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服裝導購員月度工作總結范文（通用18篇）
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的服裝導購員月度工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
服裝導購員月度工作總結 1
導購員在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中有著(zhù)不可代替的作用，它不但代表著(zhù)商家的外在形象，也加速了銷(xiāo)售的進(jìn)程，而導購員要做好導購工作，除了對商品非常熟悉外，還要具有足夠的耐心，并掌握一些服裝銷(xiāo)售技巧。一般來(lái)說(shuō)，導購員只有對商品有了很好的了解，才能去介紹給顧客，而導購員在給客戶(hù)介紹產(chǎn)品時(shí)，一定要耐心解說(shuō)，因為客戶(hù)也希望買(mǎi)到最稱(chēng)心的東西，同時(shí)，導購員還需要掌握以下技巧。
導購員除了能將服裝展示給顧客，并加以說(shuō)明外，還要能向顧客推薦服裝，以引起顧客購買(mǎi)的興趣，在推薦服裝時(shí)，我們可以運用以下幾點(diǎn)：
1、推薦時(shí)要有信心。向顧客推薦服裝時(shí)，導購員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。
2、適合于顧客餓推薦。對顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí)，應根據顧客的`實(shí)際客觀(guān)條件推薦適合的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征，如功能、設計、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦時(shí)，要著(zhù)重強調服裝的不同特征。
5、把話(huà)題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí)，要想方設法把話(huà)題引到服裝上，同時(shí)注意觀(guān)察顧客對服裝的反映，以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。
6、準確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)，對顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí)，要比較各類(lèi)服裝的不同，準確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。
其次，要注意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧。重點(diǎn)銷(xiāo)售是指銷(xiāo)售要具有針對性。對服裝的設計、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過(guò)度到“信念”，最終銷(xiāo)售成功，在極短的時(shí)間內讓顧客具有購買(mǎi)的信念，是銷(xiāo)售中非常重要的一個(gè)環(huán)節，重點(diǎn)銷(xiāo)售有下列環(huán)節：
1、從4W上著(zhù)手。從穿著(zhù)時(shí)間、穿著(zhù)場(chǎng)合、穿著(zhù)對象以及穿著(zhù)目的等方面做好購買(mǎi)參謀，有利于銷(xiāo)售成功。
2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對顧客說(shuō)明服裝特性時(shí)，要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚，內容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出，如有時(shí)間再逐層展開(kāi)。
3、具體的表現。要根據顧客的情況，隨機應變，不可千篇一律，只說(shuō)：“這件衣服好”、“這件衣服你最合適”等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統的推銷(xiāo)語(yǔ)言。依銷(xiāo)售對象不同而改變說(shuō)話(huà)方式，對不同的顧客要介紹不同的內容，做到因人而宜。
4、導購員要把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒，要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢。
以上是我這段時(shí)間做服裝導購的總結，在以后的導購中，我將會(huì )及時(shí)做好計劃及總結，以便更好地做好服裝導購工作。
服裝導購員月度工作總結 2
轉眼間，x月過(guò)去了�；仡欉@幾月來(lái)的工作，我在xxx服裝店內作為一名服裝導購努力的完成自己的工作職責！為來(lái)來(lái)往往的顧客推薦我們xxx品牌的各式服裝。作為一名導購，在這幾個(gè)月來(lái)的工作中，我也累積了不少的經(jīng)驗和想法。如今，我對自己這x個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下：
一、工作情況
在工作中，我嚴格的遵守自己的工作職責。每天開(kāi)店后按照指定的位置整理好商品，并與同事們一起對店內進(jìn)行簡(jiǎn)單的打掃，保持店內的清潔衛生。以及良好的購物環(huán)境。
之后，我們會(huì )在店內一邊做一些清點(diǎn)工作一邊等待顧客的光臨。
幾個(gè)月來(lái)，我也有負責過(guò)在店門(mén)們招攬顧客的工作，但在后來(lái)招聘了新人之后就全心放在店內的工作中。店內方面，我主要負責的服務(wù)顧客選購衣物，并對其進(jìn)行推薦和銷(xiāo)售。幾個(gè)月來(lái)，我也掌握了不少推薦的技巧來(lái)幫助自己更好的完成工作目標。
幾個(gè)月下來(lái)，在銷(xiāo)售方面的工作我已經(jīng)能完成的較為穩定，并且在工作中也能對自身的'問(wèn)題和不足進(jìn)行反省、檢討，進(jìn)一步的去完善自身。
二、個(gè)人情況
在這幾個(gè)月的工作中，我主要在銷(xiāo)售方面有很大的提升。當然，這也是因為在這段時(shí)間里，我一直有利用休息的時(shí)間學(xué)習和提升自己。不僅一直在閱讀銷(xiāo)售類(lèi)的經(jīng)驗書(shū)籍，還一直在向有經(jīng)驗的前輩請教，學(xué)習如何在導購中提升顧客的購買(mǎi)欲望，讓自己得工作能更加的順利。
而在實(shí)際的工作中，我也一直在努力的累積和分析自身的收獲，通過(guò)對每一次導購工作的反省，我更加認識到自己的工作中有哪些需要提升的地方！
三、自身的不足
回顧這幾個(gè)月，要說(shuō)到自己的不足，最大的問(wèn)題首先是在禮儀上。因為自身對禮儀方面的不夠重視，只注重嘴上的功夫，卻沒(méi)能做好自身的形象管理，這讓工作變的不夠圓滿(mǎn)。
其次，對于倉庫貨物的掌握不夠到位！對商品的剩余不夠了解，導致在導購途中經(jīng)常要去確認！這總是會(huì )消耗顧客的耐心，甚至導致銷(xiāo)售失��！
回顧了這段時(shí)間的工作，我對自己工作中的不足感到非常的慚愧。但是通過(guò)對自己的分析總結，我也更加明白自己該怎么去做好自己的工作，今后的工作中，我一定會(huì )更加努力，把自己的工作完成的更加完善。
服裝導購員月度工作總結 3
時(shí)間一晃而過(guò)，20xx年已漸漸離我們遠去。過(guò)去的一年里我專(zhuān)柜歷經(jīng)了不平凡的一年，年初的人員變動(dòng)。大型特賣(mài)活動(dòng)。還有本人的《弟子規》演講等等，一路數來(lái)有辛酸，有汗水，有淚水，但更多的是喜悅。
20xx年也是大豐收的一年，在8月份的大型特賣(mài)活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功，在一次次的業(yè)績(jì)突破記錄中是充分發(fā)揮著(zhù)我們的團隊力量，很驕傲也很榮幸有這么個(gè)團隊。
在過(guò)去的一年里客訴也時(shí)有發(fā)生，如前幾天發(fā)生的“羽絨服”客訴事件，雖然事情已經(jīng)圓滿(mǎn)解決，但做為導購的我們也得深思，在工作中是否有不足的地方，將在以后的`工作中更加細心多提醒顧客仔細檢查貨品，盡可能的少發(fā)生類(lèi)似客訴，也要在以后的客訴處理上多一些冷靜。理解，將事情解決在萌芽中，這也是我們需要改進(jìn)的。
非常榮幸本人能代表我們營(yíng)運二部參加公司舉行的《弟子規》演講比賽。在此活動(dòng)中我學(xué)習到了很多，也發(fā)現人的潛能是無(wú)限的，只要你肯努力，肯付出一定會(huì )有回報的。在一次次的登臺演講中，能夠突破了自己，戰勝了自己也是我一年來(lái)取得的最大的成績(jì)。
更值得高興的是我專(zhuān)柜被評為“杭州地區業(yè)績(jì)年增長(cháng)率”最高的一家店，是榮譽(yù)，是對我們工作的一個(gè)肯定。在高興和興奮之余我感受最深的是壓力，在XX年里我們將如何取得更好的成績(jì)呢？針對未來(lái)的XX，我專(zhuān)柜將重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：
a、積極配合商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
b、充足的貨品，爭取做好貨品的供應，以滿(mǎn)足顧客的需求。
c、提高服務(wù)質(zhì)量，用心服務(wù)，盡量減少客訴的發(fā)生，保持品牌形象。
d、完善顧客資料，重點(diǎn)培養新的顧客群，完善顧客資料，讓新的顧客轉變?yōu)橹覍?shí)顧客；針對老顧客要付出更多的耐心和細心，并讓其帶新的顧客進(jìn)行消費。
f、提高銷(xiāo)售技巧，定期讓公司對導購進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓，曾強自身素質(zhì)并提升個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我相信在今后的工作中，我會(huì )繼續不斷的努力下去，雖然有時(shí)也會(huì )在紀律中偶犯小錯誤，因人無(wú)完人，出錯在所難免的，所以我不會(huì )過(guò)分的苛求自己。不過(guò)我相信只要我在崗位上一天，我就會(huì )付出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力都用在工作上，再接再厲爭取在XX年里取得更好的成績(jì)。我相信自己一定能做好！
服裝導購員月度工作總結 4
自從進(jìn)入公司，不知不覺(jué)中，一個(gè)月的時(shí)間一晃就過(guò)去了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對該行業(yè)產(chǎn)品知識一無(wú)所知的新人開(kāi)始慢慢的熟悉，完成了角色轉換，同時(shí)也開(kāi)始慢慢的融入到了這一個(gè)集體，慢慢的開(kāi)始適應。以下就是這個(gè)月的工作心得體會(huì )。
進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶(hù)關(guān)系群。在銷(xiāo)售的過(guò)程中，要學(xué)習的東西真的很多很多，貨品的知識，衣服的搭配，還要去了解顧客的需要，滿(mǎn)足顧客的需要等等。而同事之間更重要的是團隊精神，相信別人，相信團隊的力量，銷(xiāo)售不是一個(gè)人的事，而是整個(gè)店，整個(gè)公司的事。然后可再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：不斷總結和改進(jìn)，提高素質(zhì)。
