基層醫務(wù)工作者個(gè)人工作總結范文（通用12篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的基層醫務(wù)工作者個(gè)人工作總結范文（通用12篇），希望對大家有所幫助。
基層醫務(wù)工作者個(gè)人工作總結1
一年的工作結束了，20XX年馬上就到了，整理一年的工作感覺(jué)收獲很多，這對我來(lái)講是個(gè)非常大的進(jìn)步，往往工作和生活就是這樣，不管在什么時(shí)候都應該清楚這些，作為一個(gè)口腔科醫生，我的工作職責是“竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷”。作為一名基層醫務(wù)工作者，我有強烈的社會(huì )責任感和敬業(yè)精神，愿意為醫療事業(yè)奉獻自己的全部精力。在本年度的工作當中，我認真學(xué)習貫徹黨的十九大精神，自身的思想政治素質(zhì)及綜合素質(zhì)都有了大的提高�，F將本年度個(gè)人工作狀況總結匯報如下：
在思想政治方面，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取，不斷提高自己的政治理論水平，用心參加醫院及黨支部組織的各項政治理論學(xué)習及活動(dòng)。同時(shí)認真學(xué)習國家醫療衛生政策，醫療衛生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的職責，并根據工作中實(shí)際情況，努力用理論指導實(shí)踐，以客觀(guān)事實(shí)為依據，在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作，解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。
本年度前往甘肅省人民醫院口腔正畸科進(jìn)修期間，在帶教老師的指導下，系統學(xué)習了常見(jiàn)牙合面畸形的診斷及治療。開(kāi)闊了視野，擴大了知識面，豐富了自己的業(yè)務(wù)知識及水平。返院后積極開(kāi)展相關(guān)工作，方便了廣大患者就醫。積極配合醫院及村委會(huì )開(kāi)展新冠肺炎防治各項工作，如全員核酸檢測，交通防疫路卡值班等，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。
廉潔自律，發(fā)揚傳統美德，恪盡職守，對病患不分老幼貧賤美丑，一視同仁，用熱情的態(tài)度，良好的溝通，精湛的技術(shù)博得信任。永葆全心全意為人民服務(wù)的本色。在生活上，能做到新老同志的坦蕩交流，并一貫以取得他人的信任為行事準則，盡量做到不妨礙他人的工作和生活。在工作上，能?chē)乐敿毿姆e極的工作，并及時(shí)和同時(shí)溝通，交流，以彌補工作中的漏洞及不足，自己有空閑也幫助他人做些事情。
基層醫務(wù)工作者個(gè)人工作總結2
作為醫院醫療質(zhì)量管理的一線(xiàn)行政職能科室，醫務(wù)科全體工作人員盡職盡能，完成了本年度各項工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)和全院職工的共同努力，我院順利經(jīng)過(guò)X中醫醫院復審工作。本年度我們充分認識到加強醫療質(zhì)量?jì)群ㄔO的重要性，加強醫務(wù)科的科室建設，充分發(fā)揮醫務(wù)科工作的效能，進(jìn)取改正在X復審工作中的不足之處�，F將醫務(wù)科工作總結如下：
一、加大醫療質(zhì)量管理力度。為提高醫療質(zhì)量管理，加強醫療管理，保證經(jīng)過(guò)中醫院X復審，今年我科主要集中力量多次進(jìn)行醫療質(zhì)量管理考評，分別考核了科室質(zhì)量管理組織及運行情景、中醫診療方案建立使用情景、現行病歷存在問(wèn)題、疑難病例討論、術(shù)前討論、科室業(yè)務(wù)學(xué)習考核、科室中醫藥適宜技術(shù)應用情景、臨床路徑實(shí)施、床位使用率、抗生素合理應用、臨床用藥比例、輸血管理、相關(guān)醫療應急預案等，每次檢查后，進(jìn)行總結，及時(shí)反饋，督導各科室嚴格按二甲相關(guān)規定查漏補缺，進(jìn)行整改。X后，根據復審工作中提出的問(wèn)題，我們及時(shí)調整工作重點(diǎn)，對不足之處進(jìn)取整改，建立了科室管理十五個(gè)記錄本，中醫藥適宜技術(shù)應用獎勵制度，改善對科室考核辦法，進(jìn)一步加強對科室的管理監督工作。每月下科室檢查臨床醫技科室管理落實(shí)及相關(guān)資料記錄情景、抽查運行病歷質(zhì)量、重大手術(shù)申報比例、中醫診療方案使用、臨床路徑實(shí)施、床位使用率、抗生素合理應用、臨床用藥比例、科室業(yè)務(wù)學(xué)習考核、科室中醫藥適宜技術(shù)應用情景，加大醫療質(zhì)量管理力度，使X各項規章制度扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)在日常工作中。
二、醫療安全工作常抓不懈。為進(jìn)一步加強醫療安全，定時(shí)召開(kāi)各臨床科室醫療安全會(huì )議，就各科室出現的差錯及存在的醫療安全隱患加以討論，制定下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫療供給了較可靠保證。協(xié)助醫院處理發(fā)生的醫療事故、醫療糾紛，及時(shí)處理日常工作中的投訴及糾紛，及時(shí)整改，減少不安全隱患。
三、繼續完善病案管理相關(guān)工作。在病案管理方面，進(jìn)一步完善了各種相關(guān)制度，從病人入院到病歷歸檔各個(gè)流程都建立并落實(shí)了管理制度及相關(guān)工作流程，建立了病案管理三級質(zhì)控制度，定期組織培訓，安排專(zhuān)人負責病案質(zhì)量管理，加大運行病歷檢查力度，使我院病歷質(zhì)量有了顯著(zhù)提高，甲級病案率到達X%以上。每月進(jìn)行病歷考核評比，建立獎懲制度，病歷質(zhì)量書(shū)寫(xiě)前三名分別獎勵X元、X元、X元；發(fā)現丙級病歷罰款X元。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習。督促臨床醫護及醫藥人員及時(shí)完成繼續教育學(xué)分，每月檢查科室業(yè)務(wù)學(xué)習、“三基”培訓資料及考核情景，長(cháng)期派專(zhuān)人定期到三家基層衛生院督導，保證每周每家查房一次，現場(chǎng)指導。繼續完善中醫藥適宜技術(shù)教育網(wǎng)絡(luò )平臺建設，組織我院及基層衛生院相關(guān)人員參加遠程教育。協(xié)助并組織完成新職工崗前教育培訓工作。為進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，加速人才培養，輪流派出技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習，不定期參加短期培訓，掌握新技術(shù)，開(kāi)闊新視野，不斷提高診療技術(shù)。
五、繼續醫院與X對口協(xié)作工作，協(xié)助與X建立醫療聯(lián)合體。與兩家醫院建立實(shí)施了技術(shù)人員長(cháng)期培訓、常駐專(zhuān)家門(mén)診、會(huì )診、查房、教學(xué)、中藥制劑引進(jìn)、疑難危重病人轉診等協(xié)議，為提高我院醫療技術(shù)打下基礎。
六、加強醫療技術(shù)人員檔案管理工作工作。進(jìn)一步健全醫療技術(shù)人員檔案資料，妥善管理，為醫療技術(shù)人員規范管理供給了方便。
回顧一年工作還存在許多問(wèn)題，今后還應當進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量管理，按照“X”各項制度要求嚴格落實(shí)，規范管理。進(jìn)一步突出我院中醫特色，推動(dòng)各科中醫優(yōu)勢病種診療方案廣泛實(shí)施。擴大臨床路徑病種，推廣適宜技術(shù)應用。提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習自覺(jué)性，鼓勵學(xué)術(shù)交流、論文發(fā)表。加大抗生素合理應用監管力度，降低臨床藥物比例，提高床位使用率等，我們還需不斷努力工作，為老百姓供給驗、簡(jiǎn)、效、廉的中西醫藥服務(wù)，為提高人民群眾的健康水平，做出更大的貢獻。
基層醫務(wù)工作者個(gè)人工作總結3
20xx年即將過(guò)去，在這一年里，醫務(wù)科在院長(cháng)、分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展，維護醫療質(zhì)量與安全，不斷學(xué)習、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作，現總結如下：
一、樹(shù)立以人為本，做到科學(xué)發(fā)展。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20xx年醫務(wù)科圍繞以人為本，科學(xué)發(fā)展做了很多工作：
