地方儲備糧管理工作總結范文（通用17篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編精心整理的地方儲備糧管理工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
地方儲備糧管理工作總結 篇1
在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市局的指導幫助下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，認真學(xué)習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神，把保障糧食安全作為首要任務(wù)，突出發(fā)展、穩定兩大主題，抓住履行職能、提高效益兩個(gè)重點(diǎn)，強化工作措施,加大工作力度，圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
一、強化糧食行政執法，維護良好的糧食流通秩序
(一)不斷加強糧食執法隊伍建設。針對糧食執法面廣量大、現有執法隊伍人員少的實(shí)際，上半年對行政執法人員進(jìn)行了調整和補充,同時(shí)，組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規培訓，2名新增執法人員參加了行政執法資格考試。通過(guò)多種形式,不斷提升執法人員的綜合素質(zhì)，執法能力和水平有了新的提高。
(二)加大糧食政策法規的宣傳力度。我們把糧食法律法規的宣傳作為基礎工作來(lái)抓，在國務(wù)院《糧食流通管理條例》頒布十周年之際，開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)報紙、電視等形式，加大《條例》及相關(guān)法規的宣傳力度，努力提高社會(huì )各界糧食法律法規的認知度，增強關(guān)心、支持糧食行政執法的自覺(jué)性。
(三)強化糧食市場(chǎng)日常監管。行政執法是糧食部門(mén)的重要職能，具體工作中，我們堅持日常檢查與重點(diǎn)檢查相結合，不斷提高糧食執法的水平和效果。全年共開(kāi)展執法檢查65次，檢查企業(yè)和個(gè)人業(yè)戶(hù)80個(gè)，查處無(wú)證收購個(gè)體業(yè)戶(hù)3家，處理舉報3起，查處案件3起，有效規范了糧食市場(chǎng)管理。6月份，參加了市局組織的夏糧收購聯(lián)合執法大檢查，收到良好的社會(huì )效果。
二、加強糧食儲備和購銷(xiāo)，提高糧食安全保障能力
(一)認真開(kāi)展糧食庫存檢查。根據省糧食局《關(guān)于開(kāi)展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求，我局專(zhuān)門(mén)成立了糧食庫存檢查領(lǐng)導小組，制定了實(shí)施方案。按照“在地檢查”和“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全市所有庫存的儲備糧、商品糧的數量、質(zhì)量及相關(guān)情況進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)過(guò)周密部署和精心組織，圓滿(mǎn)完成了糧食庫存檢查工作，寫(xiě)出高標準的自查報告，受到上級糧食部門(mén)的充分肯定。
(二)切實(shí)做好危倉老庫改造工作。結合“糧安工程”的開(kāi)展，爭取上級扶持資金360萬(wàn)元，對地方糧倉進(jìn)行維修改造，全面提升儲糧能力。項目提報之前，深入開(kāi)展調查研究，摸清除倉儲設施的家底，努力做到應修盡修；資金計劃下達后，結合實(shí)際，對維修項目進(jìn)行了深入細致的篩查和遴選，對有些項目又做了適當調整，力爭把有限的資金用足用好。截至目前，工程項目已經(jīng)完成了招投標，各項工程將陸續實(shí)施，努力把工程做成糧安工程、民心工程。
(三)搞好糧食購銷(xiāo)儲備工作。夏收前夕，我局組織業(yè)務(wù)人員對本地及周邊地區小麥行情進(jìn)行調研，為正確研判糧食市場(chǎng)形勢提供了依據。同時(shí)，與農發(fā)行主動(dòng)對接，積極做好托市收購的各項準備，做到在第一時(shí)間敞開(kāi)收購群眾的余糧。在做好托市收購準備工作的同時(shí)，組織糧食企業(yè)積極開(kāi)展商品糧購銷(xiāo)業(yè)務(wù)，糧食購銷(xiāo)成為各單位的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
(四)軍供主副營(yíng)業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展。軍供中心加快構建平戰結合、宜軍宜民的軍糧供應體系，不斷完善市場(chǎng)運行機制，一方面嚴格軍糧供應管理，積極籌備優(yōu)質(zhì)糧油，保證駐軍的供應；另一方面根據市場(chǎng)需求，積極開(kāi)展購銷(xiāo)業(yè)務(wù)，為城鄉居民提供放心糧油產(chǎn)品。此外，還積極配合全市雙擁工作，搞好走訪(fǎng)慰問(wèn)，密切軍民關(guān)系。春節前夕，局分管領(lǐng)導帶隊走訪(fǎng)慰問(wèn)住章部隊，受到部隊官兵的稱(chēng)贊。
三、發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)，保障糧油食品安全
(一)加強國企管理，增加經(jīng)濟效益。針對國有糧食企業(yè)存在的困難和問(wèn)題，年初對局屬有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導班子進(jìn)行了調整，并制定了與業(yè)績(jì)掛鉤的考核獎懲機制，促使企業(yè)加強管理，降低成本，千方百計拓展發(fā)展潛力。在此基礎上，局屬各單位進(jìn)一步建章立制，從組織構架、崗位劃分、考核獎懲等方面完善制度和規定，更好地調動(dòng)廣大員工的積極性。
(二)加強技術(shù)改造，調整生產(chǎn)工藝。為解決設備老化、工藝落后等問(wèn)題，邀請糧食院校的專(zhuān)家對榮元公司生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行分析指導，提出設備和工藝改造意見(jiàn)，并爭取上級資金100余萬(wàn)元，對制粉和熟食加工的有關(guān)設備進(jìn)行了更新改造，生產(chǎn)效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手，增設了16臺配麥器，嚴格小麥配比管理，進(jìn)一步穩定了面粉質(zhì)量。
(三)嚴格質(zhì)量管理，保證食品安全。針對食品安全面臨的嚴峻形勢，認真落實(shí)食品安全的要求和責任，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節嚴把質(zhì)量關(guān)，確保不出問(wèn)題。榮元面粉嚴格執行國家有關(guān)標準，不使用任何添加劑，并在包裝袋上印上政府授權的“百脈泉”放心農產(chǎn)品公用標識；榮元饅頭在產(chǎn)品底部打上“榮元”字樣，以視與同類(lèi)產(chǎn)品的區別，防止了產(chǎn)品的假冒；對于經(jīng)營(yíng)類(lèi)商品，堅持每批貨物索要質(zhì)檢報告，保證了商品的質(zhì)量；對于地方儲備糧和食用油，定期進(jìn)行抽檢送檢，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，確保地方儲備糧油的安全。
(四)搞好產(chǎn)品研發(fā)，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。以打造放心糧油品牌為載體，適應市場(chǎng)需要，不斷退出新的花色品種。饅頭車(chē)間開(kāi)發(fā)了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭，投放市場(chǎng)后深受消費者歡迎；面粉生產(chǎn)推出了精制小包裝四件套，滿(mǎn)足了部分消費者的需求�！拔逡弧鼻昂�，局屬各單位聯(lián)合開(kāi)展糧油產(chǎn)品讓利促銷(xiāo)活動(dòng)，榮元面粉、食用油等產(chǎn)品低價(jià)銷(xiāo)售回饋消費者，社會(huì )反應良好。與此同時(shí)，進(jìn)一步完善放心糧油銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，在山區鄉鎮新增開(kāi)1條配送專(zhuān)線(xiàn)，擴大了配送范圍，為更多的城鄉居民送上了放心糧油產(chǎn)品。
四、加強自身建設，提高發(fā)展保障能力
(一)扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。按照第二批群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的統一部署，我們在集中學(xué)習、征求意見(jiàn)、談心談話(huà)、撰寫(xiě)剖析材料等環(huán)節，嚴格要求，有序推進(jìn)，確保規定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色�；顒�(dòng)中，邀請種糧大戶(hù)、購銷(xiāo)大戶(hù)代表召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取他們對糧食工作的意見(jiàn)和建議；針對糧食系統流動(dòng)黨員多的實(shí)際，印發(fā)了致在外黨員的一封信，要求他們積極參加到教育實(shí)施活動(dòng)中來(lái)。由于精心組織，周密部署，整個(gè)活動(dòng)達到了預期目的。
(二)切實(shí)加強機關(guān)作風(fēng)和效能管理。認真貫徹落實(shí)中央“八項規定”，全面提升機關(guān)管理和工作效能。在財務(wù)管理、公務(wù)用車(chē)、日常接待等方面進(jìn)一步完善制度和規定，單位公車(chē)全部安裝了GPS，實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)入保，有效避免了管理方面的漏洞；公務(wù)接待實(shí)行派餐單制度，從嚴控制接待標準和陪餐人員數量，有效防止了浪費。由于措施得力，全年公務(wù)支出同比大幅度下降。
(三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統一部署，我局選派得力干部到曹范鎮西陡道村擔任“第一書(shū)記”，在了解村情的基礎上，前期籌資2萬(wàn)元為村里修建了蓄水池，解決了村西部20多戶(hù)吃水難的問(wèn)題；籌資5萬(wàn)元，對村委大院和周邊環(huán)境進(jìn)行了改造，地面硬化和墻體粉刷正在進(jìn)行。同時(shí)，積極開(kāi)展結對幫扶活動(dòng)，每名領(lǐng)導干部聯(lián)系幫扶2個(gè)困難家庭，定期走訪(fǎng)慰問(wèn)，幫助解決困難和問(wèn)題。
(四)全力維護糧食系統穩定。堅持不穩定因素定期排查制度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，落實(shí)領(lǐng)導和責任，努力把矛盾化解在基層和初始狀態(tài)。對于歷史遺留問(wèn)題，積極創(chuàng )造條件，認真加以解決。一年來(lái)，妥善處理了欠繳職工養老保險、代農儲糧兌付、計劃生育補助等多起可能影響穩定的信訪(fǎng)問(wèn)題。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些困難和亟待解決的問(wèn)題：一是糧食企業(yè)改革必須進(jìn)一步深化，糧食產(chǎn)業(yè)有待于做大做強；二是地方儲備糧的規模達不到要求，糧食安全需進(jìn)一步重視。三是歷史遺留問(wèn)題解決的難度依然不小，構建和諧糧食系統的任務(wù)任重道遠
地方儲備糧管理工作總結 篇2
