糧庫員工工作總結范文（精選6篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？以下是小編為大家整理的糧庫員工工作總結范文（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
糧庫員工工作總結1
一、領(lǐng)導重視，制度健全
嚴格落實(shí)信訪(fǎng)工作責任制，信訪(fǎng)工作由“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體抓，其他班子成員實(shí)行“一崗雙責”。積極開(kāi)展逐級負責制專(zhuān)項治理活動(dòng)，我局按成委發(fā)〔 〕42號文件要求，及時(shí)制定了《 糧食局關(guān)于貫徹< 群眾和信訪(fǎng)工作逐級負責實(shí)施辦法>的意見(jiàn)》，進(jìn)一步規范了信訪(fǎng)工作的程序。局黨組把此項工作列入了重要議事日程，根據實(shí)際情況及時(shí)召集會(huì )議進(jìn)行研究部署，全年就信訪(fǎng)和群眾工作專(zhuān)題研究11次;我局堅持把每月第一周的周三作為“領(lǐng)導接待日”，制定了領(lǐng)導接訪(fǎng)值班表，當班領(lǐng)導不在的由其他領(lǐng)導視情況接待，做到了隨時(shí)來(lái)訪(fǎng)隨時(shí)接待;對重大疑難信訪(fǎng)事項或由信訪(fǎng)局轉交案件100%實(shí)行領(lǐng)導包案(如錦江奇格公司退休職工信訪(fǎng)事件由黨組成員、機關(guān)黨委書(shū)記朱建鄭包案);全年無(wú)投寄領(lǐng)導本人信訪(fǎng)信件和郵件;全年城區糧食系統未發(fā)生到省、市政府集體訪(fǎng)、群體性聚集訪(fǎng)信訪(fǎng)問(wèn)題。
二、及時(shí)組織下訪(fǎng)、妥善處理群眾信訪(fǎng)事件
我局積極組織、及時(shí)應約到基層下訪(fǎng)，指導重大、疑難案件的處理，重要的信訪(fǎng)件局領(lǐng)導都主動(dòng)參與到調處化解中，全年到錦江分局、青羊分局、市糧油儲備公司等單位下訪(fǎng)16次協(xié)調解決問(wèn)題，極大地促進(jìn)了案件的辦結。截止 月20日，市局本級共接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)10起近100人次、指導下屬單位處理群眾、集體上訪(fǎng)10余起近2019人次，初信初訪(fǎng)辦結率達100%，狠抓青羊良豐公司職工信訪(fǎng)等積案“清零掃尾”工作，全年信訪(fǎng)息訴息訪(fǎng)率達90%，全年市委辦公廳、市信訪(fǎng)局、市長(cháng)信箱等批交辦案4起，到期辦結率達到100%，息訴息訪(fǎng)率達85%，全年無(wú)人民網(wǎng)網(wǎng)民留言及網(wǎng)上信訪(fǎng)事件。
三、認真開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作，落實(shí)信訪(fǎng)信息研判和社會(huì )輿情報告制度
按照有關(guān)通知精神嚴格開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作，要求所屬企事業(yè)單位每月25日前定期排查矛盾糾紛上報市局，市局匯總后每月28日向信訪(fǎng)局報送，同時(shí)針對排查出的矛盾糾紛和隱患，落實(shí)包案領(lǐng)導、責任單位和責任人員，限時(shí)化解，全年對城區糧食系統排查出的原東風(fēng)汽配廠(chǎng)職工社保問(wèn)題、武侯分局原金花糧庫職工住房產(chǎn)權問(wèn)題等5起信訪(fǎng)件進(jìn)行了及時(shí)處理，有效化解了矛盾糾紛隱患，將問(wèn)題控制在基層，沒(méi)有因責任不落實(shí)而發(fā)生進(jìn)京訪(fǎng)、到省、市集訪(fǎng)等情況。
認真落實(shí)信訪(fǎng)信息研判和社會(huì )輿情報告制度，全年分析研判信訪(fǎng)形勢8次，收集下屬單位社會(huì )輿情報告12篇，全年上報信訪(fǎng)信息、重大信訪(fǎng)問(wèn)題和突發(fā)性事件信訪(fǎng)信息、簡(jiǎn)報、報告等10條，及時(shí)與信訪(fǎng)主管部門(mén)通氣，做到了隨有隨報，沒(méi)有出現遲報、漏報、瞞報情況。
四、進(jìn)一步規范復查復核信訪(fǎng)事項辦理
我局按照《 信訪(fǎng)問(wèn)題復查復核辦法》要求，注重在“案結事了”上下功夫，規范基層信訪(fǎng)程序，避免處理信訪(fǎng)問(wèn)題的隨意性，增強照章辦事、按程序辦案的意識，盡量讓問(wèn)題在基層得到有效解決，全年市本級有1起信訪(fǎng)復查案件正在辦理中(錦江奇格公司退休職工信訪(fǎng)案件)。市局、分局、公司各級的信訪(fǎng)處理意見(jiàn)書(shū)備案率達到90%，沒(méi)有出具復查、復核意見(jiàn)書(shū)和撤銷(xiāo)處理意見(jiàn)書(shū)、撤銷(xiāo)處理復查、復核意見(jiàn)書(shū)案例，息訴息訪(fǎng)率達85%。有關(guān)問(wèn)題得到妥善解決，確保了社會(huì )穩定，取得了較好的成效。
五、認真落實(shí)信訪(fǎng)穩定風(fēng)險評估工作
根據市信訪(fǎng)局的要求，在充分征求處室、下屬單位的前提下，我局制定了《 糧食局涉及群眾利益重大事項信訪(fǎng)穩定風(fēng)險評估試行辦法》，成立了由局長(cháng)任組長(cháng)的局信訪(fǎng)風(fēng)險評估工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室。明確了各分局、各處室及下屬單位信訪(fǎng)風(fēng)險評估職責，按照辦法的要求對我局準備出臺的涉及群眾利益的政策進(jìn)行了梳理排隊，按輕重緩急的原則，逐一納入信訪(fǎng)穩定風(fēng)險評估范圍，每月5 日前定期向信訪(fǎng)局報送《信訪(fǎng)穩定風(fēng)險評估月報表》，同時(shí)對每月矛盾糾紛排查工作中排查出的重大矛盾糾紛隱患，納入信訪(fǎng)風(fēng)險評估，及時(shí)制定預案，落實(shí)責任，限時(shí)化解。及時(shí)做好排查本部門(mén)、本系統、本單位職權范圍內的信訪(fǎng)案件，重點(diǎn)人員100%建卡立檔(如青羊信訪(fǎng)案件中的張文龍)，排查化解率達95%;通過(guò)對《 糧食局涉及群眾利益重大事項信訪(fǎng)穩定風(fēng)險評估試行辦法》的學(xué)習貫徹，目前暫無(wú)需要進(jìn)行風(fēng)險評估事項。
糧庫員工工作總結2
