質(zhì)量部半年度工作總結（精選20篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的質(zhì)量部半年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量部半年度工作總結 篇1
今年上半年安全質(zhì)量部在項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，圍繞項目確定的各項工作目標，認真貫徹落實(shí)集團公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導要求。針對黔張常鐵路二分部處于前期臨建建設工作中，在加強臨建隊伍單位安全質(zhì)量監管工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好各項安全質(zhì)量管理體系的建設和各項規章制度的完善工作。上半年安全質(zhì)量無(wú)事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位，各項工作全面受控，實(shí)現了上半年確定的各項工作目標�，F將安全質(zhì)量部20xx年上半年的工作情況及20xx年下半年工作要點(diǎn)總結匯報如下：
一、整章建制、強化管理、把安全質(zhì)量責任落到實(shí)處
上半年對整章建制、完善管理打基礎，尤其在六月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織項目全體員工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式和宣誓活動(dòng)，并通過(guò)懸掛標語(yǔ)、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營(yíng)造了濃厚的安全月活動(dòng)氣氛。根據業(yè)主及公司要求制定并下發(fā)了《項目安全質(zhì)量獎罰實(shí)施辦法》，充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對黔張常鐵路安全質(zhì)量管理工作的特殊性，保證質(zhì)量和安全的前提，制定了“《安全自控體系》和《質(zhì)量自控體系》”。同時(shí)針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規、地方標準和受控文件多，翻閱不便的特點(diǎn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )電子書(shū)庫，整理下發(fā)了“項目安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標準、規范匯編”共收集相關(guān)標準、文件50個(gè)。根據業(yè)主及集團公司要求，現在共制定出臺了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個(gè)，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
二、廣泛動(dòng)員，全員參與，積極開(kāi)展安全質(zhì)量教育與培訓工作
強化安全質(zhì)量教育培訓，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動(dòng)主題，營(yíng)造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習氣氛。我部安質(zhì)部針對項目施工特點(diǎn)，做到培訓項目有計劃、有審批、有內容、有記錄、有考核、有評價(jià)、有獎罰，做到“7有”，累計上半年共開(kāi)設培訓9次，參培人員200人次。同時(shí)組織全體員工開(kāi)展學(xué)習安全質(zhì)量法律、法規和地方標準，并進(jìn)行考核，累計考核三次150人次，通過(guò)培訓考核，引導廣大員工牢固樹(shù)立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。通過(guò)積極構筑安全文化，在項目范圍內形成比、幫、趕、超，學(xué)習安全質(zhì)量知識的氣氛，通過(guò)培訓、考核、等一系列活動(dòng)的開(kāi)展，教育了職工養成遵章守紀、按章辦事、規范作業(yè)、文明施工的好習慣。
三、工作重心下沉、服務(wù)于施工現場(chǎng)，做好現場(chǎng)安全質(zhì)量監督工作
安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段，依據上半年前期施工準備工作的特點(diǎn)，積極主動(dòng)地參加與監管好拌和站、加工廠(chǎng)、施工便道和各住宅區的選址及建設過(guò)程中的安全質(zhì)量工作（如現場(chǎng)制作的拌和機儲存罐、主機的安裝、加工廠(chǎng)的搭建和便道的放炮）。針對項目施工不同階段的安全控制要點(diǎn)，開(kāi)展定期檢查、臨時(shí)性檢查、季節性檢查及安全質(zhì)量專(zhuān)項稽查共8次，下發(fā)整改通知書(shū)5份，發(fā)現問(wèn)題35個(gè)，做到檢查有記錄，整改有照片，問(wèn)題整改閉合，記錄真實(shí)準確，整改率100%，并嚴格執行安全質(zhì)量獎罰制度。通過(guò)現場(chǎng)安全質(zhì)量檢查監督，加強了現場(chǎng)管理有效的推進(jìn)了項目安全質(zhì)量管理體系的完善，促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階，為主體工程開(kāi)工奠定良好基礎。
四、建立安全風(fēng)險管理體系，做好應急管理工作。
應急救援預案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施，尤其鐵路工程建設是一項復雜的高風(fēng)險性系統工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據不同項目特點(diǎn)通過(guò)對危險源的辨識，有針對性的編制了應急救援預案25項，建立應急救援體系，責任落實(shí)到人。
五、20xx年上半年安全質(zhì)量工作中存在的不足
1、由于鐵路工程前期項目當地的特殊性，臨建工程施工期較短，施工人員流動(dòng)性大，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問(wèn)題。
2、在項目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想，尤其臨建工程質(zhì)量監管力度不夠，管理不嚴。
3、個(gè)別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓，對安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強。
六、20xx年下半年工作要點(diǎn)
1、加強安質(zhì)隊伍建設。目前項目安質(zhì)人員年齡結構搭配合理，經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對項目安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。最近新調入的安質(zhì)隊伍的年輕同志，學(xué)歷高、專(zhuān)業(yè)強，工作熱情積極，是今后安質(zhì)部門(mén)的棟梁。下半年我部項目主體將全面展開(kāi)，工期緊、任務(wù)重，安全質(zhì)量工作壓力大。在補充安質(zhì)隊伍新成員的同時(shí)，堅持請進(jìn)來(lái)、走出去的思想，通過(guò)對優(yōu)秀項目的觀(guān)摩，和經(jīng)驗豐富的安質(zhì)管理人員的交流，豐富鐵路安全質(zhì)量管理知識，提高自身管理水平。同時(shí)組織安質(zhì)人員定期、不定期對安全工程師培訓教育，逐步提高專(zhuān)職安質(zhì)管理人員水平，為項目打造出一只專(zhuān)業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監督隊伍。
2、抓好安全培訓教育工作。下半年主體隊伍陸續上場(chǎng)，將廣動(dòng)員、大培訓、嚴考核的教育培訓思路。針對主體開(kāi)工后大量農民工進(jìn)場(chǎng)，各工序全面展開(kāi)的局面，要求項目做好班前安全講話(huà)、“周一”安全活動(dòng)日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監管、監督工作。同時(shí)根據20xx年各階段安全質(zhì)量工作特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動(dòng)。通過(guò)各種形式宣傳教育員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。
3、加強質(zhì)量監管體系建設，打造優(yōu)質(zhì)工程。深刻吸取重大質(zhì)量責任事故教訓，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀(guān)念，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系，做好工程項目質(zhì)量監督管理工作。項目安質(zhì)部配置專(zhuān)職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員），負責本項目質(zhì)量監督管理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監控網(wǎng)絡(luò )。創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽(yù)的重要手段，加強全員創(chuàng )優(yōu)意識教育，提高全員創(chuàng )優(yōu)的積極性和自覺(jué)性，扎實(shí)深入開(kāi)展創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
4、切實(shí)發(fā)揮好群眾安全監督員、青年安全監督崗作用。群安員和青年安全監督崗是充實(shí)到安全質(zhì)量監督崗位的基層管理人員，工作中要積極開(kāi)展好群安員和青年安全監督崗人員的培訓、考核工作。在實(shí)際工作中賦予他們監督執法權，充分發(fā)揮他們的安全質(zhì)量監督作用，形成“人人講安全，處處反違章”的良好安全氛圍，為安全質(zhì)量工作全面受控奠定群眾基礎。
七、對目前項目安全質(zhì)量管理工作的兩點(diǎn)體會(huì )。
1、做好安全質(zhì)量工作，領(lǐng)導是關(guān)鍵。項目領(lǐng)導始終把安全質(zhì)量管理工作納入重要日程和管理目標，認真落實(shí)安全責任，單獨設立安全總監崗位，無(wú)論是項目領(lǐng)導還是分管領(lǐng)導，各級領(lǐng)導都親自過(guò)問(wèn)，特別是基礎管理、整章建制方面，根據不同階段工作流程的新要求不斷修改和完善，使項目安全質(zhì)量工作步入了制度化規范化軌道。
