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行政半年工作總結（精選16篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！為此要做好工作總結。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的行政半年工作總結，希望對大家有所幫助。
行政半年工作總結 1
雖說(shuō)是半年工作總結，實(shí)際上上班時(shí)間僅三月有余，可算是一個(gè)季度性的工作匯報吧。
通過(guò)這三個(gè)多月的工作，在工作不斷推進(jìn)的過(guò)程中，學(xué)習到很多相關(guān)業(yè)務(wù)知識，也發(fā)現在自己工作當中尚且存在多種多樣的缺陷和不足，需要在今后的工作中不斷地彌補和改進(jìn)。
首先，回顧這段時(shí)間的工作，在對公司文化和公司業(yè)務(wù)的不斷熟悉中，將行政工作流程化、模式化，將相關(guān)管理工作進(jìn)行了完善。譬如完善衛生打掃的安排，做到責任到人，任務(wù)明晰化。
一、 主要工作
1、績(jì)效考核和制度建設 在公司領(lǐng)導的指導和總經(jīng)辦的協(xié)助下完成了公司各崗位職責的制定，與相關(guān)責任人簽訂了崗位協(xié)議，制定了一整套的公司績(jì)效考核辦法，包括各崗位的績(jì)效考核評分標準，績(jì)效考核流程和績(jì)效考核制度。初步制定和完善了公司績(jì)效考核辦法，做到績(jì)效考核獎罰有據。并結合總經(jīng)辦制定了《勞動(dòng)合同補充協(xié)議》《員工商業(yè)秘密保密協(xié)議》、《員工培訓協(xié)議》，完善了公司的勞動(dòng)用工合同和人事檔案管理，并與相關(guān)責任人簽訂了勞動(dòng)合同，明確了崗位職責和相關(guān)違約責任。在遵守國家《勞動(dòng)保障法》的前提下維護公司和員工的雙方利益。
2、企業(yè)文化 在公司領(lǐng)導指導下組織公司全體員工完成《弟子規》的培訓，對公司員工產(chǎn)生了良好的文化熏陶，提高了公司員工的責任感和向心力，并在公司現有資源下，逐步進(jìn)行《看電影學(xué)管理》的培訓。在休息日組織公司員工進(jìn)行了戶(hù)外活動(dòng)和野外燒烤活動(dòng)，增進(jìn)了公司員工間的情感溝通和交流，提升員工的主人翁精神和意識。
3、管理培訓 陸續完成了各部門(mén)的崗位職責培訓、公司21條管理規定的培訓、公司十大考核標準的培訓、公司績(jì)效考核辦法及相關(guān)流程和評分的培訓以及日常各部門(mén)相關(guān)工作流程的培訓，并不斷地對新入職的員工進(jìn)行入職培訓。
4、人類(lèi)力資源管理
(1)人員招聘 陸續為公司招聘了3D設計師、市調督導、網(wǎng)絡(luò )主管、采購主管、各部門(mén)駕駛員等新員工，為公司的發(fā)展注入了新鮮血液，基本保障了公司的人才儲備和應用。
(2)晉級考核 在公司績(jì)效考核的基礎上，針對每位員工的工作表現，予以相關(guān)人員轉正、工資晉級、崗位調整;對無(wú)法勝任本職工作的員工，予以行政處罰、勸退直至清退的處理。
5、網(wǎng)絡(luò )建設 在網(wǎng)絡(luò )主管入職后，配合網(wǎng)絡(luò )部完成了公司辦公自動(dòng)化的.改進(jìn)，完善了公司OA系統的應用。并與網(wǎng)絡(luò )主管結合就公司OA系統的應用對全體員工進(jìn)行培訓，使公司OA系統得以正常使用。
6、日常管理 以人性化的管理方式，做到寬中有嚴，嚴格按照《21條日常管理規定》對日�？记�、出行、請銷(xiāo)假、加班及調休進(jìn)行規范化、流程化管理，積極主動(dòng)配合好公司其他部門(mén)的工作，做到監管有力、人性服務(wù)。
二、主要問(wèn)題
1、績(jì)效考核
個(gè)別員工在績(jì)效評分中存在敷衍了事，弄虛作假的現象，包括各部門(mén)總監在對員工評分中未能做得到公正評分的原則，存在一定的包庇敷衍現象。
2、制度規范
現在每位員工都已簽訂了相應的崗位職責，卻未能按照職責規定規范自己的工作，對部分崗位職責未能有準確的認識，導致工作中出現部分職責的缺失。
3、企業(yè)文化
公司需要的是具有向心力和責任感的創(chuàng )富團隊，但我們在很多方面卻未能達到這一要求。譬如，很多員工未能端正自己的工作態(tài)度，缺乏責任感和主人翁精神，遇到困難和問(wèn)題首先想到的是推卸責任和尋找理由，導致公司很多項目和工作出現了不同程度的失誤。在公司暫時(shí)出現資金周轉困難的時(shí)候，不是站在公司發(fā)展大局的角度，而是以個(gè)人利益的得失對公司主要領(lǐng)導和制度進(jìn)行私下詆毀，直接對新進(jìn)員工產(chǎn)生了惡劣影響，這是嚴重的職業(yè)道德淪喪和主人翁精神的缺失。
4、管理培訓
(1)日常培訓 就管理培訓和企業(yè)文化培訓上，行政部在管理上有所缺失，導致公司培訓出現空缺和不足。部門(mén)員工對于公司日常培訓存在抵觸心理，在行政部安排培訓時(shí)尋找各種理由拒絕參加。
(2)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓 各部門(mén)總監在新員工入職后未能及時(shí)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)能力的培訓，并且在部門(mén)員工日常業(yè)務(wù)及技術(shù)能力上的培訓存在很大的缺失，每月的培訓計劃一直未能有力施行。
5、網(wǎng)絡(luò )建設
(1)辦公自動(dòng)化的建設 很多員工對公司OA系統尚未能熟練應用，很多功能尚在進(jìn)一步添加和完善中。
(2)公司網(wǎng)站建設 作為公司對外宣傳的有力窗口，公司網(wǎng)站建設尚且存在很大的缺失和不足：版式老化、內容落后、網(wǎng)頁(yè)缺乏創(chuàng )意。
6、人力資源管理
作為各部門(mén)總監，未能及時(shí)準確的向行政部提交各部門(mén)的用人計劃，在新員工入職后相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓亦未能及時(shí)有效的開(kāi)展，導致部分新員工未能及時(shí)地投入到正常工作中，致使人力資源的浪費。
7、日常管理
(1)考勤 部分員工依然存在考勤混亂、缺勤現象。
(2)請銷(xiāo)假 部分員工在未得到上級領(lǐng)導批準的情況下僅以電話(huà)或短信通知的方式向行政部口頭請假。
(3)加班及調休 部分員工為了調休，在非禁忌情況需要加班的情況下虛報加班;部分員工部分員工在未得到上級領(lǐng)導批準的情況下僅以電話(huà)或短信通知的方式向行政部口頭申請調休。
(4)出行 存在虛假出行，謊報出行，出行事項正常返回時(shí)間未能返回的現象。
(5)衛生打掃 在衛生掃上，依然存在打掃不徹底、衛生死角、個(gè)人辦公桌面混亂、拒絕大掃除的現象。
(6)電話(huà)及傳真管理 依然存在私自用辦公室電話(huà)進(jìn)行私人通話(huà)，收發(fā)傳真未進(jìn)行相關(guān)登記的現象。
(7)網(wǎng)絡(luò )應用 依然存在瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)、使用辦公電腦下載及觀(guān)看視頻的現象。
(8)辦公紀律 存在辦公時(shí)間聊閑天、吃零食、倒是非的現象。
(9)著(zhù)裝要求 部分員工著(zhù)裝隨意，不符合簡(jiǎn)潔大方、樸素得體的要求，甚至出現上班時(shí)間穿拖鞋的現象。
三、經(jīng)驗教訓
通過(guò)這三個(gè)月的行政工作，主要的工作體驗有三點(diǎn)：
1、行政工作繁多瑣碎，耐心細心愛(ài)心最重要;
2、管理工作在做到監管有力的同時(shí)，獎罰要做到公平、公正、合理;
3、工作中的執行力和工作的不斷推進(jìn)和完善至關(guān)重要。
四、建議
1、績(jì)效考核 關(guān)于績(jì)效考核，自評分務(wù)必做到公正、真實(shí)、有效;部門(mén)評分務(wù)必做到公平、公正、嚴謹、真實(shí)。
2、崗位制度 繼續開(kāi)展各部門(mén)崗位職責培訓、明確崗位內容、嚴格按照工作流程進(jìn)行工作匯報。
3、企業(yè)文化 建立公司企業(yè)文化培訓機制，制定相關(guān)的培訓方案，努力引導公司員工形成良好的職業(yè)道德和修養，努力培養員工的主人翁精神。
4、管理培訓 各部門(mén)總監嚴格做到培訓管理的職責，按月制定本部門(mén)員工的培訓計劃，并提交行政部實(shí)施。
5、人力資源 各部門(mén)總監與行政部相結合制定本部門(mén)人才應用計劃，適時(shí)進(jìn)行新員工的業(yè)務(wù)能力培訓。
6、日常管理
(1)考勤 做到上下班正�？记�，否則按規定進(jìn)行行政及經(jīng)濟處罰。
(2)請銷(xiāo)假 在非緊急情況下，請假(特殊崗位需提前兩天申請)必須提前一天向部門(mén)主管申請，得到批準后方可請假。
(3)加班及調休 各部門(mén)總監及常務(wù)副總、行政副總在審批加班申請時(shí)，務(wù)必明確加班事由及加班必要性，虛報謊報加班申請的按規定予以處罰;在非緊急情況下，調休(特殊崗位需提前兩天申請)必須提前一天向部門(mén)主管申請，得到批準后方可調休。
(4)出行 出行按相關(guān)出行規定及流程進(jìn)行記錄，真實(shí)填寫(xiě)出行事由，部門(mén)總監務(wù)必嚴格監管，非正常出行不予審批。
(5)衛生打掃 嚴格按照值日表進(jìn)行衛生打掃，清除衛生死角，每周六進(jìn)行大掃除，責任到人，具體負責。各部門(mén)總監不定期與行政部聯(lián)合檢查。
(6)電話(huà)及傳真 收發(fā)傳真務(wù)必進(jìn)行相關(guān)登記，嚴禁使用公司電話(huà)進(jìn)行私人通話(huà)。
(7)網(wǎng)絡(luò )應用 嚴禁使用辦公電腦下載觀(guān)看視頻及瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)。
(8)辦公紀律 嚴禁辦公時(shí)間聊閑天、吃零食、倒是非。
(9)著(zhù)裝 要求著(zhù)裝得體，簡(jiǎn)潔大方。
以上情況出現違反者，嚴格按照公司《21條管理規定》及《十大考核標準》進(jìn)行處罰。
五、公司后半年的行政工作目標和規劃主要為以下幾點(diǎn)：
1、 根據公司需要整理、修訂公司日常管理流程體系;
2、 根據公司需要整理、修訂公司日常管理監督體系;
3、 確立公司日常培訓方案，并與相關(guān)部門(mén)結合確定各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓方案
4、 繼續進(jìn)行員工勞動(dòng)合同簽署和完善員工人事檔案
5、 制定相關(guān)的人力資源管理方案、人才招聘實(shí)施方案、人才獵頭實(shí)施方案
6、 調整、完善周月、年評星、晉級、提職管理辦法
7、 制度與考核的執行實(shí)施
8、 修訂和完善考核辦法和工作流程
9、制訂新員工上崗招聘、培訓、考核辦法
10、制訂年內各時(shí)間段的文化活動(dòng)
11、考察各分支機構部門(mén)的管理、經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jì)情況
12、制訂年終獎勵辦法
13、配合網(wǎng)絡(luò )部做好網(wǎng)站宣傳工作和辦公自動(dòng)化建設。
最后，感謝xx公司給予我的發(fā)展平臺，感謝公司領(lǐng)導給予我的的充分信任，感謝公司同事給予我工作的大力支持。在今后的工作中我會(huì )繼續做好后勤保障和服務(wù)，為我們共同的創(chuàng )富大業(yè)添磚加瓦。謝謝大家!