在這一個(gè)月的時(shí)間里有失敗，也有成功，欣慰的是自身產(chǎn)品知識和能力有了稍微的提高，但還是遠遠不夠用于銷(xiāo)售中去，也沒(méi)有達到自己理想中的目標。一開(kāi)始確實(shí)對店員沒(méi)有很大的感覺(jué)，特別是最初幾天，很多很多的不習慣，以為自己要很長(cháng)的適應過(guò)程，也擔心自己根本就無(wú)法勝任這份工作，因為店員并不是我心目中長(cháng)期的工作方式，但意識的如果我接觸了這個(gè)工作，我就要先把它做好來(lái)，再去做別的'。但后來(lái)卻又發(fā)現作為一名店員也是特別鍛練人的。它需要的是員工的應變能力，員工的產(chǎn)品知識甚至其他知識，員工的服務(wù)態(tài)度等等，些都將影響銷(xiāo)售，而店員的形象也代表著(zhù)公司形象，店員的好與壞將是客人對公司評價(jià)的好與壞。
一、在工作中，我也學(xué)習、體驗了一些銷(xiāo)售策略，現分享如下：
我把進(jìn)店的客人分為兩種：第一種客人，目的型的客人：逛商場(chǎng)懷有購物的目的，有比較明確的需求或者想法。她們可能開(kāi)門(mén)見(jiàn)山或直奔主題索取自己喜歡的衣物，或者是半明確型的客人，是想買(mǎi)上一條裙子，但是具體要買(mǎi)什么樣子的裙子，還沒(méi)有明確。第二種客人，閑逛型的客人：現在的商場(chǎng)里有太多消磨時(shí)光閑逛型的客人，她們有的是純粹打發(fā)時(shí)間，有的是心情不好，到琳瑯滿(mǎn)目的商場(chǎng)里散心。閑逛型的客人不一定是說(shuō)不會(huì )購物，遇到她喜歡的貨品時(shí)，下手也是毫不猶豫。目前商場(chǎng)里的客人閑逛型的客人占大部分，同時(shí)將越來(lái)越多，閑逛型的客人的接待和目的型客人接待是不同的。閑逛型的客人進(jìn)店后，需要空間和時(shí)間
來(lái)欣賞我們精心設計的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待，80%的時(shí)候你得到的回答是：我隨便看看。顯然這樣的接待服務(wù)是有問(wèn)題的。閑逛型的客人進(jìn)了店，我正確的服務(wù)動(dòng)作就是尋機，在迎賓之后，對于那些三三兩兩閑逛的客人，保持距離，用你眼睛的余光去觀(guān)察客人的舉動(dòng)，給客人一個(gè)適當的空間和時(shí)間去欣賞我們的貨品和陳列，時(shí)機到的時(shí)候，才進(jìn)入到接待介紹工作中去。
二、我今后的努力方向：
1、落實(shí)崗位職責，認真履行本職工作。
千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù)；努力完成銷(xiāo)售中的各項要求；積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報；嚴格遵守各項規章制度；對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；完成其它工作。
2、明確任務(wù)，主動(dòng)積極。
積極了解達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。
3、經(jīng)營(yíng)和諧的伙伴關(guān)系，提高團隊精神和力量
由于區域市場(chǎng)萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑，認真考察并綜合市場(chǎng)行情的信息反饋，激發(fā)銷(xiāo)售熱情。同時(shí)計劃認真學(xué)習知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
感謝公司給予我機會(huì )與信任，我一定會(huì )積極主動(dòng)，從滿(mǎn)熱情。用更加積極的心態(tài)去工作。
服裝導購員月度工作總結 5
一、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)分析
在過(guò)去的一個(gè)月里，我負責的服裝銷(xiāo)售區域取得了一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。本月共實(shí)現銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元，與上月相比增長(cháng)了xx%。其中，上衣類(lèi)銷(xiāo)售額為xx萬(wàn)元，占總銷(xiāo)售額的xx%；褲裝類(lèi)銷(xiāo)售額為xx萬(wàn)元，占總銷(xiāo)售額的xx%；裙裝類(lèi)銷(xiāo)售額為xx萬(wàn)元，占總銷(xiāo)售額的xx%。
通過(guò)對銷(xiāo)售數據的分析，我發(fā)現本月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的增長(cháng)主要得益于以下幾個(gè)方面：
新品上市：本月推出了一系列新款服裝，吸引了不少顧客的關(guān)注和購買(mǎi)。特別是其中幾款時(shí)尚、舒適的上衣和裙裝，受到了顧客的廣泛好評，成為了本月的暢銷(xiāo)單品。
促銷(xiāo)活動(dòng)：在本月的促銷(xiāo)活動(dòng)中，我們采取了滿(mǎn)減、折扣、贈品等多種促銷(xiāo)方式，有效地刺激了顧客的購買(mǎi)欲望。同時(shí)，我們還通過(guò)微信公眾號、短信等渠道向顧客推送促銷(xiāo)信息，提高了促銷(xiāo)活動(dòng)的知曉度和參與度。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)：在銷(xiāo)售過(guò)程中，我始終堅持以顧客為中心，為顧客提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)。通過(guò)耐心地解答顧客的疑問(wèn)、為顧客提供專(zhuān)業(yè)的穿搭建議等方式，贏(yíng)得了顧客的信任和好評，提高了顧客的滿(mǎn)意度和忠誠度。
二、客戶(hù)反饋與市場(chǎng)調研
客戶(hù)反饋
在本月的銷(xiāo)售過(guò)程中，我積極收集顧客的反饋意見(jiàn)。顧客對我們的服裝款式、質(zhì)量和價(jià)格等方面都給予了較高的評價(jià)，但也提出了一些改進(jìn)建議。例如，有顧客反映部分服裝的尺碼不夠齊全，希望我們能夠增加更多的尺碼選擇；還有顧客希望我們能夠推出更多的個(gè)性化定制服務(wù)，滿(mǎn)足不同顧客的需求。
針對顧客的反饋意見(jiàn)，我及時(shí)向公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了匯報，并提出了一些改進(jìn)建議。例如，建議公司增加服裝的尺碼選擇，滿(mǎn)足不同身材顧客的需求；建議公司推出個(gè)性化定制服務(wù)，為顧客提供更加貼心的服務(wù)。
市場(chǎng)調研
為了更好地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和顧客需求，我在本月進(jìn)行了一次市場(chǎng)調研。通過(guò)對競爭對手的產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)活動(dòng)等方面進(jìn)行分析，我發(fā)現我們的服裝在款式、質(zhì)量和價(jià)格等方面都具有一定的`競爭力，但在促銷(xiāo)活動(dòng)的力度和個(gè)性化服務(wù)方面還有待提高。
同時(shí)，我還通過(guò)問(wèn)卷調查、訪(fǎng)談等方式了解了顧客的需求和購買(mǎi)習慣。調查結果顯示，顧客在購買(mǎi)服裝時(shí)，更加注重服裝的款式、質(zhì)量和舒適度，同時(shí)也關(guān)注價(jià)格和促銷(xiāo)活動(dòng)。此外，顧客對個(gè)性化定制服務(wù)也表現出了一定的興趣。
三、工作中的不足與改進(jìn)措施
工作中的不足
在銷(xiāo)售過(guò)程中，我有時(shí)會(huì )因為過(guò)于關(guān)注銷(xiāo)售業(yè)績(jì)而忽略了顧客的需求和感受。例如，在向顧客推薦服裝時(shí)，沒(méi)有充分考慮顧客的身材、膚色和喜好等因素，導致顧客對推薦的服裝不滿(mǎn)意。
在與顧客溝通時(shí)，我有時(shí)會(huì )因為表達不夠清晰而導致顧客產(chǎn)生誤解。例如，在介紹服裝的特點(diǎn)和優(yōu)勢時(shí)，沒(méi)有用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達清楚，讓顧客對服裝的了解不夠深入。
在處理顧客投訴時(shí)，我有時(shí)會(huì )因為情緒不夠穩定而導致處理結果不夠理想。例如，在面對顧客的投訴時(shí)，沒(méi)有保持冷靜，而是過(guò)于激動(dòng)地與顧客爭辯，導致顧客的不滿(mǎn)情緒更加嚴重。
改進(jìn)措施
在今后的.銷(xiāo)售工作中，我要更加注重顧客的需求和感受，在向顧客推薦服裝時(shí)，要充分考慮顧客的身材、膚色和喜好等因素，為顧客提供更加個(gè)性化的服務(wù)。
在與顧客溝通時(shí)，我要更加注意表達的清晰和準確，用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言向顧客介紹服裝的特點(diǎn)和優(yōu)勢，讓顧客對服裝有更深入的了解。
在處理顧客投訴時(shí)，我要保持冷靜，認真傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn)和建議，積極尋找解決問(wèn)題的方法，讓顧客感受到我們的誠意和專(zhuān)業(yè)。
四、下月工作計劃
銷(xiāo)售目標
在下個(gè)月的銷(xiāo)售工作中，我要繼續努力，爭取實(shí)現銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元，與本月相比增長(cháng)xx%。其中，上衣類(lèi)銷(xiāo)售額要達到xx萬(wàn)元，褲裝類(lèi)銷(xiāo)售額要達到xx萬(wàn)元，裙裝類(lèi)銷(xiāo)售額要達到xx萬(wàn)元。
工作重點(diǎn)
加大新品推廣力度：下個(gè)月，我們將推出一系列新款服裝，我要積極向顧客推薦這些新款服裝，提高新款服裝的銷(xiāo)售量。
加強促銷(xiāo)活動(dòng)策劃：根據市場(chǎng)需求和顧客反饋，我要策劃一系列有針對性的促銷(xiāo)活動(dòng)，提高促銷(xiāo)活動(dòng)的效果和影響力。
提升服務(wù)質(zhì)量：在銷(xiāo)售過(guò)程中，我要繼續堅持以顧客為中心，為顧客提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)。同時(shí)，我還要加強與顧客的溝通和交流，了解顧客的需求和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)我們的服務(wù)質(zhì)量。
五、總結
在過(guò)去的一個(gè)月里，我在服裝銷(xiāo)售工作中取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我要繼續努力，不斷提高自己的銷(xiāo)售能力和服務(wù)水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
服裝導購員月度工作總結 6
