2022質(zhì)量月主題活動(dòng)總結范文
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編收集整理的2022質(zhì)量月主題活動(dòng)總結范文，歡迎閱讀與收藏。
2022質(zhì)量月主題活動(dòng)總結范文1
公共場(chǎng)所為人類(lèi)聚居較多的場(chǎng)所，其空氣質(zhì)量直接影響人體的健康，為了確保我旗公共場(chǎng)所室內空氣質(zhì)量貼合國家衛生標準，加強對公共場(chǎng)所的衛生監測就顯得尤為重要，按照《公共場(chǎng)所衛生管理條例實(shí)施細則》，我中心于20xx年x月x日起，對受委托的新?tīng)I業(yè)的旅店、理發(fā)店、飯店等公共場(chǎng)所開(kāi)展空氣質(zhì)量監測工作�，F將此項工作開(kāi)展情景總結如下：
一、檢測依據：
公共場(chǎng)所衛生監測技術(shù)規范、公共場(chǎng)所衛生標準檢測方法、公共場(chǎng)所空氣中可吸入顆粒物(PM10)測定方法。
二、評價(jià)標準：
公共場(chǎng)所衛生標準、《室內空氣質(zhì)量標準》。
三、儀器：
室內空氣現場(chǎng)氨測定儀、甲醛監測儀、溫濕度計、風(fēng)速儀、聲級計、數位式照度計、便攜式全自動(dòng)一氧化碳分析儀、袖珍式紅外線(xiàn)二氧化碳分析儀等。
四、開(kāi)展的監測項目：
二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入顆粒物、氨、動(dòng)態(tài)噪聲、溫度、濕度、風(fēng)速、照度、空氣細菌總數。
五、監測結果：
截止x月x日，共監測xx家受委托新?tīng)I業(yè)的賓館旅店、理發(fā)店、飯店、幼兒園等公共場(chǎng)所的空氣質(zhì)量監測，經(jīng)檢測49家經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所室內空氣質(zhì)量均在正常范圍之內，合格率為100%。
2022質(zhì)量月主題活動(dòng)總結范文2
根據橋梁事業(yè)部轉發(fā)中宣部、國家質(zhì)檢總局、國家發(fā)改委、全國總工會(huì )和共青團中央五部委聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，我項目部積極響應通知要求，將九月份定為我項目部質(zhì)量月。
為了使本次質(zhì)量月活動(dòng)取得預期效果，我項目部安排了多項活動(dòng)進(jìn)行宣傳落實(shí)。并經(jīng)項目領(lǐng)導討論，我項目部“質(zhì)量月”宣傳標語(yǔ)為：追求卓越質(zhì)量創(chuàng )造精品工程;從源頭抓好質(zhì)量實(shí)現“零缺陷”目標。并作成調幅懸掛在施工現場(chǎng)醒目位置進(jìn)行宣傳教育。
xx月xx日，我項目部以項目常務(wù)副總經(jīng)理xx成為組長(cháng)的質(zhì)量領(lǐng)導小組和現場(chǎng)所有技術(shù)人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，對存在質(zhì)量隱患記錄在案并要求作業(yè)隊限期整改，并要求主管技術(shù)人員督促完成。
xx月xx日，我部召開(kāi)質(zhì)量工作座談會(huì )，針對xx月xx日質(zhì)量檢查出現問(wèn)題進(jìn)行分析討論，查找出現質(zhì)量隱患原因并討論提出改進(jìn)措施。會(huì )上，大家踴躍發(fā)言，為提高現場(chǎng)質(zhì)量管理提出許多合理化建議，收到良好效果。
同時(shí)，我部搜集整理有關(guān)質(zhì)量管理方面的技術(shù)資料進(jìn)行傳閱，并舉辦工程質(zhì)量圖片展，通過(guò)圖文并茂使廣大職工從根本上認識到：“人人創(chuàng )造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量“;質(zhì)量乃企業(yè)的命脈，質(zhì)量和企業(yè)每一位職工息息相關(guān)。質(zhì)量工作切不可存在麻痹、僥幸心理，要長(cháng)抓不懈。質(zhì)量意識應貫串整個(gè)工程始末。根據工程進(jìn)展情況，我部擬成立西堠門(mén)大橋B標基礎QC活動(dòng)小組。小組將吸收業(yè)務(wù)和質(zhì)量意識強的技術(shù)骨干為組員，經(jīng)�；钴S在施工現場(chǎng)指導、檢查、督促落實(shí)質(zhì)量工作的順利開(kāi)展。使現場(chǎng)施工實(shí)現“零缺陷”目標。
同時(shí)，我部號召廣大職工積極參加“我看質(zhì)量”有獎?wù)魑幕顒?dòng)。以自己的工作經(jīng)驗教訓，結合局精細管理和零缺陷低成本戰略實(shí)施綱要探討怎樣提高工程質(zhì)量管理。
xx月xx日，我部將再進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查xx月xx日存在問(wèn)題具體落實(shí)情況，并將檢查結果進(jìn)行通報。
目前，我部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，積極開(kāi)展質(zhì)量“零”缺陷活動(dòng)和項目精細管理工作的具體實(shí)施，將每個(gè)部門(mén)的質(zhì)量工作進(jìn)行細化，明確部門(mén)的質(zhì)量職責并對部門(mén)進(jìn)行量化考核，再從部門(mén)落實(shí)到工作人員進(jìn)行量化考核，按照考核辦法進(jìn)行獎懲，從日常工作中保證施工質(zhì)量。
我部將按照ISO9001質(zhì)量保證標準，嚴格質(zhì)量管理，使xxx工程項目 達到省優(yōu)、部?jì)?yōu)工程標準，爭創(chuàng )國優(yōu)精品魯班獎工程。
2022質(zhì)量月主題活動(dòng)總結范文3
為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿(mǎn)結束，這是我門(mén)全體XX工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開(kāi)展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階，向更高目標邁進(jìn)的又一重大舉措。
回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們全體XX工作人員嚴格按照公司及部門(mén)指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達了理想的目的。通過(guò)認真分析問(wèn)題的癥結，提出合理的推薦，拿出整改的，采取過(guò)硬的措施，扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣�？偨Y一月以來(lái)的`質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作：