20xx年，糧食局政務(wù)大廳工作，在局黨委和上級相關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，取得了有目共睹的成績(jì)。全年辦理許可證26件，為解答客戶(hù)咨詢(xún)230余次，發(fā)稿30余篇，成為大廳信息發(fā)稿最多單位。獲優(yōu)秀窗口、先進(jìn)個(gè)人、滿(mǎn)勤獎、優(yōu)秀通訊員一等獎等榮譽(yù)稱(chēng)號。首先，我們糧食局政務(wù)大廳工作人員，時(shí)刻牢記黨的宗旨，認真遵守工作紀律，履職盡責，把全心全意為人民服務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中。做到不遲到，不早退，不收客戶(hù)任何饋贈。二是努力提高效率，實(shí)現限時(shí)辦結。窗口工作人對辦事客戶(hù)熱情接待，有問(wèn)必答，主動(dòng)引導，對符合要求的當即辦理；不符合條件或手續不全的，要耐心解釋?zhuān)淮涡愿嬷�；對不屬于本部門(mén)職責范圍的事項，熱情提供咨詢(xún)服務(wù)。三是簡(jiǎn)化辦事流程，加大即辦件的比例，縮短群眾辦理時(shí)間，為群眾提供最大的方便，將上級規定的自受理之日起，15個(gè)工作日內辦理完畢，縮短為10個(gè)工作日。特殊情況當天辦結。四是改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立良好風(fēng)氣。工作中，我們想用戶(hù)之所想，急用戶(hù)之所急。把廣大用戶(hù)當成自己的衣食父母，為用戶(hù)提供一切可能的便利服務(wù)。五是公開(kāi)承諾，設立違諾必究制度。
對違反承諾的人和事，采取以下措施：
1、扣發(fā)當事人當月補助費；
2、取消當事人全年選先評優(yōu)資格；
3、責令當事人做出深刻書(shū)面檢討，限期改正；
4、情節嚴重者，調離工作崗位，停職反省。
政務(wù)大廳有一張內刊----大廳信息報。要求每個(gè)單位設兩名通訊員，每月向編輯部提供一篇稿件。我局政務(wù)大廳工作人員，積極響應號召，廣泛收集素材，認真撰寫(xiě)稿件，每月為信息報提供稿件數篇。成為大廳內發(fā)稿最多的單位。為弘揚正氣，推進(jìn)社會(huì )主義精神文明建設做出了突出貢獻。
由于我們高標準，嚴要求，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的宗旨，受到社會(huì )各界的一致好評。今后，我們糧食局大廳審批辦2名工作人員，有能力，有信心，恪盡職守，勤政務(wù)實(shí)，再接再厲，取得更大的成績(jì)。
糧庫員工工作總結3
20xx年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在縣級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，我局在脫貧攻堅工作方面，加大了幫扶力度，做了大量工作，圓滿(mǎn)完成脫貧攻堅任務(wù)�，F將糧食局20xx年脫貧攻堅工作情況總結如下：
一、基本情況
同德鄉九頭灣村地處XX、射洪、鹽亭三縣交界處，屬我縣的三邊鄉村，距離縣城35公里，距鄉場(chǎng)鎮3公里。占地面積1113畝，其中：耕地面積601畝、林地和非耕地面積512畝。全村共十個(gè)社，總人口276戶(hù)773人，其中貧困人口63戶(hù)129人。屬省級貧困村，為20xx年預脫貧村，全年退出貧困人口11戶(hù)22人。主要產(chǎn)業(yè)是:鄉村旅游、青花椒種植、中晚熟柑橘種植、烏魚(yú)養殖等。
二、工作開(kāi)展情況
(一)強化幫扶職責。全力督促幫扶干部每月至少到村開(kāi)展脫貧攻堅工作一次，科級干部每年到村開(kāi)展工作次數不少于12次，主要負責人全年到村次數不少于6次。20xx年，幫扶干部人均到村開(kāi)展扶貧工作14次，主要負責人到村8次，及時(shí)對貧困戶(hù)的生產(chǎn)、生活情況進(jìn)行了解并督促幫扶措施落實(shí)落地，確保了脫貧攻堅工作進(jìn)度。
(二)壯大幫扶隊伍。按照上級要求，我局在已選派一名第一書(shū)記的情況下，又增派一名工作人員，作為駐村工作隊成員，從而壯大了駐村工作隊伍，保障了駐村工作力量。
(三)加大幫扶力度。落實(shí)產(chǎn)業(yè)幫扶資金6萬(wàn)元，用于村級文化陣地建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，協(xié)助落實(shí)縣級領(lǐng)導幫扶資金10萬(wàn)元。
(四)加大指導力度。全局對九頭灣村的隊伍建設、年度規劃、項目實(shí)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予了全方位的指導，共反饋可行性意見(jiàn)和建議8條。
(五)開(kāi)展“一對一”幫扶活動(dòng)。全年用于“一對一”幫扶資金3.4萬(wàn)元。一是開(kāi)展春節慰問(wèn)活動(dòng)，慰問(wèn)特困戶(hù)15戶(hù)，共計0.45萬(wàn)元;二是開(kāi)展留守兒童關(guān)愛(ài)活動(dòng)，買(mǎi)書(shū)包、文具等學(xué)習用品0.2萬(wàn)元;三是開(kāi)展“一對一”走訪(fǎng)幫扶活動(dòng)，給全村在家群眾送食用油150桶、優(yōu)質(zhì)大米300袋，共計2.75萬(wàn)元。
三、主要成效
1.完成整村脫貧摘帽任務(wù)。貧困發(fā)生率為0.9%，低于3%;集體經(jīng)濟人均收入達到14元。硬化村、社和便民路、產(chǎn)業(yè)路2.5公里，實(shí)現村通、社通、戶(hù)通;建成村衛生室51.2㎡;建成文化活動(dòng)室60.5㎡，藏有各類(lèi)書(shū)籍1700余冊;網(wǎng)絡(luò )、廣播實(shí)現全村通。
2.實(shí)現10戶(hù)21人(8月死亡1戶(hù)1人)脫貧。脫貧人口人均收入均在4000元以上，做到了人人不愁吃、不愁穿，住房和飲水安全;義務(wù)教育、基本醫療有保障;家家戶(hù)戶(hù)通電，有網(wǎng)絡(luò )、電視。
3.做到了識別精準。今年新增貧困戶(hù)3戶(hù)7人，均屬重病殘疾戶(hù)。
4.完成農渠改造2.3公里。
5.共種植青花椒300畝。
6.完成產(chǎn)業(yè)填充工作，新種中晚熟柑橘105畝。
7.實(shí)施安全飲水工程3處，做到全村戶(hù)戶(hù)飲用自來(lái)水。
8.新建健身場(chǎng)2處、籃球場(chǎng)450㎡。
9.對兩個(gè)社的人居環(huán)境進(jìn)行改造，受益36戶(hù)。
10.易地搬遷23戶(hù)，危房改造25戶(hù)。
11.養小家禽養殖5000余只，新建家禽鵬舍26個(gè)。
12.全村電力農網(wǎng)改造工程正在施工中，預計明年元月全面竣工。
四、存在的問(wèn)題和下步措施
雖然我局在脫貧攻堅戰中取得了階段性成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題：一是爭取項目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金的力度還不夠;二是貧困戶(hù)對發(fā)展產(chǎn)業(yè)的愿望不夠強烈，還需強化引導等。