1、建立醫務(wù)人員技術(shù)檔案。今年，醫務(wù)科經(jīng)過(guò)策劃運作，收集、整理了全院醫、藥、護、技人員檔案，做到每人一份技術(shù)檔案，存放于專(zhuān)用檔案框中。同時(shí)制作了電子檔案，更加全面地了解了全院醫務(wù)人員技術(shù)結構，方便了醫院的管理，為他們晉升、晉級、進(jìn)修、培訓供給了便捷與保障。
2、做好醫務(wù)人員的好后勤、好幫手，提高醫務(wù)人員工作進(jìn)取性。20xx年，圍繞在職醫務(wù)人員晉升、晉級，醫務(wù)科不遺余力做好很多工作。幫忙貼合晉升條件的醫務(wù)人員報名參加外語(yǔ)、計算機、理論水平測試，和晉升檔案組織準備工作等，做到讓每一位貼合條件的醫務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤，讓醫務(wù)人員感受到主管部門(mén)、醫院對他們的關(guān)心與關(guān)懷，提高了醫務(wù)人員的工作進(jìn)取性。
二、提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全。
醫療質(zhì)量與安全是醫療工作的生命線(xiàn)。20xx年圍繞提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全，醫務(wù)科做了如下工作：
1、建立健全各種醫療管理組織。今年，醫務(wù)科組織成立了醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、科室醫療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導小組、輸血管理委員會(huì )，為醫療質(zhì)量與安全供給了組織保障。
2、建立健全各種規則制度。今年，醫務(wù)科結合我院實(shí)際，參考相關(guān)醫療管理制度，制定了《醫院十三項核心管理制度》，并人手一冊。同時(shí)制定的制度還有《病歷書(shū)寫(xiě)制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實(shí)施細則》、《手術(shù)分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等，為醫療質(zhì)量與安全供給了制度保障。
3、落實(shí)醫療質(zhì)量管理與監督職責制。一年來(lái)，按照醫院管理規定，醫務(wù)科每周一次參與行政大查房，定期不定期進(jìn)行醫療質(zhì)量管理的檢查與監督，及時(shí)發(fā)現醫療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患，并提出整改意見(jiàn)，對醫療行為實(shí)施獎懲。起到了全程監督，管理醫療質(zhì)量與安全的作用。
三、積極開(kāi)展醫療活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成醫療工作。
醫務(wù)科在全院醫療活動(dòng)中起主持、管理、組織、協(xié)調之責。今年醫務(wù)科圍繞全院醫療工作做了很多工作，使全院醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)規范、有序，醫療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底，全院總接診門(mén)診病人78481人次，較去年同期增長(cháng)11%，住院患者2289人次，住院手術(shù)1164人次。
四、進(jìn)取調解醫療糾紛，保障醫療工作秩序。
在當前的醫療背景下，醫療糾紛時(shí)有發(fā)生，我院也不例外。醫療糾紛發(fā)生后，直接導致正常醫療秩序的破壞，更有患者會(huì )導致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復雜而難以解決的問(wèn)題。應對醫療糾紛，醫務(wù)科總是全力以赴，每起糾紛的協(xié)調、資料的整理、均能及時(shí)組織到位。醫療糾紛處理后的醫療保險賠付工作亦由醫務(wù)科主導負責完成。今年共主持及自我處理醫療糾紛13起，醫療糾紛的處理率達100%，醫療保險賠付準備工作已全部完成，直等保險公司的賠付。
五、開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，增強醫院發(fā)展后勁。
新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，是醫療發(fā)展的趨勢，是醫院新的醫療收入增長(cháng)點(diǎn)。今年醫務(wù)科協(xié)調引進(jìn)了“長(cháng)程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，起到了推廣醫院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。
六、開(kāi)展醫療培訓，提高醫務(wù)人員素質(zhì)。
醫療技術(shù)是醫院生存與發(fā)展的根本。今年醫務(wù)科組織大型醫療業(yè)務(wù)講座4起，其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次，增強了學(xué)習的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫學(xué)會(huì )組織的各種各級學(xué)術(shù)年會(huì )，推進(jìn)了醫務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。經(jīng)過(guò)培訓、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，提高了醫務(wù)人員的醫療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。
七、鼓勵臨床科研，提高醫院影響力。
科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎。醫務(wù)科進(jìn)取鼓勵醫院各科醫務(wù)人員，結合臨床實(shí)際，積極開(kāi)展臨床科研和撰寫(xiě)科研論文。今年共取得科研成果一項，發(fā)表及交流學(xué)術(shù)論文16篇。
八、開(kāi)展臨床教學(xué)，培養后繼人才。
醫療教學(xué)是醫院工作的一個(gè)重要組成部分。今年我院共理解襄南片內科醫生培訓的項目一項，圓滿(mǎn)完成了培訓工作任務(wù)。理解進(jìn)修生7名，實(shí)習20名，見(jiàn)習學(xué)生16名。進(jìn)修生、實(shí)習、見(jiàn)習生對我院教學(xué)工作均感滿(mǎn)意。
九、組織健康體檢，造福學(xué)生、居民。
今年，我院對襄南6個(gè)鄉鎮共計41所學(xué)校16250多學(xué)生健康體檢。對二中、南河中心學(xué)區共計440多名教師、邱子村委會(huì )、馬口鎮政協(xié)、金馬水泥廠(chǎng)工人等100余人進(jìn)行了健康體檢，慢性病審核400多人，受到人民群眾的一致好評，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
十、樹(shù)立整體意識，配合中心工作。
樹(shù)立整體意識、大局觀(guān)念，積極配合醫院中心工作，是醫務(wù)科的工作準則。今年在全球范圍內勢虐的甲型H1N1流感，為人類(lèi)的健康帶來(lái)了危險。應對這一特殊事件，醫務(wù)科積極組織與配合，及時(shí)完成了醫院甲型H1N1防控領(lǐng)導小組及實(shí)施細則，建立了發(fā)熱門(mén)診與發(fā)熱預檢分診處，組織了醫務(wù)人員甲型H1N1流感知識的學(xué)習和培訓，使我院甲型H1N1流感防控工作井然有序。
然而，20xx年，醫務(wù)科在取得了一些成績(jì)的同時(shí)，也還存在者一些不足和問(wèn)題。如：醫務(wù)管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實(shí)不到位等，以致發(fā)生兩起重大的醫療差錯、事故。這是在今后的工作中必須努力改善和完善的地方。
讓我們再接再厲，努力工作，不斷克服前進(jìn)中存在的問(wèn)題和困擾。我們相信，有醫院的正確領(lǐng)導，有全體醫務(wù)人員的共同努力，醫院的明天會(huì )更好
基層醫務(wù)工作者個(gè)人工作總結4
20XX年是我院“二甲”復審啟動(dòng)年、開(kāi)局年，醫務(wù)科在上級主管部門(mén)的指導下，在院領(lǐng)導的大力支持下，在各科室的積極配合下，堅持以病人為中心、以全面提高醫院醫療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫患關(guān)系為目標，嚴抓醫療規范化管理和醫療核心制度的落實(shí)，使得全年各項工作得以有序的進(jìn)行�，F將本年度的工作總結如下：
一、醫療質(zhì)量持續改善
醫院醫療質(zhì)量持續改善是我們工作的重點(diǎn)，20XX年根據各科室實(shí)際情景制定出了各科室醫療質(zhì)量考核標準細則，并參與院方績(jì)效考核，使各相關(guān)科室在提高醫療質(zhì)量方面目標明確，工作有章可循，有法可依，使我院的醫療質(zhì)量明顯提高，具體資料如下：
