小學(xué)春季安全工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的小學(xué)春季安全工作總結，歡迎大家分享。
小學(xué)春季安全工作總結1
xx年在公司的正確領(lǐng)導下，分公司全體員工團結拼搏，在取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jì)的同時(shí)，分公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹(shù)立安全責任意識，認真貫徹"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全質(zhì)量標準化管理》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》、《建筑施工安全檢查標準》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化圖集》和集團公司《企業(yè)文化宣傳標準》以及公司《施工現場(chǎng)企業(yè)形象規范化管理暫行辦法》為依據，結合分公司脫銷(xiāo)項目高空作業(yè)多的特點(diǎn)，大力推進(jìn)工程項目施工現場(chǎng)安全質(zhì)量生產(chǎn)法規標準的貫徹實(shí)施，以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價(jià)為基本手段，規范安全生產(chǎn)行為，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，確保安全生產(chǎn)費用到位使用，強化分公司全體員工的安全質(zhì)量標準化意識，采取加強組織領(lǐng)導、統籌規劃、樹(shù)立典型、以點(diǎn)帶面的方法，穩步推進(jìn)工程項目施工安全質(zhì)量標準化工作，積極宣傳，加大投入，強化了職工的安全意識，加大安全生產(chǎn)監督、檢查力度，進(jìn)一步完善安全管理規章制度，狠抓安全專(zhuān)項管理。分公司實(shí)現了特種作業(yè)人員持證上崗率100%、年負傷頻率控制在≤1‰以?xún)�、安全投入達到產(chǎn)值的1.5%、杜絕了死亡事故的安全目標，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩和發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)良好的環(huán)境，現將我分公司xx年安全工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下。
一、本年度年所做的主要安全工作
(一) 加強領(lǐng)導、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
分公司為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組由分公司經(jīng)理任組長(cháng)，生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長(cháng)，分公司工程科、辦公室、經(jīng)營(yíng)科各部門(mén)負責人和各項目經(jīng)理為小組成員，領(lǐng)導小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外，全面統籌安排"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)、"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)等安全工作，從分公司各部門(mén)領(lǐng)導到各部門(mén)管理人員，各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自安全生產(chǎn)責任主體內容，縱向到底，橫向到邊，逐級負責，層層落實(shí)。重點(diǎn)解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，確保各項安全措施落到實(shí)處。
(二) 以宣傳、教育、培訓為本，建立考核機制提高全員安全意識
1、本年度分別對新開(kāi)工大唐潮州脫硝項目，古交興能脫硝項目，大壩脫硫項目，包鋼脫硫項目、發(fā)耳脫硝項目、卓資脫硫項目開(kāi)工前進(jìn)行項目管理人員培訓交底，參加培訓人數達到60多人，同時(shí)分公司與項目部簽訂《項目安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，按分公司《項目安全責任目標考核辦法》對每個(gè)項目進(jìn)行考核。
2、項目開(kāi)工"三級安全教育"培訓率100%;為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，分公司著(zhù)重檢查并督導各項目及時(shí)對每名職工進(jìn)行"三級安全教育"，加大對特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
3、積極組織響應公司各項安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，《安全質(zhì)量標準化實(shí)施方案》《"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)》《公司xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》時(shí)期，分公司召集各項目專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
4、 積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會(huì )議3次，并組織項目實(shí)施落實(shí)。 5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時(shí)候，都在第一時(shí)間報送給分公司領(lǐng)導批示，并按分公司領(lǐng)導批示的內容及時(shí)傳遞到各主管領(lǐng)導或各部門(mén)和項目部。
