工程安裝工作總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編收集整理的工程安裝工作總結，希望對大家有所幫助。

工程安裝工作總結1

　　在項目部的正確領(lǐng)導下，在業(yè)主監理的正確指導下，寧波大榭關(guān)外5萬(wàn)噸級液體化工碼頭安裝工程施工已順利結束，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現總結如下：

　　1、安全管理目標

　　本工程開(kāi)工以來(lái)，在公司及項目部領(lǐng)導高度重視和支持下，在“安全第一、預防為主”總的方針指導下，根據施工計劃并結合該項目工期、工程量、施工環(huán)境等特點(diǎn)制定了符合分公司施工要求的《危險源辨識》、《應急預案》等，還制定了專(zhuān)項安全防護措施，安全管理重在制度的落實(shí)上很下工夫。

　　安全管理目標為：無(wú)人身死亡事故，無(wú)火災、機械、設備損壞事故，無(wú)交通事故，無(wú)環(huán)境污染事故，輕傷負傷率為1％，重傷率為0，文明施工達標率為100％。

　　2 、安全責任制落實(shí)情況

　　從開(kāi)工，項目經(jīng)理組織各個(gè)負責人、安全員、班組長(cháng)布置和安排了關(guān)于加強施工安全教育、機械管理、保養、運轉等方面的要求：在施工任務(wù)重，機械設備緊張的情況下，我們要提高機械的利用率、完好率，是我們完成各個(gè)工程點(diǎn)施工任務(wù)的首要條件。為使機械設備經(jīng)常完好，能夠穩定、高效運轉，確保工程需要，要求各施工點(diǎn)嚴格執行：

　�。�1）嚴格按照機械《設備定期保養計劃表》執行對施工機械的保養、維護，認真填寫(xiě)《機械潤滑表》，詳細記錄潤滑人和時(shí)間。

　�。�2）嚴格執行《機械管理制度》，司機必須按操作規程和性能表進(jìn)行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。

　�。�3） 大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導書(shū)，作業(yè)指導書(shū)經(jīng)項目部審批后方可執行。施工過(guò)程中嚴格按作業(yè)指導書(shū)有關(guān)規定施工。

　　本工作主要施工時(shí)段正值夏季高溫施工階段，在氣溫高、天氣炎熱的情況下，為確保施工安全，使施工人員有充沛的精力和健康的身體，我項目部在施工作息時(shí)間上做了調整，并為員工每人配發(fā)一套防署藥品，在施工中針對高溫作業(yè)情況下，項目部及時(shí)為施工現場(chǎng)送冰鎮汽水、冷飲等防署措施，保障項目的順利進(jìn)行。各施工隊積極配合安全相關(guān)工作，對現場(chǎng)監督檢查工程中提出的不符合規范及違章現象能夠積極回應和整改。通過(guò)各方的齊心協(xié)力，項目部的安全工作有了一個(gè)很大的提高，杜絕了習慣性違章，加大了安全管理力度，增強了員工的自我防護意識，根據公司的要求項目部做了大量的工作。

　　3、安全培訓教育情況

　　從施工人員進(jìn)入現場(chǎng)第一天起，我們就對所有人員進(jìn)行《安規》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習與考試。對新入廠(chǎng)的人員，進(jìn)行三級安全教育，考試合格后才能上崗。

　　4 、安全活動(dòng)開(kāi)展情況

　　項目部成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全無(wú)事故活動(dòng)領(lǐng)導小組。制定了安全活動(dòng)計劃，召開(kāi)了安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。各負責人帶領(lǐng)全體施工人員認真學(xué)習有關(guān)安全文件，組織由各負責人、班組長(cháng)、施工人員參加的安全知識座談會(huì )。對各個(gè)施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識培訓工作，要求參加人員認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，懂得用法律的權利維護自身的利益，增強安全生產(chǎn)的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺(jué)行動(dòng)。

　　每個(gè)作業(yè)班組都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個(gè)窗口，是文明施工的綜合體系。通過(guò)記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據可依。

　　5 、文明施工情況

　　公司把安全文明施工作為一切工作的基礎，持之以恒地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開(kāi)展工作，以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓，將安全管理工作由傳統的粗放型的安全管理行為，向著(zhù)科學(xué)化、標準化邁進(jìn)。

　　對新進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全知識教育，并進(jìn)行安規考試，考試合格后方可進(jìn)入施工現場(chǎng)。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場(chǎng)地清。利用每周六的安全學(xué)習時(shí)間，系統學(xué)習國家安全文明施工方面的有關(guān)知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會(huì )安全”的意識得到高度升華。

　　我們堅持以人為本，采取積極的預防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。

　　6 、結束語(yǔ)

　　回顧碼頭安裝工程的施工過(guò)程，在業(yè)主及監理單位的支持和配合下，圓滿(mǎn)完成了安全管理目標，但是，在以后的工程施工中，我們一定再接再厲，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務(wù)。

工程安裝工作總結2

　　就工程而言，我認為在以下幾點(diǎn)做的比較好：

　　一、招標管理

　　1、工程前期公司自己做有預算，然后通知各投標單位做預算，最后通知各家進(jìn)行一對一的工程量對量，差的比較多的工程量，現場(chǎng)拿圖紙核對，相差無(wú)幾的，不影響大局，就此打住，相當于甲乙雙方核定造價(jià)。確保各單位工程量基本相同，而甲方又不指定工程量，避免日后施工單位說(shuō)公司坑施工單位。

　　同時(shí)甲方還指定相關(guān)主材的價(jià)格及材料品牌（3種以上）并確定指定品牌外，甲方有權不予計量和結算，從而保證工程質(zhì)量和造價(jià)。

　　2、工程招標時(shí)公司自己找多家施工單位進(jìn)行多議標，挑選最低價(jià)中標。避免出現一家用多家單位資質(zhì)圍標。最后還要以總價(jià)下浮百分比的方式競爭報價(jià)。

　　3、招標書(shū)內要求工期為緊湊工期，并確定工期拖延處罰條件，（施工時(shí)給施工單位下發(fā)開(kāi)工令，并以開(kāi)工令記時(shí)，到竣工驗收，最后由項目部出具工期說(shuō)明）

　　工程款支付辦法是：完成工作量產(chǎn)值達700萬(wàn)后開(kāi)始支付已完成工作量的80%的進(jìn)度款，余下的按月支付當月工程量的80%，而不是墊付12層后開(kāi)始支付工程款。12層是死界限，而700萬(wàn)是活界限，工程量在核算人員的現場(chǎng)核對。

　　4、各單位的配合費由各單位自行考慮在優(yōu)惠比例內，工程造價(jià)計算時(shí)，不再計算。

　　5、招標書(shū)后附工程招標說(shuō)明書(shū)：

　　1）、說(shuō)明甲方提供水電均在紅線(xiàn)內。各單位用水用電自行設置。排水管道施工到室外第一個(gè)檢查井，衛生間和廚房就近安裝一個(gè)配水點(diǎn)，衛生器具和各支管不施工不報價(jià)。消防系統管道改為焊接鋼管焊接施工。消防箱內滅火器不計入總價(jià)，由甲方統一采購（消防驗收時(shí)要統一滅火器）電梯工程要求土建提供電源到一層地圖門(mén)口，由電梯施工單位掛表計量用電，并負責電梯設備的吊裝工作，在樓內提供一間20平方的電梯配件簡(jiǎn)易庫房。公共區域照明頂板各預留1個(gè)進(jìn)線(xiàn)線(xiàn)盒和出線(xiàn)線(xiàn)盒。后期由裝修明配線(xiàn)管，共區燈具做間隔跳線(xiàn)處理，分別由2個(gè)不同的聲控開(kāi)關(guān)控制，可以節省一半電費。墻體內開(kāi)關(guān)按圖紙預留到位引致頂板下。（留明線(xiàn)管）

　　商鋪內消防報警同理，同時(shí)，照明僅預留配電箱并在配電箱上方距頂200處安裝燈具一個(gè)，在配電箱下方距地300安裝插座一個(gè)，給水僅安裝配水點(diǎn)一個(gè)，排水系統按圖紙施工。其他有業(yè)主后期裝修施工完成。