2、建立健全各級工作責任制，落實(shí)安全質(zhì)量責任。要加強安全質(zhì)量監督檢查力度，預防安全事故的發(fā)生，作為主要安全質(zhì)量考核管理部門(mén)要始終落實(shí)生產(chǎn)安全“五個(gè)一”要求，即安全生產(chǎn)的決心要一次下定，安全生產(chǎn)的投入要一次打足，安全生產(chǎn)的措施要一步到位，安全生產(chǎn)要“一票否決”，安全生產(chǎn)要一抓到底。形成主要領(lǐng)導總體抓、分管領(lǐng)導具體抓、相關(guān)部門(mén)配合抓的齊抓共管的良好局面，嚴格履行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責，一崗雙責，崗崗有責”原則，建立健全各級安全質(zhì)量管理責任制。
質(zhì)量部半年度工作總結 篇2
20xx年上半年，技術(shù)質(zhì)量部在分公司領(lǐng)導的正確指導、各職能部門(mén)的通力協(xié)作下，經(jīng)部門(mén)員工的共同努力，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F就上半年我部門(mén)工作總結如下:
一、質(zhì)量檢驗工作完成情況
�。�1）加強原材料入庫檢驗工作。上半年共計檢驗硝酸銨、復合油相、卷紙、石蠟、紙箱、編織袋等原輔材料共計44批次，合格率100%，無(wú)不合格的原材料投入生產(chǎn)。
�。�2）加大過(guò)程質(zhì)量控制力度。加強關(guān)鍵工序和重要工序的質(zhì)量監督檢查，確保各工序原材料、半成品和成品的質(zhì)量符合技術(shù)指標要求，確保成品性能指標保持穩定。產(chǎn)品性能指標均值分別為殉爆距離≥4cm、爆速3431m/s、猛度13.3mm。產(chǎn)品質(zhì)量指標情況：一次交驗合格率100%、綜合良品率99.87%出廠(chǎng)合格率100%。上半年未發(fā)生批量不合格，減少了過(guò)程質(zhì)量損失。
�。�3）顧客投訴情況。今年六月十三日，針對貴州天弘礦業(yè)有限公司反應產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，分公司總工程師立即帶隊進(jìn)入現場(chǎng)調查了解和產(chǎn)品性能測試，藥卷爆炸時(shí)沒(méi)有發(fā)生用戶(hù)反映的拒爆現象，并且爆破效果非常理想，分公司產(chǎn)品不存在質(zhì)量問(wèn)題，造成用戶(hù)反應產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的原因是該工程還是第一次使用改性銨油炸藥，爆破員對產(chǎn)品性能不了解，并且沒(méi)有按照爆破作業(yè)規程規定實(shí)施爆破，上半年沒(méi)有發(fā)生經(jīng)確認存在產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的顧客投訴。但由于危險工房門(mén)禁系統的投入運行，
限制了固定操作人員數量，在現有工藝條件下，為能完成生產(chǎn)目標任務(wù)，生產(chǎn)過(guò)程中只能以散裝產(chǎn)品為主，小直徑產(chǎn)品的量少，存在供給能力不足的情況，用戶(hù)存在抱怨。
二、工藝技術(shù)及質(zhì)量管理工作完成情況
�。�1）編制了分公司年度質(zhì)量工作計劃，1～6月產(chǎn)品質(zhì)量統計臺賬及產(chǎn)品質(zhì)量報表、一、二季度產(chǎn)品質(zhì)量分析報告；
�。�2）對《原材料標準》和《原材料檢驗規程》進(jìn)行了修訂，及時(shí)下發(fā)到相關(guān)部門(mén)和人員并嚴格執行。
�。�3）工藝紀律檢查。按月對生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行工藝紀律監督檢查考核，檢查的內容包括工藝文件、工藝裝備、設備與操作、工藝要求、工藝管理等方面，主要檢查所執行的工藝文件的有效性、工裝儀器等的配備能否滿(mǎn)足工藝需要、操作者能否正確執行安全技術(shù)操作規程和掌握工藝技術(shù)要求、產(chǎn)品是否符合工藝要求、不合格品處置是否符合要求、生產(chǎn)記錄是否完整符合要求等等。從上半年工藝紀律執行情況來(lái)看，不存在嚴重違犯紀律的情況，存在的主要問(wèn)題有少量生產(chǎn)記錄不符合規范，有涂改現象。
三、設備運行管理情況
�。�1）編制了20xx年設備日常維護保養、定期維護保養、年度檢修計劃，督促機修車(chē)間和生產(chǎn)車(chē)間嚴格按照維護保養計劃，更換易損件及添加或更換油脂，加強設備的日常維護保養，并做好記錄；同時(shí)按照GB28263的要求，技術(shù)質(zhì)量部和機修車(chē)間加強專(zhuān)用生產(chǎn)設備和關(guān)鍵設備的日常檢查和定期維修，根據設備運行情況，有針對性地進(jìn)行預防維護，利用一切生產(chǎn)空隙安排定期維護，及時(shí)處理設備故障，避免設備事故的發(fā)生，使設備完好率達99.5%以上，設備性能滿(mǎn)足生產(chǎn)技術(shù)要求，確保了各設備安全運行。
�。�2）重點(diǎn)完成了生產(chǎn)設備主要零部件的采購、鍋爐對流管泄漏及保溫層檢修、1#木粉烘干機減速器基礎的拆除與澆注、裝藥間工業(yè)空調調試和檢修、大包裝藥機控制面板檢修和調試等。
�。�3）根據分司檢驗項目及檢測儀器實(shí)際，加強對各類(lèi)測量設備儀器儀表清理排查，按時(shí)完成相關(guān)檢測器具的采購、送檢、驗收工作，確保檢驗數據準確、可靠。
四、信息化管理工作完成情況
�。�1）門(mén)禁系統的建設和運行。
分公司質(zhì)量技術(shù)部組織相關(guān)人員在京安丹靈科技有限公司技術(shù)人員的指導下，按照股份公司的要求于二月底前完成了門(mén)禁系統的安裝和調試，以確保視頻監控和門(mén)禁系統的上傳正常和流暢。編制了智能門(mén)禁式視頻監控系統運行管理制度下發(fā)到相關(guān)部門(mén)和人員，對與生產(chǎn)有關(guān)的人員做好工號編排和信息錄入，對車(chē)間員工進(jìn)行門(mén)禁系統操作現場(chǎng)培訓，使員工能夠按照門(mén)禁系統管理的要求，熟練掌握進(jìn)出1.1級工房時(shí)的正確操作，進(jìn)入工房時(shí)應注意觀(guān)察工房進(jìn)出品上方LED顯示屏信息提示，當滿(mǎn)員時(shí)不得進(jìn)入，允許進(jìn)入時(shí)輸入自己對應的工號，以防止非法闖入產(chǎn)生系統報警，出工房時(shí)也應按照系統要求輸入對應的工號，確保系統對進(jìn)出工房人員信息的確認，同時(shí)指導監控室系統操作人員如何排除系統故障和和處理系統報警，確保了門(mén)禁系統的正常運行，使之符合工業(yè)和信息化部關(guān)于網(wǎng)絡(luò )上傳視頻監控和門(mén)禁系統監控的要求。
�。�2）完成了總庫區入侵報警、周界報警及視頻監控系統機房的遷移，完成了廠(chǎng)區視頻監控和門(mén)禁系統損壞設備的更換，系統故障的排除和線(xiàn)路的維護檢修。
�。�3）不定期的對辦公區網(wǎng)絡(luò )和電腦進(jìn)行維護和檢修，完成了分公司各部門(mén)辦公電腦的系統安裝、硬件整合和網(wǎng)絡(luò )維護檢修，確保了分公司網(wǎng)絡(luò )辦公的正常運行。
五、技改技措完成情況
�。�1）完成了裝藥間暖通管道改造；
�。�2）完成1.1級工房門(mén)禁式定員監控系統安裝；
�。�3）基本完成總倉庫擴建項目主體工程、并完成了避雷設施、消防設施驗收、驗收安全評價(jià)及存在問(wèn)題整改；
�。�4）基本完成了總庫區入侵報警、周界報警及視頻監控系統機房的遷移。
六、綜合管理體系運行情況
經(jīng)過(guò)綜合管理體系的不斷運行，分公司員工已能夠準確地理解公司的管理方針和管理目標，技術(shù)質(zhì)量部編制了分公司管理目標并跟蹤實(shí)施，及時(shí)糾正偏離管理方針的現象，確保公司的管理方針和管理目標在各項活動(dòng)中貫徹執行。
完成了20xx年綜合管理體系評審思南分公司輸入資料，結合分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，對分公司體系文件做了適當修改，使之更加充分、適宜和有效。同時(shí)做好文件的歸口管理和下發(fā)登記，做到文件保管?chē)栏袷芸�，以防丟失和損壞。
至今為止，分公司管理目標指標都得以實(shí)現。沒(méi)有發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，無(wú)生產(chǎn)安全事故和環(huán)境污染事故發(fā)生。3月份，通過(guò)了北京興國環(huán)球認證中心的審核認證，證明了分公司綜合管理體系持續有效運行，并得以不斷完善。
今年三月公司進(jìn)行了本年度外審，外審報告中對分公司共開(kāi)具1項不合格，分公司針對不符合項進(jìn)行了原因分析，制定了糾正措施，全面完成整改并通過(guò)認證機構的驗證。
七、以后工作計劃
1、及時(shí)、準確地完成年度的各項目標指標任務(wù)。確保產(chǎn)品一次交驗合格率≥99%、綜合良品率≥98.5%、出廠(chǎng)合格率100%。
2、落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制，加強工藝紀律管理，加強工藝監督考核力度，杜絕工藝違紀情況，預防質(zhì)量事故發(fā)生，減少質(zhì)量波動(dòng)，盡量提高產(chǎn)品質(zhì)量的均質(zhì)性。
3、加強工藝紀律檢查，查驗工藝文件的執行情況，跟蹤驗證不符合項的糾正及整改措施的實(shí)施和落實(shí)情況。
4、抓好關(guān)鍵工序質(zhì)量控制、過(guò)程質(zhì)量檢驗的控制、產(chǎn)品的質(zhì)量最終檢驗控制等，做好產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢查，當產(chǎn)品出現質(zhì)量異常時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，分析存在的問(wèn)題并制定整改措施，強化質(zhì)量問(wèn)題整改的及時(shí)性、有效性，確保各項質(zhì)量整改措施的落實(shí)，使產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程受控。
5、加強生產(chǎn)設備設施維護保養監督檢查，嚴格執行設備檢修保養技術(shù)要求，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵設備參數進(jìn)行監控，同時(shí)完善相關(guān)的工作。
質(zhì)量部半年度工作總結 篇3
20xx年上半年，質(zhì)量科緊緊圍繞市局和區政府的工作目標和臨時(shí)交辦的工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現對照目標責任狀將工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┩七M(jìn)質(zhì)量興區