6、分公司下發(fā)安全管理文件6份，分公司根據公司文件精神下下發(fā)了辦字7號《開(kāi)展分公司打非治違專(zhuān)項行動(dòng)通知》、辦字12號 《華北分公司xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》并成立了活動(dòng)小組，下發(fā)了辦字11號《安全生產(chǎn)、文明施工措施費用管理辦法》的通知，辦字27號《關(guān)于分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》，辦字29號《關(guān)于下發(fā)分公司xx年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報告的通知》，修改了《項目安全管理目標及目標考核》辦法，等文件，要求所有項目管理員組織學(xué)習，并形成學(xué)習記錄，同時(shí)要求各項目根據文件精神要求組織實(shí)施。
(三)加大項目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)
1、分公司要求各項目每月必須按《JGJ59-xx 建筑施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進(jìn)行檢查，安全隱患及時(shí)消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。
2、要求各項目安全員每周上報安全周報，內容包括生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等情況。
3、本年度分公司新開(kāi)工5項目，包括上年度跨年6個(gè)項目共計11個(gè)項目在建，截至目前對項目開(kāi)展定期檢查18次，不定期檢查12次，下發(fā)整改通知4份，先后督促各項目部排查隱患累計80余項，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
4、通過(guò)定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實(shí)獎懲制度。
(四)健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目結合分公司制定的責任制及管理目標，分解制訂各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制，并將公司安全管理方面的文件制度，下發(fā)到各項目學(xué)習參考執行。
二、存在問(wèn)題與建議
(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)不足，分公司安全管理工作，還存在薄弱環(huán)節。
1、首先是分公司施工項目多，項目跨距大，分公司安全管理人員少，項目專(zhuān)職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進(jìn)行。
2、對項目安全工作的指導和檢查力度還不夠，各項安全規章制度還需要進(jìn)一步完善。
3、安全知識宣傳培訓教育工作做的還不夠，不夠細致，缺乏針對性，負責日常安全工作人員的觀(guān)念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉變主動(dòng)性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
4、項目經(jīng)理未持有效證件(含執業(yè)資格證書(shū)、安全生產(chǎn)考核合格證書(shū))并到崗履責的，項目專(zhuān)職安全管理人員未按規定配備持證在崗履責的;特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。
5、部分項目部安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不具體沒(méi)有責任人，無(wú)具體的考核辦法，即使制定考核辦法，但未認真考核，無(wú)考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全，預防監督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。
6、安全資料不能按要求及時(shí)編制填報，有代簽字現象。認為安全資料是走過(guò)場(chǎng)、走形式，是應付檢查。
7、編制施工組織設計、質(zhì)量計劃、施工方案中，安全措施不全面、無(wú)針對性，寫(xiě)幾條原則措施，施工安全管理過(guò)程中未具體落實(shí)。
8、部分項目部普遍無(wú)分部(分項)工程安全技術(shù)交底資料，即使有書(shū)面交底材料，但也不全面、針對性不強，未履行簽字手續。
9、很多項目部未制訂班前活動(dòng)制度，項目經(jīng)理部不重視班前活動(dòng)嫌麻煩，沒(méi)有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施，所以未開(kāi)展班前活動(dòng)，更無(wú)班前安全活動(dòng)記錄。
10、項目安全文明施工費用投入不足，不能滿(mǎn)足項目施工安全需要。
(二)工作建議
1、加大安全知識宣傳、學(xué)習和培訓次數和力度，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程、技術(shù)標準，提高安全意識，完成"要我安全"到"我要安全"最終到"我會(huì )安全"的質(zhì)的轉變。開(kāi)展"安全生產(chǎn)宣傳月"活動(dòng)，通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導和員工的安全意識，努力營(yíng)造"人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命"的氛圍。
