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糧庫工會(huì )工作總結（精選14篇）
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的糧庫工會(huì )工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
糧庫工會(huì )工作總結 1
近一年來(lái)，我庫工會(huì )在市總工會(huì )和上級機關(guān)的領(lǐng)導下，圍繞中心工作，服務(wù)糧食工作大局，團結動(dòng)員廣大職工為糧庫又好又快發(fā)展出謀劃策，出色的完成了20xx年的糧食收購任務(wù)，確保了糧食的安全儲藏，職工素質(zhì)不斷提高，開(kāi)創(chuàng )了和諧、科學(xué)、發(fā)展的新局面，具體工作事項是：
一、加強工會(huì )組織建設
在糧庫黨支部的領(lǐng)導下，在市工會(huì )的指導下，在糧食經(jīng)濟的`大好形勢下，我們緊緊抓住機遇，迅速的健全了組織機構并使各項工會(huì )工作納入了正軌，為企業(yè)發(fā)展、穩定、和諧打下了良好的組織基礎。
二、提高職工素質(zhì)
在今年7月份，我們組織保管，化驗人員進(jìn)行了脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能培訓，通過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓，使職工對糧食政策、質(zhì)量標準及相關(guān)要求進(jìn)一步熟悉，提高了業(yè)務(wù)能力。
在政治素質(zhì)培養方面，通過(guò)召開(kāi)職工代表大會(huì )，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)揮主人翁精神；針對現在人少、事多、要求嚴格規范等工作特點(diǎn)，要求全體職工綜合素質(zhì)要過(guò)得硬。在今年春季糧食收購中，在糧源緊缺的情況下，我們又出色的完成了收購任務(wù)，充分體現了廣大職工吃苦耐勞，艱苦奮斗的良好素質(zhì)。
三、抓安全促效益
今年我庫糧食最高庫存達3.2萬(wàn)噸，安全保糧工作尤為重要，在此我們對安全防火、防盜、安全生產(chǎn)等方面提出了切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議，為我庫的各項工作提供了安全保障。
四、關(guān)心困難職工
廣泛深入地進(jìn)行困難職工摸底排查，春節前及時(shí)把送溫暖資金發(fā)放到每一個(gè)困難職工家庭，體現出黨和政府對他們的關(guān)愛(ài)。平時(shí)如有職工大病或特殊原因致困，我們也會(huì )及時(shí)伸出援助之手，減輕了廣大職工的后顧之憂(yōu)，使他們能夠全身心的投入工作。
五、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系
企業(yè)重組以后，對職工進(jìn)行雙向選擇反聘，凡反聘的職工都與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，工會(huì )在職工工資、福利等方面積極為職工著(zhù)想，與企業(yè)董事會(huì )廣泛溝通協(xié)調，使廣大職工勞有所得，病有所醫，老有所養，促進(jìn)我庫的和諧發(fā)展。
糧庫工會(huì )工作總結 2
一年來(lái)，我庫在集團公司和分公司的正確領(lǐng)導下，齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)�，F將一年的工作做如下總結：
一、基本情況
我庫是收儲公司購銷(xiāo)量最大的一個(gè)基層庫站。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開(kāi)，國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉為全員勞動(dòng)合同制，并實(shí)行競聘上崗機。
二、加強班子建設提供堅強的組織保障
在庫主任領(lǐng)導下，全體職工用先進(jìn)的理論指導各項工作。通過(guò)辦黑板報、集中學(xué)習和寫(xiě)心得體會(huì )來(lái)提高職工思想意識和自身素質(zhì)。及時(shí)成立各領(lǐng)導組織機構，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位�！盎突W(xué)，愛(ài)崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻，增素質(zhì)，樹(shù)形象”的良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
三、切實(shí)做好夏、秋糧收購及調運工作
夏收前，我庫及時(shí)做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳執行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價(jià)格，讓農民售“明白糧”。價(jià)格公開(kāi)、質(zhì)量標準公開(kāi)、驗糧公開(kāi)；計量公正、以質(zhì)論價(jià)；按時(shí)結算農民交售小麥價(jià)款。嚴把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量。
為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我庫始終以“需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農民提供茶水和糧食整曬工具，方便農民售糧，延長(cháng)工作時(shí)間，確保售糧農民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動(dòng)強度。為農民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所。秋糧收購中，及時(shí)落實(shí)崗位責任，堅持早開(kāi)門(mén)，晚關(guān)門(mén)。售糧農民隨到隨收，隨收隨結，決不留糧過(guò)夜，不給農民打白條。
今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大，為此，從收購到銷(xiāo)售，我庫一直堅持“誠為本，信為道”的.經(jīng)營(yíng)理念，雖然購銷(xiāo)量很大，但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。因我庫調運工作實(shí)行糧食散裝、散運、過(guò)磅、電腦打單；透明度強，緩解了力資矛盾，贏(yíng)得了良好的信譽(yù)。
四、做好“安全生產(chǎn)””糧倉工作，確保所有庫存糧油萬(wàn)無(wú)一失
為確保糧食儲備安全，我庫對保管工作做到了常抓不懈。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房?jì)Υ嫱�，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉、無(wú)損失，我們把保糧工作擺在首位：
健全細化了保糧制度；認真執行糧情“三觀(guān)、七測、半月化”的檢測制度，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現場(chǎng)查看糧情，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬(wàn)無(wú)一失。我庫在公司領(lǐng)導的大力支持下，對倉庫所有線(xiàn)路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現象發(fā)生。
針對消防工作，我庫建立了以庫主任為單位的總的安全消防責任人，堅持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習，并計劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過(guò)這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀(guān)念；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺(jué)做好消防工作的局面。
五、正確對待工作中存在的問(wèn)題和不足
通過(guò)一年的糧倉工作檢查發(fā)現我庫在保管員帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問(wèn)題：保管員在每次檢查糧情后，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)記錄，所以在補記時(shí)便漏記或錯記一些問(wèn)題，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長(cháng)，易感染害蟲(chóng)。為此，在保糧期間應及時(shí)根據氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲(chóng)，其效果較好；能確保糧食安全。
六、明年的工作思路及目標
發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我庫糧食儲存、運作安全。引導職工轉變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng )新，為企業(yè)經(jīng)濟增進(jìn)效益。狠抓糧食購銷(xiāo)工作，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭能力。糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化后由于購銷(xiāo)主體增加，競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務(wù)。
抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。從思想認識到具體工作層層落實(shí)責任深刻檢查，找出差距和不足，轉變工作作風(fēng)；將“一符五無(wú)”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重，做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。對各保管員落實(shí)工作目標責任，重點(diǎn)突出“一符五無(wú)”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。按“一符五無(wú)”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲(chóng)袋、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修，更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。加強藥品管理制度。有專(zhuān)人負責，建立健全嚴格的登記制度；定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無(wú)”糧倉工作，這樣加大了監督檢查力度，強化規范管理措施。
回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績(jì)。但隨著(zhù)糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng )新體制機制，轉變經(jīng)營(yíng)理念；搞活經(jīng)營(yíng)，增進(jìn)效益；攜手并進(jìn)，共創(chuàng )明天！
糧庫工會(huì )工作總結 3
時(shí)光流逝，轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)一年�；厥自陔]海公司走過(guò)的兩年，很榮幸能與各
位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。兩年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優(yōu)秀的化驗員和網(wǎng)控員就不那么簡(jiǎn)單了。我認為：一名好的化驗員以及網(wǎng)控員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我，作為一名年輕的化驗員和網(wǎng)控員需要學(xué)習的東西還很多很多。
一、 思想修養
作為一名化驗員和網(wǎng)控員，要想完成工作的責任，首先必須具備化驗員和網(wǎng)控員素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在過(guò)去一年中我認真學(xué)習與發(fā)現。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名化驗員和網(wǎng)控員，我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細想想如何能做的好一些。
二、 素質(zhì)提升
在學(xué)習中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗，仔細記錄，并在工作后的空余時(shí)間認真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如：糧食收購時(shí)間。
在工作中，我認真投入，認真學(xué)習。我感到人人都是我的師長(cháng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：電纜設備維修。
在空余時(shí)間，我會(huì )閱讀一些自己在網(wǎng)上下載查詢(xún)的資料，在網(wǎng)上和河南同創(chuàng )維修人員交流詢(xún)問(wèn)一些電纜軟件程序維修知識方法，我深切的感受到學(xué)習對自己的幫助確實(shí)很大。
三、 工作內容
1、合理調配工作崗位，確保工作不沖突