協(xié)助區政府召開(kāi)xx區創(chuàng )建省質(zhì)量興區活動(dòng)總結表彰大會(huì )，這次會(huì )議既是對以往三年開(kāi)展質(zhì)量興區活動(dòng)的總結會(huì )議，又是對今后繼續開(kāi)展質(zhì)量興區活動(dòng)的動(dòng)員會(huì )議。
�。ǘ⿲�(shí)施名牌戰略
1、經(jīng)常與今年重點(diǎn)培育對象進(jìn)行溝通，主動(dòng)服務(wù)中國名牌產(chǎn)品培育對象民康油脂和萬(wàn)邦香料2家企業(yè)，幫扶指導企業(yè)進(jìn)行前期準備工作。（市目標推薦上報1個(gè)）
2、將江蘇名牌申報文件及時(shí)發(fā)給7家培育對象，分別是白玫化工、大北農飼料、趙集國華粉絲、丁集黃瓜、劉老莊草雞蛋、康維化工、上海太平洋，并且逐一上門(mén)服務(wù)，幫助企業(yè)解決申報過(guò)程中出現的問(wèn)題，確保及時(shí)完成申報工作。（市、區目標推薦上報3個(gè)）
3、推薦申報了淮安名牌產(chǎn)品8家，分別是：淮安市港凌包裝有限公司、淮安市xx大北農飼料有限公司、淮安市力達建設機械有限公司、淮安市xx真空鍍膜有限公司、江蘇白玫化工有限公司、淮安市蘇北生態(tài)農業(yè)科技有限公司、淮安市巧香源食品有限公司、淮安市康寶食品廠(chǎng)。（市、區目標推薦上報8個(gè)）
�。ㄈ┘訌娰|(zhì)量管理
1、將江蘇省質(zhì)量獎申報文件發(fā)給萬(wàn)邦香料、輝煌太陽(yáng)能2家培育對象，并且主動(dòng)服務(wù)指導，幫助企業(yè)解決申報過(guò)程中出現的問(wèn)題。
2、推薦申報了淮安市質(zhì)量獎2家，分別是淮安市白玫化工有限公司和淮安市xx醫院。
3、在品牌創(chuàng )建工作會(huì )議上，向全區名牌產(chǎn)品企業(yè)以及培育企業(yè)推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，對gb/t19580－20xx《卓越績(jì)效評價(jià)準則》進(jìn)行了宣貫。
4、對全區24家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)、11家3c認證企業(yè)等重點(diǎn)監管企業(yè)全面建立質(zhì)量檔案，建檔率達100％。
5、對市局移交的5家企業(yè)產(chǎn)品監督檢查不合格情況進(jìn)行了后處理，將產(chǎn)品質(zhì)量監督檢查不合格報告移交稽查隊處理，同時(shí)，按市局期限要求填寫(xiě)上報了產(chǎn)品質(zhì)量監督檢查不合格整改表，督促企業(yè)按期完成整改工作。
6、做好企業(yè)質(zhì)檢員培訓前期報名準備工作。
7、為從源頭抓質(zhì)量，規范區內重點(diǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗工作，組織了對全區許可證和3c認證企業(yè)質(zhì)檢機構工作質(zhì)量專(zhuān)項檢查，目前，已檢查了22家企業(yè)。從目前檢查情況來(lái)看，部分企業(yè)存在檢驗未留記錄、檢驗設備到期未檢的現象，已督促其整改。
�。ㄋ模┮幏豆I(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度
1、組織召開(kāi)全區工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和3c認證獲證企業(yè)工作會(huì )議，主要對相關(guān)政策法規進(jìn)行了宣貫，包括國務(wù)院第440號令《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》、國家質(zhì)檢總局第80號令《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例實(shí)施辦法》以及市局相關(guān)文件。
2、按照市局文件精神，結合工作實(shí)際，開(kāi)展了15家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的日常巡查和7家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度自查工作。
3、配合市局對我區2家化肥生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展走訪(fǎng)調研工作。完成了2家化肥生產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證注銷(xiāo)申請工作。
4、按市局要求做好3c認證企業(yè)日常巡查工作，目前，已完成4家企業(yè)日常巡查工作。
�。ㄎ澹┕芾眢w系認證工作
結合區委區政府對通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)實(shí)行獎勵，通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、深入企業(yè)等形式，積極向企業(yè)宣貫iso9001質(zhì)量管理體系的相關(guān)內容，鼓勵、引導企業(yè)開(kāi)展iso9001質(zhì)量管理體系認證，提高質(zhì)量管理水平。目前，有縱橫生物科技、亞歐中央空調、三越塑膠3家企業(yè)已經(jīng)通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認證，民康油脂、喬氏建材、興立乳業(yè)和我局正在進(jìn)行前期準備工作。（區目標8個(gè)）
�。┵|(zhì)量管理體系獲證企業(yè)10％的現場(chǎng)巡查工作
按照市局要求，對我區4家質(zhì)量管理體系獲證企業(yè)進(jìn)行了現場(chǎng)巡查工作。
�。ㄆ撸┓鰞�(yōu)扶強工作
組織全區重點(diǎn)企業(yè)召開(kāi)淮安市質(zhì)量誠信企業(yè)申報工作會(huì )議，動(dòng)員其積極申報，并經(jīng)常與其聯(lián)系，了解申報工作中出現的問(wèn)題，指導幫扶，督促企業(yè)盡早完成申報工作，目前，此項工作正在進(jìn)行當中。（市目標推薦5個(gè)，完成4個(gè)）。
�。ò耍┥霞壗晦k的工作
1、做好“3·15”活動(dòng)工作總結上報，配合市局做好我區5戶(hù)新裝修住房甲醛含量免費檢測工作。
2、草擬質(zhì)量和安全年活動(dòng)實(shí)施方案，按要求做好質(zhì)量和安全年綜合統計月報表統計上報工作。組織本局和7個(gè)企業(yè)共119人參加了全國質(zhì)量知識競賽答題活動(dòng)。并按上級要求推薦了本局2人、萬(wàn)邦香料3人參加全國質(zhì)量知識競賽活動(dòng)。
3、組織全區建筑外窗、人造板、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)參加市局組織的實(shí)施細則宣貫會(huì )。
4、協(xié)助咨詢(xún)
老師做好本局iso9001貫標工作，做好質(zhì)量手冊和程序文件的修改工作。
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積極向市局、地方以上媒體報送信息，按序時(shí)進(jìn)度完成信息上報工作，截止目前，已上報9篇信息。錄用信息已完成全年目標，共被錄用9篇，其中被省局錄用1篇，被淮安日報錄用1篇，被市局錄用6篇，被新xx錄用1篇。
二、特色工作開(kāi)展情況
我們今年的特色工作是品牌建設工作。我們對xx區企業(yè)進(jìn)行了摸底調查。積極與統計局、工商局聯(lián)系，獲取企業(yè)的產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、注冊商標等情況，根據“中國名牌產(chǎn)品評價(jià)目錄”、“江蘇名牌申報評價(jià)指南”等文件，進(jìn)行品牌培育科學(xué)謀劃，分類(lèi)別、分層次、有重點(diǎn)地篩選出符合國家、省、市名牌產(chǎn)品申報基本條件的企業(yè)名單，尤其整合我區優(yōu)勢農業(yè)資源，突出以地方名優(yōu)特色農產(chǎn)品為主導的知名農業(yè)品牌培育，制定了20xx年xx區名牌產(chǎn)品培育和發(fā)展計劃。
根據培育計劃，結合區委區政府對創(chuàng )建名牌產(chǎn)品實(shí)行獎勵，組織了22家名牌產(chǎn)品培育對象召開(kāi)品牌創(chuàng )建工作會(huì )議，主要宣傳了中國名牌、江蘇名牌、淮安名牌產(chǎn)品申報的基本條件，鼓勵企業(yè)加強質(zhì)量管理，積極申報名牌產(chǎn)品。對重點(diǎn)培育對象進(jìn)行上門(mén)服務(wù)，宣傳企業(yè)先進(jìn)創(chuàng )牌理念，動(dòng)員企業(yè)加強品牌建設，提高質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步增強企業(yè)的核心競爭力。目前，培育民康油脂、萬(wàn)邦香料2家企業(yè)申報中國名牌，已幫扶企業(yè)進(jìn)行前期準備工作；動(dòng)員了大北農飼料、趙集國華粉絲、丁集黃瓜、劉老莊草雞蛋、白玫化工、康維化工、上海太平洋化工7家企業(yè)申報江蘇名牌，目前正在進(jìn)行資料準備工作。推薦上報了8家企業(yè)申報淮安名牌。
三、下半年工作計劃
1、做好20xx年中國名牌、江蘇名牌培育申報工作。
2、做好20xx年江蘇省質(zhì)量獎培育申報工作。
3、做好淮安市質(zhì)量誠信企業(yè)培育申報工作。
4、繼續對全區許可證和3c認證企業(yè)質(zhì)檢機構工作質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)項檢查。結合此項檢查，對全區工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、3c認證、質(zhì)量管理體系企業(yè)進(jìn)行日常巡查工作。
5、舉辦一期企業(yè)質(zhì)檢員培訓班。
6、做好質(zhì)量安全年相關(guān)報表統計上報工作。
7、做好iso9001質(zhì)量管理體系宣貫工作，引導企業(yè)提高質(zhì)量管理水平。協(xié)助做好局機關(guān)貫徹iso9001質(zhì)量管理體系認證的相關(guān)工作。
8、繼續做好宣傳信息報送工作。
9、做好上級交辦的各項工作。
質(zhì)量部半年度工作總結 篇4
在公司的大力支持和正確領(lǐng)導下，在項目部各部門(mén)、各單位的配合下，按照公司《20xx年質(zhì)量工作計劃》和質(zhì)量管理工作要求，按照“有制度可依、落實(shí)責任、加強過(guò)程監控、整改到位”的工作步驟，扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項質(zhì)量管理活動(dòng)，質(zhì)量管理工作總體受控，無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生�，F將半年以來(lái)的質(zhì)量管理工作總結如下。
一、嚴把建筑材料及混凝土的質(zhì)量關(guān)