一、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)回顧
本月，我們店鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)呈現穩步增長(cháng)的趨勢。通過(guò)團隊的共同努力，我們實(shí)現了銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元，較上月增長(cháng)了xx%，完成了月初設定的銷(xiāo)售目標。在熱銷(xiāo)款式方面，xx系列和xx系列受到了廣大消費者的喜愛(ài)，成為本月的主打產(chǎn)品。
二、銷(xiāo)售策略與活動(dòng)
促銷(xiāo)活動(dòng)：本月我們推出了“換季大促”和“會(huì )員日”等活動(dòng)，通過(guò)打折、滿(mǎn)減、贈品等促銷(xiāo)手段，吸引了大量顧客進(jìn)店選購。這些活動(dòng)不僅提升了銷(xiāo)售額，還增強了顧客的購物體驗和忠誠度。
新品推廣：我們及時(shí)上新，并對新品進(jìn)行了全方位的宣傳和推廣。通過(guò)店鋪內的海報、模特展示以及社交媒體平臺的推廣，讓顧客第一時(shí)間了解到我們的新品信息，從而激發(fā)了他們的購買(mǎi)欲望。
顧客服務(wù)：我們始終注重顧客服務(wù)的`質(zhì)量，通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)的`搭配建議、耐心的解答顧客的疑問(wèn)以及貼心的售后服務(wù)，贏(yíng)得了顧客的信任和好評。
三、存在的問(wèn)題與不足
庫存管理：在熱銷(xiāo)款式方面，我們出現了短暫的庫存緊張情況，導致部分顧客流失。未來(lái)，我們需要加強庫存管理，提前預判銷(xiāo)售趨勢，確保熱銷(xiāo)款式的充足供應。
員工培訓：雖然我們的銷(xiāo)售團隊在整體上表現出色，但在個(gè)別方面仍存在不足。例如，部分員工對新品信息的了解不夠深入，導致在推銷(xiāo)過(guò)程中無(wú)法充分展現產(chǎn)品的特點(diǎn)。因此，我們需要加強員工培訓，提升他們的專(zhuān)業(yè)素養和銷(xiāo)售技巧。
顧客反饋：在收集顧客反饋的過(guò)程中，我們發(fā)現部分顧客對我們的售后服務(wù)表示不滿(mǎn)意。這提醒我們要進(jìn)一步優(yōu)化售后服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
四、下月工作計劃
加強庫存管理：提前預判銷(xiāo)售趨勢，合理安排采購計劃，確保熱銷(xiāo)款式的充足供應。同時(shí)，對滯銷(xiāo)款式進(jìn)行及時(shí)處理，避免庫存積壓。
提升員工素質(zhì)：組織定期的員工培訓，包括產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售技巧、顧客服務(wù)等方面的內容，提升員工的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)水平。
優(yōu)化售后服務(wù)：建立更加完善的售后服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí)，積極收集顧客反饋，不斷改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
拓展銷(xiāo)售渠道：積極尋求線(xiàn)上線(xiàn)下的合作機會(huì )，拓展銷(xiāo)售渠道，提升品牌影響力。
五、總結
本月，我們店鋪在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上取得了不錯的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。未來(lái)，我們將繼續努力，加強庫存管理、提升員工素質(zhì)、優(yōu)化售后服務(wù)以及拓展銷(xiāo)售渠道等方面的工作，以實(shí)現更加出色的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。同時(shí)，我們也期待與各位同事一起攜手共進(jìn)，共同創(chuàng )造更加美好的未來(lái)。
服裝導購員月度工作總結 7
一、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)概述
銷(xiāo)售總額：本月銷(xiāo)售總額為XXXX元，同比增長(cháng)XX%。
銷(xiāo)售目標完成情況：本月銷(xiāo)售目標為XXXX元，實(shí)際完成XX%，超額完成/未達成。
暢銷(xiāo)產(chǎn)品：
產(chǎn)品A：銷(xiāo)量XX件，銷(xiāo)售額XXXX元
產(chǎn)品B：銷(xiāo)量XX件，銷(xiāo)售額XXXX元
產(chǎn)品C：銷(xiāo)量XX件，銷(xiāo)售額XXXX元
二、市場(chǎng)分析
客戶(hù)反饋：通過(guò)與客戶(hù)的溝通，了解到他們對產(chǎn)品的喜好和需求變化，特別是在款式和材料方面。
競爭對手動(dòng)態(tài)：觀(guān)察到競爭對手在促銷(xiāo)活動(dòng)上加大力度，特別是在節假日促銷(xiāo)和線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)方面。
市場(chǎng)趨勢：隨著(zhù)季節變化，消費者對秋冬季服裝的需求增加，特別是外套和保暖服飾。
三、工作亮點(diǎn)
促銷(xiāo)活動(dòng)：本月成功舉辦了“秋季新品發(fā)布會(huì )”，吸引了大量顧客參與，提升了品牌知名度。
客戶(hù)關(guān)系維護：通過(guò)定期的客戶(hù)回訪(fǎng)和微信群互動(dòng)，增強了與客戶(hù)的聯(lián)系，提高了客戶(hù)的忠誠度。
團隊協(xié)作：銷(xiāo)售團隊之間的協(xié)作更加緊密，通過(guò)定期的'銷(xiāo)售會(huì )議分享經(jīng)驗，提升了整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
四、存在問(wèn)題
庫存管理：部分產(chǎn)品庫存積壓，導致資金占用，需要加強庫存管理，及時(shí)調整產(chǎn)品結構。
線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道：線(xiàn)上銷(xiāo)售增長(cháng)緩慢，需進(jìn)一步優(yōu)化線(xiàn)上平臺的運營(yíng)，提高用戶(hù)體驗。
員工培訓：新員工培訓不足，影響了銷(xiāo)售效率和服務(wù)質(zhì)量，需要制定更完善的培訓計劃。
五、下月工作計劃
加強庫存管理：定期進(jìn)行庫存分析，及時(shí)調整進(jìn)貨策略，減少庫存壓力。
提升線(xiàn)上銷(xiāo)售：通過(guò)社交媒體和電商平臺加大宣傳力度，策劃線(xiàn)上促銷(xiāo)活動(dòng)，提升線(xiàn)上銷(xiāo)售額。
員工培訓：制定詳細的員工培訓計劃，提升銷(xiāo)售技巧和產(chǎn)品知識，增強團隊整體素質(zhì)。
六、總結
本月的銷(xiāo)售工作雖然取得了一定的成績(jì)，但仍存在許多需要改進(jìn)的地方。通過(guò)不斷總結經(jīng)驗教訓，我們將進(jìn)一步優(yōu)化銷(xiāo)售策略，提升服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)現更好的業(yè)績(jì)目標。
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一、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)分析
在過(guò)去的一個(gè)月里，我負責的服裝銷(xiāo)售區域取得了一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。本月總銷(xiāo)售額為xxxxx元，與上月相比增長(cháng)了xx%。具體分析如下：
各類(lèi)服裝銷(xiāo)售情況
上衣：銷(xiāo)售額為xxxxx元，占總銷(xiāo)售額的xx%。其中，襯衫的銷(xiāo)量最好，銷(xiāo)售額為xxxxx元，主要是因為本月推出了幾款新款襯衫，設計時(shí)尚，質(zhì)量上乘，受到了顧客的青睞。
褲子：銷(xiāo)售額為xxxxx元，占總銷(xiāo)售額的xx%。牛仔褲的銷(xiāo)售情況較為穩定，銷(xiāo)售額為xxxxx元，主要是因為其款式百搭，適合不同年齡段的顧客。
裙子：銷(xiāo)售額為xxxxx元，占總銷(xiāo)售額的xx%。連衣裙的銷(xiāo)量有所增長(cháng)，銷(xiāo)售額為xxxxx元，主要是因為本月的連衣裙款式新穎，顏色鮮艷，適合夏季穿著(zhù)。
外套：銷(xiāo)售額為xxxxx元，占總銷(xiāo)售額的xx%。風(fēng)衣的銷(xiāo)售情況較好，銷(xiāo)售額為xxxxx元，主要是因為其款式時(shí)尚，質(zhì)量好，適合春秋季節穿著(zhù)。
不同顧客群體銷(xiāo)售情況
女性顧客：銷(xiāo)售額為xxxxx元，占總銷(xiāo)售額的xx%。女性顧客對服裝的款式和顏色要求較高，本月推出的幾款新款女裝受到了女性顧客的歡迎。
男性顧客：銷(xiāo)售額為xxxxx元，占總銷(xiāo)售額的xx%。男性顧客對服裝的質(zhì)量和舒適度要求較高，本月推出的幾款新款男裝在質(zhì)量和舒適度方面都有了很大的提升，受到了男性顧客的青睞。
兒童顧客：銷(xiāo)售額為xxxxx元，占總銷(xiāo)售額的xx%。兒童顧客對服裝的款式和顏色要求較高，本月推出的幾款新款童裝在款式和顏色方面都有了很大的提升，受到了兒童顧客的歡迎。
二、銷(xiāo)售策略與成果
促銷(xiāo)活動(dòng)
本月舉辦了多次促銷(xiāo)活動(dòng)，如滿(mǎn)減、折扣、贈品等，吸引了大量顧客前來(lái)購買(mǎi)。通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)，提高了店鋪的知名度和美譽(yù)度，增加了顧客的忠誠度。
在促銷(xiāo)活動(dòng)中，我們注重對顧客的服務(wù)，及時(shí)解答顧客的疑問(wèn)，為顧客提供專(zhuān)業(yè)的建議，讓顧客感受到我們的真誠和熱情。
商品陳列
本月對店鋪的商品陳列進(jìn)行了優(yōu)化，將暢銷(xiāo)商品放在顯眼的位置，方便顧客挑選。同時(shí)，我們還根據不同的季節和節日，對店鋪的商品陳列進(jìn)行了調整，營(yíng)造出不同的氛圍，吸引顧客的注意力。
員工培訓
本月對員工進(jìn)行了多次培訓，包括產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售技巧、服務(wù)意識等方面的培訓。通過(guò)培訓，提高了員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，為顧客提供更好的`購物體驗。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
存在的問(wèn)題
庫存管理不夠科學(xué)，導致部分商品庫存積壓，部分商品缺貨。
銷(xiāo)售渠道單一，主要依靠實(shí)體店銷(xiāo)售，缺乏線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道。
員工的銷(xiāo)售技巧和服務(wù)意識還有待提高，部分員工在銷(xiāo)售過(guò)程中缺乏主動(dòng)性和熱情。
改進(jìn)措施
加強庫存管理，建立科學(xué)的庫存管理制度，及時(shí)掌握庫存情況，合理安排進(jìn)貨和補貨計劃，避免庫存積壓和缺貨現象的發(fā)生。