行政半年工作總結 2
一、上半年工作總結；
1繼續健全公司各項規章制度，進(jìn)一步提高公司規范化運作水平；
在公司原有制度的基礎上，完善了《12小時(shí)工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等，涉及人、財、物的管理制度及規范性文件。
1.1自今年起，物業(yè)公司所有文件統一由人事行政部負責管理，實(shí)現了文件流程登記管理，保證文件傳批效率、對文件流程進(jìn)行嚴格控制。
并通過(guò)由人事行政部負責統一發(fā)放，加強了內部文件傳閱，及時(shí)傳遞信息的效率。
1.2在年初的計劃中，本應在三月對公司的制度及更新的部分進(jìn)行一次整理和匯編，因各部門(mén)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展繁忙，重視度不足，完成速度未達預計效果。
六月，集團人力資源部牽頭進(jìn)行物業(yè)公司制度匯編，對各部門(mén)、各崗位提出了新的要求，目前完成了公司層面的制度及操作規范。
并針對目前存在的執行力差、責任心不足、業(yè)務(wù)處理回應速度緩慢等問(wèn)題，推出《24小時(shí)回復制度》、《小區巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標準》等提高服務(wù)水平的相關(guān)制度。
二、人事管理
2.1人員編制：
隨二期的驗收接管及又一城的介入，根據實(shí)際需要，人員編制進(jìn)行了如下調整：
2.2人員招聘；
物業(yè)公司上半年通過(guò)報紙、網(wǎng)站、現場(chǎng)招聘會(huì )、職業(yè)介紹所等渠道，基本完成招聘任務(wù)。
上半年人員異動(dòng)情況如下：
備注：六月份因未結束，未納入統計范圍。
2.3人事費用
1-5月人事實(shí)發(fā)工資總表
2.3.1《保安員12小時(shí)工作制》
在增加二期安防崗位，不增加崗位編制的情況下，實(shí)施了《保安員12小時(shí)工作制》，對保安員的薪資進(jìn)行了調整。
試行兩個(gè)月以來(lái)，保安員基本能接受該項調整，部門(mén)人員流動(dòng)率未出現異常。
基本解決人員不足產(chǎn)生的空崗情況，并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。
2.3.2提成制
隨二期入住率的提高，對的需求逐步增加。
在不增加清潔人員的基礎上，試行安排休息的員工提供，并在收費中按....元/小時(shí)的標準，作為工資提成給員工。
目的是減少加班時(shí)長(cháng)、控制人工成本，同時(shí)提高員工工作的積極性。
2.4員工培訓
上半年新員工對《員工手冊》、公司制度培訓的覆蓋率100，每周各部門(mén)開(kāi)展的.業(yè)務(wù)培訓平均1-2次，組織個(gè)別業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理參加陽(yáng)光團隊的拓展活動(dòng)。
在四月，組織了主管以上的員工前往....參觀(guān)，學(xué)習別人的管理經(jīng)驗，找出自身不足。
初步建立員工培訓檔案、培訓課程計劃及相關(guān)培訓資料等，計劃于下半年具體實(shí)施。
培訓工作因一直缺乏專(zhuān)管人員，由部門(mén)內部兼任開(kāi)展，存在培訓的內容比較單一、在組織上缺乏部門(mén)間的交叉培訓，未建立系統的培訓資料及操作規范文件等問(wèn)題。
這次各部門(mén)均完善了操作手冊，同時(shí)也為下半年的培訓工作建立了基礎。
2.5推行績(jì)效考核
在一月起保安部首先試行了《保安員績(jì)效考核辦法》，制定了保安員級別及相應的工資待遇標準。
通過(guò)績(jì)效考核，調動(dòng)員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性，提供了晉級、調薪的機會(huì )。
先后實(shí)施的績(jì)效考核部門(mén)有客服中心、車(chē)隊。
目前，績(jì)效考核的工作尚未全面覆蓋，推廣績(jì)效考核的力度和實(shí)效性未達到真正激勵員工積極性的效果。
分析原因，主要存在以下方面的原因：
1）工作目標不明確，未建立實(shí)際操作的規范。
2）管理人員流動(dòng)性大，管理辦法亦經(jīng)常改變。
3）從建立績(jì)效考核標準到考核結果的過(guò)程管理不足。
4）員工對績(jì)效考核的理解度、認同感有限。
三、行政管理
3.1員工餐廳
3.1.1面對員工反映意見(jiàn)比較集中的員工餐廳，經(jīng)過(guò)多次的意見(jiàn)調查，確定大部分員工的口味，在食品衛生、份量、菜式及用餐時(shí)間上，均根據各部門(mén)不同班次的需要及員工意見(jiàn)進(jìn)行了調整。
目前，員工滿(mǎn)意度基本達到95以上。
3.1.2在五月份員工餐廳收支報告中，已實(shí)現包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用，在員工滿(mǎn)意的基礎上合理降低成本。
3.2倉庫管理
3.2.1通過(guò)制定《物料驗收制度》、《采購管理制度》等，首先從物料驗收的環(huán)節開(kāi)始嚴格控制物料的品質(zhì)，增加了由業(yè)務(wù)部門(mén)派人協(xié)助驗貨的環(huán)節，減少不合格品的發(fā)生。
其次，加大倉庫對物料的管理職責，在采購物料的價(jià)格、品質(zhì)上，與歷史價(jià)格、原用物料品質(zhì)進(jìn)行對比，嚴格把關(guān)，不合格的一律予以退貨處理。
3.2.2為配合財務(wù)部做好費用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤(pán)點(diǎn)表中做到每一件物料清晰列明用在何處，費用所屬。
3.2.3增加了樣板房物品的管理，聯(lián)合材料部進(jìn)行了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等情況進(jìn)行了清點(diǎn)。
在多次的樣板房搬遷中，倉庫參與物品的打包、清點(diǎn)、交接、存放等工作，彌補了以前樣板房物品清單不完整的現象。
在上半年集團財務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。
3.3車(chē)隊管理
3.3.1根據上半年車(chē)隊被投訴的主要原因及存在問(wèn)題，制訂了《司機獎懲條例》，以季度的形式進(jìn)行考核，并推出安全駕駛獎。
對業(yè)主提出投訴的司機，給予懲罰，并由司機本人向業(yè)主進(jìn)行解釋和道歉，提高司機對服務(wù)規范的重視。
3.3.2上半年，逐漸有業(yè)主提出有償用車(chē)服務(wù)的需求，有租車(chē)及租司機兩種。
為規范操作，制訂了標準，在不影響正常運行的情況下，均滿(mǎn)足業(yè)主的需求，服務(wù)創(chuàng )收。
3.4采購管理
在上半年的采購工作中，提高采購的計劃性，基本完成各部門(mén)的采購工作，及時(shí)核價(jià)。
虛心向業(yè)務(wù)部門(mén)學(xué)習商品知識，在大批量不確定質(zhì)量?jì)r(jià)格的采購中，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門(mén)的主管及材料部同時(shí)到采購市場(chǎng)定品質(zhì)及價(jià)格標準。
完成了上半年工程物料供應商評估，并根據業(yè)務(wù)部門(mén)
行政半年工作總結 3
半年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷�，F將這一年的學(xué)習、工作情況總結如下：
一、20xx年上半年度所學(xué)知識：
1、行政部門(mén)經(jīng)理MAY的指導：學(xué)習正規化的文檔管理、規范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、單證部門(mén)經(jīng)理林祿文的`指導：學(xué)習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò )維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。
3、船務(wù)部門(mén)經(jīng)理常虹的指導：英文軟件及學(xué)習方法的提供，還時(shí)刻提醒我加強英文的學(xué)習及鍛煉等。
4、設計部門(mén)經(jīng)理JACKY的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設計。
5、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理ECHO的指導：學(xué)習echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財務(wù)部同事的指導：費用申請單的規范填寫(xiě)、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿業(yè)務(wù)員ALLY和LILIAN的指導：對外郵件IN&OUT的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理陳小姐的指導：INTERNET的廣泛運用，用心做好每一件事。
9、董事熊先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過(guò)。
二、盡心盡責，做好行政人事工作
認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu)，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。
1、日常接待工作：接打電話(huà)時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話(huà)和氣、熱情，禮貌地接待工廠(chǎng)及國外客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)人員，對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員，我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作：根據工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。
行政半年工作總結 4