20xx年我的主要工作仍然是化驗員以及網(wǎng)控員，在糧食收購期間，我有效的調節了這兩個(gè)工作的時(shí)間，每天早上在大家上班之前會(huì )先到中控室，將糧情檢測系統主機打開(kāi)，然后再去糧食收購現場(chǎng)和同事一起進(jìn)行糧食檢化驗工作，確保兩項工作不沖突。
2、收購期間認真嚴謹，秉承原則
在20xx年夏糧收購期間，公司安排我跟隨其他同事到石橋收購點(diǎn)參與收購，雖然時(shí)間不長(cháng)，但我感觸很深，真正體驗到之前同事講的，在糧庫工作真正的責任感，選擇糧庫工作，就必須學(xué)會(huì )勤勞與堅持，而且還要學(xué)會(huì )為公司利益著(zhù)想，不能因為一己之私而改變原則。在收購期間秉承優(yōu)質(zhì)服務(wù)為第一位的原則，和同事一起圓滿(mǎn)完成收購任務(wù)。
3、認真完成領(lǐng)導安排工作
20xx年8月份，公司數字化糧庫建設開(kāi)始實(shí)施，我也有幸成為參與建設跟蹤成員之一，非常感謝領(lǐng)導的信任與支持。在建設過(guò)程中，我努力做好每一項工作，積極協(xié)調好施工人員與公司有關(guān)人員的工作，并且有效的'和施工人員講解公司對于數字化建設的要求，一切以公司利益為重。確保數字化建設能夠圓滿(mǎn)完成。
4、維修糧情電纜，保證實(shí)時(shí)采集
中控室工作不能說(shuō)是最為辛苦的崗位，而它卻是保管員第一時(shí)間了解倉房糧情的重要工作之一，因此確保糧情檢測能夠順利進(jìn)行，也是我的工作之一，在過(guò)去的一年中，部分倉房出現電纜以及分級損壞現象非常多，因此我必須每天早上及時(shí)發(fā)現電纜分機的具體故障點(diǎn)，沒(méi)有因為自己是女生而逃避工作，爬倉房，把電纜從糧食中拔出，從沒(méi)叫過(guò)辛苦，有時(shí)自己都佩服自己，當別人稱(chēng)自己是女漢子時(shí)也是一笑了之，因為我明白，這是自己的本職工作，你不能退縮。
四、 不足之處
通過(guò)一年來(lái)，自己參與的各項工作情況，我認識到團隊的力量和自我的不足。以下既是我發(fā)現的自己的不足之處
�。ㄒ唬贤ú粔�
人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對方讓對方接納。我相信這句話(huà)是沒(méi)錯的，在以前也認為確實(shí)憑借著(zhù)親和力和真實(shí)、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認真去想過(guò)。在經(jīng)歷了這些以后，才發(fā)覺(jué)同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會(huì )存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會(huì )“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。
�。ǘ┕ぷ髦腥狈�(chuàng )新思維
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。通過(guò)一年來(lái)，自己工作中接觸到的同事，他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養成了凡事要問(wèn)清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來(lái)這是件好事，但是卻會(huì )產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng )新意識。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會(huì )限制自己主觀(guān)新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng )新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。 以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望領(lǐng)導和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
五、 展望
通過(guò)過(guò)去一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西，工作中也努力做了一些成績(jì)。但這是遠遠不夠，尤其在化驗員和網(wǎng)控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué)，多思、多試，努力把工作做的更好。
糧庫工會(huì )工作總結 4
今年以來(lái)，我庫在縣安監局與縣局領(lǐng)導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是：
一、完善補充各項安全生產(chǎn)規章制度，完備安全生產(chǎn)設備
1、完善補充安全生產(chǎn)規章制度
按照上級及安監局、消防等部門(mén)的要求，年初以來(lái)，我們狠抓基層工作建設，從進(jìn)庫入手，制定了多項制度，自開(kāi)展安全生產(chǎn)以來(lái)，我庫針對以往的規章制度結合當前的安全生產(chǎn)情況，針對性的對以下制度進(jìn)行了修改補充《出入庫登記》《值班值宿制度》《明火作業(yè)審批制度》，《場(chǎng)地電焊機作業(yè)審批制度》《高空作業(yè)安全防護制度》從制度上堵住漏洞。把安全標準化的管理納入安全生產(chǎn)的.重要日程。
2、完備安全生產(chǎn)設備
我們認為抓安全生產(chǎn)除了有嚴密的規章制度外，硬件設施是安全的保障，因此在糧庫資金極度緊張的前提下，我們做了以下三項工作。
�、� 添置完善監控設備
由于警力的局限性，同時(shí)也不可能在同一時(shí)間把庫內所有的地方都檢查到，因此我庫又增加了十五處攝像頭，現在共計64路攝像頭，基本全庫區覆蓋。并更換了原有的設備，保證了圖像傳輸的清晰度。
�、� 添置消防器具
對于糧庫來(lái)說(shuō)安全防火是件頭等大事，俗話(huà)說(shuō)飯可一日不吃，不可一時(shí)不防，防火更要有必要的工具，庫內原來(lái)的消防架上，鍬、桶等工具工人到處亂拿，導致工具丟失。滅火器也因購置時(shí)間較長(cháng)，各別已達不到正常壓力，這些情況和現象都會(huì )嚴重影響消防安全的保障，一旦出現火情，工具沒(méi)有，干粉滅火器，喪失應有的功效，針對以上情況，在5月份我庫及時(shí)增配手提滅火器60個(gè)，手推式滅火器35個(gè)，并把消防架及工具都進(jìn)行粉刷，保證其醒目性，保證其滅火的可靠性，現在我庫共有手提式滅火器120個(gè)，手推式滅火器60個(gè)，消防架四處共計消防鉤8個(gè)，消防鍬40把，消防水桶20個(gè)，滅火沙箱12個(gè)，風(fēng)力滅火機6臺，5噸消防車(chē)一臺，消防水鶴一處。
�、� 機械設備防護百分百
近兩年由于收糧較多，生產(chǎn)機械使用的機率頻繁，經(jīng)常使用的設備的防護網(wǎng)，電閘開(kāi)關(guān)有的老化達不到安全要求，凡是存在老化的機械，我們進(jìn)入5月份后將所有老化部件更新，我們要求機械和用電的防護安全全部達到百分百。所有場(chǎng)地機械設備全部安裝了漏電保護裝置。
二、堅持持續考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)班組長(cháng)是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評優(yōu)，并且扣除其年終績(jì)效工資。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對違規違章的治理力度。做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
三、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂
糧庫工會(huì )工作總結 5
今年的糧食工作，在上級的正確領(lǐng)導下，在糧食系統廣大干部職工的辛勤努力下，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，以糧食購銷(xiāo)及精深加工為抓手，以深化改革為動(dòng)力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點(diǎn)，加強糧食市場(chǎng)監督管理，加強領(lǐng)導班子建設和職工隊伍建設，增強了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，推動(dòng)了糧食經(jīng)濟健康、穩定、持續發(fā)展，各項工作取得了明顯成績(jì)，達到了要求�，F將有關(guān)情況總結如下：
一、嚴格執行糧食收購政策，切實(shí)保護好糧農利益
為了切實(shí)做好糧油收購工作，糧食部門(mén)及早動(dòng)手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價(jià)政策惠及糧農。
超前謀劃，把握主動(dòng)。認真總結去年收購工作中的經(jīng)驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。履行職能，敞開(kāi)收購。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴格執行現金結算、依質(zhì)論價(jià)等各項政策，沒(méi)有出現“打白條”和拒收、限收等現象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國家政策好，收購價(jià)格高，今年農民售糧踴躍。為滿(mǎn)足農戶(hù)售糧需求，開(kāi)展“為農服務(wù)月”活動(dòng)，各收購點(diǎn)農民賣(mài)糧隨到隨收不停磅，不少收購點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達到20多個(gè)小時(shí)。收購現場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標準，設置樣品臺，便于農民比照，依質(zhì)論價(jià)，讓農戶(hù)一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對極少數不符合等級標準的，專(zhuān)門(mén)提供整曬工具，指導農民整理，使之提級進(jìn)等，方便售糧；同時(shí)，收購點(diǎn)現場(chǎng)結算，農民賣(mài)糧款即收即付，最短時(shí)間辦理完所有手續，方便農戶(hù)。協(xié)調運作，加強監督。就托收購延伸點(diǎn)的申請、收購資金等重點(diǎn)問(wèn)題，加強與xx等部門(mén)協(xié)調，收購前根據今年小麥預購量，多次與學(xué)習、行進(jìn)行資金溝通；基本達到了去年水平。并匯同xx等部門(mén)實(shí)行“夏糧收購市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì )議制度”，及時(shí)協(xié)調解決矛盾和問(wèn)題。在抓好糧油收購的同時(shí)，糧食部門(mén)認真抓好糧食銷(xiāo)售和市場(chǎng)供應。為共同保障地區糧食安全奠定了基礎。
二、加強糧食市場(chǎng)監管，切實(shí)維護農民權益
為確保糧食流通市場(chǎng)的規范運作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車(chē)、現場(chǎng)咨詢(xún)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實(shí)加大對相關(guān)法規的'宣傳，達到家喻戶(hù)曉，人人明白。深入種糧大戶(hù)及相關(guān)村組農戶(hù)，走訪(fǎng)調研，廣泛聽(tīng)取對糧食工作的意見(jiàn)。著(zhù)重聽(tīng)取他們對糧食部門(mén)收購服務(wù)、種植指導、信息傳遞等方面的意見(jiàn)和建議，對進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農村的支柱產(chǎn)業(yè)
通過(guò)召開(kāi)糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì )，引導農戶(hù)調整種植結構，調優(yōu)種植品種。以市場(chǎng)需求為導向，實(shí)行多種形式的訂單農業(yè)，以?xún)?yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí)，在南方的銷(xiāo)區，利用品牌、誠信度好和成熟有規模的銷(xiāo)售市場(chǎng)，用足、做精多年來(lái)在市場(chǎng)上形成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，做大銷(xiāo)售量，達到了農企雙贏(yíng)。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認證，引進(jìn)、轉化和應用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng )立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng )品牌、作為做大做強品牌經(jīng)濟的重要抓手。
四、大力改善糧食流通設施，方便農民出售余糧
添置先進(jìn)的計量器具、裝卸機械、烘干設備等，減輕送糧農民的勞動(dòng)強度，增強儲糧的安全性。加強維修倉房設施、完善收購作業(yè)設備。降低了勞動(dòng)強度和現場(chǎng)等待的時(shí)間，提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設項目的同時(shí)，繼續抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場(chǎng)供應波動(dòng)。按計劃抓好儲備糧的落實(shí)，做到了規模、倉儲、費用＂三到位＂，并及時(shí)搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實(shí)
五、完善科學(xué)保糧措施，提高安全儲糧水平