主體工程建筑材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，通知監理工程師對進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規格、數量和出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)證書(shū)進(jìn)行核對，并按規范要求見(jiàn)證取樣，送第三方檢測機構檢驗，檢驗合格后報監理工程師同意后，方可在工程上使用，對檢驗不合格的嚴禁使用。同時(shí)加強混凝土的現場(chǎng)質(zhì)量控制，澆筑混凝土時(shí)不得隨意加水，發(fā)現混凝土異常，及時(shí)通知商品混凝土拌和站現場(chǎng)試驗人員調整混凝土配合比。
二、加強施工過(guò)程的作業(yè)質(zhì)量控制
施工過(guò)程的質(zhì)量控制是以工序作業(yè)質(zhì)量為基礎和核心，是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，只有嚴格控制工序質(zhì)量，才能保證施工項目的實(shí)體質(zhì)量。對于重要的工序或對工程質(zhì)量有重大影響的工序、隱蔽工程，嚴格執行“三檢制度”，質(zhì)量自檢合格后，報請監理工程師進(jìn)行檢查驗收。前道工序作業(yè)質(zhì)量經(jīng)驗收合格后，才可進(jìn)行下道工序的施工，未經(jīng)驗收合格的工序不得進(jìn)行下道工序施工。在施工過(guò)程中，經(jīng)檢查工作質(zhì)量達不到設計質(zhì)量標準及施工質(zhì)量驗收標準要求時(shí)，對作業(yè)班班組下發(fā)整改通知單，造成質(zhì)量缺陷的按質(zhì)量獎懲制度處理，屢教不改的班組予以退場(chǎng)。
三、施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓
通過(guò)教育和培訓，使項目部施工人員的質(zhì)量意識和組織管理能力，能滿(mǎn)足施工質(zhì)量控制的要求，掌握基本的建筑結構和建筑材料知識，懂得遵守施工驗收規范對保證工程質(zhì)量的重要性，從而在施工中自覺(jué)遵守操作規程，不違章操作。提高項目部所屬施工隊伍的質(zhì)量意識和操作技能，按照施工工藝要求進(jìn)行作業(yè)，提高每個(gè)作業(yè)者的質(zhì)量活動(dòng)能力和自控能力。
四、質(zhì)量例會(huì )制度
項目部實(shí)行質(zhì)量例會(huì )制度，對施工過(guò)程中質(zhì)檢員日常巡查和質(zhì)量檢查發(fā)現的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病，及時(shí)組織施工人員、質(zhì)檢人員、技術(shù)人員和外協(xié)隊班組召開(kāi)質(zhì)量例會(huì )，分析其產(chǎn)生的原因，對分析的原因制定相應的預防措施，同時(shí)加強施工過(guò)程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制力度，對預防措施跟蹤驗證，提高項目部對質(zhì)量的管理水平和控制能力，從而保證主體工程施工質(zhì)量。
五、樣板引路制度
完善工序施工交付樣板的制作，明確交付標準，通過(guò)樣板識別高質(zhì)量風(fēng)險節點(diǎn)，跟蹤和落實(shí)風(fēng)險管理措施，從前期規避質(zhì)量隱患；通過(guò)工序樣板讓操作人員完全掌握各工序的關(guān)鍵點(diǎn)、流程和質(zhì)量驗收標準，讓樣板成為施工交底的一個(gè)實(shí)例體現。在施工前，項目部要求砌體、抹灰、門(mén)窗、保溫工程等班組嚴格按照施工要求進(jìn)行了樣板區的引入，使每名工人都有了宏觀(guān)認識和參考依據，使每名施工人員對技術(shù)交底的理論有了實(shí)物認識，為控制和提高工程質(zhì)量夯實(shí)基礎。
六、加強施工過(guò)程中的技術(shù)交底
技術(shù)交底是工程施工質(zhì)量的有力保證，加強施工過(guò)程中的技術(shù)交底，使參加工程建設的施工管理人員和作業(yè)班組，明確技術(shù)要求、操作工藝、質(zhì)量標準和質(zhì)量控制點(diǎn)，明確交底人和被交底人之間的責任，施工過(guò)程中嚴格按專(zhuān)項施工方案施工。施工技術(shù)交底實(shí)行工前交底、工中指導檢查、工后檢查驗收。管理人員在接受技術(shù)交底時(shí)，應切實(shí)將技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全防范措施理解透徹，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況，將交底落到實(shí)處，不流于形式。
截止6月10日，綜合樓（含宿舍樓和教學(xué)樓）、運動(dòng)館、多功能廳主體全部封頂；綜合樓和運動(dòng)館二次結構基本完成；已進(jìn)入裝飾裝修階段，多功能廳正進(jìn)入二次結構施工中。施工工作面已全面鋪開(kāi)，加大了質(zhì)量管理的難度。在下半年的工作中，項目部將繼續加強施工過(guò)程控制，嚴格執行“三檢”制，通過(guò)施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保20xx年9月圓滿(mǎn)完成合同任務(wù)。
質(zhì)量部半年度工作總結 篇5
今年上半年市建設局按照市委、市政府要求，根據建設局職能職責，高度重視建設領(lǐng)域質(zhì)量工作，積極抓好建筑工程、市政基礎設施建設、工業(yè)區基礎設施建設等工程質(zhì)量的管理，并取得了優(yōu)異成績(jì)。以下是上半年的工作總結。
一、強化領(lǐng)導，明確分工，建立責任機制
為加強對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導力度，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、分管局長(cháng)任副組長(cháng)、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導小組”，負責對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導；明確了質(zhì)監站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責任，并簽定了目標責任書(shū)；根據建設工作階段、工作重點(diǎn)等情況，及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動(dòng)工作計劃，做到質(zhì)量工作有計劃、有重點(diǎn)、有針對性和可操作性。
二、加強教育，強化培訓，樹(shù)立質(zhì)量第一思想
首先是加強對質(zhì)監站、檢測中心、安監站人員的學(xué)習和培訓，為打造一支過(guò)得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監督隊伍，采用了多種形式對監督人員進(jìn)行培訓。一是送出去學(xué)。派監督員參加新標準、新規范培訓班多次；二是內部組織學(xué)習。制定詳細的學(xué)習計劃，組織監督人員自學(xué)，落實(shí)人員組織討論，然后由老的監督人員重新認真學(xué)習規范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核；三是請其它站的專(zhuān)家來(lái)我局傳經(jīng)送寶。
其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。上半年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術(shù)負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人、監理單位總監理工程師和專(zhuān)業(yè)監理工程師參加的培訓，重點(diǎn)學(xué)習新規范、新規定、工程質(zhì)量通病防治。
三、嚴格認真，狠抓建設工程質(zhì)量監督管理，確保建設工程質(zhì)量
落實(shí)質(zhì)量監督責任，強化質(zhì)量意識。對每一個(gè)建設工程，在管理上落實(shí)質(zhì)量監督管理責任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標，在責任主體上，明確責任主體，把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監督施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí)，對施工單位進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規范及驗收規范，對原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場(chǎng)，為工程建設出“精品”從源頭上把好關(guān)。
全方位實(shí)行質(zhì)量監督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過(guò)程，采取專(zhuān)項監督和日常監督的辦法，定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢分析，及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時(shí)反饋到施工單位和施工現場(chǎng)。在工程建設質(zhì)量監督過(guò)程中，實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針，加強工作前期環(huán)節、中間過(guò)程、產(chǎn)品結果的質(zhì)量監督。抓好質(zhì)量趨勢分析。
按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過(guò)程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實(shí)測實(shí)量工作；在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料，對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過(guò)程中出現的不良數據和設備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細記錄并及時(shí)反饋。
下半年我們會(huì )進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎設施建設工程質(zhì)量的監督。加大工作力度，確保工程質(zhì)量。做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據現有工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，按照規范要求，結合實(shí)際，分階段、分步驟地按國家相關(guān)規范，開(kāi)展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。
質(zhì)量部半年度工作總結 篇6