針對問(wèn)題，我局還需在以下幾方面下功夫：一是繼續加強與貧困戶(hù)“一對一”幫扶活動(dòng)，不脫貧不脫鉤;二是針對抓好農民技術(shù)培訓，壯大產(chǎn)業(yè)，增加收入;三是主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)銜接，積極爭取產(chǎn)業(yè)項目和資金。
糧庫員工工作總結4
xxxx年，我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標管理責任書(shū)內容和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的總體部署，堅持“發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、穩定抓成效”的工作思路，繼續深化糧食流通體制改革，積極推進(jìn)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，完善糧食宏觀(guān)調控，極力落實(shí)搬遷工作任務(wù)，強化行業(yè)指導，加強監督協(xié)調服務(wù)，各項工作取得了明顯成效。
一、主要工作完成情況
�、�、抓糧食購銷(xiāo)工作，引導企業(yè)增強市場(chǎng)競爭能力。繼續貫徹落實(shí)糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)放開(kāi)政策，引導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照市場(chǎng)趨向，本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，積極開(kāi)展各種市場(chǎng)糧食的購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開(kāi)以來(lái)，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時(shí)機地開(kāi)展大麥、茴香等農作物購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購旺季，購銷(xiāo)企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢(qián)、帶車(chē)走村串戶(hù)積極開(kāi)展糧食收購活動(dòng)，克服農發(fā)行收購貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購，為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭取了一定數量的糧源，整個(gè)收購工作做到了謹慎定價(jià)、應收盡收。截止目前共收購糧食488.xxxx斤，完成全年指導任務(wù)200xxxx斤的24.4 %。同時(shí)，作為糧食主管部門(mén)，從過(guò)去側重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會(huì )糧食流通轉變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通，活躍糧食市場(chǎng)。 在糧食銷(xiāo)售工作上，指導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展以購代銷(xiāo)、邊購邊銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、加工轉銷(xiāo)、兌換促銷(xiāo)、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷(xiāo)活動(dòng)，不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)糧食品種的銷(xiāo)售比例。在擴展糧食銷(xiāo)售渠道上，準確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷(xiāo)售，在穩定老客戶(hù)的基礎上不斷發(fā)展新客戶(hù)，并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣(mài)陳化糧129xxxx斤，至此98年全國清倉查庫時(shí)認定我市的陳化糧已全部銷(xiāo)售處理完畢。截止目前共銷(xiāo)售糧食197xxxx斤，完成計劃的79.1 %，實(shí)現銷(xiāo)售收入 125xxxx元，完成計劃的76.9 %。
�、�、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)對周轉庫存糧食進(jìn)行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無(wú)”為目標，按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實(shí)措施，強化管理，嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專(zhuān)項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點(diǎn)調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀(guān)調控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各26xxxx斤的計劃任務(wù)，我局請示市政府，同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力，確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲存的52xxxx斤省級儲備糧，1.6億斤周轉庫存糧，做到了數量真實(shí)，質(zhì)量完好。
