2022年監理單位年度質(zhì)量工作總結范文（通用5篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？下面是小編整理的2022年監理單位年度質(zhì)量工作總結范文（通用5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
監理單位年度質(zhì)量工作總結1
xxxx工程，于20xx年x月x日正式破土動(dòng)工，在各參戰單位的共同努力下，歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰，最最終20xx年x月x日完成了工程建設的各項目標。在施工監理過(guò)程中，我們嚴格遵循監理工作程序，努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資，及時(shí)組織協(xié)調施工中方方面面關(guān)系，督促施工單位搞好現場(chǎng)安全禮貌施工，確保了工程質(zhì)量目標、進(jìn)度目標和投資目標的實(shí)現。
一、質(zhì)量控制
1、嚴把材料質(zhì)量關(guān)
對于進(jìn)場(chǎng)的材料，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入現場(chǎng)。如：結構施工前，我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監理見(jiàn)證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無(wú)效，要求重新取樣送檢；
2、自始至終強度質(zhì)量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開(kāi)工后的一個(gè)月里，我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場(chǎng)總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法及時(shí)供應而導致不能連續澆搗的現象。什么時(shí)候整改到位，什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓，分別開(kāi)了多次管理人員會(huì )和班組會(huì )，并加強了現場(chǎng)砼的攪拌強度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度；
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以?xún)?yōu)良為標準來(lái)進(jìn)行檢查控制。不貼合設計及施工規范的，我們以監理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進(jìn)行了處理或返工，同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵與支持他們。隨后，在與監理配合方面，施工單位也表現出了很高的進(jìn)取性；在質(zhì)量方面，也主動(dòng)自我從嚴要求。
3、強調自檢，同時(shí)堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經(jīng)檢驗經(jīng)過(guò)，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開(kāi)工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問(wèn)題成堆，甚至包括一些常識性的問(wèn)題；有時(shí)，工序工作未完成就請監理驗收，這顯然表現他們省去了自檢這一環(huán)節。對于這種情景，我們拒絕驗收。
當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)為其指出，能夠避免施工單位出現大面積的返工，加快工程進(jìn)程。例如，在綁扎底板鋼筋時(shí)，我們發(fā)現其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時(shí)要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠(chǎng)，避免延續錯誤。在鋼筋綁扎過(guò)程中，又經(jīng)常發(fā)現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時(shí)進(jìn)行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節。說(shuō)是抽檢，其實(shí)，更多的分項工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn)，我們更是進(jìn)行了數次復核。例如，在砼澆搗時(shí)，我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情景，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)現一根柱子垂直度偏差3、5cm，及時(shí)作出了返工處理，避免了上部結構完工后造成的被動(dòng)局面。
經(jīng)過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時(shí)發(fā)現了施工中存在的很多問(wèn)題，并及時(shí)為施工單位出主意，想辦法解決問(wèn)題，以此還樹(shù)立起了我們監理人員的威性，讓施工單位感覺(jué)到我們不僅僅是在監督他們，更是在幫忙他們。
4、加強預控
加強預控，不僅僅能夠減少施工過(guò)程出現的問(wèn)題，避免不必要的返工，并且能夠加快工程的進(jìn)度。我們作為以往搞過(guò)很多水廠(chǎng)設計的監理人員，對類(lèi)似建筑物、構筑物結構比較熟悉，所以，更容易做好房屋建筑監理的預控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著(zhù)手：一是各分部分項工程開(kāi)始前，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)現出圖紙會(huì )審時(shí)未發(fā)現的問(wèn)題，避免施工中再發(fā)現而造成返工的現象；二是各工序、各分項工程開(kāi)始前，提醒施工單位應注意的問(wèn)題，應控制的關(guān)鍵是維點(diǎn)，以及容易出現的通��；三是要求施工單位各分項工程開(kāi)始前，作好技術(shù)交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養護工作，要求該梁不得留施工縫。
二、進(jìn)度控制
進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要資料。在施工單位拿出總體進(jìn)度計劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò )圖，并按時(shí)拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會(huì )上檢查落實(shí)，月計劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計劃、月計劃未如期完成時(shí)，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到必須的階段時(shí)，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的原因，及時(shí)為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導反映，請他們給予支持，以確保工程的進(jìn)度。
三、投資控制
在工程實(shí)施的過(guò)程中，監理部嚴格審查各承包單位報送的月進(jìn)度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關(guān)，有效地控制投資的增加。在工程決算的過(guò)程中，進(jìn)取響應招標書(shū)，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。
四、協(xié)調工作
我們主要的協(xié)調工作在工程內部，主要是工程內部相關(guān)單位之間的協(xié)調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開(kāi)，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調工作也多了起來(lái)。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通；另一方面，我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排，總體研究，統籌調整。
五、安全禮貌生產(chǎn)
自始至終我們均強調安全禮貌施工。諸如現場(chǎng)掛安全標識牌、標語(yǔ)；安全用電；進(jìn)入現場(chǎng)要求戴安全帽，設置安全通道；特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規程；現場(chǎng)材料堆放有序，切實(shí)搞好現場(chǎng)安全禮貌施工。
六、重要工序及分項、分部工程質(zhì)量認證情景
對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應資質(zhì)的檢測、試驗等單位，進(jìn)行的檢測和認證，具體情景如下：
1、地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定，砼抗壓強度檢測報告共xx份；
2、直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠(chǎng)合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗報告xx份；