紅花崗區南部城市綜合體工程建設項目上半年主要施工內容為土石方工程及基礎施工，在上半年的質(zhì)量工作推進(jìn)過(guò)程中存在部分隱患問(wèn)題，項目部針對存在隱患進(jìn)行分析，采取應對措施對存在隱患進(jìn)行排除，達到項目質(zhì)量目標。
土石方開(kāi)挖工程持續時(shí)間較長(cháng)，基礎施工圖紙下發(fā)時(shí)間以及圖紙內容不是很全面，導致現場(chǎng)部分基坑邊坡存在質(zhì)量安全隱患。根據現場(chǎng)情況已增設邊坡位移觀(guān)測點(diǎn)，定期進(jìn)行監測，遇大雨及基坑下挖加密監測周期，到目前為止邊坡未發(fā)生滑坡等情況。
基礎施工階段到目前為止主要施工內容是人工挖孔樁及獨立基礎施工，在人工挖孔樁過(guò)程中存在部分隱患問(wèn)題：
1）孔樁直徑誤差。
2）孔樁護壁鋼筋綁扎不符合圖紙要求。
3）孔樁護壁厚度不符合圖紙要求。
4）護壁交接處空置高度較大。
5）孔樁垂直度偏差。針對以上問(wèn)題，項目質(zhì)量部已下發(fā)隱患整改通知單，施工現場(chǎng)對施工班組進(jìn)行交底工作。在整改過(guò)程中用卷尺對孔樁直徑進(jìn)行十字交叉測量，對護壁鋼筋及厚度定人跟蹤監督，對存在垂直度問(wèn)題的孔樁利用線(xiàn)錘進(jìn)行垂直度測量，如果不符合要求進(jìn)度整改。
在項目施工過(guò)程中難免會(huì )存在各種隱患問(wèn)題，在過(guò)程中積極去排除去避免問(wèn)題的發(fā)生。做到事前控制，過(guò)程中排除隱患，以達到項目目標。
下半年工作計劃
目前項目進(jìn)行基礎孔樁施工，這也是項目的開(kāi)始實(shí)施階段，目前這個(gè)階段工作重點(diǎn)就是要進(jìn)行規范管理，把頭開(kāi)好后續的施工管理才能規范化的進(jìn)行。
下半年工作重點(diǎn)對工程個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行控制。組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預檢和隱蔽工程檢查，組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定，針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知”，并監督檢查其落實(shí)。嚴格執行“三檢制”，主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專(zhuān)檢”三檢制。
后續工程量巨大，施工工序邊多，質(zhì)量管理要加大力度。力爭達到項目管理目標。
質(zhì)量部半年度工作總結 篇7
崗位基本要求：8月份，我繼續在半成品一（套管全檢）實(shí)習，通過(guò)了套塑的理論和操作考試，通過(guò)考試知道了自己的不足之處，如理論考試，知道了物料編碼的意義；關(guān)于套塑檢測崗位的基本要求總結如下：對生產(chǎn)部生產(chǎn)的套塑進(jìn)行全面的檢測，包括纖長(cháng)，芯數，衰減，光纖有無(wú)斷纖，有無(wú)臺階，光纖的著(zhù)色，套管的著(zhù)色，套管的外徑和厚度，光纖色譜，測量松套管中的余長(cháng)，套管有無(wú)較多氣泡，三卡是否一致等。
操作流程：
主要包括檢測、輸表、掛表三個(gè)步驟。檢測時(shí)應注意儀器的誤差性，盡量平均法檢測。檢測的主要內容包括測量纖長(cháng)，光纖的衰減，有無(wú)斷纖，有無(wú)臺階，這些都是能從檢測儀器上反應出來(lái)的，另外還得注意光纖的色譜，有無(wú)少纖，所以檢測時(shí)應嚴格按光纖色譜進(jìn)行檢測。另外還得觀(guān)察光纖和套管的著(zhù)色，是否偏淡或偏深。輸表時(shí)應注意，不合格產(chǎn)品要入不合格庫，另要寫(xiě)質(zhì)量跟蹤表，事故單，不合格產(chǎn)品登記簿。掛表時(shí)應注意三卡是否一致，以免給下道工序帶來(lái)質(zhì)量安全隱患。技術(shù)指標：
套管檢測的指標主要包括衰減、光纖長(cháng)度、余長(cháng)、光纖著(zhù)色、光纖的固化、套管的外徑內徑、有無(wú)少纖斷纖臺階等。這些在上個(gè)月的工作總結中已經(jīng)總結過(guò)。下面重點(diǎn)總結一下物料編碼：本公司產(chǎn)品種類(lèi)較多而涉及的原材料也比較多因而進(jìn)行特定的劃分和規定，即用6位數的阿拉伯數字代替，如260017，第一位數“2”代表材料名稱(chēng)，第二位數“6”代表廠(chǎng)家，第三四五位數“001”代表批數，第六位數“7”代表年份。建議：
質(zhì)量部與生產(chǎn)部的關(guān)系太過(guò)和諧，套管生產(chǎn)長(cháng)了，就喊生產(chǎn)上的人過(guò)來(lái)剝到要求的長(cháng)度，也不辦不合格，對公司造成很大的浪費，不符合公司的節制將本，對于不合格產(chǎn)品要嚴格辦不合格，不要考慮到生產(chǎn)部的罰款，生產(chǎn)部與質(zhì)量部本來(lái)就是兩個(gè)對立的部門(mén)。質(zhì)量不只是從質(zhì)量部抓，而要從生產(chǎn)部抓起！
質(zhì)量部半年度工作總結 篇8
本人自入職以來(lái)，先后從事數據編輯、軟件研發(fā)、技術(shù)設計等工作，現就職于xx公司技術(shù)質(zhì)量研發(fā)部，負責技術(shù)、質(zhì)檢、研發(fā)工作。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對我這四年來(lái)的專(zhuān)業(yè)工作進(jìn)行總結：
1、職業(yè)道德
本人思想上熱愛(ài)祖國，遵紀守法，實(shí)事求是；工作上積極主動(dòng)，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮鉆研本學(xué)科理論和技術(shù)，具有良好的職業(yè)道德，能夠模范履行崗位職責，虛心向別人學(xué)習，取人之長(cháng)，補己之短，不計較個(gè)人得失，以集體利益為重。
2、工作方面
2.1負責項目情況
作為技術(shù)設計人，工程師任職以來(lái)，本人負責完成了10余個(gè)項目的技術(shù)設計工作，主要有xx市1:500數字化地形圖航測項目(20xx年3月-20xx年4月)等等。其中負責的xx省農村土地承包經(jīng)營(yíng)權登記數碼航空攝影及數字正射影像圖制作項目獲得中國地理信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀工程銀獎(20xx年)。
2.2技術(shù)創(chuàng )新情況
本人工作中還富有創(chuàng )新精神，注重不斷總結工作經(jīng)驗，改進(jìn)完善工作方式方法，能夠把所學(xué)的理論知識與實(shí)際工作相結合，改進(jìn)作業(yè)方法提高工作效率。在xx市第一次地理國情普查-1:2000數字航測成圖及數據入庫項目中，我公司首次采用EPS平臺進(jìn)行航測編輯入庫一體化生產(chǎn)，本人編寫(xiě)的一系列賦屬性及檢查修復程序，提高效率達50%，且確保了成果質(zhì)量。
此外，本人作為研發(fā)人員，在autocad、microstation、eps、office等不同平臺下均開(kāi)發(fā)了實(shí)用程序，較好地解決了項目生產(chǎn)中的問(wèn)題，提高了生產(chǎn)效率。
3、論文情況
任職期間本人執筆完成了5篇論文。
總之，本人能腳踏實(shí)地、出色的完成自己的生產(chǎn)任務(wù)，積極解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，提出一些合理的技術(shù)改進(jìn)方案從而使項目的生產(chǎn)效率大大提高；了解掌握行業(yè)發(fā)展新動(dòng)向，并在生產(chǎn)中積極消化和推廣新技術(shù)，為煤航測繪技術(shù)的發(fā)展作出了自己的貢獻。
質(zhì)量部半年度工作總結 篇9
在過(guò)去的20多年里，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高，工作能力也有了很大的進(jìn)步。特別是對于質(zhì)量問(wèn)題的處理，已經(jīng)有了明顯的進(jìn)步，有一定的判斷和分析能力。下面我總結一下過(guò)去一年的工作：
首先，我們在工作中必須做到四件事：細心。因為我們做的質(zhì)量和數量關(guān)系到整個(gè)公司生產(chǎn)的正常運轉。質(zhì)量出了問(wèn)題，公司的利益會(huì )受到影響，肯定會(huì )造成很大的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì )因為質(zhì)量問(wèn)題停產(chǎn)；這樣，如果不能按時(shí)發(fā)貨，就會(huì )引起客戶(hù)投訴，降低公司聲譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以每天工作的時(shí)候盡量保持清醒的頭腦，保證每一個(gè)計劃都是準確的，把工作效率提高到點(diǎn)子上。
其次，要有鍥而不舍、孜孜不倦的精神。有人說(shuō)：看看就知道了，其實(shí)不然。要想成為一名合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心和毅力。但是要經(jīng)常去各個(gè)崗位檢查這些產(chǎn)品是否合格。如果出現質(zhì)量問(wèn)題，其他操作人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現或處理，必須督促他們負責，并與他們保持良好的溝通，以確保生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行。所以，質(zhì)檢很重要。
最后，工作時(shí)一定要處理好與各部門(mén)的.人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團隊的力量是巨大的。在工作過(guò)程中，難免會(huì )有同事偶遇，但我總是以平和的心態(tài)對待這些問(wèn)題，找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，消除誤解，化解矛盾，從而營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。只有心情好了，才能在工作中發(fā)揮潛力。對于一個(gè)團隊來(lái)說(shuō)，最重要的是共同努力。只有這樣，公司才能發(fā)展得越來(lái)越好。
回顧過(guò)去，雖然取得了一些可喜的成績(jì)，但也發(fā)現了自己的問(wèn)題。在工作中，有時(shí)沒(méi)有足夠的開(kāi)拓創(chuàng )新意識，事業(yè)的發(fā)展需要不斷創(chuàng )新，但總是求穩怕亂，處理一些問(wèn)題不夠果斷。另外，生產(chǎn)過(guò)程中出現意外情況時(shí)，有時(shí)也未能及時(shí)向領(lǐng)導匯報。針對這些問(wèn)題，我將認真總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，進(jìn)一步加強理論學(xué)習和工作實(shí)踐，不斷提高自己的工作能力和管理水平。生活每天都在繼續，公司也在發(fā)展。我會(huì )通過(guò)學(xué)習不斷提升自己，為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信，無(wú)論環(huán)境如何變化，只要我愿意付出，有堅定的信念，就無(wú)法阻擋進(jìn)步，祝公司明天更好。