今年的糧食工作，在上級的正確領(lǐng)導下，在糧食系統廣大干部職工的辛勤努力下，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，以糧食購銷(xiāo)及精深加工為抓手，以深化改革為動(dòng)力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點(diǎn)，加強糧食市場(chǎng)監督管理，加強領(lǐng)導班子建設和職工隊伍建設，增強了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，推動(dòng)了糧食經(jīng)濟健康、穩定、持續發(fā)展，各項工作取得了明顯成績(jì)，達到了要求�，F將有關(guān)情況總結如下：
一、嚴格執行糧食收購政策，切實(shí)保護好糧農利益
為了切實(shí)做好糧油收購工作，糧食部門(mén)及早動(dòng)手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價(jià)政策惠及糧農。
超前謀劃，把握主動(dòng)。認真總結去年收購工作中的經(jīng)驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。履行職能，敞開(kāi)收購。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴格執行現金結算、依質(zhì)論價(jià)等各項政策，沒(méi)有出現“打白條”和拒收、限收等現象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國家政策好，收購價(jià)格高，今年農民售糧踴躍。為滿(mǎn)足農戶(hù)售糧需求，開(kāi)展“為農服務(wù)月”活動(dòng)，各收購點(diǎn)農民賣(mài)糧隨到隨收不停磅，不少收購點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達到20多個(gè)小時(shí)。收購現場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標準，設置樣品臺，便于農民比照，依質(zhì)論價(jià)，讓農戶(hù)一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對極少數不符合等級標準的，專(zhuān)門(mén)提供整曬工具，指導農民整理，使之提級進(jìn)等，方便售糧；同時(shí)，收購點(diǎn)現場(chǎng)結算，農民賣(mài)糧款即收即付，最短時(shí)間辦理完所有手續，方便農戶(hù)。協(xié)調運作，加強監督。就托收購延伸點(diǎn)的申請、收購資金等重點(diǎn)問(wèn)題，加強與xx等部門(mén)協(xié)調，收購前根據今年小麥預購量，多次與學(xué)習、行進(jìn)行資金溝通；基本達到了去年水平。并匯同xx等部門(mén)實(shí)行“夏糧收購市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì )議制度”，及時(shí)協(xié)調解決矛盾和問(wèn)題。在抓好糧油收購的同時(shí)，糧食部門(mén)認真抓好糧食銷(xiāo)售和市場(chǎng)供應。為共同保障地區糧食安全奠定了基礎。
二、加強糧食市場(chǎng)監管，切實(shí)維護農民權益
為確保糧食流通市場(chǎng)的規范運作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車(chē)、現場(chǎng)咨詢(xún)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實(shí)加大對相關(guān)法規的宣傳，達到家喻戶(hù)曉，人人明白。深入種糧大戶(hù)及相關(guān)村組農戶(hù)，走訪(fǎng)調研，廣泛聽(tīng)取對糧食工作的意見(jiàn)。著(zhù)重聽(tīng)取他們對糧食部門(mén)收購服務(wù)、種植指導、信息傳遞等方面的意見(jiàn)和建議，對進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農村的支柱產(chǎn)業(yè)
通過(guò)召開(kāi)糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì )，引導農戶(hù)調整種植結構，調優(yōu)種植品種。以市場(chǎng)需求為導向，實(shí)行多種形式的訂單農業(yè)，以?xún)?yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí)，在南方的銷(xiāo)區，利用品牌、誠信度好和成熟有規模的銷(xiāo)售市場(chǎng)，用足、做精多年來(lái)在市場(chǎng)上形成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，做大銷(xiāo)售量，達到了農企雙贏(yíng)。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認證，引進(jìn)、轉化和應用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng )立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng )品牌、作為做大做強品牌經(jīng)濟的重要抓手。
四、大力改善糧食流通設施，方便農民出售余糧
添置先進(jìn)的計量器具、裝卸機械、烘干設備等，減輕送糧農民的勞動(dòng)強度，增強儲糧的安全性。加強維修倉房設施、完善收購作業(yè)設備。降低了勞動(dòng)強度和現場(chǎng)等待的時(shí)間，提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設項目的同時(shí)，繼續抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場(chǎng)供應波動(dòng)。按計劃抓好儲備糧的落實(shí)，做到了規模、倉儲、費用＂三到位＂，并及時(shí)搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實(shí)
五、完善科學(xué)保糧措施，提高安全儲糧水平
為了確保儲糧安全，組成了由主管領(lǐng)導掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。在倉儲管理中，以?xún)浼Z管理為中心，把落實(shí)崗位責任制，完善各項倉儲制度，層層簽定目標考核責任書(shū)，堅持主管局長(cháng)每季巡查制度，加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。
糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創(chuàng )新、三大合作、規范服務(wù)、作風(fēng)建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
地方儲備糧管理工作總結 篇3
一年來(lái)，我庫在集團公司和分公司的正確領(lǐng)導下，齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)�，F將一年的工作做如下總結：
一、基本情況
我庫是收儲公司購銷(xiāo)量最大的一個(gè)基層庫站。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開(kāi)，國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉為全員勞動(dòng)合同制，并實(shí)行競聘上崗機。
二、加強班子建設提供堅強的組織保障
在庫主任領(lǐng)導下，全體職工用先進(jìn)的理論指導各項工作。通過(guò)辦黑板報、集中學(xué)習和寫(xiě)心得體會(huì )來(lái)提高職工思想意識和自身素質(zhì)。及時(shí)成立各領(lǐng)導組織機構，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位�！盎突W(xué)，愛(ài)崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻，增素質(zhì)，樹(shù)形象”的良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
三、切實(shí)做好夏、秋糧收購及調運工作
夏收前，我庫及時(shí)做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳執行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價(jià)格，讓農民售“明白糧”。價(jià)格公開(kāi)、質(zhì)量標準公開(kāi)、驗糧公開(kāi)；計量公正、以質(zhì)論價(jià)；按時(shí)結算農民交售小麥價(jià)款。嚴把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量。
為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我庫始終以“需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農民提供茶水和糧食整曬工具，方便農民售糧，延長(cháng)工作時(shí)間，確保售糧農民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動(dòng)強度。為農民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所。秋糧收購中，及時(shí)落實(shí)崗位責任，堅持早開(kāi)門(mén)，晚關(guān)門(mén)。售糧農民隨到隨收，隨收隨結，決不留糧過(guò)夜，不給農民打白條。
今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大，為此，從收購到銷(xiāo)售，我庫一直堅持“誠為本，信為道”的經(jīng)營(yíng)理念，雖然購銷(xiāo)量很大，但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。因我庫調運工作實(shí)行糧食散裝、散運、過(guò)磅、電腦打單；透明度強，緩解了力資矛盾，贏(yíng)得了良好的信譽(yù)。
四、做好“安全生產(chǎn)””糧倉工作，確保所有庫存糧油萬(wàn)無(wú)一失
為確保糧食儲備安全，我庫對保管工作做到了常抓不懈。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房?jì)Υ嫱�，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉、無(wú)損失，我們把保糧工作擺在首位：
健全細化了保糧制度；認真執行糧情“三觀(guān)、七測、半月化”的檢測制度，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現場(chǎng)查看糧情，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬(wàn)無(wú)一失。我庫在公司領(lǐng)導的大力支持下，對倉庫所有線(xiàn)路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現象發(fā)生。
針對消防工作，我庫建立了以庫主任為單位的總的安全消防責任人，堅持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習，并計劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過(guò)這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀(guān)念；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺(jué)做好消防工作的局面。
五、正確對待工作中存在的問(wèn)題和不足
