采購的年度總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編整理的采購的年度總結，希望能夠幫助到大家。
采購的年度總結1
20xx年度作業(yè)總結伴隨著(zhù)公司整體規劃的日益開(kāi)展和壯大，收購部在過(guò)去的一年面對了新的時(shí)機與挑戰，回顧20xx年收購部整個(gè)年度作業(yè)情況，總結如下：
一、收購部?jì)炔柯毠け容^穩定，整個(gè)部分人員裝備比較完好，作業(yè)責任心和作業(yè)熱情都有了很大進(jìn)步，相互配合密切，分工細化。但部分職工的作業(yè)責任心和事務(wù)潛力還有待強化和進(jìn)步，力求在20xx年收購部整體職工開(kāi)展水平能和公司開(kāi)展相習慣。
二、作業(yè)情況：
1、收購物資
(1)20xx年敷衍總額：￥1372384.20，20xx年收購總額：￥3425032.4，付出總額2666146.67，付出份額56%。主要產(chǎn)品的本錢(qián)價(jià)格在銅材和化工原料漲價(jià)的不利因素下，都有5%-10%的本錢(qián)降幅。
(2)收購物資到貨及時(shí)率和合格率85%，92%。
(3)加強了與原有供貨商的溝通和協(xié)調，并拓寬了一批新的合格供貨商，基本解決了電源適配器的老大難問(wèn)題，確保了電源適配器的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢，同時(shí)用心尋覓質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料進(jìn)貨途徑，大部分原材料的價(jià)格都有必須程度的下降。
2、倉庫辦理20xx年公司整個(gè)產(chǎn)制品和原材料出入庫數量和種類(lèi)都比較繁、多，原材料的寄存基本能做到按類(lèi)擺放，制品、半制品能區分區域，分類(lèi)堆積。原材料發(fā)放過(guò)程中對數量、品名、標準都進(jìn)行把關(guān)，下降了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但制品發(fā)貨過(guò)程不容樂(lè )觀(guān)，呈現了混裝、錯裝、漏裝等現象，極大的影響了公司整體形象，因此20xx年針對倉庫露出出了許多問(wèn)題，倉庫辦理人員的作業(yè)責任心務(wù)必要進(jìn)一步強化，根絕類(lèi)似情況的再次發(fā)生。
在20xx年整個(gè)收購作業(yè)過(guò)程中也存在許多問(wèn)題與缺乏。收購物資的及時(shí)性在20xx年務(wù)必要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，盡量克服曾經(jīng)到貨不及時(shí)的各種不利因素，安排好原材料的到貨時(shí)刻，減輕由此給出產(chǎn)帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現有供貨商的合作關(guān)系，并多途徑開(kāi)發(fā)新的合格供貨商，拓寬進(jìn)貨途徑，下降收購本錢(qián)。進(jìn)步收購部整體職工的作業(yè)潛力和作業(yè)責任心，優(yōu)化收購部?jì)炔空麄�(gè)辦理方式，全方位習慣公司未來(lái)開(kāi)展的需求。
20xx年整個(gè)公司行將面對巨大的開(kāi)展時(shí)機和商場(chǎng)時(shí)機，伴隨著(zhù)公司整體規劃的不斷壯大和行業(yè)競爭潛力的不斷走強，對公司收購辦理作業(yè)和事務(wù)技術(shù)提出了更高的要求。為了進(jìn)步收購部整體職工的作業(yè)潛力和作業(yè)責任心，順利習慣公司改制開(kāi)展和大規劃出產(chǎn)的需求，現對20xx年收購作業(yè)規劃如下：
一、持續加強和穩定收購部人員的裝備結構，進(jìn)步整體職工的人員素質(zhì)。思考到大規劃出產(chǎn)的需求，需增設一名收購人員，一名倉庫辦理員，配合和加強收購部?jì)炔哭k理和物資出入庫辦理作業(yè)。
二、持續和加強同現有供貨商的辦理與聯(lián)絡(luò )，透過(guò)與質(zhì)量和出產(chǎn)聯(lián)絡(luò )，淘汰一些在供貨及時(shí)率、質(zhì)量合格率方面較差的廠(chǎng)家。持續多途徑拓寬針對數字機頂盒的合格供貨商，充實(shí)原材料進(jìn)貨途徑，確保數字機頂盒的大批量出產(chǎn)。
三、進(jìn)一步下降原材料價(jià)格，操控好對供貨單位的付款份額，在減輕財務(wù)部資金壓力的同時(shí)，保證原材料進(jìn)貨途徑暢通。
四、倉庫的出入庫物資20xx年全面實(shí)現電腦化辦理和票據打印，加強倉庫制品出庫的監督力度。倉庫辦理人員的事務(wù)水平和作業(yè)責任心還要進(jìn)一步強化，定時(shí)對倉庫進(jìn)行檢查，按ISO9000標準倉庫貨品堆積和原材料擺放要求，根絕倉庫臟、亂、差現象，進(jìn)步整個(gè)倉庫作業(yè)形象，確保原材料發(fā)放和產(chǎn)制品進(jìn)出的一致性和精確性。