質(zhì)量部半年度工作總結 篇10
20xx年，我在站領(lǐng)導的指導下，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，為完成工作目標做出了自身應有的貢獻�，F將一年的》工作總結如下：
一、我能及時(shí)審閱工程勘察設計文件，針對工程特點(diǎn)，編制監督方案。并按要求進(jìn)行監督交底，對監督的程序、資料、重點(diǎn)、方式、頻率、質(zhì)量控制點(diǎn)的設置及其提前通知要求、材料進(jìn)場(chǎng)復驗及現場(chǎng)檢測項目、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。
二、在日常監督管理工作中，我能?chē)栏癜凑战ㄔO工程質(zhì)量監督導則的要求和建設工程強制性標準，對建設工程各方職責主體質(zhì)量行為的監督檢查，對各方職責主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的職責主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據，對建設工程質(zhì)量各方職責主體質(zhì)量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量監督檢查。
三、能按照住建局近年來(lái)出臺的文件加強對工程實(shí)體的質(zhì)量監督。近年來(lái)，住建局出臺了一系列的新措施，新文件，如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問(wèn)題，我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進(jìn)行實(shí)體監督，對違反文件要求的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的職責主體作不良行為扣分。
四、能按時(shí)完成對工程的竣工驗收的質(zhì)量控制資料審查，并對資料存在的問(wèn)題進(jìn)行一次性告知，簽發(fā)相應的監督文書(shū)。
五、按照站里的要求將監督檢查表格、監督文書(shū)及其回復資料上傳至工程質(zhì)量監督系統并在該工程監督卷宗內歸檔。
20xx年，我在各位領(lǐng)導、各位同事的幫忙與支持下，學(xué)到了不少的新知識，使自我的視野得到了顯著(zhù)擴大，自身素質(zhì)得以不斷的提高。
由于我疏忽學(xué)習，工作中時(shí)有遇事研究不周的地方;同時(shí)由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對此，我必須會(huì )加強學(xué)習，我相信有各位領(lǐng)導和同事的支持、幫忙和理解，我必須會(huì )克服缺點(diǎn)，彌補不足，做一個(gè)稱(chēng)職的監督員。
在20xx年，我將一如既往地按照站里的要求做好自我本職工作。
質(zhì)量部半年度工作總結 篇11
根據公司對我部的工作要求，使公司的生產(chǎn)管理走向正規化、標準化特對員工進(jìn)行了分工，制定了員工職責，日常工作，經(jīng)常進(jìn)行助導、督查。對生產(chǎn)員工進(jìn)行了技能技術(shù)的強化培訓，使生產(chǎn)工作有條不紊地開(kāi)展下去。按照《質(zhì)量手冊》管理職責的要求，負責公司技術(shù)管理職能。幾個(gè)月以來(lái)，工作取得顯著(zhù)成效。
一、為了保證生產(chǎn)過(guò)程中每一生產(chǎn)工序的質(zhì)量，我們加強了工裝管理、設備維護。建立了設備臺帳。并按計劃維護。車(chē)間開(kāi)展了安全生產(chǎn)熱潮，并對產(chǎn)品堆放進(jìn)行了定置管理。經(jīng)過(guò)培訓，生產(chǎn)車(chē)間員工的自檢能力和質(zhì)量意識均有了較大的提升，但離現代化企業(yè)管理的要求還有很大差距，爭取在今后的工作中把生產(chǎn)工作干得更好，努力把公司推向更高的層次，為公司的發(fā)展貢獻力量。
二、對生產(chǎn)員工進(jìn)行了有效的技能技術(shù)培訓,使得每位員工能更好的完成本職工作, 提高了員工的主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高了生產(chǎn)效率。
三、生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了整理，使得工作環(huán)境更加有序;現場(chǎng)整潔為創(chuàng )造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。
四、制訂完善的檢驗規范，根據質(zhì)量的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)同其他部門(mén)的溝通，制訂了一系列檢驗規范的提高質(zhì)量工作的規范化、標準化。
五、認真做好技術(shù)文件管理工作，對生技部和質(zhì)檢部用的技術(shù)文件進(jìn)行了復查，各部門(mén)文件均保存完整，清晰。
我部將在以后的工作中再接再厲，繼續發(fā)揚好的工作作風(fēng)，努力把生產(chǎn)工作做得更好，為公司的發(fā)展做出貢獻。
質(zhì)檢部在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過(guò)程中，按照《質(zhì)量手冊》管理職責的要求，負責公司質(zhì)量管理職能。幾個(gè)月以來(lái)，工作取得顯著(zhù)成效。
一、認真做好檢驗工作，其中成品交貨合格率達到100%，極大限度的減小了顧客投訴，為公司的質(zhì)量目標完成做出了極大的貢獻(這是建立在生產(chǎn)中合格品質(zhì)的基礎上的)。加強了進(jìn)貨和過(guò)程檢驗，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
二、對監視和測量裝置進(jìn)行校準，根據《測量設備校準計劃》，對公司的檢測工具進(jìn)行了送檢，以確保其精確度，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。
質(zhì)量部半年度工作總結 篇12
本學(xué)期我擔任初三年xx班的語(yǔ)文教學(xué)，這一學(xué)期以來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下，在班主任老師和家長(cháng)的配合和耐心幫助下，圓滿(mǎn)地完成了教育教學(xué)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)，現將這一學(xué)期在教學(xué)方面的體會(huì )和工作總結如下：
一、課前準備
深入細致的備好每一節課。在備課中，我認真研究教材，力求準確把握難重點(diǎn)，難點(diǎn)，制定符合學(xué)生認知規律的教學(xué)方法及教學(xué)形式，注意弱化難點(diǎn)，強調重點(diǎn)。
二、課堂教學(xué)
能組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩定性。同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng )造良好的課堂氣氛。課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣。課堂上講練結合，布置好作業(yè)，作業(yè)盡量做到少而精，減輕學(xué)生的負擔。
三、緊抓作業(yè)批改，注重后進(jìn)生輔導
開(kāi)學(xué)以來(lái)，我一直堅持作業(yè)的全批全改，這樣才能對學(xué)生知識落實(shí)情況有更好掌握，隨時(shí)調整教學(xué)。要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好后進(jìn)生的輔導工作。對于每個(gè)班的后進(jìn)生，堅持個(gè)別知識輔導和思想教育相結合的方式，與學(xué)生談理想、談目標，激發(fā)他們的學(xué)習熱情。
四、積極參與教研活動(dòng)
堅持聽(tīng)課、評課，注意學(xué)習組里老師的教學(xué)經(jīng)驗，努力探索適合自己的教學(xué)模式。本學(xué)期平均每周聽(tīng)課一到二節，對自己的教學(xué)促進(jìn)很大。
本學(xué)期我們還參加了xx區四校教研活動(dòng)，從中我學(xué)習了怎樣有效指導學(xué)生寫(xiě)作、怎樣復習文言文、怎樣指導學(xué)生做好閱讀理解等，為下學(xué)期作好初三復習的做好準備。
五、注重教育理論的學(xué)習，并注意把一些先進(jìn)的理論應用于課堂，做到學(xué)有所用。如到網(wǎng)絡(luò )上學(xué)習新的知識，閱讀教育教學(xué)雜志，不斷擴寬知識面，為教學(xué)內容注入新鮮血液。學(xué)習新的教育教學(xué)方法和新的教學(xué)模式，注重培養多種興趣愛(ài)好。
此外，教學(xué)中注意學(xué)科間的整合，讓學(xué)生從不同角度，采用不同的途徑獲得知識，培養能力。
關(guān)于初三語(yǔ)文教學(xué)方面的總結已經(jīng)給出，希望大家能夠更多的關(guān)注，有好的地方大家可以采納，感覺(jué)不適合自己的地方可以自己摒棄，最終也是最后的目的就是達到語(yǔ)文學(xué)科能夠取得優(yōu)異的成績(jì)。
質(zhì)量部半年度工作總結 篇13
xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。主要體此刻：
�。�1）按月完成研磨計劃，下發(fā)領(lǐng)導工作指令，按照企業(yè)各項工作擬定的方針順利實(shí)施。
�。�2）對生產(chǎn)上出現的問(wèn)題，能夠及時(shí)與組織相關(guān)部門(mén)協(xié)調，并構成生產(chǎn)質(zhì)量會(huì )議紀要，按會(huì )議要求快速落實(shí)生產(chǎn)計劃任務(wù)順利實(shí)施。
�。�3）加強車(chē)間安全禮貌生產(chǎn)現場(chǎng)管理，各車(chē)間現場(chǎng)管理基本上按照“5S”標準規定操作，搬進(jìn)新廠(chǎng)房后，根據公司要求，在短時(shí)間內能夠熟悉廠(chǎng)區環(huán)境，生產(chǎn)上了正常軌道。
�。�4）在本職工作不忙的時(shí)候，能夠協(xié)幫忙完成調砝碼間、裝備車(chē)間和庫房管理的工作。
應對即將到來(lái)的xx年，我將會(huì )克服自己的不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我最大的努力：
�。�1）繼續加強自己的活塞研磨技術(shù)，最終做到無(wú)論什么型號、什么量程、什么精度都能研磨出來(lái)。