為了確保儲糧安全，組成了由主管領(lǐng)導掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。在倉儲管理中，以?xún)浼Z管理為中心，把落實(shí)崗位責任制，完善各項倉儲制度，層層簽定目標考核責任書(shū)，堅持主管局長(cháng)每季巡查制度，加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。
糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創(chuàng )新、三大合作、規范服務(wù)、作風(fēng)建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
糧庫工會(huì )工作總結 6
20xx年，我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標管理責任書(shū)內容和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的總體部署，堅持“發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、穩定抓成效”的工作思路，繼續深化糧食流通體制改革，積極推進(jìn)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，完善糧食宏觀(guān)調控，極力落實(shí)搬遷工作任務(wù)，強化行業(yè)指導，加強監督協(xié)調服務(wù)，各項工作取得了明顯成效。
一、主要工作完成情況
�、�、抓糧食購銷(xiāo)工作，引導企業(yè)增強市場(chǎng)競爭能力。繼續貫徹落實(shí)糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)放開(kāi)政策，引導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照市場(chǎng)趨向，本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，積極開(kāi)展各種市場(chǎng)糧食的購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開(kāi)以來(lái)，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時(shí)機地開(kāi)展大麥、茴香等農作物購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購旺季，購銷(xiāo)企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢(qián)、帶車(chē)走村串戶(hù)積極開(kāi)展糧食收購活動(dòng)，克服農發(fā)行收購貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購，為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭取了一定數量的糧源，整個(gè)收購工作做到了謹慎定價(jià)、應收盡收。截止目前共收購糧食488斤，完成全年指導任務(wù)200斤的。同時(shí)，作為糧食主管部門(mén)，從過(guò)去側重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會(huì )糧食流通轉變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通，活躍糧食市場(chǎng)。在糧食銷(xiāo)售工作上，指導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展以購代銷(xiāo)、邊購邊銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、加工轉銷(xiāo)、兌換促銷(xiāo)、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷(xiāo)活動(dòng)，不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)糧食品種的銷(xiāo)售比例。在擴展糧食銷(xiāo)售渠道上，準確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷(xiāo)售，在穩定老客戶(hù)的基礎上不斷發(fā)展新客戶(hù)，并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣(mài)陳化糧129斤，至此98年全國清倉查庫時(shí)認定我市的陳化糧已全部銷(xiāo)售處理完畢。截止目前共銷(xiāo)售糧食197斤，完成計劃的，實(shí)現銷(xiāo)售收入125元，完成計劃的。
�、�、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)對周轉庫存糧食進(jìn)行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無(wú)”為目標，按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實(shí)措施，強化管理，嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專(zhuān)項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點(diǎn)調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀(guān)調控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各26斤的計劃任務(wù)，我局請示市政府，同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力，確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲存的52斤省級儲備糧，億斤周轉庫存糧，做到了數量真實(shí)，質(zhì)量完好。
�、�、抓國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建國有糧食控股企業(yè)、放開(kāi)搞活基層糧油購銷(xiāo)站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動(dòng)改革。開(kāi)好了四個(gè)會(huì )議。即：購銷(xiāo)企業(yè)中層以上領(lǐng)導干部會(huì )議；購銷(xiāo)企業(yè)全體職工大會(huì )；局領(lǐng)導班子會(huì )議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調會(huì )議。通過(guò)開(kāi)好這四個(gè)會(huì )議，全局上下統一了思想認識，領(lǐng)會(huì )了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導小組，并抽調了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動(dòng)、審計、監察、農發(fā)行等部門(mén)的.工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個(gè)工作組分頭開(kāi)展工作。三是調查研究，制定方案。在充分調查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案，并進(jìn)行反復修改完善，提請市企業(yè)改革領(lǐng)導小組會(huì )議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)全員置換身份的職工有13，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.元，除省財政撥補11元，企業(yè)自籌資金145.元。根據方案批復精神，職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年100經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有11置換了身份，有2領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì )自謀職工，有辦理了內退手續。五是按照方案，組建企業(yè)。成立xxx國有糧食控股企業(yè)，承擔政策性糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長(cháng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請示市政府實(shí)行了委派。
為積極穩妥地推進(jìn)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā)，做了大量的調查研究和協(xié)調準備工作。一是摸底調查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調查摸底，并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行認定；二是密切關(guān)注改革動(dòng)向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價(jià)位糧食補貼21元，緩解了部分庫存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上，報請上級財政認定我市1998年以來(lái)政策性財務(wù)掛帳571元，財務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復研究，在廣泛征求意見(jiàn)、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措，改革得以順利推進(jìn)。
�、�、抓糧食市場(chǎng)管理，極力營(yíng)造競爭有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門(mén)的職責，依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實(shí)糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的1企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)辦理了糧食收購許可證，并進(jìn)行了年審。二是認真組織開(kāi)展社會(huì )糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《×××糧食流通統計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調查，最后確定全市近企業(yè)進(jìn)入流通統計的范圍，并督促按時(shí)報送統計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會(huì )調查工作。三是認真開(kāi)展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節，深入全市各鄉鎮，檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購資格，督促落實(shí)了社會(huì )糧食統計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀(guān)調控，營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門(mén)工作職責。
�、�、抓搬遷措施落實(shí)，積極創(chuàng )建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資30元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實(shí)現搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標，全力做好樓前院內附屬設施的建設工作，完成土方開(kāi)挖、地坪硬化、植樹(shù)種草、車(chē)道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米，綠化面積89米，綠化覆蓋率達32.，植樹(shù)種草有1種，一個(gè)設施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調落實(shí)單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現搬遷職工購房單位補助資金9.元。四是積極向上爭取資金，著(zhù)力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。
�、�、抓重點(diǎn)環(huán)節，加強糧食宏觀(guān)調控。糧食市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái)，糧食宏觀(guān)調控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會(huì )糧食調控的科學(xué)性、預見(jiàn)性，加強對區域內糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，啟動(dòng)構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場(chǎng)監管和應急報告系統。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案，已經(jīng)市政府研究批轉相關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。為充分利用市內外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購銷(xiāo)渠道，綜合運用市場(chǎng)調解和各種調控手段，促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區間運行，適時(shí)開(kāi)展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作，為上級有關(guān)部門(mén)判斷糧食形勢及時(shí)提供準確、可靠的依據。