五、實(shí)在確保制品出貨的物流暢通，下降物流運輸風(fēng)險，多途徑開(kāi)發(fā)聯(lián)絡(luò )物流公司，下降物流本錢(qián)，保證貨品及時(shí)、精確、完好地到達用戶(hù)所在地。相信20xx年既是公司規劃化、產(chǎn)量化的一年，也是考驗咱們收購部分事務(wù)水平、辦理水平的一年。收購部整體職工務(wù)必從我做起，從作業(yè)細節開(kāi)端，只要不斷進(jìn)步和強化作業(yè)潛力和作業(yè)責任心，才干更好地習慣公司未來(lái)的開(kāi)展需求。
采購的年度總結2
回憶20xx年，我在總公司的正確領(lǐng)導下，在上級主管的親熱關(guān)心和各位同事的真情幫忙下，仔細貫徹執行公司收購辦理規則和實(shí)施細則，努力前進(jìn)自身收購業(yè)務(wù)水平，準時(shí)按量按質(zhì)的完結了皮邊收購作業(yè)�，F把一年來(lái)的作業(yè)狀況總結匯報如下：
一、著(zhù)眼作業(yè)需求，仔細學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識
收購豬皮的好壞直接影響著(zhù)咱們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員，深感責任重大，使命光榮，務(wù)必不斷前進(jìn)自己的根底理論知識。一年來(lái)，我仔細學(xué)習收購根底知識，仔細研讀《皮革質(zhì)量檢測標準實(shí)用手冊》，我謙虛求教，不斷向周?chē)薪?jīng)歷的老收購學(xué)習，努力前進(jìn)自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，透過(guò)實(shí)踐摸索出貼合實(shí)踐的豬皮收購理論，以扎實(shí)地理論支撐保證作業(yè)潛力的不斷前進(jìn)。
二、著(zhù)眼使命牽引，全力完結收購任務(wù)
收購作業(yè)看似簡(jiǎn)略，卻是保證產(chǎn)品與效勞的正常供給，以支撐我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運作的最根底、最關(guān)鍵環(huán)節。一年來(lái)，我按照公司的要求，用心環(huán)繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基本要素打開(kāi)收購作業(yè)，按照供給計劃指標，用心開(kāi)拓貨源市場(chǎng)，貨比三家、價(jià)比三家，選取物美價(jià)平的物資材料，全年共完結XX的豬皮收購作業(yè)，圓滿(mǎn)完結了本年度的收購任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻。
三、著(zhù)眼公司發(fā)展，不斷前進(jìn)供給質(zhì)量
為了能收購的質(zhì)量好的原材料，我用心聯(lián)絡(luò )親朋好友，努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道，多次跑XX、下XX，以責任擔當重任，以忠實(shí)回饋信賴(lài)，有時(shí)為了下降收購本錢(qián)，不惜動(dòng)用自己的關(guān)系，乃至和供給商爭得面紅耳赤。今年x月，我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供給，可以有效地下降收購本錢(qián)，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供給商做買(mǎi)賣(mài)存在的風(fēng)險是很大的，為了掌握第一手資料，我使用節假日時(shí)間前去“明察暗訪(fǎng)”，幾次與之洽談，最終為公司收購拓荒了一條不錯的進(jìn)貨渠道。幾年來(lái)，我在收購作業(yè)中禮貌待人，誠信于人，樹(shù)立了公司的良好形象，在應對各種誘惑時(shí)，能以公司全局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。
收購作業(yè)是個(gè)艱苦的作業(yè)，常常風(fēng)里來(lái)，雨里去，在外奔走錯失飯點(diǎn)更是常有的事，但我既然選取了這個(gè)職業(yè)，就會(huì )以崇高的使命感和責任感把這項作業(yè)干好。一份春華，一份秋實(shí)，在收購的道路上我支付的是勤勞的汗水，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。
有作業(yè)是高興的，收購作業(yè)在給我艱辛的同時(shí)，更給了我不斷地生長(cháng)與收獲。新的一年已經(jīng)降臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷前進(jìn)自己的責任心，不斷減少作業(yè)失誤，前進(jìn)作業(yè)效率，并使用業(yè)余時(shí)間充實(shí)前進(jìn)自己，參與國家注冊收購師資格訓練，把自己的前進(jìn)與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)絡(luò )在一齊，前進(jìn)本錢(qián)概念，利潤思想、風(fēng)險意識和統籌潛力，向一個(gè)更優(yōu)秀的收購靠近，做一名真正的優(yōu)秀收購員。
采購的年度總結3
