總結大會(huì )的發(fā)言稿
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的總結大會(huì )的發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總結大會(huì )的發(fā)言稿1
親愛(ài)的各位來(lái)賓、朋友們：
新年好!
鞭炮聲聲辭舊歲，梅花點(diǎn)點(diǎn)迎新春。今日離新年還有短短十幾天，在此我謹代表櫻花屋全體成員并以我個(gè)人的名義向大家拜年，向節日期間仍堅守在一線(xiàn)崗位的廣大員工拜年，并經(jīng)過(guò)你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福!
剛剛過(guò)去的20xx年，是櫻花屋近十年來(lái)遇到最為平穩的一年，也是取得非凡業(yè)績(jì)的一年，雖然我們一路克服艱難險阻，堅強地走了過(guò)來(lái)，可是也有著(zhù)太多的經(jīng)驗和教訓值得我們認真總結和。
今日，我們在此召開(kāi)新春團拜會(huì )，既是弘揚和傳承禮儀之邦的禮貌傳統，共賀新春佳節，也是想借新春團拜之機，能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中，總結過(guò)去，感悟櫻花屋;展望未來(lái)，再創(chuàng )櫻花屋輝煌。
理清發(fā)展思路，增強發(fā)展信心
發(fā)展是硬道理。十多年來(lái)，櫻花屋之所以能一年一個(gè)臺階，實(shí)現跨越發(fā)展，主要得益于櫻花屋決策層運籌超前的發(fā)展眼光，制定了科學(xué)的發(fā)展策略，把握了正確的發(fā)展方向，選擇了適合櫻花屋的發(fā)展道路。然而，任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順，必然會(huì )遇到這樣的挫折和那樣的困難，關(guān)鍵在于這個(gè)企業(yè)是否有超前意識，是否有睿智準備和支撐。
去年隨著(zhù)全球經(jīng)濟下滑、汶川地震，以及周邊國家的影響、是整個(gè)麗江旅游受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難，并且市場(chǎng)變化之大、變化之快，使我們不少單位和部門(mén)顯得措手不及，也反映出我們對突發(fā)性事件的應急處理本事還不夠強，思路轉變還不夠快，辦法還不夠多，使我們痛失機遇，這方面需要我們好好總結�？墒�，櫻花屋是一個(gè)眾志成城的企業(yè)，是一個(gè)歷久彌堅的企業(yè)，我們有著(zhù)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，有著(zhù)深厚的文化根基，有著(zhù)不畏艱險的傳統美德，有著(zhù)誠信經(jīng)營(yíng)的品牌聲譽(yù)，在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫忙下，櫻花屋不僅僅度過(guò)了困境，并且實(shí)現了對外擴張的歷史性突破，開(kāi)創(chuàng )了櫻花屋新的紀元。
從今日開(kāi)始，櫻花屋伴隨著(zhù)時(shí)代的腳步又揭開(kāi)了新的一頁(yè)。20xx年仍將是櫻花屋充滿(mǎn)挑戰和曲折、承載光榮與夢(mèng)想的一年，每一個(gè)員工尤其是各部門(mén)的主要負責人必須要有清醒的認識。
所以，我們必須要遵循櫻花屋20xx年工作會(huì )議確定的發(fā)展思路，用發(fā)展的雄心、發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)、發(fā)展的思路、發(fā)展的目標解決前進(jìn)中的矛盾和困難;要按照“人無(wú)我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創(chuàng )新原則，加快櫻花屋的發(fā)展步伐;要經(jīng)過(guò)持之以恒、具有前瞻性的主觀(guān)努力，在行業(yè)和區域經(jīng)濟中占領(lǐng)市場(chǎng)競爭制高點(diǎn)，確保櫻花屋持續、快速發(fā)展。
推行文化管理，打造行業(yè)旗艦
櫻花屋經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展、凝煉和升華，已經(jīng)構成了較為完善的結構體系和運行模式，尤其是去年，我們隆重推出了《櫻花屋語(yǔ)錄》并編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂(lè )圖書(shū)，為櫻花屋今年實(shí)施文化管理奠定了雄厚基礎。
今年是櫻花屋“企業(yè)品牌文化管理年”。我們首先必須理解文化管理的深刻內涵，掌握開(kāi)拓性地實(shí)施文化管理的途徑和。企業(yè)文化管理是企業(yè)最高層次的管理，櫻花屋實(shí)施文化管理的目的就是要把先進(jìn)的、高品質(zhì)的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理深度融合，打造櫻花屋的個(gè)性特質(zhì)，使櫻花屋管理更富有整體性、集成性和人情味，在企業(yè)管理領(lǐng)域打造文化創(chuàng )新力，發(fā)展文化生產(chǎn)力，促進(jìn)文化增值力，最終到達“無(wú)為而治”的管理境界。
推行企業(yè)文化管理，我們能夠說(shuō)是又走在了同行前列，我們引以為豪�？墒�，我們實(shí)施文化管理，踐行文化主題，還有很長(cháng)的路要走。今年櫻花屋文化管理的目標和任務(wù)，就是要促進(jìn)文化與管理的深度融合，促進(jìn)文化落地生根，使文化管理成為廣大員工的自覺(jué)行為。
親愛(ài)的朋友們，只要我們本著(zhù)精誠團結、誠實(shí)守信，互惠互利為立足點(diǎn)、認真抓好落實(shí)，就必須能實(shí)共贏(yíng)的目標，實(shí)現打造行業(yè)旗艦的夢(mèng)想。
親愛(ài)的朋友們，幾多期盼，醞釀在新年伊始;幾多期望，收獲在不遠將來(lái)。早在去年下半年我就預料，20xx年櫻花屋將迎來(lái)新一輪發(fā)展的春天，這既是我們前進(jìn)的動(dòng)力，也是櫻花屋發(fā)展的機遇�！扒巴臼枪饷鞯�，道路是曲折的”，關(guān)鍵在于我們如何去奮斗、去爭取、去創(chuàng )造。我相信，只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措，努力踐行櫻花屋文化，開(kāi)拓奮進(jìn)，創(chuàng )新創(chuàng )造，那么，我們不僅僅能如期迎來(lái)櫻花屋及朋友們新一輪發(fā)展的春天，并且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業(yè)旗艦也將指日可待!