拓展銷(xiāo)售渠道，開(kāi)通線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道，如淘寶、京東、微信等，擴大店鋪的銷(xiāo)售范圍，提高店鋪的知名度和美譽(yù)度。
加強員工培訓，定期對員工進(jìn)行銷(xiāo)售技巧和服務(wù)意識方面的培訓，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。同時(shí)，建立激勵機制，鼓勵員工積極主動(dòng)地開(kāi)展銷(xiāo)售工作，提高員工的工作積極性和熱情。
四、下月工作計劃
繼續開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引更多的顧客前來(lái)購買(mǎi)。
優(yōu)化商品陳列，提高店鋪的美觀(guān)度和吸引力。
加強庫存管理，確保商品的供應充足。
拓展銷(xiāo)售渠道，開(kāi)通線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道，擴大店鋪的銷(xiāo)售范圍。
加強員工培訓，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。
總之，在過(guò)去的一個(gè)月里，我們取得了一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，但也存在一些問(wèn)題。在今后的工作中，我們將繼續努力，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，為顧客提供更好的購物體驗，爭取取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
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一、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)概述
在20xx年10月，我所在的服裝銷(xiāo)售部實(shí)現了銷(xiāo)售額的穩步增長(cháng)。本月總銷(xiāo)售額為xx萬(wàn)元，同比增長(cháng)了xx%。其中，主打產(chǎn)品系列的銷(xiāo)售表現尤為突出，貢獻了整體業(yè)績(jì)的xx%。通過(guò)對市場(chǎng)需求的分析和產(chǎn)品的合理搭配，我們成功吸引了大量顧客，提升了品牌的知名度和美譽(yù)度。
二、工作亮點(diǎn)
促銷(xiāo)活動(dòng)的成功實(shí)施
本月我們策劃并實(shí)施了“秋季新品發(fā)布會(huì )”，吸引了眾多顧客前來(lái)參與�；顒�(dòng)期間，銷(xiāo)售額較平常周末提升了xx%，并成功清理了部分庫存。
利用社交媒體進(jìn)行宣傳，增加了活動(dòng)的曝光率，吸引了更多年輕消費者。
客戶(hù)關(guān)系管理
加強了與老客戶(hù)的聯(lián)系，通過(guò)電話(huà)、短信、微信等多種渠道進(jìn)行回訪(fǎng)，了解他們的需求和反饋，提升了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
建立了客戶(hù)檔案，記錄客戶(hù)購買(mǎi)習慣，為后續的精準營(yíng)銷(xiāo)奠定了基礎。
團隊協(xié)作與培訓
本月組織了多次銷(xiāo)售技巧培訓，提高了團隊成員的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)意識，增強了團隊的凝聚力。
團隊成員積極分享銷(xiāo)售經(jīng)驗，相互學(xué)習，共同進(jìn)步，整體業(yè)績(jì)提升明顯。
三、存在的問(wèn)題
庫存管理
個(gè)別款式的庫存積壓嚴重，需要進(jìn)一步優(yōu)化庫存管理，及時(shí)調整進(jìn)貨策略，避免資金占用。
市場(chǎng)競爭加劇
隨著(zhù)競爭對手的增多，市場(chǎng)壓力加大，需加強對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的關(guān)注，及時(shí)調整銷(xiāo)售策略。
顧客流失
部分老客戶(hù)的流失率有所上升，需深入分析原因，并采取有效措施進(jìn)行挽回。
四、下月工作計劃
優(yōu)化庫存管理
加強對庫存的監控，定期進(jìn)行庫存分析，及時(shí)調整進(jìn)貨計劃，減少滯銷(xiāo)產(chǎn)品的數量。
增強客戶(hù)粘性
針對流失客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，了解流失原因，并制定相應的挽回措施。同時(shí)，推出會(huì )員專(zhuān)屬活動(dòng)，增強客戶(hù)的'忠誠度。
市場(chǎng)調研
加強市場(chǎng)調研，關(guān)注競爭對手的動(dòng)態(tài)，分析市場(chǎng)趨勢，及時(shí)調整銷(xiāo)售策略，確保在競爭中保持優(yōu)勢。
持續培訓
定期組織銷(xiāo)售技能培訓和產(chǎn)品知識培訓，提高團隊整體素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。
20xx年10月的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但依然存在不少挑戰。通過(guò)總結經(jīng)驗與教訓，我們將繼續努力，優(yōu)化工作流程，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，爭取在下個(gè)月實(shí)現更大的突破。希望全體團隊成員齊心協(xié)力，共同迎接新的挑戰，創(chuàng )造更輝煌的業(yè)績(jì)！
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隨著(zhù)本月的圓滿(mǎn)結束，我謹代表銷(xiāo)售團隊，對本月服裝銷(xiāo)售情況進(jìn)行全面而細致的總結。本月，我們團隊在面對市場(chǎng)波動(dòng)、消費者需求變化等多重挑戰下，依然保持了穩健的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，實(shí)現了既定目標，同時(shí)也積累了一系列寶貴的經(jīng)驗與教訓。
一、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)概述
銷(xiāo)售額總結：本月總銷(xiāo)售額達到xx萬(wàn)元，較上月增長(cháng)了x%，超額完成月初設定的銷(xiāo)售目標。其中，線(xiàn)上銷(xiāo)售額占比xx%，線(xiàn)下門(mén)店銷(xiāo)售額占比xx%，顯示出線(xiàn)上線(xiàn)下融合銷(xiāo)售策略的`有效性。
熱銷(xiāo)款式分析：本月熱銷(xiāo)款式主要集中在秋季新品系列，特別是幾款設計新穎、材質(zhì)舒適的休閑裝和運動(dòng)裝，深受顧客喜愛(ài)。通過(guò)精準的市場(chǎng)定位和有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣，這些款式迅速成為本月銷(xiāo)售亮點(diǎn)。
顧客反饋：通過(guò)顧客滿(mǎn)意度調查和社交媒體反饋，我們了解到顧客對產(chǎn)品質(zhì)量、款式設計和服務(wù)態(tài)度普遍給予高度評價(jià)。同時(shí)，也有部分顧客提出對尺碼選擇、物流速度等方面的改進(jìn)建議，為我們后續優(yōu)化提供了方向。
二、銷(xiāo)售策略與執行
促銷(xiāo)活動(dòng)：本月我們策劃并執行了多場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)，包括限時(shí)折扣、滿(mǎn)減優(yōu)惠、會(huì )員日特惠等，有效激發(fā)了消費者的購買(mǎi)欲望，提升了銷(xiāo)售額。
線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)：利用社交媒體平臺（如微信、微博、抖音等）進(jìn)行內容營(yíng)銷(xiāo)，發(fā)布新品預告、穿搭指南、顧客評價(jià)等內容，有效增加了品牌曝光度和粉絲互動(dòng)，帶動(dòng)了線(xiàn)上銷(xiāo)售增長(cháng)。
線(xiàn)下體驗：加強門(mén)店布置，打造沉浸式購物體驗，舉辦新品試穿會(huì )、時(shí)尚講座等活動(dòng)，增強了顧客的'參與感和粘性，促進(jìn)了線(xiàn)下銷(xiāo)售。
三、存在問(wèn)題與挑戰
庫存管理：部分熱銷(xiāo)款式出現斷貨情況，影響了顧客體驗和銷(xiāo)售額的進(jìn)一步提升。需加強供應鏈管理和庫存預測能力。
顧客服務(wù)：雖然整體服務(wù)態(tài)度受到好評，但在高峰期個(gè)別門(mén)店存在顧客等待時(shí)間過(guò)長(cháng)的問(wèn)題，需優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率。
市場(chǎng)競爭：隨著(zhù)競爭對手不斷推出新品和優(yōu)惠活動(dòng)，市場(chǎng)競爭日益激烈，需持續關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，靈活調整銷(xiāo)售策略。
四、未來(lái)展望
持續優(yōu)化產(chǎn)品：根據市場(chǎng)反饋，繼續優(yōu)化產(chǎn)品設計，豐富產(chǎn)品線(xiàn)，滿(mǎn)足更多消費者的個(gè)性化需求。
加強團隊建設：提升團隊的專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平，定期進(jìn)行銷(xiāo)售技巧培訓和團隊建設活動(dòng)，增強團隊凝聚力和戰斗力。
深化數字化轉型：利用大數據和人工智能技術(shù)，優(yōu)化庫存管理、精準營(yíng)銷(xiāo)和顧客服務(wù)，提升運營(yíng)效率和市場(chǎng)競爭力。
強化品牌建設：加大品牌宣傳力度，提升品牌形象，增強品牌影響力和顧客忠誠度。
總之，本月我們在挑戰中尋求機遇，在變化中尋求發(fā)展，取得了可喜的成績(jì)。未來(lái)，我們將繼續秉承顧客至上的原則，不斷創(chuàng )新銷(xiāo)售策略，優(yōu)化顧客體驗，為實(shí)現更高質(zhì)量的銷(xiāo)售增長(cháng)而不懈努力。
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六月份的工作在不知不覺(jué)中就要過(guò)去了，這這個(gè)月是規定業(yè)績(jì)的第一個(gè)月，總結起來(lái)就一句話(huà)：“有壓力，才有動(dòng)力”。