通過(guò)一年的糧倉工作檢查發(fā)現我庫在保管員帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問(wèn)題：保管員在每次檢查糧情后，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)記錄，所以在補記時(shí)便漏記或錯記一些問(wèn)題，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長(cháng)，易感染害蟲(chóng)。為此，在保糧期間應及時(shí)根據氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲(chóng)，其效果較好；能確保糧食安全。
六、明年的工作思路及目標
發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我庫糧食儲存、運作安全。引導職工轉變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng )新，為企業(yè)經(jīng)濟增進(jìn)效益。狠抓糧食購銷(xiāo)工作，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭能力。糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化后由于購銷(xiāo)主體增加，競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務(wù)。
抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。從思想認識到具體工作層層落實(shí)責任深刻檢查，找出差距和不足，轉變工作作風(fēng)；將“一符五無(wú)”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重，做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。對各保管員落實(shí)工作目標責任，重點(diǎn)突出“一符五無(wú)”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。按“一符五無(wú)”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲(chóng)袋、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修，更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。加強藥品管理制度。有專(zhuān)人負責，建立健全嚴格的登記制度；定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無(wú)”糧倉工作，這樣加大了監督檢查力度，強化規范管理措施。
回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績(jì)。但隨著(zhù)糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng )新體制機制，轉變經(jīng)營(yíng)理念；搞活經(jīng)營(yíng)，增進(jìn)效益；攜手并進(jìn)，共創(chuàng )明天！
地方儲備糧管理工作總結 篇4
我在xxxx學(xué)�？靸赡炅�，到學(xué)校任倉庫管理員，截止今天！時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在學(xué)校找到了自己新的定位方向和生活目標，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
一、面對現實(shí)，接受挑戰
20xx年xx月我到xxxx學(xué)校接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xxxx學(xué)校不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦？如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子？我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)xxxx學(xué)校倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒，細化管理
每日庫存報表都由我一人負責！所以在學(xué)校一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設計制定xxxx學(xué)校管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn)，每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯，體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達到100%，實(shí)現無(wú)庫損！與學(xué)校同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng)，認認真真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理，對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。
三、進(jìn)行信息化
隨著(zhù)學(xué)校業(yè)務(wù)的連年增長(cháng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大，在xxxx學(xué)校領(lǐng)導的重視下，實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時(shí)看到庫存明細！該舉措大大方便學(xué)校領(lǐng)導和員工的查詢(xún)，加強與各部門(mén)之間的信息交流，整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零！
四、堅持學(xué)習，與學(xué)校共成長(cháng)
在倉庫的這段期間我更加明白了學(xué)校領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是校長(cháng)親自到倉庫指導工作，提醒我保持學(xué)習，說(shuō)學(xué)校在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì )有更大的舞臺，與學(xué)校一起共成長(cháng)！工作之余，我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(cháng)許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在學(xué)校各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光！
地方儲備糧管理工作總結 篇5
近一年來(lái)，我庫工會(huì )在市總工會(huì )和上級機關(guān)的領(lǐng)導下，圍繞中心工作，服務(wù)糧食工作大局，團結動(dòng)員廣大職工為糧庫又好又快發(fā)展出謀劃策，出色的完成了20xx年的糧食收購任務(wù)，確保了糧食的安全儲藏，職工素質(zhì)不斷提高，開(kāi)創(chuàng )了和諧、科學(xué)、發(fā)展的新局面，具體工作事項是：
一、加強工會(huì )組織建設
在糧庫黨支部的領(lǐng)導下，在市工會(huì )的指導下，在糧食經(jīng)濟的大好形勢下，我們緊緊抓住機遇，迅速的健全了組織機構并使各項工會(huì )工作納入了正軌，為企業(yè)發(fā)展、穩定、和諧打下了良好的組織基礎。
二、提高職工素質(zhì)
在今年7月份，我們組織保管，化驗人員進(jìn)行了脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能培訓，通過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓，使職工對糧食政策、質(zhì)量標準及相關(guān)要求進(jìn)一步熟悉，提高了業(yè)務(wù)能力。
在政治素質(zhì)培養方面，通過(guò)召開(kāi)職工代表大會(huì )，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)揮主人翁精神；針對現在人少、事多、要求嚴格規范等工作特點(diǎn)，要求全體職工綜合素質(zhì)要過(guò)得硬。在今年春季糧食收購中，在糧源緊缺的情況下，我們又出色的完成了收購任務(wù)，充分體現了廣大職工吃苦耐勞，艱苦奮斗的良好素質(zhì)。
三、抓安全促效益
今年我庫糧食最高庫存達3.2萬(wàn)噸，安全保糧工作尤為重要，在此我們對安全防火、防盜、安全生產(chǎn)等方面提出了切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議，為我庫的各項工作提供了安全保障。
四、關(guān)心困難職工
廣泛深入地進(jìn)行困難職工摸底排查，春節前及時(shí)把送溫暖資金發(fā)放到每一個(gè)困難職工家庭，體現出黨和政府對他們的關(guān)愛(ài)。平時(shí)如有職工大病或特殊原因致困，我們也會(huì )及時(shí)伸出援助之手，減輕了廣大職工的后顧之憂(yōu)，使他們能夠全身心的投入工作。
五、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系
企業(yè)重組以后，對職工進(jìn)行雙向選擇反聘，凡反聘的職工都與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，工會(huì )在職工工資、福利等方面積極為職工著(zhù)想，與企業(yè)董事會(huì )廣泛溝通協(xié)調，使廣大職工勞有所得，病有所醫，老有所養，促進(jìn)我庫的和諧發(fā)展。
地方儲備糧管理工作總結 篇6
本人現任糧庫經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)，我的工作職責是在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，領(lǐng)導和協(xié)調經(jīng)營(yíng)部的工作，在糧庫領(lǐng)導的的正確領(lǐng)導下，在其他部門(mén)和全體同志的支持和幫助下，保質(zhì)保量地完成糧庫下達的各經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，保證糧庫經(jīng)營(yíng)工作順利的進(jìn)行。任職以來(lái)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，清正廉潔的作風(fēng)，義真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，現述職如下，不當之處請領(lǐng)導批評指正：
一、加強理論學(xué)習，提高政治素質(zhì)
把學(xué)習放在第一位是每一名領(lǐng)導干部的職責，也是提高政治素質(zhì)的重要手段，為此我始終把加強理論學(xué)習放在首位，我認真學(xué)習糧庫下發(fā)的保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的相關(guān)文件和學(xué)習資料，聯(lián)系自己的工作實(shí)際深刻理解先進(jìn)性的豐富內涵，與部門(mén)的其他黨員同志進(jìn)行交流談心，對照黨員先進(jìn)性的基本要求，認真反思，查找問(wèn)題，及時(shí)整改，切實(shí)提高了黨性修養，增強了保持黨員先進(jìn)性的自覺(jué)性。通過(guò)學(xué)習堅定了正確的政治方向，提高了政策理論水平和思想政治素質(zhì)，為做好本職工作提供了有利的保證。
二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作能力是一名領(lǐng)導干部履行職責、完成工作任務(wù)的根本保證。