一、原材料采購方案執行情況
在第八年的年初，公司與堅立科技有限公司簽定了關(guān)于購買(mǎi)m1、m2、m31、m32四種原材料的合同。以下是根據合同所提供的數據：
m1、m2、m31、m32采購量的統計表
由于此次采購合同的簽定是一整年的合同，則此次采購供貨率為100%，不用考慮。因此合同上四種原材料的采購量的制定只根據生產(chǎn)部提供的預計生產(chǎn)需要量，再基于原材料合格率假設為95%的考慮而定的。實(shí)質(zhì)上由于季度安排的匆忙，并沒(méi)有來(lái)得及考慮到安全庫存問(wèn)題，在此次定采購量時(shí)并沒(méi)有給予考慮。
實(shí)際采購基本上按照采購計劃進(jìn)行，但由于在第八年第二次訂貨會(huì )，我們公司拿了2600個(gè)p1，5000個(gè)p2的訂單。另外，為配合公司經(jīng)營(yíng)戰略，我們預計在第八年年末儲存生產(chǎn)5000個(gè)p3的原材料，作為第九年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)之用，而這也是考慮到原材料價(jià)格上漲的幅度不小而預先進(jìn)行的采購。為滿(mǎn)足訂單的生產(chǎn)及儲存的需要，在第八年的第四季度，我們公司與堅立科技有限公司又洽談了一起大批量原材料的交易。具體數據如下表：
購買(mǎi)金額為16，009，875元，應交稅金為2，721，679元，總購買(mǎi)金額為18，731，554元。
此次采購的原材料分兩期到貨，第一批主要用于滿(mǎn)足第八年的第二場(chǎng)訂貨會(huì )的訂單，于第八年十月一日提貨；第二批貨主要用于滿(mǎn)足第九年生產(chǎn)p3做庫存需要，于第八年十二月三十一日提貨，盡量節省了庫存成本。
總結第八年的合作情況，公司了采購34400件m1，22165件m2，15860件m31，31720件m32，完成了原材料的大批量購買(mǎi)，并獲得相應的批量折扣優(yōu)惠。在原材料合格率上，第八年所簽訂的三份合同中，其中兩份原材料合格率為95%，剩下的那份原材料合格率為100%。雖然原材料的平均合格率達不到其公司在三年戰略規劃里所提出的目標合格率99%，但是就兩份合同中不合格原材料所帶來(lái)的損失，堅立公司承擔了100%的責任，給了公司全額賠款，彌補了公司的損失。
二、設備采購方案執行情況
在第八年年初，公司與國盛科技有限公司簽定了購買(mǎi)一套動(dòng)力設備的合同，經(jīng)過(guò)洽商定為以分期付款的方式購進(jìn)。
另外，還有10萬(wàn)元的安裝費用，加上應付增值稅稅金為448，800元。設備總購買(mǎi)金額為3，188，800元。
在第三季度末為滿(mǎn)足第二訂單做擴大生產(chǎn)規模的準備，與國盛科技有限公司洽談購買(mǎi)兩套動(dòng)力設備。繼續采用分期付款的方式，但爭取到以65.5萬(wàn)/季的優(yōu)惠，節省了4萬(wàn)。
還有20萬(wàn)元的安裝費用，加上應付增值稅稅金為890，800元。設備總購買(mǎi)金額為6，330，800元。
三、關(guān)于供應商
具體考察3家原材料供應商后，發(fā)現堅立科技有限公司的相關(guān)信息最為透明清晰，其公司章程、未來(lái)3年戰略規劃及第八年經(jīng)營(yíng)計劃均可從博客資源網(wǎng)上獲得。下面節選其公布的一些信息作為分析依據：
(1)根據堅立公司的公司章程，堅立公司主要面對第一市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)范圍是m1，m2，m31，m32，m41，m42。在其未來(lái)3年戰略規劃，其產(chǎn)品目標是使產(chǎn)品合格率達到99％以上，同時(shí)引進(jìn)新技術(shù)，研發(fā)新產(chǎn)品。
分析：我們公司所面對的市嘗所需要的原材料均可從堅立公司這里獲得，完成一站式購物。另外，堅立公司對合格率設定的標準正符合我們對產(chǎn)品的要求。
(2)在堅立公司第八年經(jīng)營(yíng)計劃里，其經(jīng)營(yíng)目標是加強管理，擴大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng )造利潤。
分析：堅立公司在第八年有擴大營(yíng)業(yè)額和創(chuàng )造利潤的愿望。這對我們公司進(jìn)行大批量購買(mǎi)的方案埋下良好的鋪墊。
(3)通過(guò)其公司章程我們還可了解到其秉承“科學(xué)管理、品質(zhì)至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)方針，本著(zhù)“誠信、守法、合作、雙贏(yíng)、高效”的宗旨與客戶(hù)公司開(kāi)展各種業(yè)務(wù)，在其三年戰略規劃中也重申了其公司的宗旨：以誠為本、信譽(yù)第一、簿利多銷(xiāo)、重質(zhì)重量、用戶(hù)滿(mǎn)意、完善服務(wù)。并闡述了事業(yè)目標是尋求戰略合作伙伴。
分析：公司需要供應商重視產(chǎn)品質(zhì)量、提供完善服務(wù)、誠信、并根據大批量而進(jìn)行薄利多銷(xiāo)，堅立公司設立的宗旨給我們公司一個(gè)印象良好的認識。而根據其事業(yè)目標的說(shuō)明，可見(jiàn)其目標定位清晰明確，其尋求戰略合作伙伴的目標與我們公司更是不謀而合。