�、�、抓國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建xxxx國有糧食控股企業(yè)、放開(kāi)搞活基層糧油購銷(xiāo)站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動(dòng)改革。開(kāi)好了四個(gè)會(huì )議。即：購銷(xiāo)企業(yè)中層以上領(lǐng)導干部會(huì )議；購銷(xiāo)企業(yè)全體職工大會(huì )；局領(lǐng)導班子會(huì )議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調會(huì )議。通過(guò)開(kāi)好這四個(gè)會(huì )議，全局上下統一了思想認識，領(lǐng)會(huì )了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導小組，并抽調了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動(dòng)、審計、監察、農發(fā)行等部門(mén)的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個(gè)工作組分頭開(kāi)展工作。三是調查研究，制定方案。在充分調查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案，并進(jìn)行反復修改完善，提請市企業(yè)改革領(lǐng)導小組會(huì )議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)全員置換身份的職工有13xxxx，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.xxxx元，除省財政撥補11xxxx元，企業(yè)自籌資金145.xxxx元。根據方案批復精神，職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年100xxxx經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有11xxxx置換了身份，有2xxxx 領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì )自謀職工，有xxxx辦理了內退手續。五是按照方案，組建企業(yè)。成立xxxxxxx國有糧食控股企業(yè)，承擔政策性糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長(cháng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請示市政府實(shí)行了委派。
為積極穩妥地推進(jìn)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā)，做了大量的調查研究和協(xié)調準備工作。一是摸底調查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調查摸底，并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行認定；二是密切關(guān)注改革動(dòng)向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價(jià)位糧食補貼21xxxx元，緩解了部分庫存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上，報請上級財政認定我市1998年以來(lái)政策性財務(wù)掛帳571xxxx元，財務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復研究，在廣泛征求意見(jiàn)、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措，改革得以順利推進(jìn)。
�、�、抓糧食市場(chǎng)管理，極力營(yíng)造競爭有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門(mén)的職責，依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實(shí)糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的1xxxx企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)辦理了糧食收購許可證，并進(jìn)行了年審。二是認真組織開(kāi)展社會(huì )糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《×××糧食流通統計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調查，最后確定全市近xxxx企業(yè)進(jìn)入流通統計的范圍，并督促按時(shí)報送統計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會(huì )調查工作。 三是認真開(kāi)展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節，深入全市各鄉鎮，檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購資格，督促落實(shí)了社會(huì )糧食統計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀(guān)調控，營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門(mén)工作職責。
�、�、抓搬遷措施落實(shí)，積極創(chuàng )建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資30xxxx元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實(shí)現搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標，全力做好樓前院內附屬設施的建設工作，完成土方開(kāi)挖、地坪硬化、植樹(shù)種草、車(chē)道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米，綠化面積89xxxx米，綠化覆蓋率達32.xxxx，植樹(shù)種草有1xxxx種，一個(gè)設施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調落實(shí)單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現搬遷職工購房單位補助資金9.xxxx元。四是積極向上爭取資金，著(zhù)力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。
�、�、抓重點(diǎn)環(huán)節，加強糧食宏觀(guān)調控。 糧食市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái)，糧食宏觀(guān)調控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會(huì )糧食調控的科學(xué)性、預見(jiàn)性，加強對區域內糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，啟動(dòng)構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場(chǎng)監管和應急報告系統。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案，已經(jīng)市政府研究批轉相關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。為充分利用市內外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購銷(xiāo)渠道，綜合運用市場(chǎng)調解和各種調控手段，促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區間運行，適時(shí)開(kāi)展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作，為上級有關(guān)部門(mén)判斷糧食形勢及時(shí)提供準確、可靠的依據。