　　竣工后，給各閥門(mén)和配電箱掛牌，明確用途，來(lái)源，去向作用等。各預留洞口吊洞采用結構試水，確保不漏水。

　　2）、說(shuō)明各個(gè)系統工程的施工要求做法，具體施工節點(diǎn)（主要確定哪些報價(jià)，哪些不報價(jià)，劃分施工界限）

　　3）、在招標時(shí)要注明：對施工常見(jiàn)難題要按照公司施工標準施工。

　　二、施工管理

　　1、施工單位進(jìn)場(chǎng)發(fā)開(kāi)工令。確認時(shí)間，用于計算時(shí)間完成工期。

　　2、組織召開(kāi)第一次監理會(huì )，宣告公司的各項管理制度及工作流程。

　　3、前期主體安裝預留預埋時(shí)，只有一個(gè)安裝主管負責水電全部預埋工作（主要以電氣工程師居多）。

　　4、工程進(jìn)度和報建手續分開(kāi)管理。工程監督由項目部管理，工程報建手續由工程部專(zhuān)人報建，相關(guān)關(guān)系疏通由工程部經(jīng)理全面處理。

　　5、公司的相關(guān)流程比較健全。

　　6、工程樣板先行制度，和關(guān)鍵部位驗收制度的堅持執行。關(guān)鍵工序設置停檢點(diǎn)，必須參與交接驗收，未經(jīng)項目部檢查，不得進(jìn)行下一道工序。避免出現問(wèn)題相互扯皮。

　　7、驗收時(shí)檢查全面，表格應詳細明確。

　　8、工程巡查力度較大。要求平時(shí)預防問(wèn)題的發(fā)生。工程部每月2次大檢查。項目部每周1次大檢查（各管理工程師相互檢查）。每天各管理工程師有行事日歷表。

　　9、對土方回填，室外管道、地輻熱等隱蔽工程要求監理及地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)工程師雙重簽字確認，確保工程質(zhì)量。

　　10、對公司或設計圖紙有合理化建議上報公司，凡是被公司采納的，根據貢獻的大小，給予相應的獎金。

工程安裝工作總結3

　　實(shí)習是建筑環(huán)境與設備工程專(zhuān)業(yè)培養計劃中十分重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節，是對大學(xué)生的勞動(dòng)觀(guān)念、理論聯(lián)系實(shí)際、動(dòng)手能力及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的基本訓練過(guò)程。認真抓好實(shí)習工作，對提高實(shí)習質(zhì)量，培養學(xué)生業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)具有重要的意義。其目的是：訓練從事本專(zhuān)業(yè)設計、施工、監理及系統運行管理等工作所必須的各種基本技能和實(shí)踐動(dòng)手能力；了解本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)范圍內的現代工業(yè)生產(chǎn)組織形式、管理方式、工藝過(guò)程及工藝技術(shù)方法；培養理論聯(lián)系實(shí)際、從實(shí)際出發(fā)分析問(wèn)題、研究問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力；培養學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)、不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)。

　　時(shí)間飛逝，轉眼間我已成為一名大四的學(xué)生，在大四第一學(xué)期接近期中的時(shí)候針對《暖通空調安裝技術(shù)》這門(mén)課程我們組織了一次參觀(guān)實(shí)習，在大三上學(xué)期學(xué)院曾為我們組織了一個(gè)星期的認識實(shí)習，當時(shí)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識并不多所以實(shí)習下來(lái)對本專(zhuān)業(yè)的認識還是有限，所看到的東西很難和本專(zhuān)業(yè)聯(lián)系起來(lái)，這一次的參觀(guān)實(shí)習則使我對本專(zhuān)業(yè)所涉及的內容有了全面的了解，也對施工、監理等有了一定的認知，也具備了一定的動(dòng)手能力，這是對我們一年多專(zhuān)業(yè)學(xué)習情況的檢驗與應用，從中我們學(xué)習到了許許多多課堂上無(wú)法接觸到的東西，開(kāi)拓了視野，鞏固了專(zhuān)業(yè)知識，更重要的是，發(fā)現了我們自身存在的許多不足之處�？傊�此次參觀(guān)實(shí)習之行我收獲頗豐。

　　這次參觀(guān)實(shí)習的實(shí)習地點(diǎn)是昆明市靠近關(guān)上的一座綜合性建筑――高原明珠酒店，實(shí)習對象重點(diǎn)是空調系統，為期一個(gè)下午，由羅卓英老師和美的公司駐云南辦事處王寒區域經(jīng)理帶領(lǐng)。我們同學(xué)參加實(shí)習的有45人，下午1：30我們準時(shí)坐上了從白龍校區出發(fā)的汽車(chē)。我們專(zhuān)業(yè)都是干什么的，工地上是什么樣子？帶著(zhù)這些問(wèn)題和說(shuō)不出的喜悅我們踏上了去關(guān)上的旅程。下午2：30左右我們到達了目的地，下車(chē)之后一看果然是氣派宏偉，大而且美，建設造型確實(shí)美觀(guān)別致，據了解這是一座綜合性建筑，總建筑面積大約有3萬(wàn)平方米，大概是7、8層的樣子，包含了地下車(chē)庫，辦公大廳，ktv包房，舞會(huì )廳，桑那房，娛樂(lè )休閑中心，客房，大小會(huì )議室等等，規模實(shí)在是大，裝修也是相當豪華，看了讓人心動(dòng)。

　　在老師和王總的帶領(lǐng)下，我們進(jìn)到里面聽(tīng)負責空調安裝的師傅講關(guān)于這個(gè)建筑的空調設計，里面的空調設計是底層大空間采用全空氣系統，全空氣系統是指空調房間的室內負荷全部由經(jīng)過(guò)處理的空氣來(lái)負擔的空調系統。由于空氣的比熱較小，需要用較多的空氣量才能達到消除余熱余濕的目的，因此要求有較大斷面的風(fēng)道或較高的風(fēng)速。除其之外，都采用了風(fēng)機盤(pán)管加獨立新風(fēng)系統，其優(yōu)點(diǎn)是布置靈活，可以和集中處理的新風(fēng)系統聯(lián)合使用，也可單獨使用；各房間互不干擾，可以獨立的調節室溫，并可隨時(shí)根據需要開(kāi)、停機組，節省運行費用，靈活性大，節能效果好；與集中式空調相比，不需要回風(fēng)管道，節省建筑空間。里面很多工人正在施工，有刷漆的，鋪地的，運材料的，打孔的，個(gè)個(gè)忙的不亦樂(lè )乎。隨著(zhù)參觀(guān)地方的不同，使我了解了風(fēng)管的制作與布置安裝及保溫，看到了風(fēng)機盤(pán)管和空氣處理機組的安裝，各種送回風(fēng)口及它們的安裝位置，如活動(dòng)單雙層百葉風(fēng)口，方形散流器，格柵回風(fēng)口等，還有新風(fēng)口和排風(fēng)口。

　　了解了水系統管路的布置和走向，對水管管徑有個(gè)感性的認識，懂得了水管的保溫處理�？吹搅思t色的報警裝置，自動(dòng)噴淋系統，電配室和管井房。最后我們不辭辛苦爬到了屋頂，這是最值得我們參觀(guān)的地方，在上面布置了空調主機和膨脹水箱，冷凍水供回水干管及循環(huán)水泵�？照{主機采用了美的風(fēng)冷熱泵模塊化組合機組，每一個(gè)模塊由一臺數碼渦旋變流量自動(dòng)控制主機和五臺定流量主機組成的，可以實(shí)現負荷變化的無(wú)極調節，達到節能的目的�？偣灿�3個(gè)模塊總裝機18臺，據了解每臺造價(jià)20萬(wàn)元人民幣，主機設備投資360萬(wàn)。在供回水管的施工方面，有一個(gè)工人正在刷防腐膝，干管上裝了各種各樣的閥門(mén)和預留了一些小孔管，看到這些東西有很多不太明白，就上去問(wèn)那個(gè)正在工作的老師傅，他熱情地給我作了一一解答，這些閥門(mén)有的是閘閥，有的是碟閥，有的是電動(dòng)二通閥，還有止回閥等，這些預留孔主要是用來(lái)安裝壓差控制器，溫度計，壓力表和一些自控裝置等。這讓我想起了毛主席的那句名言，“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”，你瞧人家老師傅實(shí)踐知識比咱們光在書(shū)本上學(xué)的東西多很多，所以我們的學(xué)習應該理論和實(shí)踐相結合，才能提高我們的專(zhuān)業(yè)水平。最后談一下膨脹水箱，它安裝在回水管靠近水泵的吸入口處，起著(zhù)定壓和容納膨脹水之用，但上面還有很多管的功能我還不能一一搞清楚，也沒(méi)有問(wèn)到老師和工人，真是覺(jué)得有點(diǎn)遺憾。哈哈，一些平時(shí)只在課本上見(jiàn)過(guò)樣子和名稱(chēng)的裝置在今天都看到了實(shí)物，心里是美滋滋的，因為我們既開(kāi)了眼界又長(cháng)了知識，真是受益匪淺。

