發(fā)電廠(chǎng)汽機巡檢總結（通用16篇）

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的發(fā)電廠(chǎng)汽機巡檢總結，希望能夠幫助到大家。

　　發(fā)電廠(chǎng)汽機巡檢總結 篇1

　　一年的時(shí)間轉瞬間過(guò)去了，在領(lǐng)導及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習理論知識，總結工作經(jīng)驗，嚴格遵守公司的廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，完成了自己的各項工作，具體總結如下：我在IPQC崗位已有2年多的時(shí)間了，應該算是老員工了，回想這兩年多的工作歷程，是我人生中重要的一段時(shí)期，在這期間我的收獲重要有兩個(gè)方面：

　　1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結為八個(gè)字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領(lǐng)導的培養和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面(理論知識、工作經(jīng)驗、管理知識)還需要不斷學(xué)習。

　　2、我熱衷于本職工作，時(shí)刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責，堅定信念。在工作中我嚴以律己，部21集團以著(zhù)“降成本、增效益”，集團公司是一個(gè)發(fā)展較為快速的公司隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，科學(xué)的進(jìn)步，人們的需求也越來(lái)越高，尤其人們品質(zhì)要求更高，公司也不停的研發(fā)出新的產(chǎn)品從37、25發(fā)展到現在的66、68、69、70、71等多種產(chǎn)品，可見(jiàn)公司的前景是相當可觀(guān)的。

　　在工作中出現很多品質(zhì)問(wèn)題，我都能快速的去處理，比如：10月份，12機芯組件在補焊時(shí)發(fā)現屏蔽線(xiàn)有假焊現象，比例占4%，經(jīng)調查發(fā)現是因為電子線(xiàn)來(lái)料芯線(xiàn)有氧化現象造成不粘錫，及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導來(lái)處理，10月25日經(jīng)驗證新來(lái)的電子線(xiàn)驗證OK，問(wèn)題才算結案。又例如：12機芯組件剛生產(chǎn)時(shí)，由于靈敏度調試電流值不穩定，總裝和客戶(hù)投訴頻繁，產(chǎn)線(xiàn)合格率在30%-50%之間，在品管部QE的主導下召集技術(shù)部及相關(guān)單位進(jìn)行不斷的分析改善，C180質(zhì)量有很大的提升，現客戶(hù)和總裝投訴較少，合格率在60%-70%左右，剛生產(chǎn)時(shí)貼片將ICRV4141AM錯貼成RV4145AMT由于我的首件確認不及時(shí)造成線(xiàn)路板不良17%要全部返工換IC，這說(shuō)明我在工作中還有不足之處，還需要去不斷的改進(jìn)。我很清楚自已還存在很多不足和缺點(diǎn)，經(jīng)過(guò)自我的總結和領(lǐng)導的批評及指導，對我今后的提高十分必要，在管理中缺乏大膽管理主動(dòng)性，今后我應該加強學(xué)習不斷提高自已的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗，與同事多交流少，關(guān)心同事和員工不夠，我在插件補焊崗位時(shí)間比較長(cháng)相比新員工有定的經(jīng)驗，特別是分析問(wèn)題和處理問(wèn)題方面，在對新員工的“傳、幫、帶”方面做的還不夠全面。

　　基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導的支持和同事的幫助是分不開(kāi)的，在此對領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝，以上是我對這一年的工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請各位領(lǐng)導批評和指正，謝謝!祝愿12越來(lái)越好!工作總結與計劃首先，感謝領(lǐng)導給我這次提升的機會(huì )，也是對我之前工作的肯定，對以后工作的一種鼓勵。

　　品質(zhì)管理重在預防，與每個(gè)人息息相關(guān)，必須通過(guò)持續改進(jìn)，不斷地去提高。針對目前總裝質(zhì)量現狀，還有很多地方需要去改進(jìn)，每個(gè)巡檢員必須以飽滿(mǎn)的工作熱情與良好的心態(tài)去工作，堅持原則，嚴格按標準進(jìn)行檢驗。

　　自接管總裝及電源線(xiàn)車(chē)間以來(lái)，我深知自己責任重大，為了使以后工作在原有的基礎上有所提高，現對以后的工作作一個(gè)計劃：

　　首先是人員方面，對現有品管人員進(jìn)行相關(guān)的培訓教育，使他們的專(zhuān)業(yè)知識及技能得到進(jìn)一步提高，從而使他們真正認識到自己的工作職責，監督并指導巡檢員工作狀態(tài)及產(chǎn)線(xiàn)異常情況的處理。

　　針對現存在的一些品質(zhì)問(wèn)題及客訴，認真分析其原因，并做好預防及解決的措施，從而把問(wèn)題的源頭給控制住。

　　加大抽檢力度，及時(shí)反饋問(wèn)題，杜絕不良品流入客戶(hù)手中�，F代企業(yè)發(fā)展之快，其人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間競爭之激烈，在以后的日子里不斷地學(xué)習，接收新的知識，提高自己的工作技能。

　　發(fā)電廠(chǎng)汽機巡檢總結 篇2

　　根據德惠市教育局關(guān)于20xx年春季消防安全工作的會(huì )議精神和《教育局春季消防工作方案》的具體部署，以及我校春季消防安全工作方案的具體安排，我校扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展了防火安全教育和消防安全管理工作。

　　一、學(xué)校高度重視消防安全工作，工作目標明確

　　學(xué)校能夠及時(shí)學(xué)習和傳達上級文件會(huì )議精神，認真制定和落實(shí)工作方案，建立健全崗位責任制，責任落實(shí)，分工明確，工作細致到位。

　　工作目標明確：學(xué)校領(lǐng)導始終堅持“責任重于泰山”的責任意識；堅持“警鐘長(cháng)鳴、以防為主”的方針；以整治火災隱患、預防和杜絕火災事故為重點(diǎn)；以保護師生人身安全和集體財產(chǎn)安全為目的，大力開(kāi)展防火宣傳教育，進(jìn)一步強化了師生安全消防意識，責任意識，提高了廣大師生安全消防素質(zhì)，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量共同創(chuàng )造一個(gè)良好的工作學(xué)習環(huán)境。

　　二、加強檢查監控，責任落實(shí)到位

　　1、加強領(lǐng)導。對防火安全工作實(shí)施一把手工程，學(xué)校成立了以李奉一校長(cháng)為組長(cháng)的防火工作領(lǐng)導小組，對防火工作認真研究、周密部署，落實(shí)專(zhuān)人負責日常防火工作，加強了防火工作的常規管理和督導檢查。

　　2、責任落實(shí)。明確單位自我管理的責任，進(jìn)一步加強了常規管理，滅火器械必須擺放在明顯位置，并定期檢查保證其使用性能。不準堵塞防火通道，不準私自挪用防火器械。

　　3、嚴格值班值宿制度。值班人員要嚴格執行值班值宿規定，認真履行職責；嚴格執行消防法律、法規和有關(guān)規定，按章辦事，保證安全。特別要加強節假日的值班值宿工作，堅持領(lǐng)導帶班制。

　　4、學(xué)校要把消防宣傳教育活動(dòng)納入到學(xué)校重要的工作日程。按時(shí)開(kāi)好會(huì )：防火工作領(lǐng)導小組會(huì )、班主任會(huì )、全體學(xué)生大會(huì )，逐級傳達防火文件、會(huì )議精神。

　　5、堅持廣泛深入地開(kāi)展防火宣傳教育，拓寬教育面，強化全員消防意識。學(xué)校充分利用廣播、板報、畫(huà)廊、主題活動(dòng)等多種形式對師生進(jìn)行了宣傳教育，使師生人人熟知防火公約的內容，人人明確防火工作的責任，并指導學(xué)生掌握一定的消防安全知識和逃生自救能力。

　　總之，今年春季我校的消防安全工作，認真落實(shí)了上級文件和會(huì )議精神，對防火工作進(jìn)一步加強了領(lǐng)導，提高了認識，落實(shí)了責任，把防火安全教育活動(dòng)納入到了重要的議事日程當中，使全校師生明確了防火安全工作的重要性，為進(jìn)一步抓好我校的防火安全工作打下了良好的思想基礎和教育氛圍，從根本上保證了師生的生命安全和學(xué)校的財產(chǎn)安全。

　　發(fā)電廠(chǎng)汽機巡檢總結 篇3

　　一、新區燃料專(zhuān)業(yè)建設情況

　　新區煤場(chǎng)按照建設計劃，新上抓斗機、橋式汽車(chē)取樣等先進(jìn)設備，并嚴格按照公司建設計劃于20xx年7月投用，通過(guò)近期摸索、調試，現已達到良好運行狀態(tài)。

　　二、20xx年燃料專(zhuān)業(yè)主要工作

　　20xx年是燃料專(zhuān)業(yè)最突出、最關(guān)鍵的一年，這一年入廠(chǎng)煤、入爐煤煤量與20xx年相比翻一番，工作量也相應增加一倍，但燃料專(zhuān)業(yè)嚴格堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過(guò)嚴格控制入廠(chǎng)煤質(zhì)量、控制入廠(chǎng)煤與入爐煤熱值差、堅持做到當天煤當天燒，新老區信息互通，整體管理、全面調配。新區根據煤種合理?yè)脚�，提高燃燒效率，降低生產(chǎn)成本；老區發(fā)揮污泥、焦油有利條件，想盡一切方式方法挖潛增效，努力降低用煤成本，主要工作有以下幾點(diǎn)：

　　1、燃料基礎數據匯報：

　　截止到20xx年xx月xx日，老區入廠(chǎng)煤：190096.76噸

　　2、完善規章制度

　　為進(jìn)一步規范鍋爐廠(chǎng)燃料管理工作，加強燃料質(zhì)量監督，燃料采制及燃料管理工作的規范化、制度化和標準化，根據國家標準、行業(yè)標準，并結合鍋爐廠(chǎng)燃料采制及燃料管理工作實(shí)際情況，同時(shí)提高監督的時(shí)效性和可控性，對入廠(chǎng)煤、入爐煤煤質(zhì)進(jìn)行有效控制和監督，鍋爐廠(chǎng)燃料專(zhuān)業(yè)認真組織編寫(xiě)燃料專(zhuān)業(yè)管理規定，標準規范，嚴把程序，確保公司利益不受侵害。

　　3、合理調整設備參數

　　新區鍋爐發(fā)汽量為480t/h，用煤量遠遠大于老區鍋爐（xx0t/h），進(jìn)煤量突然增大，煤場(chǎng)管理難度也跟著(zhù)翻了幾倍，為避免入廠(chǎng)煤摻假，燃料專(zhuān)業(yè)組織科技攻關(guān)，合理減少橋式采樣機采樣盲區（采樣頭距車(chē)底板的盲區深度由原來(lái)的30cm縮短到2cm，最大限度的減少采樣盲區），提高采樣的代表性，并對部分供煤商制定專(zhuān)用采樣參數，通過(guò)設備參數的調整避免了供煤商在采樣盲區以次充好現象的發(fā)生，確保公司利益不受侵害。