最終，再祝大家愉快，身體健康，合家幸福!
多謝大家!
總結大會(huì )的發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家午時(shí)好!
十分高興今日能夠在那里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿(mǎn)汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了20xx，在充滿(mǎn)期望和滿(mǎn)懷活力的道路上，我們又信心百倍的迎來(lái)了20xx。
回顧過(guò)去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著(zhù)不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神，健全公司架構，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現出了一批、無(wú)私奉獻的好員工。他們在自我的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著(zhù)自我的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際，我謹代表公司，向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問(wèn)候和衷心的感激!
20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數出現滯增長(cháng)的大環(huán)境下，我們也在應對著(zhù)多個(gè)困難：朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競爭店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，異常是我們一線(xiàn)的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私無(wú)畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營(yíng)指標可喜的同比增長(cháng)。
為更好地提高單店盈利本事，我們根據商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及樂(lè )園等娛樂(lè )項目，與此同時(shí)，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區，使學(xué)府店構成以超市為主，電器、餐飲、娛樂(lè )，互動(dòng)為一體的，使學(xué)府店成為該地區新興商圈的主體。
為了實(shí)現20xx年團購業(yè)績(jì)增長(cháng)60%的目標以及未來(lái)團購方面的長(cháng)遠發(fā)展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來(lái)公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力;在對人才梯隊建設項目的完善過(guò)程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊中有自我清晰的定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷(xiāo)售等方面出臺了一系列的管理、營(yíng)運、采購的標準。我們在大力度開(kāi)發(fā)新供應商的同時(shí)，也開(kāi)始專(zhuān)注于商品結構的優(yōu)化調整，重視并加強品類(lèi)管理工作，以單店為試點(diǎn)，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營(yíng)運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場(chǎng)監督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構，讓我們在體系梳理過(guò)程中，使自身的管理本事得到更大的提升，實(shí)現了內部管理上的大發(fā)展，也為今后的'跨越供給了強有力的內部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀(guān)念深入人心的時(shí)代，xx建立農業(yè)蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客供給物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線(xiàn)。20xx年7月我們在晉中市壽陽(yáng)縣建立山西xx超市有限公司壽陽(yáng)農業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng )造了百分之十增長(cháng)的驕人成績(jì)。
明年將是我們繼續經(jīng)受考驗的一年，我們會(huì )秉承董事長(cháng)所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長(cháng)的策略，具體從開(kāi)源、節流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面，我們固守定位，堅持做實(shí)社區，同時(shí)繼續加強品類(lèi)管理及商品結構的優(yōu)化調整，使商品貼合各區域的消費特點(diǎn)，從更大程度上滿(mǎn)足顧客需求，此外，經(jīng)過(guò)更有力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，主打親情營(yíng)銷(xiāo)聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本。經(jīng)過(guò)各店個(gè)性化調整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷(xiāo)率、有效益的情景下，強調一店一議、一店一樣。節流方面，我們會(huì )重點(diǎn)研究經(jīng)過(guò)大力度消化不良庫存、節儉能效、加大防損力度等方式全面降低運營(yíng)成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源�！