　　最后懷著(zhù)依依不舍的心情我們踏上了回學(xué)校的路。自始至終，我們都保持了極大的激情，虛心的態(tài)度，去一一發(fā)掘那些奇妙精細的結構，去請教我們懸而未解的疑問(wèn)，去總結我們認識上所存在的許多錯誤，從而使我們在對本專(zhuān)業(yè)的理解上，突破了單一的理性認識，有了更豐富的感性認識，完成了我們認識水平上的一個(gè)飛躍。真希望以后能有更多的實(shí)習機會(huì )！

工程安裝工作總結4

　　在這前期走過(guò)的歷程里有功有過(guò)、有獎?dòng)辛P，但天津機場(chǎng)項目部所走過(guò)的每一步都在公司的領(lǐng)導與同事們的大力支持與幫助下將工程順利完工，并贏(yíng)得天津機場(chǎng)各位領(lǐng)導對我單位所做的一切予以肯定，這一切的一切都離不開(kāi)領(lǐng)導們辛勤的培育、同事們的支持，在此天津機場(chǎng)項目部衷心感謝公司各級領(lǐng)導對我部的體恤與關(guān)懷，衷心感謝各位同仁對我部的支持與幫助。

　　一年來(lái)，受公司委托，由我負責天津機場(chǎng)所有工程的現場(chǎng)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導下，圍繞工程現場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調、回款及后期要加強改進(jìn)的事項等工作做出以下總結。

　　一、安全工作

　　自開(kāi)工至竣工，天津機場(chǎng)所有施工項目無(wú)一傷亡事故的發(fā)生，堅持安全第一，質(zhì)量為主的原則。

　　二、質(zhì)量工作

　　圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高，自開(kāi)工以來(lái)一直緊密與監理單位及甲方取得一致并積極配合，按設計及規范要求施工，后期由于采用木模，使混凝土地梁表觀(guān)效果不是很好，出現缺邊掉角、蜂窩麻面現象，西區圍界出現二次澆筑不牢，但經(jīng)過(guò)即時(shí)發(fā)現，并經(jīng)過(guò)即時(shí)的整改，達到預期效果。天津地區由于地下水位高，多處地段由原水溏之類(lèi)的填土而成，使得地基不穩定，土質(zhì)情況較差，干縮變形比較大，造成多處地梁出現開(kāi)裂現象，后來(lái)調整伸縮縫之間的間距，以減少此類(lèi)現象的發(fā)生。我堅信，在今后的工作中，不斷的發(fā)覺(jué)新工藝、新方法，使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量，為圍界工程在民航界站穩跨進(jìn)一大步面努力奮斗。

　　三、工程進(jìn)度管理

　　工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作，東區圍界施工沒(méi)有出現明顯的進(jìn)度問(wèn)量，后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間，西區圍界說(shuō)句心里話(huà)，能干

　　完真的是不容易！為保證奧運會(huì )開(kāi)辦相關(guān)機場(chǎng)安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來(lái)相當大的影響。

　　四、協(xié)調工作

　　由于資金及材料的延誤使得甲方、監理單位的不滿(mǎn)，因而出現大量的協(xié)調工作，但通過(guò)各種方式方法在天津機場(chǎng)劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行。

　　五、回款

　　1、擴建圍界工程累計回款達95%

　　2、擴建標志線(xiàn)工程累計回款達95%

　　3、西區圍界工程累計回款達80%，剩余待審計后支付。

　　總的來(lái)講回款工作還算是不錯的。

　　六、后期要加強的工作

　　天津機場(chǎng)的施工使我吸取了不少經(jīng)驗，我承認自己的不足，天天在甲方及監理的訓斥下逐漸的完善起來(lái)，從整個(gè)前期天津機場(chǎng)圍界工程來(lái)看，存在不少內因與外因的缺陷。

　　在合同方面，有好多沒(méi)有考慮到因素，如：天津地質(zhì)現狀、土方問(wèn)題使得公司多出9XX萬(wàn)的平整土方的費用。前期工作缺少現場(chǎng)實(shí)地考查，直接進(jìn)場(chǎng)施工，現場(chǎng)工作面還沒(méi)有，這也是我自己的責任沒(méi)有考慮周全。本次工程屬于中標工程，但中標工程有好多關(guān)于公司資質(zhì)，人員資質(zhì)及大量工程竣工資料，合同內提出1000元的資料費，有時(shí)根本也沒(méi)有提出來(lái)。隨著(zhù)工程進(jìn)展，我將積極調動(dòng)相關(guān)管理人員各負其責，同時(shí)由于工程本身需要，在車(chē)輛及其它配套設施上也是不可缺少的，不然工作很難進(jìn)展，希望領(lǐng)導能繼續給予支持。

工程安裝工作總結5

　　xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項目從xx年4月中旬正式施工到現在，其中制管車(chē)間門(mén)架式鋼結構總面積9820㎡，預留倉庫門(mén)架式鋼結構總面積3840㎡，主體分別于xx年6月初，xx年10月中旬全線(xiàn)投入使用，這成績(jì)與公司的正確領(lǐng)導及項目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開(kāi)的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。

　　在工程的整體建設過(guò)程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現將工程工作總結如下：

　　一、工期進(jìn)度方面

　　工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節。（材料常出現的問(wèn)題：

　　1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無(wú)誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對其進(jìn)行監督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

　　2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過(guò)程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車(chē)配發(fā)。

　　3、做好圖紙會(huì )審，原圖設計的常理見(jiàn)識可能有時(shí)會(huì )與現場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現場(chǎng)變更，誤工誤時(shí)）鑒于以上，我希望能在工地開(kāi)工之前，集公司相應領(lǐng)導，設計部，物資部，工程部（建議施工隊在條件允許的情況下同會(huì )）等相應負責人召開(kāi)一個(gè)“工前會(huì )議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統籌，設計技術(shù)，現場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析、統籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。

　　在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的的絆腳石，為此現場(chǎng)管理者要根據現場(chǎng)實(shí)際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。

　　在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習以待長(cháng)進(jìn)。

　　二、工程施工安全方面

　　現場(chǎng)施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會(huì )態(tài)度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務(wù)合同，安全交底，時(shí)刻牢記安全意識，xx預留倉庫項目中途施工過(guò)程中出現的工人施工跌落情況。

　　作為現場(chǎng)負責人我負有不可推卸的責任，在公司領(lǐng)導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭取到了最寶貴的.搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過(guò)失，在日后的施工現場(chǎng)安全管理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護航。

　　三、工程施工質(zhì)量方面

　　百年大計，質(zhì)量為本。xx項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題，如：屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶(hù)的漏水……著(zhù)實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。

　　鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應質(zhì)量檢查周期，在施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶(hù)驗收標準施工，把各項質(zhì)量落到實(shí)處。

　　四、成本控制和工程預付款

　　1、成本控制

　　1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過(guò)程中根據現場(chǎng)條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。

　　2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來(lái)增加效益（結合現場(chǎng)實(shí)際情況而定）。

　　2、工程預付款

　　與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過(guò)拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對這個(gè)問(wèn)題現場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通，確�？铐椫Ц读Χ�，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