�、�、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的`實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來(lái)按照政企分開(kāi)、收儲與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買(mǎi)斷產(chǎn)權、職工整體轉換身份、職工人人參股，以有限責任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)濟實(shí)體。在企業(yè)運行過(guò)程中，暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮，無(wú)力扭虧，管理滯后等問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，相繼關(guān)門(mén)停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革期間，企業(yè)員工以不同形式上訪(fǎng)，強烈要求參加本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著(zhù)“以人為本、解決問(wèn)題”的原則，做了大量的調查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理企業(yè)人員構成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現既尊重客觀(guān)事實(shí)、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革的政策依據，并進(jìn)行了耐心細致地解答。同時(shí)，在市政府主管領(lǐng)導以及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導和協(xié)調配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門(mén)停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應有企業(yè)承擔的養老金拖欠、現金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細心調查、務(wù)心研究、耐心勸導，附營(yíng)企業(yè)員工上訪(fǎng)事件得到了平息，遺留問(wèn)題也終將會(huì )得到解決。
�、�、抓職工工作作風(fēng)建設，推動(dòng)各項工作協(xié)調發(fā)展。一是按照構建學(xué)習型、服務(wù)型機關(guān)的要求，加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設，弘揚誠信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認真開(kāi)展扶貧濟困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統內特困職工支付慰問(wèn)金1169，發(fā)放面粉600斤，積極開(kāi)展社會(huì )“慈善一日捐”活動(dòng)，機關(guān)班干部捐款98。三是積極參加社會(huì )公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿(mǎn)完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會(huì )義務(wù)植樹(shù)工作。四是積極為包村部門(mén)辦實(shí)事、辦好事，為其訂報、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問(wèn)題
一是老糧問(wèn)題。即按保護價(jià)收購的高價(jià)位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過(guò)高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現有的職工，上級財政已撥付11元資金，專(zhuān)項用于國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟補償145.元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負擔。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無(wú)法預提，這塊資金預計38元，為繼續推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是附營(yíng)企業(yè)員工的上訪(fǎng)案件和遺留問(wèn)題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續工作，轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制。根據已完成的改革工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規范運行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結構，通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權制度改革，通過(guò)資產(chǎn)評估，按照工作程序，對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠糧油購銷(xiāo)站依法進(jìn)行公開(kāi)出售，對暫不具備出售條件的購銷(xiāo)站，實(shí)行先租后賣(mài)，逐步退出企業(yè)國有資本，實(shí)現國有民營(yíng)或民有民營(yíng)。
2、做好國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導工作。引導企業(yè)面向市場(chǎng)，開(kāi)展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)糧食購銷(xiāo)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進(jìn)一步強化機關(guān)職能，加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食，監督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備，做到數量到位、輪換及時(shí)、儲存安全，確保糧食調控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執法職能，配合有關(guān)執法部門(mén)，依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉變糧食行政管理職能，落實(shí)社會(huì )糧食統計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，做好先兆預警。
5、做好項目建設和爭取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點(diǎn)和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項目的調研和引導工作，以項目引資金，以誠信跑項目。
6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題，力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的工作原則，高度重視系統內職工群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，及時(shí)排查各種矛盾糾紛，確保一方穩定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)服務(wù)承諾，努力構建學(xué)習型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機關(guān)。
糧庫工會(huì )工作總結 7
本人現任糧庫經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)，我的工作職責是在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，領(lǐng)導和協(xié)調經(jīng)營(yíng)部的工作，在糧庫領(lǐng)導的的正確領(lǐng)導下，在其他部門(mén)和全體同志的支持和幫助下，保質(zhì)保量地完成糧庫下達的各經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，保證糧庫經(jīng)營(yíng)工作順利的進(jìn)行。任職以來(lái)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，清正廉潔的作風(fēng)，義真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，現述職如下，不當之處請領(lǐng)導批評指正：
一、加強理論學(xué)習，提高政治素質(zhì)
把學(xué)習放在第一位是每一名領(lǐng)導干部的職責，也是提高政治素質(zhì)的重要手段，為此我始終把加強理論學(xué)習放在首位，我認真學(xué)習糧庫下發(fā)的保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的相關(guān)文件和學(xué)習資料，聯(lián)系自己的工作實(shí)際深刻理解先進(jìn)性的豐富內涵，與部門(mén)的其他黨員同志進(jìn)行交流談心，對照黨員先進(jìn)性的基本要求，認真反思，查找問(wèn)題，及時(shí)整改，切實(shí)提高了黨性修養，增強了保持黨員先進(jìn)性的自覺(jué)性。通過(guò)學(xué)習堅定了正確的政治方向，提高了政策理論水平和思想政治素質(zhì)，為做好本職工作提供了有利的保證。
二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作能力是一名領(lǐng)導干部履行職責、完成工作任務(wù)的根本保證。
具備一般的工作能力，只能應對一般的事情，只有具備超強的工作能力，才能解決和處理紛繁復雜的問(wèn)題。能力就是才智，能力是經(jīng)驗的`積累和知識的積淀。一年來(lái)，為了適應本職工作的需要，在業(yè)務(wù)學(xué)習和積累工作經(jīng)驗上做了很大的努力。一是認真學(xué)習分管工作的業(yè)務(wù)知識，并將學(xué)到的理論及時(shí)應用到實(shí)際工作中，指導實(shí)際工作，把理論轉化為自身的工作能力。二是積極主動(dòng)向其他同志學(xué)習和請教，虛心學(xué)習他們的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導方法、領(lǐng)導藝術(shù)，不斷提高自身的工作水平和領(lǐng)導能力。三是深入基層，汲取基層同志的聰明才智�；鶎油鹃L(cháng)期在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗，在他們身上有許多我們在書(shū)本上學(xué)不到的東西。我對此給予高度重視，并放下架子虛心的向他們學(xué)習，這樣就使自己的工作決策更切合實(shí)際，更具可執行性，也取得良好的效果。通過(guò)多方面的學(xué)習和一年來(lái)實(shí)際工作中的鍛煉，自己感覺(jué)在解決實(shí)際問(wèn)題能力、駕馭本職工作能力、組織協(xié)調能力、科學(xué)決策能力等諸多方面都有了很大的提高，工作更加得心應手。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作
愛(ài)崗敬業(yè)就是熱愛(ài)并專(zhuān)心致力于的本職工作，這是我們每一名環(huán)節干部必須具備的職業(yè)道德，也是我們做好本職工作的前提。勤奮工作就是不懈地努力工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，這是對我們領(lǐng)導干部的基本要求，也是做好本職工作的保證。一年來(lái)，本人除了注重加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力外，還特別注重做到愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、盡職盡責，做到腦勤、眼勤、手勤，身先士卒，嚴于律己，要求別人做到的，自己首先做到，處處起表率作用。在實(shí)際工作中始終保持勤政敬業(yè)的良好形象，實(shí)事求事，雷厲風(fēng)行，不擺花架子，不搞形式主義，深入實(shí)際調查研究，務(wù)求在深入工作的同時(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，取得更大的實(shí)效。
總結自己過(guò)去一年的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但距糧庫領(lǐng)導的要求還有一定的差距和不足。一是進(jìn)一步加深理論學(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)；二是進(jìn)一步熟悉分管業(yè)務(wù)，提高工作能力；三是進(jìn)一步增強求真務(wù)實(shí)精神，把工作做到實(shí)處；四是要繼續開(kāi)拓創(chuàng )新，探索工作新形式、新方法和新途徑�？傊�，本人有信心和決心，在糧庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助和支持下，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，推動(dòng)各項工作再上新臺階，為糧庫的發(fā)展做出更大的貢獻。