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴�，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養”是我們一向秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內部訓練，從上崗到轉崗升職，每個(gè)階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門(mén)店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執行力”，僅有關(guān)注執行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習過(guò)程中，細致研究，建立一種注重執行的企業(yè)文化，使戰略、人員與運營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節都能經(jīng)過(guò)“執行”的精神來(lái)指導、落實(shí)。
即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻礙，但我們經(jīng)過(guò)全員的共同努力，依然取得了較好的成績(jì)�！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們必須要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和職責感開(kāi)創(chuàng )xx發(fā)展的新局面!
多謝大家!
總結大會(huì )的發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!時(shí)光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經(jīng)過(guò)去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫忙、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項又一項的工作。
今日，公司能給與這個(gè)機會(huì )在這次大會(huì )上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長(cháng)，我感到十分的榮幸。感激公司領(lǐng)導對我工作的肯定!感激公司領(lǐng)導對甲乙酮班組工作的肯定!感激各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!
20xx年上半年甲乙酮班主要開(kāi)展技術(shù)學(xué)習工作，做好日常維護值班，并完成各項公司及甲方安排的臨時(shí)性任務(wù)，班組成員努力學(xué)習，掌握了甲乙酮廠(chǎng)儀表維護核心技能，從技術(shù)上確保維護工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開(kāi)始由我擔任甲乙酮班班長(cháng)，擔任班長(cháng)期間盡自我所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：
1、以維護工作為中心，開(kāi)展班組標準化建設，整改班組制度，規范崗位工作資料和職責。
2、積極組織開(kāi)展技術(shù)培訓，內部學(xué)習掌握儀表維護各方面技能，班組開(kāi)展每周一題活動(dòng)，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習，同時(shí)也對公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓。
3、安全管理方面，每日班會(huì )前安全講話(huà)，每周組織一次安全學(xué)習，始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項目。
短短一年時(shí)間的工作不敢說(shuō)取得了多么優(yōu)異的成績(jì)，可是能夠肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的經(jīng)驗，還有深刻的教訓。
對于甲乙酮班來(lái)說(shuō)一向擺著(zhù)兩個(gè)困難，我想這對于甲乙酮班組的每個(gè)成員，都是身有體會(huì )的。首先是班組人員長(cháng)期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時(shí)性的工程工作人員調動(dòng)，班組經(jīng)常是2個(gè)人、3個(gè)人倒班，24小時(shí)或是36小時(shí)值班經(jīng)常有。忙亂的現狀也影響到新員工對于公司的片面認識而選擇，在這種情景下大家盡管有抱怨但還是理解了現實(shí)，堅持了下來(lái)，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個(gè)困難就是我們的技術(shù)本事欠缺的太多，直接導致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼備的人，僅有具備了雄厚的技術(shù)實(shí)力公司才能夠搶占到更多的市場(chǎng)，有市場(chǎng)才會(huì )有發(fā)展，僅有公司利益得到保障，我們的個(gè)人利益才能得到切實(shí)保證。
“利潤”，是公司追求的根本目標。我們所做的一切工作，就是為了實(shí)現這個(gè)根本目標。每一位公司員工相互協(xié)調配合，達成一個(gè)統一體，以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益就是自我利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗，這便是對公司的貢獻。
請各位相信總經(jīng)理每一次對我們所做誠懇的承諾，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅信鍍威鉺的明天必定是完美的!在那里我還想借此機會(huì )，對葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時(shí)候及時(shí)給予的幫忙和指導深表感激，同時(shí)也要感激T師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!