　　4、提前完成冬季儲煤計劃

　　燃料專(zhuān)業(yè)及時(shí)了解國內、外燃煤價(jià)格及行情，為避免冬季煤荒價(jià)高的特點(diǎn)，提前制定冬季儲煤計劃，在進(jìn)入冬季前加強與供應部聯(lián)系及協(xié)調，有效避開(kāi)煤荒價(jià)高時(shí)段，加班加點(diǎn)在進(jìn)入冬季前老區完成了2萬(wàn)噸煤庫存計劃，新區完成4萬(wàn)噸煤庫存計劃，緩解了往年庫存嚴重不足現象。

　　5、分區域存煤，合理利用煤場(chǎng)空間

　　燃料專(zhuān)業(yè)根據煤場(chǎng)具體情況將新區煤場(chǎng)劃分為A、B、C、D、E、F六個(gè)區域，并根據來(lái)煤廠(chǎng)家和煤質(zhì)情況，將來(lái)煤存放到指定位置，以保證入爐煤的質(zhì)量和配煤工作的順利開(kāi)展，上煤的簡(jiǎn)單快捷，提高煤場(chǎng)的工作效率。

　　新區煤場(chǎng)場(chǎng)地小，煤量流通大，為有效增加煤場(chǎng)儲煤能力，燃料專(zhuān)業(yè)通過(guò)鋪路打堆，合理利用煤場(chǎng)場(chǎng)地，在原設計存煤量為1.8萬(wàn)噸的干煤棚內存煤量達3萬(wàn)噸；同時(shí)合理開(kāi)拓煤場(chǎng)周?chē)鷪?chǎng)地，通過(guò)工程部和廠(chǎng)領(lǐng)導的配合和督促，現已開(kāi)拓存煤量達3萬(wàn)噸的新煤場(chǎng)，為冬季儲煤做好準備。

　　6、嚴格控制入廠(chǎng)煤煤質(zhì)，合理拒收劣質(zhì)煤

　　燃料專(zhuān)業(yè)通過(guò)持續的開(kāi)展燃煤目測練兵，提高煤場(chǎng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)嚴格要求煤場(chǎng)管理人員加強對原煤進(jìn)廠(chǎng)煤質(zhì)方面的控制，并堅持進(jìn)煤過(guò)程領(lǐng)導跟班加點(diǎn)全程監督嚴把質(zhì)量關(guān)，對不符合鍋爐燃燒要求條件的燃煤堅決拒收，確保公司效益不受損失。

　　7、合理?yè)脚�、試�?/p>

　　新區用煤量大，供煤商增加，來(lái)煤煤質(zhì)出現多元化，為驗證來(lái)煤煤質(zhì)是否適合新區鍋爐燃燒，燃料專(zhuān)業(yè)堅持新進(jìn)煤種必須經(jīng)過(guò)試燒，試燒合格后方可大批量進(jìn)廠(chǎng)。同時(shí)根據鍋爐負荷情況，隨時(shí)調整入爐煤煤質(zhì)，合理?yè)脚涫瑰仩t燃燒效率最大化。

　　老區根據鍋爐負荷運行情況，在確保鍋爐用煤質(zhì)量的情況下，及時(shí)調整煤質(zhì)摻配，通過(guò)摻燒污泥、水煤漿、焦油、催化劑等努力挖潛降低能耗，爭取最大經(jīng)濟效益化。

　　8、狠抓安全工作，確保安全生產(chǎn)

　　針對輸煤崗位全由民工負責上煤，整體人員安全意識淡薄，文化、技術(shù)、年齡等各方面層次不齊，對此我們班前、班后加大安全教育，始終堅持“安全第一，預防為主”方針，堅決不允許任何事故苗頭發(fā)生。

　　安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位，簽訂了《安全目標責任書(shū)》。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標明確，責任到人，對在安全上出現的問(wèn)題堅決零容忍，對違反制度的堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責任嚴肅處理，從而提高了抓安全、保安全的責任心和積極性。加大安全教育宣傳力度，進(jìn)一步增強廣大員工的安全意識和自我保護意識。根據輸煤專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，燃料專(zhuān)業(yè)組織輸煤專(zhuān)題安全培訓，同時(shí)印發(fā)《輸煤、除塵、輸灰安全工作規程》，要求在工作中，嚴格執行工作票制度，對清理破碎機、滾動(dòng)篩及進(jìn)入煤倉等工作嚴格辦理票證，做好事故預想和危險點(diǎn)分析，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。

　　9、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設備運行水平

　　輸煤及煤場(chǎng)環(huán)境惡劣，揚塵較多，對轉動(dòng)設備磨損加大，如不及時(shí)維護處理，將對設備造成損害，所以設備運行管理的好壞，對輸煤來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它對鍋爐能否穩定安全經(jīng)濟運行及節能降耗都起著(zhù)決定性的因素。燃料專(zhuān)業(yè)通過(guò)實(shí)行設備包機制，將各設備落實(shí)到人，并納入崗檢進(jìn)行考核，做到獎罰分明。同時(shí)加大設備巡檢力度，特別是設備在運行過(guò)程中，發(fā)現設備異常時(shí)停機檢查確認，做到小問(wèn)題不過(guò)班；大問(wèn)題不過(guò)夜，始終保持設備正常穩定運行。另一個(gè)方面就是抓住停車(chē)檢修時(shí)機，對設備減速機、破碎機等輸煤重點(diǎn)設備拆檢，不放過(guò)任何大小問(wèn)題。

　　三、工作中存在的不足

　　培訓抓得不夠，業(yè)務(wù)知識學(xué)習，只停留在表面，缺少深入鉆研；工作比較保守，缺少創(chuàng )新精神，只求完成任務(wù)，不求錦上添花。工作細致性不夠，有時(shí)存在急躁心理。

　　發(fā)電廠(chǎng)汽機巡檢總結 篇4

　　一、提高認識，健全安全工作制度。

　　鎮各學(xué)校和社區服務(wù)中心（站）在眾多的安全工作中，始終把使用燃料的安全也作為一項重要工作來(lái)抓，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。建立以單位一把手為燃料安全工作的第一責任人，食堂工作人員為燃料安全工作的具體責任人，全體職員配合的工作制度。建立健全安全工作制度，做到分工明確，責任到人，確保安全工作時(shí)時(shí)有人抓，處處有人管。

　　二、加強監督檢查力度，確保燃氣使用安全。

　　今年3月份以來(lái)，鎮政府聯(lián)合鎮安監站工作人員分別對鎮中學(xué)、中心幼兒園、鎮衛生院開(kāi)展燃氣安全專(zhuān)項檢查各1次，開(kāi)展集中檢查1次。檢查未發(fā)現違規操作現象。

　　針對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，當場(chǎng)給予整改意見(jiàn)，限期改進(jìn)：發(fā)現燃氣管件連接處有松動(dòng)的情況，當場(chǎng)要求食堂工作人員取工具進(jìn)行加固；發(fā)現滅火器指針處于紅色區域的，當場(chǎng)要求更換，并嚴格落實(shí)定期檢查制度；現場(chǎng)檢查食堂工作人員滅火器正確使用方法，發(fā)現使用不規范的，當場(chǎng)給予指正和指導；檢查中普遍存在燃氣使用臺賬不齊全的情況，明確要求責任單位和相關(guān)責任人第一時(shí)間改進(jìn)，確保燃氣使用有帳可查，有據可查。

　　三、加強燃氣安全使用宣傳。

　　一是加強對食堂工作人員的安全培訓。掌握使用燃氣的注意要點(diǎn)，做到灶燃人在，人離灶熄，燃氣遠離灶門(mén)。

　　二是加強對學(xué)生、職工的安全教育。如，教育幼兒在家不玩煤氣、爐火等危險物品，請消防隊的人員對全體教職員工進(jìn)行安全培訓，掌握使用滅火器的方法。

　　發(fā)電廠(chǎng)汽機巡檢總結 篇5

　　為保障社會(huì )公共安全和用戶(hù)用氣安全，確保全區天然氣安全穩定供應，根據 重慶市經(jīng)信委《關(guān)于進(jìn)一步加強城鎮天然氣入戶(hù)安檢工作的通知》文件精神，我 司嚴格按照《重慶市天然氣管理條例（修正）》、《城鎮燃氣管理條例》等規定， 積極、努力做到正確指導燃氣用戶(hù)安全用氣、節約用氣，并對燃氣設施定期進(jìn)行 安全檢查等。 用戶(hù)用氣安全是燃氣安全工作的重點(diǎn)，戶(hù)內一直是燃氣事故的多發(fā)、易發(fā)區 域，燃氣事故發(fā)生后，危害大、損失大、影響大，是燃氣安全管理的重要環(huán)節。 因此，在入戶(hù)安全檢查工作方面我們做了大量工作。

　　一、建立健全入戶(hù)安全檢查工作規范，加強了安檢人員燃氣安全知識和操作 技能培訓。 按照入戶(hù)安全檢查要求，公司設定了入戶(hù)安全檢查的客戶(hù)安檢管理員，編制 了入戶(hù)安檢工作合理的年度安檢計劃和月度實(shí)施計劃，以確保供氣范圍內全部用 戶(hù)的入戶(hù)安全檢查到位。公司制定的《客戶(hù)管理員進(jìn)戶(hù)安全檢查管理辦法》，規 定客戶(hù)管理員必須每年要有1 次入戶(hù)安全檢查和安全用氣知識宣傳工作，要自覺(jué) 遵守客戶(hù)服務(wù)各項要求，認真開(kāi)展安全檢查，禁止“吃、拿、卡、要”和違規收 費的行為。年進(jìn)戶(hù)率采取“四定”（定人、定片、定時(shí)間、定完成量）工作模式， 逐項開(kāi)展入戶(hù)檢查，客戶(hù)管理員全年進(jìn)戶(hù)率須達到90%，同時(shí)要求各管理站每月 要對進(jìn)戶(hù)率進(jìn)行自查，每季度由安監部隨機抽查2%，并將完成情況納入了年度目標考核中。

　　為加強入戶(hù)安全檢查工作，公司還加大了對客戶(hù)安檢管理人員的培 訓力度，多次組織員工參加各種制度培訓及技能培訓，大大提高了客戶(hù)安檢管理 人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全思想意識。努力做到使每位客戶(hù)安檢管理員都熟知入戶(hù)安 全檢查的內容和重要性。

　　二、認真做好入戶(hù)檢查各項內容，及時(shí)排查整改安全隱患，做好檢查記錄。 入戶(hù)安全檢查工作必須做到“任務(wù)指標化，職責明確化，內容清晰化，工作 流程化，行為規范化，整改及時(shí)化”。入戶(hù)安全檢查重在落實(shí)責任，查處隱患， 因此要求客戶(hù)管理員要嚴格按照入戶(hù)檢查七大項內容認真負責進(jìn)行入戶(hù)檢查。在 平時(shí)的入戶(hù)檢查工作中發(fā)現的問(wèn)題主要有：