�。ㄒ唬┡R床科室對醫療質(zhì)量的管理主要體此刻病歷書(shū)寫(xiě)方面。嚴格按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其它醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)提出規范化的要求，要求各科室認真組織學(xué)習，20XX年住院病人出院后，歸檔病案全部經(jīng)過(guò)科主任、護士長(cháng)審查、醫務(wù)科質(zhì)控人員定期抽查，甲級病歷合格率有所上升。醫務(wù)科每月進(jìn)行運行病歷質(zhì)控檢查，使臨床醫師的病歷書(shū)寫(xiě)意識和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量有所提高，各科室能夠按質(zhì)按量及時(shí)上交病歷。
�。ǘ└麽t技科室：在醫療質(zhì)量控制方面具體體此刻各種報告單書(shū)寫(xiě)規范，及時(shí)性上都有具體標準要求，急診科建立起急診搶救服務(wù)流程，建立了急診留觀(guān)、搶救病歷，麻醉科室建立了手術(shù)風(fēng)險評估，重點(diǎn)病歷討論等項目，放射科新建重點(diǎn)及疑難病例分析，讀片記錄及重點(diǎn)病例的隨訪(fǎng)，輸血科按時(shí)對新的標準進(jìn)行了修訂實(shí)施。各個(gè)臨床科室及醫技科室完善了危急值報告制度并認真執行。
�。ㄈ┨幏劫|(zhì)量：醫院嚴格執行處方點(diǎn)評管理規范，按照處方點(diǎn)評制度開(kāi)展處方點(diǎn)評工作，并認真總結和提出改善。醫生每一天開(kāi)出的處方，由藥師首先掌握醫生的用藥動(dòng)態(tài)，對發(fā)現的不合理用藥進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評。對無(wú)指征用藥、指征改善后應停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對性不強的“大包圍”用藥、無(wú)指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進(jìn)行點(diǎn)評，并上報醫務(wù)科。使得醫生的職責意識、風(fēng)險意識和規范意識都有明顯提高，門(mén)診醫生能夠遵守首診負責制，認真地進(jìn)行門(mén)診登記和門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)，使處方合格率有所提高。
二、醫療安全
醫療安全是醫療管理的重點(diǎn)。醫務(wù)科對醫療安全工作長(cháng)抓不懈，把職責落實(shí)到個(gè)人，各負其責，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫療安全工作。
�、謇^續抓好醫療安全教育及相關(guān)法律法規學(xué)習，依法規范行醫，嚴格執行人員準入及技術(shù)準入，加強醫務(wù)人員醫療安全教育。
�、婕訌娽t療安全防范，從控制醫療缺陷入手，嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及職責追究制度》，對于我院的醫療糾紛或醫療不良事件要進(jìn)行職責追究，著(zhù)重吸取經(jīng)驗教訓。我院應對醫療糾紛的辦法是：所在科室、醫務(wù)科、院感科、醫院四級把關(guān)，本著(zhù)和諧的原則進(jìn)行處理，一年來(lái)，未發(fā)生重大醫療糾紛，無(wú)醫療事故發(fā)生。
三、繼續教育
醫院是一個(gè)有特殊性質(zhì)的業(yè)務(wù)單位，要提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全，必須不斷學(xué)習新知識，使技術(shù)水平不斷提高，所以在繼續教育方面要加大力度。20XX年我院派出先后派出各專(zhuān)業(yè)多名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，多次參加上級各部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓。另外每周要求各科室組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，并定期不定期進(jìn)行督導檢查。并鼓勵醫院職工積極參加各種相關(guān)資格考試和職稱(chēng)考試，鼓勵大家踴躍發(fā)表論文。
四、臨床路徑和單病種控費
加強臨床路徑管理和單病種控費管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，科學(xué)安排，嚴格按照衛生部關(guān)于臨床路徑的要求，結合我院實(shí)際情景，完善并及時(shí)修改路徑，按照“二甲”復審的要求制定了貼合我院實(shí)際的臨床路徑病種20種，并已網(wǎng)絡(luò )上報相關(guān)數據。
五、嚴格抗生素管理
在抗菌藥物專(zhuān)項整治活動(dòng)中，我院嚴格落實(shí)精神，嚴格按照上級主管部門(mén)要求，加大抗生素管理處罰力度，先后兩次組織學(xué)習，制動(dòng)抗菌藥物管理實(shí)施細則，加入到績(jì)效考核當中，每月進(jìn)行一次抗菌藥物審查，門(mén)診抗菌藥物使用率住院抗菌藥物使用率較去年有所下降。
六、艾滋病抗病毒治療方面
20XX年初我院派出醫師、護士各一名參加免費抗病毒治療培訓班學(xué)習，并取得了合格證書(shū)，回院后進(jìn)取籌備我院的免費抗病毒治療門(mén)診，抗病毒治療門(mén)診已運轉以來(lái)已經(jīng)取得了必須的成績(jì)。
七、成立血液透析室
周邊醫院都先后成立了血液透析科（室），今年根據醫院發(fā)展需要我們有計劃的選送醫務(wù)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，并購置了4臺血液透析機，開(kāi)展血液透析治療項目，大大方便了我縣老百姓在血液透析方面的需求，也使我院的醫療服務(wù)本事進(jìn)一步提升。
八、中醫科建設
因我縣沒(méi)有中醫院，中醫在我縣的發(fā)展和我縣老百姓對中醫方面的服務(wù)需求靠我院供給，所有加強我院中醫科的建設，加大力度培養中醫學(xué)方面的人才是我院近幾年的努力方向，目前我院正籌備建設全國中醫示范單位。
九、愛(ài)嬰醫院的建設
我院自1996年創(chuàng )立愛(ài)嬰醫院以來(lái)始終注重愛(ài)嬰醫院的建設。異常是在今年全國開(kāi)展愛(ài)嬰醫院復核檢查工作中我院高度重視，以醫務(wù)科牽頭組織相關(guān)科室積極開(kāi)展工作迎接愛(ài)嬰醫院復核檢查，經(jīng)過(guò)全院職工的共同努力，我院愛(ài)嬰醫院工作取得了必須的成績(jì)，經(jīng)過(guò)自查和縣、市衛生局組織專(zhuān)家復核，我院基本到達愛(ài)嬰醫院標準。但對照標準檢查，還存在一些不足之處，如產(chǎn)兒科業(yè)務(wù)用房不足，配奶間設置不規范、個(gè)別醫務(wù)人員對愛(ài)嬰醫院工作認識不足等。今后要繼續加強愛(ài)嬰醫院的管理工作，建立和完善各種制度，加強人員培訓和愛(ài)嬰醫院宣傳工作，全面、科學(xué)、持久地開(kāi)展促進(jìn)、保護和支持母乳喂養的愛(ài)嬰行動(dòng)，不斷提高產(chǎn)兒科醫療技術(shù)水平和服務(wù)本事。
總之，20XX年，醫務(wù)科在取得了一些成績(jì)的同時(shí)，也還存在著(zhù)一些不足和問(wèn)題。如：醫務(wù)科人少事多、怕得罪人、手段不夠果斷導致醫務(wù)管理不夠完善，管理措施落實(shí)不到位等，這是在今后的工作中必須努力改善和完善的地方。我們愿再接再厲，努力工作，不斷克服前進(jìn)中存在的問(wèn)題和困擾。在醫院領(lǐng)導及全體醫務(wù)人員的共同努力下，醫院的工作會(huì )日趨完善，醫院的明天會(huì )更好。
基層醫務(wù)工作者個(gè)人工作總結5
自今年x月份參加工作以來(lái)，我一直以勤懇、踏實(shí)的工作態(tài)度對待自己的工作。在工作中積極向科室主任、同事請教學(xué)習，在取得一定進(jìn)步的同時(shí)，也暴露了自身的一些不足。
現將我本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、思想政治方面
自參加工作以來(lái)，我認真學(xué)習黨的各類(lèi)文件精神，切實(shí)貫徹黨及國務(wù)院的方針政策，支持醫院領(lǐng)導及科室主任工作，嚴于律己，自覺(jué)遵守各項制度，積極參加政治學(xué)習，要求進(jìn)步，加強政治思想和品德修養。
二、工作方面
在工作中努力求真、求實(shí)、求新，以積極、熱情的心態(tài)去完成各項工作，以勤懇的態(tài)度對待本職工作。嚴格按照操作規程，嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地工作，把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎。作為一名剛剛離開(kāi)校門(mén)參加工作的新員工來(lái)說(shuō)，實(shí)際操作的工作經(jīng)驗缺乏是我的弱點(diǎn)。