這個(gè)月工作量比較大，而且時(shí)間還比較緊，在月初我已經(jīng)制定出了這個(gè)月的工作計劃，每天按計劃進(jìn)行工作，我每天跑四五家客戶(hù)，其中，三四家都是老客戶(hù)，每天都是特別的酷熱，有的時(shí)候不想出去跑業(yè)務(wù)，但是一想到在家待著(zhù)的時(shí)候，沒(méi)有信息真的是很著(zhù)急，在月初的時(shí)候，我們意思上班的都已經(jīng)完成了業(yè)績(jì)，我只不過(guò)是有信息，但是他們都沒(méi)有著(zhù)急，客戶(hù)不著(zhù)急我很著(zhù)急，有時(shí)候看想給他們打電話(huà)，想讓客戶(hù)把合同簽了，但是這些事不可以心急，你著(zhù)急了客戶(hù)就不著(zhù)急了，每天都要跑業(yè)務(wù)，每天晚上都堅持著(zhù)開(kāi)會(huì )，寫(xiě)博客，這個(gè)月不用有往博客上發(fā)客戶(hù)單位信息，但是貌似任務(wù)量增加了，每天還是堅持寫(xiě)客戶(hù)單位，但是還要寫(xiě)博客，但是這樣一樣思考的時(shí)間加長(cháng)了，也很不錯。這個(gè)月本來(lái)是想簽兩臺普車(chē)了，最后簽了一臺普車(chē)，是不是壓力太小了，動(dòng)力也不行了，月底的時(shí)候北京一個(gè)用戶(hù)簽了個(gè)普車(chē)，昨天的時(shí)候唐山有個(gè)用戶(hù)，說(shuō)要定了一點(diǎn)，設備我感覺(jué)他們是在問(wèn)價(jià)格，我給報價(jià)了，最后先給我們定了，一個(gè)悍機一個(gè)滾輪架，最后把合同穿了過(guò)去，最后又不讓我簽了，有一點(diǎn)無(wú)奈，也不怎么想這個(gè)客戶(hù)，他們公司挺大的，一開(kāi)始用戶(hù)不怎么愿意理我，后來(lái)主動(dòng)聯(lián)系我了，說(shuō)定幾臺設備，有點(diǎn)感覺(jué)很意外，但是做不了有一點(diǎn)意外。這個(gè)月回學(xué)校了十幾天把畢業(yè)證的事情弄好了，和同學(xué)到了個(gè)別，一開(kāi)始的時(shí)候挺忙的都有點(diǎn)不想回去答辯，但是最后不行啊，上了好幾年的學(xué)，不能就這樣耽誤了啊，最后決定回學(xué)校了，最后和同學(xué)交流交流感覺(jué)自己的工作還是可以的。好好的在工作的，努力在這里有自己的一席之地。讓自己的生活豐富多彩，沒(méi)有人應該對你好，對你好的應該加倍珍惜。
如何改善：
第一，通過(guò)學(xué)習積累豐富的營(yíng)銷(xiāo)與管理知識和經(jīng)驗豐富的`營(yíng)銷(xiāo)與管理知識和經(jīng)驗是在營(yíng)銷(xiāo)界最終取得成功的基礎，而在做業(yè)務(wù)員期間，面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)、千差萬(wàn)別的產(chǎn)品，特征各異的區域，再加各不相同的企業(yè)、同事、領(lǐng)導和客戶(hù)，這些都為業(yè)務(wù)員提供了學(xué)習的機會(huì )，也只有通過(guò)學(xué)習才能不斷提高。
第二，建立自己的人脈關(guān)系有的業(yè)務(wù)員只是陷在自己企業(yè)或客戶(hù)的圈子內，殊不知，做業(yè)務(wù)員會(huì )接觸到許許多多的人，除了本企業(yè)的、客戶(hù)的，還有其它企業(yè)甚至是競爭對手的、見(jiàn)過(guò)面的沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面的，這些人都有自己的交際圈，與他們友善以待，與他們交朋友，他們不僅是自己學(xué)習的對象，更是自己事業(yè)的幫助者和推動(dòng)者。學(xué)會(huì )擴大自己的交際圈，建立自己的有脈關(guān)系，也是在會(huì )自己積累無(wú)形資產(chǎn)。
第三，將你所有接觸過(guò)的客戶(hù)當作自己的資源筆者最不可理解的是那些為實(shí)現眼前的業(yè)績(jì)而讓自己的客戶(hù)受損失的業(yè)務(wù)員，他們不知道，客戶(hù)資源看似是企業(yè)的，實(shí)際上是業(yè)務(wù)員自己的——當你在這個(gè)企業(yè)與他們合作時(shí)他能夠配合你而為你創(chuàng )造眼前的業(yè)績(jì)，當你離開(kāi)現在的企業(yè)時(shí)，他們還有可能再次與你合作為你創(chuàng )造業(yè)績(jì)，即使你們不合作，他們甚至還能夠為你提供其它的客戶(hù)資源。當然前提條件是你們的合作十分愉快，否則，他們與會(huì )成為你的障礙。所以，作為業(yè)務(wù)員，不僅應當避免傷害你的客戶(hù)，而且應當盡量在自己力所能及的范圍內，在不損害企業(yè)利益的條件下幫助他們：幫他們做事，為他們出主意，為他們創(chuàng )造利潤，并與他們建立良好的個(gè)人關(guān)系。
第四，堅持就能成功有的業(yè)務(wù)員稍微對企業(yè)有所不滿(mǎn)或遇到一點(diǎn)困難就跳槽，從一個(gè)企業(yè)跳到另一個(gè)企業(yè)，從一個(gè)行業(yè)跳到另一個(gè)行業(yè)，從一個(gè)地區跳到另一個(gè)地區。結果是跳來(lái)跳去，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能夠做好，沒(méi)有一個(gè)行業(yè)能夠做好，沒(méi)有一個(gè)地區能夠做好。任何企業(yè)都不可能完美，但任何企業(yè)都有我們學(xué)習的東西，除非這個(gè)企業(yè)已經(jīng)真正不適合你的發(fā)展，否則跳槽一定要慎重。雖然營(yíng)銷(xiāo)是相通的，行業(yè)與行業(yè)畢竟有跨越，對業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，原行業(yè)的人脈關(guān)系、客戶(hù)資源、市場(chǎng)操作知識與經(jīng)驗將大打折扣，需要從頭再來(lái)。所以，跨行業(yè)應當是最為慎重的。周游列國式地從事業(yè)務(wù)工作會(huì )使業(yè)務(wù)員有全國的大局觀(guān)，能夠開(kāi)闊自己的思路，能夠建立更加廣泛的人脈關(guān)系，但長(cháng)期待一個(gè)區域如一個(gè)市、一個(gè)省或一個(gè)大區域甚至是一個(gè)通路，對市場(chǎng)的熟悉、有固定的客戶(hù)資源和人脈關(guān)系也能夠成為業(yè)務(wù)員的獨特優(yōu)勢。堅持，堅持在一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)，甚至是在一個(gè)區域、一個(gè)通路都能取得成功。
服裝導購員月度工作總結 12
隨著(zhù)工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問(wèn)題，而這些新的經(jīng)歷對于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程�；仡櫿麄�(gè)十一月，我學(xué)會(huì )了很多：在遇見(jiàn)困難時(shí)，我學(xué)會(huì )了從容不迫地去面對；在遇到挫折的時(shí)候，我學(xué)會(huì )了去堅強地抬頭；在重復而又單調的工作背后，我學(xué)會(huì )了思考和總結；在公司形象受到破壞的時(shí)候，我學(xué)會(huì )了如何去維護；在被客戶(hù)誤解的時(shí)候，我學(xué)會(huì )了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著(zhù)我就能夠做好工作，在接下來(lái)的工作中我會(huì )繼續完善自己，在失敗中不斷總結經(jīng)驗和吸取教訓；在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習他們先進(jìn)的工作方法和理念；在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì )諒解他人。
現將十一月份工作總結作如下匯報：
一、工作方面：
1、做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的情況、向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的信息；2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠(chǎng)是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶(hù)是否準時(shí)收到我司產(chǎn)品；3、是貨款回籠，與客戶(hù)確認對帳清單并確認回傳，及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財務(wù)處，做好開(kāi)票的事項，最后確認客戶(hù)財務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排；4、維護老客戶(hù)，保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系，了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶(hù)是否有需要。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、貨期協(xié)調能力不夠強，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶(hù)的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會(huì )出現一些錯誤；對時(shí)間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區分工作內容的主次性，從而影響了工作的`整體進(jìn)程。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)。這一方面我還需要繼續學(xué)習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。據統計，上個(gè)月客戶(hù)投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達十幾起。舉兩個(gè)案例：邦威（盛豐）H0710136單撞釘，因為底釘在實(shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶(hù)在裝釘過(guò)程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶(hù)帶來(lái)了一定的損失，經(jīng)過(guò)協(xié)調，客戶(hù)要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒；邦威（圣�。〩0710052單的工字扣，客戶(hù)投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問(wèn)題，一個(gè)工字扣同時(shí)出現幾種質(zhì)量問(wèn)題：掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶(hù)的溝通出現空前的尷尬場(chǎng)面�？蛻�(hù)對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠意。后來(lái)我們工廠(chǎng)采取了相應的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶(hù)帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿(mǎn)意度都大幅度降低。