3、滿(mǎn)水試驗報告，屋面灌水試驗及見(jiàn)證檢測報告x份；
4、隱蔽工程驗收記錄xx份，預拌砼合格證x份；
5、分部工程質(zhì)量驗收記錄x份、分項工程質(zhì)量驗收記錄xx份；
6、安裝工程質(zhì)量抽檢情景；
7、分部工程質(zhì)量驗收記錄x份、分項工程質(zhì)量驗收記錄x份以上資料經(jīng)驗收全部合格。
七、監理抽檢質(zhì)量情景統計及數據資料匯總
1、工程材料抽檢；
2、土建工程質(zhì)量抽檢情景；
3、檢驗批：xx份、經(jīng)驗收全部合格；
4、安裝工程質(zhì)量抽檢情景；
5、檢驗批：xx份、經(jīng)驗收全部合格。
八、對工程竣工資料的審查意見(jiàn)
經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實(shí)、完整，貼合驗收規范及驗收標準的要求。
xxx工程建設工程監理工作中，本項目監理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實(shí)現了監理合同目標以及廉正合同目標，并使常青花園供水轉壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設工程保質(zhì)保量，在為業(yè)主提交了一份滿(mǎn)意答卷的同時(shí)，也充分體現了我監理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，工作成績(jì)得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監理公司贏(yíng)得了聲譽(yù)、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
監理單位年度質(zhì)量工作總結2
時(shí)間飛逝，轉眼間，20xx年即將過(guò)完，回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是：我在部門(mén)領(lǐng)導指導下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是：我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更優(yōu)秀的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
20xx年3月份，我正式成為了公司的一員，并被安排到了XXXXX項目監理部進(jìn)行現場(chǎng)土建的監理工作。在這一年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行土建專(zhuān)業(yè)工程師的崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢查等方式，對現場(chǎng)總包單位及各分包單位的每道工序的施工過(guò)程進(jìn)行了控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究找出問(wèn)題的根源，要求相關(guān)的施工單位采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。按照規范和設計要求，對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場(chǎng)后，認真組織見(jiàn)證取樣送檢，對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查;盡自己努力做好工程建設過(guò)程中的監理工作。
晚上則對各施工單位的所報的專(zhuān)項方案，進(jìn)行了審批，并根據相關(guān)方案編制監理細則，經(jīng)常工作至凌晨，通過(guò)這一年實(shí)踐以及對現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會(huì )感受到作為監理人員，積極主動(dòng)為甲方的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足甲方的要求，為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
目前在本項目監理部，我負責的是1#樓、a區別墅、樣板別墅的裝飾裝修及園林工程等相關(guān)的土建監理工作，作為一名年輕的監理工作者，我深深感受到了肩上責任之重大，在平時(shí)工作中，工作態(tài)度嚴謹，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，喜歡鉆研工程監理中出現的問(wèn)題，產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。
部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心與支持，給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助，給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，甲方對我工作的肯定，給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
監理單位年度質(zhì)量工作總結3
回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
20xx年，我主要參與了改建光明路現場(chǎng)監理工作，在這一年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，工作期間，加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位服務(wù)，遵照監理合同要求，按照監理規范及監理工作程序，認真履行監理職責。
在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場(chǎng)材料，按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查，對外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。
對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會(huì )和感受
在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會(huì )到作為監理人員，要積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，
為施工人員的安全負責。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位互相配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
四、結束語(yǔ)
公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
監理單位年度質(zhì)量工作總結4
應對即將成為過(guò)去的20xx年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的喜悅，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心境，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改善。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自身的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情景總結如下:
一、服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自身的位置，清楚自身的優(yōu)點(diǎn)和不足。經(jīng)過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20xx年能夠說(shuō)是我學(xué)以致用，增強實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫忙下，我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的.收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作，并對現場(chǎng)構成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。
在西岳新家園項目，因屬還未正式開(kāi)工項目，在總監代表的指導和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理提議，并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間，本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自身，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序，根據工程實(shí)施不一樣情景，積極主動(dòng)為建設單位提出合理提議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽(yáng)光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來(lái)工地，工作條件較差，吃住問(wèn)題沒(méi)有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，可是，困難面前，我沒(méi)有埋怨，沒(méi)有退縮，因為我身負重任。陽(yáng)光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開(kāi)工階段，銷(xiāo)售示范區4棟樓正處主體施工階段，在總監代表的指導和幫忙下，安排我負責a標段的現場(chǎng)監理工作，我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有提高，年輕人僅有提高才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余，我僅有相信自身能夠把公司交給我的工作干好。
