半年工作總結范文
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家整理的半年工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
半年工作總結范文1
轉眼間20xx上半年又過(guò)去了，上半年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。在此對上半年公司內部管理、質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)工作做一下總結。
在上半年，作為公司的領(lǐng)導班子，我們在思想上嚴于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，工作嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加公司組織的各項活動(dòng)，半年來(lái)，我們公司認真做好各部門(mén)安排和下達的各項工作。截至20xx年6月30日止公司共參加招投標68次，其中中標15次，中標率22%，中標總價(jià)2500萬(wàn)元，可實(shí)現利潤60多萬(wàn)元，能保證公司正常運轉，為下半年的工作打下了堅實(shí)的基礎。下半年我們將在局領(lǐng)導班子的關(guān)心下，在局內各兄弟股室的幫助下更加努力工作，勤學(xué)苦練，克服缺點(diǎn)，取得更大進(jìn)步，使公司真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗的戰斗集體。
一、公司內部管理工作�？偨Y上班年的工作，公司也出現了不少的問(wèn)題，在這些問(wèn)題中有個(gè)人原因也有客觀(guān)原因。在下半年的工作里我們將找出上半年的不足，認真吸取事故的經(jīng)驗教訓，我們將帶領(lǐng)全體員工認真學(xué)習及總結出適合自己公司發(fā)展的管理模式。上半年的問(wèn)題大多出現在公司內部管理上，由于員工之間的配合不夠默契，同時(shí)有的員工工作經(jīng)驗不足和公司行政管理不到位、責任不明確的原因造成。
二、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理。吸取上半年工作的不足和優(yōu)點(diǎn)，結合我們的實(shí)際情況，公司將加大力度對中標承建的在建工程實(shí)行全過(guò)程安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理監控，真正做到責任落實(shí)到人，分工明確，管理到位。要努力做到每個(gè)在建工程均有安全員、質(zhì)檢員到場(chǎng)，認真配合項目經(jīng)理管好、做好各項工作；從源頭上杜絕和消除安全隱患，用我們的實(shí)際工作、到位工作來(lái)牢牢把握在建工程安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，同時(shí)要不斷加大安全生產(chǎn)的投入，確保施工現場(chǎng)的農民工兄弟的各種權利，甚至生命安全。
在下半年的工作中，我們將把安全生產(chǎn)培訓作為重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行，要求工程科必須將各種新規范、新管理模式認真的'傳授給各項目經(jīng)理，要求帶班領(lǐng)導必須有責任心！不能存在打馬虎眼的現象發(fā)生！在施工現場(chǎng)加大巡檢力度，發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。從事建筑工程管理工作是我們的飯碗，我們應該對它有崇高的敬意，不能對它有半點(diǎn)不在乎。而安全生產(chǎn)工作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為公司管理應該從每一名員工抓起，規范員工操作，盡量在工作中不出現造成傷害的現象發(fā)生，杜絕野蠻操作，同時(shí)也杜絕蠻干瞎指揮！
半年工作總結范文2
今年年初來(lái)酒店上班。在領(lǐng)導和同事的大力幫助下，我順利通過(guò)了測試，業(yè)務(wù)基礎水平有了很大提高。我很好地完成了一個(gè)出納的工作，得到了領(lǐng)導的肯定和同志的表?yè)P。以下是我上半年酒店出納工作的總結。
酒店的設施、管理和工作都體現了高標準。我以前做過(guò)出納，但新工作有些不適應。
在業(yè)務(wù)主管和同志的幫助下，我努力學(xué)習，勤奮工作。如果不知道自己做不到什么，就主動(dòng)謙虛地向工作經(jīng)驗豐富、專(zhuān)業(yè)水平高的老同志請教。通過(guò)我的不斷努力，我很快就能勝任工作，很好地完成任務(wù)。
在酒店工作后，非常喜歡這里的環(huán)境和工作內容。單位平時(shí)注重員工整體素質(zhì)的培養。
在學(xué)習了禮儀知識、管理課程、安全知識、英語(yǔ)日常語(yǔ)言和日常行為道德之后，我們的能力和素質(zhì)不斷提高，團隊精神和集體榮譽(yù)感大大增強。
在平時(shí)的工作中，可以嚴格按照酒店管理規定要求自己，做到不遲到不早退。作為出納，我可以嚴格執行財經(jīng)制度，按照自己的職責權限收款、開(kāi)賬單，絕不侵占單位利益，不謀取私利，保證自己通過(guò)的每一分錢(qián)都清晰明了。
作為一名員工，我能自覺(jué)服從上級的領(lǐng)導和管理，積極配合工作，遇到麻煩時(shí)經(jīng)常請示。在日常生活中，我們關(guān)心同事，積極幫助有需要的人。不要散布流言蜚語(yǔ)，不要背后議論，不要結伙，不要做不利于團結的事情。每次上班，我都很注意自己的外表和舉止。因為當收銀員也是展示酒店管理和形象的一個(gè)窗口。我保持微笑，認真對待，耐心回答問(wèn)題，為客人提供最滿(mǎn)意的服務(wù)。
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