為此，在日常工作中，除了積極工作，在實(shí)踐中汲取經(jīng)驗外，還主動(dòng)向身份的同事求教學(xué)習，不斷提高自己的工作技能。雖然剛參加工作不久，在科主任、技術(shù)組長(cháng)及前輩的支持和關(guān)懷，到目前為此我可以獨立操作dr、ct等醫學(xué)影像設備，并獨立排班上崗。工作態(tài)度和工作能力得到了同事的好評。
三、組織紀律方面
我遵紀守法，廉潔自律，自覺(jué)遵守各項制度，工作守時(shí)，不遲到、不早退，始終以良好的服務(wù)態(tài)度去完成各項工作任務(wù)。
四、成績(jì)方面
進(jìn)一步建立健全了各項規章制度，規范了醫療行為，提高醫療質(zhì)量。滿(mǎn)足人民群眾的醫療保健需求，我們起草制定了《醫療質(zhì)量管理的實(shí)施方案》；《關(guān)于開(kāi)展醫療事故處理條例及其配套文件學(xué)習活動(dòng)的通知》。轉發(fā)了衛生部，國家中醫藥管理局《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》的通知，組織全院醫務(wù)人員學(xué)習了《xx醫療機構病案書(shū)寫(xiě)規范》，明確了今年醫療質(zhì)量的目標，措施和業(yè)務(wù)指標，規范了廣大業(yè)務(wù)人員的醫療行為，教育大家學(xué)法，懂法，用法，守法，依法保護醫患雙方的合法權益，為全院的安全醫療奠定了基礎。
加大臨床醫療質(zhì)量的檢查力度，爭創(chuàng )一流的保健院。為更好的落實(shí)臨床醫療管理制度，全面提高我院醫療保健的服務(wù)水平，在彭院長(cháng)的帶領(lǐng)下，多次召開(kāi)各科主任會(huì )議，布置臨床工作，就我院醫療保健工作的發(fā)展廣泛征求意見(jiàn)；為進(jìn)一步抓好落實(shí)，院領(lǐng)導和其他業(yè)務(wù)主管部門(mén)，深入各科室，就業(yè)務(wù)學(xué)習，病歷書(shū)寫(xiě)，疑難病歷討論，差錯登記等方面進(jìn)行認真細致的檢查。
督導各科室嚴格按保健院的各項制度辦事，查漏補缺，通過(guò)檢查，使許多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順利解決。為進(jìn)一步加強醫療安全，定時(shí)召開(kāi)各臨床科室醫療安全會(huì )議，就各科室出現的差錯及存在的醫療安全隱患加以討論，商量下一步的工作及如何防范，為臨床安全醫療提供了較可靠保證。
20xx年過(guò)去了，今后我將繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，爭取更大的進(jìn)步。
基層醫務(wù)工作者個(gè)人工作總結6
在鎮衛生院的領(lǐng)導下，我村醫療衛生室基本完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，履行了一位忠職于衛生事業(yè)的基層醫務(wù)工作者應盡的義務(wù)和責任，彰顯了一個(gè)基層鄉村醫生忠實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。稟承“吃苦耐勞，樂(lè )于奉獻”的工作精神，遵守“用心服務(wù)，感動(dòng)村民”的服務(wù)理念，立足于超前的服務(wù)意識，用比較專(zhuān)業(yè)的醫技，熱情的服務(wù)，贏(yíng)得了老百姓的高度信賴(lài)，樹(shù)立了良好的口碑。
一年來(lái)，本人積極參加各項業(yè)務(wù)培訓，不斷吸取新的醫療知識，始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握基層衛生室的常見(jiàn)病、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見(jiàn)病、多發(fā)病。在平常醫療診察中嚴格執行各項工作制度，把握診療常規和操縱規程，一絲不茍并認真接待處理每位病人，從最大程度上避免誤診誤治。一年來(lái)，本人認認真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，從未發(fā)生一起差錯事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛。
每次到衛生院開(kāi)會(huì )，我都認真聽(tīng)取并積極完成上級領(lǐng)導布置的任務(wù)，積極向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策。
在村民健康檔案的建立中，頂烈日冒酷暑走家串戶(hù)送檔，對村民的詢(xún)問(wèn)總是耐心的給予解釋?zhuān)岢龅囊罂偸潜M量滿(mǎn)足。目前，已經(jīng)建檔份，待完善的份，完成了總任務(wù)的%，剩下未建檔的人，都是掛靠本村戶(hù)口或者移民遷居縣城居住或者外出打工未在家。
在日常門(mén)診工作方面，嚴格按照縣衛生局、鎮醫院領(lǐng)導的工作要求，抓好“預防為主”這條主線(xiàn)，堅持開(kāi)展預防為主的工作方針，再輔以門(mén)診治療工作，嚴格準確記錄門(mén)診和逐日登記，準確及時(shí)上報和登計發(fā)現的傳染病，把健康教育工作融入到日常的門(mén)診工作之中，使廣大的老百姓易于接受這種言傳身教的模式，讓更廣泛的老百姓掌握健康生活的相關(guān)知識。全年主辦健康宣傳專(zhuān)欄六幅，并及時(shí)適時(shí)更新內容。認真開(kāi)展門(mén)診工作，舉止莊重，態(tài)度和藹，工作服穿戴整潔。嚴格按照執業(yè)許可證上的執業(yè)范圍、執業(yè)地點(diǎn)規范執業(yè)。嚴格執行零利潤政策，解決了老百姓看病貴的問(wèn)題，全年實(shí)現逐級轉診20余人次，門(mén)診總量突破3000余人次。
在新農合工作方面，積極宣傳，正確引導村民踴躍參與新型農村合作醫療活動(dòng)，使廣大村民更眾多、更深入、更深刻、更延續的參與這一惠民、益民、濟民的良好政策當中。
不平凡的一年，我的20xx年再見(jiàn)了，而作為基層的鄉村醫生，卻任重道遠，我將繼續秉承忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地的實(shí)干精神，完成下一年的融入了我人生，傾注了感情的醫療衛生事業(yè)，為把黨的衛生事業(yè)貫徹執行的更徹底，老百姓的.切身利益維護的更全面而不懈奮斗!
基層醫務(wù)工作者個(gè)人工作總結7
時(shí)間在不經(jīng)意間從指間劃過(guò)，轉瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在物業(yè)公司領(lǐng)導的正確指導下和全體安保隊員的大力配合下，瑞和園安保隊的各項工作都能按部就班的正確開(kāi)展，特別是人員管理，治安管理，消防管理，都有明顯改變，以及安保隊員的崗位紀律，禮節禮貌等都有一定程度的提高。
現就20xx年的工作情況總結如下：
一、嚴格要求自己遵守公司的各項規則制度。
處之身先士卒，事事要以身做責，做為安保隊長(cháng)始終堅持“打兒先得自身硬，的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員，同時(shí)不斷自我學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)知識和寫(xiě)作水平。
二、加強班長(cháng)隊伍建設。
班長(cháng)作為“兵頭將尾，在工作中有著(zhù)至關(guān)重要的作用，起到了領(lǐng)班的模范帶頭作用，為了提高班長(cháng)和隊員的管理水平和處理各類(lèi)突發(fā)事件的能力，每月對全體隊員(特別是新入職的隊員)進(jìn)行不定期的培訓，由于培訓到位，不僅減少了業(yè)主對安保隊的投訴率，還取得了良好的效果，樹(shù)立了公司的良好形象。
三、重視小區安全防范。
加強對外來(lái)人員的管理，特別是租住在本小區內的無(wú)業(yè)人員，配合派出所做好登記工作。
當然，我們工作中還存在許多的不足和困難，如業(yè)主電瓶車(chē)的丟失，給公司造成了一定的負面影響，因此我們在成績(jì)面前不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)訓練和學(xué)習，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司，服務(wù)好業(yè)主。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信心的迎來(lái)20xx年，新的一年意味著(zhù)新的機遇，新的挑戰，我堅信在物業(yè)公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會(huì )更好，做為公司的一份子，在20xx年的工作中，我會(huì )一如既往，全心全意為公司服務(wù)，竭力做好自己的本職工作，隊長(cháng)的工作如果確實(shí)能做到位，那么這支隊伍自然就有了凝聚力和戰斗力;才能讓隊伍朝氣蓬勃，充滿(mǎn)生機，才能博得廣大業(yè)主的相信，贏(yíng)取更大的物業(yè)市場(chǎng)，為祥生集團物業(yè)公司的壯大發(fā)展而貢獻自己的一點(diǎn)點(diǎn)力量!
