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畢業(yè)實(shí)習日記總結

時(shí)間:2022-09-13 17:40:36 總結 我要投稿

2022畢業(yè)實(shí)習日記總結

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的2022畢業(yè)實(shí)習日記總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

2022畢業(yè)實(shí)習日記總結

2022畢業(yè)實(shí)習日記總結1

  王經(jīng)理讓我把前兩天招聘過(guò)程中面試過(guò)程的記錄遇到的問(wèn)題也進(jìn)行匯總,來(lái)一個(gè)評估。整個(gè)公司的招聘我是作為一個(gè)觀(guān)察者、學(xué)習者身份出現的,并沒(méi)有親歷整個(gè)招聘的過(guò)程。其中由于做到后勤的服務(wù),面試那一環(huán)節我經(jīng)歷的最好,對公司存在的問(wèn)題我也簡(jiǎn)單的總結一下,更有利于公司一個(gè)面試工作的改進(jìn)。

  首先,公司沒(méi)有舉行筆試,只是經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷的篩選后直接進(jìn)行了面試。雖然減少了筆試的環(huán)境會(huì )減少招聘的開(kāi)支,但是不利于我們通過(guò)對筆試試題的設計篩選一部分人員。

  其次,公司這次招聘的人員不利于用無(wú)領(lǐng)導小組的面試的方式來(lái)進(jìn)行面試。固然無(wú)領(lǐng)導小組討論更能檢測一個(gè)人的能力,但是針對我們這次的招聘計劃,圓桌會(huì )議可能更有利于我們挑選適合我們的人才。

  最后,面對應聘人員進(jìn)行公司情況宣講時(shí),沒(méi)有很好的把我們的公司狀況介紹清楚,特別是企業(yè)文化那一環(huán)節。如果招進(jìn)來(lái)的人員不認同你的企業(yè)文化的話(huà),那么在以后的工作中尼要用很大的力氣去糾正。企業(yè)文化在招聘人員時(shí)是一個(gè)不能缺少的環(huán)節 ,而且在企業(yè)招聘中也越來(lái)越發(fā)揮著(zhù)重要的作用。

2022畢業(yè)實(shí)習日記總結2

  今天需要總結一下前兩周來(lái)的收獲。以便今后更好地實(shí)習工作。 最大的感觸就是學(xué)校和社會(huì )是完全不同的兩個(gè)場(chǎng)所。在學(xué)校,老師會(huì )按照學(xué)校的教學(xué)計劃進(jìn)行教學(xué),這其中變化的因素很小,但是在實(shí)際工作中,各種情況交織在一起,需要考慮很多的問(wèn)題,并不是那么單一的,任何一個(gè)因素的變化可能都會(huì )影響到整個(gè)工作計劃的實(shí)施,所以,在實(shí)際工作中藥結合多方面的情況,全面考慮,統籌協(xié)調。通過(guò)實(shí)習中接觸到實(shí)實(shí)在在的工作,全面提升自己的能力,鍛煉自己。

  每一天都是新的一天,每天都有新的工作都在等待我。 今天我也一如前幾天,很早到達公司,打開(kāi)桌上的電腦,瀏覽著(zhù)最近這些日子的中國以及國際上的有關(guān)外貿的政策變化,正看的入神時(shí)連大家來(lái)都沒(méi)意識到,突然聽(tīng)到趙哥郁悶的話(huà),這個(gè)電腦怎么了,怎么顯示器沒(méi)顯示了,怎么辦啊?我說(shuō),趙哥,你用我這臺吧。我先幫你看看啊。趙哥說(shuō),小代,你是不知道啊,我的所有客戶(hù)資料和產(chǎn)品資料都在的電腦上啊。我說(shuō),趙哥,你先別急,我先幫你看看電腦吧,趙哥30多歲的人,電腦軟件尤其談生意的都很懂,就是硬件不是很了解。

2022畢業(yè)實(shí)習日記總結3

  今天是實(shí)習的第二天,我很早就到了公司。

  人來(lái)的還不多,就先打掃下辦公室吧,于是把辦公室地板掃了下,把垃圾都倒掉,辦公室其他人看到后紛紛夸獎我懂事,心里很開(kāi)心。

  接下來(lái)接到王經(jīng)理的任務(wù),任務(wù)就是把整個(gè)公司員工的資料整理一下,要跟電腦上的資料核對,如果不正確就找他們本人在核對要和電腦上的資料保持一致,很簡(jiǎn)單的工作,但是不能馬虎,我一份一份認真的完成,公司總共分為5個(gè)部門(mén),有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,人力資源部,財務(wù)部,技術(shù)部,經(jīng)營(yíng)部。共有員工82人。

  在做這一項任務(wù)時(shí),我就在思考大學(xué)時(shí)學(xué)的理論和現在的實(shí)踐確實(shí)不一樣了。有時(shí)候感覺(jué)我們學(xué)習的理論和實(shí)踐之間還有很大的差距。理論的知識很空洞,感覺(jué)實(shí)施的范圍很廣,但是當你踏入社會(huì )工作的`時(shí)候,你就感到其實(shí)并不是很多的事情要你利用書(shū)上學(xué)習的理論去解決,而是憑你的經(jīng)驗或者耐心,僅此而已。

  經(jīng)過(guò)近幾天的發(fā)現和多公司一些規章制度的xx,人力資源部主要負責人力資源開(kāi)發(fā)和實(shí)施,中層領(lǐng)導班子的建設與管理,勞動(dòng)、人事、工資、保險、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動(dòng)保護、離退休管理等方面的工作。

