wǎng)改造順利完成。

  1、隨著(zhù)市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線(xiàn)路2.412千米,低壓工程新建與改造線(xiàn)路12.832千米,鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設,確保供電設備平穩運行。

  2、由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶(hù)申請安裝空調劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線(xiàn)路的增設,安裝了167臺空調進(jìn)戶(hù)線(xiàn)。

  3、確保全市場(chǎng)路燈系統、監控和廣播系統正常運行,及時(shí)調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制,圖像達到預想效果。

  4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場(chǎng)線(xiàn)路改造;對國、地稅,提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線(xiàn)路,電器設備故障及時(shí)處理。

  二、落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

  1、科室領(lǐng)導把安全生產(chǎn)放在第一位,每天晨會(huì )王科長(cháng)重復叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長(cháng)和葉工程師親自檢查和監督,發(fā)現嚴重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備、火災等一切事故。

  2、在6-9月中,為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專(zhuān)人值班制,及時(shí)排除設備故障并每一小時(shí)做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。

  三、認真開(kāi)展檢查工作。

  1、每天對市場(chǎng)的水電常規巡視,發(fā)現情況及時(shí)處理。在市場(chǎng)日常維修派出870余次。

  2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場(chǎng)生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時(shí)整改。

  3、配合管理一科、二科對店面戶(hù)內電表箱、用電設備與線(xiàn)路檢查工作。整改了無(wú)電表箱、電表箱缺蓋將約400戶(hù),有效防止因電表、設備、電線(xiàn)老化而產(chǎn)生的安全隱患。

  4、每星期五定期對市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現異常情況隨時(shí)調整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導匯報。

  5、定期對市場(chǎng)內給水管網(wǎng)檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修,杜絕市場(chǎng)內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。

  6、在每次臺風(fēng)來(lái)臨之前對市場(chǎng)內供電線(xiàn)路網(wǎng)、電線(xiàn)桿及拉線(xiàn)等用電設備,戶(hù)外廣告牌、電動(dòng)卷門(mén)、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。

  四、全力配合設備修試,加強設備維護保養

  1、為適應市場(chǎng)發(fā)展的需求,中心投入巨資增設1000kva廂式變壓器,6月9號正式投入使用,在使用的過(guò)程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線(xiàn)電阻偏差、線(xiàn)路調整分流等)給予相應的整改措施使其使用達到性能。

  2、結合市場(chǎng)用電低谷期機會(huì ),克服困難分路拉電,11月中旬對所有設備進(jìn)行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現場(chǎng)安全監督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導電管,絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開(kāi)關(guān)(600a)8組,主柜dw10斷路器(xxa)1組,軸流風(fēng)機5臺,電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時(shí),對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護,檢修后設備的驗收等工作。

  五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監控檔案。

  1、今年7月份在科室的指導下,水電組對整個(gè)市場(chǎng)的水、電表進(jìn)行徹底查看,更換壞表、死表198戶(hù),要求對市場(chǎng)用電(水)大戶(hù)每月抄度一次,并對每戶(hù)的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。

  2、每月對市場(chǎng)的13處總水表,東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度,每次的數據登記歸檔。

  3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專(zhuān)戶(hù)對每次維修的項目,更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情況記錄存案。

  4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進(jìn)出庫存放表,對常用的備品、備件應保證一定的庫存,對出庫的.材料,用在的地點(diǎn)做好登記。

  六、存在的不足

  1、需加強安全意識(特別是自身安全)。

  2、加強本職工作的責任心。

  3、加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。新來(lái)的成員對配電房操作規程不夠熟練,對市場(chǎng)場(chǎng)貌不夠熟悉,特別是支線(xiàn)路的分布情況還不了解及日常維護中經(jīng)驗不足。

  4、加強常用工具及材料的管理。

  以上是電工組全年的工作總結,即將迎來(lái)新的一年里,望大家對我們電工組提一些寶貴的建議,讓我們電工組在今后的發(fā)展中不段的完善自已,為市場(chǎng)發(fā)展作出一些貢獻。

  水電工程師個(gè)人工作總結 12

  本人于20xx年xx月xx日加盟到x有限公司x項目部以來(lái),已經(jīng)有x多月的時(shí)間,作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名水電工程師,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關(guān)的管理工作也比較到位,現就本年度的工作情況做如下總結:

  一、現將本年度主要的工作成績(jì)匯報如下

  1、本著(zhù)優(yōu)化方案,節約工程造價(jià),將工作經(jīng)驗落實(shí)到具體細節上來(lái)是我來(lái)到這個(gè)項目上的主要目的,首先優(yōu)化衛生間同層排水系統,按照設計要求每個(gè)衛生間要多花費x多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統,一個(gè)系統就材料與人工就節約x萬(wàn)多元;室內照明線(xiàn)路燈線(xiàn)由三芯改為兩芯線(xiàn),每戶(hù)節約材料與人工就達x多元;室外亮化工作全部建議采用節能的LED光源,采用時(shí)間定時(shí)器控制,既節約了電費又節約了人工管理成本。

  2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題。在得知x棟地下室不能提前竣工,就無(wú)法進(jìn)行高配室專(zhuān)變的施工作業(yè),在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,確保了x棟動(dòng)力電與公共用電的順利運行。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時(shí)引管到樓頂,確保x棟消防工程順利驗收。

  3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問(wèn)題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過(guò)大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現場(chǎng)分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿(mǎn)足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同x棟土建施工員到現場(chǎng)進(jìn)行指導。

 。ㄒ唬┛偨Y下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,遇到了不少的問(wèn)題,在工作的過(guò)程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決,就具體事情落實(shí)如下:

  1、剛來(lái)的一段時(shí)間,對公司流程不夠熟悉,本著(zhù)為公司節約成本的決心沒(méi)有改變,三月份就開(kāi)始提出優(yōu)化方案:同層排水系統采用通用型號規格、減少一根通氣管、改照明線(xiàn)路燈線(xiàn)三芯改為兩芯;提出來(lái)的時(shí)候沒(méi)有人支持,并且有些人還認為我逞能耐,施工方、監理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話(huà)過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)我處理事情要謹慎些;但是我沒(méi)有退縮,擺事實(shí),講道理,帶領(lǐng)公司一行人到x考察,給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到x設計院去進(jìn)行備案說(shuō)明,同時(shí)將我以前做過(guò)的工程圖紙提供給他們查驗,在獲得理解的同時(shí)也認同了我的做法;最后設計院下發(fā)設計變更過(guò)來(lái)才解決大家擔心的所有事情,但是批下來(lái)的時(shí)間已經(jīng)到了六月份。

  2、在得知x棟高配室年底無(wú)法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線(xiàn)到1#2#棟確保動(dòng)力與公共照明,需要話(huà)費幾萬(wàn)元的電纜與人工,同時(shí)施工方要求找我們簽證處理,而且還沒(méi)有多余的預埋好的線(xiàn)管。公司領(lǐng)導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場(chǎng)檢查后查驗施工圖紙,同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案,同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來(lái)解決了1#2#棟公共照明與動(dòng)力的供電問(wèn)題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的'商場(chǎng)與售樓部的商業(yè)表,與電力設計院以及供電部門(mén)協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案,F在已經(jīng)正常運行一個(gè)多月了,基本上能夠正常滿(mǎn)足相關(guān)要求。

  3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,x棟的施工環(huán)境比較差,同時(shí)土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹(shù)立與整改,都要多方位協(xié)調好關(guān)系,特別是安全問(wèn)題,要求施工單位安全帶不離身,F在晚上的效果基本上達到了設計要求,將夜晚實(shí)景亮化效果發(fā)送到QQ空間內獲得了不少人的稱(chēng)贊呢。

 。ǘ┕芾淼氖虑槎,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領(lǐng)導的認同許可,我還是充滿(mǎn)信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業(yè),壟斷行業(yè),施工進(jìn)度無(wú)法控制,同時(shí)對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到,沒(méi)有想到3#4#5#棟的后續會(huì )跟不上,已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續工作一定要在年后施工中彌補過(guò)來(lái)。

  二、20xx年的工作計劃與安排

 。ㄒ唬┬碌囊荒,新的開(kāi)端,我會(huì )在公司各位領(lǐng)導的指導下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時(shí)水電管理的工作,過(guò)去的一年確實(shí)有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點(diǎn)來(lái)加強施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理,做到不跑漏任何細小環(huán)節,做到出入賬單清晰,讓公司領(lǐng)導都能夠直接了解到施工現場(chǎng)的第一手資料,讓臨時(shí)水電管理透明化、規范化管理。