綜上所述，我們認為堅立公司與我們公司有著(zhù)長(cháng)遠合作的可能，并決定與其建立戰略伙伴關(guān)系，共謀長(cháng)遠發(fā)展大計。
采購的年度總結4
一、工作調度和職責
XX年初開(kāi)始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門(mén)，它牽涉到公司的盈利問(wèn)題。所以基于工作的本身職責，在每時(shí)每刻我都很謹慎的工作，一是在了解原材料的市場(chǎng)價(jià)后選擇對我司最有益的一家公司采購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶(hù)的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響。其次負責公司員工的社保繳納的工作。
XX年4月份，公司現任經(jīng)理上任，隨著(zhù)公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負責采購的同時(shí)，安排車(chē)間的工作計劃。剛開(kāi)始很不適應，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的磨合之后，工作才有了一定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的'工作移交給徐葉負責。
XX年12月初，由于各方面的原因，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新。這樣更有利于車(chē)間生產(chǎn)協(xié)調安排。
二、值得肯定的地方
�。�1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系，切實(shí)滿(mǎn)足訂單的生產(chǎn)需求。
�。�2）與部分供應商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。
�。�3）在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)
三、工作中的不足與今后努力的方向
XX年這一年我一直對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實(shí)地工作。謙虛謹慎，主動(dòng)接受領(lǐng)導和車(chē)間工作人員的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好！這一年來(lái)雖然工作進(jìn)步很大，但是不足的地方仍有很多。
�。ㄒ唬┰诓少忂^(guò)程中，對原則性問(wèn)題把關(guān)不嚴。對于到交期的物料，沒(méi)有嚴格的要求供應廠(chǎng)商交齊物料，反而使得供應廠(chǎng)商一拖再拖，有時(shí)嚴重影響到生產(chǎn)和出貨。
�。ǘ┰诓少忂^(guò)程中，帶有個(gè)人偏見(jiàn)情況�？偸菫楣⿷獜S(chǎng)商開(kāi)脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數以及不良料件。
�。ㄈ┰诓少忂^(guò)程中，給公司員工帶來(lái)的諸多麻煩，倉庫管理員的經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至生產(chǎn)預裝組成員的幫忙拉車(chē)架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。
�。ㄋ模┰诓少忂^(guò)程中，下單的不仔細，漏單、錯單的事件時(shí)有發(fā)生，給公司造成極大的不良影響。
眾所周知采購是公司的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售的最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過(guò)近一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。了解到一個(gè)采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全面因素的基礎上，從提供最佳價(jià)值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規范一切可能危害公司正常運轉的供應廠(chǎng)商；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
展望XX年，我信心十足，XX年里我會(huì )以一顆感恩的心，不斷學(xué)習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異，讓工作充滿(mǎn)生機和活力！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！
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