具備一般的工作能力，只能應對一般的事情，只有具備超強的工作能力，才能解決和處理紛繁復雜的問(wèn)題。能力就是才智，能力是經(jīng)驗的積累和知識的積淀。一年來(lái)，為了適應本職工作的需要，在業(yè)務(wù)學(xué)習和積累工作經(jīng)驗上做了很大的努力。一是認真學(xué)習分管工作的業(yè)務(wù)知識，并將學(xué)到的理論及時(shí)應用到實(shí)際工作中，指導實(shí)際工作，把理論轉化為自身的工作能力。二是積極主動(dòng)向其他同志學(xué)習和請教，虛心學(xué)習他們的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導方法、領(lǐng)導藝術(shù)，不斷提高自身的工作水平和領(lǐng)導能力。三是深入基層，汲取基層同志的聰明才智�；鶎油鹃L(cháng)期在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗，在他們身上有許多我們在書(shū)本上學(xué)不到的東西。我對此給予高度重視，并放下架子虛心的向他們學(xué)習，這樣就使自己的工作決策更切合實(shí)際，更具可執行性，也取得良好的效果。通過(guò)多方面的學(xué)習和一年來(lái)實(shí)際工作中的鍛煉，自己感覺(jué)在解決實(shí)際問(wèn)題能力、駕馭本職工作能力、組織協(xié)調能力、科學(xué)決策能力等諸多方面都有了很大的提高，工作更加得心應手。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作
愛(ài)崗敬業(yè)就是熱愛(ài)并專(zhuān)心致力于的本職工作，這是我們每一名環(huán)節干部必須具備的職業(yè)道德，也是我們做好本職工作的前提。勤奮工作就是不懈地努力工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，這是對我們領(lǐng)導干部的基本要求，也是做好本職工作的保證。一年來(lái)，本人除了注重加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力外，還特別注重做到愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、盡職盡責，做到腦勤、眼勤、手勤，身先士卒，嚴于律己，要求別人做到的，自己首先做到，處處起表率作用。在實(shí)際工作中始終保持勤政敬業(yè)的良好形象，實(shí)事求事，雷厲風(fēng)行，不擺花架子，不搞形式主義，深入實(shí)際調查研究，務(wù)求在深入工作的同時(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，取得更大的實(shí)效。
總結自己過(guò)去一年的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但距糧庫領(lǐng)導的要求還有一定的差距和不足。一是進(jìn)一步加深理論學(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)；二是進(jìn)一步熟悉分管業(yè)務(wù)，提高工作能力；三是進(jìn)一步增強求真務(wù)實(shí)精神，把工作做到實(shí)處；四是要繼續開(kāi)拓創(chuàng )新，探索工作新形式、新方法和新途徑�？傊�，本人有信心和決心，在糧庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助和支持下，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，推動(dòng)各項工作再上新臺階，為糧庫的發(fā)展做出更大的貢獻。
地方儲備糧管理工作總結 篇7
今年以來(lái)，我庫在縣安監局與縣局領(lǐng)導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是：
一、完善補充各項安全生產(chǎn)規章制度，完備安全生產(chǎn)設備
1、完善補充安全生產(chǎn)規章制度
按照上級及安監局、消防等部門(mén)的要求，年初以來(lái)，我們狠抓基層工作建設，從進(jìn)庫入手，制定了多項制度，自開(kāi)展安全生產(chǎn)以來(lái)，我庫針對以往的規章制度結合當前的安全生產(chǎn)情況，針對性的對以下制度進(jìn)行了修改補充《出入庫登記》《值班值宿制度》《明火作業(yè)審批制度》，《場(chǎng)地電焊機作業(yè)審批制度》《高空作業(yè)安全防護制度》從制度上堵住漏洞。把安全標準化的管理納入安全生產(chǎn)的重要日程。
2、完備安全生產(chǎn)設備
我們認為抓安全生產(chǎn)除了有嚴密的規章制度外，硬件設施是安全的保障，因此在糧庫資金極度緊張的前提下，我們做了以下三項工作。
�、� 添置完善監控設備
由于警力的局限性，同時(shí)也不可能在同一時(shí)間把庫內所有的地方都檢查到，因此我庫又增加了十五處攝像頭，現在共計64路攝像頭，基本全庫區覆蓋。并更換了原有的設備，保證了圖像傳輸的清晰度。
�、� 添置消防器具
對于糧庫來(lái)說(shuō)安全防火是件頭等大事，俗話(huà)說(shuō)飯可一日不吃，不可一時(shí)不防，防火更要有必要的工具，庫內原來(lái)的消防架上，鍬、桶等工具工人到處亂拿，導致工具丟失。滅火器也因購置時(shí)間較長(cháng)，各別已達不到正常壓力，這些情況和現象都會(huì )嚴重影響消防安全的保障，一旦出現火情，工具沒(méi)有，干粉滅火器，喪失應有的功效，針對以上情況，在5月份我庫及時(shí)增配手提滅火器60個(gè)，手推式滅火器35個(gè)，并把消防架及工具都進(jìn)行粉刷，保證其醒目性，保證其滅火的可靠性，現在我庫共有手提式滅火器120個(gè)，手推式滅火器60個(gè)，消防架四處共計消防鉤8個(gè)，消防鍬40把，消防水桶20個(gè)，滅火沙箱12個(gè)，風(fēng)力滅火機6臺，5噸消防車(chē)一臺，消防水鶴一處。
�、� 機械設備防護百分百
近兩年由于收糧較多，生產(chǎn)機械使用的機率頻繁，經(jīng)常使用的設備的防護網(wǎng)，電閘開(kāi)關(guān)有的老化達不到安全要求，凡是存在老化的機械，我們進(jìn)入5月份后將所有老化部件更新，我們要求機械和用電的防護安全全部達到百分百。所有場(chǎng)地機械設備全部安裝了漏電保護裝置。
二、堅持持續考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)班組長(cháng)是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評優(yōu)，并且扣除其年終績(jì)效工資。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對違規違章的治理力度。做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
三、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂。
地方儲備糧管理工作總結 篇8
光陰荏苒，歲歲年年，轉眼間時(shí)光已進(jìn)入xx年，回首走過(guò)的xx年，倉儲保管員責任重大，在庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，精誠團結，并肩作戰，始終圍繞確保中央儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規范，保證國家隨時(shí)調用的工作目標，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了庫內交給的各項工作�，F將主要工作總結如下：
1、敢打敢拼，順利完成儲備糧的入庫任務(wù)
作為接糧人員,我冒著(zhù)高溫，頂著(zhù)烈日，在塵土氣揚的惡劣工作環(huán)境中認真復檢，多車(chē)不符合入庫標準的糧食被拒之庫外；監督裝卸工清雜，安全操作，時(shí)刻注意機械設備的運轉情況。
2、再接再勵，完成糧面平整、防護及倉房設施
由于入糧時(shí)間短，任務(wù)重，糧食入倉后，糧面極不平整，為達到儲糧規范化管理要求，在庫領(lǐng)導精心組織下，以倉儲部為主，我認真做到不怕臟、苦、累，嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑，清掃倉內衛生，鋪設工作道，壓平糧面。對倉房、樓梯、護欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理，解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴的問(wèn)題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口，粉刷了倉墻上的銹跡，整修了倉內爬梯，對風(fēng)機進(jìn)行了密封處理。
3、循序漸進(jìn)，加強儲糧管理，確保糧食安全。
儲糧安全既是我庫的工作重點(diǎn)，又是倉儲部的工作要務(wù)，為了確保糧食安全，倉庫保管員付出了艱辛的代價(jià)。由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，部分倉內糧食未進(jìn)行清雜，糧堆內雜質(zhì)多，加上入糧中標單位多，質(zhì)量參差不齊，所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲(chóng)危害，又趕上夏季儲糧害蟲(chóng)易發(fā)期等諸多弊端，給儲糧管理工作帶來(lái)了很大難度，在入庫任務(wù)快要結束時(shí)，實(shí)行邊入糧，邊熏蒸。有針對性的對儲糧害蟲(chóng)進(jìn)行除治，使糧倉達到了“四無(wú)”標準。
做好儲糧基礎工作，我不定期清掃倉內外衛生，時(shí)刻保持清潔，達到倉內面面光，倉外三不留標準。按《糧油儲藏技術(shù)規范》要求定期進(jìn)行糧情檢查，并加強對重點(diǎn)部位的檢測，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)分析處理。根據夏季入糧糧溫高、糧食穩定性差、安全性差的實(shí)際問(wèn)題，對儲糧進(jìn)行了機械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作，防止糧食結露，我每天都要進(jìn)倉觀(guān)察和進(jìn)行電腦測溫，及時(shí)掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，半夜都要起來(lái)及時(shí)關(guān)閉倉內窗戶(hù)及通風(fēng)口。
4、勵精圖治，加強學(xué)習，提高素質(zhì)
加強保先教育，增強黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己，并深入應用到工作中去，牢固樹(shù)立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求，又是對其道德規范的要求，它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì)的關(guān)健。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習是倉庫保管人員事業(yè)心的體現；鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價(jià)值目標決定的職業(yè)道德規范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識、熟練的職業(yè)技能及過(guò)硬的基本功，才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù)，盡到自己的職業(yè)責任，取得預期的目標。
地方儲備糧管理工作總結 篇9