 。ǘ﹛棟年后就已經(jīng)開(kāi)始了土建基礎建設,我會(huì )在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情,與監理x一同到現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現場(chǎng)檢查工作,盡量將問(wèn)題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)解決施工單位提出來(lái)的各種有關(guān)問(wèn)題,做到管理一件事情,就負責到位,全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價(jià)方面去考慮問(wèn)題。

 。ㄈ﹛棟入戶(hù)大堂、電梯前室的裝修;x棟樣板房的裝修;時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn),主要配合設計師抓好材料的選型工作,對材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》(xx)來(lái)加強監管工作;加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設計師完成商務(wù)酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢(qián),辦成更多的事情。

 。ㄋ模┬^弱電施工也是一個(gè)影響到業(yè)主施工功能的工程,關(guān)系到小區的品味檔次問(wèn)題,我會(huì )與弱電單位一起系統規劃好整體的布局,對前期未完善的地方進(jìn)行修改,特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內容落實(shí)到位。弱電系統比較復雜,由于沒(méi)有完整的設計圖紙,監管起來(lái)比較困難,但是我會(huì )采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤(pán)同一要求來(lái)進(jìn)行布置,做到不落伍,彌補設計不足。

 。ㄎ澹┪視(huì )盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問(wèn)題,也可以大家一起來(lái)進(jìn)行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來(lái)彌補前期出現的一些瑕疵問(wèn)題;同樣也會(huì )在土建預埋過(guò)程中處理好與水電、設備預埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團結協(xié)助,大家一同打造一個(gè)精品商居小區。

  結束語(yǔ):

  接近一年時(shí)間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專(zhuān)業(yè)知識,積累了一些工作經(jīng)驗;但是我還是要在以后的工作中提高認識力度,培養自己的溝通能力,利用自己的專(zhuān)業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導給我等多的理解與更大的支持,為x項目竣工貢獻自己的力量。

  水電工程師個(gè)人工作總結 13

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的;仡欉@一年的工作歷程,作為水電安裝的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏的精神。過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:初入建筑行業(yè)的'我,通過(guò)不斷向領(lǐng)導同事學(xué)習,以及在實(shí)際工作中不斷的總結摸索,在工作學(xué)習上都取得了較明顯的進(jìn)步,在這20xx年即將結束新的工作階段就要開(kāi)始的時(shí)候,有很多事情需要坐下來(lái)認真的思考一下,需要很好的進(jìn)行總結和回顧,總結過(guò)去一年中的經(jīng)驗教訓,為下一階段工作更好的展開(kāi)做好充份的心理準備。

  回首從剛開(kāi)始到如今在公司的四個(gè)月里,領(lǐng)導給了很多機會(huì ),再加上自己的努力,得到了很多,感覺(jué)非常的充實(shí),特別是在做以下事情的過(guò)程中,受益匪淺,回想起來(lái)讓自己也感覺(jué)到了許些的欣慰,覺(jué)得這四個(gè)月的時(shí)光沒(méi)有虛度。

  回顧自己這四個(gè)月的工作歷程,從初入望遠建成商務(wù)中心的兩個(gè)月的工作到華潤萬(wàn)家物流配送中心,初次接觸建筑行業(yè)的我對什么都不太了解,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的指導,讓我學(xué)會(huì )了一套學(xué)習方案,每天拿著(zhù)圖紙,在各個(gè)樓層對照著(zhù)已經(jīng)安裝好的管線(xiàn)識圖,漸漸的已經(jīng)基本能識圖,接下來(lái)每天按照領(lǐng)導的要求認真完成各項任務(wù),并且做到每天熟記施工規范及技術(shù)要求,領(lǐng)導檢查工作時(shí)提出的每一個(gè)質(zhì)量與技術(shù)缺陷我都會(huì )牢牢記住,認真去思考。剛開(kāi)始的時(shí)候對于工作有點(diǎn)懈怠,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的批評,讓我明白自己的崗位所擔負的責任,