　�、怕�氣現象。 由于居民的安全意識薄弱，很多居民忘記關(guān)燃氣閥門(mén)，或者燃氣具沒(méi)有熄火 保護措施，一些房屋長(cháng)時(shí)間無(wú)人居住等原因，造成的漏氣現象。

　�、颇z管老化、膠管兩端未用膠管夾固定。 按照有關(guān)規定，天然氣膠管的使用壽命為2 年，我們在安檢中發(fā)現，很多用 戶(hù)天然氣軟管使用已經(jīng)超過(guò)5 年，老化嚴重。膠管兩端未用膠管夾固定的更加普 遍。

　�、撬嚼瓉y接。 安檢中發(fā)現，小區存在私改私接現象，有部分用戶(hù)甚至將燃氣管道埋入墻體、 地板下。很多用戶(hù)在裝修時(shí)聘請無(wú)資質(zhì)人員擅自對燃氣管道進(jìn)行改動(dòng)、包裹，無(wú) 任何驗收手續，所使用的材料也沒(méi)有質(zhì)量保證。

　�、入p火源。 部分用戶(hù)在使用天然氣的同時(shí)使用液化氣，一旦漏氣后果不堪設想，同時(shí)， 使用液化氣也會(huì )對燃氣管道、燃氣表產(chǎn)生腐蝕。

　�、商烊粴庠罹呒盁崴�器超期服役。 按照有關(guān)規定，天然氣灶具及熱水器最長(cháng)使用期限為8 年，我們在安檢中發(fā) 現，天然氣灶具及熱水器

　　超期服役情況嚴重，存在一定的安全隱患。 針對在入戶(hù)安檢中發(fā)現的主要問(wèn)題，我司多次召開(kāi)安全會(huì )議進(jìn)行研究、討論， 制定了相應的解決方法。對于一些漏氣現象，我們都將及時(shí)告知用戶(hù)危險性，并 要養成使用后隨手關(guān)閥門(mén)的習慣；對于軟管老化的住戶(hù)，要求其必須及時(shí)的更換 軟管，加設膠管夾；對于一些因為裝修把燃氣表和管道裝在密閉空間的，我們都 責令拆除，并提醒用戶(hù)確需移動(dòng)管道的，應請有相關(guān)資質(zhì)的人員設計、施工、安 裝；對于有私拉亂接現象的，我們都及時(shí)進(jìn)行了整改；對于存在雙火源的住戶(hù)， 也責令用戶(hù)及時(shí)拆除；對于燃氣器具老化而漏氣嚴重的，我們都當即告知用戶(hù)更 換爐具�？傊�，在安檢排查過(guò)程中，客戶(hù)管理員都盡量當場(chǎng)為存在燃氣安全隱患 的住戶(hù)家排除隱患，不能當天排除隱患的住戶(hù)，被登記在案，由公司的維修人員 擇日上門(mén)幫助用戶(hù)消除隱患、做安全指導。

　　三、進(jìn)一步強化燃氣安全知識的普及和教育，加大對用戶(hù)燃氣安全知識的宣 傳工作。 燃氣安全關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，為把燃氣安檢工作做扎實(shí)、做具體，在源頭上把 好關(guān)，讓轄區內用戶(hù)安全平穩的用上天然氣，公司首先不斷提升客戶(hù)安檢管理員 的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，在入戶(hù)檢查過(guò)程中能及時(shí)、準確、有效的把燃氣安全知識宣傳到每 家每戶(hù)。公司多次組織安全宣傳活動(dòng)走進(jìn)社區、走進(jìn)企業(yè)，大力宣傳用戶(hù)安全使 用天然氣小常識、注意事項、燃氣規范，引導用戶(hù)正確使用燃氣器具等等，提高 社區居民燃氣安全防范意識和能力。公司用報紙、電視臺、投影儀、用戶(hù)事故案 例安全知識宣傳，還印制了溫馨提示牌張貼于各小區、各企業(yè)，為努力保障安全 供氣、平安用氣做了大量的宣傳工作！ 通過(guò)入戶(hù)安全用氣檢查，公司及時(shí)的排除了較多的燃氣安全隱患，全年進(jìn)戶(hù) 率也達到了90%。安全使用天然氣關(guān)系著(zhù)用戶(hù)的生命和財產(chǎn)安全，因此，全力做 好安全管理工作是保證安全生產(chǎn)穩定的基礎，我司將不斷完善入戶(hù)安全檢查的制 度、規范，不斷提高客戶(hù)安檢管理員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，不斷加強入戶(hù)安全檢查的管理 和督查力度，真正的把防患于未然做到實(shí)處。

　　安全第一，預防為主，永遠是燃氣 安全管理工作的主題。

　　發(fā)電廠(chǎng)汽機巡檢總結 篇6

　　按照安全監察部8月份工作計劃，特此展開(kāi)消防專(zhuān)項檢查，主要針對XX站、XX站、XX加氣站以及公司辦公樓內的各類(lèi)消防器材，逐一統計、檢查，對于不合格的消防器材，欠壓、超期未檢的滅火器及時(shí)充裝、年檢。具體工作如下：

　　一、通過(guò)各加氣站反饋上來(lái)的站內各類(lèi)消防器材清單，逐一對各站現有器材進(jìn)行核對，將欠壓、破損、購買(mǎi)之日至今未年檢、超期未年檢的滅火器進(jìn)行分類(lèi)并統計，聯(lián)系廠(chǎng)家維修、年檢。維修、年檢合格后，按照購買(mǎi)日期、年檢日期分別放置于不同區域使用。并敦促各站內管理人員建立消防設施器材檔案有備可查，同時(shí)定期維護保養，確保消防設施器材在任何時(shí)候都能夠使用，達到消防撲滅明火的目的。

　　二、根據內部統計制作的公司辦公區域、庫房、食堂消防滅火器的檔案資料，逐一對各樓層、各放置區域的滅火器箱、滅火器、滅火毯等設施器材進(jìn)行核對；檢查器材現狀，校隊購買(mǎi)日期及檢驗日期，對于漏編、無(wú)信息的已及時(shí)編號、登記信息。除由于公司應急演練時(shí)提走的5KG手提式滅火器、8KG手提式滅火器暫缺未核對外，其余在冊信息的滅火器使用狀態(tài)一切正常，使用期限在年檢期限內。同時(shí)，已對暫缺的滅火器進(jìn)行了解情況，找尋未果。

　　三、為確保公司辦公區域以及各站在應急等情況下，仍能保證消防設施器材的充足完備，以及維修時(shí)能夠便于調換，又購置新的5KG手提式滅火器12個(gè)，35KG手推式滅火器3個(gè)，35KG手推式滅火器保護罩14個(gè)。提高安全預防效率，保障生產(chǎn)運營(yíng)安全有備無(wú)患，不做無(wú)準備打算。

　　四、對公司辦公區域、各加氣站內的各類(lèi)消防隱患進(jìn)行巡檢、排查，對于現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題責令當事人現場(chǎng)進(jìn)行整改，如有特殊原因的限期整改并復查，不放過(guò)任何細節和漏洞。由于先期的日常巡檢，工作能夠做到位，暫未發(fā)現消防隱患問(wèn)題。

　　本次消防專(zhuān)項檢查總體情況良好，各分管負責人對此次專(zhuān)項檢查積極配合，并提高了重視程度，能夠主動(dòng)反映日常使用時(shí)的問(wèn)題，同時(shí)也提升了各分管負責人在消防設施器材檔案資料方面的完善性，能夠做到提早對消防設施現狀作出預警，發(fā)揮出消防用品的作用實(shí)效，確保公司的安全生產(chǎn)正常運營(yíng)。

　　發(fā)電廠(chǎng)汽機巡檢總結 篇7

　　我行認真貫徹落實(shí)總行關(guān)于《保定銀行冬春火災防控專(zhuān)項實(shí)施方案》今冬明春火災防控專(zhuān)項工作的統一部署，確保消除火災隱患，有效遏制重特大火災事故發(fā)生，全力維護全行消防安全形勢穩定�，F將火災防控工作情況總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導，嚴格落實(shí)責任

　　成立了由行長(cháng)劉飛任組長(cháng)，副行長(cháng)王會(huì )彬任副組長(cháng)，辦公室、業(yè)務(wù)科、營(yíng)業(yè)室相關(guān)部門(mén)負責人為成員的領(lǐng)導小組，同時(shí)所有員工進(jìn)一步增強火災隱患意識、全局意識和責任意識，把這次隱患大排查活動(dòng)作為今冬明春防火的一項重要工作，切實(shí)抓好火災隱患排查、整治工作，各單位負責人為此次火災防控的第一責任人。同時(shí)，加強對燃氣鍋爐、發(fā)電機重點(diǎn)部位、加大檢查力度，組織領(lǐng)導小組成員，對全行進(jìn)行安全檢查，對燃氣鍋爐、發(fā)電機重點(diǎn)部位的檢查，實(shí)行每天必查，值班人員早一查晚一檢。

　　二、檢查情況及存在問(wèn)題

　　對員工宿舍、廚房、三樓陽(yáng)臺、燃氣鍋爐、機房等場(chǎng)所列為重點(diǎn)檢查對象，檢查的具體內容包括應急疏散通道是否通暢，疏散指示標志張貼是否全面，應急救援裝置是否完備、可用，安全警示系統是否完好等方面。除此，對易燃、易爆、劇毒和具有侵蝕性的化學(xué)藥品單位內部也進(jìn)行了認真、細致的排查。

　　三、下一步工作措施

　　我行認真抓好各項工作的同時(shí)，把消防安全工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，通過(guò)消防安全宣傳教育和專(zhuān)項整治，增強單位和人民群眾的消防安全意識。今后我行將繼續貫徹《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)法律、法規，針對我行的安全工作重點(diǎn)，切實(shí)做到領(lǐng)導重視，責任明確，措施有力，部門(mén)配合，整改到位，立足當前，常抓不懈，把不安全因素降到最低程度，為我行各項事業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)安全穩定的外部環(huán)境。

　　發(fā)電廠(chǎng)汽機巡檢總結 篇8

　　一．本月的安全工作

　　1. 積極學(xué)習傳達電廠(chǎng)的文件精神。

　　2.項目部自我安全隱患排查4 次，隱患整改通知單4份，安全文明生產(chǎn)通知2份，學(xué)習資料3份（動(dòng)火作業(yè)中相關(guān)人員的安全責任、工作票的檢查方法、工作票事故責任的考核與劃分）

　　3.按要求上報了若干事宜:

　　3.1 項目部勞動(dòng)定員和個(gè)人基本信息； 3.2 20xx年安全隱患排查明細； 3.3 2#增壓風(fēng)機跳閘異常分析報告；

　　3.4 北科歐遠項目部防洪防迅組織機構及應急預案；

　　4. 編制項目部防洪防汛應急預案，完善防洪防汛物資.