步入20xx年度下半年，行政人事部作為代表處的一個(gè)職能管理部門(mén)，在代表處領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確指導下，通過(guò)轉變思想觀(guān)念，強化服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量和自身素質(zhì)，努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地完成了下半年度的各項工作，取得了有目共睹的成績(jì)。因我從20xx年度xx月下旬到公司，所以目前僅對近六個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結。
一、思想建設
思想認識水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們部門(mén)繼續在統一認識上下功夫。在近幾個(gè)月中，我們部門(mén)強化了員工對部門(mén)職能的認識，以求真、務(wù)實(shí)、高效為目標，做到“人人有事做、事事有落實(shí)”，同時(shí)下大力氣強化員工“用心服務(wù)”的理念。
行政人事部作為協(xié)調部門(mén)，處在一個(gè)承上啟下的位置，它的職能、作用和特點(diǎn)決定了其工作的重要性。雖然事務(wù)管理工作的繁瑣性、分散性、甚至被動(dòng)性決定了行政人事部工作的復雜與困難，但是由于理順了觀(guān)念，統一了思想，我們能夠凝聚起全部門(mén)的力量，發(fā)揚不怕吃苦的精神，做到工作不推諉，干活不含糊，吃苦不在乎，樹(shù)立起我們部門(mén)的良好形象。
二、行政管理
1、制度制訂
眾所周知，在加強企業(yè)基礎管理工作中，管理制度的系統性、完整性、先進(jìn)性、科學(xué)性、可行性是至關(guān)重要的。因代表處成立時(shí)間比較短，各項行政管理制度并不健全，不夠系統規范，所以我們對代表處的文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車(chē)輛管理等一系列做了整理和建設。雖然目前并未形成制度，但各方面工作已經(jīng)初步規范，在實(shí)際工作中應用管理。
2、證照辦理
近幾個(gè)月以來(lái)，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)和發(fā)展的需要，設立的xxxx投資有限公司并進(jìn)行變更，對xxxx投資有限公司、xxxx房地產(chǎn)公司、xxxx投資擔保有限公司的營(yíng)業(yè)執照年檢，辦理了xx煤礦和xx煤礦的各稱(chēng)核準和變更、xxxx投資擔保有限公的變更等等，通過(guò)一系列公司的辦理和變更，我們和省工商局、xx市工商局的對口科室建立了良好的合作關(guān)系，為以后的各項工作打下良好的基礎
3、人員招聘
隨著(zhù)企業(yè)集團及下屬子公司的業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規范化管理的需要，各部門(mén)和公司對人才的需要成為一個(gè)迫切的問(wèn)題，近期通過(guò)新聞媒體我們進(jìn)行三次人員招聘工作，及時(shí)為代表處和下屬子公司招聘人才和儲備人才，雖然招聘情況不太理想，但我們會(huì )通過(guò)各種途徑拓寬招聘渠道，滿(mǎn)足公司的發(fā)展的需要。
4、人事檔案管理
由于公司前期沒(méi)有專(zhuān)職人力資源管理人員，人事檔案管理由前臺兼任，但在人事手續辦理方面，我們依然嚴格把關(guān)。對老員工的人事資料，不完善進(jìn)行補充和整理，并且認真核實(shí)資料，保證員工人事資料的真實(shí)情;對新上崗員工的人事資料更是認真審核，新員工的身份證明、學(xué)歷證明和資格證明等。同時(shí)對離職員工和轉正員工填寫(xiě)書(shū)面申請，通過(guò)所在部門(mén)、行政人事部和代表處總經(jīng)理層層把關(guān)，認真整理歸檔，做好統計，做到有據可查，依章辦理。
三、后勤保障
1、前臺接待
前臺是公司對外交往的首要接觸媒介，因此也是一個(gè)展示對外形象的重要窗口。前臺人員負責接收代表處的各類(lèi)郵件、報刊，電話(huà)轉接、傳真收發(fā)，并且協(xié)助各部門(mén)的文件打印和資料整理等工作，為各部門(mén)提供了便利;同時(shí)還負責接待公司的來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，做好來(lái)訪(fǎng)人員的引領(lǐng)介紹安排工作，同時(shí)拒絕閑雜人員進(jìn)入公司，保證大家工作環(huán)境，受到各部門(mén)和客戶(hù)的一致好評。
2、保潔工作
我們選擇了服務(wù)質(zhì)量好的保潔公司，保證代表處的各領(lǐng)導辦公室和公共區域的'衛生保潔，結合實(shí)際情況，從原來(lái)的每天打掃一次，到現在的每?jì)商煊杀嵓写驋咭淮�，保潔沒(méi)有打掃的時(shí)間，由行政人事部的工作人員負責將各領(lǐng)導辦公室和公共區域進(jìn)行打掃和維護，不但保證了辦公室環(huán)境衛生工作，同時(shí)也節省了費用。
3、美化環(huán)境
作為一個(gè)服務(wù)部門(mén)，我們一直在關(guān)注和探索著(zhù)怎樣為員工創(chuàng )造更加和諧愉悅的辦公環(huán)境。我們部門(mén)多次更換花卉。根據不同季節，我們及時(shí)對代表處的觀(guān)賞性花卉進(jìn)行更換，使各位員工能夠經(jīng)常有新鮮舒適的辦公感受。
4、辦公用品采購
對于辦公用品采購，我們盡量考慮員工的意見(jiàn)，從大多數人的意愿出發(fā)，爭取做到為員工購買(mǎi)高質(zhì)，易用的產(chǎn)品。在購買(mǎi)時(shí)，本著(zhù)“貨比三家，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則，既為員工購買(mǎi)到合適用品，又在程度上節省公司開(kāi)支。對于突然急需而辦公室沒(méi)有庫存的特殊用品，我們會(huì )馬上到市場(chǎng)上購買(mǎi)，力爭做到不影響工作。
5、會(huì )議接待
由于代表處和下屬子公司業(yè)務(wù)比較繁忙，經(jīng)常性需要接待各類(lèi)重要客人，我們雖然人員較少，但我們一直盡心盡國力為每一位客人服務(wù)到家，做好接待工作。我們同省內六家賓館簽訂了合作協(xié)議，每一位客人到訪(fǎng)，我們都會(huì )提前安排好接機、送機、酒店預訂，有時(shí)部分客人飛機晚點(diǎn)，經(jīng)常要凌晨才能到接到客人，但我們沒(méi)有任何怨言，受到客人的交口稱(chēng)贊。
6月份公司戰略研討會(huì )的召開(kāi)，時(shí)間緊、任務(wù)重，同時(shí)也是我公司第一次接待如此高規格的會(huì )議，大部分工作人員都沒(méi)有工作經(jīng)驗，但我部門(mén)在代表處其它部門(mén)的協(xié)助下，圓滿(mǎn)完成了會(huì )議接待任務(wù)，受到了與會(huì )專(zhuān)家和公司領(lǐng)導的一致好評。
6、車(chē)輛管理
公司業(yè)務(wù)量增多，車(chē)輛使用頻繁，車(chē)輛費用也相應增高，平均車(chē)輛每天都要去登封一趟，所以我們及時(shí)保障車(chē)輛合理使用安排，同時(shí)也相應控制費用，我們辦理了加油卡，并且每次出車(chē)都做好記錄。
四、問(wèn)題回顧
雖然在過(guò)去的幾個(gè)月中，我們取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。但是我們仍然清醒地看到我們在工作中仍存在著(zhù)許多不足。比如行政制度、人事制度、職責劃分有待進(jìn)一步明確等等。我們會(huì )在總結經(jīng)驗的基礎上對這些問(wèn)題提出相應的解決方法，在不斷摸索的過(guò)程中步步提高。
五、未來(lái)展望
下半年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績(jì)，為公司員工提供更加滿(mǎn)意，更加周到細致的服務(wù)。在繼續做好本職工作的基礎上，我們將會(huì )在完善制度、規范流程、明晰崗位職責等薄弱方面下功夫，努力向全公司員工交出一份滿(mǎn)意的答卷。
下半年主要工作重點(diǎn)有以下幾方面：
1、行政制度建設
2、人事制度建設
3、績(jì)效考核的執行
4、對金豐公司的高層的考核
5、員工入職培訓、崗位技能培訓、中高層培訓、禮儀培訓
6、勞動(dòng)合同簽訂、半年以上員工“勞動(dòng)統籌”辦理。
行政半年工作總結 5
上半年，行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導下，圍繞市委中心工作，深刻領(lǐng)會(huì )了盧展工書(shū)記在省委辦公廳的講話(huà)，切實(shí)做到"四個(gè)重在"，圍繞"黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責任、嚴格、運作"八個(gè)關(guān)鍵詞開(kāi)展工作。以提高保障能力和服務(wù)水平為目標，堅持科學(xué)管理，認真履行工作職責，保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉�，F將上半年工作總結及下半年工作計劃如下：
一、上半年工作
一是加強財務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理，保障工作運轉。行政科根據全市統一安排，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡，完成了單位"小金庫"自查和辦公室年度考核工作。根據人員調動(dòng)及職級變動(dòng)，及時(shí)為同志們調整工資。在財務(wù)報銷(xiāo)環(huán)節，對單位報銷(xiāo)的每一張發(fā)票，均通過(guò)鄭州市國、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真偽辨別，凡不合格的發(fā)票不予報銷(xiāo)，確保會(huì )計憑證真實(shí)合法。
二是提高服務(wù)水平，完成上半年各項保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次，承辦了三級干部會(huì )、南陽(yáng)考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動(dòng)的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內部改造。為科室更新、調配了微機、打印機等辦公設備。為慰問(wèn)貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障。
三是強化衛生管理，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng )建成果，行政科及時(shí)更換機關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì )議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。對機關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì )議室維修與保潔。