最終祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
多謝各位!
總結大會(huì )的發(fā)言稿4
尊敬的各位來(lái)賓，各位朋友，各位xx公司的兄弟姐妹們：
大家晚上好!
喜悅伴著(zhù)汗水，成功伴著(zhù)艱辛，遺憾激勵奮斗，我們不知不覺(jué)地走進(jìn)了20xx年，今晚我們歡聚在xx有限公司20xx年尾牙暨20xx年迎新春晚會(huì )里，我謹代表xx公司，向全體員工及所有在座的朋友們拜個(gè)早年，恭祝大家在新的一年里合家歡樂(lè )!萬(wàn)事順意!生意興隆!20xx年，是潔王與廣大客戶(hù)共同抵御危機、團結合作的一年，是xx公司與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20xx年大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!
過(guò)去的一年，公司運營(yíng)的速度是按著(zhù)既定的發(fā)展目標穩步地向前發(fā)展的，在全體員工的努力下，順利完成了既定的市場(chǎng)目標。公司在既有的市場(chǎng)領(lǐng)域中堅持著(zhù)一席重要地位，穩定一批老的客戶(hù)，并逐漸開(kāi)拓了一些更有潛力的新客戶(hù)。xx等主打產(chǎn)品一向處在市場(chǎng)的優(yōu)勢地位。這些都是全體xx人的汗水結晶。
在這一年里，取得的斐然成績(jì)離不開(kāi)各位同仁的合理分工與默契配合，離不開(kāi)我們全體員工的辛勤耕耘、恪盡職守與無(wú)私奉獻。在此，我謹代表公司向工作在各個(gè)崗位上的同事們說(shuō)聲：多謝!感激你們的付出與努力，感激你們與公司一齊成長(cháng)!同時(shí)，在那里，我要向一向關(guān)心、支持我們xx事業(yè)發(fā)展的戰略合作伙伴，包括我們的客戶(hù)、供應商以及社會(huì )各界朋友們，致以最親切的問(wèn)候和最誠摯的新年祝福!
同事們，成為一流的xx產(chǎn)品供給商，是我們的愿景。經(jīng)過(guò)不斷地技術(shù)創(chuàng )新，為客戶(hù)供給質(zhì)量過(guò)硬、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，從而持續為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，與客戶(hù)共同發(fā)展，是我們的使命。永遠謀求行業(yè)領(lǐng)導者的地位，是我們不變的追求。
展望未來(lái)，重任在肩。在新的一年里，我們將秉持“鷹的精神—不斷追求頑強拼搏”，加快規范化建設的步伐，進(jìn)一步提高研發(fā)創(chuàng )新本事，加大人力資源開(kāi)發(fā)力度，加快ERP流程規范化建設和快速反應的大區營(yíng)銷(xiāo)機制建設的步伐，進(jìn)一步完善產(chǎn)品體系，增強公司的凝聚力、向心力，從而最終提升我們的核心競爭力。
“幸有長(cháng)風(fēng)追浪日，當思喜雨共舟時(shí)!”
朋友們，同事們，讓我們共同舉杯，珍惜20xx年取得的成績(jì)，把握好新的春天帶來(lái)的契機，與20xx共創(chuàng )輝煌!
最終，再一次衷心地祝愿各位來(lái)賓及同事：
新年歡樂(lè )，
工作順利，
生活美滿(mǎn)，
闔家幸福!
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