對于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀(guān)存在的，如果要求工廠(chǎng)生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，那時(shí)不現實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠(chǎng)，只會(huì )讓事情變得更加糟糕。如果說(shuō)有什么可以彌補質(zhì)量問(wèn)題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就應該及時(shí)有效地去挽回損失和客戶(hù)對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認自己的過(guò)失之處，這才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心態(tài)方面，我存在兩個(gè)問(wèn)題：一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進(jìn)一步去調整和改變。
在緊張的工作中會(huì )經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著(zhù)去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學(xué)解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習慣、工作方法等等，而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，因為工作環(huán)境是客觀(guān)的，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的`事情，現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。
責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著(zhù)它消極的一面，當一件事情的責任被多個(gè)人分擔后，沒(méi)有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒(méi)有人會(huì )去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團體的位置里，因為這里沒(méi)有我只有我們。
四、下月規劃
1、維護老客戶(hù)：主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準時(shí)出廠(chǎng)。做好森馬巴拉秋季打樣工作。
2、做好貨款回籠，上個(gè)月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從現在開(kāi)始要多長(cháng)一個(gè)心眼，俗話(huà)說(shuō)：口說(shuō)無(wú)憑，什么事情都要確認才行。
3、對于新客戶(hù)，一定要完全按照合同上的規范行事。盡快地獲得新客戶(hù)對我們的信任和支持。
4、堅持學(xué)習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補充新的知識來(lái)充實(shí)自己。堅持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶(hù)的有效溝通和交流，真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品。
以上是我十一月份工作總結，不足之處還請領(lǐng)導多多指點(diǎn)和批評。
服裝導購員月度工作總結 13
一、人員管理上：
1、根據各柜人員情況對個(gè)別柜組人員組合作了調整，對新員工作指定人員帶領(lǐng)并進(jìn)行一周一次的跟進(jìn)，本月轉正新員工共計三名，證正常編織;
2、對店長(cháng)實(shí)行分人分品牌管理制，正確分工并梳理了店長(cháng)新的工作思路，避免了個(gè)別店長(cháng)在工作中茫然現象，保證了該月工作的順利開(kāi)展;
3、對心態(tài)不良的個(gè)別柜長(cháng)及導購作了思想溝通及交流，穩定了各個(gè)小團隊;
二、銷(xiāo)售及貨品管理上：
1、銷(xiāo)售上：本月基礎任務(wù)：女裝部139，女裝店40;計劃完成190，實(shí)際完成189;
2、三月是春裝全面啟動(dòng)純冬季貨品入庫的交接月份：在陳列上通過(guò)以春裝為主秋裝為輔，加大了春裝宣傳面，三月中旬已對純冬季貨品全面入庫;前期借三.八節針對米亞、納帕加20xx年前庫存作了折促銷(xiāo)，計劃活動(dòng)期間銷(xiāo)庫存三百樣，實(shí)際僅銷(xiāo)售130樣，并未達到預期效果;
原因：
1、員工對本次活動(dòng)缺少信心，重視不高，沒(méi)有把本次活動(dòng)氛圍營(yíng)造到極限，使整個(gè)活動(dòng)期間人流量未達到高潮;
2、顧客反響：對米亞產(chǎn)品認可但仍不接受價(jià)格，該品牌類(lèi)別走勢95%是單樣及中低價(jià)位商品;納帕加高價(jià)位有所走動(dòng)，針對T恤褲子顧客反應產(chǎn)品太舊，質(zhì)感太差;使之庫存未明顯減少;
3、全面跟進(jìn)了春裝回貨：聲雨竹的.外套、風(fēng)衣及部份上裝未按回貨時(shí)間回貨，加之天氣持續不升溫，外套類(lèi)別不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，該類(lèi)別占本月后期銷(xiāo)售流失率的50%;
4、納帕加的回貨上下裝比例太偏，下裝不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，使之配套銷(xiāo)售率不能提升;通過(guò)采購部全力協(xié)助補進(jìn)代銷(xiāo)貨品，完成當月基本任務(wù);到目前為止粉紅瑪麗的回貨率較為低，其它品牌都基本保障該月需求量;
三月份工作總結四月份計劃
1、貨品銷(xiāo)售中采取每日必推款并以專(zhuān)人動(dòng)態(tài)展示、定人、定量的目標性銷(xiāo)售，明確了導購的銷(xiāo)售目標和方向;定時(shí)對各品牌貨品類(lèi)別走勢作分析，對走勢較差的類(lèi)別找出銷(xiāo)售方法，此方法在聲雨竹、納帕加、楊尚三個(gè)品牌效果較為明顯;
2、貨品采購上：針對卡邦尼柜補充了包及其它飾品，為了該柜帶來(lái)了20%銷(xiāo)售額;全面完成了聲雨竹、納帕加、米亞三個(gè)品牌的秋冬首批定貨會(huì );
服裝導購員月度工作總結 14
一、工作
1、做好基礎數據的整理工作，及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報客戶(hù)的情況和信息。
2、展示題的改進(jìn)與創(chuàng )新。
3、維護老客戶(hù)，保持定期聯(lián)系，了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。此外，還要向客戶(hù)介紹最新的品牌產(chǎn)品，確定客戶(hù)是否需要。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、工作組織不夠，工作中經(jīng)常出現一些錯誤。時(shí)間的不合理分配和利用，大大降低了工作效率。不能很好的區分主次工作內容，從而影響工作的整體進(jìn)程。
2、由于產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的限制，在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，無(wú)法很好的說(shuō)服客戶(hù)。一方面，我需要繼續學(xué)習，提高自己的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)水平。
三、自我分析
心態(tài)方面，我有兩個(gè)問(wèn)題：一是急躁，二是責任分散。我還需要進(jìn)一步調整和改變。
緊張的工作中經(jīng)常出現急躁的.心理狀態(tài)。我試過(guò)緩解這種狀態(tài)，但是效果不好。解釋心理急躁的因素有很多：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習慣、工作方法等。，而且我覺(jué)得要從自己的生活習慣和工作方法入手來(lái)調節自己的急躁情緒，因為工作環(huán)境是客觀(guān)存在的，提高自身素質(zhì)尤其是心理素質(zhì)不會(huì )一蹴而就。我現在能把握的就是調整自己的工作方式和生活習慣。
責任分散是提高工作效率的重要手段，但工作分散的心理有其消極的一面。當一件事情的責任是很多人共同承擔的時(shí)候，沒(méi)有人會(huì )認為這是自己的事情，久而久之也不會(huì )有人刻意去關(guān)注。我能感覺(jué)到它在我身邊的存在。我覺(jué)得克服這種心態(tài)最好的辦法就是培養和加強自己的團隊精神。永遠把自己放在一個(gè)群體的位置上，因為這里沒(méi)有我，只有我們。
四、下個(gè)月的計劃
1、維護老客戶(hù)：主要是跟進(jìn)訂單，保證大貨能按時(shí)出廠(chǎng)。做好秋季打樣。
2、做好回款工作。上個(gè)月這方面沒(méi)做好，真的很難有敷衍的感覺(jué)。從現在開(kāi)始，我需要留心。俗話(huà)說(shuō)，什么都沒(méi)說(shuō)就要什么都確認。
3、對于新客戶(hù)，一定要完全按照合同中的規范辦事。盡快獲得新客戶(hù)的信任和支持。
4、堅持學(xué)習產(chǎn)品知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平。每時(shí)每刻都在變化，我需要不斷補充新的知識來(lái)充實(shí)自己。多出去走走，和客戶(hù)保持有效的溝通，真正知道客戶(hù)需要什么產(chǎn)品。
以上是我二月份的工作總結。不足之處請各位領(lǐng)導多多指教批評。
服裝導購員月度工作總結 15
五月悄然離去，結合過(guò)去的這一個(gè)月我看到了一個(gè)嶄新的自己，五月是比較順利的一個(gè)月，但是這個(gè)月的順利也要很多的付出，作為服裝銷(xiāo)售這個(gè)月的銷(xiāo)售額我真滿(mǎn)意，這個(gè)月的成績(jì)也是非�？捎^(guān)的，盡管一個(gè)月下來(lái)很疲憊，但是樂(lè )在其中，這樣的付出總是有了回報，在工作中我感受到了那種緊張感，特別是這個(gè)月以來(lái)我覺(jué)得自己的工作很緊張，但是也得到了很大的突破，也得到了了很大的鍛煉，這是讓我最欣慰的，五月已經(jīng)過(guò)去，我覺(jué)得自己這個(gè)月來(lái)的工作是一個(gè)充滿(mǎn)激情的過(guò)程，現在一堆自己總結一翻：
一、服裝銷(xiāo)售情況
五月份是非常重要的一個(gè)月份，這個(gè)月的過(guò)去，馬上就要迎來(lái)熱天了，在這個(gè)時(shí)候必須轉變一下工作方針，開(kāi)始就已經(jīng)感到了危機感，因為看一下倉庫還是有很多季度的衣服沒(méi)有賣(mài)出去，這是很?chē)乐氐拇尕浨闆r，馬山轉季節了，這樣的衣服賣(mài)不出去的話(huà)，會(huì )虧損很多錢(qián)，這樣的情況讓我有了很重的壓力，但是事情總是需要解決的.，不管有多難，多要一步一步的去完成好，服裝就是這樣的，每當這個(gè)時(shí)候就越是不能夠慌，冷靜下來(lái)，我制定了一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，把價(jià)格降低了很多，這次的促銷(xiāo)活動(dòng)準備工作我是做的很足，我在這次活動(dòng)開(kāi)始事前就一直在宣傳，把準備工作，宣傳工作做好，這樣在工作中才能夠，更加有計劃的執行起來(lái)。