四是加強車(chē)輛管理，確保公務(wù)用車(chē)。在車(chē)輛管理上，我們嚴格按照辦公室車(chē)輛管理制度的要求，對車(chē)輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)維修。在車(chē)輛的用油、維修方面，嚴格把關(guān)。及時(shí)辦理交強險、車(chē)輛年審、車(chē)輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車(chē)程序，確保辦公室公務(wù)用車(chē)。
二、上半年工作中存在的問(wèn)題
一是公務(wù)接待不能?chē)栏駡绦薪哟鞒�。在上半年的接待活�?dòng)中，出現了幾次工作失誤�？偨Y原因發(fā)現，都是因為沒(méi)有嚴格接待流程造成的，問(wèn)題往往出在常規環(huán)節上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節，顧慮過(guò)多就會(huì )在常規問(wèn)題上出錯。
二是節約型機關(guān)建設方面宣傳不夠。節約一直是我們國家的傳統美德，國家一直號召建立節約型機關(guān)。但由于我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車(chē)輛用油、辦公用品、電話(huà)、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費現象。
三是保障能力和保障效率上還需提高�？v觀(guān)上半年行政科在各項活動(dòng)的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動(dòng)不能提前思考，提前準備，活動(dòng)開(kāi)始了就手忙腳亂，效率不高。
三、下半年的工作打算
一是努力改正工作中存在的問(wèn)題。結合上半年工作中發(fā)現的`不足，及時(shí)整改。加大節約型機關(guān)宣傳力度，
二是堅持科學(xué)管理，以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標，做好下半年各項工作。提高管理能力，力爭在財務(wù)管理、節能衛生管理、工資管理上，有所創(chuàng )新，有所突破;提高保障能力，確保機關(guān)正常運轉。改善機關(guān)辦公環(huán)境，以更嚴格的標準、更細致的工作，使機關(guān)環(huán)境更清潔、舒適;提高公務(wù)接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規范高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽(yáng)特色。
下半年，行政科將繼續堅持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨，增強"當好家、理好財、服好務(wù)"的責任意識，全力做好本科室所承擔的各項任務(wù)，為促進(jìn)辦公室工作再上新臺階做好后盾。
行政半年工作總結 6
上半年，在公司領(lǐng)導和各位同仁的支持與密切配合下，本部門(mén)恪盡職守，務(wù)實(shí)工作，以積極的心態(tài)較好地履行了本部門(mén)的工作職責和領(lǐng)導交辦的其它工作。作為部門(mén)主管，從今年6月份加入順成置業(yè)團隊起，我由于工作內容的轉換，連帶著(zhù)思想、方法等一系列的轉變與調整，以逐漸適應和融進(jìn)這個(gè)群體，并從中得到了收獲和快樂(lè )�，F簡(jiǎn)要回顧總結如下：
一、半年來(lái)的工作表現
強化形象，提高團隊整體素質(zhì)。為做好督查工作，我部堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人。行政部的工作最大的特點(diǎn)就是“工作無(wú)規律”，因此，我們堅持以客觀(guān)面對工作職責，正確處理各類(lèi)工作關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)的精神。在工作中，以制度、紀律規范自己，嚴格遵守公司相關(guān)規章制度，不斷改進(jìn)工作作風(fēng);
二、嚴格執行制度，嚴肅工作紀律
下半年公司相續制定出臺了《周例會(huì )制度》、《人事管理制度》、《差旅費及招待費報銷(xiāo)制度》等，規范員工行為準則，嚴明公司紀律。行政部首先以身作則，認真履行督查職能和嚴格執行各項制度。
三、落實(shí)人事、勞資管理，切實(shí)抓好員工的福利工作
組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據員工的.工作業(yè)績(jì)和表現，及時(shí)調整部分員工的薪資待遇，不定期的組織員工業(yè)余活動(dòng)，調動(dòng)了員工工作積極性。根據公司需要，及時(shí)地選拔人才、配(儲)備人才。按照有關(guān)規定，辦理繳納社保等各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu);
四、保障公司經(jīng)營(yíng)秩序，及時(shí)辦理經(jīng)營(yíng)證件
下半年是公司重大變革和質(zhì)的飛躍期，由于公司組織形式做出重大調整，各項工作幾乎都是從新的高度開(kāi)始，需要完善各類(lèi)證件的注冊、登記手續。行政部充分發(fā)揮職能作用，積極配合相關(guān)部門(mén)辦理開(kāi)發(fā)資質(zhì)申報、土地交付等手續程序。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用。
五、強化員工培訓，大力做好企業(yè)文化建設
員工培訓，是直接提高經(jīng)營(yíng)管理者能力水平和員工技能，為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長(cháng)員工才干和敬業(yè)、創(chuàng )新精神的根本途徑和極好方式，是最為重要的人力資源開(kāi)發(fā)方式。因此，下半年我們前后組織多場(chǎng)次的員工學(xué)習與培訓工作，提升員工的自身素質(zhì)，增強了團隊的凝聚力。
在信任員工的基礎上，激發(fā)員工的創(chuàng )造性和能動(dòng)性。同時(shí)，也建立了一種企業(yè)文化，在這種文化氛圍里，員工有明確的工作責任心，以最大限度的空間去施展自己的才能。
六、做好行政部日常管理工作
行政部頭緒多、事情雜，需付出雙倍的勞動(dòng)。下半年(4月份起)共召集總經(jīng)理辦公會(huì )并編寫(xiě)《會(huì )議紀要》8期，起草各類(lèi)報告、文件近數十份，收集整理了各類(lèi)檔案、資料、合同，并逐步形成電子化管理。配合公司領(lǐng)導逐步制訂和完善了公司組織架構、規章制度，及時(shí)組織學(xué)習傳達貫徹。
根據公司需要，完成了辦公場(chǎng)所的調整，辦公用品、通訊、電腦等設備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用登記管理，嚴格按照程序核定使用標準; 做好會(huì )議安排、外事接待的后勤服務(wù)工作。強化了部門(mén)間的協(xié)調工作，維持公司正常運作秩序。
七、存在的問(wèn)題和今后努力方向
我們在取得了一些成績(jì)的同時(shí)，也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在:
第一，新組建的團隊，新的工作理念和方式，許多地方需要相互適應、相互磨合，許多工作需要邊干邊摸索，工作起來(lái)還不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;
第三，本部門(mén)的理論、業(yè)務(wù)水平還不太成熟。這些問(wèn)題都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)，不斷提升和加強。
不知不覺(jué)的大半年了，回顧下半年，行政部作為總經(jīng)辦直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。展望未來(lái)，我們感受到順成置業(yè)項目向前推進(jìn)的熱浪，行政部將在總經(jīng)辦的正確領(lǐng)導及各部門(mén)的支持與配合下，嚴格執行各項規章制度，認真履行職責，按照公司的要求，不負使命，能順利地推動(dòng)各項工作的開(kāi)展
行政半年工作總結 7
今年上半年xxx行政部在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在各部門(mén)的積極配合及大力協(xié)助下以及辦公室全體員工的團結協(xié)作下，工作穩步發(fā)展�，F將上半年的總結如下：
一、自身學(xué)習方面
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)學(xué)習，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。半年來(lái)，我部從加強自身學(xué)習入手，積極參加集團公司所組織的各項專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，認真學(xué)習了集團制度及xxx的業(yè)務(wù)流程等內容，切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習氛圍。
二、制度管理方面
進(jìn)一步完善和落實(shí)xxx所制定的各項管理制度。在做員工考勤考核時(shí)堅持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì )議，參加培訓等方面嚴格遵守管理制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進(jìn)行處罰。
三、人力資源方面
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之xxx對專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)精尖，一些職位不能及時(shí)招聘到位，造成人才的短缺，給xxx正常運轉帶來(lái)影響。為提高xxx的管理水平、增加xxx實(shí)力以適應未來(lái)發(fā)展，我局新增員工：財務(wù)部會(huì )計一名、工程部技術(shù)人員一名。在招聘人才的同時(shí)，也注重對員工的培訓工作，行政部做好了員工培訓的各項準備工作，積極組織員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識及技能的培訓。
四、日常管理方面