�、�、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來(lái)按照政企分開(kāi)、收儲與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買(mǎi)斷產(chǎn)權、職工整體轉換身份、職工人人參股，以有限責任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)濟實(shí)體。在企業(yè)運行過(guò)程中，暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮，無(wú)力扭虧，管理滯后等問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，相繼關(guān)門(mén)停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革期間，xxxx企業(yè)員工以不同形式上訪(fǎng)，強烈要求參加本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著(zhù)“以人為本、解決問(wèn)題”的原則，做了大量的調查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理xxxx企業(yè)人員構成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現既尊重客觀(guān)事實(shí)、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革的政策依據，并進(jìn)行了耐心細致地解答。同時(shí)，在市政府主管領(lǐng)導以及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導和協(xié)調配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門(mén)停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應有企業(yè)承擔的養老金拖欠、現金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細心調查、務(wù)心研究、耐心勸導，附營(yíng)企業(yè)員工上訪(fǎng)事件得到了平息，遺留問(wèn)題也終將會(huì )得到解決。
�、�、抓職工工作作風(fēng)建設，推動(dòng)各項工作協(xié)調發(fā)展。一是按照構建學(xué)習型、服務(wù)型機關(guān)的要求，加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設，弘揚誠信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認真開(kāi)展扶貧濟困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統內特困職工支付慰問(wèn)金1169xxxx，發(fā)放面粉600斤，積極開(kāi)展社會(huì )“慈善一日捐”活動(dòng)，機關(guān)班干部捐款98xxxx。三是積極參加社會(huì )公益性事業(yè)活動(dòng)。 圓滿(mǎn)完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會(huì )義務(wù)植樹(shù)工作。四是積極為包村部門(mén)辦實(shí)事、辦好事，為其訂報、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問(wèn)題
一是老糧問(wèn)題。即按保護價(jià)收購的高價(jià)位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過(guò)高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現有的職工，上級財政已撥付11xxxx元資金，專(zhuān)項用于國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟補償145.xxxx元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負擔。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無(wú)法預提，這塊資金預計38xxxx元，為繼續推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是xxxx附營(yíng)企業(yè)員工的上訪(fǎng)案件和遺留問(wèn)題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續工作，轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制。根據已完成的改革工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規范運行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結構，通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權制度改革，通過(guò)資產(chǎn)評估，按照工作程序，對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠糧油購銷(xiāo)站依法進(jìn)行公開(kāi)出售，對暫不具備出售條件的購銷(xiāo)站，實(shí)行先租后賣(mài)，逐步退出企業(yè)國有資本，實(shí)現國有民營(yíng)或民有民營(yíng)。