�。�2）加深自身的學(xué)習潛力，提高自我，緊追時(shí)代步伐。能夠更多的涉獵行業(yè)知識，使自己能隨時(shí)的把握住行業(yè)動(dòng)向。
�。�3）在xx年期望能夠解決自己的終身大事，讓自己沒(méi)有后顧之憂(yōu)，全心全意專(zhuān)注職業(yè)發(fā)展。我相信無(wú)論是家庭職責，職業(yè)進(jìn)取，還是個(gè)人感情，其中職業(yè)進(jìn)取是最重要的，解決好職業(yè)目標、發(fā)展自我，其他兩項都會(huì )變得更加簡(jiǎn)單了。
xx新的一年，對自己來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。我將會(huì )以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作效率，熟練自身技能。用心響應公司在來(lái)年度指定的管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。像其他人學(xué)習，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。最后，祝愿我公司在20xx年里，龍騰盛世，創(chuàng )威飛翔��！
質(zhì)量部半年度工作總結 篇14
20XX年彈指間已過(guò)半年�？偨Y我這半年來(lái)的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。半年來(lái)在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現將我這半年的工作總結如下：
一、端正態(tài)度，熱愛(ài)本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。
只有熱愛(ài)自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著(zhù)對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
二、培養團隊意識，端正合作態(tài)度
在工作中，每個(gè)人都有自己的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的能力是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。
三、存在不足
工作有成績(jì)，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認真總結經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
(一)、強化自制力。
工作中無(wú)論你做什么事，都要對自己的工作負責，要加強自我約束和容忍，加強團隊意識，理智的處理問(wèn)題，不給大家和談對造成麻煩，培養大局意識
(二)、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì )，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問(wèn)題往往就是因為沒(méi)有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。
(三)、加強自身學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
累積工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，向周?chē)緦W(xué)習，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習他們處理問(wèn)題的方法，查找不足，提高自己。
最后還是感謝，感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要累積經(jīng)驗教訓，努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作。
質(zhì)量部半年度工作總結 篇15
20xx年11月聚氯乙烯車(chē)間共生產(chǎn)樹(shù)脂14362.425噸，其中優(yōu)級品11140.9噸占總產(chǎn)量的77.57%，一級品2393.975噸占總產(chǎn)量的16.67%；本月一級品含優(yōu)共占總產(chǎn)量的94.24%。合格品產(chǎn)量827.55噸，占總產(chǎn)量5.76%。（上月共生產(chǎn)樹(shù)脂13872.02噸，其中優(yōu)級品9609.52噸占總產(chǎn)量的69.72%，一級品2527.2噸占總產(chǎn)量的18.22%；本月一級品含優(yōu)共占總產(chǎn)量的87.49%。合格品產(chǎn)量1735.3噸，占總產(chǎn)量12.51%。）
本月新聚合系統產(chǎn)品質(zhì)量情況完成較好，優(yōu)級品率達94.24%，影響新聚合系統的主要因素為雜質(zhì)。因雜質(zhì)影響導致樹(shù)脂品級降為一級品約1023.35噸，占新聚合系統產(chǎn)量的13.10%。雜質(zhì)造成合格品531.55噸，占新聚合產(chǎn)量的5.76%。經(jīng)分析使新聚合樹(shù)脂產(chǎn)品降級原因為雜質(zhì)。原因分析：11月2日至5日新聚合汽提出塔緩沖罐因長(cháng)間未按要求進(jìn)行沖洗導致新聚合樹(shù)脂產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)，此期間新聚合樹(shù)脂雜質(zhì)超標嚴重。11月22日新干燥主風(fēng)機跳停，新干燥系統緊急停車(chē)，在此期間新聚合汽提塔降量運行，造成樹(shù)脂產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)。
老聚合本月生產(chǎn)較為平穩，對老聚合產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計分析影響老聚合樹(shù)脂產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素為雜質(zhì)、殘留。因雜質(zhì)、殘留造成老聚合樹(shù)脂降級1666噸，占老聚合生產(chǎn)樹(shù)脂的25.44%。原因分析：10月29日老汽提塔頂壓力上升，查找原因為正水封結冰造成汽提降量，對樹(shù)脂產(chǎn)品質(zhì)量造成一定影響。10月30日老汽提蒸汽壓力下降至0.4Mpa，老汽提被迫降量，此期間老聚合生產(chǎn)樹(shù)脂雜質(zhì)、殘留均較高，造成樹(shù)脂產(chǎn)品降級。10月31日老干燥樹(shù)脂雜質(zhì)出現波動(dòng)，經(jīng)多方查找原因，對老聚合出料槽進(jìn)行拆檢發(fā)現出料槽花籃中有變色樹(shù)脂，此為造成樹(shù)脂雜質(zhì)波動(dòng)的主要原因。后續車(chē)間對老聚合三樓進(jìn)料人員進(jìn)行要求保證每班對出料槽花籃進(jìn)行清理，減少樹(shù)脂雜質(zhì)波動(dòng)的可能性。11月1日汽提蒸汽壓力波動(dòng)，造成老聚合樹(shù)脂質(zhì)量波動(dòng)；11月17日車(chē)間安排對老干燥系統進(jìn)行清理，在干燥開(kāi)停車(chē)間過(guò)程中造成老干燥樹(shù)脂產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)。
質(zhì)量部半年度工作總結 篇16
xxxx年第三季度，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學(xué)決策下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì )議精神，積極開(kāi)展各項安全工作，切實(shí)將安全工作當作頭等大事來(lái)抓，實(shí)現了公司安全平穩運行。三季度主要做了以下工作：
1、建立完善了安全質(zhì)量標準化管理辦法、安全質(zhì)量標準化檢查辦法、安全質(zhì)量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場(chǎng)化管理辦法、班前隱患排查制度等，逐步形成了一整套安全管理長(cháng)效機制，各專(zhuān)業(yè)培訓內容由分管副礦長(cháng)或副總工程師進(jìn)行強化責任落實(shí)。本次培訓完畢后，按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了考試，對考試未通過(guò)者進(jìn)行了在培訓及補考，只有再次考試合格后，方可上崗。
2、繼續加強安全隱患排查和集中清理整頓工作，每月逢“10”日，組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行安全大檢查，檢查中存在的問(wèn)題和隱患嚴格按照“三定”原則進(jìn)行整改；不定期對井下各施工現場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，有效遏制“三違”現象的發(fā)生；定期對各施工隊進(jìn)行安全質(zhì)量標準化檢查，員工嚴格按照規范操作，堅持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化標準達標的進(jìn)程。
3、繼續加強現場(chǎng)安全管理，一是嚴格執行礦領(lǐng)導跟班制度，與工人同下同上，現場(chǎng)檢查指導工作；二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強監督檢查，嚴格執行落實(shí)，有效減少了施工現場(chǎng)安全隱患；三是認真落實(shí)安全員現場(chǎng)跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、對于上級檢查中存在的問(wèn)題和隱患，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，逐一落實(shí)責任領(lǐng)導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規定》追究相關(guān)人員責任，確保安全隱患整改落實(shí)到位，保證了礦井安全平穩發(fā)展。
5、通過(guò)此次培訓，我礦達到了煤礦安全質(zhì)量標準化2級礦井，為我公司安全教育培訓工作打下了良好的基礎，以達到一級質(zhì)量標準化礦井為奮斗目標。
質(zhì)量部半年度工作總結 篇17
時(shí)間過(guò)得真快，想想來(lái)公司面試的那一天依然如昨，轉眼已過(guò)去九個(gè)多月了。
在醫藥生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量崗位工作了幾年，一下跨度到藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，幾乎是從零開(kāi)始，除了是自己的一份勇氣，更多的是公司敢于給我這個(gè)機會(huì )，給了我這樣一個(gè)平臺。因此唯有踏踏實(shí)實(shí)的工作作為感恩回報!