本人現任糧庫經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)，我的工作職責是在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，領(lǐng)導和協(xié)調經(jīng)營(yíng)部的工作，在糧庫領(lǐng)導的的正確領(lǐng)導下，在其他部門(mén)和全體同志的支持和幫助下，保質(zhì)保量地完成糧庫下達的各經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，保證糧庫經(jīng)營(yíng)工作順利的進(jìn)行。任職以來(lái)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，清正廉潔的作風(fēng)，義真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，現述職如下，不當之處請領(lǐng)導批評指正：
一、加強理論學(xué)習，提高政治素質(zhì)
把學(xué)習放在第一位是每一名領(lǐng)導干部的職責，也是提高政治素質(zhì)的重要手段，為此我始終把加強理論學(xué)習放在首位，我認真學(xué)習糧庫下發(fā)的保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的相關(guān)文件和學(xué)習資料，聯(lián)系自己的工作實(shí)際深刻理解先進(jìn)性的豐富內涵，與部門(mén)的其他黨員同志進(jìn)行交流談心，對照黨員先進(jìn)性的基本要求，認真反思，查找問(wèn)題，及時(shí)整改，切實(shí)提高了黨性修養，增強了保持黨員先進(jìn)性的自覺(jué)性。通過(guò)學(xué)習堅定了正確的政治方向，提高了政策理論水平和思想政治素質(zhì)，為做好本職工作提供了有利的保證。
二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作能力是一名領(lǐng)導干部履行職責、完成工作任務(wù)的根本保證。
具備一般的工作能力，只能應對一般的事情，只有具備超強的工作能力，才能解決和處理紛繁復雜的問(wèn)題。能力就是才智，能力是經(jīng)驗的積累和知識的積淀。一年來(lái)，為了適應本職工作的需要，在業(yè)務(wù)學(xué)習和積累工作經(jīng)驗上做了很大的努力。一是認真學(xué)習分管工作的業(yè)務(wù)知識，并將學(xué)到的理論及時(shí)應用到實(shí)際工作中，指導實(shí)際工作，把理論轉化為自身的工作能力。二是積極主動(dòng)向其他同志學(xué)習和請教，虛心學(xué)習他們的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導方法、領(lǐng)導藝術(shù)，不斷提高自身的工作水平和領(lǐng)導能力。三是深入基層，汲取基層同志的聰明才智�；鶎油鹃L(cháng)期在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗，在他們身上有許多我們在書(shū)本上學(xué)不到的東西。我對此給予高度重視，并放下架子虛心的向他們學(xué)習，這樣就使自己的工作決策更切合實(shí)際，更具可執行性，也取得良好的效果。通過(guò)多方面的學(xué)習和一年來(lái)實(shí)際工作中的鍛煉，自己感覺(jué)在解決實(shí)際問(wèn)題能力、駕馭本職工作能力、組織協(xié)調能力、科學(xué)決策能力等諸多方面都有了很大的提高，工作更加得心應手。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作
愛(ài)崗敬業(yè)就是熱愛(ài)并專(zhuān)心致力于的本職工作，這是我們每一名環(huán)節干部必須具備的職業(yè)道德，也是我們做好本職工作的前提。勤奮工作就是不懈地努力工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，這是對我們領(lǐng)導干部的基本要求，也是做好本職工作的保證。一年來(lái)，本人除了注重加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力外，還特別注重做到愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、盡職盡責，做到腦勤、眼勤、手勤，身先士卒，嚴于律己，要求別人做到的，自己首先做到，處處起表率作用。在實(shí)際工作中始終保持勤政敬業(yè)的良好形象，實(shí)事求事，雷厲風(fēng)行，不擺花架子，不搞形式主義，深入實(shí)際調查研究，務(wù)求在深入工作的同時(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，取得更大的實(shí)效。
總結自己過(guò)去一年的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但距糧庫領(lǐng)導的要求還有一定的差距和不足。一是進(jìn)一步加深理論學(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)；二是進(jìn)一步熟悉分管業(yè)務(wù)，提高工作能力；三是進(jìn)一步增強求真務(wù)實(shí)精神，把工作做到實(shí)處；四是要繼續開(kāi)拓創(chuàng )新，探索工作新形式、新方法和新途徑�？傊�，本人有信心和決心，在糧庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助和支持下，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，推動(dòng)各項工作再上新臺階，為糧庫的發(fā)展做出更大的貢獻。
地方儲備糧管理工作總結 篇10
秋風(fēng)未盡，寒冬已至，忙碌的工作總是襯出時(shí)間的飛躍，轉瞬間20xx這充滿(mǎn)劃時(shí)代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉儲部作為公司的主要部門(mén)，在公司領(lǐng)導的正確指導下，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了的各項工作�；仡欉@一年來(lái)的工作，無(wú)論在思想上，還是工作上都有了較大的進(jìn)步，但還是存在著(zhù)許多不足。為了更好的開(kāi)展下一年的工作，對自己本年的工作總結如下：
一、敢打敢拼，順利完成來(lái)糧的入倉、倒倉、出倉任務(wù)。
做為公司不平凡的一年，沿著(zhù)把企業(yè)做好做大做強的宏偉藍圖，公司加大了生產(chǎn)原料的采購，這對于來(lái)說(shuō)是個(gè)重大的考驗，我們在的領(lǐng)導下克服困難，迎難而上。大多數員工無(wú)設備操作經(jīng)驗，就在工作中邊培訓邊操作；無(wú)大規模入／出糧經(jīng)驗，就在工作中摸索作業(yè)技巧，總結工作經(jīng)驗。實(shí)現全年累計接收火車(chē)節次，裝卸汽車(chē)輛，原糧累計吞吐數量達萬(wàn)噸，倒倉作業(yè)數量達萬(wàn)噸，最高存儲量達萬(wàn)噸。有效地緩解了集團在原糧存儲方面的壓力。
二、細致認真，做好糧情檢查。
儲糧安全既是公司的工作重點(diǎn)，又是倉儲部的工作要務(wù)。由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧，加上儲糧以存儲性較差的進(jìn)口巴西豆為主，入倉溫度高達33℃，給儲糧管理工作帶來(lái)了很大的難度，為了確保儲糧安全，我嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規范》的各項規章制度，積極應用現代化、科學(xué)化的保糧方法、設備，每日利用糧情電子檢測系統檢測糧溫，實(shí)行邊入倉邊倒倉，有針對性的對儲糧進(jìn)行通風(fēng)；并堅持風(fēng)、雨、雪三查制度，有效地保證了大豆的安全存儲。
三、工作中的不足及明年的努力方向。
通過(guò)一年的作業(yè)發(fā)現工作中還存在諸多問(wèn)題，如專(zhuān)業(yè)技能不足，沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識儲備；每次檢查糧情后，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)的記錄，所以在補記時(shí)便漏記或錯記，導致當日檢查的糧情與記錄不符；以及生產(chǎn)過(guò)程中存在雙向流程情況，這樣就導致了保管員在帳、卡、記錄數字不準確的情況發(fā)生。
針對工作中存在的不足，明年將糧食倉儲管理及糧食安全作為工作重點(diǎn)。具體措施如下：
1、從思想認識到具體工作層層落實(shí)，深刻檢查，找出差距和不足，將儲糧安全及“一符四無(wú)“糧倉工作做為今后工作的目標。
2、完善、強化相關(guān)文件、報表管理，在倉儲作業(yè)過(guò)程中，做到事前有依據，事后有回執。
3、有計劃、有目的的組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓，引導職工轉變工作作風(fēng)，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識水平。
回顧一年的工作，雖然沒(méi)有豐實(shí)的薪水，干凈整潔的工作環(huán)境，但是自己仍是抱著(zhù)感激的心情迎接工作的考驗，但隨著(zhù)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平，探索儲糧安全及技術(shù)的新思路、新方法，攜手并進(jìn)，共創(chuàng )美好的明天！
地方儲備糧管理工作總結 篇11
時(shí)間過(guò)的真快，轉瞬間，20xx年已經(jīng)與我們擦肩而過(guò)了。在過(guò)去的一年里，庫里的各項工作在庫委會(huì )的正確領(lǐng)導下都取得了令人滿(mǎn)意的結果，這是值得我們大家驕傲和自豪的。作為我本人，在這一年中得到了不少領(lǐng)導和同事的關(guān)心與幫助。在此，我誠致地說(shuō)句：“謝謝”！回顧過(guò)去，就是為了展望未來(lái)，為了把來(lái)年的工作做的更好。因此，我把20xx年工作情況總結匯報如下：
一、掌握工作方向，工作能力及業(yè)務(wù)水平不斷增強。
作為一名代儲監管員，做好本職工作和協(xié)助科長(cháng)做好工作義不容辭。代儲管理工作事務(wù)繁鎖，但為了加強監管力度提升服務(wù)水平，我嚴格要求自己，向領(lǐng)導請教、向同行學(xué)習，對有關(guān)代儲管理的文件都要求自己在最短的時(shí)間內詳盡地熟知，對所經(jīng)手轉發(fā)的每份文件內容都要求自己一清二楚。大膽開(kāi)展對轄區代儲庫的數量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進(jìn)行監管。明確了工作的程序、方向，工作能力也相應地提高了，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。
二、不辱使命，完成了xx分庫成立期間的庫存安全管理工作及配合完成了人員招聘、培訓工作和參加xx分公司“秋季糧油普查”工作。
根據我庫庫委會(huì )決定，今年四月份原xx國家糧食儲備庫（北庫區）擬定為我庫的分庫，為確保完成xx分庫人員的招聘工作及上收期間該庫財產(chǎn)安全，派出我等四名同志長(cháng)駐該庫。作為一名代儲工作人員，此次駐庫主要是負責該庫庫存糧食安全和配合做好分庫人員的招聘、培訓工作。
1、確保了分庫成立期間11050噸中央儲備糧的儲存安全。分庫成立期間，正值梅雨季節，由于該庫的倉房全為老式房式倉，所以防漏工作成了工作重點(diǎn)。為了確保該庫19個(gè)實(shí)倉11050噸中央儲備糧的儲存安全。我在原來(lái)管理人員全部撤離的情況下，接管了全部倉房的管理工作。堅持“三七測檢”制度；雨天，每天進(jìn)倉查漏，對每一個(gè)倉的漏點(diǎn)進(jìn)行清理。決不允許在分庫成立期間出現壞糧、霉糧事件。由于工作責任心強，直至分庫掛牌、人員正式接管為止，沒(méi)有出現霉糧事件。順利地完成了庫委會(huì )交待的工作任務(wù)。
