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普通銷(xiāo)售員工個(gè)人總結

時(shí)間:2022-09-30 10:32:09 總結 我要投稿

普通銷(xiāo)售員工個(gè)人總結

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家整理的普通銷(xiāo)售員工個(gè)人總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

普通銷(xiāo)售員工個(gè)人總結

普通銷(xiāo)售員工個(gè)人總結1

  一、實(shí)習時(shí)間

  20xx年3月23日——20xx年5月25日

  二、實(shí)習單位

  武漢xx科技有限公司于XX年注冊成立,一開(kāi)始主要從事移動(dòng)增值服務(wù),抓住行業(yè)剛剛起步的機遇,順利接入中國移動(dòng)和中國電信的sp業(yè)務(wù),獲利頗豐。隨著(zhù)sp行業(yè)的逐漸規范以及中國移動(dòng)smic平臺的建成,作為中小企業(yè)的武漢xx科技深感行業(yè)風(fēng)險的巨大,于XX底開(kāi)始尋找其他投資機會(huì ),經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調查和分析,最終決定于XX年5月底正式進(jìn)軍數碼行業(yè),首先從mp3播放器入手。筆者正是此時(shí)加盟xx,開(kāi)始公司的二次創(chuàng )業(yè)。

  三、實(shí)習內容本次實(shí)習共分三個(gè)階段:

  高校促銷(xiāo)活動(dòng)期、柜臺零售學(xué)習期和武昌市場(chǎng)開(kāi)發(fā)期。

 。ㄒ唬└咝4黉N(xiāo)活動(dòng)期(05月27日——06月19日)這一階段我主要負責高校市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和促銷(xiāo)活動(dòng),包括前期的調研準備,中期的華農促銷(xiāo)活動(dòng)以及后期的活動(dòng)總結。武漢作為三大高校集中地,擁有高校60多所,在校學(xué)生四五十萬(wàn),年消費額到達30億,近年來(lái)越來(lái)越引的的商家垂涎。任何一個(gè)有戰略眼光的企業(yè)都不應該對這么大的市場(chǎng)漠然處之。

  因為我有在校學(xué)生的優(yōu)勢,又曾經(jīng)辦過(guò)協(xié)會(huì ),搞過(guò)很多活動(dòng),所以公司希望通過(guò)我來(lái)先行試水,為日后搶奪高校市場(chǎng)做些有益的嘗試。

  從我來(lái)說(shuō),首先我覺(jué)得高校市場(chǎng)的重要性毋庸置疑,尤其對數碼行業(yè)來(lái)說(shuō),其產(chǎn)品的特殊性甚至要求企業(yè)決策者應該把高校市場(chǎng)提高到戰略的高度來(lái)看待。但到底該以什么樣的形式進(jìn)入高校市場(chǎng)呢?許多公司秉著(zhù)渠道為王的理念,瘋狂地在高校做促銷(xiāo)活動(dòng)或建立直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。我很贊同渠道為王,但也應該具體問(wèn)題具體分析。任何一個(gè)企業(yè)都應該對其目標消費者進(jìn)行深刻的分析,才能做出科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略。高校學(xué)生作為我們的目標消費者,有著(zhù)其自身的消費行為。

  突出表現在追求品牌,追求時(shí)尚,追求個(gè)性。消費場(chǎng)所一般選擇在規模較大的mp3專(zhuān)賣(mài)場(chǎng),如電腦城就是最佳選擇。遵循這一習慣,我們的高;顒(dòng)就應該在宣傳上下功夫,讓高校學(xué)生認知并接受我們的品牌和產(chǎn)品,才是高;顒(dòng)的重點(diǎn)所在。所以我不贊成那些不計成本、不經(jīng)調研分析的校園促銷(xiāo)活動(dòng)。后來(lái)在我們學(xué)校舉行的為期一個(gè)周的促銷(xiāo)活動(dòng)也證明收效不大。

 。ǘ╅T(mén)市零售學(xué)習期(06月20日——07月12日)一個(gè)老業(yè)務(wù)員對我說(shuō),一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員應該首先是個(gè)優(yōu)秀的門(mén)市營(yíng)業(yè)員,至少是非常了解門(mén)市銷(xiāo)售。于是經(jīng)老板安排,我在漢口中心電腦城的柜臺“蹲點(diǎn)”了差不多一個(gè)月。雖然覺(jué)得公司如此安排讓我很難接受,畢竟我一腔熱血不是跑來(lái)站柜臺的,我是來(lái)創(chuàng )造業(yè)績(jì)的,我要證明自己的能力,我不能因為自己還是在校學(xué)生就理所當然比別人差。

普通銷(xiāo)售員工個(gè)人總結2

  一個(gè)月的前期銷(xiāo)售,銷(xiāo)售總額9315元,商品總成本7131.7元。不扣除傭金和其他費用,利潤總額為2183.3元。單位產(chǎn)品銷(xiāo)售總量386件,完成銷(xiāo)售目標的32.16%。

  一、自我檢討:

  實(shí)際銷(xiāo)售額遠遠低于目標銷(xiāo)售額。經(jīng)分析,原因如下:

  1、高估市場(chǎng)需求。在我們的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)之前,許多消費者已經(jīng)購買(mǎi)了相關(guān)產(chǎn)品。而且,在最初的銷(xiāo)售期,沒(méi)有實(shí)體店,導致一些消費者不放心購買(mǎi)。

  2、商品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間相對較慢。由于今年天氣和溫度異常,冬天來(lái)得很晚,很難判斷購買(mǎi)期限。而且誤判了消費者的購買(mǎi)動(dòng)機和心理。人們認為,直到天氣開(kāi)始降溫,消費者才開(kāi)始購買(mǎi)。其實(shí)很多消費者已經(jīng)提前購買(mǎi)了相關(guān)產(chǎn)品。

  3、預測購買(mǎi)商品數量的能力嚴重不足。因此,有些商品的銷(xiāo)售額接近總銷(xiāo)售額的'1/4,而另一些則沒(méi)有售出。同時(shí),由于這個(gè)原因,一些商品的庫存過(guò)高。

  4、派人上門(mén)推銷(xiāo)時(shí)缺乏合理有效的分配。結果,一些宿舍反復出售,浪費了人力資源。而且業(yè)務(wù)員之間可能會(huì )有利益沖突。

  5、銷(xiāo)售人員的貨物供應有問(wèn)題。

  原則上,每個(gè)推銷(xiāo)員都有一整套商品。但實(shí)際上,因為業(yè)務(wù)員是在家賣(mài)的。所以有的業(yè)務(wù)員會(huì )一次性多拿一點(diǎn)貨,方便上門(mén)銷(xiāo)售。消費者購買(mǎi)某個(gè)產(chǎn)品后,可以及時(shí)補齊產(chǎn)品版本,然后在其他宿舍進(jìn)行銷(xiāo)售。因為在給業(yè)務(wù)員供貨的時(shí)候沒(méi)有把商品的數量安排好。結果就是自己的庫存不夠,能調配的庫存太少。其中,保濕潤唇膏就是因為這個(gè)問(wèn)題,導致可用庫存太少,然后向購買(mǎi)者購買(mǎi)。最后業(yè)務(wù)員手上的口紅賣(mài)不出去,全部退貨,導致商品壓力過(guò)大。

  二、實(shí)際銷(xiāo)售流程:

  1、定位銷(xiāo)售價(jià)格:

  在考慮購買(mǎi)價(jià)格、初始員工傭金假設、支出和廣州市場(chǎng)價(jià)格后,對商品價(jià)格進(jìn)行定位。最后確定商品價(jià)格略低于市場(chǎng)價(jià)格。原因如下:

  第一,考慮到商品價(jià)格遠低于市場(chǎng)價(jià)格,可能會(huì )降低消費者對商品真實(shí)性的信任。

  第二,考慮到利潤低,不可能分配員工的提成和費用。

  第三,有足夠的利潤空間,有利于銷(xiāo)售過(guò)程中的商品調度。

  例如,一些消費者在購買(mǎi)多種商品時(shí),可以給予適當的價(jià)格優(yōu)惠。也可以為以后的商品清倉降價(jià)提供有利的空間。

  2、傭金分配:

  傭金方面,為了激發(fā)業(yè)務(wù)員的積極性。給比較高的傭金回報。并且在不同的單位有不同的銷(xiāo)售額和傭金?梢阅玫阶罡3、5元/支的傭金。高提成,第一,可以提升工作積極性的效率。第二,它可以給銷(xiāo)售人員更多的空間來(lái)分配他們的下線(xiàn)。讓銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )在市場(chǎng)上迅速傳播。找業(yè)務(wù)員,除了基本能力和信用,還從兩個(gè)方面推銷(xiāo)市場(chǎng)。一是從一個(gè)宿舍到另一個(gè)宿舍的宣傳,俗稱(chēng)“掃地”。第二,通過(guò)人力資源銷(xiāo)售。盡量在學(xué)生團體或系里找一些社交圈廣,有威望的人。

  3、宣傳工作:

  我們在網(wǎng)上建立了相關(guān)的博客網(wǎng)站。打印相關(guān)傳單,粘貼在人流較多的地方。其目的是讓消費者知道學(xué)校有相關(guān)產(chǎn)品出售,而不是馬上跑到超市購買(mǎi)。從而減緩超市的銷(xiāo)量,留住顧客,解除超市在消費者心目中的壟斷地位。并且給所有業(yè)務(wù)員發(fā)傳單,讓他們自己玩。既增加了宣傳范圍,又減少了工作量。

  4、財務(wù):

  在進(jìn)出貨物方面,除了用電子表格保存記錄外,手工記賬也很有用。利用基本的計算機知識和電子表格,我們可以快速計算相關(guān)數據(總銷(xiāo)售額、采購成本、銷(xiāo)售數量、各種銷(xiāo)售人員的績(jì)效等。),以便于庫存和采購數量的數據反映和分析。

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