為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。半年來(lái)，行政部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。
五、存在的`不足
上半年，在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，由于行政部工作常常事務(wù)繁雜，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對xxx各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實(shí)不夠，存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。
行政半年工作總結 8
一、強化管理，明確職責，完善制度
(一)建立健全領(lǐng)導機構
我局建立了交通行政執法領(lǐng)導機構，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，副局長(cháng)為副組長(cháng)，各單位行政一把手為成員的依法行政領(lǐng)導小組，明確了分管領(lǐng)導。并及時(shí)根據領(lǐng)導班子成員的變動(dòng)及時(shí)調整充實(shí)人員。各執法單位相應建立了執法領(lǐng)導小組，確定了人員，層層落實(shí)執法責任。全局形成了上下統一、聯(lián)動(dòng)的行政執法組織機制，確保了行政執法工作的順利開(kāi)展。
(二)完善工作制度
年初，我局根據市縣依法行政工作要求制定并印發(fā)了《縣交通運輸局20xx年依法行政工作計劃》明確了工作要點(diǎn)，并將部門(mén)所執《中華人民共和國道路運輸條例》、《陜西省道路運輸管理條例》、《中華人民共和國公路法》和《陜西省路政管理條例》匯集成冊，將執法職能分解到下屬縣運管站、縣農村公路管理站，明確了執法項目、標準、程序和責任。
各執法單位又進(jìn)一步將執法項目分解落實(shí)到相關(guān)職能股室及執法崗位，建立新法規實(shí)施情況報告制度，及時(shí)將執法情況向上級報告。同時(shí)對以前相關(guān)制度進(jìn)行了修改，新增加了《交通行政執法過(guò)錯責任追究制度》、《交通行政執法監督檢查制度》、《行政執法學(xué)習培訓制度》等5項制度，匯編成文印法執行。這些制度的執行，進(jìn)一步規范了執法人員的行為，促進(jìn)了執法工作的順利開(kāi)展。各單位建立健全了執法檔案，并設專(zhuān)人管理，負責收集、整理、匯編執法檔案，做到了管理規范，資料齊全，使交通執法檔案更健全。
二、強化教育，夯實(shí)依法行政、規范執法
(一)加強執法隊伍建設，提高執法隊伍整體素質(zhì)
一是加強思想素質(zhì)教育。注重開(kāi)展執法責任意識、執法道德、紀律和廉政教育，通過(guò)認真學(xué)習《公路法》、《道路運輸條例》等交通法規、規章及相關(guān)規范性文件的學(xué)習宣傳，增強了依法行政能力，牢固樹(shù)立人性化執法意識和規范化執法理念。二是加強法律知識教育。今年除交通行政執法培訓外，積極參與交通行政執法人員法律知識集中培訓。三是規范執法行為。嚴格按照相關(guān)法律、法規和規章，履行行政執法職責進(jìn)行執法，做到依法行政、文明服務(wù)、著(zhù)裝整潔、儀表端正、舉止大方、語(yǔ)言和善、證徽齊全、不飲酒上路值勤。四是加強執法技能教育。積極開(kāi)展全方位、多層次的崗位練兵活動(dòng)，努力打造“政治堅定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良”的行政執法隊伍。五是努力抓好上級部門(mén)公布的規范制度和執行標準，力促公平、公正執法。
(二)規范依法行政，推進(jìn)交通行業(yè)文明執法、公正執法 交通行政執法工作是倍受社會(huì )關(guān)注的執法行業(yè)之一，執法行為規范與否，直接關(guān)系到廣大人民的.切身利益。因此，我局始終把強化行政執法意識，塑造文明執法形象，規范路政、運政行政執法行為作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，把文明執法、規范法執法作為提高執法隊伍素質(zhì)的重要載體，全面推進(jìn)依法行政。
一是堅持依法治路。路政部門(mén)結合稅費改革后，為防止超限超載貨運車(chē)輛大量行駛普通公路，適時(shí)組織開(kāi)展治理統一行動(dòng)。截止6月底， 共上路巡查88天，宣傳16天，出動(dòng)宣傳車(chē)輛2輛/6次，發(fā)放宣傳資料1800份，受理群眾咨詢(xún)23人次;查處路政事案11起，收賠154600元;清除路障826立方米/46處，制止違章建筑2起。
二是堅持依法治運。道路運政稽查部門(mén)針對道路運輸市場(chǎng)監管工作中存在的難點(diǎn)問(wèn)題，采取集中執法力量，不定期開(kāi)展各種專(zhuān)項整治、打擊黑車(chē)專(zhuān)項行動(dòng)、出租汽車(chē)非法經(jīng)營(yíng)行為專(zhuān)項檢查等整治行動(dòng)，維護市場(chǎng)公平競爭，促進(jìn)了我縣道路運輸市場(chǎng)更加規范、有序、健康發(fā)展。完成道路運輸業(yè)綜合安檢工作。截止6月底，共審驗貨運業(yè)戶(hù)425戶(hù)、貨運車(chē)輛521輛，客運企業(yè)4戶(hù)，客運車(chē)輛187輛(其中班線(xiàn)客車(chē)96輛、出租車(chē)91輛)，客運站1個(gè)，駕校1所，信息服務(wù)部1戶(hù)，租賃1戶(hù)，年檢率達到 100%;運輸市場(chǎng)整治：先后出動(dòng)人員400人次，出動(dòng)稽查車(chē)100輛次，查處違章車(chē)輛347余輛，其中班線(xiàn)客車(chē)4輛，黑出租車(chē)10輛，黑面包車(chē)7輛，非法貨運車(chē)輛317輛，出租車(chē)9輛，非法維修經(jīng)營(yíng)戶(hù)2戶(hù)。使非法營(yíng)運現象得到有效地遏制。
三是公路治超。加強路面及貨物集散地巡查工作。加強巡查和臨時(shí)設點(diǎn)檢查，共檢查廠(chǎng)礦貨運企業(yè)及集散地32余次，共檢查車(chē)輛70輛;限制和禁止超限車(chē)輛駛入農村公路。截止6月底共查處超限車(chē)45輛，勸返超限車(chē)輛67輛，有效遏制了超限運輸車(chē)輛對公路的損害，保護了農村公路建設成果。
四是規范公路工程建設。嚴格執行項目法人制、工程招投標制、工程監理制、合同管理制、工程技術(shù)規范、驗收標準和管理辦法，實(shí)行勘測、設計、施工、監理、質(zhì)量崗位責任制。
我局按照《行政許可法》和有關(guān)法律法規規定，嚴格把關(guān)，認真執行，依法履行交通行政許可和行政審批職責，做到了依法依規和按程序辦事，執檢執收執罰行為規范化、制度化，體現了以人為本、文明執法的要求，沒(méi)有發(fā)生違反行政審批的違規現象。執法收費嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”，實(shí)行收繳分離和罰繳分離，對實(shí)施行政審批和依法對超限車(chē)輛收取公路補償費用均上繳市財政，沒(méi)有違反行政事業(yè)性收費規定。對路政、運政行政處罰和行政許可等執法案卷按規定進(jìn)行歸檔。
三、完善監督制約機制
我局根據現行交通行政執法工作的需要，在逐步完善原有制度的基礎上，相繼出臺了《交通執法人員行為規范》、《執法人員廉政規定》等規章制度。一是建立錯案追究制度，對錯案責任人進(jìn)行追案;二是實(shí)施依法行政公示制度。運管站、農村公路管理局等交通執法單位對執法主體、權限、內容、形式、程序等進(jìn)行了公示，接受社會(huì )各界監督，增強執法透明度;三是建立執法舉報和投訴制度。實(shí)行辦事內容公開(kāi)、辦事程序公開(kāi)、辦事結果公開(kāi)、收費標準公開(kāi)、服務(wù)規范公開(kāi)，自覺(jué)接受社會(huì )監督，從而提高了行政執法工作的透明的度，認真履行向社會(huì )公開(kāi)承諾，積極推廣執法規范用語(yǔ)和規范文書(shū)。四是建立重大行政處罰或行政處理備案監督制度，及時(shí)將處理決定報法制辦備案;五是建立執法工作報告制度。定期向法制辦報告行政執法工作情況;六是建立依法行政檢查制度，定期或不定期對交通依法行政工作進(jìn)行檢查，獎優(yōu)罰劣;七是建立內部行政執法考核制度，將依法行政與崗位目標結合起來(lái)考核。
四、加強宣傳教育
繼續加強對《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路運輸管理條例》等交通法規、規章及相關(guān)規范性文件的學(xué)習宣傳，充分運用報刊、網(wǎng)站、廣播、電視等媒介，以及設立法制宣傳欄、張貼掛圖、發(fā)放資料、播放廣告等宣傳方式，面向全社會(huì )，廣泛宣傳交通法律法規，共懸掛宣傳橫幅9條，刷寫(xiě)宣傳標語(yǔ)20余條，發(fā)放宣傳資料400份，設立咨詢(xún)點(diǎn)2處。
行政半年工作總結 9
2015年上半年，xx鄉依法行政工作在縣委縣政府的領(lǐng)導下，在縣法制局的具體指導下，堅持以執政為民，以嚴格按照法定權限和程序行使職權、履行職責為原則，以加強法制宣傳教育、完善制約機制為手段，大力推進(jìn)依法行政工作，有力地推進(jìn)了xx鄉各項事業(yè)又好又快的發(fā)展�，F將半年依法行政工作總結如下：
一、 成立組織、加強領(lǐng)導。
為了進(jìn)一步加強對創(chuàng )建依法行政工作的'領(lǐng)導，我鄉成立了以鄉長(cháng)唐平為組長(cháng)，廖英、張天軍為副組長(cháng)，鄉屬各部門(mén)負責人為成員的依法行政領(lǐng)導小組，形成了主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，鄉屬部門(mén)各司其職，層層抓落實(shí)。
二、 制定措施，明確責任。
一是結合我鄉實(shí)際情況，制定了依法行政實(shí)施方案，對依法行政工作進(jìn)行了具體安排部署。二是將依法行政工作納入了黨委政府年終工作目標考核的內容。三是做到了分工明確，責任到人。
三、 加強干部培訓，提高行政執法水平。
我鄉采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合、一般學(xué)習與典型案件教育相結合等多種形式開(kāi)展對行政執法人員的培訓，增強了執法人員依法行政的自覺(jué)性，提高了依法行政的能力和水平。今年3月我鄉安全執法工作人員參加了省級培訓，4月xx鄉法制領(lǐng)導小組對鄉村兩級干部進(jìn)行了法律知識培訓，在培訓會(huì )上主要鄉長(cháng)由唐平講解了民事訴訟法和人民調解等相關(guān)知識，派出所所長(cháng)講解了犯罪種類(lèi)和預防青少年犯罪等。今后還要繼續組織鄉村干部進(jìn)行集中學(xué)習，不斷提高我鄉行政人員執法能力和水平。