2、繼續嚴抓控管各項安全工作，切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行、保持安全和穩定的工作落到實(shí)處，健全和完善安全生產(chǎn)獎勵機制，對安全工作做得好的項目和個(gè)人給予精神和物質(zhì)獎勵。
三、xx年工作安排
1、xx度分公司將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以?xún)�，�?shí)現全年 "安全無(wú)事故"
2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，加強各項目施工現場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、新開(kāi)工項目開(kāi)工前分公司要求各項目部的第一責任人簽訂《xx年安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》，分公司工程管理科就安全事宜及時(shí)與項目部進(jìn)行安全技術(shù)交底。
4、加強安全生產(chǎn)教育培訓，加強指導員工對操作規程的學(xué)習和執行。
5、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現，立即停止作業(yè)限期換人，并按規定給予經(jīng)濟處罰。
6、加強施工現場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各項目定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
8、認真搞好現場(chǎng)巡查工作，要求項目部每周對本項目進(jìn)行一次全面的安全檢查，在安全檢查中如果發(fā)現不安全因素，必須做到"三定"(定整改措施、定整改責任人、定整改期限)原則，限期整改，到期復查，超期處罰。
安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，分公司領(lǐng)導十分重視，不論過(guò)去和現在，分公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，進(jìn)一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監管的力度，嚴格執行各項制度，為分公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
小學(xué)春季安全工作總結2
在過(guò)去的一學(xué)期我覺(jué)得很多事情做的不錯，盡管也有有待提高的地方，下邊是我的詳細的總結：
一、統一思想，加強領(lǐng)導，責任到人。
本著(zhù)一切為了學(xué)生，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切和以人為本，安全第一的指導思想，接到上級通知后，學(xué)校領(lǐng)導高度重視，成立了以校長(cháng)為組長(cháng)，總務(wù)主任和辦公室主任為副組長(cháng)，年級組長(cháng)、后勤工作人員為組員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導組，并制定了安全工作責任落實(shí)情況追究制，根據誰(shuí)主管，誰(shuí)負責，誰(shuí)主辦，誰(shuí)負責的原則，保證學(xué)校師生生命和財產(chǎn)不受損失，形成校長(cháng)年級組長(cháng)班主任學(xué)生(學(xué)生家長(cháng))的`層層落實(shí)責任制，并且與學(xué)生家長(cháng)簽訂了《安全責任書(shū)》，一級抓一級，一級向一級負責，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，全面落實(shí)學(xué)校安全工作。
二、突出重點(diǎn)，及時(shí)排除安全隱患，確保師生安全。
由于我校是山區學(xué)校，校舍條件較差，但學(xué)校安全工作關(guān)系到學(xué)校工作的方方面面，決不能掉以輕心，但又不能面面俱到，因此，突出重點(diǎn)，點(diǎn)面結合，及時(shí)排除安全隱患，確保師生安全。在開(kāi)學(xué)之初，首先有相關(guān)責任人到所管轄的房屋、校舍、床架、線(xiàn)路、水池、學(xué)生食堂、等涉及學(xué)校和師生財產(chǎn)生命安全的地方進(jìn)行了大檢查，對查出的隱患進(jìn)行了及時(shí)的排除，并在明顯的位置粘貼安全警示，對存在的危房及時(shí)宣布停止使用，在晚上有可能發(fā)生安全事故的樓道、過(guò)道處架設了照明電路，做到了防患于未然。
三、牢固樹(shù)立安全事故無(wú)小事的思想，確保學(xué)校安全穩定。
為了防止麻痹大意的思想，學(xué)校在每周的教師例會(huì )和周末校會(huì )上，都把安全工作作為必講內容，做到時(shí)時(shí)講，重復講，牢固樹(shù)立安全意識，并利用班會(huì )、團隊活動(dòng)課和黑板報等宣傳陣地，對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育;同時(shí)建立安全規章制度，對相關(guān)責任人進(jìn)行責任追究制。
四、對師生進(jìn)行人性化管理，防止安全事故發(fā)生。
針對師生中可能出現的矛盾，通過(guò)政治學(xué)習和思想教育工作，及時(shí)化解矛盾，防止意外事故的發(fā)生，在師生離(返)校途中避免乘坐農用車(chē)和病車(chē)。
五、人員到位，時(shí)間到位，確保校園師生安全。
根據學(xué)校實(shí)際，每周由三位值周教師和一名值班領(lǐng)導負責全校的安全檢查和記錄，做到人員到位、時(shí)間到位，不留空隙，及時(shí)處置意外事故。
總之，在新的學(xué)年里，本著(zhù)以人為本，安全第一，預防為主的理念，我校對安全工作做到了高度重視，以保證校園和師生財產(chǎn)生命安全，促進(jìn)教育教學(xué)工作的全面發(fā)展。
小學(xué)春季安全工作總結3