1、質(zhì)量月活動(dòng)期間XX用心開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“群眾標兵”和“個(gè)人標兵”工作質(zhì)量評比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標兵，他們是我們全體XX工作人員的學(xué)習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2、利用班前班后會(huì )議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”的討論。結合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)的認識，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì )失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏(yíng)得用戶(hù)的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標語(yǔ)和板報的形式，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴格落實(shí)互聯(lián)保對子安全職責，堅決杜絕“三違現象”發(fā)生，使XX工作人員做到人人愛(ài)護和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期間持續個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
4、通過(guò)推進(jìn)和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛生方面的管理，從庫房到辦公室內外環(huán)境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來(lái)裝貨的車(chē)輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現場(chǎng)管理規定》，大大提高了XX工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績(jì)的取得，是在公司及部門(mén)領(lǐng)導以及全體XX工作人員的上下協(xié)作、大力支持、用心配合、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門(mén)領(lǐng)導的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運動(dòng)，而是要長(cháng)期堅持下去，把它作為一個(gè)XX管理工作的奮斗目標。
此次活動(dòng)的開(kāi)展，全體XX工作人員都傾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透過(guò)一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jì)”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長(cháng)期堅持下去，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對全體XX工作人員的敬業(yè)精神、團結意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司及部門(mén)今后持續穩定發(fā)展的最寶貴的財富!
2022質(zhì)量月主題活動(dòng)總結范文4
根據公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國質(zhì)量月活動(dòng)的通知》的要求，結合本工程具體情況，在公司的領(lǐng)導下，項目部高度重視、精心組織、嚴格要求，項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著(zhù)的成效，現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：
1.領(lǐng)導重視，精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，20xx年x月x日在項目部會(huì )議室召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項會(huì )議。項目經(jīng)理在會(huì )上要求項目部各級領(lǐng)導和各部室負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現偏差，及時(shí)發(fā)現并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氛圍。
為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展，項目部成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專(zhuān)項領(lǐng)導小組，具體負責質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調工作。
2.加大質(zhì)量觀(guān)念宣傳力度
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍，完善各項質(zhì)量管理資料項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書(shū)等質(zhì)量管理文件，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng )建良好的工程質(zhì)量打好了基礎。
3.加強培訓力度
項目部加大了對施工人員的技能培訓工作，在本質(zhì)量月活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮，使全體員工樹(shù)立了質(zhì)量法制觀(guān)念，提高了全員的質(zhì)量意識。
4.嚴格施工過(guò)程質(zhì)量控制
為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，項目部實(shí)行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗收嚴格執行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開(kāi)工前對施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測及施工機具驗收;施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導施工和監督工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實(shí);工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開(kāi)質(zhì)量分析分，總結現場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處，并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
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