四、 完善制定，規范執法行為。
今年以來(lái)，我鄉堅持從完善制定入手，切實(shí)規范行政執法行為。執法人員必須依法律法規為準繩，嚴格按照法定權限、程序執法，堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀行為，做到文明執法，執法必嚴，違法必究，避免和減少執法過(guò)錯，不斷增強執法人員依法行政意識。
五、 下半年工作打算。
我鄉依法行政工作雖然取得了一定的成績(jì)，開(kāi)創(chuàng )了良好的局面，但仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題和困難，今后在依法行政工作中，我鄉要以創(chuàng )建示范鄉鎮為契機，按照創(chuàng )建工作方案和創(chuàng )建重點(diǎn)，認真落實(shí)各項措施，不斷提高行政執法規范化水平，不斷提高服務(wù)意識，在上級法制部門(mén)的指導和幫助下，使我鄉行政執法工作再上一個(gè)新臺階。
行政半年工作總結 10
一、加強組織領(lǐng)導，為依法行政提供保障
我局高度重視依法行政工作，將依法行政工作列入重要議事日程，并多次召開(kāi)會(huì )議，研究部署。成立了依法行政工作領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，分管局長(cháng)任副組長(cháng)，各相關(guān)股室負責人為成員，切實(shí)加強對依法行政工作的領(lǐng)導，有計劃、有重點(diǎn)、分步驟地落實(shí)依法行政工作，結合工作實(shí)際，認真做好與全縣行政服務(wù)中心對接工作，并確定聯(lián)系人，為我局的依法行政工作的順利開(kāi)展提供保障。
二、加強糧食科技周宣傳，擴大政策的影響力
結合糧食科技周宣傳活動(dòng)的契機，利用宣傳媒體、宣傳標語(yǔ)上墻、分發(fā)宣傳單等多種方式，認真做好糧食科技活動(dòng)周的宣傳工作，擴大政策影響力，提高了居民對于糧食政策法規的認識，從而使得糧食政策法規進(jìn)一步深入基層、深入企業(yè)，讓廣大居民對糧食科技活動(dòng)周法規的認識逐步有所提高。2020年共發(fā)放宣傳單120份。
三、加強隊伍建設，提高執法隊伍素質(zhì)
本著(zhù)培養一支“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀律嚴明”的`糧食執法隊伍的目標，有計劃地組織執法人員開(kāi)展法律法規學(xué)習。組織執法人員認真學(xué)習《糧食流通管理條例》、《糧食流通監督檢查暫行辦法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》，使執法人員深刻領(lǐng)會(huì )法律法規的精神實(shí)質(zhì)，積極組織執法人員參加省舉辦的各類(lèi)培訓班，努力提高執法人員素質(zhì)和依法行政能力。3月初，根據縣政府辦、縣法制局有關(guān)文件精神，全面開(kāi)展執法證件換證工作，及時(shí)清理和完善上報《行政執法主體資格審查登記表》、《行政執法監督人員資格審查登記表》、《行政執法人員資格審查登記表》等各種申辦證件所需表格材料的電子版和紙質(zhì)版。
四、加強市場(chǎng)監管，維護糧食流通秩序
配合工商等部門(mén)，加大市場(chǎng)監管力度，開(kāi)展糧食安全專(zhuān)項檢查，重大節假日期間食品安全專(zhuān)項整治，重點(diǎn)檢查收購違規行為，上半年共組織6人次巡查3次。同時(shí)，落實(shí)好糧食收購市場(chǎng)準入和監管辦法，做好糧食收購資格審核管理，公開(kāi)辦事程序和條件，制作了“糧食收購資格行政許可工作流程圖”，印發(fā)了《糧食收購資格行政許可辦事指南》等，認真做好《糧食收購許可證》的審核、年審工作。
半年來(lái)，我局的依法行政工作取得了一些成效，但還存在著(zhù)一些不足，主要表現在行政執法力度有待進(jìn)一步加強，行政執法人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，糧食流通監管相互協(xié)調的工作運行機制尚未完善等。下半年，我局將不斷總結經(jīng)驗，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，改正不足，使我局依法行政工作再上新臺階。
行政半年工作總結 11
今年5月，有幸成為我公司其中一員，帶著(zhù)對事業(yè)的無(wú)限熱情與對新工作的懵懂情愫，我走上了公司行政人事專(zhuān)員的工作崗位。剛開(kāi)始對公司的工作模式和崗位工作認識不深，工作中時(shí)常會(huì )不知所措，漏洞百出，但隨著(zhù)經(jīng)驗的積累和在領(lǐng)導同事的幫助之下，漸漸的對本職工作有了一定的了解并且能獨立完成一些工作。在過(guò)去的7個(gè)月里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段艱難的考驗與磨礪，現就今年個(gè)人工作總結如下：
一、工作總結
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1、員工入職登記：招到人并在集團辦備案之后，員工填寫(xiě)《員工入職登記表》，交上相關(guān)證件（照片、身份證復印件、畢業(yè)證、資格證書(shū)等）、發(fā)放考勤卡、及時(shí)錄入更新員工信息，入職完成；
2、簽訂勞動(dòng)合同：試用期滿(mǎn)后，入職員工填寫(xiě)《員工轉正考核表》，相關(guān)領(lǐng)導簽完字后，與入職員工正式簽訂勞動(dòng)合同，然后進(jìn)行備案、并上報集團辦購買(mǎi)相應保險；時(shí)刻關(guān)注老員工合同信息并及時(shí)續簽、備案；
3、員工離職辦理：離職人員交上《離職報告》后，需填寫(xiě)《員工離職移交手續清單》，然后進(jìn)行離職人員備案，并及時(shí)更新員工信息；
4、考勤與績(jì)效考核：每月月初進(jìn)行根據考勤機及簽到本進(jìn)行考勤，統計好之后分發(fā)到各各部門(mén)核對，各部門(mén)核對完之后，收回，統一匯總，然后交給集團辦；每月月初催促各部門(mén)進(jìn)行績(jì)效考核，考核由《月度關(guān)鍵指標考核表》、《各部門(mén)施工津貼表》組成，其中各部門(mén)主任、經(jīng)理、室內工作人員填寫(xiě)《月度關(guān)鍵指標考核表》，室外工作人員由各部門(mén)主任做《各部門(mén)施工津貼表》；并在每月10之前收回、統計，交由高總審核，審核完畢合后交給財務(wù)室；
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行政工作比較繁瑣，小到復印、掃描、傳真、清潔等，總體來(lái)講我覺(jué)得倒想是個(gè)“管家”樣，什么都得管。每項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)又能保證工作萬(wàn)無(wú)一失，通過(guò)這段時(shí)間的磨練我也從中學(xué)到不少�，F將行政工作匯總如下：
1、會(huì )議紀要與發(fā)文管理：
每次公司開(kāi)完會(huì )議后，都要做相應的會(huì )議記錄，并一發(fā)文的形式發(fā)到各個(gè)部門(mén)。按照發(fā)文順序給出編號，打印出發(fā)文登記表，各個(gè)部門(mén)簽收后方可發(fā)放；
2、檔案管理：
公司各部門(mén)在日常工作中會(huì )有產(chǎn)生許多文件需要進(jìn)行歸檔管理，以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門(mén)將資料歸入后須填寫(xiě)《收文登記表》、收入后分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行存檔管理，整理好后裝入檔案盒保存；資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用；文檔借閱時(shí)需填寫(xiě)《借閱登記表》方可借閱；根據不同檔案的不同年限及時(shí)進(jìn)行檔案更新。
3、辦公用品采購：
根據公司各部門(mén)辦公情況，需要采購辦公用品以維持公司各部門(mén)正常的工作運行。每季度根據辦公用品的使用情況需要以下工作：一是進(jìn)行辦公用品的采購：根據庫存指定《辦公用品采購計劃》并寫(xiě)《采購申請書(shū)》在主任和總經(jīng)理審批后，方可聯(lián)系商家進(jìn)行采購；二是辦公用品入庫，出庫與庫存統計：辦公用品購入后進(jìn)行入庫登記，統計在《辦公用品每月庫存表》中；各個(gè)部門(mén)來(lái)領(lǐng)辦公用品時(shí)需要填寫(xiě)《辦公用品領(lǐng)用登記臺賬》方可辦理出庫；每月月底根據領(lǐng)用情況進(jìn)行庫存統計，并將庫存紙質(zhì)資料打印出來(lái)經(jīng)主任核實(shí)后，整理存檔。
4、固定資產(chǎn)的采購與維護管理：
每月根據公司各個(gè)部門(mén)固定資產(chǎn)（電腦、辦公桌椅、電話(huà)、空調、打印機等）的變動(dòng)情況，及時(shí)進(jìn)行統計與記錄，需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實(shí)；各個(gè)部門(mén)如需添加固定資產(chǎn)，需要寫(xiě)申請，經(jīng)領(lǐng)導批準后，方可進(jìn)行采購；日常工作中出現各個(gè)部門(mén)的固定資產(chǎn)若損壞或不運作的情況，經(jīng)各個(gè)部門(mén)申請維修后，找到相應的負責人進(jìn)行維修。
5、新城電力工程建設公司花名冊制定及更新：
每月更新一次《員工花名冊》及《員工通訊錄》，并報高總和綜合辦主任處，以便及時(shí)掌握公司人員流動(dòng)及變動(dòng)狀況
6、其他行政類(lèi)工作：
協(xié)助領(lǐng)導做好公司的.其他事宜。
二、工作體會(huì )
�。ㄒ唬┕ぷ髦写嬖诘膯�(wèn)題
由于剛入公司不久加之個(gè)人能力問(wèn)題，在工作中時(shí)常會(huì )出現一些紕漏。面對突發(fā)情況，應變力不夠快、有時(shí)會(huì )因工作雜、事情多會(huì )出現不耐煩情緒及忽略個(gè)別工作任務(wù)的情況、工作中常常處于被動(dòng)的狀態(tài)，主動(dòng)性不高等情況。
�。ǘ└倪M(jìn)措施
針對這幾個(gè)月中在工作處出現的這些問(wèn)題，我將以積極的態(tài)度去一一改善。在以后的工作中，我將繼續保持謙虛、謹慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通；不斷地區學(xué)習良好的工作模式與與加強與人溝通的能力，從而來(lái)提升自己；認真完成手里的每份工作，做好備忘錄與日常工作記錄，時(shí)刻提醒自己還沒(méi)有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢與不足；加強自己在工作中的主動(dòng)性。