在20xx年度，我們將團結全體安保隊員，堅決落實(shí)公司領(lǐng)導的工作指引，不辜負公司領(lǐng)導對我們的期望。
基層醫務(wù)工作者個(gè)人工作總結8
20xx年醫務(wù)科工作人員在醫院各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，始終“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，嚴格以“二級甲等醫院”標準，強化科學(xué)管理，促進(jìn)十八項核心制度和崗位責任制的落實(shí)、提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、加強繼續醫學(xué)教育力度等措施，提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全，保證了醫務(wù)科各項工作的全面發(fā)展�，F將20xx年醫務(wù)科工作總結如下：
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬└黜椆ぷ髦笜送瓿汕闆r： 全年門(mén)診總人次：160534人次 ，住院總人數：15883人 ，平均住院日：8天 ，病歷甲級率：xx% 處方合格率: xx%
�。ǘ┽t療管理情況
1、醫療質(zhì)量考核：根據《龍陵縣人民醫院20xx年醫療質(zhì)量與安全管理持續改進(jìn)實(shí)施方案》，20xx年共開(kāi)展醫療考核及月督導3次，質(zhì)量分析會(huì )4次，通過(guò)醫療數據分析及行為考核對全院醫療、福利、后勤、感控等進(jìn)行全面分析并整改，不斷促進(jìn)醫療質(zhì)量及服務(wù)能力的提高。
2、18項核心制度的執行：嚴格落實(shí)各項規章制度和技術(shù)操作規程，保證工作正常有序進(jìn)行，減少醫療缺陷，重點(diǎn)是住院超30天患者管理，住院未滿(mǎn)15天再次住院患者管理，非計劃再次手術(shù)患者，醫療預警患者，四級手術(shù)患者等管理，通過(guò)核心制度的執行，將醫療質(zhì)量管理貫穿于醫療全過(guò)程，有效提高了管理，加強了病人安全管理。
3、組織重大搶救和院內大會(huì )診：20xx年共組織參加疑難、危重等會(huì )診12次,通過(guò)會(huì )診消除患者及其家屬疑慮,也有效的消除了安全隱患。
4、病歷管理：病歷書(shū)寫(xiě)是醫療質(zhì)量管理的重點(diǎn)，醫務(wù)科也始終嚴抓病歷質(zhì)量管理不放松，并由醫務(wù)科張永麗副主任主要負責病歷質(zhì)控，每月必對全院運行病歷進(jìn)行質(zhì)控，全年共抽查運行病歷及歸檔病歷600余份，并將每月的督查情況反饋到科室并及時(shí)整改，通過(guò)質(zhì)控有效提高了病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。
5、業(yè)務(wù)學(xué)習：20xx年將業(yè)務(wù)學(xué)習納入重點(diǎn)管理，每月均進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)，全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習35期，月專(zhuān)題學(xué)習11次，通過(guò)周、月培訓學(xué)習，從醫院文化、管理等各方面進(jìn)行全面培訓，加強了全院職工的凝聚力。
6、合理用藥：醫務(wù)科每月對科室進(jìn)行醫囑、處方、特殊用藥等進(jìn)行合理用藥的分析并形成書(shū)面報告，每季度進(jìn)行通報，特殊情況及時(shí)與科室主任溝通并及時(shí)解決。
7、合理用血管理：全年進(jìn)行了2次輸血相關(guān)培訓，通過(guò)與檢驗科聯(lián)合進(jìn)行輸血病歷全過(guò)程的督查及時(shí)整改科室存在的問(wèn)題，尤其在輸血評估上較去年有了很大提高。
8、抗菌素管理：醫務(wù)科每月對科室進(jìn)行醫囑、處方、特殊抗菌素等進(jìn)行分析并形成書(shū)面報告，每季度進(jìn)行通報，特殊用藥必須進(jìn)行審批。
9、臨床路徑管理：我院制定可龍陵縣人民醫院臨床路徑實(shí)施方案，20xx年我院共開(kāi)展臨床路徑病種20種，各臨床科室上報路徑168例。
10、重點(diǎn)專(zhuān)科：我院高度重視重點(diǎn)專(zhuān)科申報工作，根據申報要求，我院20xx年組織康復理療科、急診科、普外科進(jìn)行申報。
11、醫療糾紛：20xx年醫務(wù)科共處理醫療爭議4起，全部協(xié)商解決，醫患溝通不到位、病情告知不詳盡，責任意識不強是造成爭議的主要原因，針對這些問(wèn)題，醫務(wù)科在今后工作中將繼續加強醫患溝通的監管，通過(guò)培訓提高醫務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，更加嚴厲的打擊擾亂醫療秩序的違規行為，最大限度的保證醫療安全。
�。ㄈ┙虒W(xué)管理
1、崗前培訓：為加快新近醫務(wù)人員對醫院相關(guān)法律、法規，制度規范的了解，使其盡快適應角色轉變，自20xx年6月開(kāi)始，醫務(wù)科、護理部、感染科、人事科聯(lián)合組織了為期一個(gè)月的崗前強化培訓，培訓涉及醫療、護理工作制度、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范、醫療安全、醫德醫風(fēng)、醫院感染、藥品管理等方面，分十五個(gè)課時(shí)講解，培訓結束后進(jìn)行綜合考試，全部合格。
2、輪轉醫生考核：20xx年認真組織輪并對18名輪轉醫進(jìn)行考核，經(jīng)考核輪轉醫師合格率為100%，95%達到85分以上。
3、外出進(jìn)修：為了不斷提高我院醫療服務(wù)能力，20xx年我院共派出20人到上海新華醫院及昆明各大三甲醫院進(jìn)修學(xué)習，并對進(jìn)修結束回院醫生組織講座及交流學(xué)習。
4、培養鄉鎮衛生院醫務(wù)人員：為了加強鄉鎮衛生醫務(wù)人員的醫療技術(shù)，20xx年我院共接收鄉鎮來(lái)院進(jìn)修醫生8人，通過(guò)進(jìn)修學(xué)習，提高鄉鎮衛生院的服務(wù)能力。
5、實(shí)習生管理：我院目前接收昆明衛生職業(yè)學(xué)院，保山中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校，德宏衛生職業(yè)學(xué)院三家共42人實(shí)習學(xué)習，聯(lián)合護理部組織實(shí)習生座談會(huì )4次，組織教學(xué)查房及業(yè)務(wù)學(xué)習共35期，圓滿(mǎn)完成了教學(xué)任務(wù)。
6、繼續醫學(xué)教育：20xx年開(kāi)展了5個(gè)市級繼續教育項目的培訓；1次“三基”培訓，均取得良好效果，圓滿(mǎn)完成教育目標要求。
�。ㄋ模┛蒲泄芾�
1、新技術(shù)、新項目申報：為了提高臨床技術(shù)水平，我院鼓勵新技術(shù)、新項目的開(kāi)展，20xx年各科室上報新技術(shù)共11項，有力促進(jìn)了我院的發(fā)展。
2、鼓勵科室開(kāi)展新技術(shù)：通過(guò)外出進(jìn)修學(xué)習及對口支援工作的開(kāi)展，我院成功開(kāi)展腸鏡檢查、胃癌、直腸癌根治術(shù)等多項新技術(shù)，為我院的贏(yíng)得了和好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
�。ㄎ澹⿲谥гぷ�
1、上海交通大學(xué)附屬新華醫院對口支援工作：20xx年1～11月期間，上海交通大學(xué)附屬新華醫院共有3批醫療隊，共15名經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員幫扶云南省保山市龍陵縣人民醫院。涵蓋13個(gè)專(zhuān)業(yè)，包括內科5人（消化內科、血液內科、心血管內科、腎臟內科）、外科5人（普外科、肛腸外科、骨科、泌尿外科），以及眼科、疼痛科、中醫科各一人，護理部和財務(wù)部管理人員各1人。先后對縣醫院的內一科、腎內科、普外科、骨科、肝膽外科、眼科、疼痛科、中醫科、財務(wù)科、護理部等進(jìn)行醫療和管理幫扶。通過(guò)幫扶，使縣醫院醫療技術(shù)水平和醫院管理水平均有了很大提高。
2、保山市人民醫院對口支援工作：20xx年保山市人民醫院共對口支援我院9名專(zhuān)家，診療2000余人次、教學(xué)查房120余人次、手術(shù)250余次，乳腺鉬靶檢查150余人次,閱片3000余人次，專(zhuān)業(yè)講座50余次。是積極開(kāi)展新技術(shù)新項目。首次開(kāi)展腹腔鏡下小兒腹股溝疝疝囊高位結扎術(shù)、闌尾切除術(shù)；開(kāi)展腰椎骨折小切口手術(shù)內固定等13項新技術(shù)的應用。三是參與帶教和業(yè)務(wù)指導。對醫師進(jìn)行一對一帶教，參與帶教醫師的日常診療工作；幫助年輕醫生建立臨床思維，將病歷書(shū)寫(xiě)、查房制度等基本醫療制度切實(shí)的運用到實(shí)際工作中；結合工作情況，對龍陵縣醫院的建設和發(fā)展提出建議和改進(jìn)措施。
二、存在不足