  十一月被調到華潤萬(wàn)家物流配送中心,正式進(jìn)入了水暖公長(cháng)與材料管理員的角色,接下來(lái)便進(jìn)入了緊張的預留套管工作中,剛開(kāi)始的時(shí)候對于這其中的技術(shù)要求一無(wú)所知,列如;不允許倒坡,有法蘭盤(pán)的一端要在室內等。、后來(lái)跟隨水暖技術(shù)負責人在實(shí)際的工作中結合理論知識漸漸的懂得了許多,每當有不明白的地方領(lǐng)導都會(huì )給出詳細的答案,在這四個(gè)月里,我發(fā)現自己還有很多的不足,特別是在人員管理方面,還有實(shí)踐能力,

  在今后的工作中,我將不斷加強個(gè)人修養,努力學(xué)習,努力提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹(shù)立水電安裝分公司的良好形象、以上是我個(gè)人20xx年度工作總結,俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高素質(zhì)和各種工作技能,為了水電安裝分公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

  水電工程師個(gè)人工作總結 14

  20xx年3月份我應聘到XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作,擔任XXXX水電工程師職務(wù),負責現場(chǎng)水、電、氣工程管理工作,至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿(mǎn)地完成了相應的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導的認可與好評,也學(xué)習到了很多新的知識,取得了一些成績(jì),但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進(jìn)行工作,F就大半年以來(lái)對水、電、氣工程管理的工作情況做如下匯報:

  一、現場(chǎng)施工

  用水用電的管理在監理單位專(zhuān)業(yè)工程師、公司領(lǐng)導的陪同下,我對施工現場(chǎng)安全用電的管理作了全面的檢查,督促施工單位作了全面的整改,配電房、配電柜、箱貼了相應的標簽,設置專(zhuān)人專(zhuān)管。施工器具、設備設施也作了相應的檢查。對施工線(xiàn)路逐一檢查,對有安全隱患的地方重新作絕緣處理,確保施工用電的安全。

  施工用水用電時(shí)時(shí)監控,時(shí)時(shí)檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工單位檢查,檢修。并協(xié)調外包單位(水、電、氣施工單位)用水用電問(wèn)題,做到施工用電用水計量準確。

  二、施工現場(chǎng)管理

  現場(chǎng)施工管理及圖紙消化、圖紙會(huì )審、技術(shù)交底、施工方案審查,積極解決問(wèn)題,主動(dòng)請示領(lǐng)導,積極與設計單位及施工單位溝通,以便本項目順利開(kāi)展工作,加快工程進(jìn)度。

  在實(shí)際工作中,抓緊時(shí)間熟悉圖紙,有關(guān)設計說(shuō)明資料,結合相關(guān)規范、現場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。重大問(wèn)題就請示領(lǐng)導,并與土建專(zhuān)業(yè)工程師聯(lián)系、請教。及時(shí)與設計單位溝通,在施工單位的配合下,存在的問(wèn)題盡快給予解決。

  在現場(chǎng)施工中,對于重要工程部位及容易出現問(wèn)題的'分部工程,要采取長(cháng)時(shí)間旁站監理,例如:預埋、暗裝等隱蔽電氣線(xiàn)路的安裝都需旁站監理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,取得一定的成績(jì),但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是在新的一年里需認真思考解決的問(wèn)題。

  三、其它工作

  全程參與了一期工程的分戶(hù)驗收工作,對于在驗收過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)跟蹤與要求整改,積累經(jīng)驗,揚長(cháng)避短。在今后的工作過(guò)程中充分考慮,合理規劃,避免類(lèi)似的問(wèn)題發(fā)生,從而控制工程造價(jià)。

  另外還參與了其它部分工作的收方工作,學(xué)到了許多寶貴經(jīng)驗和知識。

  四、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習

  繼續提高管理水平,隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn),新技術(shù)的運用必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習。學(xué)無(wú)止境,重點(diǎn)是將理論知識運用到工作中去,并進(jìn)一步提高、升華。另一方面,積極學(xué)習他人先進(jìn)之處,作到取長(cháng)補短,進(jìn)一步提高思想認識,開(kāi)拓視野。

  1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的`汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強。

  2、做好外部調協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關(guān)部門(mén)溝通。

  3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià))。

  4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。進(jìn)一步作好施工人員的管理工作。一直以來(lái)的水電工程管理工作中,我得到了X-X董和其他領(lǐng)導的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導的信任、支持和同事的幫助,在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到更好。

  在此,祝各位領(lǐng)導及同事,萬(wàn)事如意,新年快樂(lè )!

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