　　5. 完善項目部員工安全教育培訓個(gè)人檔案；

　　6. 制定安全巡檢掛牌抽查制度并準備6月開(kāi)始試行。

　　7. 組織召開(kāi)項目部安全月度分析會(huì )，總結評比考核本月月度安全情況。

　　8. 全過(guò)程監管C修，實(shí)現安全生產(chǎn)的計劃目標。 9. 對范圍內的雨水排污井進(jìn)行了清理。 10.制定六月全國安全生產(chǎn)月活運文案。 二．本月的問(wèn)題

　　1.員工安全生產(chǎn)意識不到位，安規理解不深刻，存在三違現象，都被項目部及時(shí)發(fā)現制止并考核。比如說(shuō)：在二#吸收塔二級動(dòng)火工作中因為需要重新布置安全措施，確沒(méi)有重新簽發(fā)工作票。被及時(shí)制止。 2.吸收塔底部衛生責任區的落實(shí)。

　　3.有些衛生保潔人員坐在轉動(dòng)設備旁邊休息的。

　　4.現場(chǎng)發(fā)現有小動(dòng)物的活動(dòng)跡象，我們已經(jīng)檢查完善了電子配電間的擋鼠板，及轉動(dòng)風(fēng)機的防護罩�？紤]有沒(méi)有必要增加鼠藥，或者其它的什么方法來(lái)做些防范。

　　5.現場(chǎng)工業(yè)水箱和工藝水箱沒(méi)有壓力容器質(zhì)檢牌。 三．下月計劃的非常規工作

　　1.積極響應并組織安排六月的安全文明生產(chǎn)月。制定活動(dòng)方案。 2.做好防暑降溫的工作安排，做好現場(chǎng)設備散熱裝置的隱患排查及專(zhuān)項治理。

　　四．附件1 安全月報表

　　安全月報表

　　發(fā)電廠(chǎng)汽機巡檢總結 篇9

　　在發(fā)電廠(chǎng)附屬設備中，電動(dòng)機作為主要的動(dòng)力源來(lái)完成和保證機組的正常運行，所以當電機發(fā)生故障時(shí)所帶來(lái)的損失也是相當大的，尤其是中型電動(dòng)機，可嚴重影響到機組的安全運行。根據我們對電機故障的統計發(fā)現，軸承損壞或因為軸承損壞而造成電機的故障，占了電機全部故障的60%以上，所以解決電機軸承的損壞也是解決電機故障的重要問(wèn)題。據分析，中型電動(dòng)機大多是“端蓋滑動(dòng)軸承式”結構和“端蓋滾動(dòng)軸承式”結構。經(jīng)過(guò)我們對各種中型電動(dòng)機檢修經(jīng)驗的總結和分析，認為存在著(zhù)以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　1、端蓋滑動(dòng)軸承式：此類(lèi)電動(dòng)機大部分存在著(zhù)軸瓦發(fā)熱和漏油的現象，造成了對電機定子線(xiàn)圈的腐蝕，并且使電機內部的油污和積灰過(guò)多，導致了通風(fēng)不良，使電機溫度過(guò)高而損壞。

　　2、箱式高壓電機：該電機是近年來(lái)我國生產(chǎn)的新型電動(dòng)機，其性能、外形均優(yōu)越于“JS系列”電動(dòng)機。但是某些制造廠(chǎng)所生產(chǎn)的此類(lèi)電動(dòng)機，因在軸承的設計上存在著(zhù)某些不足，造成電動(dòng)機在運行中的軸承故障發(fā)生的較多。這些電動(dòng)機的結構是在軸承的外側裝有一個(gè)距軸承間隙很小的擋油盤(pán)，這樣看可使軸承內部的潤滑脂保持充足，但是此結構存在著(zhù)以下幾個(gè)缺點(diǎn)：

　�。�1）、不利于SKF軸承的散熱和潤滑脂的循環(huán)，使軸承在運行中溫度升高，潤滑脂的性能降低，繼而造成溫度再升高的惡性循環(huán)，使軸承損壞。

　�。�2）、因軸承擋油盤(pán)的存在，使得電機在小修時(shí)，打開(kāi)軸承蓋也無(wú)法檢查，而在電機大修時(shí)，不拆下?lián)跤捅P(pán)也無(wú)法清洗檢查軸承，只有更換，造成了不必要的浪費。

　�。�3）、因多次的檢修時(shí)需拆卸擋油盤(pán)和軸承的更換，造成了擋油盤(pán)內孔與軸的配合松動(dòng)，使擋油盤(pán)在運行中從軸上脫出，造成故障。

　　3、雙軸承式電機：我國現在所生產(chǎn)的部分中型電動(dòng)機，負荷側采用了雙軸承結構。這雖然增加了負荷側的徑向承載能力，但是也給檢修帶來(lái)了難度。在電機的大修時(shí)，軸承無(wú)法清洗和檢查而必須進(jìn)行更換，否則不能保證檢修質(zhì)量，造成了檢修費用的增加。另外，此種結構的電機，大部分軸承在運行中的溫度都比較高，使SKF進(jìn)口軸承的使用壽命降低而損壞。

　　發(fā)電廠(chǎng)汽機巡檢總結 篇10

　　XX年，在電網(wǎng)公司人事部的指導下，xx省電力職工教育培訓中心對各單位新提拔的b級管理人員培訓需求進(jìn)行了充分調研，針對調研結果，于5月、6月共舉辦四期b級管理人員培訓班，培訓學(xué)員120人。

　　培訓仍以20xx年由深圳遠界咨詢(xún)公司開(kāi)發(fā)的課件、培訓模式為基準，針對電網(wǎng)—特色和今年參培學(xué)員的需求與特色，調整內容、增補案例，打造交流為主、感悟為主、體驗為主的培訓模式，收到很好的培訓效果。

　　1、領(lǐng)導重視，培訓從思考開(kāi)始：省公司人事部副主任余遐強、培訓中心副主任羅青中堅持參加開(kāi)班典禮，明確培訓重點(diǎn)，強調培訓紀律。開(kāi)班典禮后，針對培訓工作重點(diǎn)和人事工作重點(diǎn)，余主任還進(jìn)行人才評價(jià)體系建設的授課，讓管理者意識到建立結構合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的戰略需要，并通過(guò)小組交流，讓管理者思考如何創(chuàng )新機制，完善培養、評價(jià)、使用和激勵相結合的工作機制，為提高公司的核心競爭力提供強有力的人力資源支撐。

　　2、靈活調研，掌控培訓方向：在5月份舉辦了兩期b級管理人員培訓班后，感覺(jué)到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習興趣在發(fā)生改變，于是在6月8日，根據實(shí)際設計了針對b級管理人員培訓的培訓需求調研表，對學(xué)員近3年參加的培訓內容、培訓形式、培訓效果等進(jìn)行調查，并深入了解學(xué)員喜歡的培訓方式、改進(jìn)培訓方式。根據調研結果，調整培訓重點(diǎn)，提升學(xué)員參與熱情和參與意識，在參與中體驗，在參與中總結。

　　3、促進(jìn)思考，提升培訓效果：增加培訓前測試和培訓后測試兩個(gè)環(huán)節，培訓前測試，讓學(xué)員了解自身知識結構的不足，提升學(xué)習欲望；培訓后測試，增加壓力，提升主動(dòng)學(xué)習意愿，并檢驗培訓效果。培訓過(guò)程中，根據學(xué)員興趣適當安排學(xué)員總結培訓效果，促進(jìn)思考，更加強交流。

　　4、加強互動(dòng)，建立良好人際關(guān)系：風(fēng)雨無(wú)阻的早操，鍛煉學(xué)員體魄，歷練學(xué)員意志，更增進(jìn)了學(xué)員友誼；課間輕松一刻的刻意安排：工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉彎，活躍氣氛、釋放自我，更為老師與學(xué)員營(yíng)造了良好的溝通氛圍；辯論賽的開(kāi)幕，團隊演練的評比，感受競爭氛圍，體驗競爭魅力，讓競爭成為一種習慣，讓輸贏(yíng)成為一種風(fēng)情，學(xué)員們更在競爭中學(xué)會(huì )思考，在競爭中增強友情。

　　XX年的b級管理人員培訓已將落下帷幕，學(xué)員的認可帶給我們喜悅。

　　發(fā)電廠(chǎng)汽機巡檢總結 篇11

　　時(shí)間飛逝如白馬過(guò)隙，20XX工作的第一年似稚童學(xué)步，蹣跚跌撞中亦步亦穩�；厥桩厴I(yè)入職如紙空白，一路上得幸師傅、領(lǐng)導、老師傅、公司、項目部的前輩們不吝提教，工作第一年終也能在他們扶仗下趨步向前。國電新疆托里瑪依塔斯風(fēng)電二期項目實(shí)習技術(shù)員是我入職第一崗，現對將近一年的工作經(jīng)歷總結

　　一、對本工程的了解

　　本期工程名稱(chēng)為“國電托里瑪依塔斯風(fēng)電二期49。5MW項目風(fēng)機、箱變安裝及場(chǎng)區集電線(xiàn)路施工工程”。工程建設地點(diǎn)在新疆塔城地區托里縣瑪依塔斯。

　　國電托里瑪依塔斯風(fēng)電二期49。5MW項目工程位于新疆維吾爾自治區塔城地區托里縣境內，施工現場(chǎng)為低丘陵地帶，共33臺聯(lián)合動(dòng)力UP77—1500 65m高低溫型發(fā)電機組（其中UP—77 IIA1500kW低溫型風(fēng)力發(fā)電機組12臺；UP—77 IIA+1500kW低溫型風(fēng)力發(fā)電機組21臺），總裝機規模為49。5MW。

　　工程33臺風(fēng)力發(fā)電機組安裝及35KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路施工同步開(kāi)工，開(kāi)工日期為20XX年5月2日，由于業(yè)主方在吊裝前期風(fēng)機機艙及葉片進(jìn)場(chǎng)滯后，施工現場(chǎng)地形復雜，工程前期風(fēng)力發(fā)電機組只進(jìn)行塔架下、中塔筒及塔底變配電柜的吊安裝，至5月22日工程下、中塔架吊裝完成16臺。5月28日工程完成第一臺風(fēng)機（備35#）整機吊裝，之后風(fēng)機塔架吊裝期間（前16臺風(fēng)機整機吊裝完成后），業(yè)主方設備進(jìn)場(chǎng)及時(shí)、現場(chǎng)工況條件良好的情況下項目施工人員在保證安全、質(zhì)量的前掉下以每天完成一臺風(fēng)機整機吊裝的進(jìn)度進(jìn)行余下17臺風(fēng)機吊裝。

　　期間由于業(yè)主方風(fēng)機設備進(jìn)場(chǎng)滯后工程滯工總計18。5天，除卻施工期天氣影響本工程風(fēng)力發(fā)電機組安裝施工實(shí)際進(jìn)度基本符合開(kāi)工施工進(jìn)度計度，施工用時(shí)略有縮短。