　　與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過(guò)拖欠，隨偶有推延，現場(chǎng)也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

工程安裝工作總結6

　　維修工作總結

　　1、電井內的電纜橋架能否不用橋架支架，而直接用膨脹螺絲把橋架安裝在墻上。

　　2、橋架的大小往往與實(shí)際不符，可以根據電纜的多少適當的變更橋架的大小。

　　3、主樓電井內橋架蓋板應與橋架同時(shí)到場(chǎng)，強電電纜安裝完成后由施工單位扣上橋架蓋板。

　　4、弱電橋架蓋板應在弱電施工穿線(xiàn)大部分完成，分戶(hù)驗收前由施工單位扣上橋架蓋板。避免重復揭開(kāi)橋架蓋板。

　　5、室外排水管道應由市政排水施工，因為市政排水施工單位施工比較規范，特別是鋪沙和地基處理。很大程度上能避免地面下沉問(wèn)題造成的排水管斷裂。

　　6、管溝層一般層高有限，電梯廳部分一般管道、電纜比較多，可以要求施工單位將此部分管道盡可能的貼地面安裝（距地約10mm），管道最多允許排兩層，盡量留夠人員進(jìn)出的空間。要求施工單位出施工方案后施工。

　　7、管溝層漏水問(wèn)題的決絕辦法：土建部分：地面要找坡，同時(shí)預留導水槽致地漏。

　　安裝部分：地面分區域預埋導水線(xiàn)管，預留地漏排水管道致人防排水基坑內。安裝管道完成后，檢查穿墻套管是否封堵完好。

　　8、排污泵移交物業(yè)時(shí)要求施工單位清理排水基坑。以免垃圾堵塞排污泵。

　　9、地輻熱管道驗收時(shí)應留照片資料，作為存檔資料。避免地輻熱管道有接頭現象。同時(shí)日后維修也方便。

　　10、由于后期維修上給水漏水主要集中在水表破裂和閥門(mén)漏水問(wèn)題較多，建議水表和閥門(mén)改為甲供。

　　11、根據物業(yè)要求和長(cháng)期運行經(jīng)驗，水暖井地輻熱管道和給水管在門(mén)口處要增加止水條，防止管井積水順著(zhù)地暖管和給水管傳到住戶(hù)家里。同時(shí)地輻熱管附近的地面由于管道密集，地面混凝土密實(shí)度不能達到標準，管井積水極其容易滲到側墻邊造成臨近水暖井的業(yè)主家里內墻返潮等現象。另外水暖井地面找坡要大。

　　12、景觀(guān)排水應在路邊處形成一個(gè)凹形水槽用以疏導雨水到就近的雨水井，減少泥土被雨水沖到路面上。同時(shí)軟景地面要有組織的向集水井找坡。

　　景觀(guān)配電箱盡可能放在避雨的地方，室外線(xiàn)路用整根電纜，盡量做到無(wú)接頭，無(wú)法避免接頭的部位做到每個(gè)都檢查到位；加強監管室外電纜頭防水處理工作，如果設置中間配電箱，應設在石凳或影壁墻內暗裝（同時(shí)考慮物業(yè)臨時(shí)用電要預留空開(kāi)）。

　　13、大門(mén)口人行通道建議改為xxx的那種出入門(mén)，門(mén)口無(wú)門(mén)檻，通道下無(wú)障礙，大門(mén)口有門(mén)檻、有橫梁，殘疾人、老人和兒童車(chē)通過(guò)比較麻煩，還要打開(kāi)大門(mén)浪費人力、浪費時(shí)間。

　　14、排水管道套管、電纜套管及給水套管漏水也是漏水問(wèn)題中較多的，套管防水應作為一個(gè)檢測項目加入驗收內容，需要逐個(gè)檢查落實(shí)套管防水封堵。特備是管溝層給排水管和電纜套管。

　　15、地下車(chē)庫防火卷簾防火分隔采用鍍鋅鐵皮而非是防火板（受潮易變形脫落）。

　　16、配電箱門(mén)后附箱內接線(xiàn)圖，掛牌說(shuō)明用途、電源的來(lái)源和去向。

　　17、配電室在地下室時(shí)配電箱加裝排濕功能。防止因潮濕燒壞控制板等，地下室設備用房采用單獨的通風(fēng)系統，避免物業(yè)為節省費用，不開(kāi)車(chē)庫通風(fēng)設備。

　　18、地福熱混凝土施工后，為了防止電源線(xiàn)線(xiàn)管堵塞造成難修復問(wèn)題，可要求各弱電施工單位在地輻熱施工前，要完成弱電穿線(xiàn)工作�！仓悄馨卜�、電話(huà)寬帶、有線(xiàn)電視〕

　　19、給物業(yè)移交時(shí)，加強設備功能的培訓工作，爭取做到讓物業(yè)都動(dòng)一動(dòng)，試一試，確保在質(zhì)保期內設備運行正常。

　　20、室外管道溝和電纜溝，在施工時(shí)要注意找坡，并在最低點(diǎn)用排水管排至就近的排水井。萬(wàn)象二期電纜溝給配電室漏水，讓人受不了，萬(wàn)象一期，室外管道溝給動(dòng)力中心漏水，讓人受不了。

　　21、室外工程施工時(shí)嚴格按圖紙施工，同時(shí)要求圖紙上要標明各管線(xiàn)的坐標，避免二次土方開(kāi)挖時(shí)挖破纜線(xiàn)管道。如遇變更必須在竣工圖上明確改動(dòng)線(xiàn)路的坐標及走向。（我曾為挖破高壓電纜懊悔過(guò)，學(xué)習天然氣管道設計圖所得此經(jīng)驗。）

　　22、為避免扯皮，明確總包施工合同內質(zhì)保時(shí)間應以具備交房條件之日起2年。

　　業(yè)主購房合同的質(zhì)保期應以具備交房條件，開(kāi)始交房之日起2年。

工程安裝工作總結7

　　一年來(lái)，受公司委托，由我負責xx機場(chǎng)所有工程的現場(chǎng)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導下，圍繞工程現場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調、回款及后期要加強改進(jìn)的事項等工作做出以下總結。

　　一、安全工作

　　自開(kāi)工至竣工，xx機場(chǎng)所有施工項目無(wú)一傷亡事故的發(fā)生，堅持安全第一，質(zhì)量為主的原則。

　　二、質(zhì)量工作

　　圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高，自開(kāi)工以來(lái)一直緊密與監理單位及甲方取得一致并積極配合，按設計及規范要求施工，后期由于采用木模，使混凝土地梁表觀(guān)效果不是很好，出現缺邊掉角、蜂窩麻面現象，西區圍界出現二次澆筑不牢，但經(jīng)過(guò)即時(shí)發(fā)現，并經(jīng)過(guò)即時(shí)的整改，達到預期效果。xx地區由于地下水位高，多處地段由原水溏之類(lèi)的填土而成，使得地基不穩定，土質(zhì)情況較差，干縮變形比較大，造成多處地梁出現開(kāi)裂現象，后來(lái)調整伸縮縫之間的間距，以減少此類(lèi)現象的發(fā)生。我堅信，在今后的工作中，不斷的發(fā)覺(jué)新工藝、新方法，使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量，為圍界工程在民航界站穩跨進(jìn)一大步面努力奮斗。

　　三、工程進(jìn)度管理

　　工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作，東區圍界施工沒(méi)有出現明顯的進(jìn)度問(wèn)量，后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間，西區圍界說(shuō)句心里話(huà)，能干完真的是不容易!為保證奧運會(huì )開(kāi)辦相關(guān)機場(chǎng)安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來(lái)相當大的影響。

　　四、協(xié)調工作

　　由于資金及材料的延誤使得甲方、監理單位的不滿(mǎn)，因而出現大量的協(xié)調工作，但通過(guò)各種方式方法在xx機場(chǎng)劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行。

　　五、回款

　　1、擴建圍界工程累計回款達xx%;

　　2、擴建標志線(xiàn)工程累計回款達xx%;