三、20xx年工作計劃
在20xx年的工作基礎上，新的一年里我除了要做好基本的日常工作外，還將重點(diǎn)做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞；
2、將公司的文件，檔案管理完善，簡(jiǎn)歷完整的檔案目錄表；
3、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感。
4、更好為全公司各部門(mén)的同事做好服務(wù)。
行政半年工作總結 12
根據縣政府法制辦《關(guān)于建立行政調解信息統計分析報告制度的通知》（信府法辦字[20xx]7號）文件精神，我局高度重視，精心組織，對上半年行政調解工作進(jìn)行了分析研判�，F將有關(guān)工作情況總結如下：
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，精心組織
年初，我局召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )，研究部署了行政調解工作。一是成立由局長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，各股室負責人為成員的局行政調解工領(lǐng)導小組。明確了責任，強調了行政調解工作的重要性。二是制定了《煤炭局20xx年行政調解工作方案》，按照方案要求，細化了目標任務(wù)。
�。ǘ┙∪贫�，抓好落實(shí)
1、健全完善了行政調解工作制度。建立了矛盾糾紛調解室，簽訂了煤礦安全監管責任狀，落實(shí)行政執法責任追究制。
2、加強了隊伍管理。組織核準審定執法人員資格，加強干部職工法律知識學(xué)習培訓，并參加考試，合格率達100%，提高了從業(yè)人員素質(zhì)；對違反相關(guān)規定和紀律人員給予相應處理。
3、接受了縣人大代表的'調研督察。上半年，我局共辦理縣人大代表提案2個(gè)，辦理“96333”投訴件12起，滿(mǎn)意率達98%。
4、認真處理投訴、舉報和信訪(fǎng)。一是認真處理上級領(lǐng)導督辦案件2起，均得到妥善處理；二是認真接待群眾來(lái)訪(fǎng)，共接待群眾來(lái)訪(fǎng)21起，均得到圓滿(mǎn)解決；三是認真處理群眾投訴、信訪(fǎng)案件，共受理處理12起，每起都與投訴、舉報當事人溝通，使處理結果達到當事人的最大滿(mǎn)意度。
二、存在問(wèn)題
行政調解人員工作能力亟待提高。部分年青同志由于接觸群眾工作時(shí)間短，社會(huì )閱歷少，工作經(jīng)驗不豐富，法律業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，導致許多糾紛得不到及時(shí)、有效的調解。
三、下一步工作打算
1、依法規范調解工作。嚴格依照相關(guān)法律和政策規定開(kāi)展調解工作。明確各方當事人需自愿接受調解的基礎上結合矛盾糾紛的特點(diǎn)和性質(zhì)，制定和完善矛盾糾紛調解處理流程，保證矛盾糾紛的依法及時(shí)處理。
2、完善矛盾糾紛排查機制。不斷推進(jìn)工作的信息化、制度化、規范化建設。完善矛盾糾紛排查機制，形成定期排查和專(zhuān)項排查相結合，和其他部門(mén)相配合的社會(huì )矛盾糾紛排查工作機制。并在此基礎上進(jìn)一步建立和完善信息反饋和預警分析機制，加強矛盾糾紛的研判分析，完善預警預測，切實(shí)做到對矛盾糾紛的早發(fā)現、早控制、早解決。
3、提高調解人員辦案能力。加強對行政調解工作人員的業(yè)務(wù)指導和培訓，組織調解工作人員深入學(xué)習法律法規、政策規定，提高工作人員辦案能力。
行政半年工作總結 13
轉眼間20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，回顧這半年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來(lái)，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來(lái)不斷學(xué)習，不斷積累工作經(jīng)驗，現將這半年的工作和學(xué)習情況總結如下：
一、行政工作較為復雜和瑣碎，一直以來(lái)，我認真做好各個(gè)部門(mén)的服務(wù)工作，保證各部門(mén)的正常運行。
二、盡心盡責做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個(gè)部門(mén)的使用和管理。
三、文件管理工作：半邊年共寫(xiě)會(huì )議記錄18篇，同時(shí)完成公司各個(gè)部門(mén)文件的上傳下達工作。
四、人事管理工作
上半年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道，分別有網(wǎng)絡(luò )、報紙和現場(chǎng)招聘會(huì )等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式，對現場(chǎng)招聘會(huì )我公司每月月底準時(shí)參見(jiàn)，完成各個(gè)部門(mén)缺少的人員招聘，通過(guò)現場(chǎng)招聘會(huì )一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門(mén)招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò )招聘我公司采用的是長(cháng)期合作的形式，一直和前程無(wú)憂(yōu)和齊魯招聘網(wǎng)站長(cháng)期合作，對高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。
五、日常行政事務(wù)工作
在公司的車(chē)輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。
六、公司資料辦理工作
辦理公司營(yíng)業(yè)執照和組織代碼證的年檢工作。
七、制度建設方面
在公司各種制度的基礎上，繼續完善公司的《車(chē)輛管理制度》及環(huán)境衛生負責區域，車(chē)輛管理制度中，把車(chē)輛的使用范圍具體的責任到個(gè)人，合理利用資源，為公司節約費用。
根據公司的.具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門(mén)。
八、公司的審批流程上
重新定制各公司的審批流程及現行使用的各種表格，規范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責任到個(gè)人及按照規定的合同會(huì )簽程序簽訂合同。
九、參與公司投標文件的制作
20xx年分別參與了濟寧礦業(yè)集團、濟寧法院、產(chǎn)學(xué)研基地、汶上人民醫院等標書(shū)的制作，分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯(lián)系。
十、不足之處
在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設中要加強； 管理意識欠缺。對于其它部門(mén)的工作，監督得少，后勤服務(wù)做得多。
行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門(mén)的工作，同時(shí)協(xié)調好同其他部門(mén)的工作關(guān)系。
行政半年工作總結 14
20xx年公司新組建以來(lái)，我在辦公室擔任文秘干事工作，通過(guò)半年來(lái)的工作，在辦主任的幫助指導和同事們的協(xié)助下，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來(lái)的工作情況總結如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應辦公室繁雜工作
辦公室是企業(yè)運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對企業(yè)內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，不得不放下手頭的工作先去解決，所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)間，原本計劃要完成的工作經(jīng)常要利用休息時(shí)間來(lái)做。另外有時(shí)機關(guān)會(huì )議較多，例如開(kāi)專(zhuān)題會(huì )期間，幾個(gè)專(zhuān)題會(huì )連續開(kāi)，工作時(shí)間全用來(lái)開(kāi)會(huì )做記錄，而會(huì )后的會(huì )議紀要整理下發(fā)有時(shí)效性，不能拖，我就把一些文字工作帶回家去做。辦公室行政辦公人手少，工作比較繁瑣，對此，我首先思想到位，樹(shù)立踏實(shí)的工作態(tài)度，對領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性任務(wù)、對部門(mén)之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是復印文件等，都會(huì )及時(shí)辦妥。下屬機構遇到問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助，都會(huì )第一時(shí)間解答與解決，認真做好各項服務(wù)工作，以保障工作的正常開(kāi)展。
二、盡心盡責，做好本職工作
1、公文傳閱歸檔及時(shí)。文件的.流轉、閱辦嚴格按照企業(yè)規章制度及iso標準化流程要求，保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2、規范公文處理。為進(jìn)一步加強企業(yè)管理，規范公司公文的收發(fā)工作，提高辦公效率，制定下發(fā)了《xx公司公文處理辦法》，針對公文辦理中的收文辦理和發(fā)文辦理兩大部分，從公文辦理、管理、整理、歸檔等一系列的工作，做了詳細的規范。20xx年上半年截止6月30日，xx公司共編發(fā)文號至xx號。除認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作外，對分公司所有的文件整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。
3、認真做好行政文秘工作。協(xié)助辦主任草擬行政文件和其它等文字工作。負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉。對每周列會(huì )和其它各種辦公會(huì )議及專(zhuān)題會(huì )，認真記錄，會(huì )后及時(shí)整理會(huì )議記錄，并發(fā)送公司領(lǐng)導及各部門(mén)傳閱，上半年共記錄、整理提煉會(huì )議紀要xx期，其中包括各項專(zhuān)題會(huì )xx期。對會(huì )議有關(guān)重要決議的實(shí)施督辦。