　　發(fā)電機組力矩驗收從20XX年6月20日開(kāi)始進(jìn)行，驗收期間因聯(lián)合動(dòng)力廠(chǎng)家液壓泵多次出現故障，力矩驗收工作直至9月30日才全部完成，同時(shí)完成風(fēng)機整機驗收工作。

　　風(fēng)機電氣安裝于20XX年5月30日開(kāi)始，8月23日完成33臺風(fēng)機電氣驗收工作。

　　35KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路全線(xiàn)長(cháng)24。8KM，施工期間因甲供材料（拉線(xiàn)、鋼芯鋁絞線(xiàn)、電纜附件、復合絕緣子、避雷器等）設備進(jìn)場(chǎng)滯后，工程在完成集電線(xiàn)路基礎分坑、復測、開(kāi)挖電桿焊接等前期工作后，前期材料遲滯進(jìn)場(chǎng)滯工天數長(cháng)達27天。但項目領(lǐng)導及專(zhuān)工及時(shí)調整施工計劃安排，做足做好材料未進(jìn)場(chǎng)前的一切施工準備，在20XX年8月9日復合絕緣子、避雷器進(jìn)場(chǎng)，13日甲供集電線(xiàn)路材料拉線(xiàn)、鋼芯鋁絞線(xiàn)、電纜附件進(jìn)場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)后第一時(shí)間組織人員清點(diǎn)造冊、分類(lèi)、下料，第二天8月14日便開(kāi)始集電線(xiàn)路桿塔組立，8月23日開(kāi)始導地線(xiàn)架設，但因設計未提供線(xiàn)路光纜架設施工圖紙末能進(jìn)行光纜架設施工，至10月5日光纜開(kāi)工架設場(chǎng)區集電線(xiàn)路導地線(xiàn)架設已完成19KM。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進(jìn)度，但項目領(lǐng)導與甲方項目部及監理積極協(xié)調，靈活多變的調整施工安排及施工由論文聯(lián)盟。充分利用因材料進(jìn)場(chǎng)原因滯工時(shí)間做好工程用工安排，使得二期集電線(xiàn)路一線(xiàn)于20XX年10月22日起委會(huì )召開(kāi)后當天順利帶電試運行成功，11月7日全線(xiàn)帶電試運行成功，兩次帶電試運行，項目部以過(guò)硬的人員技術(shù)和施工質(zhì)量保證了每次線(xiàn)路帶電試運行一次成功帶電，贏(yíng)得了業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導及現場(chǎng)建設項目部成員的全體好評。

　　二、工程資料的初步學(xué)習、整理和一點(diǎn)心得

　　工程末開(kāi)，資料先行。從前期的開(kāi)工報告以及其附件公司資質(zhì)、質(zhì)量管理監督體系、管理人員資質(zhì)、施工組織設計、施工技術(shù)交底……這類(lèi)質(zhì)量技術(shù)方面的資料整理報審，到安全管理、監督，各類(lèi)現場(chǎng)需要的應急預案此類(lèi)安全方面資料報審，再到特殊工種、施工工器具等等一系列的開(kāi)工所必須的設備、材料報審。這些前期資料的整理成為構成工程順利開(kāi)工不可或缺的一部分。

　　工程開(kāi)工后施工記錄、重大工程吊裝前的安全、技術(shù)交底，以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)安全進(jìn)行，又是能保證工程質(zhì)量達標，還能起到警示和防患未然明確責任各司其職，有條不絮進(jìn)行的重要作用。還有每周的項目部安全、質(zhì)量例會(huì )，各類(lèi)工作聯(lián)系單不僅能及時(shí)了解工程實(shí)時(shí)進(jìn)展情況，又能總結和實(shí)時(shí)調控解決工程施工過(guò)程中所遇到的各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題并形成可考查記錄。上報公司、遞送監理、甲方的周、月報等能實(shí)時(shí)匯報項目施工情況，協(xié)調解決各類(lèi)施工過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，方便工程繼續施工，保證了工程質(zhì)量及進(jìn)度。

　　作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟，通過(guò)師傅的教導以及工作中的學(xué)習終于初步了解到風(fēng)電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類(lèi)大致按施工進(jìn)度可分為開(kāi)工（前期）資料報審，過(guò)程控制資料及報審，竣工資料整理報審等三部分。

　　因為本期工程主要是風(fēng)機、箱變安裝及355KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路工程施工，其中箱變施工、35KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路施工資料大部分由分包隊資料員進(jìn)行整理，所以比較熟悉的是風(fēng)機安裝標段方面的資料整理和歸類(lèi)。

　　風(fēng)力發(fā)電機組安裝資料開(kāi)工前有專(zhuān)業(yè)施工組織設計、吊車(chē)、吊具、特殊工種、施工人員、風(fēng)力發(fā)電機組安裝強條執行計劃及單位工程質(zhì)量驗評劃分報審，工程施工前有安全、技術(shù)施工交底及安全施工作業(yè)票，進(jìn)行時(shí)發(fā)電機組塔架、機艙、葉輪、柜體的吊組裝、風(fēng)機電氣安裝質(zhì)量控制、報驗記錄、風(fēng)機吊裝記錄，以及強條執行、檢查閉環(huán)控制記錄；吊裝完成后有高強度螺栓力矩復檢及驗收記錄，分部、單位工程報驗記錄和竣工報審等。

　　通過(guò)本期工程對資料的學(xué)習和整理工作，發(fā)現各類(lèi)資料的表號、編號是一個(gè)很容易被忽略的小細節，但因為這些表號、編號關(guān)系到資料整理的系統性和完整性以及便利的檢索性，它們又是一塊不可或缺的敲門(mén)磚，是個(gè)不可忽視且必須重視的大問(wèn)題。

　　雖然本期國電二期合同只包括了風(fēng)力發(fā)電機組、箱變安裝及45KV集區集電線(xiàn)路工程的施工，但因為工程竣工后得以配合甲方資料員進(jìn)行一期資料整理，通過(guò)師傅、甲方及監理部資料員的幫助指教對風(fēng)機基儲35KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路、箱變安裝、110KV升壓站建筑、電氣設備安裝略有皮毛之得，雖然學(xué)未透徹，但相信通過(guò)公司的平臺在今后的工作和學(xué)習中定能如風(fēng)機安裝資料一樣，能詳知其一二。

　　三、工程技術(shù)的學(xué)習了解

　　因上學(xué)時(shí)的專(zhuān)業(yè)是電力系統自動(dòng)化，在本期工程中我學(xué)習的重點(diǎn)是風(fēng)機電氣安裝和35KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路方面的知識和經(jīng)驗，但自因愚鈍又初次工作毫無(wú)實(shí)際經(jīng)驗，雖有師傅、艾力木拉提電氣專(zhuān)工以及諸位施工師傅們不遺余力的教導、提點(diǎn)，卻也只是在風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)電氣專(zhuān)業(yè)方面千里長(cháng)途上邁出數十步之區，未來(lái)的工作和學(xué)習中尚須努力、致志學(xué)問(wèn)。

　　施工過(guò)程中初次接觸的電氣專(zhuān)業(yè)知識是電纜的裁剪。

　　電纜裁剪根椐不同的風(fēng)機類(lèi)型和電纜切面積的大小風(fēng)機廠(chǎng)場(chǎng)家的電氣技術(shù)要求上都有詳細說(shuō)明和記載，本期工程中聯(lián)合動(dòng)力UP77—1500 ⅡA、ⅡA+兩類(lèi)低溫型風(fēng)力發(fā)電機組主要敷設電纜分為硬纜和軟纜兩類(lèi)，定子側由機艙至塔底柜連接的動(dòng)力電纜是1240mm軟纜和硬纜總計18根，轉子側則是1120mm軟纜和硬纜總計12根，電纜的連接和中間接頭必須使用緊輪扳手（或力矩扳手）和液壓鉗上壓緊至規定力矩值，且保證電纜頭接觸良好平整，否則易產(chǎn)生電弧致使損壞、損傷電纜頭、銅排及電氣設備，必須堅決禁止施工有中電纜頭壓接和中接松動(dòng)現象出現……

　　如果說(shuō)風(fēng)力發(fā)電機組電氣安裝是保證發(fā)電機組能正常實(shí)現機組配發(fā)電的必須保證，那么箱變及場(chǎng)區集電線(xiàn)則是保證發(fā)電機組能安全、正常輸送電的前提。由于箱變是連接風(fēng)機及集電線(xiàn)路的中間升降壓的輸送點(diǎn)，所以在箱變電氣施工中其高低壓側電纜的敷設和電纜頭制作連接的質(zhì)量要求則非常重要，電纜敷設后電纜溝的回填土電阻測試、電纜頭的絕緣耐壓試驗、箱變通斷電測試、箱變安裝完成后的常規性試驗都是必不可少的測試驗步驟。

　　場(chǎng)區集電線(xiàn)路則要保證導線(xiàn)相序的區分必須與35KV配電室進(jìn)站柜子端相序一致，中間T接必須保證相序正確和相序間安全距離的可靠性，跳接和穿越同樣須保證線(xiàn)距安全性，防止因線(xiàn)路自身放電造成短路等不安全事故的發(fā)生。

　　電纜頭的制作必須嚴格按照技術(shù)說(shuō)明或相關(guān)制作要求進(jìn)行，保證電纜頭的密封性和衛生絕緣。

　　電氣施工中還有重要的一個(gè)環(huán)節是接地，無(wú)論風(fēng)力發(fā)電機組及塔架、塔頂塔底柜的接地，還是風(fēng)機基礎接地，以及箱變、場(chǎng)區集電線(xiàn)路的防雷接地都必須嚴格按相關(guān)技術(shù)要求和標準進(jìn)行可靠接地，以保證電氣設備在正常和突發(fā)情況下可靠安全運行，也保證人員自身安全。

　　工作學(xué)習中時(shí)間總是不覺(jué)察，從20XX年5月17日到達國電瑪依塔斯風(fēng)電二期49。5MW項目至今，在清晨朝陽(yáng)下穿著(zhù)紅耀的風(fēng)電人工作服站班，在黃昏日西或月明星起的'時(shí)分下班，短短數月已不可追逝。20XX年的工作也已尾鐘敲響，半年有余的工作學(xué)習讓一個(gè)初出學(xué)廬的全不通，在師傅、領(lǐng)導和前輩們的耳提面命教導下，漸漸也終有一日能成長(cháng)為一個(gè)名合格的有所通的工程技術(shù)員。

　　逝者如斯夫，20XX年乘風(fēng)破浪的航船在公司領(lǐng)導的掌舵下也已起錨揚帆，相信也堅定自己在新的一年里在新疆電建風(fēng)電工程公司這艘破堅輪里能成長(cháng)更快，得振臂盡力。1x年讓自己在公司、師傅、領(lǐng)導們的指向下，勇擎戰旗作前卒，不辜負青春如火熾燃！