糧庫工會(huì )工作總結 8
20xx年以來(lái)在縣委、縣政府和市的正確領(lǐng)導下，加大危倉老庫改造力度，積極推進(jìn)農戶(hù)科學(xué)儲糧項目，著(zhù)力解決xx公司改擴建項目中存在的問(wèn)題，全面完成各項糧食工作任務(wù)。
1、加大危倉老庫維修改造力度。
今年以來(lái)，國家xxx、財政部先后下發(fā)關(guān)于加大國有企業(yè)危倉老庫維修改造的有關(guān)文件，省財政廳、省xxx在20xx年下達我縣xx糧食有限公司20xx年度271萬(wàn)元危倉老庫維修計劃，用于對xx糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設施等，由于xx公司改擴建項目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉老工作進(jìn)展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。
2、農戶(hù)科學(xué)儲糧小糧倉項目。
20xx年度農戶(hù)科學(xué)儲糧項目在去年完成指標分配的基礎上，今年上半年全面完成剩余指標的分配，農戶(hù)自籌資金的收繳，縣級配套資金的申請撥付，生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn)，小糧倉質(zhì)量的把關(guān)，以及對小糧的`發(fā)放，小糧倉款項向企業(yè)撥付，檔案資料的整理，農戶(hù)人員的信息錄入和省驗收組的驗收等多項工作，得到了省市xxx的充分肯定，順利完成了省級驗收。
3、xx公司改擴建項目情況。
xx公司改擴建項目北部土方工程于20xx年完成，今年縣財政局、縣審計多部門(mén)現場(chǎng)勘察，對北部工程進(jìn)行了土方評估，出具了評估報告，經(jīng)縣政府批準撥付土方工程資金萬(wàn)元。由于項目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠(chǎng)，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項目西部圍墻始終未完成。為解決這一問(wèn)題，我們與縣社，以及所在鄉鎮黨委政府和劉夫青村委會(huì )多次協(xié)調，幾經(jīng)努力與村委會(huì )達成土地賠償協(xié)議，解決了這一歷史遺留問(wèn)題。
4、執行小麥最低收購價(jià)政策，敞開(kāi)收購農民糧食。
今年下半年以來(lái)由于受?chē)H國內經(jīng)濟形勢的影響，新小麥價(jià)格持續走低，到8月底，小麥價(jià)格已降至國家規定的保護價(jià)以下，按照省xxx、省農發(fā)行、中央儲備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動(dòng)我省小麥最低保護價(jià)收購政策，我縣xx公司積極行動(dòng)，充分準備，截止到9月30日，共收購農民小麥8391噸，價(jià)格為每噸2360元，等級為二級小麥，沒(méi)有出現克扣、打白條等現象，極大地調動(dòng)了農戶(hù)積極性。
5、簡(jiǎn)化辦證程序，提高辦證質(zhì)量。
6、完成市局安排部署的各項工作任務(wù)。
今年以來(lái)年共完成市xxx常規性工作6項，包括夏秋糧小麥預產(chǎn)、社會(huì )平衡調查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調查、夏秋季檢查監督檢查報表等，按時(shí)完成月、季統計報表、財務(wù)報表和倉儲報表的上報工作。
糧庫工會(huì )工作總結 9
上半年，區糧食局在區委、區政府和上級糧食主管部門(mén)的領(lǐng)導下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真落實(shí)區委、區政府和上級主管部門(mén)的決策部署，按照全市糧食工作的總體思路，緊緊圍繞“加強糧食宏觀(guān)調控，確保區內糧食安全”這一主題，以創(chuàng )建“先進(jìn)基層黨組織”為契機，全面推行糧食行政執法，加強糧食倉儲管理、購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)和軍糧供應等工作，認真做好糧食基礎設施
建設和玉皇閣商業(yè)城整體出租工作。加強糧食宏觀(guān)調控，全面履行糧食行政首長(cháng)負責制工作，齊心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，各項工作有序開(kāi)展，現將上半年工作總結如下：
一、上半年工作基本情況
�。ㄒ唬┘訌姍C關(guān)內部管理，提高行政效能。
1．加強機關(guān)作風(fēng)建設，創(chuàng )新糧食執法工作。
一是建設學(xué)習型機關(guān)。緊緊圍繞“提升素質(zhì)、提高能力、提優(yōu)作風(fēng)”這一主題，系統組織開(kāi)展系列學(xué)習活動(dòng)，全面提高全局干部職工的學(xué)習力、執行力和創(chuàng )新力，不斷提高干部、職工綜合素質(zhì)和工作能力。
二是嚴格工作紀律。堅持機關(guān)考勤制度，嚴格執行《公務(wù)員八條禁令》《廉政準則》制度，各分管領(lǐng)導加強對各科（室）的管理，各科（室）切實(shí)履行好自己的崗位職責，認真開(kāi)展好科（室）工作。
2．強化財務(wù)管理，確保國家財產(chǎn)安全。遵守國家財經(jīng)紀律和財務(wù)管理制度，指導督促區糧油儲備購銷(xiāo)公司嚴格執行國有企業(yè)財務(wù)管理制度和《昭陽(yáng)區國有糧食企業(yè)監督管理辦法》。按照年初工作意見(jiàn)，促進(jìn)企業(yè)搞好糧食經(jīng)營(yíng)機制創(chuàng )新，督促企業(yè)完善各項管理制度。為提高企業(yè)職工積極性，公司進(jìn)一步完善職工收入分配制度，落實(shí)企業(yè)資金管理辦法，實(shí)行逐級負責的財務(wù)管理，加強財產(chǎn)物資管理，合理使用有限的公用經(jīng)費。督促昭通軍糧供應站嚴格執行軍供糧財務(wù)管理制度。
�。ǘ┘訌婞h務(wù)工作，積極創(chuàng )建基層先進(jìn)黨組織建設。
積極開(kāi)展“楊善洲紀念林”暨義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，全體機關(guān)、企業(yè)黨員每人出資100元積極參與義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，共計4000元。認真貫徹落實(shí)《昭陽(yáng)區落實(shí)市委開(kāi)展“十萬(wàn)黨員進(jìn)農家，萬(wàn)名干部下基層”活動(dòng)實(shí)施方案》精神，結合《中共昭陽(yáng)區委關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)干部作風(fēng)建設的意見(jiàn)》要求，切實(shí)開(kāi)展好昭陽(yáng)區糧食局“十萬(wàn)黨員進(jìn)農家，萬(wàn)名干部下基層”活動(dòng)。
�。ㄈ┘訌娂Z食行政執法，確保全區人民吃上放心糧油。
為確保糧食消費安全，依照《食品安全法》《糧食流通管理條例》賦予的糧食局行政監督管理職能，按照《昭陽(yáng)區糧食局加強糧食安全監管工作方案》，明確工作職責，有步驟地開(kāi)展工作。
1．開(kāi)展糧食流通監督檢查。嚴格履行《糧食流通管理條例》賦予糧食局的職能職責，按照各級的工作要求，分別在元旦、春節、五一節和中高考期間開(kāi)展糧食流通行政執法監督檢查工作，出行車(chē)輛17次，檢查人員81人次，共檢查糧食698.9萬(wàn)公斤。
2．開(kāi)展糧食收購行為監督檢查。上半年分別組織人員對監管職能范圍內的8戶(hù)企業(yè)及3個(gè)重點(diǎn)鄉鎮糧食市場(chǎng)進(jìn)行糧食收購質(zhì)量安全檢查，總體上是規范的，沒(méi)有出現違規現象。
3．糧食收購許可證年審。按照有關(guān)糧食法規和規章要求，20xx年3月完成了在昭陽(yáng)區糧食局許可范圍內辦理的8戶(hù)糧食收購企業(yè)的《糧食收購資格許可證》年檢工作。
4．做好糧油信息監測工作。完成省市糧食局、區政府糧油監測信息上報工作，采取城鄉選點(diǎn)進(jìn)行監測，全程監測昭陽(yáng)區糧油集市價(jià)格，為上級部門(mén)宏觀(guān)調控糧油價(jià)格取到了積極作用。
5．搞好全社會(huì )糧食流通統計工作。按照社
會(huì )糧食流通統計工作要求，認真開(kāi)展對糧油經(jīng)營(yíng)戶(hù)統計數據的收集、整理、匯總上報工作，在4月前完成全社會(huì )糧油供需平衡調查工作，為政府糧食宏觀(guān)調控和行業(yè)指導提供可靠依據。
大酒店門(mén)前廣場(chǎng)舉行了“20xx年糧食科技活動(dòng)周暨《糧食流通管理條例》頒布實(shí)施七周年”宣傳活動(dòng)，活動(dòng)的主題是“維護市場(chǎng)秩序，放心消費糧油”和“關(guān)注糧油食品安全，保障百姓消費健康”。宣傳活動(dòng)以咨詢(xún)、播放錄音、散發(fā)傳單700余份等形式，重點(diǎn)對《糧食流通管理條例》、推進(jìn)“放心糧油”工程建設、糧食科技和科學(xué)消費食用油等進(jìn)行了廣泛的宣傳，受到了廣大群眾的好評。6月17日參與區食品安全委員會(huì )組織的食品安全宣傳活動(dòng)。
�。ㄋ模┘訌娖髽I(yè)管理，確保區內糧油供需平衡。
1．加強國有糧食企業(yè)管理，做好市場(chǎng)供應。公司根據市場(chǎng)需求，積極入市收購和向外采購糧油，掌握糧源，保障糧油有效供給和市場(chǎng)基本穩定。因城市改造給公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)困難，各級儲備糧費用加大，國內糧食行情波動(dòng)等因素，截止到6月底區糧油儲備購銷(xiāo)公司實(shí)現糧油總銷(xiāo)量萬(wàn)公斤，同比減少萬(wàn)公斤；糧油總購進(jìn)量萬(wàn)公斤，同比減少萬(wàn)公斤；實(shí)現利潤萬(wàn)元，同比減少萬(wàn)元。
2．加強倉儲管理，爭創(chuàng )先進(jìn)企業(yè)，鞏固“倉儲管理示范庫”成果。，國家糧食局在全國范圍內開(kāi)展糧油倉儲企業(yè)規范化管理活動(dòng)，昭陽(yáng)區糧油儲備購銷(xiāo)公司積極認真組織，按照“三化、五個(gè)一”的標準和各級儲備糧油管理辦法，進(jìn)一步完善倉儲管理制度，堅持對各級儲備糧進(jìn)行每月一次的“一符四無(wú)”檢查，加強公司倉儲規范化管理，參加全國遴選，于20xx年5月獲得國家糧食局授予的“全國糧油倉儲規范化管理先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號，肯定了昭陽(yáng)區糧油倉儲管理工作。
3．督促公司做好各級儲備糧輪換，確保儲糧安全。
在糧油輪入的過(guò)程中，督促企業(yè)對購進(jìn)的糧油逐車(chē)抽樣自檢，嚴把入庫質(zhì)量關(guān)，入完一間送檢一間，做好原始記錄，為儲糧安全打下了扎實(shí)的基礎。在儲備糧的輪換工作中，堅持先輪入、后輪出。完成省級儲備晚秈稻度輪換任務(wù)萬(wàn)公斤，并驗收合格；完成萬(wàn)公斤區級儲備糧輪換任務(wù)；20xx年省、市、區級儲備糧油已經(jīng)完成輪出
萬(wàn)公斤，換入萬(wàn)公斤。
6．做好軍糧供應工作。昭通軍糧供應站一直堅持“質(zhì)量第一，服務(wù)第一，信譽(yù)第一”的服務(wù)宗旨，實(shí)行軍糧“一批一檢一報告”制度和“三專(zhuān)”管理，按照“三個(gè)確�！保ù_保不斷檔、不脫銷(xiāo)、不欠供）要求，確�！鞍磿r(shí)、按質(zhì)、按量”供應部隊用糧，使駐昭部隊吃上安全糧、放心糧。
7．配合民政部門(mén)做好政府救災糧發(fā)放。為確保災區群眾有糧吃，我局認真組織糧源供應，截止6月底，已發(fā)放救災救濟糧萬(wàn)公斤，保障了春荒時(shí)節、自然災害政府救災救濟用糧需求。
�。ㄎ澹┘訌娀A設施建設，推進(jìn)糧食事業(yè)發(fā)展。
隨著(zhù)古城改造，中心城市功能不斷完善，糧食批發(fā)逐漸退出中心城市。福祿倉糧食經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)由政府用于撫政門(mén)廣場(chǎng)建設，現在公司已失去了糧食經(jīng)營(yíng)平臺，無(wú)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，糧食經(jīng)營(yíng)量大幅減少，給公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)了很大的困難。區糧食局為了
爭得糧食企業(yè)發(fā)展的一席之地，通過(guò)多方協(xié)調，得到了上級主管部門(mén)和區政府的.支持，在火車(chē)站征地70畝，用于昭通軍糧供應站、昭通糧油物流中心和食用植物油儲備庫建設。物流中心建設正在辦理相關(guān)建設手續，為解決目前昭陽(yáng)區糧食市場(chǎng)混亂無(wú)市情況，在經(jīng)營(yíng)戶(hù)迫切要求下，建設6500平方米的臨時(shí)經(jīng)營(yíng)用房，即將在8月1日投入使用；食用植物油儲備庫建設正進(jìn)行中。懷遠街玉皇閣商業(yè)城通過(guò)公開(kāi)競租方式已整體出租，并投入經(jīng)營(yíng)使用。
�。┘訌娂Z食綜合安全工作，構建和諧糧食經(jīng)濟建設。
按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，認真貫徹落實(shí)“預防為主、單位負責、突出重點(diǎn)、保障安全”的內部治安保衛工作方針，全力維護內部穩定，切實(shí)加強單位內部綜合安全管理工作。擬定《昭陽(yáng)區糧食局20xx年綜合安全保衛工作責任書(shū)》與公司、軍供站簽訂，要求公司、軍供站將《責任書(shū)》逐級簽訂落實(shí)，年終實(shí)行量化考核。健全組織、制度完善、責任明確，從內部治安綜合防范、現金管理、加工車(chē)間安全生產(chǎn)、儲糧藥劑管理、倉儲管理等工作進(jìn)行落實(shí)，將綜合安全工作防范措施落到實(shí)處，堅決遏制不安全責任事故在糧食部門(mén)發(fā)生，確保一方平安。