　　3、西區圍界工程累計回款達xx%，剩余待審計后支付。

　　總的來(lái)講回款工作還算是不錯的。

　　六、后期要加強的工作

　　xx機場(chǎng)的施工使我吸取了不少經(jīng)驗，我承認自己的不足，天天在甲方及監理的訓斥下逐漸的完善起來(lái)，從整個(gè)前期xx機場(chǎng)圍界工程來(lái)看，存在不少內因與外因的缺陷。

　　1、在合同方面，有好多沒(méi)有考慮到因素，如：xx地質(zhì)現狀、土方問(wèn)題使得公司多出xx萬(wàn)的平整土方的費用。前期工作缺少現場(chǎng)實(shí)地考查，直接進(jìn)場(chǎng)施工，現場(chǎng)工作面還沒(méi)有，這也是我自己的責任沒(méi)有考慮周全。本次工程屬于中標工程，但中標工程有好多關(guān)于公司資質(zhì)，人員資質(zhì)及大量工程竣工資料，合同內提出xx元的資料費，有時(shí)根本也沒(méi)有提出來(lái)(刪除)。隨著(zhù)工程進(jìn)展，我將積極調動(dòng)相關(guān)管理人員各負其責，同時(shí)由于工程本身需要，在車(chē)輛及其它配套設施上也是不可缺少的，不然工作很難進(jìn)展，希望領(lǐng)導能繼續給予支持。

　　2、從資金及材料方面，這兩個(gè)方面是工程能夠順利、按時(shí)完工的重要因素，缺一不可。資金方面：如果沒(méi)有資金，各方面都相互影響，直造成工程進(jìn)度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性，將使得管理工作難度加大，同時(shí)希望公司對項目部的現場(chǎng)經(jīng)費做出合理的控制指標�，F場(chǎng)是要省吃?xún)�用，但有些因素是不可抗拒的，該花的地方要花，該省的要省。;材料方面：材料的質(zhì)量標準也要加強注意，曾經(jīng)出現網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘的牢固程度不夠等問(wèn)題，還有轉角立柱必須要加工，沒(méi)有轉角立柱使得材料浪費很大。

　　3、從人員方面來(lái)說(shuō)，要嚴格控制施工隊伍的考核工作，即時(shí)簽定施工合同，使雙方具有約束力，避免造成不必要的后果。針對當前的形式，由于人員工資及材料價(jià)格的不穩定，建議采用承包制。

　　4、從項目部體質(zhì)來(lái)說(shuō)，一個(gè)中標單位很簡(jiǎn)單的要有自己的辦公地點(diǎn)，管理人員吃住及交通工具，配套設施，這方面直接體現出一個(gè)單位形象問(wèn)題。

　　總的來(lái)說(shuō)，不管有再大的困難，再大的壓力xx年都已經(jīng)匆匆的走過(guò)，已成為一個(gè)教訓、一個(gè)事跡、一個(gè)歷史，但換回來(lái)的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗。我希望讓xx永遠成為歷史，不要再卷土重來(lái)，同時(shí)也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受，讓所有公司的外地管理人員能體會(huì )到公司更多的體恤與關(guān)懷，認我們在外地施工的人員能感覺(jué)到更多大家庭的溫暖。

　　最后還要感謝公司領(lǐng)導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持，我在此向領(lǐng)導們表示崇高的敬意。我堅信在xx的工作中，在公司正確的領(lǐng)導方針政策下更加努力學(xué)習，認真工作，搞好我項目部團隊合作精神，為打造公司形象而奮斗，為打造公司品牌而爭取，為公司的xx敘寫(xiě)新篇章而努力，為了公司的明天去拼搏。

工程安裝工作總結8

　　今年來(lái)，本部的各項工作在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持和各部門(mén)的密切配合下，全面完成了國內安裝的各項調試任務(wù)。國外安裝調試大幅度上升，安裝調試合格率達到100，隨著(zhù)公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，預計明年在國內外的安裝任務(wù)還會(huì )有增長(cháng)。

　　回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語(yǔ)言交流、協(xié)調等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿(mǎn)的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神，得到了國內外客戶(hù)的肯定。但客戶(hù)對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點(diǎn)不滿(mǎn)意，故引發(fā)這方面的投訴比較多，同時(shí)增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費用的上升。在此，請公司有關(guān)部門(mén)在零配件的選購，材質(zhì)與加工精度方面，加以提高改進(jìn)。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調試任務(wù)，保證其今后的正常運行。讓我們的產(chǎn)品設備更能讓人接受，從而減少售后服務(wù)的郵寄、托運費用。在其它費用的開(kāi)支方面，原本可以節省的費用，由于各方面的原因比如：場(chǎng)地確認造成的等工，安裝后不能及時(shí)調試的往返，配合收尾款而進(jìn)行的回訪(fǎng)再培訓。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來(lái)的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認真對待，確保我們的工作質(zhì)量。

　　xx年質(zhì)量目標及行動(dòng)措施

　　一、在提高管理標準方面：

　　1、加強本部門(mén)人員對質(zhì)量保證體系的進(jìn)一步認識，重溫程序文件和支持性文件的職責規范。

　　2、加強安裝質(zhì)量管理意識，做好安裝過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。

　　3、加強對全體安裝人員的整體安調技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)好安裝公司窗口形象。

　　二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面：

　　1、對客戶(hù)提出的要求及反映的問(wèn)題，通過(guò)電話(huà)或直接派人幫助解決，并做好記錄，責任到人。

　　2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題及時(shí)做好信息反饋，并通過(guò)品質(zhì)速報，起到傳送紐帶，以最短的時(shí)間、最快的工效，的答復，盡力讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　3、對使用我們產(chǎn)品的用戶(hù)，無(wú)論是保修期內外的都有責任做好回訪(fǎng)調研工作，促使用戶(hù)滿(mǎn)意信任度達100。

　　三、確保工作無(wú)差錯：

　　1、依據公司安裝、調試驗收報告驗收合格率達100。

　　2、增強行為思想意識，控制人為質(zhì)量事故為零。

　　3、配合國貿、營(yíng)銷(xiāo)部在做好售后服務(wù)的同時(shí)，有責任把球館選送的維修保養學(xué)員進(jìn)行培訓，培訓合格率爭取達到年度的質(zhì)量目標及行動(dòng)措施已經(jīng)制訂，有必要我們認真貫徹落實(shí)，按照質(zhì)量保證體系，嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以'服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值為中心'，全員參與，倡導'不當輔手、我做第一'的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作，力爭xx年安裝調試合格率為100，客戶(hù)的投訴率趨向于零。

工程安裝工作總結9

　　在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的�；仡欉@一年的工作歷程，作為水電安裝的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：初入建筑行業(yè)的我，通過(guò)不斷向領(lǐng)導同事學(xué)習，以及在實(shí)際工作中不斷的總結摸索，在工作學(xué)習上都取得了較明顯的進(jìn)步，在這20xx年即將結束新的工作階段就要開(kāi)始的時(shí)候，有很多事情需要坐下來(lái)認真的思考一下，需要很好的進(jìn)行總結和回顧，總結過(guò)去一年中的經(jīng)驗教訓，為下一階段工作更好的展開(kāi)做好充份的心理準備。

　　回首從剛開(kāi)始到如今在公司的四個(gè)月里，領(lǐng)導給了很多機會(huì )，再加上自己的努力，得到了很多，感覺(jué)非常的充實(shí)，特別是在做以下事情的過(guò)程中，受益匪淺，回想起來(lái)讓自己也感覺(jué)到了許些的欣慰，覺(jué)得這四個(gè)月的時(shí)光沒(méi)有虛度。

　　回顧自己這四個(gè)月的工作歷程，從初入望遠建成商務(wù)中心的兩個(gè)月的工作到華潤萬(wàn)家物流配送中心，初次接觸建筑行業(yè)的我對什么都不太了解，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的指導，讓我學(xué)會(huì )了一套學(xué)習方案，每天拿著(zhù)圖紙，在各個(gè)樓層對照著(zhù)已經(jīng)安裝好的管線(xiàn)識圖，漸漸的已經(jīng)基本能識圖，接下來(lái)每天按照領(lǐng)導的要求認真完成各項任務(wù)，并且做到每天熟記施工規范及技術(shù)要求，領(lǐng)導檢查工作時(shí)提出的每一個(gè)質(zhì)量與技術(shù)缺陷我都會(huì )牢牢記住，認真去思考。剛開(kāi)始的時(shí)候對于工作有點(diǎn)懈怠，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的批評，讓我明白自己的崗位所擔負的責任，