1、醫療質(zhì)量管理中管理措施落實(shí)不到位，督查力度不到位，對醫療質(zhì)量環(huán)節管理中的督導頻次和力度好不夠，特別是對手術(shù)、產(chǎn)房、新生兒室等重要部門(mén)的管理有待進(jìn)一步加強，服務(wù)臨床一線(xiàn)的主動(dòng)意識不夠，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2、醫務(wù)科對醫療風(fēng)險的防范需進(jìn)一步加強。
3、臨床一線(xiàn)醫務(wù)人員培養力度不夠，因我院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人員相對不足，對全院新入人員的三基三嚴、專(zhuān)科培訓、急救技能等培訓不到位。
4、醫務(wù)科自身學(xué)習氛圍不足
三、下一步工作計劃
1、醫務(wù)科轉變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉變，充分利用信息化手段進(jìn)行管理。
2、講落實(shí)，抓實(shí)效，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下不斷加強醫療質(zhì)量和醫療安全的監管，圍繞“以病人為中心”，進(jìn)一步加強醫療服務(wù)行為，多進(jìn)科室參加交班、查房等，傾聽(tīng)臨床一線(xiàn)醫務(wù)人員的心聲，加強平時(shí)的督查，落實(shí)督查實(shí)效。
3、加強重點(diǎn)環(huán)節的監管：重點(diǎn)加強圍手術(shù)期管理、住院超30天患者管理、非計劃再次手術(shù)患者、死亡患者、疑難及危重患者管理、出院未滿(mǎn)15天再次住院患者、輸血患者、危急值患者等管理。
4、加強重點(diǎn)部門(mén)的管理：繼續重點(diǎn)監管產(chǎn)房、新生兒室、手術(shù)室、檢驗科、口腔科等重點(diǎn)科室的監管。
5、加強病歷質(zhì)量管理：病歷質(zhì)量是醫療質(zhì)量管理的基層，利用信息化加強病歷的監控，嚴格按照《病歷書(shū)寫(xiě)規范》認真督查，減少醫療隱患及醫療糾紛的發(fā)生。
6、不斷加強醫學(xué)繼續教育，改善院內學(xué)習風(fēng)氣，加強三基培訓及業(yè)務(wù)培訓，提升醫務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平，提升醫院綜合競爭力。
7、加大外出進(jìn)修學(xué)習的力度，盡可能選送醫師去三甲醫院進(jìn)修學(xué)習，逐步加大科室人員進(jìn)修學(xué)習回來(lái)后實(shí)際應用，提高醫院人才的準入。
8、繼續加大對合理用藥及抗菌素的專(zhuān)項督導
一年來(lái)我科在院領(lǐng)導的支持下各項工作均取得了較大進(jìn)步，在今后的工作中我們將再接再勵，不斷彌補和改進(jìn)工作中的不足，爭取取得更大的成績(jì)，為構建和諧醫院貢獻自己力量。
基層醫務(wù)工作者個(gè)人工作總結9
20xx年上半年，醫務(wù)科在上級主管部門(mén)的指導下和院領(lǐng)導的大力支持下，結合二級甲等醫院評審要求，與各科室的積極配合，堅持“厚德精醫、仁愛(ài)為民”為醫院宗旨，堅持以病人為中心、以全面提高醫療質(zhì)量和安全為主題，以建立和諧醫患關(guān)系為目標，嚴抓醫療規范化管理和醫療核心制度的落實(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和效率，使得本年度各項工作計劃得以有序的進(jìn)行�，F將上半年的工作總結如下：
一、醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題。
醫務(wù)科把嚴抓醫療質(zhì)量管理，全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù)，經(jīng)過(guò)上半年的嚴格管理、狠抓落實(shí)，我院的醫療質(zhì)量和醫療安全工作都取得了一定的成效。
�。ㄒ唬�、加強醫療質(zhì)量管理，保證和提高醫療服務(wù)質(zhì)量
繼續加大醫院核心制度的執行和落實(shí)力度。要求各科室嚴格落實(shí)首診負責制度、三級醫師查房制度、查房制度、疑難病例討論制度、危重患者搶救制度、會(huì )診制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、交接班制度等核心制度。
主要通過(guò)以下措施，強化制度的落實(shí):
�。�1）全院醫務(wù)人員人手一冊核心制度手冊，通過(guò)科務(wù)會(huì )及科室學(xué)習反復宣講、學(xué)習核心制度，加深醫務(wù)人員對核心制度內涵的了解，更好地掌握核心制度。
�。�2）隨機抽查提問(wèn)科室人員對核心制度的掌握情況。
�。�3）組織相關(guān)人員進(jìn)行10余次現場(chǎng)病歷檢查，查看病歷書(shū)寫(xiě)基本規范與管理制度落實(shí)情況。
�。�4）定期督查查房制度、疑難病例討論制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、交接班制度等核心制度落實(shí)情況并科務(wù)會(huì )通報。
�。�5）對核心制度逐條進(jìn)行細化并學(xué)習，定期督查學(xué)習情況，目前已完善查房制度及交接班制度。
�。ǘ┘訌娽t療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規范要求，提高病歷內涵質(zhì)量
1、組織全院集中學(xué)習20xx江蘇省住院病歷質(zhì)量評定標準。作問(wèn)題病歷點(diǎn)評、病歷書(shū)寫(xiě)規范2項專(zhuān)題講座。設立科主任質(zhì)控、病區質(zhì)控員質(zhì)控、網(wǎng)絡(luò )質(zhì)控員質(zhì)控3個(gè)環(huán)節，對照20xx年江蘇省住院病歷質(zhì)量評定標準進(jìn)行質(zhì)控，每月至少質(zhì)控500余份病歷。
2、醫務(wù)科每周組織人員不定時(shí)對各科室運行病歷進(jìn)行檢查，對督查結果進(jìn)行匯總整理評價(jià)分析，院周會(huì )進(jìn)行通報，并就存在的缺陷和問(wèn)題與臨床科室溝通，督促相關(guān)科室整改落實(shí)，并對整改情況進(jìn)行追蹤和評價(jià)，促進(jìn)質(zhì)量持續改進(jìn)。
3、經(jīng)過(guò)充分的前期準備工作，上半年我院全面啟用ICD-10疾病庫，目前新疾病庫臨床使用情況尚良好。為完成對接工作，進(jìn)一步規范疾病診斷，醫務(wù)科牽頭分別進(jìn)行了多場(chǎng)ICD-10疾病庫編碼更換培訓，各臨床科室醫生、輔助科室相關(guān)人員參加了培訓。
二、加強法制教育，強化醫療安全意識，提高醫療風(fēng)險防范意識
加強醫患溝通，要求各臨床一線(xiàn)人員牢固樹(shù)立“糾紛少緣于溝通好”的風(fēng)險防范意識和溝通意識，完善溝通內容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果，切實(shí)改進(jìn)醫患關(guān)系。
制定學(xué)習計劃，對《醫療事故處理條例》、《執業(yè)醫師法》、《侵權責任法》等相關(guān)法律法規及各種溝通技巧、方式進(jìn)行學(xué)習。并請孫東東教授作《侵權責任法》專(zhuān)題講座，依據有關(guān)法律法規，把醫患糾紛處置納入法制化、規范化軌道，維護醫患雙方的合法權益。根據《醫療事故處理條例》依法妥善處理好醫患糾紛。建立健全醫患糾紛預防處置機制，周密落實(shí)相關(guān)防控措施，努力化解各類(lèi)醫患糾紛。
三、學(xué)科建設
醫院重點(diǎn)學(xué)科建設是推進(jìn)醫療、科研、教學(xué)全面發(fā)展的重要舉措，是醫院多出人才、多出成果，提高醫療技術(shù)水平的有效途徑。通過(guò)與南京一院、上海胸科醫院合作擬創(chuàng )建鎮江市重點(diǎn)學(xué)科6個(gè)，包括普外科、消化內科、腎內科、呼吸內科、皮膚科、檢驗科。醫務(wù)科協(xié)助各科室分階段、分步驟進(jìn)行創(chuàng )建工作，目前內、外科已分別派出3名骨干醫師赴上級醫院進(jìn)修。
四、20xx年上半年（1-5月份）工作指標
完成門(mén)診量344601人次、急診35472人次、住院病人9278人次、病床使用率103.93%、平均住院日9.42天、手術(shù)總例數2567例、住院病人藥占比為%，人均藥費元，人均總費用元，門(mén)診藥占比%，平均處方藥費元，均次費用元及抗菌藥物使用率較20xx年同期下降。
總之，醫務(wù)科在20xx年上半年的工作中取得了不少成績(jì)，但在某些方面仍存在不足，我們將在今后工作中努力提高，不斷完善。
基層醫務(wù)工作者個(gè)人工作總結10
20xx年上半年我科在院領(lǐng)導的正確的領(lǐng)導下，在科室全體工作人員的共同努力下，按照各級衛生行政部門(mén)的要求，圓滿(mǎn)完成了各項工作，現總結如下：
一、嚴抓醫療質(zhì)量，促醫療水平提高