�。ㄆ撸┳龊孟嚓P(guān)糧食行政管理工作。
1．加強信訪(fǎng)接待工作，全力維護內部穩定。
進(jìn)一步做好系統常規信訪(fǎng)接待工作，對職工上訪(fǎng)反映的歷史遺留問(wèn)題本著(zhù)“尊重歷史、正視客觀(guān)”的原則，能解決的及時(shí)給予解決，不能解決的說(shuō)明原因，做好解釋工作，對職工不理解的上訪(fǎng)問(wèn)題，堅持職工利益無(wú)小事，使他們從不理解到理解，盡最大努力把矛盾和問(wèn)題解決在內部。為確保內部安全、穩定，我局將隨時(shí)掌握職工及上（纏）訪(fǎng)人員思想動(dòng)態(tài)，在特殊時(shí)期重點(diǎn)做好包保人員的行跡跟蹤，力爭把上（纏）訪(fǎng)人員控制住，全力維護內部安全穩定，為我區經(jīng)濟建設、和諧昭陽(yáng)作出積極貢獻。
2．加強糧食檔案管理，提高檔案利用率。按照區檔案局對檔案的管理要求，利用兩個(gè)月時(shí)間，對未歸檔文件資料進(jìn)行歸檔，并錄入電子目錄，進(jìn)一步規范檔案管理工作，以便糧食檔案得到充分利用。
字，實(shí)事求是地論述了從1950年糧食機構組建至昭陽(yáng)區糧食機構變革及糧食工作的發(fā)展變化情況。對歷史的各個(gè)朝代、特別是新中國建立后，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下，發(fā)展糧食生產(chǎn)，糧食逐年增收，人民生活不繼改善，糧油放開(kāi)經(jīng)營(yíng)，深化糧食流通體制改革及國有糧食企業(yè)改制等進(jìn)行了詳略論述，這對今后糧食工作的改革創(chuàng )新、研究歷史、探討未來(lái)將起到應有的史料借鑒作用。
4．加強人事用工制度管理，認真做好離退休人員管理服務(wù)工作，加強機關(guān)政務(wù)信息公開(kāi)和糧食收購許可電子審批等工作，全面推進(jìn)糧食后勤保障和服務(wù)工作，有效推進(jìn)糧食行政管理工作。
�。ò耍┳龊脜^委、區政府安排的其他掛鉤工作。
二、工作中的困難
�。ㄒ唬┕窘�(jīng)營(yíng)出現困難。因城市改造，糧食市場(chǎng)拆遷，市場(chǎng)混亂，加之城市車(chē)輛管制，運輸車(chē)輛不能入城，經(jīng)營(yíng)倉庫難以得到充分利用，上半年公司出現虧損，經(jīng)營(yíng)出現困難，職工收入低下，影響了思想的穩定。
�。ǘ┑胤絻浼Z倉庫不足。昭陽(yáng)區是缺糧地區，各種自然災害頻繁發(fā)生，地方儲備糧倉庫不足，租倉儲存區級儲備糧，使昭陽(yáng)區糧食安全存在一定隱患。
�。ㄈ┦〖壖Z食儲備輪換困難。省級儲備糧儲存的晚秈稻，因糧食消費結構發(fā)生了變化，消費秈米的總量逐步減少，導致省儲糧輪換難度加大。
�。ㄋ模┕救藛T年齡、知識結構不適應發(fā)展要求。公司人員是從原國有糧食企業(yè)改制后的職工中選聘，現年齡偏大問(wèn)題明顯，逐步將要到達退休年齡，同時(shí)缺乏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才。
三、下半年工作重點(diǎn)及打算
�。ㄒ唬┻M(jìn)步加強糧食行政管理，加大糧食行政執法工作力度，認真履行糧食行政首長(cháng)負責制，加強糧食宏觀(guān)調，確保區內國家糧食安全。
�。ǘ┘訌娨龑�，堅定信心，督促公司積極籌措糧源，按時(shí)完成各級儲備糧油輪換任務(wù)；鞏固“倉儲管理示范庫”建設，確保糧油供需平衡。
�。ㄈ┘訌姽局笇�，開(kāi)拓市場(chǎng)糧油經(jīng)營(yíng)，根據市場(chǎng)前景建設好示范糧油超市，努力完成全年三項指標任務(wù)。
�。ㄋ模├^續做好軍糧供應、救災救濟糧等政策性糧食工作。
�。ㄎ澹┘訌娀疖�(chē)站征地70畝規劃建設工作，加緊完成食用植物油儲備油罐建設，爭取盡快啟動(dòng)昭通軍糧供應站和糧油物流中心建設。
�。┘涌旒Z食市場(chǎng)臨時(shí)經(jīng)營(yíng)用房建設，確保在8月1日前讓經(jīng)營(yíng)戶(hù)入駐，解決昭陽(yáng)區糧食經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)困難。
�。ㄆ撸┓e極培養，引進(jìn)懂經(jīng)營(yíng)、善管理的專(zhuān)業(yè)人才。
糧庫工會(huì )工作總結 10
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
截止目前，全局共應上繳稅金32萬(wàn)元（其中穗源公司上繳19萬(wàn)元），已經(jīng)上繳32萬(wàn)元；應上交養老金27萬(wàn)元，已經(jīng)上繳25萬(wàn)元；應上交失業(yè)金3萬(wàn)元，已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來(lái)，小雜糧退出國家保護價(jià)收購范圍，農發(fā)行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無(wú)法開(kāi)展業(yè)務(wù)。從20xx年開(kāi)始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的.情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬(wàn)元，導致全縣基層糧站出現了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從20xx年開(kāi)始，引導各站籌集資金興辦自養項目，元堡站的養殖場(chǎng)今年已取得明顯效益，現有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬(wàn)元，辦起了肉牛養殖場(chǎng)，現有肉牛7頭。通過(guò)發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來(lái)源，消除了全系統的不穩定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現已全部峻工，該工程建設歷時(shí)一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬(wàn)元，于十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司16名職工（為職工交納養老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系），議價(jià)公司的改制也圓滿(mǎn)結束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開(kāi)了個(gè)好頭。第三，今年，按照農業(yè)發(fā)展銀行的“以銷(xiāo)定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益的原則積極收購農民余糧，服務(wù)于農民，認真做好非保護價(jià)糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬(wàn)元，截止目前收購非保護價(jià)糧食830萬(wàn)斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬(wàn)斤，已全部發(fā)放完畢，20xx年應供1519萬(wàn)斤，已供出647萬(wàn)斤，剩余未供部分因政策因素沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到退耕農民手中，按國家政策移交財政部門(mén)，以現金方式發(fā)放，現正在與財政部門(mén)辦理移交手續。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現。從年初開(kāi)始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式，來(lái)改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售規模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續在爭取25000噸面粉廠(chǎng)項目立項，從20xx年開(kāi)始，20xx、20xx連續兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠(chǎng)項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門(mén)由管理國有糧食企業(yè)轉變?yōu)楣芾砣鐣?huì )糧食經(jīng)營(yíng)者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進(jìn)行了認真學(xué)習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數。在全縣鄉村通過(guò)發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀(guān)調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧500萬(wàn)斤，現正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實(shí)；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過(guò)反復測算、調查摸底、會(huì )議多次討論，目前已摸清底數，制定出了實(shí)施方案。
糧庫工會(huì )工作總結 11
金雞高歌去，靈狗迎春來(lái)。伴隨著(zhù)皚皚白雪，我們迎來(lái)了新的一年�；厥走^(guò)去的二五年，公司廣大干部職工在上級的正確領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹執行黨的十六屆五中全會(huì )精神，不斷加強企業(yè)管理、黨的建設，深入進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，大力開(kāi)展精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，各項工作取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。
回顧二五年以來(lái)的工作，公司主要做了以下幾個(gè)方面：
一、認清形勢，調整思路，科學(xué)制訂二五年奮斗目標
二五年是雪健公司積累經(jīng)濟實(shí)力，擴大小麥精深加工規模，不斷拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，向著(zhù)更高目標奮進(jìn)的一年。針對中國加入，市場(chǎng)競爭日趨激烈的局面，公司領(lǐng)導班子審時(shí)度勢，根據上級工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實(shí)際和時(shí)代發(fā)展的工作思路：以鄧小平理論和黨的十六屆五中全會(huì )精神為指導，按照“三個(gè)代表”重要思想要求，努力轉變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，突出抓好“用人、用工、分配”三項制度改革以及安全儲糧和加工銷(xiāo)售工作，強化企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力，不斷擴大市場(chǎng)份額，為全面完成市局下達的各項目標任務(wù)而努力奮斗。
二、力爭完成了本年度目標任務(wù)，為公司今后發(fā)展奠定堅實(shí)基礎
按照市局下達的《二五年工作責任目標》的要求，今年，公司共實(shí)現糧油銷(xiāo)售收入億元，其中工業(yè)銷(xiāo)售收入億元，利潤萬(wàn)元，各種稅金萬(wàn)元，交納職工“三金”萬(wàn)元，“四無(wú)”糧油率以上，干部職工培訓余人次�；鶎狱h建和精神文明工作成效明顯，干部職工素質(zhì)不斷提高，企務(wù)公開(kāi)、計劃生育、綜合治理工作全部達標，黨風(fēng)廉政、信訪(fǎng)處法、依法治企等工作穩步進(jìn)行，全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營(yíng)形勢穩健，干部職工情緒穩定，為今后的兩個(gè)文明建設打下了堅實(shí)基礎。
三、以經(jīng)濟效益為中心，進(jìn)一步加強內部管理，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展
�。ㄒ唬┮园l(fā)展為目的，做好公司項目建設，不斷增加公司的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，公司在經(jīng)過(guò)詳盡的`市場(chǎng)調研和周密的形勢分析之后，公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線(xiàn)項目。該項目總投資萬(wàn)元，于去年月開(kāi)工建設，現在已進(jìn)入生產(chǎn)階段，并在逐步加大生產(chǎn)量和市場(chǎng)占有量。該項目的全面上市，每年可為公司新增銷(xiāo)售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí)，也將帶動(dòng)周邊農業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展，為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定了基礎。