　　十一月被調到華潤萬(wàn)家物流配送中心，正式進(jìn)入了水暖公長(cháng)與材料管理員的角色，接下來(lái)便進(jìn)入了緊張的預留套管工作中，剛開(kāi)始的時(shí)候對于這其中的技術(shù)要求一無(wú)所知，列如;不允許倒坡，有法蘭盤(pán)的一端要在室內等。、后來(lái)跟隨水暖技術(shù)負責人在實(shí)際的工作中結合理論知識漸漸的懂得了許多，每當有不明白的地方領(lǐng)導都會(huì )給出詳細的答案，在這四個(gè)月里，我發(fā)現自己還有很多的不足，特別是在人員管理方面，還有實(shí)踐能力，

　　在今后的工作中，我將不斷加強個(gè)人修養，努力學(xué)習，努力提高工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹(shù)立水電安裝分公司的良好形象、以上是我個(gè)人20xx年年度工作總結，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高素質(zhì)和各種工作技能，為了水電安裝分公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

工程安裝工作總結10

　　xx年是我人生的轉折點(diǎn)，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。我從入職培訓至今已四個(gè)多月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，同時(shí)也深刻的體會(huì )我們公司以“xxx”為核心的企業(yè)文化及各項規章制度。

　　來(lái)到xx險峰項目后，我主要負責現場(chǎng)施工，現場(chǎng)管理以及項目的資料工作，同時(shí)也在積極的學(xué)習預算方面的知識。在項目工作這一段時(shí)間來(lái)，讓我了解到對于一個(gè)項目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進(jìn)度和商務(wù)四大塊，安全是項目正常工作的前提條件，質(zhì)量和進(jìn)度是項目的命脈，商務(wù)是項目的成本以及利潤，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時(shí)間來(lái)，我就在努力的執行和努力的學(xué)習這四大塊的工作。下面，我就我入職以來(lái)的具體工作情況報告如下：

　　一、虛心請教、努力學(xué)習。在項目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛入職的新人來(lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習為主，所以來(lái)到項目后我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個(gè)項目的施工工藝，在遇到不明白的地方時(shí)，我就積極的向項目上的領(lǐng)導和同事請教，同時(shí)還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活，向他們學(xué)習具體施工方法。

　　二、以情服務(wù)、用心做事。在工作中我對每一個(gè)人都以禮相待，保持著(zhù)熱情的微笑，耐心地幫助勞務(wù)人員，對他們提出的問(wèn)題自己不能回答，我向領(lǐng)導請教后，才給予解答；對于出現質(zhì)量問(wèn)題，需要勞務(wù)人員返工處理時(shí)，我都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。

　　三、遵守制度、敢抓敢管。在現場(chǎng)進(jìn)行施工的時(shí)候，特別是鋼結構安裝期間，由于高空作業(yè)多，危險性較大，我按制度、按程序對工人進(jìn)行管理，每天對進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入造成公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，比如：‘進(jìn)入施工區域沒(méi)戴安全帽；高空作業(yè)沒(méi)系安全帶；用火時(shí)沒(méi)有滅火設施’等之類(lèi)的現象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。

　　四、任勞任怨、孜孜不倦。我對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行；以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責；對于自己不會(huì )的工作我也主動(dòng)的去承擔，爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

　　在這段時(shí)間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現在：

　　1、工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗不足，沒(méi)有建立有效的工作方法；

　　2、個(gè)別工作做得不夠細致，偶爾會(huì )出現協(xié)調不足；

　　3、自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求，須亟待提高；

　　4、缺乏專(zhuān)業(yè)知識的實(shí)踐經(jīng)驗，不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結合，需要更多的磨練和實(shí)踐。

　　雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：

　　1、自覺(jué)加強學(xué)習，在學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，還要積極的去學(xué)習我們安裝工程所涉及到的不同專(zhuān)業(yè)的知識，擴寬知識面，全面的提升自己；

　　2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己；

　　3、提高自己的履崗能力，堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作，并且努力的要把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工；

　　4、積極的學(xué)習商務(wù)知識，因為只有清楚的認識到項目的造價(jià)預算，才能在工作中節約成本，為項目獲得更多的利潤。

　　雖然我是一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生，工作時(shí)間僅僅四個(gè)多月，存在很多的不足之處，但我時(shí)刻以一個(gè)“合格五局人”的標準來(lái)要求自己，以領(lǐng)導和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的五局人，能在五局這個(gè)大舞臺上展示自己，為五局的輝煌奉獻自己的一份力量。

工程安裝工作總結11

　　20xx年6月份我應聘到__房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作，擔任水電安裝師職務(wù)，被安排到__花園負責業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿(mǎn)一年。一年以來(lái)在公司領(lǐng)導支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿(mǎn)地完成了相應的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導的認可與好評，也學(xué)習到了很多新的知識，取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進(jìn)行工作�，F就一年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì )做如下總結匯報：

　　自從20xx年XX月XX日從總公司搬到工地，當時(shí)平地一片，我面對整個(gè)樓盤(pán)_萬(wàn)多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類(lèi)多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等），從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì )審、現場(chǎng)施工管理、竣工驗收等。工作中確實(shí)遇到不少困難，面對我本人并未退縮，積極解決問(wèn)題，主動(dòng)請示領(lǐng)導，積極與設計單位及施工單位溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便本項目順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。

　　在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設計說(shuō)明資料，結合相關(guān)規范、現場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統中，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設計單位進(jìn)行設計，開(kāi)關(guān)與母纜線(xiàn)徑部分不對應；低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設計安裝配電計量箱，不能滿(mǎn)足供電部門(mén)要求，部分電纜使用線(xiàn)徑過(guò)大造成浪費，部分電纜線(xiàn)徑過(guò)小不能滿(mǎn)足使用和規范要求，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線(xiàn)路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區西南面科技路還未興建，沒(méi)有市給排水管道，須將整個(gè)小區給排水管道接入__西路市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設計單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通，重大問(wèn)題就請示領(lǐng)導與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請教，存在的問(wèn)題已得到解決。在現場(chǎng)施工中，對于重要工程部位及容易出現問(wèn)題的分部工程，要采取要長(cháng)時(shí)間旁站監理，例如：地下室側壁排水管套的安裝，1—4首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實(shí)；預埋、暗裝等隱蔽電氣線(xiàn)路的安裝，相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱安裝等都需旁站監理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，取得一定的成績(jì)，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問(wèn)題。

　　自開(kāi)工以來(lái)，我遇到不少問(wèn)題，由于原來(lái)思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專(zhuān)業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷(xiāo)售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公，受到嚴厲的批評；使我認識到自己的不足，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。

　　一直以來(lái)的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：

　　1、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強。

　　2、做好外部調協(xié)工作，積極與設計單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通。

　　3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)）。

　　4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主

工程安裝工作總結12

　　屈指算來(lái)，到公司已近兩年半的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力，現在已融入了公司這個(gè)大家庭，同時(shí)對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都有了深刻的了解。20xx年即將過(guò)去，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好地做好工程管理工作，作為項目部的工程管理人員，深感責任重大。

　　20xx年我負責的遠瑞廣場(chǎng)，吉家廣場(chǎng)，遠瑞鉑金城的所有安裝工作，主要完成了遠瑞廣場(chǎng)的水電消防安裝.報備.驗收，遠瑞鉑金城1#.4#.5#.7#.8#.9#.11#.12#.13#.幼兒園的水電安裝工程，吉家廣場(chǎng)1#2#3#樓的主體.現進(jìn)入安裝階段。今年沒(méi)有完成的工作遠瑞鉑金城的自來(lái)水公司的確定，燃氣公司的室外管網(wǎng)圖，三網(wǎng)共建、智能化監控系統、供電公司室外管網(wǎng)圖的審核。吉家廣場(chǎng)自來(lái)水公司室外管網(wǎng)圖，燃氣公司的室外管網(wǎng)圖，三網(wǎng)共建、智能化監控系統、供電公司室外管網(wǎng)圖的審核。作為工程部一名管理人員，執行公司的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營(yíng)管理工作，責無(wú)旁待�；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F的問(wèn)題，總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：