這次的促銷(xiāo)服裝是中老年服裝，這個(gè)月來(lái)前半個(gè)月一直在做宣傳工作，不管是在網(wǎng)絡(luò )宣傳還是在現實(shí)發(fā)傳單海報，我都是針對中老年顧客做一個(gè)大的宣傳，這次的促銷(xiāo)活動(dòng)一共是賣(mài)出xxx件衣服，把倉庫的存貨賣(mài)出了三分之二，這樣的一個(gè)數據讓我很滿(mǎn)意，這個(gè)月的服裝銷(xiāo)售工作，我不僅僅限于，甩賣(mài)存貨，我一直在發(fā)展心得顧客，一直在為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，端正態(tài)度，不斷的跟進(jìn)行業(yè)，學(xué)習好的銷(xiāo)售知識，自己在這個(gè)月中也進(jìn)步了很多，我覺(jué)得這是一種很高的提升。
二、收獲與不足
五月份的工作讓我對自己今后的工作更加的明確，這個(gè)月的工作讓我看到了自身的一個(gè)不足，很細微的東西，但是我還是感受到了這樣的不足給我帶來(lái)的影響，那就是有一點(diǎn)急于求成，在工作當中有一點(diǎn)著(zhù)急了，就像五月份的促銷(xiāo)活動(dòng)我就很急，我總是擔心衣服賣(mài)不出去，在工作中太過(guò)于急躁，打亂了原本的計劃，這也影響到了自己的工作進(jìn)度，在今后我一定不再這么毛躁，養成一個(gè)好的心態(tài)。
服裝導購員月度工作總結 16
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼又過(guò)了一個(gè)月�，F結合中環(huán)店八月份實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中取得的成果經(jīng)驗教訓以及九月以來(lái)工作進(jìn)展情況兩大方面對本月的工作進(jìn)行總結如下：
一、八月份實(shí)際工作開(kāi)展中取得的成果、經(jīng)驗、教訓
�、迦藛T管理方面
1、愛(ài)店思想的樹(shù)立。
店長(cháng)對的角色定位：一個(gè)店就象是一個(gè)家，店長(cháng)就是這個(gè)家的家長(cháng)。家長(cháng)對內要操心這個(gè)家的所有問(wèn)題，人員、貨品、衛生、陳列、……方方面面都要照顧到;對外協(xié)調好與酒店、同行、政府機關(guān)等的關(guān)系。任何一個(gè)小的細節考慮不到，就有可能給工作帶來(lái)不良影響。
店長(cháng)的工作職責
1、了解公司的經(jīng)營(yíng)方針，依據貨品的特點(diǎn)和風(fēng)格執行銷(xiāo)售策略。
2、遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務(wù)。
3、負責管理專(zhuān)柜的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對導購進(jìn)行培訓。
4、負責貨品管理、盤(pán)點(diǎn)，帳簿、報表制作，工資核算、商品交接準確。
5、負責店鋪內貨品補齊、調配、商品陳列。
6、及時(shí)處理店鋪出現的相關(guān)問(wèn)題，不能處理的及時(shí)上報。
7、定時(shí)按季節、酒店生意制定促銷(xiāo)活動(dòng)。
8、每月月底提交工作總結，制定下月計劃及目標，反饋相關(guān)問(wèn)題。
9、激發(fā)導購工作激情，使店鋪保持熱烈、活潑氣氛。
10、工作積極，樹(shù)立榜樣作用，工作失職不找任何借口。
店長(cháng)的工作重點(diǎn)
作為一個(gè)有責任心的店長(cháng)，對于每天的工作細節，都要留心。店面營(yíng)運通常分為三個(gè)時(shí)段。
營(yíng)業(yè)前
1、開(kāi)啟電器及照明設備。
2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛生。
3、召開(kāi)晨會(huì )
�、俟菊呒爱斕鞝I(yíng)業(yè)計劃的公布與傳達。
�、谇叭諣I(yíng)業(yè)情況的分析，工作表現的檢討。
�、叟嘤栃聠T工，交流成功售賣(mài)技巧。
�、芗ぐl(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣。
4、清點(diǎn)貨品，準備、清點(diǎn)備用金。
營(yíng)業(yè)中
1、檢查導購人員儀容儀表，行為姿態(tài)、精神面貌。
2、專(zhuān)賣(mài)店的店長(cháng)需督導收銀、銷(xiāo)售清單記錄工作，掌握銷(xiāo)售情況。
3、控制賣(mài)場(chǎng)的電器及音箱設備。
4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時(shí)使用。
5、維護賣(mài)場(chǎng)、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。
6、即使更換櫥窗、模特展示，商品陳列。
7、注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。
8、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費過(guò)程中的問(wèn)題。
9、收集顧客資料、反映問(wèn)題并作好登記。
10、做好促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展前準備和結束后的收尾工作。
營(yíng)業(yè)后
1、核對貨品，填寫(xiě)好當日營(yíng)業(yè)報表，記錄當日簽單、開(kāi)發(fā)票金額。
2、營(yíng)業(yè)款核對并妥善保存。留好備用金。
3、檢查電器設備是否關(guān)閉，杜絕火災隱患。
4、專(zhuān)賣(mài)店檢查門(mén)窗是否關(guān)好。店內是否還有其他人員。
人事方面
1、參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選。
2、對員工給予獎勵和處罰的權利。
3、有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。
4、根據員工表現提出調動(dòng)、晉升、降級、辭退的意見(jiàn)。
5、對員工的日常工作表現進(jìn)行檢查和評定。
6、對店內的突發(fā)事件進(jìn)行匯報、裁決。
貨品方面
1、對公司的配貨款式、數量、時(shí)間等提出意見(jiàn)和建議。
2、處理有質(zhì)量問(wèn)題的貨品或及時(shí)退換。
3、每周對店內的貨品做新的陳列、調配。
在貨品管理的過(guò)程中，我覺(jué)得最主要的是對銷(xiāo)售環(huán)節的分析，做到細致，再以第一手的銷(xiāo)售數據反饋設計及生產(chǎn)。
提出開(kāi)展在本店人人都要樹(shù)立“以店為家，愛(ài)店視家，建店勝家”的愛(ài)店思想教育活動(dòng)至今，每位店員都能通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)證明已經(jīng)樹(shù)立了我們這種愛(ài)店的思想。不論從每位店員平時(shí)工作的積極踴躍性、維護集體榮譽(yù)感的表現都能讓我感覺(jué)到大家已經(jīng)有了：‘店就是自己的家，所做工作就是自己的事業(yè)’的思想認識。
九月份以來(lái)工作任務(wù)量比較大，要完成秋冬產(chǎn)品和春夏產(chǎn)品進(jìn)行換季上下架工作。一連七八天大家經(jīng)常加班加點(diǎn)圍繞著(zhù)新貨品數量的審核清點(diǎn)、秋冬產(chǎn)品上架的陳列布置、春夏產(chǎn)品退貨數量的清點(diǎn)三個(gè)主要任務(wù)進(jìn)行攻克，所有幾乎員工都有犧牲自己的`休息時(shí)間來(lái)店l里加班幫忙而且沒(méi)有一個(gè)人有過(guò)怨言。這種對待工作的態(tài)度也剛剛驗證了大家的凝聚力表現和我們‘以店為家，愛(ài)店視家，建店勝家’的愛(ài)店思想。我相信只要有了好的精神思想作為動(dòng)力，店里所有同事就會(huì )擁有更多的工作激情來(lái)完成好公司交給的各項任務(wù)。
2、導購專(zhuān)業(yè)技能的掌握
八月份進(jìn)行的《體驗式營(yíng)銷(xiāo)6步法則》的專(zhuān)題學(xué)習，在提升我們導購技巧能力方面取得了很好的效果，通過(guò)利用每日晨會(huì )和經(jīng)營(yíng)空閑時(shí)間統一組織討論學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)理論，并運用實(shí)踐到現時(shí)接待顧客中去，在晚會(huì )上交流自己總結出的導購‘小技巧，小心得’共大家一起分享，從而使我們整體的導購技巧能力提高很大。
堅持利用每周一、三店堂經(jīng)營(yíng)較空閑的時(shí)間組織復習在培訓時(shí)掌握的面料理論知識，并且組織一些〈識別面料認識其特性，爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動(dòng)，也取得了很好的成效。店里所有員工都能夠熟練的掌握現有產(chǎn)品的面料、特性。
人員管理方面的不足：
�、僭诮M織店員執行一項細小的任務(wù)中，有時(shí)只做了些安排但沒(méi)有具體的監管整個(gè)實(shí)施過(guò)程。
�、谔幚淼陠T違反規章制度問(wèn)題時(shí)，沒(méi)能?chē)栏癜凑諚l令條例規定懲罰，讓有違反規定的員工可能會(huì )出現放松麻痹的思想，不能認識到違反規章制度的嚴重性。
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1、在嚴把進(jìn)貨關(guān)方面成立驗收小組的方法很成功效果顯著(zhù)。
店里現有貨品的數量、顏色、尺碼都已登記造冊，并建立《貨品銷(xiāo)售庫存流水臺帳》能夠隨時(shí)根據本店實(shí)際銷(xiāo)售數據來(lái)制定訂貨計劃。
2、店內盤(pán)點(diǎn)工作實(shí)行初盤(pán)和復盤(pán)的制度，效果也很明顯。
盤(pán)點(diǎn)中我們成立的三個(gè)小組(清點(diǎn)組、記錄組、審核組)以“一對一幫帶制度”中兩人為一組，并明確提出出現盤(pán)點(diǎn)誤差的嚴重性和懲罰力度�，F在盤(pán)點(diǎn)工作的效率、準確性都有很大的提高。
貨品管理的不足：
�、僭谇妩c(diǎn)貨品數量的準確度上還不夠更精確。
�、诒O督收銀結算工作時(shí)，仔細程度不夠高導致出現不應該的錯誤。
二、九月份工作的進(jìn)展情況
本月工作量較大，圍繞春夏季產(chǎn)品退貨、秋冬新品上市進(jìn)行換季上下架工作�，F將本月重點(diǎn)工作進(jìn)展情況做簡(jiǎn)單總結：
�、遑浧饭芾矸矫�
1、春夏季產(chǎn)品的退貨工作
春夏季產(chǎn)退貨工作“采取點(diǎn)面”結合的方法，以秋冬新品的到店的種類(lèi)、數量情況為參考，組織人員對相應的春夏季產(chǎn)品及位置進(jìn)行下架調整。在不影響店堂整體陳列效果的基礎上對秋冬新品進(jìn)行陳列上架銷(xiāo)售。至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成結束。
2、秋冬產(chǎn)品的驗收和陳列
秋冬產(chǎn)品的種類(lèi)、系列、數量多，在進(jìn)貨驗收時(shí)再三強調清點(diǎn)數量的準確度和重要性，發(fā)現誤差問(wèn)題及時(shí)和倉庫人員溝通處理。秋冬新品的陳列出樣按：運動(dòng)家居休閑區、嬰幼童裝區、男女精品系列內衣區、男女基礎內衣區進(jìn)行明確劃分，在不同區域采取不同陳列方法，運用“兩個(gè)統一”(統一店堂陳列服裝的疊放方法，統一店堂掛衣架的間距)，來(lái)給顧客一種整體的整潔、層次感，最終尋求整體店堂的陳列出樣效果。店內現有秋冬產(chǎn)品陳列工作基本完成。
�、嬲莆涨锒a(chǎn)品知識方面