2、做好國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導工作。引導企業(yè)面向市場(chǎng)，開(kāi)展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)糧食購銷(xiāo)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進(jìn)一步強化機關(guān)職能，加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食，監督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備，做到數量到位、輪換及時(shí)、儲存安全，確保糧食調控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執法職能，配合有關(guān)執法部門(mén)，依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉變糧食行政管理職能，落實(shí)社會(huì )糧食統計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，做好先兆預警。
5、做好項目建設和爭取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點(diǎn)和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項目的調研和引導工作，以項目引資金，以誠信跑項目。
6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題，力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的工作原則，高度重視系統內職工群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，及時(shí)排查各種矛盾糾紛，確保一方穩定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)服務(wù)承諾，努力構建學(xué)習型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機關(guān)。
糧庫員工工作總結5
一、加強會(huì )計基礎工作，狠抓會(huì )計基礎管理
基層核算單位自從去年十一月份撤并后，工作總結現在只剩下糧食收儲公司一個(gè)會(huì )計核算單位，所有會(huì )計業(yè)務(wù)由公司統一歸口管理。財務(wù)股督促基層企業(yè)嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)制度規定，按照《會(huì )計法》和《新會(huì )計制度》的規定，規范企業(yè)會(huì )計核算，健計基礎工作，保證會(huì )計數據的真實(shí)性和準確性。20xx年10月份，在分局財務(wù)主管李局長(cháng)的'帶領(lǐng)下，對收儲公司的會(huì )計基礎工作進(jìn)行了檢查指導。
二、強化財務(wù)管理，嚴控費用開(kāi)支
年初，局務(wù)會(huì )對基層單位的費用開(kāi)支制定了全年財務(wù)包干計劃，按照人頭，對各單位的費用實(shí)行定額包干管理。
根據年初計劃，對各項費用包干項目由公司會(huì )計統一造冊，公司領(lǐng)導統一審批，嚴把費用開(kāi)支關(guān)。到11月為止，共計開(kāi)支管理費用134.55萬(wàn)元。
三、加強收購資金管理，做好糧食收購工作
今年國家取消了最低保護價(jià)收購政策，收購的糧食屬于自營(yíng)糧油，為了做好今年的收購工作，管理好收購資金的使用和調配，財務(wù)上對糧食收購資金實(shí)行統貸統還，基層糧所收購的糧食，實(shí)行收多少糧，付多少款，對收購資金進(jìn)行嚴格監管，堅決避免出現資金擠占挪用現象。到目前為止，共計貸款 1060 萬(wàn)元，收購早稻368萬(wàn)公斤，晚稻94萬(wàn)公斤。
四、協(xié)助配合收儲公司，做好清產(chǎn)核資工作
今年的國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作是國務(wù)院舉辦的第六次全國性清產(chǎn)核資工作，時(shí)間從今年三月份開(kāi)始，到十一月份結束，歷時(shí)9個(gè)月，時(shí)間長(cháng)，工作繁瑣復雜，財務(wù)股與收儲公司的有關(guān)人員共同協(xié)作配合，工作總結認真將全區糧食系統的家底摸清上報，做好了本次清產(chǎn)核資工作。
五、及時(shí)、準確、完整地做好財務(wù)信息的報送工作
工作責任心不斷加強，每月準確及時(shí)地將全區的財會(huì )電訊月報和季度報表匯總上報給單位領(lǐng)導和上級主管科，并進(jìn)一步加強財務(wù)分析工作，提高會(huì )計報表和財務(wù)分析質(zhì)量，保證了數據的真實(shí)性，及時(shí)性，完整性，為上級主管科和分局領(lǐng)導提供準確的會(huì )計資料。在做好內部報表報送工作的同時(shí)，還做好了國稅科的報稅工作以及國資委報表的報送工作，去年的財務(wù)信息工作還得到了上級的肯定和表?yè)P。
總之，回顧過(guò)去，展望未來(lái)。本年度內所取得的成績(jì)和做的一些工作也是應該的，已成為過(guò)去，面對來(lái)年，我們的工作任重道遠。工作總結在新的一年里，我們股室的主要工作目標和任務(wù)是：
繼續加強對基層企業(yè)的財務(wù)基礎工作指導，強化財務(wù)監督管理。繼續做好本職工作，做好各項報表的匯總上報工作，為上級主管科和分局領(lǐng)導提供準確的會(huì )計資料。
糧庫員工工作總結6
一、工作總結
今年以來(lái)，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，按照年初制定的任務(wù)目標，強化措施，狠抓落實(shí)，推動(dòng)了全縣糧食事業(yè)健康、穩定、持續發(fā)展，各項工作均取得了顯著(zhù)成績(jì)。
(一)逐步完善了糧食執法體系。
一是認真做好糧食法律法規宣傳工作，始終把涉糧法律法規宣傳工作貫穿于全年糧食市場(chǎng)監督檢查工作之中，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、上街宣傳、發(fā)放明白紙等形式，大力宣傳《糧食流通管理條例》。在《糧食流通管理條例》頒布實(shí)施七周年之際，縣政府劉軍副縣長(cháng)和我們一道走上縣城高苑路進(jìn)行了集中宣傳，向過(guò)往行人講解涉糧法規，發(fā)放宣傳資料，當天向群眾發(fā)放明白紙2000余份。平時(shí)，還利用到企業(yè)或糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)檢查、或到兄弟部門(mén)辦理業(yè)務(wù)之機，宣傳涉糧法規xx縣糧食局的執法職能，擴大糧食部門(mén)的社會(huì )影響力。