剛開(kāi)始，我主要對現場(chǎng)實(shí)際情景及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同資料，掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，應對重點(diǎn)，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。應對難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中，嚴格按照監理規范，監理合同資料，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。
重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究施工方內部管理情景，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，職責具體落實(shí)到每個(gè)人，并對出現的較大問(wèn)題，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，達標后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。經(jīng)過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制，我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監理工作量增加的同時(shí)，但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀(guān)質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時(shí)等現象。
我作為a標段主要職責人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監理人員，這是我必須要控制的范圍，經(jīng)過(guò)冷靜思考，應對現場(chǎng)實(shí)際情景，我當天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件，經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可，第二天對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，就文件資料對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，職責落實(shí)到人，進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度�，Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監理工作范圍廣，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在陽(yáng)光城項目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，提議施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監，總監提出了較好的施工提議，施工方采取了該提議，不僅僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過(guò)程中未出現任何安全事故。
在進(jìn)度控制方面，我認真學(xué)習了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據本工程實(shí)際情景制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設單位要求的施工進(jìn)度節點(diǎn)為依據，對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監審核經(jīng)過(guò)后，我認真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃，每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成情景與周進(jìn)度計劃相比較，找出偏差原因，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施，把進(jìn)度搶回來(lái)。
三、監理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作過(guò)程中，我經(jīng)過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，應對激烈競爭的監理市場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。僅有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前，有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間，對年長(cháng)的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒(méi)有職責感和使命感，不尊重自身工作的監理人員應當好好反省自身，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運用自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
四、反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作
在陽(yáng)光城項目監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中，我發(fā)現自身對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最終只能說(shuō)明監理人員無(wú)能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握必須的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
監理單位年度質(zhì)量工作總結5
隨著(zhù)時(shí)間的推移，年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自我工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y過(guò)去一年工作，誠懇期望大家對總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫忙。過(guò)去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預控，規范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導思想，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下頭談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現：
一、信息管理
�、俨灰粯訂挝坏膩�(lái)往文函分別統一編號，登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。
�、跒榉奖憔帉�(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄。因為紀要是會(huì )議資料的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )進(jìn)取向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
�、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，僅有這樣才能確定出某些情景是否屬實(shí)。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
�、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確。
�、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應當做的工作。
三、對安全禮貌施工控制方面的工作
經(jīng)過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是能夠預防的，可是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書(shū)面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是應當也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現問(wèn)題）；腳勤（多在現場(chǎng)轉，巡，查）；嘴勤（對發(fā)現問(wèn)題要多講）；手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知）；加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，進(jìn)取工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。
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