工作的著(zhù)手點(diǎn)就是從熟悉上游供應商、下游客商的相關(guān)資質(zhì)開(kāi)始的。經(jīng)過(guò)了半個(gè)月的熟悉和掌握基本能獨立工作，便開(kāi)始負責下游客商資質(zhì)的審核、為客商提供質(zhì)檢單、上傳電子監管碼、為上、下游客商整理公司資質(zhì)等幾個(gè)工作內容。同時(shí)在工作中不斷總結經(jīng)驗，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。
及時(shí)和業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，嚴把審核客商資質(zhì)關(guān)。
及時(shí)整理、審核、完善、建檔客商資質(zhì)。
及時(shí)審核、修改錄入軟件里的客商基礎信息。
及時(shí)整理、建檔、提供產(chǎn)品質(zhì)檢單。
及時(shí)準確無(wú)誤的上傳電子監管碼。
xxxx年是公司不平凡的一年，為迎接新版xx認證檢查，公司進(jìn)行準備迎檢。質(zhì)量部門(mén)作為質(zhì)量認證體系的核心部門(mén)，圍繞認證，開(kāi)始了緊張有序的準備工作。
首先就是熟悉、了解、應用新上的軟件系統。
在軟件公司不斷完善軟件的同時(shí)，錄入軟件系統的所有客商資質(zhì)，掃描的質(zhì)檢單、客商資質(zhì)也數次的修改和更新，和軟件公司不斷進(jìn)行溝通和磨合直到符合認證要求。
認證工作重中之重就是編制質(zhì)量管理體系文件。我除了日常工作外，邊學(xué)習邊參與編制質(zhì)量管理文件系統工作。從質(zhì)量管理制度、崗位操作規程、部門(mén)和崗位職責、公司、部門(mén)、崗位的培訓，以及文件的整理、建檔、現場(chǎng)的布置等，在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下全程參加了此次的認證工作。
一份耕耘，一份收獲。在公司順利通過(guò)xx認證的同時(shí)，我也全方面的學(xué)習了藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量管理體系內容和精髓。
回首這一年，經(jīng)歷了幾乎轉行的跨越，雖有辛苦、卻忙并快樂(lè )著(zhù)。在不斷的學(xué)習過(guò)程中勵煉自己。
常言說(shuō)：創(chuàng )業(yè)難、守業(yè)更難。為了公司的不斷壯大、發(fā)展，在以后的工作中我會(huì )配合好相關(guān)部門(mén)恪盡職守，在公司和部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，除了做好日常工作外，為更加完善公司質(zhì)量管理體系盡一份質(zhì)量人應盡的責任。
質(zhì)量部半年度工作總結 篇18
中國石化20xx年“質(zhì)量月”工作要求：要求各企事業(yè)單位按照質(zhì)檢總局等要求和集團公司部署，以“邁向質(zhì)量時(shí)代、建設質(zhì)量強國”為主題，在9月深入扎實(shí)開(kāi)展好全國“質(zhì)量月”活動(dòng)質(zhì)量月總結。
一、各單位要認真學(xué)習集團公司年中工作會(huì )議精神，認真落實(shí)“毫不放松地抓基層、打基礎、強管理”的工作要求，抓好質(zhì)量管理的基礎工作，關(guān)注顧客需求，細化落實(shí)產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的各項工作。
要充分利用信息網(wǎng)絡(luò )、移動(dòng)平臺、宣傳欄等工具，宣傳“質(zhì)量月”主題和中國石化的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、社會(huì )責任口號，同時(shí)結合本單位“質(zhì)量月”期間的重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)活動(dòng)和焦點(diǎn)內容進(jìn)行宣傳，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍。
二、要嚴格實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量管理。
結合企業(yè)實(shí)際制定本單位的“質(zhì)量月”活動(dòng)內容，進(jìn)一步加強原油、成品油、化工產(chǎn)品、石油工程機械等實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量管理，重點(diǎn)加強產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監控、檢驗分析管理、產(chǎn)品出廠(chǎng)管理，確保生產(chǎn)和銷(xiāo)售的各種產(chǎn)品滿(mǎn)足標準要求和客戶(hù)需求。
三、要強化全員質(zhì)量培訓，廣泛開(kāi)展國家質(zhì)量法律法規、質(zhì)量管理標準、質(zhì)量風(fēng)險管理、產(chǎn)品檢驗分析方法等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，積極推廣應用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，不斷增強全員質(zhì)量意識、提升質(zhì)量管理水平。
四、要通過(guò)內部審核、專(zhuān)項檢查、崗位互查等多種方式開(kāi)展一次質(zhì)量工作自查自糾，并針對發(fā)現的問(wèn)題落實(shí)整改。對于管理制度要求與實(shí)際不符的問(wèn)題，要及時(shí)修訂有關(guān)文件；對于未按要求執行的問(wèn)題，要嚴格管理考核�？偛坑嘘P(guān)部門(mén)要根據20xx年質(zhì)量工作要點(diǎn)安排，通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量管理專(zhuān)項檢查、重點(diǎn)工程項目監督檢查、企業(yè)質(zhì)量管理體系有效性檢查、第二方監督審核，派遣觀(guān)察員等方式，抽查下屬單位質(zhì)量管理體系，督促企業(yè)不斷增強質(zhì)量管理體系有效性。
五、各單位在抓好產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，要更加注重研究如何提高服務(wù)質(zhì)量，充分識別直接客戶(hù)、間接客戶(hù)和內部客戶(hù)、外部客戶(hù)的明示要求和潛在需求，明確客戶(hù)信息收集處理的渠道，制定服務(wù)規范，通過(guò)開(kāi)展售前、售中、售后技術(shù)服務(wù)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
質(zhì)量部半年度工作總結 篇19
xxxx年即將告別，回憶在這一年當中既忙碌著(zhù)也有收獲著(zhù)，使我感到有喜有憂(yōu)。本人一直在注塑車(chē)間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力，但是對我來(lái)說(shuō)沒(méi)有壓力就等于沒(méi)有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長(cháng)的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結：
一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員，不但要掌握專(zhuān)業(yè)的檢測知識，還需要認真仔細，才能發(fā)現問(wèn)題，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題。所以這一年的現場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學(xué)會(huì )看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據品質(zhì)流程要求，做好事中監督工作，發(fā)現及糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān)，對事后結果進(jìn)行總結分析，以便于工作的持續改進(jìn)。每天下班之前，對檢驗過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題做好對班交接工作。記載檢驗過(guò)程中往后容易出現的問(wèn)題可取之處，不斷地提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)檢驗水平；將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)。
二、工作中不足之處與存在的問(wèn)題
1。對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導致少批量的退貨現象。一方面，由于個(gè)人檢查方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長(cháng)時(shí)，工作效率不高。
2。在發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題中不敢明確確定是否，果斷性不強，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導的幫助。
3。由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時(shí)間長(cháng)，工作量增加，如有一人請假無(wú)人替代。
三、明年的工作打算與改進(jìn)
1。我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2。在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時(shí)認真監督。
最后，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養，和團隊的精神，以及積極上班的熱情，我相信，我一定會(huì )在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中，共成長(cháng)，我們一定會(huì )壯大起來(lái)！
質(zhì)量部半年度工作總結 篇20
為了加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險管控，根據市局的要求，結合我縣實(shí)際，XXX畜牧局于8月份開(kāi)展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險隱患集中排查活動(dòng)，現總結如下：
一、重點(diǎn)排查對象及內容。
養殖及活畜收購販運環(huán)節，非法添加使用“瘦肉精”等違禁物質(zhì)、銷(xiāo)售病死畜禽、自配料中不按規定添加飼料添加劑和藥物添加劑，不執行休藥期、運輸過(guò)程注射沙丁胺醇保水增重的養殖場(chǎng)；生鮮乳收購經(jīng)營(yíng)環(huán)節，非法添加違禁物質(zhì)、無(wú)證收購經(jīng)營(yíng)運輸生鮮乳、不合格生鮮乳處理的企業(yè)；屠宰環(huán)節，收購和屠宰病死畜禽，宰前使用沙丁胺醇等違禁物質(zhì)的；飼料獸藥生產(chǎn)環(huán)節，生產(chǎn)假劣獸藥飼料等違法添加飼料和藥物添加劑，不按照獸藥GMP、GSP規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)等。
二、排查工落到實(shí)處，保證畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。從源頭入手，集中力量對我轄區內的畜禽養殖場(chǎng)（戶(hù)）及收購販運環(huán)節、屠宰環(huán)節、飼料獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)等進(jìn)行一次地毯式的排查。我們采取分片包干的制度，由XXX副所長(cháng)和XXX副所長(cháng)帶隊，XXXX逐戶(hù)、逐場(chǎng)、逐點(diǎn)進(jìn)行排查，做到鄉不漏村，村不漏戶(hù)，責任落實(shí)到人，確保此次排查工作落到實(shí)效。
監督養殖場(chǎng)（戶(hù)）要嚴格執行“四不準，一處理”。進(jìn)場(chǎng)排查時(shí)檢查養殖場(chǎng)（戶(hù)）對病死畜禽的無(wú)害化處理工作，對病死畜禽做到不準宰殺、不準食用、不準出售、不準轉運，嚴格做好無(wú)害化處理工作。有效防范動(dòng)物疫病傳播，確保從源頭上抓好畜禽安全。
對養殖各個(gè)環(huán)節進(jìn)行檢查。一是檢查存欄量、是否使用違禁藥物、是否做到出欄必報檢、抽檢飼料是否合格等。二是嚴把“瘦肉精”檢測關(guān)。檢疫人員除每天對待宰生豬按照2%—5%的比例進(jìn)行“瘦肉精”監督抽檢外，還督促屠宰廠(chǎng)（場(chǎng)）開(kāi)展自檢，做好檢測記錄，已經(jīng)確認“瘦肉精”檢測呈現陽(yáng)性，交由公安機關(guān)處理。
截止目前，共出動(dòng)900人次，車(chē)輛150車(chē)次，養殖場(chǎng)戶(hù)1600個(gè)次，獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)75人次，飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)34人次，“瘦肉精”檢測600批次，經(jīng)檢測結果均為陰性。下發(fā)整改通知書(shū)3份，查辦案件3起。此次集中排查活動(dòng)收到了良好的效果，為我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全奠定了良好的基礎。
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