二是不斷加強執法隊伍和基礎工作建設。進(jìn)一步充實(shí)了執法人員，對執法設備進(jìn)行了補充，完善了執法制度。三是認真開(kāi)展糧食收購資格審核和收購許可證發(fā)放工作。截止20xx年11月5日，免費為4家糧食收購企業(yè)和糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)辦理了《糧食收購許可證》，免費為6家企業(yè)及糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)辦理了《糧食收購許可證》延續手續，免費為5家糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)辦理了《糧食收購許可證》變更手續，注銷(xiāo)《糧食收購許可證》5個(gè)，協(xié)調縣工商部門(mén)為16家糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)辦理了工商登記手續。目前，全縣擁有《糧食收購許可證》進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)及個(gè)體戶(hù)達到48 家。四是精心組織糧食執法大檢查，根據xx市糧食局《關(guān)于開(kāi)展糧食收購資格審核核查工作的通知》要求，對全縣48家取得《糧食收購許可證》的企業(yè)及個(gè)體戶(hù)進(jìn)行了收購資格核查，并積極開(kāi)展了20xx年秋糧收購監督檢查。全年共出動(dòng)車(chē)輛18臺(次)，參加人員36人(次)，檢查經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)40余戶(hù)。
(二)逐步建立社會(huì )糧油統計體系。
一是探討與縣直有關(guān)部門(mén)和鄉鎮資源共享、信息共享的辦法和網(wǎng)絡(luò )，提高社會(huì )糧食統計率。進(jìn)一步完善全縣糧食統計網(wǎng)絡(luò )體系，與各鎮的專(zhuān)(兼)職糧食統計員搞好聯(lián)系。二是制定了《xx縣糧食行業(yè)統計工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人評比辦法》，規范社會(huì )糧食統計人員行為，確保統計報表及時(shí)、準確、無(wú)誤。三是定期進(jìn)行社會(huì )糧食統計的監督檢查，確保統計數據真實(shí)可靠。年初，建立了報表情況記錄表，對各企業(yè)及經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的報表情況進(jìn)行記錄、分析、反饋，提高了報表的質(zhì)量和時(shí)效。四是繼續搞好各類(lèi)糧情調查。對我縣26戶(hù)糧情固定調查點(diǎn)進(jìn)行了定期和不定期回訪(fǎng)，指導他們做好糧情記錄。認真搞好社會(huì )糧食供需平衡調查和社會(huì )食用油供需平衡調查，全年共走訪(fǎng)農戶(hù)116戶(hù)，城鎮居民18戶(hù)，餐飲企業(yè)47家，填寫(xiě)各類(lèi)調查表330余份，為上級領(lǐng)導決策提供了詳實(shí)數據。
(三)建立健全糧食儲備管理體系。
一是管好地方儲備糧。健全地方儲備糧輪換、管理、儲存、糧情檢查等制度，派出了兩名監督人員對地方儲備糧進(jìn)行監管，并制定了監管崗位職責，確保地方儲備糧品種、數量真實(shí)，安全無(wú)事故。為了確保儲糧安全，我們從四月初開(kāi)始，到五月中旬結束，全面開(kāi)展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內容的春季糧油安全大普查。在倉儲管理中，嚴格落實(shí)崗位責任制，認真貫徹《糧油儲存規范》，堅持每日巡查制度，實(shí)行了雙低保糧、無(wú)藥保糧， “雙低”儲糧率達到了100%。二是搞好糧食庫存檢查。今年三月份，我們本著(zhù)“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，在企業(yè)自查自糾的基礎上，對承儲企業(yè)所有庫存糧食質(zhì)量和衛生安全情況、糧食倉儲管理情況、儲備糧輪換情況、政策性糧食補貼撥付使用情況和糧食庫存賬實(shí)相符、賬賬相符情況等進(jìn)行一次全面檢查，確保我縣儲糧安全。三是搞好食用油脂庫存檢查工作。
5—6月份，縣糧食局xx縣發(fā)展與改革局、縣財政局、農發(fā)行高青支行對中央儲備油、國家臨時(shí)存儲油、地方儲備油庫存，以及上述政策性油脂承儲企業(yè)的商品油庫存進(jìn)行摸底調查核實(shí)，確保儲備油安全。此外下半年完成輪換小包裝花生油50噸。四是認真指導農戶(hù)科技儲糧。成立了農戶(hù)科學(xué)儲糧領(lǐng)導小組和科學(xué)儲糧技術(shù)指導小組，組織技術(shù)人員深入農戶(hù)，加強對科技儲糧的技術(shù)指導與科學(xué)儲糧知識培訓。在農戶(hù)自愿的基礎上，在田鎮、常家兩鎮推廣第三代科學(xué)儲糧倉500個(gè)。五是積極倡導企業(yè)儲糧。立足于確保我縣糧食安全，引導糧食加工及經(jīng)營(yíng)企業(yè)保持一定的糧食庫存。采取定期或不定期檢查的方式，核實(shí)企業(yè)最低庫存量，加強對糧食加工轉化及經(jīng)營(yíng)企業(yè)糧食庫存的監督檢查力度，確保企業(yè)保持必要的糧食庫存。
(四)進(jìn)一步完善和健全糧食應急體系建設。
一是進(jìn)一步細化應急預案工作流程，使其更切合實(shí)際，更具可操作性。二是進(jìn)一步健全了應急加工和供應網(wǎng)點(diǎn)。三是完善了軍糧供應管理制度，保證任何情況下的軍糧供應。四是進(jìn)一步完善了糧食市場(chǎng)價(jià)格監測和“十村百戶(hù)”糧情調查網(wǎng)絡(luò )，對全縣糧食生產(chǎn)、需求、庫存、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，隨時(shí)掌握市場(chǎng)波動(dòng)。
(五)著(zhù)力抓好招商引資和對上爭取支持工作。
一是采取全員動(dòng)員、全員參與、引進(jìn)有獎的辦法，促進(jìn)招商引資工作再上新臺階。對于往年引進(jìn)的項目，盡力做好服務(wù)。今年新引進(jìn)一個(gè)肉兔加工出口項目，擬投資3000萬(wàn)元，現正在洽談?wù)鞯貑?wèn)題。二是多次進(jìn)京赴省到市向上級有關(guān)部門(mén)爭取政策、資金，已從國家發(fā)改委爭取到高青國家糧食儲備庫擴建資金450萬(wàn)元。
(六)突出抓好安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)穩定工作。