2、配合做好分庫人員的招聘、培訓工作。分庫從擬定到正式掛牌，經(jīng)過(guò)了二個(gè)多月。在這二個(gè)多月中，為了使分庫人員的招聘工作在公開(kāi)、公平、公正的情況下進(jìn)行，確保招聘到高素質(zhì)的人員，我在招聘工作小組的領(lǐng)導下，配合做好了招聘工作的相關(guān)事宜，為招聘工作的圓滿(mǎn)完成，做了應該做的。為了使招聘到崗的人員，能夠適應xx糧的管理方針，我在庫委會(huì )的決定下，對該批人員進(jìn)行了“一口清”、“執行力”的培訓。雖然是第一次接受這樣的任務(wù)，但為了完成工作，我認真地查閱資料、備好課，利用xx糧的管理理念及“現身說(shuō)法”的方式用通俗易懂的方式進(jìn)行了培訓。
3、完成了xx分公司委派的“秋季糧油普查”工作。按照xx分公司的統一部署，我參加了xx分公司組織的“秋季糧油普查”工作，歷時(shí)七天。嚴格按分公司的檢查內容和要求，有點(diǎn)必到、有糧必查、查必徹底，揭露問(wèn)題，及時(shí)反饋，提出整改意見(jiàn)。
三、開(kāi)拓創(chuàng )新，節省費用，保證政令暢通。
做好各類(lèi)文件的上報與下發(fā)、如實(shí)地反饋代儲管理情況，是代儲監管人員的日常工作。為了使各類(lèi)文件能準時(shí)傳輸，在代儲庫沒(méi)有與我庫內網(wǎng)聯(lián)接的特定情況，我從工作時(shí)效上出發(fā)，采用了網(wǎng)絡(luò )qq傳輸，這樣不但時(shí)效快，零費用，也減輕了工作量。一年來(lái)，我沒(méi)有經(jīng)過(guò)傳真機傳輸過(guò)一份文件，所有的工作都通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行，及時(shí)、準確地把上級文件、本庫發(fā)文和各代儲庫點(diǎn)的有關(guān)文件、報表互傳。
四、精心策劃，防患未然，資金監管落到實(shí)處。
由于今年監管轄區調整，為了確保資金安全，我著(zhù)手制定了《中央儲備糧輪換資金申請表》，其涵蓋了計劃、進(jìn)度、輪出價(jià)格、輪入價(jià)格、回籠金額、已下?lián)苜Y金、待下?lián)苜Y金、輪換費用補貼金額、已撥付輪換費用補貼金額、待撥付輪換費用補貼金額等內容。每次代儲庫要求資金下?lián)�，我都根據代儲庫上報的《申請表》核�?shí)簽字后，再交科長(cháng)審核，然后報主任簽字后，最后發(fā)生資金運行，缺一不可。由于監管到位，一年來(lái)代儲庫資金運行正常、規范，沒(méi)有發(fā)生過(guò)資金體外循環(huán)現象，入庫糧食數量真實(shí)、品質(zhì)良好，執行輪換政策好。
五、在做好計量工作的同時(shí)努力做好代儲監管工作，崗位雖多了但工作質(zhì)量沒(méi)有變。
今年七月，庫里進(jìn)行了崗位調整，我從單一的監管員崗位調整為計量、監管員職位。
崗位多了，工作量相應也多了。由于今年地磅房走的是流程操作，我在接手前沒(méi)有經(jīng)過(guò)學(xué)習。剛接手，對于流程操作覺(jué)得特別的麻煩，對于新的程序摸不到頭腦，特別是票據的錄入及查詢(xún)工作更是一籌莫展，感到工作壓力特別大。如何適應新的工作任務(wù)成了我要面臨的問(wèn)題，不過(guò)，我是一個(gè)善于接受新鮮事物的人。為了使自己能盡快的適應，我通過(guò)向人請教和主動(dòng)學(xué)習，在最短的時(shí)間內使計量工作走上了正規。
我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作的就加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，長(cháng)年累計放棄了近20多個(gè)的休息日。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面。
但本人在也存在以下幾點(diǎn)不足：一是性子直，快言快語(yǔ)之人，在任何情況下，會(huì )毫不隱瞞地表白自己的觀(guān)點(diǎn)，這點(diǎn)一定要注意；二是個(gè)性要強，做事要求完美，在工作上要求上進(jìn)，不會(huì )低調做人，這是一定要收劍的；三是與同事之間交流和溝通的少，不太喜歡參于大眾活動(dòng)，是個(gè)喜歡獨自清靜的人，不會(huì )積極主動(dòng)地與人溝通，是一個(gè)能合群又是不合群的人，這方面要努力改進(jìn)。
過(guò)去的已過(guò)去，我決不會(huì )陶醉于已取得的成績(jì)而沾沾自喜，決不會(huì )盲目樂(lè )觀(guān)，頭腦發(fā)熱，因為我知道面對xx糧新時(shí)期的發(fā)展任務(wù)，作為一個(gè)xx糧員工要加倍努力地工作，不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力，才能適應不斷發(fā)展變化的形勢的需要。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為信豐庫的發(fā)展做出更大更多的'貢獻。
地方儲備糧管理工作總結 篇12
中央直屬糧庫是國家直接管理的儲備庫，是中國儲備糧管理總公司的基層單位。中央直屬糧庫具有儲糧規模大，倉儲設施好，技術(shù)含量高等特點(diǎn)。
中央直屬糧庫管理得好壞，將直接影響中央儲備糧的管理水平，以及中央儲備糧垂直體系建設的成敗。因此，中央直屬糧庫要按高起點(diǎn)、高標準的要求，實(shí)行標準化、規范化、科學(xué)化管理，成為示范庫和樣板庫。按照國務(wù)院確定的中央儲備糧實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理的方針，中央直屬糧庫要做到“三抓一創(chuàng )”，即抓管理、抓經(jīng)營(yíng)、抓效益、創(chuàng )一流，為提高中央儲備糧的經(jīng)營(yíng)管理水平，加快和完善中央儲備糧垂直體系建設，作出積極的貢獻。中央儲備糧是國家調控糧食市場(chǎng)的重要物質(zhì)，是關(guān)系國家經(jīng)濟安全的重要戰略物資。管好中央儲備糧，不僅是中央直屬糧庫的首要職責和戰略性主題，而且是國家賦予中央直屬糧庫的政治任務(wù)。中央直屬糧庫必須樹(shù)立高度的政治責任感，強烈的事業(yè)心，全力以赴地抓好中央儲備糧的經(jīng)營(yíng)管理，為國家宏觀(guān)調控服務(wù)，為國家的糧食安全和國民經(jīng)濟持續穩定發(fā)展服務(wù)。
一是規范倉儲設施管理。各倉均建立了規范的倉房建設檔案，制定了具體的使用方法和明確的要求，配備了嚴密的防鼠防雀防蟲(chóng)設施，密閉性能良好。各倉糧食全部實(shí)行散裝儲存，各倉信息卡片制作規范，內容完整。制定了完善的倉儲管理預案和儲糧安全事故應急處置預案等各項保糧措施。
二是加強糧情監控，規范日常管理。嚴格按照“低損耗、低成本，高品質(zhì)、高效益”的工作思路，規范糧情檢查制度。嚴格按照“一、三、七”糧情檢查制度和《糧油儲藏技術(shù)規范》，采用環(huán)流熏蒸、電子檢測、機械通風(fēng)等儲糧新技術(shù)監控糧情、熏蒸作業(yè)、通風(fēng)降水，準確把握糧情變化情況。
三是規范出入庫流程。按照國家收購政策要求，濮陽(yáng)國家糧庫不折不扣地把國家收購預案執行到位。嚴把出入庫糧食質(zhì)量數量關(guān)，規范出入庫流程，加強現場(chǎng)管理。入庫時(shí)按照“準備——登記——檢驗——檢斤——清雜——入倉——去皮——結算”的標準流程，出庫按照“準備——收款——登記——檢驗——檢斤——結算——出庫”的標準流程。在現場(chǎng)管理工作中，分管副主任是第一責任人，每天隨機到現場(chǎng)督促檢查，協(xié)調指導工作開(kāi)展，部門(mén)經(jīng)理是直接責任人，現場(chǎng)值班解決工作中遇到的突發(fā)問(wèn)題。
四是規范儲備糧輪換管理。制定《儲備糧輪換出入倉現場(chǎng)管理操作規程》，加強組織領(lǐng)導，明確崗位責任，建立了完整的工作機制。
五是規范器材物資管理。制定了器材領(lǐng)用管理制度、《機電日常管理制度》、《機電安全操作規程》等制度。器材機電管理帳務(wù)清晰、帳實(shí)相符，倉內器材擺放整齊有序，衛生整潔。
六是規范庫區環(huán)境管理。辦公區、倉儲區和物流區各區域標志明顯，功能完善，庫區道路硬化率100%，單位綠化率40%。爭取榮獲省級衛生先進(jìn)單位、花園式單位等榮譽(yù)稱(chēng)號。
地方儲備糧管理工作總結 篇13
京當前，我國從中央到地方各級儲備糧實(shí)行的都是靜態(tài)化管理方式。儲備糧規模一經(jīng)落實(shí)，非經(jīng)法定部門(mén)批準，不得出庫。在糧食輪換時(shí)也需要經(jīng)相應的管理部門(mén)批準后才可輪出，輪換補貼是固定的，輪換計劃集中向承儲企業(yè)下達。承儲企業(yè)為保證完成任務(wù)，相互壓價(jià)銷(xiāo)售、競價(jià)采購的事情經(jīng)常發(fā)生，內耗嚴重，導致輪換虧損。國家承儲企業(yè)完全處在一種被動(dòng)地位，夾在計劃和市場(chǎng)之間。這種靜態(tài)化的管理方式，對各級財政來(lái)說(shuō)，成本并不低。在糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化的形勢下，市場(chǎng)是變化的，計劃和指令經(jīng)常與市場(chǎng)脫節而貽誤輪換時(shí)機。往往在市場(chǎng)價(jià)格高的時(shí)候不能輪出，市場(chǎng)價(jià)格較低時(shí)，由于不能明確輪換計劃在什么時(shí)間下達或批準，企業(yè)擔心利息支出過(guò)大而不敢收購，導致出現“該輪出時(shí)出不去，想輪進(jìn)時(shí)進(jìn)不來(lái)”的狀況。承儲企業(yè)輪換的困難和壓力很大，抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力脆弱。在具體輪換過(guò)程中，一些儲備庫也存在優(yōu)勢沒(méi)有充分發(fā)揮、市場(chǎng)機遇把握不好、方式不靈活、員工隊伍素質(zhì)有待提高等問(wèn)題。為此，筆者提出如下建議：
一、對儲備糧輪換實(shí)行靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)管理相結合的管理體制
改革現行的儲備糧輪換辦法，應核定一部分儲備糧為靜態(tài)庫存、另一部分為動(dòng)態(tài)庫存。相關(guān)部門(mén)不再下達輪換批復和計劃，財政部門(mén)也不再按輪換批次撥付輪換補貼，而在平時(shí)的儲糧補貼中加入輪換補貼。靜態(tài)庫存以承儲企業(yè)承儲數量的70%-80%為宜，因為小麥的輪換周期一般為3-5年，玉米的輪換周期一般為2- 3年，把20%-30%作為動(dòng)態(tài)庫存可以讓企業(yè)自主輪換。靜態(tài)庫存為政府掌握，企業(yè)不得動(dòng)用，必須確保任一時(shí)點(diǎn)都數量真實(shí)、品質(zhì)良好；動(dòng)態(tài)庫存由企業(yè)單獨運作，用于循環(huán)輪換。把掌握輪換時(shí)機和經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權放給儲備企業(yè)，由企業(yè)綜合考慮糧食市場(chǎng)行情和庫存糧食的品質(zhì)變化，靈活運作，適時(shí)吞吐，由企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧。財政部門(mén)不再單獨撥付輪換補貼，把輪換補貼均攤在每年的儲糧補貼中撥付。