�。ǘw現以人為本，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)內部機制。雪健公司成立幾年來(lái)，特別注重以人為本，把“用心、負責、開(kāi)拓、奉獻”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節和方方面面，成為每個(gè)職工工作行為的指南。一是注重人員的培訓提高，建立靈活、高效的用人機制。公司派各級人員參加各種培訓、論壇、講座等，了解了行情，開(kāi)闊了視野，提高了技能；高薪聘請科技人員參與公司管理工作，借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；從大中專(zhuān)院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作，帶動(dòng)現有職工努力學(xué)習業(yè)務(wù)技能，形成良性競爭的局面，這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能，用人上做到了人盡其才，良性發(fā)展。二是不斷加強員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時(shí)制定了年度培訓計劃，加強了對員工營(yíng)銷(xiāo)知識、業(yè)務(wù)知識、法律法規等方面的學(xué)習，力求員工達到一專(zhuān)多能，更好的為企業(yè)服務(wù)；三是積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。公司采用多種形式開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，并在分配上向重點(diǎn)崗位和技術(shù)崗位傾斜，帶動(dòng)員工形成學(xué)技術(shù)、比貢獻的良好風(fēng)氣；四是依法治企，依法經(jīng)營(yíng)。公司聘請了常年法律顧問(wèn)，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節提供法律咨詢(xún)、服務(wù)，組織員工認真學(xué)習了《食品衛生法》、《稅法》等法規，嚴格樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。五是關(guān)注顧客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)行承諾服務(wù)，將收購價(jià)格、小麥質(zhì)量指標等公開(kāi)公布，設立茶水站、涼曬場(chǎng)等服務(wù)設施，進(jìn)行顧客滿(mǎn)意度調查，設立顧客免費咨詢(xún)熱線(xiàn)和投訴電話(huà)，充分體現“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則，千方百計為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六是繼續實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，狠抓民主管理制度。對公司重大事項和涉及職工切身利益以及其他需要予以監督的事項作為公開(kāi)內容，充分保證了公司事務(wù)的民主公正，有效地杜絕了決策失誤，提高了決策水平；七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營(yíng)理念，堅持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰略思想，嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求操作，本著(zhù)對廣大消費者負責的態(tài)度，近年來(lái)不斷進(jìn)行科技創(chuàng )新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，使“雪健”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩定，知名度不斷提高，獲得了消費者的好評。在公司所產(chǎn)“雪健”牌面粉獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì )“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎上，今年又榮獲了“河南省名牌產(chǎn)品”，“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱(chēng)號，目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷(xiāo)售，在市區、郾城、舞陽(yáng)、西平等地建立銷(xiāo)售點(diǎn)多個(gè)，銷(xiāo)量穩步上升，樹(shù)立了“雪健”品牌的良好形象通過(guò)加強管理，建立健全各項規章制度，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做好服務(wù)工作，使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場(chǎng)，占穩了市場(chǎng)，贏(yíng)得全國各地用戶(hù)的青睞，建立了良好的信譽(yù)，雪健面粉暢銷(xiāo)全國多個(gè)省市，出現了供不應求的良好局面，企業(yè)的效益也與日俱增。
四、黨的建設和精神文明建設進(jìn)一步加強
�。ㄒ唬﹪@中心，突出重點(diǎn)，不斷加強和改進(jìn)黨的建設，提高公司領(lǐng)導班子和黨員整體素質(zhì)。今年以來(lái)，面對新的形勢和任務(wù)，公司黨總支堅持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強和完善自己，不斷為黨的肌體注入新的活力。一是以“五好”為標準，緊扣班子建設，組織制度建設等重大課題，相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開(kāi)制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內民主制度，進(jìn)一步增強了黨的活力和團結統一。二是以創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)為載體，不斷加強領(lǐng)導班子建設，公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導干部的思想政治作為黨的建設的根本，嚴格遵守“二、五”學(xué)習制度，切實(shí)提高了公司領(lǐng)導干部科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟的能力，應對復雜局面的能力，總攬全局的能力，公司內部一切按制度、規定辦事已成為每個(gè)黨員、干部、職工的自覺(jué)行為。三是以加強黨員隊伍的理論學(xué)習和業(yè)務(wù)技能的提高為目的，開(kāi)展了一系列爭創(chuàng )活動(dòng)，使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮，切實(shí)提高了黨員隊伍的整體素質(zhì)，也充分帶動(dòng)了普通職工的“干事?tīng)幭取币庾R，有力地增強了企業(yè)發(fā)展的活力。四是在維護好公司穩定，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，狠抓紀檢、監察、治亂糾風(fēng)、信訪(fǎng)等工作，不斷加強黨風(fēng)廉政建設，堅持按制度辦事，增加了工作的透明度，創(chuàng )造了良好的內部環(huán)境。
�。ǘ﹫猿帧皟墒钟病钡姆结�，大力推進(jìn)精神文明建設
在二三年獲得省級文明單位稱(chēng)號后，公司對此項榮譽(yù)十分珍視，認為文明單位建設是一項長(cháng)期的任務(wù)，決不能有“榮譽(yù)到手、創(chuàng )建到頭”的思想。為了擴大公司精神文明建設成果，進(jìn)一步保持省級文明單位的榮譽(yù)，營(yíng)造濃厚的創(chuàng )建氛圍，調動(dòng)廣大干部職工參與精神文明建設的積極性，公司成立了創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，按照“高超點(diǎn)、高質(zhì)量、高標準，年年要上新臺階”的指導方針，在鞏固和保持現有文明單位的基礎上，積極配合市、區文明委創(chuàng )建部門(mén)的工作，及時(shí)報送有關(guān)文明單位創(chuàng )建材料，以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復查。在精神文明建設中，我們通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，強力推進(jìn)文明單位“回頭看”，努力美化辦公生活環(huán)境，積極參加創(chuàng )建活動(dòng)，加強干部職工思想政治工作等方面的工作，使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，遵紀守法、講文明、講衛生的觀(guān)念深入人心，公司呈現出人心凝聚、局面穩定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢頭，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
一年來(lái)的成績(jì)，是上級正確領(lǐng)導的結果，也是公司領(lǐng)導班子團結一致、全體員工努力拼搏的結果。面對市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的新形勢，還應該清醒地看到，公司目前還存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是少數職工觀(guān)念比較保守，對糧改后市場(chǎng)經(jīng)濟的困難考慮不足，融入市場(chǎng)、建立現代企業(yè)制度還有一定難度；二是隨著(zhù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規模的擴大，公司人才結構就顯得不太合理，特別是缺少具有開(kāi)拓精神的創(chuàng )新性人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；三是廣大職工工作積極性不夠強烈，個(gè)人的潛力沒(méi)有充分挖掘并發(fā)揮作用；四是營(yíng)銷(xiāo)力量比較薄弱，與公司的發(fā)展形勢不太適應，等等。這些問(wèn)題都需要公司在今后工作中有所側重，認真研究解決，為長(cháng)遠發(fā)展掃清障礙。
糧庫工會(huì )工作總結 12
一、基本鎮情
大興鎮位于縣境西南部，東與茂林、伍寨兩鄉交界，南與伍寨、碼口接壤，西臨金沙江與四川省金陽(yáng)縣相望，北與蓮峰鎮相連，是一個(gè)以種養業(yè)為主的農業(yè)大鎮，轄大興、魯機、梨園、駱丘、核桃、馬坡、金沙、河口8個(gè)村民委員會(huì )，65個(gè)自然村186個(gè)村民小組及一個(gè)街道居民小組，居住有漢、彝、苗、回四種民族。xxxxx年末總人口8867戶(hù)37624人，其中有農業(yè)人口35522人，有勞動(dòng)力18127人。境內地勢狹長(cháng)，東部和南部為連綿高山，沿江一帶呈緩坡小壩，最高海拔2820米，最低海拔470米，鎮政府駐地海拔760米，距縣城155公里，屬典型立體氣候。全鎮國土面積140.8平方千米，全鎮耕地面積29062畝，其中水田2867畝，旱地26195畝，農民人均占耕地0.77畝。08年完成大、小春種植面積36370畝，比去年同期增長(cháng)4.6%，其中大春作物 28570畝，小春作物7800畝，產(chǎn)量7711噸，比去年同期增長(cháng)3.6%。
二、糧食生產(chǎn)落實(shí)情況及效果
�。ㄒ唬┘Z食產(chǎn)量和面積
按照鎮人民政府與縣人民政府簽訂的《糧食行政首長(cháng)負責制責任書(shū)》和上級有關(guān)會(huì )議要求，認真落實(shí)糧食行政首長(cháng)負責制，切實(shí)加強基本農田建設與保護力度，加大農技措施的推廣力度，積極引導農民種植糧食作物，加快科技興農步伐，確保全鎮糧食大災之年增產(chǎn)增收。2014年，全鎮實(shí)現糧食總產(chǎn)量7711噸，比xxxxx年增產(chǎn)271噸，增長(cháng)3.6 %。全年完成糧食作物播種面積36370畝，其中小春播種面積7800畝，產(chǎn)量 591噸；小麥286畝、301噸，胡豌豆211畝、221噸，洋芋8300畝、1968噸。大春播種面積28570畝，產(chǎn)量7120噸；水稻1610畝、818噸，玉米11030畝、2717噸，紅薯4980畝、1291噸，大豆1500畝、187噸，其他雜糧1000畝、120噸；蕎子100畝、13噸，燕麥50畝、6噸。
�。ǘ┘夹g(shù)推廣
我鎮2014年年的農業(yè)科技措施推廣工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞促進(jìn)“農業(yè)增效、農民增收”這一核心，認真貫徹落實(shí)市、縣農業(yè)農村工作會(huì )議和《永善縣人民政府關(guān)于認真做好2014年農業(yè)生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》（永政發(fā)﹝2014﹞1號）精神，制發(fā)了《大興鎮人民政府關(guān)于認真做好二〇〇八年農業(yè)生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》，立足鎮情和區位優(yōu)勢，合理布局，以“抓好示范樣板，帶動(dòng)大面生產(chǎn)”為目標，強化領(lǐng)導，落實(shí)責任，精心組織，狠抓落實(shí)，各項工作措施得到有效落實(shí)，農業(yè)科技含量得到進(jìn)一步增長(cháng)，農業(yè)抗御自然災害的能力進(jìn)一步增強，為推動(dòng)農村經(jīng)濟的持續健康發(fā)展夯實(shí)了基礎。為總結經(jīng)驗，克服不足，深入抓好各項科技措施的落實(shí)，確保增收目標的實(shí)現。
1、實(shí)施冬季農業(yè)開(kāi)發(fā)7600畝，其中：冬早蔬菜3000畝（樣板200畝），冬洋芋2000畝，冬早玉米2000畝（樣板200畝）。小春產(chǎn)量591噸。
2、完成大春糧食作物播種面積總28570畝（玉米11030畝，水稻1610畝，紅苕4980畝，雜糧1000畝），其中糧食示范樣板6020畝。
3、推廣雜交玉米良種13910公斤，面積9270畝，良種覆蓋率達84％。
4、完成玉米育苗單株定向密植樣板500畝。