　　發(fā)電廠(chǎng)汽機巡檢總結 篇12

　　20xx年7月，我來(lái)到XX發(fā)電廠(chǎng)實(shí)習。雖然這僅僅是一次實(shí)習工作的機會(huì )，但是卻給了我一個(gè)很好的平臺與機遇去更好的開(kāi)始我的事業(yè)生涯。感謝電廠(chǎng)為我們即將踏入社會(huì )的大學(xué)生所作的工作！

　　20xx年7月11日，我和同專(zhuān)業(yè)同學(xué)一起正式開(kāi)始了在XX電廠(chǎng)為期一個(gè)多月的實(shí)習。我們實(shí)習的地方時(shí)XX發(fā)電廠(chǎng)電氣分廠(chǎng)場(chǎng)，電氣在發(fā)電廠(chǎng)而言有著(zhù)重要的作用，對于電力系統學(xué)生來(lái)說(shuō)，能夠有機會(huì )來(lái)發(fā)電廠(chǎng)實(shí)習，對于豐富自己的實(shí)踐知識有著(zhù)重要的作用。

　　首先，電氣分場(chǎng)的師傅對我們進(jìn)行了入廠(chǎng)安全教育。對于從未參加過(guò)工作的我們，這種培訓顯得尤其重要。師傅給我們詳細的介紹了發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)流程，并帶我們參觀(guān)了鍋爐，汽輪機，發(fā)電機，集控室等，讓我們對發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程有了充分的了解。

　　作為一名電力系統的學(xué)生，我在電氣分場(chǎng)的高壓試驗班，電機班，繼電保護班和電除塵班輪流實(shí)習，收益頗多。

　　通過(guò)在電除塵班的實(shí)習是我了解到電除塵的作用是為了保證空氣質(zhì)量，盡可能的減少污染的排放，對電除塵的原理也略有了解。電除塵也就是靜電除塵，而這靜電是高壓。依靠正、負電離子去中和塵埃上的離子。電除塵器是火力發(fā)電廠(chǎng)必備的配套設備，它的功能是將燃灶或燃油鍋爐排放煙氣中的顆粒煙塵加以清除，從而大幅度降低排入大氣層中的煙塵量，這是改善環(huán)境污染，提高空氣質(zhì)量的重要環(huán)保設備。

　　在繼電保護班實(shí)習的過(guò)程中，我在繼電保護班班長(cháng)的帶領(lǐng)下我參觀(guān)了繼電保護室，對于《繼電保護》這門(mén)課的學(xué)習能過(guò)有著(zhù)更深刻的實(shí)踐印象。

　　在高壓試驗班的實(shí)習期間，高壓試驗班的工作負責人師傅帶我參觀(guān)了銅陵發(fā)電廠(chǎng)220kv升壓站，通過(guò)在升壓站的參觀(guān)，能過(guò)形象的了解其接線(xiàn)方式，并且能過(guò)知道斷路器，隔離開(kāi)關(guān)，電壓互感器，電流互感器的外形和在變電站中的位置和作用。同時(shí)沈工也像我介紹說(shuō)，高壓試驗是一個(gè)技術(shù)含量非常高的工種。為了保證電力系統的平穩安全，機組出現故障必須在很短的實(shí)踐內通過(guò)試驗數據確定故障點(diǎn)的位置，以便于及時(shí)恢復供電正常。有著(zhù)精湛技術(shù)和豐富經(jīng)驗的沈工多年來(lái)能迅速有效地處理多起突發(fā)性事故，并準確找到故障點(diǎn)。

　　在發(fā)電廠(chǎng)實(shí)習的這段時(shí)間里，在和公司員工的相處中我感受到了工作氛圍的融洽。大家在每天枯燥的工作之余能愉快的交談公司員工對我們都很親切，從不吝嗇給我們傳授找工作的經(jīng)驗和自己多年來(lái)工作的親身體驗，讓我們對自己的職業(yè)生涯有了更好的規劃。

　　轉眼到了8月底，我們要返回學(xué)校了，實(shí)習期間我學(xué)會(huì )在工作中如何待人接物，與人交流；理解到了學(xué)校老師經(jīng)常教導我們不要死記硬背理論知識，要融會(huì )貫通，學(xué)以致用；認識到我們剛走出學(xué)校大門(mén)的大學(xué)生有自己的優(yōu)點(diǎn)：充滿(mǎn)活力，敢于創(chuàng )新。也有自身的缺陷：缺少實(shí)踐，自我意識太強等。在實(shí)習期間里，我踏出了人生中很重要的一步，也是我職業(yè)生涯的第一步，我相信這種經(jīng)歷會(huì )對我以后的各種選擇產(chǎn)生積極的影響。

　　發(fā)電廠(chǎng)汽機巡檢總結 篇13

　　通過(guò)一學(xué)期的學(xué)習，我們對風(fēng)力發(fā)電這門(mén)課也有了初步的了解在開(kāi)課后的幾個(gè)星期老師給我們介紹了關(guān)于風(fēng)力發(fā)電機在安裝、運行、維護等過(guò)程中的人身安全以及預防對設備的傷害下面我給大家介紹下關(guān)于安全方面的注意事項。

　　在風(fēng)力發(fā)電機中有關(guān)工作人員必須符合《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)安全規程》中風(fēng)電場(chǎng)工作人員基本要求，并得到切實(shí)可行的保護。并且只有滿(mǎn)18歲的人員才允許在風(fēng)力發(fā)電機上獨立工作。在原則上至少有兩人同時(shí)進(jìn)入風(fēng)力發(fā)電機工作。在進(jìn)入風(fēng)力發(fā)電機中執行任何操作之前，工作人員必須檢查風(fēng)力發(fā)電機組編號并確定工作的類(lèi)型和范圍。負責風(fēng)力發(fā)電機的控制人員將準許或者拒絕要執行的工作。特別是在風(fēng)暴、雷雨天氣里，不要留在塔內或塔的鄰近地區。在進(jìn)行有關(guān)風(fēng)力發(fā)電機的工作時(shí)，確保在風(fēng)力發(fā)電機的附近或周邊沒(méi)有無(wú)關(guān)人員。

　　在風(fēng)力發(fā)電機內進(jìn)行檢查或者執行工作時(shí)，必須遵守如下的預防措施和程序：

　　當風(fēng)力發(fā)電機處于運行狀態(tài)時(shí)，如果要檢查齒輪箱的噪聲等級、機械部件和發(fā)電機時(shí)，只可進(jìn)入機艙，不得進(jìn)入輪轂內。如果葉片被冰凍上，在轉子附近或下面行走將非常危險。如果在葉片上有冰的情況下起動(dòng)風(fēng)力發(fā)電機，操作員必須小心且確保在風(fēng)力發(fā)電機附近沒(méi)有其他的人，因為有冰塊落下的危險。 在開(kāi)門(mén)進(jìn)入塔內時(shí)，必須小心，不要站在打開(kāi)的半徑內并且查看確保也沒(méi)有其他人在這一半徑內。

　　在進(jìn)行任何檢查工作之前，必須通過(guò)登入塔底權限斷開(kāi)遠程控制器的連接，葉片朝向展平的嚙合位置，如果葉片停止轉動(dòng)或者緩慢轉動(dòng)，按下緊急按鈕，在這種情況下，風(fēng)力發(fā)電機停止運轉（建議按下機艙內的另一緊急按鈕以免有人松開(kāi)地面控制器上的緊急按鈕）。如果需要執行任何對風(fēng)力發(fā)電機的檢查或者維修工作，控制必須傳到頂部控制（遠程控制保持無(wú)效）。

　　把維修的工具，潤滑油等放進(jìn)工具包里，確保工具包無(wú)破損。在攀登時(shí)把工具包掛在安全帶上或背在身上，切忌攀登時(shí)不能掉下任何物品。 在登塔工作時(shí)，要佩戴安全帽。系安全帶，并把防墜落安全鎖扣安裝在鋼絲繩或防滑導軌上，同時(shí)要穿結實(shí)防滑的工作鞋。攀登塔架時(shí)，不要過(guò)急，應平穩攀登，若中途體力不支可以在中間平臺休息后再繼續攀登。登塔維修時(shí)，不得兩個(gè)人在同一段塔筒內同時(shí)登塔，盡量避免工具跌落傷人的可能性。

　　在風(fēng)力發(fā)電機組機艙內工作時(shí)，風(fēng)速低于12m/s可以開(kāi)啟機艙蓋，但在離開(kāi)風(fēng)力發(fā)電機組前要將機艙蓋合上，并鎖定。風(fēng)速超過(guò)14m/s時(shí)應關(guān)閉機艙蓋。風(fēng)速超過(guò)18m/s時(shí)禁止登塔工作。

　　在機艙內工作時(shí)禁止吸煙，要知道里面的可燃物很多一旦遇到明火就有可能引起燃燒造成不可挽回的損失，在工作結束后要認真清理工作現場(chǎng)，不允許遺留棄物。若在機艙外高空工作需系好安全帶，安全帶要與剛性物體聯(lián)接，不允許將安全帶系在電纜等物體上，并保證安全帶要有足夠的長(cháng)度，且要兩人以上配合工作。要斷開(kāi)主開(kāi)關(guān)在機艙工作時(shí)，必須在主開(kāi)關(guān)把手上懸掛警告牌，在檢查機組回路時(shí)，應保證與電源有明顯斷開(kāi)點(diǎn)。在電感，電容性能設備上作業(yè)前或進(jìn)入其圍欄內工作時(shí)，應將設備充分接地放電后方可進(jìn)行。

　　進(jìn)行風(fēng)電機維護檢修工作時(shí)，風(fēng)機零部件，檢修工具必須傳遞，不得空中拋接。零部件，工具必須擺放有序，檢修結束后應清點(diǎn)。機艙內工作需要與地面相互配合時(shí)，應通過(guò)對講機保證可靠的相互聯(lián)系。若機艙內某些工作確需短時(shí)開(kāi)機時(shí)，工作人員應遠離轉動(dòng)部分并放好工具包，同時(shí)應保證急停按鈕在維護人員的控制范圍內。檢修液壓系統前，必須開(kāi)啟泄壓手閥對液壓站蓄能器泄壓，保證回路內無(wú)壓力。 在使用提升機時(shí)，應保證起吊物品的重量在提升機的額定起吊范圍內，吊運物品應綁扎牢靠，風(fēng)速較高時(shí)應使用導向繩牽引，工作人員不得通過(guò)提升機進(jìn)入風(fēng)機里。

　　如果以后進(jìn)入風(fēng)力行業(yè)希望同學(xué)們注意安全！

　　發(fā)電廠(chǎng)汽機巡檢總結 篇14

　　眾人劃槳開(kāi)大船，萬(wàn)眾一心成大業(yè)。12年我們在以部門(mén)領(lǐng)導下，以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅

　　同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛(ài)護，無(wú)論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來(lái)很大的工作動(dòng)力。

　　12年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個(gè)總結。

　　今年承蒙領(lǐng)導的護愛(ài)，我升職為主控，在各位領(lǐng)導和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務(wù).