實(shí)行這種靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結合的管理辦法，需要糧食主管部門(mén)加強平時(shí)對承儲企業(yè)的管理和監督。這就要求在這兩次檢查中除檢查原有的內容外，必須在每個(gè)存放儲備糧的倉庫內抽樣進(jìn)行品質(zhì)化驗。實(shí)行靜態(tài)管理的儲備糧經(jīng)檢查數量真實(shí)，品質(zhì)達到宜存標準的企業(yè)，按儲糧補貼加年度輪換補貼的標準即0.12元/公斤/年撥付補貼。如發(fā)現承儲企業(yè)不積極輪換，達不到數量真實(shí)、品質(zhì)完好的要求的，除按照有關(guān)法律法規給予責任人處罰外，還應對承儲企業(yè)處罰。靜態(tài)庫存數量真實(shí)，其中有不宜存糧，不宜存糧部分按0.02分/公斤/年的標準撥付補貼；數量真實(shí)，其中有嚴重不宜存糧的，嚴重不宜存糧部分不撥付任何補貼。為鼓勵承儲企業(yè)積極自主輪換，縮短輪換時(shí)間，動(dòng)態(tài)庫存部分，沒(méi)有庫存或只存有不宜存糧和嚴重不易存糧的不撥付補貼。動(dòng)態(tài)庫存部分有宜存糧的，按0.12元/公斤/年的標準和庫存實(shí)際數量撥付補貼。結合檢查的成本和糧食品質(zhì)變化的時(shí)間考慮，半年檢查一次，半年確定一次補貼標準和補貼數量比較適宜。這樣既可以通過(guò)經(jīng)濟杠桿手段激勵企業(yè)積極輪換，盡可能縮短輪換架空期，也可以降低財政的支出。此外，以控制庫存糧食品質(zhì)的方法來(lái)促進(jìn)輪換，而不是按輪換的批次撥付補貼也可以激發(fā)企業(yè)積極改進(jìn)儲糧設施和技術(shù)，想方設法延緩糧食品質(zhì)的變化，主動(dòng)采取和探索科學(xué)綠色的儲糧方法。
二、整合庫廠(chǎng)優(yōu)勢，實(shí)現儲備輪換加工增值
在改革的轉型時(shí)期，不同企業(yè)各自為政、無(wú)謂競爭，糧食流通產(chǎn)業(yè)鏈失調，無(wú)法形成合力，影響了綜合效益。以山西省的情況為例，該省每年要銷(xiāo)往省外大量的玉米，僅各級儲備糧輪出的玉米就有30萬(wàn)噸以上，目前絕大多數都是通過(guò)糧食中間商銷(xiāo)出去的，按每噸20元估算中間商的利潤，就有600萬(wàn)元。如果把輪出的儲備糧直接銷(xiāo)給加工企業(yè)，就可以把這部分利潤留在各個(gè)儲備庫。只有整合糧庫與加工企業(yè)優(yōu)勢，充分發(fā)揮收儲企業(yè)倉儲優(yōu)勢和加工企業(yè)加工增值及銷(xiāo)售優(yōu)勢，激活糧食產(chǎn)業(yè)鏈，才能提升糧食綜合效益。實(shí)現該目標，需要流通與加工企業(yè)戰略合作。儲備企業(yè)輪出的儲備糧優(yōu)先供應給加工企業(yè)，由加工企業(yè)加工增值，而加工企業(yè)每年收購的新小麥由于未經(jīng)后熟，不宜加工，儲備庫可以將這些新小麥作為輪入小麥入庫或代為儲存，加工廠(chǎng)從儲備庫兌換等量的舊小麥。附近沒(méi)有加工廠(chǎng)的儲備庫可以自行建立加工廠(chǎng)。從而實(shí)現儲備糧食輪換增值，創(chuàng )造雙贏(yíng)局面。要整合社會(huì )力量，把收儲、加工、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節連結起來(lái)，建立“儲、銷(xiāo)、加”相銜接的合作互補機制，提高糧食加工增值效益。
三、發(fā)揮糧食庫存優(yōu)勢，允許和鼓勵承儲企業(yè)利用期貨套期保值，提高輪換綜合效益
國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)擁有完善的糧食流通設施，倉儲實(shí)力雄厚，與其他糧食經(jīng)營(yíng)渠道相比，優(yōu)勢明顯。要加大改革力度，精兵簡(jiǎn)政，提高競爭能力。要準確把握市場(chǎng)脈搏，掌握有利時(shí)機，適時(shí)輪換、拋售儲備糧。要加快信息、網(wǎng)絡(luò )系統建設，善于捕捉市場(chǎng)信息，把握最佳時(shí)機，適時(shí)輪換。在糧食價(jià)格上漲期，不盲目攀高、求全求大，可采取分批銷(xiāo)售法，獲取合理效益；在價(jià)格平穩期，可根據輪換需求，采取隨購隨銷(xiāo)法，及時(shí)推陳儲新；在價(jià)格下滑期，避免心浮氣躁、怨天尤人，應適時(shí)適量組織購銷(xiāo)，在價(jià)格最低點(diǎn)時(shí)適度購進(jìn)，以降低庫存糧食平均成本。
期貨產(chǎn)生的最初目的就是規避價(jià)格風(fēng)險。承儲企業(yè)每年都需要輪入和輪出大量的糧食，糧食價(jià)格波動(dòng)直接關(guān)系到承儲企業(yè)和輪換效益。為規避價(jià)格風(fēng)險，應該鼓勵和和支持承儲企業(yè)積極采用期貨套期保值，有效地規避價(jià)格風(fēng)險。承儲企業(yè)的管理和決策層，不能只把眼光放在現貨市場(chǎng)上，也應該充分關(guān)注糧食期貨市場(chǎng)價(jià)格變化。如果期貨市場(chǎng)價(jià)格明顯走高，而現貨價(jià)格較低，可以立即組織收購，并結合本企業(yè)輪出糧食的時(shí)間，進(jìn)行賣(mài)空。如果期貨市場(chǎng)價(jià)格明顯走低而現貨價(jià)格較高時(shí)，反向操作。由于期貨市場(chǎng)上的投機風(fēng)險很大，在鼓勵套期保值的同時(shí)，應嚴格控制承儲企業(yè)利用銀行貸款進(jìn)行期貨投機，加強對期貨交易的監管，糧食行政管理部門(mén)應研究出臺相應的管理辦法，引導各承儲企業(yè)正確使用期貨套期保值手段，提高輪換效益。
四、整合糧農優(yōu)勢，實(shí)施訂單農業(yè)
儲備糧的收購入庫環(huán)節是決定企業(yè)效益的關(guān)鍵，優(yōu)質(zhì)糧食擁有市場(chǎng)優(yōu)勢，沒(méi)有良好品質(zhì)的糧食在入庫時(shí)決定了其在銷(xiāo)售時(shí)沒(méi)有市場(chǎng)競爭力。只有收購適銷(xiāo)對路的優(yōu)質(zhì)糧食，才能獲得競爭力和效益。解決入庫糧食品質(zhì)問(wèn)題，一要發(fā)揮各級儲備庫的規模優(yōu)勢，立足本地資源，采取訂單農業(yè)模式，與農戶(hù)直接簽訂收購合同，推廣種植優(yōu)質(zhì)糧食品種，指導農民在糧食收獲后晾曬、整理和保管糧食，掌握優(yōu)質(zhì)糧源。二要建立農村糧食收購經(jīng)紀人制度。
通過(guò)建立經(jīng)紀人制度，發(fā)揮其橋梁紐帶作用，銜接糧食購銷(xiāo)環(huán)節，凈化糧食收購市場(chǎng)，變無(wú)序為有序，變競爭對手為合作伙伴，以提高糧食企業(yè)控制糧源、擴大購銷(xiāo)渠道的能力。三要充分利用商品和農民自用兩種糧源。商品糧源可以通過(guò)市場(chǎng)直接獲取，而農民龐大的自用糧食，則可以通過(guò)巧妙的轉化變?yōu)閮漭啌Q的糧源。
五、培養敢于面向市場(chǎng)、素質(zhì)過(guò)硬的人才隊伍
管理的核心問(wèn)題是人的問(wèn)題，人是提高工作效率、促進(jìn)效益增長(cháng)的關(guān)鍵。在糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化的形勢下，儲備糧輪換必須面向市場(chǎng)，在確保儲備糧常儲常新的基礎上爭取經(jīng)濟效益的最大化。要真正樹(shù)立向市場(chǎng)要飯吃，而不是只知向財政要飯吃的觀(guān)念。放下國有糧食企業(yè)糧老大的架子，與其他經(jīng)濟成分的市場(chǎng)主體在市場(chǎng)中平等競爭。這需要下大力氣打造一支具有服務(wù)意識、鉆研業(yè)務(wù)、勤于奉獻的員工隊伍，培養一支能夠駕馭市場(chǎng)、科學(xué)決策、管理有方的干部隊伍，建立健全科學(xué)的預測、決策程序。在推進(jìn)和深化糧企改革時(shí)，既要做好分流富余人員工作，更要通過(guò)科學(xué)的考評和適當的待遇留住人才，大膽引進(jìn)人才。創(chuàng )新人才的培養和使用機制，使糧食系統永葆活力。
地方儲備糧管理工作總結 篇14
為進(jìn)一步鞏固“兩個(gè)確�！�，落實(shí)好“三個(gè)維護”，提高和完善我科的各項功能，根據上級主管部的指示精神，倉儲科在庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，精誠團結，并肩作戰，圍繞確保中央儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規范，保證國家隨時(shí)調用的工作目標，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了的各項工作任務(wù)�，F將主要工作總結如下：
一、輪換工作完成情況
受地域環(huán)境及天氣等因素影響，輪換工作較為緩慢，截止年底，完成該年度輪換計劃任務(wù)輪入1140642公斤，輪出6414290公斤，尚未完成輪換任，輪換糧源基本達到了本地化;為確保3月前完成輪換任務(wù)，及能夠做到先購后銷(xiāo)方式，現正進(jìn)一步加大收購力度中。在收購的同時(shí)，我科也將集中力量抓好倉儲管理日常工作以及安全儲糧、科學(xué)保糧、儲糧品質(zhì)檢化驗、倉儲機械設施設備管理、安全管理等工作，并做到倉儲管理規范化。
二、倉儲工作情況
一方面我科按上級和單位制訂的倉儲管理規章制度及保管員職責，利用糧情電子檢測系統和其他技術(shù)手段，作好糧情記錄和分析，搞好糧倉清潔衛生。在作好糧情分析的基礎上，同時(shí)進(jìn)行熏蒸作業(yè)和機械通風(fēng)作業(yè)，以及采取其他必要的作業(yè)措施，確保儲糧了安全。檢化驗室的建立方便于了入庫新糧的檢化驗，確保入庫糧食達到國家規定的質(zhì)量標準和安全儲藏的標準，并按規定的時(shí)間和要求對庫存的糧食進(jìn)行檢測，為安全儲糧和儲糧輪換提供科學(xué)可靠的依據。機械設施設備也得到了合理的維護保養，并按設施設備管理的有關(guān)規定進(jìn)行管理。另一方面，在單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，負責消防安全、防汛，以及按上級和單位的有關(guān)規定，抓好儲糧化學(xué)藥劑的管理。在電力、機器設備使用以及其他作業(yè)的過(guò)程中，嚴格遵守安全操作規程，增強安全意識，確保安全生產(chǎn)。對所承擔的各項工作，負責達到中央儲備糧倉儲管理基礎工作規范化的要求。為確保儲備糧質(zhì)量安全，實(shí)現“兩個(gè)確�！�。我科還將按照規定，不斷地完善倉儲基礎工作，把責任落實(shí)到各相關(guān)負責人頭上，定期或不定期對衛生進(jìn)行檢查，并記入考核成績(jì)。
三、定期對糧食進(jìn)行品質(zhì)鑒定
我單位所在地相對貴州其他庫所在地來(lái)說(shuō)，溫度偏高，我科嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規范》，每月進(jìn)倉查蟲(chóng)測水，倉內布置多個(gè)抽測點(diǎn)，并分表層進(jìn)行檢測，特別是對重點(diǎn)部位的檢測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在了初始狀態(tài)，糧情電子檢測系統為我科提供了檢測保障，通過(guò)開(kāi)倉儲例會(huì )，分析本周儲糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲糧情況明、底碼清。敢打敢拼，制定了完善的入糧預案，針對工作人員少，工作量大等實(shí)際情況，我科全體人員人員嚴守工作紀律，堅持客觀(guān)公正，堅持原則，頂住各種壓力，嚴把入庫質(zhì)量關(guān)，確保了入庫糧食質(zhì)量?jì)?yōu)良、數量真實(shí)準確。
四、循序漸進(jìn)加強購銷(xiāo)儲存管理，確保糧食安全及市場(chǎng)穩定
根據《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結合工作實(shí)際，我科每一位倉儲管理人員認真履行自己的職責，堅守工作崗位。并認真學(xué)習相關(guān)法律、法規，以及國家對糧食工作的有關(guān)政策，然后嚴格遵守和執行，做到100﹪達到“四無(wú)”標準。同時(shí)及時(shí)、完整、準確的上報各類(lèi)報表。糧倉達到規范化管理的要求，保證 “兩牌三薄”懸掛的正確、整潔。更要把握當前輪換工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)方案，結合工作的實(shí)際情況，充分認識擴大購銷(xiāo)的重要性和緊迫性，合理引導市場(chǎng)糧價(jià)，完善機制，把購銷(xiāo)及儲存工作提升到一個(gè)新的更高的水平。
地方儲備糧管理工作總結 篇15