1、熟悉掌握秋冬產(chǎn)品的價(jià)格、面料、特性、工藝方法。
結合所學(xué)面料知識及產(chǎn)品簡(jiǎn)介牌對今年秋冬新品的價(jià)格、面料、特性?xún)?yōu)點(diǎn)進(jìn)行共同交流學(xué)習。并討論出最能明確介紹每款秋冬新品優(yōu)點(diǎn)的語(yǔ)言模塊，把我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢清清楚楚的介紹給我們的顧客。
2、掌握秋冬產(chǎn)品搭配推薦給顧客的導購技巧。
利用經(jīng)營(yíng)空閑時(shí)間組織店員討論店堂現有秋冬產(chǎn)品的搭配效果，在接待顧客時(shí)不僅能真正滿(mǎn)足顧客的需求同時(shí)還得提高單票業(yè)績(jì)，從而提高店堂整體業(yè)績(jì)。
總結吸取八月份工作中的經(jīng)驗教訓，時(shí)刻提醒自己需要注意的幾點(diǎn)，在下步工作中及時(shí)糾正。九月份重點(diǎn)工作任務(wù)已經(jīng)基本完成，接下來(lái)的工作重點(diǎn)圍繞進(jìn)一步熟悉秋冬產(chǎn)品、提高導購技能提升店堂業(yè)績(jì)、整頓人員作風(fēng)紀律三大工作。
綜上所述從八月份實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中取得的成果經(jīng)驗教訓及九月份工作進(jìn)展情況兩大方面對本月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結并明確出下步主抓的工作重點(diǎn)。
服裝導購員月度工作總結 17
進(jìn)入烈日炎炎的八月份以來(lái)，我車(chē)間領(lǐng)導攜全體員工為了能夠更好的實(shí)現安全生產(chǎn)奮斗目標，開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作，及早清除存在的安全隱患和問(wèn)題。特此，我服裝車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中結合目前地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況積極采取相應的措施，以確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，具體內容如下：
1） 安監員充分發(fā)揮其安監職能，勇于發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，對各車(chē)間消防栓、消防帶的使用期限進(jìn)行了抽樣檢查，在檢查中發(fā)現共有十灌滅火器使用過(guò)期且重新購置更換。
2） 為了更好地為一線(xiàn)職工服務(wù)，保證一線(xiàn)安全生產(chǎn)，我廠(chǎng)領(lǐng)導積極開(kāi)展“送清爽，筑防線(xiàn)，保安全”活動(dòng)，為職工送上了清涼解渴的綠豆湯、西瓜、雪糕等防暑用品，并囑咐他們牢記安全切莫違章作業(yè)，都到一線(xiàn)職工好評，同時(shí)調動(dòng)他們安全生產(chǎn)的熱情！
3） 設備維修員對各種設備進(jìn)行維修的`同時(shí)，還清除了設備上的`油污、擦洗機身，以及做好對線(xiàn)路、油路接地接零線(xiàn)的檢查工作，確保安全生產(chǎn)工作正常有序的開(kāi)展，防患于未然。
4） 近期，我廠(chǎng)領(lǐng)導還組織專(zhuān)人對各倉庫成品堆放情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)檢查，同時(shí)，叮囑庫工要做好存貨管理工作，注意防潮、防火、腐爛、變質(zhì)等堆放要求。
以上則是本月安全生產(chǎn)總結情況。
服裝導購員月度工作總結 18
回顧四月份工作歷程，作為xx的銷(xiāo)售人員工作取得了一定的成績(jì)，基本上完成了公司的既定目標，但也存在不少的問(wèn)題，為了更好的完成項目的營(yíng)銷(xiāo)工作、實(shí)現雙贏(yíng)，雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關(guān)系，特此做以下工作總結。
在各位領(lǐng)導及各位同事的支持幫助下，我不斷加強工作能力，本著(zhù)對工作精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，工作能力都取得了相當大的進(jìn)步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎。
作為一名合格的銷(xiāo)售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，適合哪些行業(yè)，客戶(hù)群體是哪些，才能更好的向客戶(hù)展示自己與產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性，才能迎得客戶(hù)的關(guān)注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢；才能對癥下藥，用我們的優(yōu)勢戰勝客戶(hù)的劣勢，比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行，這就是我們的優(yōu)勢所在，在與客戶(hù)介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點(diǎn)方面盡量少提，但是設備本身存在的缺點(diǎn)與不足，也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當的向客戶(hù)說(shuō)清楚，畢竟沒(méi)有十全十美的東西�？傉f(shuō)自己的產(chǎn)品有多好，別人也不會(huì )全信。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導客戶(hù)去分析判斷，建議客戶(hù)通過(guò)實(shí)地考察。
關(guān)于銷(xiāo)售情況的分析：
四月份的新客戶(hù)不多，老客戶(hù)購買(mǎi)同時(shí)也降低。新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的少，有的還處于了解階段，對于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手�，F在就是重點(diǎn)的培養有潛力的客戶(hù)，使他們對我們更有信心和認知度，去挖掘客戶(hù)更深的信息。
我們的銷(xiāo)售技能還存在欠缺，基礎功底薄弱，所以我們還要加強學(xué)習�！安徽医杩谡曳椒ā�，這個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的，現在我的能力還不足，所以我要一直在努力，努力學(xué)習，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿(mǎn)希望的。有人說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”，簡(jiǎn)單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，既然我們選擇了這個(gè)行業(yè)，可能是沒(méi)有辦法，但現在這是我們惟一喜歡的工作，對于自己喜歡的事情要付出最大的努力，在這段工作中，我認為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提，所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。
存在問(wèn)題：
通過(guò)一段時(shí)間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：一、針對意向客戶(hù)沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪(fǎng)，所以在以后的工作中要將客戶(hù)的意向度分門(mén)別類(lèi)，做好標記，定期回訪(fǎng)，以防遺忘客戶(hù)資料。二、由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學(xué)習銷(xiāo)售員的規范。
下月工作目標：
接下來(lái)的工作中我們將迎來(lái)一個(gè)新的銷(xiāo)售重點(diǎn)，那就是區域劃分，基本上包括xxx，xxx還有xxx這幾個(gè)區的潛力都很大，之前也一直在這幾個(gè)地方跑，但也沒(méi)有做出很好的成績(jì)。通過(guò)公司的區域劃分，我們要以團隊為主，充分地發(fā)揮團隊的力量，這次我們區域也組建了團隊，我們要互相學(xué)習，共同進(jìn)步，我們每個(gè)人也都在努力著(zhù)。希望再上一個(gè)新的臺階，打造出一片新的天地。
服裝店主對于一個(gè)服裝店長(cháng)來(lái)說(shuō)起著(zhù)領(lǐng)頭羊當然作用。對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的服裝零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者；二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀(guān)察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(cháng)，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團結的集體。
3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的.表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境；。
其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿(mǎn)足消費者需求；要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。
6、處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。
現在，門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長(cháng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了，成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們華東店。
面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1、加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理；
2、對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；
3、樹(shù)立對公司高度忠誠，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著(zhù)想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門(mén)、各兄弟公司的團結協(xié)作，創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。
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