　�。�1、）安全安全無(wú)小事，人身、設備的安全是首要任務(wù)我們要充分的分析、學(xué)習、預想安全事故，提高大家的安全意識，爭做全年無(wú)事故班組。根據現場(chǎng)的實(shí)際情況對現場(chǎng)的不安全因素提出合理化建議

　�。�2、）資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問(wèn)題，班組執行力不夠。我們將加強班組執行力的建設，把工作做細做足，降低物資的消耗

　�。�3、）事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果.部門(mén)及公司領(lǐng)導提出了很好的意見(jiàn)。我們事后總結了完善的處理流程。我們將加深學(xué)習領(lǐng)會(huì )爭取下次演習接近實(shí)戰.下半年處理了兩次影響范圍較大的設備故障事故，通過(guò)此次事故大家證明了自己團隊的技術(shù)是過(guò)硬的，處理事故是及時(shí)的準確的有效的，事后大家及時(shí)學(xué)習討論制定了相應的處理方案

　�。�4、）生產(chǎn)指標的完成情況及通過(guò)環(huán)保部驗收進(jìn)入十一月份來(lái)隨著(zhù)氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標完成情況不理想，部門(mén)開(kāi)會(huì )討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調整手段。并將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報部門(mén)領(lǐng)導。

　�。�5、）設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門(mén)領(lǐng)導高度重視此類(lèi)事故并知道了相應的防預措施，嚴格按照輸灰渣系統的邏輯程序啟停設備，我們通過(guò)學(xué)習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進(jìn)行了優(yōu)化改造，撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處理

　　作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員，作為XXXX在北方地區垃圾焚燒發(fā)電項目的開(kāi)辟者和先鋒軍，我們面對著(zhù)巨大的壓力和挑戰。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量，公司生產(chǎn)運營(yíng)狀況步步維艱，完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。面對困難的生產(chǎn)條件，公司全體員工轉壓力為動(dòng)力，團結一致，攻堅克難，積極研究對策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點(diǎn)和規律，保證了機組安全穩定運行，安全過(guò)冬并總結出了《XX項目20xx-20xx年冬季生產(chǎn)總結報告》，為13年冬季生產(chǎn)運行提供了借鑒，同時(shí)也為公司未來(lái)開(kāi)拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項目提供了參考。

　　作為北方垃圾焚燒的開(kāi)拓者，北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的員工，一群激情四射、充滿(mǎn)活力的后起之秀，還有管理創(chuàng )新、溝通協(xié)調的高手，工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師，沖鋒在前的管理干部，以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線(xiàn)員工，同時(shí)濟南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗和運營(yíng)經(jīng)驗將為環(huán)保能源山東地區的其他項目提供有效參考和重要指導。

　　最后祝我們的XX在新的一年里再創(chuàng )新高！

　　發(fā)電廠(chǎng)汽機巡檢總結 篇15

　　xxxx年，我們余熱發(fā)電在鋁業(yè)公司黨、政的正確領(lǐng)導下，堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展、追求卓越、和諧完美的宗旨，以安全生產(chǎn)為導向，以“四個(gè)特別”為動(dòng)力，以?xún)?yōu)質(zhì)高效發(fā)電為目標，全車(chē)間上下，同心協(xié)力，心往一處想、勁朝一處使，圓滿(mǎn)完成了各項工作和生產(chǎn)任務(wù)。

　　一、夯實(shí)基礎上層次團隊素質(zhì)是保證

　　我們認為一個(gè)好的、強有力的企業(yè)和單位，必須有一只堅強的領(lǐng)導班子和特別能戰斗的團隊組織，才能敢打硬拼、所想披靡。1、狠抓領(lǐng)導班子和職工隊伍素質(zhì)。首先是要統一思想、提高認識，在思想和行動(dòng)上同鋁業(yè)公司黨委、行政保持高度一致不動(dòng)搖，緊跟指揮永向前。為此，我們堅持了周一、周三的政治思想理論學(xué)習和周五的安全技術(shù)學(xué)習，以及每月兩二次的黨員學(xué)習和活動(dòng)、半年一次的民主生活會(huì )，通過(guò)上述一系列的集體學(xué)習和個(gè)人自學(xué)，普遍提高了大家的政治思想認識，端正了各自的工作態(tài)度、增強了領(lǐng)導指揮生產(chǎn)的藝術(shù)、提高了工人的操作技能、擺正了安全與生產(chǎn)的位置。2、有針對性的做好職工群眾的思想政治工作和幫扶談心活動(dòng)，以及走訪(fǎng)慰問(wèn)工作，及時(shí)的幫助困難職工和思想有情緒、不穩定的職工的工作，及時(shí)認真的做好疏導工作。拒不完全統計，我們全年共走訪(fǎng)慰問(wèn)了二十戶(hù)特貧困職工家庭及思想有問(wèn)題的職工，使之這些職工輕裝上陣、全身心地投入到余熱發(fā)電的安全生產(chǎn)中來(lái)。3、做好后勁職工的轉化工作，針對個(gè)別職工的思想波動(dòng)和怕苦怕累，消極怠工，中、夜班勞動(dòng)紀律松弛現象，我們除找出這些職工的思想原因，又從家庭的生活上幫助找原因，有針對性的給與了一定的困難補助和關(guān)懷，同時(shí)做好過(guò)細的思想政治工作，加強車(chē)間內部管理，杜絕了班中睡崗和工作中怕苦怕累的畏難情緒。

　　二、管理全面軍事化軍人意識應首先

　　我們鋁業(yè)公司的準軍事化管理，既是大屯礦區的創(chuàng )新，也是今后企業(yè)發(fā)展的方向。所以，我們余熱發(fā)電按照鋁業(yè)公司準軍事化的要求結合本單位的具體實(shí)際，做了以下幾項工作。

　　牢記一個(gè)宗旨。那就是我們鋁業(yè)公司“精誠團結、追求卓越”的宗旨。做好兩項工作。一是精心組織、全面貫徹落實(shí)準軍事化管理各項規定，并讓每一名干部職工深刻領(lǐng)會(huì )準軍事化管理的精髓，力爭從我做起，從現在開(kāi)始，各自高標準、嚴要求，特別是黨員領(lǐng)導干部更要以身作則，才能帶領(lǐng)好一班人，把軍人的服從命令、聽(tīng)從指揮、雷厲風(fēng)行、整齊劃一和步調一致的優(yōu)良作風(fēng)充分運用到余熱發(fā)電的各項實(shí)際工作當中去，再度彰顯鋁業(yè)公司的良好形象和職工的軍人風(fēng)姿。二是強化學(xué)習、全面提高，傾力打造特別能戰斗的團隊組織。牢固樹(shù)立余熱發(fā)電“三個(gè)意識�！币皇抢喂虡�(shù)立余熱發(fā)電干部職工的責任意識。二是牢固樹(shù)立余熱發(fā)電干部職工的奉獻意識。三是牢固樹(shù)立余熱發(fā)電干部職工的創(chuàng )新意識。三是堅持做到“四個(gè)一樣”。一是在安全生產(chǎn)工作中領(lǐng)導在于不在一個(gè)樣。二是在安全生產(chǎn)工作中人多人少一個(gè)樣。三是在安全生產(chǎn)工作中錢(qián)多錢(qián)少一個(gè)樣。四是在安全生產(chǎn)工作中白天黑夜一個(gè)樣。正是這樣，我們余熱發(fā)電獲得了鋁業(yè)公司20XX年度準軍事管理先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　三、高效發(fā)電上標準安全生產(chǎn)是關(guān)鍵

　　說(shuō)一千道一萬(wàn)，所有的各項工作都要圍著(zhù)生產(chǎn)轉。特別作為基層生產(chǎn)單位就是要講究效益、注重生產(chǎn)、保證安全這個(gè)根本。顯然，余熱發(fā)電的各項工作，就是要不斷地研究和探索并緊緊的為著(zhù)優(yōu)質(zhì)、高效、安全地保發(fā)電、發(fā)好電、多發(fā)電、穩發(fā)電。僅此，我們主要做了一下幾項工作。

　　1、從完善各項規章制度入手，到各班組、崗位責任制抓起。常言道，沒(méi)有規矩不成方圓，做任何事情都要有法可依，有章可循；才能按章辦事不走樣，依規操作保安全。為此，我們二次重審和修訂了車(chē)間、班組的各項管理制度和工作標準、目標要求以及崗位責任制。在此基礎上積極的協(xié)助人力資源部完成了車(chē)間16名新進(jìn)員工的招聘工作，并對這16名新進(jìn)職工進(jìn)行了“三級教育”和技術(shù)培訓。同時(shí)，針對余熱發(fā)電多工種、多崗位的特點(diǎn)，重新編制了各工種、崗位的工作要求、職責范圍，并建立健全了車(chē)間、班組管理組織體系以及各項工作的管理制度和獎罰措施。同時(shí)，也特別重審了余熱發(fā)電的“一崗雙責”，嚴格執行不動(dòng)搖，做到目標明確、責任到位、嚴格考核、細化到人。

　　2、從強化職工安全意識入手，到全部落實(shí)安全責任制抓起。我們首先讓全體干部職工明確“安全第一、預防為主”是國家安全生產(chǎn)的大政方針。安全天字號、生命大于天。因此，在抓好職工安全培訓的基礎上，認真的組織修訂和完善了各班組、各工種崗位的安全規章制度和“兩票操作制度”，“設備巡查制度”等措施并提出具體要求，同時(shí)細化了車(chē)間的安全“操作規程”和“兩個(gè)特別約定”的承諾，分解到各工種、崗位，嚴格執行“安全六必講”的原則。積極開(kāi)展崗位隱患自查、自糾制度，強化班組的安全管理和危險預知活動(dòng)，加大車(chē)間對重點(diǎn)崗位、重要部位、重點(diǎn)環(huán)節的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)檢查，并設專(zhuān)人每小時(shí)對車(chē)間安全生產(chǎn)巡視制度，定期對車(chē)間安全消防器材的檢查、整改、及時(shí)登記入冊，完成了全員對車(chē)間環(huán)境、避災路線(xiàn)、危險源的識別工作。同時(shí)充分利用好周五的安全活動(dòng)日，及時(shí)把公司的安全要求和相關(guān)文件精神，以及國家相關(guān)的法律法規和安全常識傳達到每個(gè)職工，做到家喻戶(hù)曉、人人皆知，形成了全車(chē)間時(shí)時(shí)講安全、處處保安全的良性循環(huán)，由“要我安全”到“我要安全”的根本轉變。

　　3、有付出就有回報，我們一年的辛勤耕耘，換來(lái)了今日年終的豐碩收獲。據不完全統計，一年來(lái)，我們余熱發(fā)電從未發(fā)現過(guò)一例違法亂紀的各類(lèi)活動(dòng)及行為；無(wú)發(fā)生過(guò)一例安全生產(chǎn)的機械事故和人員傷害事故；全年共收集安全生產(chǎn)合理化建議28條，查找、整改各類(lèi)隱患70余條；全面實(shí)現了安全穩步、優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)電，我們全年共發(fā)電340萬(wàn)度。