根據《XX儲備糧管理辦法》和XX糧食局、財政局、農發(fā)行《關(guān)于下達XX級儲備糧輪換計劃的通知》及《XXX級儲備糧輪換管理有關(guān)規定》的精神，結合XX的實(shí)際情況，在上級部門(mén)的指導下，在XX財政局和農發(fā)行的密切配合下，我們周密安排，精心操作，于二0一四年十月十八日，圓滿(mǎn)地完成了XX噸市級儲備小麥的輪換工作。
一、精心組織，順利地完成了市級儲備小麥的輪換出庫工作
因為糧油儲備庫新址建設已經(jīng)完成，八月份要整體搬遷，所以?xún)涞氖屑墐浼Z輪換出庫任務(wù)急、時(shí)間緊。XX局對輪換出庫工作非常重視，根據小麥市場(chǎng)行情，及時(shí)同XX的粉業(yè)有限責任公司簽訂了購貨合同，利用一個(gè)多月的時(shí)間，使庫存儲備小麥全部實(shí)現了銷(xiāo)售出庫。小麥出庫后，經(jīng)過(guò)核算，儲備賬面數為XX噸，實(shí)際出庫數為XX噸，損耗XX噸，損耗率為XX%，共收回銷(xiāo)貨款XX萬(wàn)元。
二、規范操作，保質(zhì)保量地完成了市級儲備小麥的輪換入庫任務(wù)
根據今年小麥的市場(chǎng)行情和糧源分布、局主要領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)人員赴有關(guān)地區實(shí)地考察調研糧源和價(jià)格，并實(shí)地扦取小麥樣品，送市糧油質(zhì)監站進(jìn)行質(zhì)量化驗，根據化驗結果，價(jià)格比較和收獲年度等綜合情況，確定與XX有限責任公司簽訂了供貨合同。合同規定：小麥質(zhì)量需達到二等以上，單價(jià)XX元/公斤。
為了保證地儲小麥的順利入庫，先后投資XX萬(wàn)元，購入輸送設備兩套，灌包機兩臺，并安裝了120噸的電子地上衡一套。在小麥入庫前，布設了地上通風(fēng)設施和電子測溫系統，對地坪的邊角進(jìn)行了防潮防陷改造。旗局專(zhuān)門(mén)制定了操作方案。主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各個(gè)職能部門(mén)分工負責，堅持先檢驗質(zhì)量，后過(guò)磅稱(chēng)重，再卸車(chē)入庫的原則。對入庫質(zhì)量進(jìn)行一車(chē)一檢，對容重達不到標準和水分超標的小麥堅決拒收，對稍有質(zhì)量指標出入的小麥，按照合同規定，進(jìn)行了降價(jià)扣減處理。同時(shí)，在小麥入庫作業(yè)過(guò)程中，雇傭大型裝載機一臺，有效地提高了小麥的入倉速度。
XX糧食局對我旗小麥的輪換工作非常重視，在小麥輪換過(guò)程中，XX局領(lǐng)導多次深入現場(chǎng)，檢查和督促小麥的輪換工作，市質(zhì)檢站正副主任曾兩次深入我旗儲備庫，親自扦取樣品，帶回化驗。我局也曾兩次自抽樣品，送報XX質(zhì)檢站檢驗小麥的入庫質(zhì)量，通過(guò)XX兩級化驗機構的質(zhì)量監測結果，質(zhì)量指標基本穩定，面筋吸水量在宜存區間，符合地儲糧的存儲要求。
市級儲備小麥在輪換過(guò)程中，過(guò)磅稱(chēng)重時(shí)，XXX農發(fā)行駐庫人員都全程參與，做到了出入庫數量準確。共入庫小麥XXX噸，已支付糧款XX萬(wàn)元，未付糧款XX萬(wàn)元。通過(guò)入庫后自查，本批存儲小麥容重為774g/升，雜質(zhì)為0.7%，水分為12.2%，不完善粒為4.2%，色澤氣味正常。
三、存在的問(wèn)題
雖經(jīng)通過(guò)我們的努力，上級部門(mén)的密切配合，圓滿(mǎn)地完成了市級儲備小麥的輪換工作，但還存在著(zhù)諸多的問(wèn)題。
第一是資金問(wèn)題缺口較大，由于小麥出入庫的價(jià)差和合理的損耗，回籠的貸款和購入時(shí)所需資金存在著(zhù)較大的缺口，目前尚欠供貨商貸款XX萬(wàn)元，裝卸費XX萬(wàn)元。
第二是庫容閑置，5000噸小麥已入一號庫存放，目前二號庫4000噸庫容處于閑置狀態(tài)。
第三是缺少存放器材場(chǎng)所。因沒(méi)有存放器材和機械場(chǎng)所，輸送機、清糧機等設備只能露天存放，日久天長(cháng)，風(fēng)吹日曬，容易報廢。
以上困難和問(wèn)題，希望上級部門(mén)給予大力支持，同時(shí)我局將充分挖掘自身潛力，逐步解決，以提高XX的糧食倉儲水平。
地方儲備糧管理工作總結 篇16
剛剛過(guò)去的20xx年度，在各級領(lǐng)導的支持下，本人與同事團結一起，共同努力，圍繞確保中央儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好、存儲安全、管理規范等工作標準，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)的完成了上級下達的各項工作任務(wù)，在監管工作中取得了較好的成績(jì)，積極參加xx直屬庫組織的業(yè)務(wù)技能培訓。體會(huì )到糧食倉儲知識對糧食監管工作的重要性，以嚴肅認真的態(tài)度對待學(xué)習，在x月份保管員培訓學(xué)習中，克服學(xué)習時(shí)間短的困難，與同事互相鼓勵，互相督促，以身作則，全力以赴，在理論及實(shí)操考試中都取得了良好的成績(jì)。
今年夏季，xx直屬庫在xx轄區與企業(yè)合作設點(diǎn)收購小麥，在xx站本人負責與其他同事住點(diǎn)收購，按照直屬庫的標準和要求，嚴格把關(guān)，不畏酷暑，克服困難，保質(zhì)保量的完成了收購任務(wù)，取得了合作收購，互惠雙贏(yíng)的良好成績(jì)。
針對本轄區xxx庫、xx公司兩承儲企業(yè)的具體情況，督促倉儲企業(yè)領(lǐng)導、保管員堅持查倉制度，做好規范化管理，確保政策性糧食質(zhì)量良好，存儲安全，提高管理意識，全面管理內容，生產(chǎn)中嚴格操作規程，保證安全生產(chǎn)，做好防火防盜工作，讓企業(yè)領(lǐng)導和保管員認識到安全的重要性。并在xxx庫完成了5000噸移庫小麥的接收、儲存工作。對各級領(lǐng)導的檢查、取樣事項，都能積極配合、認真對待，保證了本轄區監管工作的順利驗收。
在取得一些成績(jì)的同時(shí)，也存在著(zhù)一些不足，離領(lǐng)導的要求還有一些距離，比如在xxx庫中央儲備糧的精細化管理方面還需要下功夫，保證對中央儲備糧的精細化管理要求。嚴格把關(guān)儲存企業(yè)的出庫數量，確保政策性糧食的數量真實(shí)。
在新的一年里，爭取揚長(cháng)避短，嚴于律己，嚴格遵守各項規章制度，接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)，腳踏實(shí)地，強化職責意識，盡職盡責地做好監管工作。
地方儲備糧管理工作總結 篇17
按照市糧食局安排，我們從9月25日至10月15日利用20天時(shí)間，對我縣城關(guān)、巨家、相公3個(gè)糧食購銷(xiāo)有限責任公司承儲的縣級儲備糧進(jìn)行了安全檢查，各企業(yè)按倉儲規范化管理要求，進(jìn)行了認真的自查，圓滿(mǎn)完成了自查工作任務(wù)，現將自查情況總結匯報如下：
一、基本情況
我縣現有國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)3戶(hù)，即20XX年組建的我縣城關(guān)、巨家、相公3個(gè)糧食購銷(xiāo)有限責任公司，現有從業(yè)人員33人，擁有倉容10100噸，截止10月15日，3戶(hù)企業(yè)儲存各色糧食（小麥）5183噸，其中縣級儲備糧5000噸，商品周轉糧183噸。在秋季儲備糧食安全檢查中，自查的結果是：
1、糧食庫存數量真實(shí)，且賬賬相符，賬實(shí)相符。通過(guò)入庫進(jìn)倉檢查和現場(chǎng)實(shí)物丈量，儲備糧庫存數量真實(shí)，無(wú)短庫現象，并通過(guò)檢查核對各企業(yè)會(huì )計賬、保管賬及統計報表，賬賬相符，賬實(shí)相符，且賬務(wù)處理規范、真實(shí)。
2、庫存糧食質(zhì)量良好，糧溫正常，糧情穩定，儲存安全。通過(guò)進(jìn)倉查糧和儀器檢測，取樣化驗，儲備糧質(zhì)量符合標準，無(wú)以次充好、弄虛作假現象，且各企業(yè)于8月分統一進(jìn)行了化學(xué)藥劑熏蒸作業(yè)，無(wú)蟲(chóng)害，無(wú)污染。
3、庫存糧食干凈衛生，符合衛生標準要求。各企業(yè)在自查工作中，認真打掃衛生，開(kāi)展環(huán)境整治，徹底整理倉庫，使儲存糧食達到“一符四無(wú)”要求，確保了儲糧安全。
4、安全儲糧狀況。各企業(yè)建立健全了安全管理各項規章制度，高度重視安全生產(chǎn)�？茖W(xué)施放化學(xué)藥劑，進(jìn)行熏蒸作業(yè)，適時(shí)通風(fēng)放氣，進(jìn)倉清理藥物殘留，整理糧面；6月分統一購置配齊消防器材，落實(shí)消防管理措施；進(jìn)入汛期前，統一檢查維修倉庫和庫區排水設施，在汛期加強值班檢查，未發(fā)生不安全事故。
5、有效落實(shí)科學(xué)保糧措施。各企業(yè)加強保管員培訓，提高業(yè)務(wù)技能，開(kāi)展科學(xué)保糧活動(dòng)，落實(shí)進(jìn)倉查糧、糧情分析、藥劑熏蒸等制度，積極探索安全儲糧新方法，制定科學(xué)保糧規劃，取得了新的成效。
二、具體做法
�。ㄒ唬┚牟渴�，動(dòng)員安排。
市局安排之后，我們于9月28日召開(kāi)秋季儲備糧油安全檢查動(dòng)員會(huì )，召集各企業(yè)全體班子成員、保管員、財務(wù)人員進(jìn)行動(dòng)員安排，按照局務(wù)會(huì )研究部署，提出具體要求，制定工作措施，統一了思想行動(dòng)，明確了工作任務(wù)。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任，認真自查。
縣局采取局領(lǐng)導分包企業(yè)駐站包抓責任制，各企業(yè)采取班子成員分包倉庫負責制，各保管員明確職責，全體人員自覺(jué)行動(dòng)，親自動(dòng)手，整理糧面、打掃衛生、核對賬務(wù)、檢查安全，按倉儲規范化管理要求，開(kāi)展各項工作，認真進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，堵塞各種漏洞，彌補工作不足，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。
�。ㄈ⿵娀讲�，深入檢查。
縣局檢查組從10月12日至14日，利用3天時(shí)間，對3戶(hù)企業(yè)工作情況進(jìn)行了全面檢查，對儲備糧安全情況從質(zhì)量、數量、衛生、儲存安全、生產(chǎn)安全等方面進(jìn)行督查，對各企業(yè)倉儲管理工作一并進(jìn)行考核，通過(guò)現場(chǎng)查看、聽(tīng)取匯報、核查賬務(wù)、查閱資料、最后反饋通報情況，指出存在不足和整改意見(jiàn)，達到了儲備糧安全檢查的要求。
三、存在不足
通過(guò)儲備糧油安全檢查工作的開(kāi)展，進(jìn)一步落實(shí)了各企業(yè)加強縣級儲備糧管理責任制，提高了倉儲規范化管理水平，我們強化督查，使各企業(yè)倉儲管理和安全方面存在的一些問(wèn)題得到整改和解決，今后將鞏固成果，不斷加強，但是，一些客觀(guān)存在的制約因素和工作不足依然存在，我們下一步將認真著(zhù)力解決。
一是各企業(yè)倉儲設施條件較差，雖然不斷進(jìn)行修繕，但仍未徹底改變。
二是各企業(yè)檢化驗設施、檢測儀器陳舊老化，無(wú)專(zhuān)業(yè)檢測機構和資質(zhì)，部分檢驗工作無(wú)法開(kāi)展。
三是發(fā)展資金不足，企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。
四是企業(yè)職工工資待遇低，收入不高，生活困難。
總之，這次儲備糧安全檢查工作，有力促進(jìn)了我縣倉儲管理工作的深入開(kāi)展，進(jìn)一步提升了規范化管理水平，提高了企業(yè)員工的工作責任心，我們將在今后工作中，不斷查漏補缺，彌補不足，克服各種困難和阻力，落實(shí)工作措施，完善管理制度，把縣級儲備糧管理工作提高到一個(gè)新水平，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展，確保地方糧食安全作出應有的貢獻。
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