20xx年xx鄉安全生產(chǎn)工作，堅持把安全工作納入地區發(fā)展總體規劃布局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針。通過(guò)一年的努力工作，完成xx安全社區建設工作，全鄉無(wú)重特大安全事故和一般安全責任事故發(fā)生，確保了一方平安穩定�，F將年度工作總結如下。
一、加強組織領(lǐng)導，強化安全職能
切實(shí)制定年度安全工作要點(diǎn)和實(shí)施意見(jiàn)發(fā)至村居委和單位;并把鄉紀委列為主要成員單位，強化了執紀監管功能。實(shí)行綜合執法監管。以《安全生產(chǎn)法》為統攬，集規劃經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、安全隱患預防排查、事故苗頭治理整改、突發(fā)事件應對救援、善后事宜調查處置等為一體，實(shí)施綜合防控和治理整頓。突出以執行各行業(yè)法律法規為具體抓手，保障安全生產(chǎn)及管理無(wú)事故目標實(shí)現。
堅持由鄉安辦牽頭，各部門(mén)協(xié)調配合，統籌做好全鄉各部門(mén)、村社、單位及各行各業(yè)的安全生產(chǎn)及管理工作。強化各部門(mén)“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全”等職能，切實(shí)做好所屬行業(yè)的安全工作。落實(shí)安全管理機構和安全員的安全工作職能職責，按照“轄區負責”規定，做好所有安全工作。在維護安全穩定和應對突發(fā)事件中的功能和作用，確保搶險救援更加及時(shí)有效。督促企事業(yè)單位搞好安全生產(chǎn)標準化建設，夯實(shí)安全工作基礎。
二、明確安全責任，落實(shí)監管措施
明確安全工作“一崗雙責”規定，明確安全工作“轄區負責”規定，落實(shí)安全工作責任;制定并落實(shí)安全工作規章制度措施。明確各部門(mén)安全工作“主要責任”規定，落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”措施。明確各單位、企業(yè)、行業(yè)安全工作“主體責任”規定，落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管經(jīng)濟必須管安全”措施;明確基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理安全工作“崗位責任”規定，把操作規程、技術(shù)規范、安保措施落實(shí)到人和工種。明確安全工作工程項目業(yè)主“主體責任”規定。
三、強化源頭治理，開(kāi)展專(zhuān)項整治
開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，把安全生產(chǎn)法律法規學(xué)習宣傳、貫徹落實(shí)與防范治理安全隱患有機結合起來(lái)。開(kāi)展了安全大檢查深化“打非治違”專(zhuān)項整治行動(dòng)，對各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為和日常安全管理工作，實(shí)行全面、綜合的執法監督管理。開(kāi)展了煙花爆竹及危險化學(xué)品安全隱患專(zhuān)項整治，規范經(jīng)營(yíng)、燃放及管理行為。
開(kāi)展了道路交通安全隱患專(zhuān)項整治行動(dòng)，嚴格交通法規，規范運輸行為，維護交通秩序，確保交通安全。開(kāi)展了建設施工領(lǐng)域安全隱患專(zhuān)項整治。開(kāi)展了校園及周邊環(huán)境安全隱患整治，營(yíng)造安全有序的教書(shū)育人環(huán)境。開(kāi)展了食藥品市場(chǎng)安全隱患專(zhuān)項整治行動(dòng)，嚴格市場(chǎng)準入，懲治銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品和過(guò)期變質(zhì)食藥品行為。
四、完善體制機制，嚴格目標管理
鄉加強農村道路交通管理辦公室管理，落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”職責。強化防洪度汛指揮部職能職責，落實(shí)減災救災、突發(fā)洪災事件應急搶險職責。完善食藥品監督管理站日常工作，落實(shí)食藥品市場(chǎng)和農村集中宴席監管職責。強化農林牧副漁等涉食產(chǎn)品安全隱患源頭治理，落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”職責。
加強建設施工領(lǐng)域目標管理工作，強化責任意識，落實(shí)監管職責。完善安全工作年度目標管理和考核機制，實(shí)行事故責任追究制，落實(shí)較大責任事故“一票否決”規定。實(shí)行安全隱患、事故責任季度通報。制定年度安全工作要點(diǎn)，并下發(fā)至各村居委會(huì )、部門(mén)、單位，督促貫徹落實(shí)到位。
五、存在的問(wèn)題及下一步工作打算
總之，我鄉安全生產(chǎn)工作在上級的領(lǐng)導下，在縣安監局的具體指導下，在全鄉干部、群眾的共同努力下，確保了年全鄉無(wú)任何安全事故發(fā)生，但是我鄉地貌以山為主，農村道路客觀(guān)坡陡、彎急、路窄，地方財力嚴重不足，農村道路交通安全隱患整治非常困難。農村居民居住分散，電力設備落后、老化，安全隱患嚴重，徹底治理任務(wù)艱巨。經(jīng)濟形勢整體下行，在鄉企業(yè)生存艱難，整治隱患能力低下。安全責任主體安全意識差，主動(dòng)治理隱患意識淡薄。全鄉安全生產(chǎn)面寬量大，安全生產(chǎn)監管人力有限。
今后需要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任，落實(shí)“三個(gè)必須”、安全生產(chǎn)“五覆蓋”。加大日常監管力度，盡量避免安全事故發(fā)生。結合本鄉實(shí)際，落實(shí)好利用好相關(guān)項目治理隱患，確保人民生命財產(chǎn)安全。
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