2022畢業(yè)實(shí)習日記總結4

  不知不覺(jué)第三周快過(guò)去了,我在這里很充實(shí)。經(jīng)理每周1都去各個(gè)部門(mén)轉轉,我也跟著(zhù)去了。參觀(guān)了財務(wù)部,開(kāi)發(fā)部,售后服務(wù)部和質(zhì)量監督部,還有行政部。算今天,除了總經(jīng)理辦公室沒(méi)去過(guò),公司的所有部門(mén)都去過(guò)了。我現在才知道,總經(jīng)理是主外的,總也不在。主內的是這位王經(jīng)理。有時(shí)候覺(jué)得自己還真幸運,要是去了大集團,那也不能了解所有部門(mén)的內容了。經(jīng)理和我說(shuō),每個(gè)部門(mén)我已經(jīng)轉遍了,以后哪里需要我,我就得去幫忙。

  我很開(kāi)心,總之對我來(lái)說(shuō)忙比閑著(zhù)好,因為充實(shí)。經(jīng)理和我說(shuō),我來(lái)這里已經(jīng)三個(gè)星期了,單位有什么看法?這里沒(méi)別人,叫我大膽說(shuō)。我想了想,添加幾個(gè)客氣的語(yǔ)言,和他說(shuō)了業(yè)務(wù)員的問(wèn)題。他想都沒(méi)想,就笑著(zhù)夸我,說(shuō)我真有見(jiàn)解,銷(xiāo)售部是我們最關(guān)鍵的缺口。公司商品技術(shù)含量高,但因為公司規模小,招不到優(yōu)秀的銷(xiāo)售骨干,還有因為不是日常用品,銷(xiāo)售額雖然大,但銷(xiāo)售量小,現在公司的決策就是培養銷(xiāo)售精英。我發(fā)自?xún)刃牡狞c(diǎn)了點(diǎn)頭,也是,我發(fā)現的問(wèn)題,他們早有答案了,我只會(huì )看問(wèn)題,不會(huì )解決問(wèn)題,真值得向經(jīng)理好好學(xué)習。

2022畢業(yè)實(shí)習日記總結5

  今天工作時(shí),突然想到公司發(fā)展的問(wèn)題,特別是在創(chuàng )業(yè)初期到公司發(fā)展到一定規模的時(shí)候,人力資源會(huì )伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展也有一個(gè)轉型。

  我在想,以我們公司初期的規模,人手又少,人事方面肯定是老板說(shuō)了算,幾乎不用設人力這個(gè)部門(mén)。老板親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發(fā)獎金紅包等等,就如同現金的很多中小企業(yè),特別是中小零售業(yè)的管理情況。

  可是,就如同我現在所看到的,公司并沒(méi)有發(fā)展到課本里所講的戰略性人力資源管理,現在還僅停留于普遍存在我們國家各企業(yè)單位的事務(wù)型人力資源。人員招聘、定編定員、績(jì)效管理、員工培訓等全是人力資源部的事:部門(mén)、車(chē)間缺人找人力,人員不合格埋怨人力,績(jì)效等級評定不公平投訴人力,甚至管道堵了,電插座壞了都找人力人力資源部就像一個(gè)救火隊,整天忙于事務(wù)性的工作。

  我想人力資源真正的理想狀態(tài)是各業(yè)務(wù)部門(mén)主導成為人力資源管理的責任主體和前沿陣地。因為人力部門(mén)不可能比其他部門(mén)更了解他們的部屬。這就要求公司各部門(mén)的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源管理者,比如公司可以特別組織各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行培訓。這樣,人力部門(mén)才有可能騰出手來(lái)做更又價(jià)值的工作,進(jìn)而成為各部門(mén)的戰略伙伴,并且真正成為公司里作出戰略規劃的決策層。

  這幾天公司有幾個(gè)崗位在招人,有幾個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)公司面試,我也跟著(zhù)經(jīng)理去面試了。

2022畢業(yè)實(shí)習日記總結6

  今天聽(tīng)了王經(jīng)理的講座,主題是工資方案的制定。

  因為王經(jīng)理這次講座就是讓我們了解人力資源的理論,所以講的內容就是書(shū)上的東西。我感覺(jué)這東西挺熟悉的,以前都有接觸過(guò)。但我覺(jué)得主要的問(wèn)題不是這個(gè),是否知道這些理論并不是最關(guān)鍵的,關(guān)鍵的是能不能把這些理論用到工作中。我們做為人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,學(xué)了很多人力資源的理論,這有利于我們更好地溶入工作,在接觸實(shí)踐的時(shí)候能夠更好地理解這些做法,并且更快地上手。但在學(xué)習中,要將這些理論學(xué)深學(xué)透,化為自己的心得,自己的思維方式,而不是只知道皮毛,只有這樣才能真正把理論溶入實(shí)踐。

  講座是在所有人力資源部職工之間進(jìn)行的,大家都聽(tīng)得很認真,畢竟在老大面前要認真一點(diǎn),同時(shí)這也是對自己專(zhuān)業(yè)很有幫助的。

  講座完后,大家就在一起討論,不懂的向王經(jīng)理提出問(wèn)題,王經(jīng)理也都一一做了解答。由于我的專(zhuān)業(yè)是勞動(dòng)與社會(huì )保障,我向他詢(xún)問(wèn)了一些關(guān)于員工保險的問(wèn)題,養老保險,工傷保險等,經(jīng)理很耐心地解答了我的問(wèn)題,由于公司主要從事建筑安裝工作,一線(xiàn)員工經(jīng)常受傷,經(jīng)理就重點(diǎn)給我講了工傷保險這一方面,雖然有些專(zhuān)業(yè)知識不是很清楚,但是還是學(xué)到而來(lái)很多。

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