醫療質(zhì)量是醫院的立院之本，是醫院管理的核心，關(guān)系群眾的身心健康和生命安全。我們圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展工作，增強依法執業(yè)意識，強化制度管理，規范醫療行為，促進(jìn)診療水平提高。
1、加強科室質(zhì)量檢查監督，規范醫療活動(dòng)
在院質(zhì)量管理領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，由分管院長(cháng)主抓，每月定期對科室醫療質(zhì)量進(jìn)行檢查，對科室出現的問(wèn)題在每月的質(zhì)控工作中進(jìn)行通報，同時(shí)提出整改措施，促進(jìn)科室不斷規范醫療活動(dòng)，提高醫療水平。同時(shí)，為適應我院電子病歷系統的新變化，由原來(lái)的科室檢查轉為現在的科室檢查結合電子病歷監控檢查，能夠更加及時(shí)、準確的發(fā)現科室運行病歷出現的問(wèn)題。
2、嚴格考核，規范醫療行為。
認真做好醫療、醫技質(zhì)量考核工作，嚴格按院醫療核心制度、醫療工作制度、醫院制定的管理規范開(kāi)展管理工作。強化急危重癥患者的重點(diǎn)監控，按照醫療操作規程標準開(kāi)展醫療活動(dòng)，同時(shí)加強科內及全院會(huì )診工作的合理開(kāi)展，力爭將每次會(huì )診落到實(shí)處，并有效執行。上半年多次組織參加疑難危重病例討論、會(huì )診,通過(guò)討論、會(huì )診消除患者及其家屬疑慮,有效的消除了安全隱患。
3、圓滿(mǎn)完成上級各項醫療質(zhì)量檢查工作
上半年年上級衛生主管部門(mén)工作檢查小組對我院進(jìn)行了質(zhì)量檢查，促進(jìn)我科完善各項管理制度、管理規范和各級各類(lèi)流程的建設，醫務(wù)科有針對性地制定改進(jìn)措施，努力做到檢查一次、提高一次。在以往工作的基礎上進(jìn)一步強化各項預警機制，建立各類(lèi)患者管理流程，規范和整理各項活動(dòng)記錄，經(jīng)領(lǐng)導組檢查后我院各項工作完全符合要求，得到了檢查領(lǐng)導小組和院領(lǐng)導的高度肯定。
二、深入落實(shí)核心制度
1、加強核心制度的學(xué)習。
本年度各項衛生檢查工作中，核心制度的落實(shí)都是一項重點(diǎn)工作，醫務(wù)科從醫院及科室實(shí)際情況出發(fā)，督促科室對核心制度的學(xué)習，深化核心制度落實(shí)，規范診療行為。依托我院業(yè)務(wù)學(xué)習制度，利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，引導科室醫療人員加強對核心制度的學(xué)習。在年度考核中，核心制度作為重點(diǎn)考核內容納入考核范圍。
2、落實(shí)手術(shù)安全核查制度。
根據衛生部辦公廳印發(fā)的《手術(shù)安全核查制度》印發(fā)我院手術(shù)安全核查制度和手術(shù)安全核查表，用于各級各類(lèi)手術(shù)，由手術(shù)醫師、麻醉醫師和手術(shù)護士負責核查相應項目，做到核查無(wú)誤，納入病歷，定期檢查。
3、加強知情告知，重視醫患溝通。
保證患者及其家屬對疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解，打消其疑惑對抗心理，是確保醫療安全的有效途徑，為此我科在加強對醫患溝通技巧培訓的同時(shí)，借鑒上級醫院經(jīng)驗，根據有關(guān)病歷要求，強調病歷的完整性、真實(shí)性，著(zhù)重從細節入手，加大對知情同意書(shū)簽署及實(shí)際告知情況的監督，要求每位醫師在向患者如實(shí)告知的同時(shí)還要將告知內容詳細記錄在同意書(shū)上，在每月的質(zhì)量檢查中，重點(diǎn)查看相關(guān)知情同意書(shū)的簽署情況。
三、加強臨床路徑管理，規范醫療行為
我院已有16種實(shí)施臨床路徑管理，進(jìn)一步規范了臨床診療流程，提高了醫療質(zhì)量。
1、高標準制定臨床路徑方案。
在制定三級醫院臨床路徑標準過(guò)程中，診斷依據和治療方案選取最新標準，藥物選擇符合《抗菌藥物臨床應用指導原則》，費用標準適用基層患者，制定出了符合三級醫院特點(diǎn)，適合本醫院開(kāi)展，能夠真正規范臨床工作，促進(jìn)合理用藥，減輕患者負擔的臨床路徑方案。
2、深化落實(shí)，全程監督科室臨床路徑實(shí)施。
臨床路徑工作的開(kāi)展，帶動(dòng)住院病人的整體費用更趨合理，促進(jìn)醫院服務(wù)流程的整合和再造,避免各種原因造成的時(shí)間浪費和醫療行為的隨意性,避免工作的遺漏,在一定程度上可以防范差錯和事故的發(fā)生。為保證我院臨床路徑工作落到實(shí)處，我科強化監督檢查職能，每月科室軟件上報時(shí)統計科室開(kāi)展情況，行政查房時(shí)對科室臨床路徑開(kāi)展情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，查閱科室相關(guān)記錄，了解臨床路徑實(shí)施情況。
四、加強合理用藥管理，促進(jìn)抗生素合理應用
1、在院藥劑科的指導下，加強基本藥物應用的培訓，制定可操作性強的管理措施，對藥物臨床應用進(jìn)行有效的管理和干預，為全院所有臨床科室發(fā)放《國家基本藥物目錄》、實(shí)行抗菌藥物分線(xiàn)管理，設置處方權限等。
2、加強對科室用藥情況的審查，嚴格自費藥品審批審查，加大對超限用藥的處罰。
3、督促科室根據國家基本藥物目錄和抗菌藥物合理使用規范應用抗菌藥物，每月定期由分管院長(cháng)帶隊對各臨床科室進(jìn)行檢查、督導，防止藥物濫用和不合理用藥，每月定期通報并獎懲。
五、加強臨床“危急值”管理
醫務(wù)科制定了“危急值”報告制度，同時(shí)制定危機值報告登記表與危機值接報登記表，當檢驗科“危急值”被有效識別和確認后，工作人員需以最快捷有效的方式通知臨床醫生并記錄，記錄內容包括日期、時(shí)間、患者姓名、病歷號、危急結果、接到通知人員姓名、電話(huà)、和報告者。隨后向檢驗申請者發(fā)放最終報告。根據醫院創(chuàng )建三甲的要求，醫務(wù)科對“危急值”報告制度有效性定期進(jìn)行了評估，評估內容包括檢驗人員對“危急值”的知曉度、危急結果的報告率及有效報告率、臨床醫生接到危急值報告所采取的措施以及診治情況。
六、嚴格準入，依法執業(yè)
1.醫師資格考試報名：醫務(wù)科為我院16名醫務(wù)人員辦理20xx年度醫師資格考試報名工作，報名審核合格率為100%,其中中西醫執業(yè)醫師2人，臨床執業(yè)醫師10人，臨床執業(yè)助理醫師4人。
2.執業(yè)醫師變更注冊：醫務(wù)科為20xx年度新入院執業(yè)醫師辦理醫師變更注冊工作，為我院新取得《醫師資格證書(shū)》的醫務(wù)人員辦理執業(yè)醫師注冊手續。
3.處方權授予、注銷(xiāo)及變更：醫務(wù)科對辦理完執業(yè)醫師變更注冊的醫務(wù)人員進(jìn)行了處方準入考核，對考核合格的醫療人員授予了普通藥品處方權及相應的抗菌藥物處方權。
七、做好政府指令性工作和各種傳染病防治工作。
進(jìn)一步落實(shí)幫扶縣級醫院、鄉鎮衛生院和社區衛生機構工作。對幫扶工作成績(jì)突出的衛生技術(shù)人員，在職稱(chēng)晉升、職務(wù)聘用、選派進(jìn)修、提拔使用方面優(yōu)先考慮。激發(fā)我院衛生技術(shù)人員參與這項工程的積極性，保證衛生強基工程的順利實(shí)施。認真做好傳染病防治工作，上半年我院手足口病收治近600例，克服多種困難，經(jīng)全院人員努力，無(wú)漏診、誤診。加強了全院醫務(wù)人員對傳染病知識的培訓，對疑難重癥病人及時(shí)會(huì )診，積極救治，目前手足口病無(wú)一例死亡。
八、積極做好三甲工作的創(chuàng )建。
根據醫院的總體部署，科室克服種種困難，科室進(jìn)行分工把各種工作制度、職責重新梳理，規范各種工作流程，積極做好三甲創(chuàng )建工作。
回顧過(guò)去的半年，醫務(wù)科在院領(lǐng)導的支持下各項工作均取得了較大進(jìn)步，各項醫療制度不斷完善，醫療質(zhì)量持續改進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量穩步提高。在今后的工作中我們將再接再厲，不斷彌補和改進(jìn)工作中的不足，爭取取得更大的成績(jì)。
基層醫務(wù)工作者個(gè)人工作總結11
作為醫院醫療質(zhì)量管理的一線(xiàn)行政職能科室，醫務(wù)科全體工作人員盡職盡能，完成了本年度各項工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)和全院職工的共同努力，我院順利經(jīng)過(guò)xx中醫醫院復審工作。本年度我們充分認識到加強醫療質(zhì)量?jì)群ㄔO的重要性，加強醫務(wù)科的科室建設，充分發(fā)揮醫務(wù)科工作的效能，進(jìn)取改正在xx復審工作中的不足之處�，F將醫務(wù)科工作總結如下：
一、加大醫療質(zhì)量管理力度。