日常工作中及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。配合協(xié)助辦主任建立了公司辦公體系文件，體系文件包括：總則、辦公管理、公文處理、公章管理、節能管理、后勤物資管理、計算機及辦公設備管理、固定資產(chǎn)管理、計生管理、食堂管理等十部分，鑒于合同管理的重要性，另出管理辦法進(jìn)一步補充、完善。日常辦公中進(jìn)一步規范機關(guān)科室文印管理工作，做了復印情況登記表、辦公耗材領(lǐng)用登記表等，及時(shí)記錄。較好完成辦公室文秘職責工作。
4、認真做好計生工作。一是與下屬各單位簽訂了計生目標管理責任書(shū)，成立了公司計劃生育工作領(lǐng)導小組，并下發(fā)20xx年xx公司計劃生育工作安排。二是按公司要求建立健全統計報表制度、信息通報制度、信訪(fǎng)制度、流動(dòng)人口管理等各項規章制度。認真做好“四簿兩表”的填寫(xiě)工作。根據公司要求，及時(shí)將統計信息數據匯總并進(jìn)行信息反饋，按規定報送報表。三是利用宣教文化陣地，開(kāi)展形式多樣的宣教活動(dòng)，宣傳新型生育文化和計劃生育的基本國策，引導職工樹(shù)立新型婚育觀(guān)念。四是根據上級有關(guān)安排精神，我公司在20xx年“六一”兒童節期間，以“迎奧運，我參與，我奉獻，我快樂(lè )”為主題，認真開(kāi)展了人口與計劃生育宣傳活動(dòng)。為獨生子女購買(mǎi)了慰問(wèn)物品，對獨生子女家庭進(jìn)行了慰問(wèn)，進(jìn)一步體現了對獨生子女地關(guān)愛(ài)和關(guān)注。
5、合同管理逐步規范。建立了合同管理總臺帳，細分為：建筑合同、采購合同、租賃合同、其它合同四大類(lèi)，分別進(jìn)行登記。出臺了公司合同管理辦法，并做了公司合同評審表和合同評審情況記錄表。
總結上半年的工作，無(wú)論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但存在許多差距與不足。例如：工作總體思路不清晰，還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應付完成狀態(tài)，對自己本職的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有想在前，做在先。工作熱情與主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導交代過(guò)后，沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導催了才開(kāi)始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。
三、下半年努力方向
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。由于感到自己身上的擔子很重，所以不能掉以輕心，要加強學(xué)習，力爭經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力上有大的進(jìn)步。
第二，熱愛(ài)本職工作，并認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正起到行政文秘的作用，做好領(lǐng)導的助手。
第三，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。為公司跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。
行政半年工作總結 15
轉眼間20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，回顧這半年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來(lái)，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來(lái)不斷學(xué)習，不斷積累工作經(jīng)驗，現將這半年的工作和學(xué)習情況總結如下：
一、行政工作較為復雜和瑣碎，一直以來(lái)，我認真做好各個(gè)部門(mén)的服務(wù)工作，保證各部門(mén)的正常運行。
二、盡心盡責做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個(gè)部門(mén)的使用和管理。
三、文件管理工作：
半邊年共寫(xiě)會(huì )議記錄18篇，同時(shí)完成公司各個(gè)部門(mén)文件的上傳下達工作。
四、人事管理工作
上半年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道，分別有網(wǎng)絡(luò )、報紙和現場(chǎng)招聘會(huì )等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式，對現場(chǎng)招聘會(huì )我公司每月月底準時(shí)參見(jiàn)，完成各個(gè)部門(mén)缺少的人員招聘，通過(guò)現場(chǎng)招聘會(huì )一方面做到了宣傳我公司的'效果，另一方面還完成了部門(mén)招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò )招聘我公司采用的是長(cháng)期合作的形式，一直和前程無(wú)憂(yōu)和齊魯招聘網(wǎng)站長(cháng)期合作，對高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。
五、日常行政事務(wù)工作
在公司的車(chē)輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。
六、公司資料辦理工作
辦理公司營(yíng)業(yè)執照和組織代碼證的年檢工作。
七、制度建設方面
在公司各種制度的基礎上，繼續完善公司的《車(chē)輛管理制度》及環(huán)境衛生負責區域，車(chē)輛管理制度中，把車(chē)輛的使用范圍具體的責任到個(gè)人，合理利用資源，為公司節約費用。
根據公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門(mén)。
八、公司的審批流程上
重新定制各公司的審批流程及現行使用的各種表格，規范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責任到個(gè)人及按照規定的合同會(huì )簽程序簽訂合同。
九、參與公司投標文件的制作
20xx年分別參與了濟寧礦業(yè)集團、濟寧法院、產(chǎn)學(xué)研基地、汶上人民醫院等標書(shū)的制作，分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯(lián)系。
十、不足之處
在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設中要加強；管理意識欠缺。對于其它部門(mén)的工作，監督得少，后勤服務(wù)做得多。
行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門(mén)的工作，同時(shí)協(xié)調好同其他部門(mén)的工作關(guān)系。
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根據縣政府法制辦《關(guān)于建立行政調解信息統計分析報告制度的通知》（信府法辦字[20xx]7號）文件精神，我局高度重視，精心組織，對上半年行政調解工作進(jìn)行了分析研判�，F將有關(guān)工作情況總結如下：
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，精心組織
年初，我局召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )，研究部署了行政調解工作。一是成立由局長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，各股室負責人為成員的局行政調解工領(lǐng)導小組。明確了責任，強調了行政調解工作的重要性。二是制定了《煤炭局20xx年行政調解工作方案》，按照方案要求，細化了目標任務(wù)。
�。ǘ┙∪贫�，抓好落實(shí)
1、健全完善了行政調解工作制度。建立了矛盾糾紛調解室，簽訂了煤礦安全監管責任狀，落實(shí)行政執法責任追究制。
2、加強了隊伍管理。組織核準審定執法人員資格，加強干部職工法律知識學(xué)習培訓，并參加考試，合格率達100%，提高了從業(yè)人員素質(zhì)；對違反相關(guān)規定和紀律人員給予相應處理。
4、接受了縣人大代表的調研督察。上半年，我局共辦理縣人大代表提案2個(gè)，辦理“96333”投訴件12起，滿(mǎn)意率達98%。
5、認真處理投訴、舉報和信訪(fǎng)。
一是認真處理上級領(lǐng)導督辦案件2起，均得到妥善處理；二是認真接待群眾來(lái)訪(fǎng)，共接待群眾來(lái)訪(fǎng)21起，均得到圓滿(mǎn)解決；三是認真處理群眾投訴、信訪(fǎng)案件，共受理處理12起，每起都與投訴、舉報當事人溝通，使處理結果達到當事人的'最大滿(mǎn)意度。
二、存在問(wèn)題
行政調解人員工作能力亟待提高。部分年青同志由于接觸群眾工作時(shí)間短，社會(huì )閱歷少，工作經(jīng)驗不豐富，法律業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，導致許多糾紛得不到及時(shí)、有效的調解。
三、下一步工作打算
1、依法規范調解工作。嚴格依照相關(guān)法律和政策規定開(kāi)展調解工作。明確各方當事人需自愿接受調解的基礎上結合矛盾糾紛的特點(diǎn)和性質(zhì)，制定和完善矛盾糾紛調解處理流程，保證矛盾糾紛的依法及時(shí)處理。
2、完善矛盾糾紛排查機制。不斷推進(jìn)工作的信息化、制度化、規范化建設。完善矛盾糾紛排查機制，形成定期排查和專(zhuān)項排查相結合，和其他部門(mén)相配合的社會(huì )矛盾糾紛排查工作機制。并在此基礎上進(jìn)一步建立和完善信息反饋和預警分析機制，加強矛盾糾紛的研判分析，完善預警預測，切實(shí)做到對矛盾糾紛的早發(fā)現、早控制、早解決。
3、提高調解人員辦案能力。加強對行政調解工作人員的業(yè)務(wù)指導和培訓，組織調解工作人員深入學(xué)習法律法規、政策規定，提高工作人員辦案能力。
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