　　一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平：

　　隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習。學(xué)習無(wú)止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。另一方面，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。

　　二、進(jìn)一步作好施工人員管理工作：

　　在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。在工程現場(chǎng)管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。

　　三、質(zhì)量管理：

　　態(tài)度決定一切,以前從書(shū)本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的需要，靈活運用理論知識結合實(shí)際，具體問(wèn)題具體分析。在施工過(guò)程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，做到事前預測，事中監督，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過(guò)，態(tài)度要端正，立場(chǎng)要堅定。不懂的善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷的學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現施工中存在一些質(zhì)量通病，作為重點(diǎn)控制對象，具體有以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　1、給水管、排水管、管卡間距過(guò)大且固定不牢固

　　2、PP-R管件熔接處漏水

　　3、排水管管道根部往下滲水

　　4、消防系統漏水問(wèn)題

　　5、室外雨污水管網(wǎng)

　　不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，加強檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。

　　四、材料管理：

　　1對施工單位的質(zhì)量管理，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事工作幾年來(lái)最切身的體會(huì )，材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對，最主要的是現場(chǎng)檢查實(shí)測實(shí)量，對可疑材料的調查和復試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　五、安全管理：施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強管理工作：1.加強安全技術(shù)交底工作；2.加強安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，杜絕安全隱患。

　　欒衛軍

　　20xx年1月

工程安裝工作總結13

　　一、組織部署

　　為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的建立，安全生產(chǎn)標準化現已成為一項重要推廣手段。安全生產(chǎn)標準化涵蓋了安全生產(chǎn)的過(guò)程管理、對象管理和關(guān)鍵點(diǎn)管理，是目前中國政府對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的統一要求。通過(guò)安全生產(chǎn)標準化的企業(yè)，在資質(zhì)許可、基礎管理、設備設施及作業(yè)環(huán)境等方面已初步達到安全生產(chǎn)標準化要求，安全生產(chǎn)條件已滿(mǎn)足安全生產(chǎn)標準化的量化要求。

　　二、活動(dòng)實(shí)施

　　開(kāi)展主題宣講進(jìn)企業(yè)活動(dòng)、開(kāi)展“6·16”企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)、開(kāi)展企業(yè)安全風(fēng)險公告和隱患排查治理活動(dòng)、展生產(chǎn)安全事故警示教育活動(dòng)、開(kāi)展新聞發(fā)布和專(zhuān)家訪(fǎng)談活動(dòng)。

　　1、安全生產(chǎn)標準化安全生產(chǎn)標準化是應用現代安全生產(chǎn)管理理論，實(shí)現過(guò)程、對象全覆蓋的現代安全生產(chǎn)管理方法，是指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理生產(chǎn)隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求，使人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續改進(jìn)，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規范化建設。

　　2、切實(shí)提高認識，嚴格落實(shí)責任為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化的有效運行，企業(yè)要建立相應的安全生產(chǎn)教育培訓制度，除了積極參加各級主管行政部門(mén)組織的專(zhuān)項培訓，還要根據本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和安全技術(shù)情況，依照管理手冊、作業(yè)指導書(shū)、突發(fā)事故應急措施和與相關(guān)單位的溝通交流等，編制切合實(shí)際的教育培訓教材。結合安全課堂、跟蹤巡線(xiàn)、實(shí)操練兵、應急演練和典型生產(chǎn)安全事故案例等。

　　3、改進(jìn)方式方法，提高教育培訓效果。首先，堅持多樣培訓，牢固培訓成果。深入開(kāi)展班前班后會(huì )、安全承諾活動(dòng)，通過(guò)互相點(diǎn)評、個(gè)人宣誓等氛圍感染、自我暗示等，提高員工對安全的熱情；保持繼承行之有效的傳統做法，采取事故分析、現場(chǎng)交流、安全知識講座等方法，強化安全意識；按照“承包到點(diǎn)、責任雙擔、全員覆蓋”的原則，因責任缺失發(fā)生生產(chǎn)安全事故、事件的，定點(diǎn)領(lǐng)導人員要承擔相應的連帶責任。其次，堅持經(jīng)常培訓，探索互動(dòng)講評。嚴格落實(shí)考核機制，激勵驅動(dòng)，確保作用發(fā)揮。

　　三、經(jīng)驗總結

　　要實(shí)現安全生產(chǎn)管理科學(xué)規范，崗位員工操作規范，加強教育培訓比以往任何時(shí)候都顯得更為重要和迫切。企業(yè)正在積極推進(jìn)的安全生產(chǎn)標準化建設，要求企業(yè)合法合規管理，全員掌握危害因素辨識和風(fēng)險評價(jià)，隱患整改糾正預防措施有效可行，切實(shí)提高風(fēng)險管控水平。提高了職工的安全生產(chǎn)意識和責任心，為致力于“要我安全→我要安全→我會(huì )安全”的轉變奠定了基礎。通過(guò)合理化建議等形式的活動(dòng)，也反饋出一些工作中容易忽視的問(wèn)題，安全月領(lǐng)導小組及時(shí)組織落實(shí)和整改，為安裝公司全年無(wú)事故的目標做足準備。

工程安裝工作總結14

尊敬的領(lǐng)導：

　　首先，感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)寶貴的機會(huì )，讓我得以在咱們摩配商貿中心項目工作。同時(shí)，我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對我無(wú)私的幫助。在已經(jīng)過(guò)去的*年里，通過(guò)工作的這段時(shí)間中，在公司各位領(lǐng)導指導下，積極開(kāi)展工作�，F工作總結如下：

　　此時(shí)，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。B區，C區主體工程完成，安裝工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。

　　在日�，F場(chǎng)巡查過(guò)程中，發(fā)現存在以下一些問(wèn)題：

　　質(zhì)量：

　　1、室內開(kāi)關(guān)插座預埋線(xiàn)盒不標準，線(xiàn)盒過(guò)深、高度偏差過(guò)大、歪倒現象較普遍。

　　2預埋線(xiàn)管看護工作未到位，出現管道綁扎、排列不符合要求等情況，造成預埋管無(wú)法隱蔽在現場(chǎng)的疏通清理過(guò)程中，管道不通的現象時(shí)有發(fā)生。

　　3、項目現場(chǎng)，安裝各參與單位配合協(xié)調不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項目人員配備不完善，造成諸多問(wèn)題。

　　4、施工單位技術(shù)力量薄弱，技術(shù)交底工作未到位，人員較少，完成質(zhì)量不高，成型感觀(guān)效果較差。

　　進(jìn)度方面之前基本正常，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。但分房確定后，消防水電，給排水及強弱電出現很大的變更，針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實(shí)施工。

　　安全：

　　1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現象較普遍，現場(chǎng)專(zhuān)人管理不到位。

　　2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進(jìn)行巡檢，同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料。

　　綜上所述，我認為造成以上原因及問(wèn)題，主要存在以下幾點(diǎn)原因：

　　1、施工單位安全技術(shù)負責人，安全意識淡薄，對相關(guān)規范深度理解不夠。

　　2、施工單位技術(shù)負責人對施工工藝不熟悉，現場(chǎng)施工經(jīng)驗不豐富，對相關(guān)規范及工藝、施工流程要求了解不深。

　　3、施工單位技術(shù)負責人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

　　4、施工單位相關(guān)管理人員責任心較差，責任意識不強。

　　5、施工單位以包代管現象突出，總承包單位負責人監督不到位。

　　6、監理人員責任心不強。

　　針對以上存在問(wèn)題，日后我將與相關(guān)人員溝通，為達到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的，采取以下幾點(diǎn)措施:

　　1、積極與監理人員溝通，督促監理人員加強現場(chǎng)監督管理。

　　2、及時(shí)了解施工現場(chǎng)進(jìn)度情況，同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負責人積極溝通，提出指導性及整改意見(jiàn)；負責監督跟蹤整改情況，并一一落實(shí)到位；安排好各專(zhuān)業(yè)工藝流程的施工順序；監督施工單位現場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況，做到心里有數，掌控有度；根據圖紙要求、相關(guān)規范及合同約定，要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報，進(jìn)場(chǎng)前檢查，嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現象。

　　3加強與監理、項目管理、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路，規范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

　　在做好現場(chǎng)管理工作的同時(shí)，會(huì )同設計單位對施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更；完成了對配電原圖紙的優(yōu)化；B區配電室位置確定，配電室建設，室內高壓配電方案確定，后期圖紙設計及現場(chǎng)施工指導等；對室外水電圖紙進(jìn)行錯誤糾正，確定設計方案等；對消防各專(zhuān)業(yè)變更方案確定；完成了領(lǐng)導交代的其它任務(wù)，同時(shí)與自來(lái)水公司、供電局等地方職能部門(mén)均進(jìn)行了前期接洽，與一級開(kāi)發(fā)對接相關(guān)系統的接入口等工作。

　　根據*年進(jìn)度計劃安排節點(diǎn)，在本年內，本項目須達到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時(shí)間緊迫。

　　在接下來(lái)的*年中，本人除了做好施工現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí)，將認真會(huì )同部門(mén)領(lǐng)導王經(jīng)理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作，為各系統工程創(chuàng )造進(jìn)場(chǎng)條件；加強對各系統工程，結合實(shí)際使用功能要求，符合國家法律法規，行業(yè)規范標準要求進(jìn)行優(yōu)化處理，盡量控制工程建設成本；積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調工作，力保各單位施工順暢，實(shí)現管理上為公司控制建設成本，創(chuàng )造管理效益。同時(shí)達到竣工交房節點(diǎn)，做好本職的服務(wù)工作

工程安裝工作總結15

　　*年快要過(guò)去，新的一年快要到來(lái)。在過(guò)去的一年里，我由一個(gè)學(xué)生過(guò)度成為了一名公司職員，從九月份到一月份這四個(gè)月里，我接收公司領(lǐng)導安排，成為了河南九潤實(shí)業(yè)有限公司的一名建筑施工員，在這四個(gè)月中，本人服從公司安排，服從各個(gè)工程師代表的領(lǐng)導，除了按常規技術(shù)規范對工程進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程外，在實(shí)際操作過(guò)程中，做了很多工作，現將本人本年度所做的工作總結如下：

　　一：加強自身理論學(xué)習，及時(shí)給自身充電，時(shí)常給自己進(jìn)行重新定位

　　本人具有極強的上進(jìn)心，工作的同時(shí)不忘學(xué)習，用理論武裝自己的大腦。作為一個(gè)尚未畢業(yè)的實(shí)習生來(lái)說(shuō)，在工作中勤學(xué)、勤問(wèn)是本人對自己的最低要求。本人通過(guò)這四個(gè)月工作之余抓緊時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，于10月參加了河南省組織的施工員資格考試，并且以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)了考試，拿到了河南省的施工員證，增添了自己以后繼續做好施工的各項工作的信心和決心，也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎。

　　二：熟悉工程基本情況，做好開(kāi)工前及施工中甲方工作

　　作為一名甲方施工員在開(kāi)建每一個(gè)項目后，首先我認真熟悉項目圖紙，請教各個(gè)工程師所開(kāi)建項目的質(zhì)量控制重點(diǎn)，確定控制目標，廠(chǎng)區大門(mén)工程總建筑面積360多平方米，計劃年前完工。鴨屠宰分割車(chē)間工程總建筑面積19740平方米，計劃未開(kāi)工的冷庫局部二層，預計明年六月份進(jìn)行試運營(yíng)高度12米，4#雞熟食車(chē)間總建筑面積19740平方米，總高度12米，計劃年前完工，7#綜合車(chē)間工程總建筑面積10500平方米，總高度12米，由于天氣原因和其他因素，7#綜合車(chē)間已將主體完工，8#、9#綜合車(chē)間現正在進(jìn)行基礎工程。

　　三：協(xié)調參建各方關(guān)系，周邊村民與施工方的關(guān)系，確保施工質(zhì)量的控制，工程有序推進(jìn)

　　1， 緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和監理技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員，作為甲方施工員積極參與施工方的管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工，協(xié)調監理與施工方的關(guān)系。

　　2， 對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格把控，甲方必須到位檢查驗收，并且對鋼筋取樣、送樣，模版驗收，鋼筋檢驗，并對監理進(jìn)行監督和要求，嚴格把控質(zhì)量關(guān)。

　　3， 作為一名馬上要畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)講，在施工現場(chǎng)要做到，口勤、腳勤，少講外行話(huà)，尊重施工方的技術(shù)人員，與監理方的技術(shù)人員，樹(shù)立甲方形象。

　　4， 作為甲方施工員，要及時(shí)處理工程建設中出現的矛盾和問(wèn)題，保持工地的穩定，保證工程的順利進(jìn)展，確保管理人員與工人的關(guān)系正常，保障村民與施工方的正常關(guān)系。

　　四：確保施工進(jìn)度，幫助施工方按規定合理推進(jìn)工序

　　1,對于施工方力量薄弱的隊伍，參加到施工方編制施工進(jìn)度計劃，自己對每道工序施工工期做到實(shí)事求是，施工隊伍的勞動(dòng)力，設備投入等都做到心中有數，盡量滿(mǎn)足施工要求，進(jìn)度施工方進(jìn)度完成情況。

　　2，對每單項工程量完成情況做到心中有數，每完成一個(gè)工程部位，便和工程師去現場(chǎng)進(jìn)行確認，以便對工程整體工程進(jìn)度做到心中有數，對審核工程量也要做好準備。

　　五：對工作認真負責，不斷進(jìn)行自我創(chuàng )新

　　1， 在工作中能夠積極的配合各個(gè)工程師的工作，對工程師多交待的工作，都是積極的去完成，認真的去請教各個(gè)工程師的如何運用自己所學(xué)到的科學(xué)知識，將平常學(xué)習到的知識運用到工程實(shí)際當中去，于此同時(shí)，公司還利用空閑時(shí)間組織崗位技能培訓，積極地學(xué)到了工程師的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗，提高了本人的實(shí)際工作能力。

　　2， 在工作中也注重學(xué)習掌握新技術(shù)，新知識，新標準規范，以便能夠在工作中加以應用，堅持根據工作需要學(xué)習，將學(xué)到的技術(shù)及時(shí)用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具有較強的業(yè)務(wù)工作能力，能夠根據工作需要，服從領(lǐng)導的安排，從事每個(gè)崗位上的技術(shù)工作。

　　作為一名剛從大學(xué)走出，進(jìn)入公司成為一名公司職員來(lái)說(shuō)，在工作和生活中學(xué)到了很多，面對所遇到的困難，時(shí)刻保持一顆向上的心，積極請教，來(lái)解決所遇到的問(wèn)題，學(xué)無(wú)止境，路在腳下延伸，我將不斷學(xué)習，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力。

　　*年馬上過(guò)完，新的一年即將開(kāi)始，面對廠(chǎng)區的建設，時(shí)刻保持清醒的頭腦，對于已開(kāi)建的工程一定做到質(zhì)量嚴格把關(guān)，工程順利進(jìn)行，對于尚未開(kāi)建的工程，也要做到心中有數，對明年要開(kāi)建的工程，積極做到開(kāi)建準備，與施工方的聯(lián)系，設計院，質(zhì)檢站等，以及與村民的協(xié)調工作，作為九潤實(shí)業(yè)有限公司的一名職員，做每件事情都以公司的利益為先，要贏(yíng)得良好的社會(huì )信譽(yù)，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。

　　在今后的工作，我將更加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)規范和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，盡量做好自己的本職工作，報效企業(yè)對我的培養和關(guān)懷，為企業(yè)，為建筑事業(yè)貢獻我的全部精神。

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