一是按照縣安監局的安排部署及局黨委的要求，積極開(kāi)展各項活動(dòng)，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理制度，修訂了糧食儲備庫應急救援預案。在7月10日至9月30日期間，堅持開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，并在每周五的上午將檢查情況書(shū)面報縣安監局，確保了全年不發(fā)生糧食霉變、人員傷亡等事故。二是實(shí)行了分工負責制和責任追究制，逐級簽訂安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)維穩責任書(shū)。并經(jīng)常組織安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現的不安全隱患，能盡快整改的盡快整改，不能盡快整改的限期整改，不留后患。三是強化預防措施，加強對重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人、重點(diǎn)事的監控，全面完成安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)維穩目標。
(七)實(shí)施放心糧油進(jìn)農村、進(jìn)社區工程。
一是按照上級安排，結合我縣實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。二是在對全縣糧油店及超市糧油專(zhuān)柜進(jìn)行排查指導的基礎上，按照優(yōu)中選優(yōu)、不斷提升的原則，將9家糧油店、1家糧油加工企業(yè)、1家大型餐飲企業(yè)納入我縣20xx年放心糧油工程建設體系中，使我縣放心糧油銷(xiāo)售示范店、放心糧油加工企業(yè)數分別達到18家和3家。三是加強對未達標企業(yè)及糧油店的監督、服務(wù)、指導和信譽(yù)評估，鼓勵其積極加入到爭創(chuàng )放心糧油店的行列中來(lái)。
(八)機關(guān)作風(fēng)建設和黨的建設進(jìn)一步深入。
一是保持和發(fā)揚“團結、務(wù)實(shí)、扎實(shí)、創(chuàng )新、和諧”的機關(guān)文化，形成扎實(shí)務(wù)實(shí)，說(shuō)辦就辦，辦就辦好的工作風(fēng)氣。二是搞好宣傳，進(jìn)一步提升糧食局社會(huì )形象。截止目前，向《高青工作》、縣電視臺、縣委、縣府信息科、市糧食局等報送并被采用的信息有50余條，較好地宣傳了糧食局的工作經(jīng)驗和成績(jì)。三是認真開(kāi)展“千百十”為民主題實(shí)踐活動(dòng)。組織包村干部深入農戶(hù)家中，了解農戶(hù)思想動(dòng)態(tài)，解決農戶(hù)生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。四是財務(wù)管理進(jìn)一步規范，會(huì )計基礎工作得到進(jìn)一步規范。五是重視機關(guān)黨員隊伍的思想政治教育。機關(guān)黨支部堅持每周一上午集中學(xué)習，建立起了學(xué)習教育的長(cháng)效機制。在機關(guān)工作人員中開(kāi)展了“日閱一文、月寫(xiě)一篇、季讀一書(shū)、半年一講”活動(dòng)。
老干部黨支部的老黨員堅持讀書(shū)、看報、收看電視新聞，做到眼光不老、思想常新。認真組織開(kāi)展了機關(guān)紀律作風(fēng)整頓月活動(dòng)。組織參加了有關(guān)部門(mén)舉辦的四次黨史黨建知識競賽，同時(shí)今年選出了3名同志參加縣里組織的技術(shù)比武。六是認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，積極開(kāi)展廉政風(fēng)險防范管理工作。局黨委與各黨委成員、支部書(shū)記及各科室負責人簽訂了《20xx年黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，把黨風(fēng)廉政建設列入重要議事日程，同單位的各項工作緊密結合，統一研究，統一部署，統一落實(shí)，統一檢查，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實(shí)。七是扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作。堅持民主集中制，按照集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的原則，進(jìn)一步完善了黨委議事規則和決策程序。在干部任免、財務(wù)開(kāi)支、重大項目審批等重大問(wèn)題上，堅持集體討論、集體決策，并積極推行黨務(wù)公開(kāi)、黨內情況通報等制度，保證黨員對黨內事務(wù)的知情權、參與權和監督權，實(shí)現決策民主化、公開(kāi)化、科學(xué)化。八是深入開(kāi)展“獻愛(ài)心”活動(dòng)，不斷激發(fā)黨員干部奉獻社會(huì )、服務(wù)群眾的熱情。九是積極發(fā)揮工青婦等群團組織的作用，形成了齊抓共管的局面。
總之，今年以來(lái)，各項工作進(jìn)展順利，成效明顯。
二、20xx年工作打算
(一)全力做好糧食執法工作，做到嚴格執法，廉明執法。不斷規范執法人員行為，強化糧食流通環(huán)節管理，加大對無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違規經(jīng)營(yíng)的治理力度，推動(dòng)糧食執法工作上臺階、上水平。
(二)做好糧食市場(chǎng)價(jià)格監測，適時(shí)啟動(dòng)托市收購預案。一是關(guān)注糧食市場(chǎng)價(jià)格變化情況，認真執行國家糧食最低收購價(jià)政策。二是充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，積極引導和鼓勵非公有糧食企業(yè)入市收購。三是加強糧食收購市場(chǎng)的監管，規范市場(chǎng)秩序，保護糧農利益，讓政府滿(mǎn)意，讓農民放心。
(三)加強儲備糧體系建設，確保糧食安全。確保高青國家糧食儲備庫擴建項目順利實(shí)施。
(四)繼續做好對上爭取支持和招商引資工作。
(五)繼續做好社會(huì )糧食統計工作。一是重點(diǎn)做好統計報表和統計臺帳的管理。二是繼續做好糧油工業(yè)統計的半年報和年報工作。三是鞏固和發(fā)展已建立起的糧食統計網(wǎng)絡(luò )。四是繼續做好糧食價(jià)格周報、分析及各類(lèi)統計分析上報，為政府決策提供第一手詳實(shí)的資料。
(六)繼續做好安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)穩定工作。一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。二是搞好市場(chǎng)監管，減少無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)數量。三是完成放心糧油企業(yè)和糧食應急加工、供應企業(yè)的掛牌和更新工作。四是加強對地方儲備糧的監管，確保儲糧安全。五是做好信訪(fǎng)穩定工作，確保平穩良好的工作環(huán)境。
(七)進(jìn)一步深入搞好機關(guān)建設、黨的建設和黨風(fēng)廉政建設。
(八)認真完成好縣委、縣政府安排的各項其他工作。
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