為提高醫療質(zhì)量管理，加強醫療管理，保證經(jīng)過(guò)中醫院xx復審，今年我科主要集中力量多次進(jìn)行醫療質(zhì)量管理考評，分別考核了科室質(zhì)量管理組織及運行情景、中醫診療方案建立使用情景、現行病歷存在問(wèn)題、疑難病例討論、術(shù)前討論、科室業(yè)務(wù)學(xué)習考核、科室中醫藥適宜技術(shù)應用情景、臨床路徑實(shí)施、床位使用率、抗生素合理應用、臨床用藥比例、輸血管理、相關(guān)醫療應急預案等，每次檢查后，進(jìn)行總結，及時(shí)反饋，督導各科室嚴格按二甲相關(guān)規定查漏補缺，進(jìn)行整改。xx后，根據復審工作中提出的問(wèn)題，我們及時(shí)調整工作重點(diǎn)，對不足之處進(jìn)取整改，建立了科室管理十五個(gè)記錄本，中醫藥適宜技術(shù)應用獎勵制度，改善對科室考核辦法，進(jìn)一步加強對科室的管理監督工作。每月下科室檢查臨床醫技科室管理落實(shí)及相關(guān)資料記錄情景、抽查運行病歷質(zhì)量、重大手術(shù)申報比例、中醫診療方案使用、臨床路徑實(shí)施、床位使用率、抗生素合理應用、臨床用藥比例、科室業(yè)務(wù)學(xué)習考核、科室中醫藥適宜技術(shù)應用情景，加大醫療質(zhì)量管理力度，使xx各項規章制度扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)在日常工作中。
二、醫療安全工作常抓不懈。
為進(jìn)一步加強醫療安全，定時(shí)召開(kāi)各臨床科室醫療安全會(huì )議，就各科室出現的差錯及存在的醫療安全隱患加以討論，制定下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫療供給了較可靠保證。協(xié)助醫院處理發(fā)生的醫療事故、醫療糾紛，及時(shí)處理日常工作中的投訴及糾紛，及時(shí)整改，減少不安全隱患。
三、繼續完善病案管理相關(guān)工作。
在病案管理方面，進(jìn)一步完善了各種相關(guān)制度，從病人入院到病歷歸檔各個(gè)流程都建立并落實(shí)了管理制度及相關(guān)工作流程，建立了病案管理三級質(zhì)控制度，定期組織培訓，安排專(zhuān)人負責病案質(zhì)量管理，加大運行病歷檢查力度，使我院病歷質(zhì)量有了顯著(zhù)提高，甲級病案率到達xx%以上。每月進(jìn)行病歷考核評比，建立獎懲制度，病歷質(zhì)量書(shū)寫(xiě)前三名分別獎勵xx元、xx元、xx元；發(fā)現丙級病歷罰款xx元。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習。
督促臨床醫護及醫藥人員及時(shí)完成繼續教育學(xué)分，每月檢查科室業(yè)務(wù)學(xué)習、“三基”培訓資料及考核情景，長(cháng)期派專(zhuān)人定期到三家基層衛生院督導，保證每周每家查房一次，現場(chǎng)指導。繼續完善中醫藥適宜技術(shù)教育網(wǎng)絡(luò )平臺建設，組織我院及基層衛生院相關(guān)人員參加遠程教育。協(xié)助并組織完成新職工崗前教育培訓工作。為進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，加速人才培養，輪流派出技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習，不定期參加短期培訓，掌握新技術(shù)，開(kāi)闊新視野，不斷提高診療技術(shù)。
五、繼續醫院與xx對口協(xié)作工作，協(xié)助與xx建立醫療聯(lián)合體。
與兩家醫院建立實(shí)施了技術(shù)人員長(cháng)期培訓、常駐專(zhuān)家門(mén)診、會(huì )診、查房、教學(xué)、中藥制劑引進(jìn)、疑難危重病人轉診等協(xié)議，為提高我院醫療技術(shù)打下基礎。
六、加強醫療技術(shù)人員檔案管理工作工作。
進(jìn)一步健全醫療技術(shù)人員檔案資料，妥善管理，為醫療技術(shù)人員規范管理供給了方便。
回顧一年工作還存在許多問(wèn)題，今后還應當進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量管理，按照“xx”各項制度要求嚴格落實(shí)，規范管理。進(jìn)一步突出我院中醫特色，推動(dòng)各科中醫優(yōu)勢病種診療方案廣泛實(shí)施。擴大臨床路徑病種，推廣適宜技術(shù)應用。提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習自覺(jué)性，鼓勵學(xué)術(shù)交流、論文發(fā)表。加大抗生素合理應用監管力度，降低臨床藥物比例，提高床位使用率等，我們還需不斷努力工作，為老百姓供給驗、簡(jiǎn)、效、廉的中西醫藥服務(wù)，為提高人民群眾的健康水平，做出更大的貢獻。
基層醫務(wù)工作者個(gè)人工作總結12
醫務(wù)科在中心領(lǐng)導下，在各科室的配合、支持下，以醫療質(zhì)量和醫療安全統領(lǐng)醫療工作發(fā)展全局，不斷將各項醫療工作推向深入，較好地完成了醫療管理、服務(wù)工作�，F對20xx年度上半年工作總結如下：
一、開(kāi)展各種形式的質(zhì)控檢查，提高醫療質(zhì)量，排除安全隱患。
1、科室醫療質(zhì)量自查：科室成立以科主任為組長(cháng)、醫療質(zhì)量質(zhì)控員、院感質(zhì)控員和安全質(zhì)控員為成員的醫療質(zhì)量質(zhì)控小組，于每月月底，按照科室醫療質(zhì)量考評標準，對本科室的醫療質(zhì)量進(jìn)行自查，對自查中發(fā)現的問(wèn)題在醫療質(zhì)量安全例會(huì )中及時(shí)進(jìn)行通報，并及時(shí)整改，記錄會(huì )議記錄。
2、所醫療質(zhì)量專(zhuān)項月抽查：所醫療質(zhì)量管理委員會(huì )根據單位實(shí)際運行情況，每月隨機確定抽查專(zhuān)項內容，于每月初對上月各科室進(jìn)行抽查，抽查結果將以醫療質(zhì)量督導反饋表形式下發(fā)到相關(guān)科室，科室醫療質(zhì)量質(zhì)控小組應對反饋情況向所醫療治療量管理委員會(huì )提交整改意見(jiàn)。
3、所醫療質(zhì)量季度考核：所醫療質(zhì)量管理委員每季度進(jìn)行包括醫療質(zhì)量、醫療安全、藥劑管理、院感管理、醫療廢物管理等綜合考核�？己私Y果以通報形式在所中層會(huì )公布并下發(fā)全所各科室。存在問(wèn)題科室應向所辦公會(huì )提交情況說(shuō)明及整改意見(jiàn)，由所醫療質(zhì)量管理委員會(huì )在次月月初對整改情況進(jìn)行督查。監督“危急值”報告制度及登記，強化以病人為中心的服務(wù)理念及服務(wù)意識，加強臨床科室與醫技科室的有效溝通。對“危急值”報告制度的有效性進(jìn)行評估，臨床實(shí)驗室與臨床醫生進(jìn)行商討，修訂部分“危急值”項目，并加以確定和完善。
二、積極開(kāi)展新冠肺炎疫情防控工作。
1、新冠肺炎疫情的出現以來(lái)，醫務(wù)科在中心領(lǐng)導指揮下，嚴格遵照衛健委指示進(jìn)行疫情防控工作，對中心的防疫工作進(jìn)行多次自查，并持續改進(jìn)防疫工作。
2、隨著(zhù)疫情防控工作的進(jìn)一步，國家出臺了一系列新冠肺炎疫情常態(tài)化防控的政策，為更好的進(jìn)行疫情防控常態(tài)化工作，醫務(wù)科根據國家相關(guān)政策制定了我中心的新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作方案和工作細則。
3、積極投身社區疫情防控。由于主任兼任富春江路社區衛生服務(wù)中心負責人，醫務(wù)科同時(shí)承擔繁重社區疫情防控的工作。在疫情防控中，醫務(wù)科作為指揮調度科室，負責組織調度工作人員進(jìn)行疫區相關(guān)人員、重點(diǎn)人員、密接人員的排查、流調、健康管理、接送、核酸與血清采集、入戶(hù)檢查、處理居家人員突發(fā)危害健康事件等工作；組織人員到企業(yè)、辦公樓、學(xué)校、校外輔導機構、集中隔離點(diǎn)、西海岸汽車(chē)東站、建筑工地等區域進(jìn)行疫情防控的指導工作；積極協(xié)調長(cháng)江路街道、管區、社區與衛健部門(mén)處理緊急疫情相關(guān)公共衛生事件。
三、協(xié)助開(kāi)展社區衛生服務(wù)中心的籌備工作。
在20xx年上半年中，醫務(wù)科在中心領(lǐng)導的指揮下，積極協(xié)助富春江路社區衛生服務(wù)中心籌備工作，協(xié)調調配工作人員，醫務(wù)人員執業(yè)地點(diǎn)的變更、執業(yè)范圍的加注、多點(diǎn)執業(yè)的備案；開(kāi)展富春江路社區衛生服務(wù)中心開(kāi)業(yè)所需要的賬號與資質(zhì)的申辦工作；建立社區各科室的相關(guān)制度、調配各科室工作人員。
【基層醫務(wù)工作者個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：
基層醫務(wù)工作者抗疫個(gè)人總結（通用12篇）05-05
疫情期間基層醫務(wù)工作者個(gè)人總結（通用7篇）06-06
2022基層醫務(wù)工作者先進(jìn)個(gè)人總結（精選5篇）05-05
基層醫務(wù)工作者疫情防控工作總結（精選5篇）05-05
林業(yè)基層個(gè)人工作總結12-23
個(gè)人基層工作總結體會(huì )01-05
基層眼科個(gè)人工作總結01-26
基層鍛煉個(gè)人工作總結12-23