5、完成地膜玉米種植5100畝，其中示范樣板3200畝；完成玉米育苗移栽600畝，其中樣板500畝。
6、推廣雜交水稻良種1645公斤，完成種植面積1610畝，良種覆蓋率達100％；推廣水稻飯糯混栽600畝，建成樣板點(diǎn)1個(gè)120畝；推廣水稻旱育稀植1550畝，其中樣板898畝；推廣水稻寬窄行條栽600畝，其中樣板300畝。
7、種植優(yōu)質(zhì)無(wú)公害蔬菜1100畝，其中樣板450畝。
8、完成魔芋種植830畝，其中魔芋基地樣板52畝。
9、推廣種植脫毒馬玲薯5800畝。
10、推廣種植冷凍蔬菜150畝。
三、增產(chǎn)原因分析
今年，大興鎮糧食呈現平穩增長(cháng)，其原因主要表現為：
�。ㄒ唬┱哒{動(dòng)了農民種糧積極性。中央有關(guān)文件的出臺，體現了黨和國家對農業(yè)的高度關(guān)注，特別是糧食安全問(wèn)題。各級政府相繼出臺了一系列鼓勵農民種糧的優(yōu)惠政策和措施，極大地調動(dòng)了農民種糧的積極性。在種植面積、生產(chǎn)投入等方面有較大的增長(cháng)。
�。ǘ┎シN面積擴大。過(guò)去，部分地方片面理解結構調整，認為結構調整就是減糧擴經(jīng)，沒(méi)有理解結構調整的'真正內涵，縮減了糧食種植面積。通過(guò)認真宣傳結構調整的真正含義，恢復性的擴大了糧食種植面積。
�。ㄈ┘Z價(jià)上漲，市場(chǎng)看好。從去年以來(lái)，糧食價(jià)格呈上漲趨勢，使種糧效益逐步提高，增強了農民種糧的信心，使部分撂荒閑置的土地種上了糧食。
�。ㄋ模┘夹g(shù)落實(shí)到位。由于各級政府對糧食生產(chǎn)的高度重視，各級業(yè)務(wù)主管部門(mén)、技術(shù)人員廣泛開(kāi)展了技術(shù)入村到戶(hù)，多次印發(fā)技術(shù)資料、科技知識宣傳資料，召開(kāi)各種培訓會(huì )等種形式，將技術(shù)落實(shí)到田塊，提高了單位面積產(chǎn)量。
糧庫工會(huì )工作總結 13
一、20xx年工作總結
1、實(shí)施品牌戰略，繼續推進(jìn)盤(pán)錦大米精品工程建設今年以來(lái)，我們以盤(pán)錦大米榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標”為契機，積極引導和支持企業(yè)在省內外擴大和增加盤(pán)錦大米銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和精品專(zhuān)賣(mài)店，截止到目前，已新增大米銷(xiāo)售點(diǎn)15家，精品專(zhuān)賣(mài)店7家。據不完全統計，現已銷(xiāo)售精品大米20萬(wàn)噸以上。已實(shí)現了盤(pán)錦大米優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，為農民增收，企業(yè)增效奠定了基礎。同時(shí)，與有關(guān)部門(mén)積極配合，協(xié)調在全國內繼續加強“盤(pán)錦大米”打假工作力度，全力維護“盤(pán)錦大米”品牌形象。
2、加強依法行政，強化糧食市場(chǎng)監管
今年四月份市政府批準我局成立糧食監督檢查大隊。我們以此為契機，加強了對全市糧食市場(chǎng)流通秩序監管力度，對企業(yè)執行糧食收購政策，糧食流通統計制度、糧食質(zhì)量標準等進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查既有效地維護了全市糧食市場(chǎng)秩序，保護了生產(chǎn)者和消費者利益，又發(fā)現了諸如企業(yè)品牌雜亂、競爭無(wú)序等現象。
3、積極推進(jìn)農戶(hù)科學(xué)儲糧工程，促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設農戶(hù)科學(xué)儲糧工作主要是解決農戶(hù)傳統落后儲糧方式造成的.蟲(chóng)吃鼠咬、霉變，導致糧食嚴重損耗，影響糧食品質(zhì)問(wèn)題。工程自三月份開(kāi)工，九月份完工，完成了5000個(gè)建設計劃�？偼顿Y1500萬(wàn)元（其中國家投資450萬(wàn)，省級配套225萬(wàn)元，市縣配套225萬(wàn)元，農民自籌600萬(wàn)元）。使5000戶(hù)農戶(hù)直接感受到了國家的好政策、好項目，對農民增收，保證糧食安全，實(shí)現節能減排，改善村容村貌，推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設都發(fā)揮了積極作用。
二、20xx年工作安排
1、加快稻米精品工程建設，促進(jìn)全市農民增收和糧食企業(yè)增效
要充分利用盤(pán)錦大米有限資源大力實(shí)施精品工程，從良種培育推廣、技術(shù)服務(wù)、收購儲備、精深加工、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流運輸等各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節加大運作力度，讓好米賣(mài)上好價(jià)，確保盤(pán)錦大米精品進(jìn)入高端市場(chǎng)總量達30萬(wàn)噸以上。
2、整合盤(pán)錦大米品牌，提升盤(pán)錦大米的信譽(yù)度加大盤(pán)錦大米品牌整合力度，通過(guò)組建企業(yè)集團，增強核心競爭力，發(fā)揮資源優(yōu)勢，人才優(yōu)勢、設施優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、物流優(yōu)勢、實(shí)現集約化和規�；�(jīng)營(yíng)，走集收購儲存、加工、銷(xiāo)售、物流為一體的糧食流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，加盟企業(yè)統一使用“盤(pán)錦大米”一個(gè)大品牌，其他合法注冊品牌均在其統領(lǐng)下加以保護。同時(shí)強化行業(yè)管理，規范使用商標，從而提升盤(pán)錦大米信譽(yù)度。
糧庫工會(huì )工作總結 14
今年上半年，我局安全生產(chǎn)在縣安委會(huì )和局黨組的正確領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)省、地、縣及上級業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項部署，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任和“一崗雙責”制，本著(zhù)對國家對企業(yè)對職工高度負責的態(tài)度，將安全工作常抓不懈，確保了糧食工作安全無(wú)事故，保障了各項工作有序進(jìn)行，現將主要工作總結如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬┩晟茩C制，做到“四個(gè)到位”，不斷強化目標管理抓安全
1、組織機構到位。今年上半年，為進(jìn)一步提升糧食工作安全管理水平，建立了局長(cháng)為安全生產(chǎn)的一級管理者，分管安全管理工作的副局長(cháng)為安全生產(chǎn)的二級管理者，各部門(mén)負責人為安全生產(chǎn)的三級管理者，干部職工為安全生產(chǎn)的四級管理員的安全管理網(wǎng)絡(luò )，完善安全管理機構。
2、安全意識到位。局領(lǐng)導始終高度重視安全工作，并將該項工作和他各項工作同規劃、同布置、同落實(shí)、同考核。認真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《省消防條例》等相關(guān)法律法規。上半年來(lái)，召開(kāi)了多次以抓安全穩定工作為主題的辦公會(huì )，貫徹落實(shí)省、地電視電話(huà)會(huì )議精神，對各項工作進(jìn)行具體的研究和部署，為全面確保安全生產(chǎn)奠定了良好的思想基礎。
3、責任分解到位。為了強化落實(shí)安全責任，我局按照“分級管理、分線(xiàn)負責”的原則，積極推行安全生產(chǎn)責任制及“一崗雙責”制度，進(jìn)一步明確安全責任。同時(shí)，我們在年初與直屬企業(yè)簽訂了20xx年安全責任書(shū)，要求各股室和直屬企業(yè)同干部職工簽訂20xx年安全責任書(shū)，切實(shí)形成了層層分解，一級保一級的安全責任網(wǎng)，促使全員參與安全管理。
4、考核兌現到位。為進(jìn)一步完善安全目標考核機制，年初，我們針對不同職能部門(mén)和各崗位的安全職責，突出針對性、約束性和可操作性，修訂完善了安全工作考核細則，并將其列入考核與評比中予以?xún)冬F�；拘纬闪嗽露扔袡z查、有考核，年度有評比、有表彰機制，做到了安全目標考核的系統化。
�。ǘ┚慕M織，開(kāi)展“三項活動(dòng)”，不斷加強安全教育培訓促安全
1、積極開(kāi)展安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。一是廣泛動(dòng)員、統一思想。把安全專(zhuān)項整治行動(dòng)作為一項重要工作抓實(shí)、抓好。同時(shí)，指定專(zhuān)人及時(shí)向縣安委辦上報整治工作情況；二是嚴格落實(shí)，齊抓共管。建立各部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制，落實(shí)中高度事故隱患督辦制度；三是全面總結，及時(shí)上報。對專(zhuān)項整治工作中發(fā)現的問(wèn)題，進(jìn)行全面整改，并工作過(guò)程進(jìn)行全面總結，確保行動(dòng)取得實(shí)效。
2、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。一是統一部署，按照縣局《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議落實(shí)活動(dòng)要求，保證“安全生產(chǎn)月”正常開(kāi)展。二是精心組織、廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。組織全體干部職工學(xué)習，提高員工的安全防范意識。三是認真組織檢查，注重隱患整改。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，對車(chē)輛、辦公區、倉庫等重點(diǎn)部位進(jìn)行一次安全大檢查。
�。ㄈ┎粩嗯挪榘踩[患保安全
1、重點(diǎn)抓好庫區安全防范。一是在認真做好日常安全檢查的基礎上，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全專(zhuān)項整治”活動(dòng)為契機，將車(chē)輛、倉庫、宿舍、大院等部位作為檢查重點(diǎn)，對查出問(wèn)題責任到人限期立即整改。二是嚴格落實(shí)值班制度，實(shí)行24小時(shí)值班，帶班領(lǐng)導經(jīng)常性開(kāi)展檢查，嚴防值班人員脫崗，確保安全穩定無(wú)事故。
2、重點(diǎn)抓好安全隱患整改。我們以堅持開(kāi)展安全檢查、自查、整改制度的落實(shí)為有效抓手，對查出問(wèn)題能解決的當場(chǎng)解決，不能當場(chǎng)解決的，下發(fā)安全檢查隱患整改通知書(shū)，并規定了整改期限，到時(shí)進(jìn)行復查，并認真做好相關(guān)記錄，由此形成了檢查--整改--再檢查--再整改的循環(huán)模式。上半年以來(lái)，開(kāi)展各項安全檢查共6次，查出隱患5處，整改安全隱患5處，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò)，消除了存在的.不安全因素，切實(shí)保證了我單位生產(chǎn)安全的良好局面。
二、存在的問(wèn)題
上半年以來(lái)，我局安全工作保持平穩態(tài)勢，但目前的安全形勢依然嚴峻。通過(guò)總結，存在以下問(wèn)題。
�。ㄒ唬┌踩嘤柕牧Χ冗�有待加強，特別是對安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)的教育還不夠，需要進(jìn)一步開(kāi)展形式多樣的、符合工作實(shí)際的安全培訓；
�。ǘ┗A安防設施存在薄弱環(huán)節，倉房年久失修，設備老化，資金困難，存在一定的安全隱患。
三、20xx年下半年安全生產(chǎn)工作思路
下半年，我單位將繼續堅持“安全第一”的方針，強化安全生產(chǎn)管理和監督，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，全面實(shí)現安全責任目標。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路，完善安全管理制度和基礎臺帳，健全監管網(wǎng)絡(luò )、完善安防設施，充分發(fā)揮安全監管職能，筑牢安全生產(chǎn)第一防線(xiàn)。
二是抓隱患治理。切實(shí)加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，突出抓好重點(diǎn)部位的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監管辦法，落實(shí)監管措施，做到日日普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點(diǎn)防范。突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節日和重點(diǎn)區域的安全監管，強化防范。重點(diǎn)是落實(shí)安全監管責任，強化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。當前要重點(diǎn)抓好消防火災和汛期防洪及雷電、大風(fēng)等災害防范工作。要加強與氣象部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)掌握汛情預測預報，及時(shí)發(fā)布預警信息，加強應急保障工作，確保安全度汛。
四是抓宣傳教育。加強警示教育，增強全員安全意識。不斷深入開(kāi)展安全文化建設，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
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