　　四、增收節支上效益節能減排是前提

　　好企業(yè)離不開(kāi)精打細算，好效益離不開(kāi)增收節支。一年來(lái)我們發(fā)揚了鋁業(yè)公司最初艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神，進(jìn)行小改小革，厲行增收節支和合理化建議活動(dòng)。以低耗、節儉、修復、回收、技改等方式方法實(shí)現了節能減排的目標。具體工作中，我們采取以下幾點(diǎn)做法。

　　1、我們針對以往鍋爐減溫水的不穩定、難操作、對鍋爐有損害的現象，進(jìn)行小改小革。經(jīng)過(guò)多次的試驗和系統改造，從而穩定了鍋爐的正常運行，更有利于延長(cháng)鍋爐的使用壽命。

　　2、針對化水車(chē)間反滲透設備的特點(diǎn)，我們在保持其原設備運行的常態(tài)下，新建了一個(gè)40立方米的接地蓄水池，再經(jīng)過(guò)處理等工序，實(shí)行循環(huán)水再利用，這樣每天可節省自來(lái)水120噸。

　　3、“六個(gè)一”活動(dòng)深入人心，反浪費講節約蔚然成風(fēng)。

　　一年來(lái)的生產(chǎn)工作中，我們著(zhù)重開(kāi)展了“六個(gè)一”活動(dòng)。即：人人節約一滴水、一度電、一絲紗、一根線(xiàn)、一個(gè)螺絲釘、一塊舊鐵片，杜絕了生產(chǎn)中的各類(lèi)跑、冒、滴、漏現象，時(shí)時(shí)精打細算、處處整潔美觀(guān)，同時(shí)

　　有力的促進(jìn)了廠(chǎng)區的文明生產(chǎn)，并向著(zhù)花園式的廠(chǎng)區進(jìn)展。

　　20XX年余熱發(fā)電的工作思路和目標實(shí)現

　　一、以“安全第一、節能減排”為宗旨，利用技術(shù)革新對機組進(jìn)行合理化改造，爭取明年全年發(fā)電量超600萬(wàn)度；并通過(guò)加大對化水系統的改造，爭取明年全年節約自來(lái)水24000噸。

　　二、通過(guò)提高巡查質(zhì)量、增加巡查次數、加大消缺力度，確保明年安全發(fā)電和各項工作的順利進(jìn)行，做到全年無(wú)各類(lèi)機械事故和人身傷害事故。同時(shí)對安全生產(chǎn)的各類(lèi)設備、器械及工具進(jìn)行校對、檢查，并對運行人員安全規程的培訓，力爭培訓率達百分之百。三、提高隊伍素質(zhì)，加大在崗人員的操作技能培訓學(xué)習，通過(guò)走出去的脫產(chǎn)培訓和在崗自學(xué)等方式方法進(jìn)行，受訓率不低于百分之八十，確保8人拿到中級工證書(shū)。

　　四、繼續以軍事化引領(lǐng)余熱發(fā)電的各項工作，同心同德、開(kāi)拓創(chuàng )新，實(shí)施“五個(gè)一流”。既一流的指揮藝術(shù)、一流的團隊素質(zhì)、一流的精神狀態(tài)、一流的操作技能、一流的工作作風(fēng)。

　　發(fā)電廠(chǎng)汽機巡檢總結 篇16

　　xxxx年是緊張忙碌的一年。一年來(lái)，余熱發(fā)電車(chē)間全體員工在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，深入學(xué)習中聯(lián)公司“五化”管理模式，發(fā)揚團隊協(xié)作、任勞任怨的精神。堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展、追求卓越、和諧完美的宗旨；以安全生產(chǎn)為導向，以?xún)?yōu)質(zhì)高效發(fā)電為目標。全車(chē)間上下，同心協(xié)力，心往一處想、勁朝一處使，圓滿(mǎn)完成了各項工作和生產(chǎn)任務(wù)。下面就本車(chē)間20xx年的主要工作和完成情況及20xx年工作思路分別匯報如下：

　　一、20xx年主要工作情況：

　　1、各項指標完成情況

　�、�、截止11月底，全年共發(fā)39412300度電，供36057100度電，廠(chǎng)用電率8.51%，折合噸熟料發(fā)電量28.42度。

　�、�、三體系運行、設備管理、文明生產(chǎn)等各項考核指標均符合公司要求，全年安全事故、人身傷亡等各項事故均為0，在公司的月例行安全檢查中均名列前茅。

　　2、狠抓職工隊伍素質(zhì)

　　首先是要統一思想、提高認識，在思想和行動(dòng)上同公司保持高度一致不動(dòng)搖，緊跟指揮永向前。針對個(gè)別職工的思想波動(dòng)和怕苦怕累，消極怠工，中、夜班勞動(dòng)紀律松弛現象，除找出這些職工的思想原因，又從家庭的生活上幫助找原因，有針對性的給與了一定的困難補助和關(guān)懷，同時(shí)做好過(guò)細的思想政治工作，加強車(chē)間內部管理，杜絕了班中睡崗和工作中怕苦怕累的畏難情緒。

　　3、抓安全、保生產(chǎn)，積極進(jìn)行技術(shù)革新

　　說(shuō)一千道一萬(wàn)，所有的各項工作都要圍著(zhù)生產(chǎn)轉。特別作為余熱發(fā)電車(chē)間就是要講究效益、注重生產(chǎn)、保證安全這個(gè)根本。要充分利用窯的廢氣，要不斷地研究和探索并緊緊的為著(zhù)優(yōu)質(zhì)、高效、安全地保發(fā)電、發(fā)好電、多發(fā)電、穩發(fā)電。在積極配合公司搞好生產(chǎn)的同時(shí)，對生產(chǎn)過(guò)程中存在的不穩定因素積極進(jìn)行整改。我們相繼對兩臺窯尾鍋爐內部及外部振打機構、四臺鍋爐水位計、相關(guān)管道的閥門(mén)以及設備的運行方式等進(jìn)行技改，達到了預期的效果。

　　4、強化學(xué)習，打造戰斗力強的團隊組織

　　由于余熱發(fā)電操作人員基礎層次差異較大，為使他們盡快掌握新技術(shù)、新工藝，堅持每天下午一個(gè)小時(shí)理論學(xué)習和安全技術(shù)學(xué)習；周

　　一、思想匯報專(zhuān)題周三、周五集中打掃車(chē)間死角衛生；每周一次摸底考試等。通過(guò)上述一系列的集體學(xué)習和個(gè)人自學(xué)，普遍提高了大家操作水平，端正了各自的工作態(tài)度、增強了領(lǐng)導指揮生產(chǎn)的藝術(shù)、提高了工人的操作技能、擺正了安全與生產(chǎn)的位置。日常工作中嚴格要求，精細化管理，互相學(xué)習、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養。同時(shí)，對企業(yè)所有成文資料包括項目生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招投標文件及會(huì )議紀要等紙質(zhì)資料歸檔整理。

　　5、樹(shù)立“三個(gè)意識、四個(gè)一樣”

　　牢固樹(shù)立余熱發(fā)電“三個(gè)意識�！币皇抢喂虡�(shù)立余熱發(fā)電干部職工的責任意識。二是牢固樹(shù)立余熱發(fā)電干部職工的奉獻意識。三是牢固樹(shù)立余熱發(fā)電干部職工的創(chuàng )新意識。堅持做到“四個(gè)一樣”。一是

　　在安全生產(chǎn)工作中領(lǐng)導在于不在一個(gè)樣。二是在安全生產(chǎn)工作中人多人少一個(gè)樣。三是在安全生產(chǎn)工作中錢(qián)多錢(qián)少一個(gè)樣。四是在安全生產(chǎn)工作中白天黑夜一個(gè)樣。

　　6、完善各項規章制度

　　余熱發(fā)電車(chē)間成立時(shí)間較短，各項規章制度都需要逐步健全，車(chē)間從完善各項規章制度入手，到各班組、崗位責任制抓起。常言道，沒(méi)有規矩不成方圓，做任何事情都要有法可依，有章可循；才能按章辦事不走樣，依規操作保安全。為此，我們修訂了車(chē)間、班組的各項管理制度和工作標準、目標要求以及崗位責任制。認真的組織修訂和完善了各班組、各工種崗位的安全規章制度和“兩票操作制度”，“設備巡查制度”等措施并提出具體要求，同時(shí)細化了車(chē)間的安全“操作規程”，分解到各工種、崗位。積極開(kāi)展崗位隱患自查、自糾制度，強化班組的安全管理和危險預知活動(dòng)，加大車(chē)間對重點(diǎn)崗位、重要部位、重點(diǎn)環(huán)節的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)檢查，并做到目標明確、責任到位、嚴格考核、細化到人。

　　二、20xx年工作思路

　　1、以“安全第一、節能減排”為宗旨，利用技術(shù)革新對機組進(jìn)行合理化改造，多利用廢氣余熱發(fā)電，為企業(yè)創(chuàng )造更高的效益。

　　2、通過(guò)提高巡查質(zhì)量、增加巡查次數、加大消缺力度，確保全年安全發(fā)電和各項工作的順利進(jìn)行，做到全年無(wú)各類(lèi)機械事故和人身傷害事故。同時(shí)對安全生產(chǎn)的各類(lèi)設備、器械及工具進(jìn)行校對、檢查，并對運行人員安全規程的培訓，力爭培訓率達百分之百。

　　3、提高隊伍素質(zhì)，加大在崗人員的操作技能培訓學(xué)習，積極開(kāi)展余熱發(fā)電的各項工作，同心同德、開(kāi)拓創(chuàng )新，實(shí)施“五個(gè)一流”。既一流的指揮藝術(shù)、一流的團隊素質(zhì)、一流的精神狀態(tài)、一流的操作技能、一流的工作作風(fēng)。

　　4、深入開(kāi)展“講節約、反浪費”活動(dòng)。從節約一滴水、一度電、一絲紗、一根線(xiàn)、一個(gè)螺絲釘、一塊舊鐵片，杜絕生產(chǎn)中的各類(lèi)跑、冒、滴、漏現象，時(shí)時(shí)精細打算，處處整潔美觀(guān)，有力促進(jìn)廠(chǎng)區文明生產(chǎn)，把車(chē)間建成公司亮點(diǎn)車(chē)間。車(chē)將各項工作已經(jīng)步入正軌，管理深入而富有成效，取得的成績(jì)有目共睹，但成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，我們還存在著(zhù)許多不足，我們的任務(wù)依然艱巨。新的一年即將開(kāi)始，面對可能出現的新的問(wèn)題和挑戰，全車(chē)間員工團結一致，恪盡職守，以迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰，把余熱發(fā)電車(chē)間打造成公司的亮點(diǎn)車(chē)間，力爭為公司創(chuàng )造更高的效益。20xx年，我們準備好了！

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