企業(yè)疫情復工復產(chǎn)總結（通用5篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編精心整理的企業(yè)疫情復工復產(chǎn)總結（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)總結1
按照省委、省政府，市委、市政府和區委、區政府對復工復產(chǎn)工作要求，為做好疫情防控期間企業(yè)用工保障工作，加大就業(yè)獎補政策力度，吸引農民工就近就地就業(yè)，根據省、市人社部門(mén)關(guān)于做好企業(yè)復工復產(chǎn)的相關(guān)文件精神，加大宣傳力度，切實(shí)做好疫情防控期間的就業(yè)工作，服務(wù)保障企業(yè)有序復工復產(chǎn)。
一、精準摸排企業(yè)用工需求
按時(shí)上報復工企業(yè)特別是重點(diǎn)企業(yè)缺工情況，區人社局領(lǐng)導班子并多次實(shí)地走訪(fǎng)金龍機電、中煤遠大等16家重點(diǎn)企業(yè)，對缺工較多的重點(diǎn)企業(yè)選派人社服務(wù)專(zhuān)員。詳細了解企業(yè)用工數量、招聘工種、薪酬待遇等，制定詳細的用工需求清單，引導企業(yè)主動(dòng)在公共招聘網(wǎng)等平臺發(fā)布招聘信息。截至目前，64戶(hù)企業(yè)全部復工復產(chǎn)，復工就業(yè)人數6265人，復工率達100%。
二、多渠道發(fā)布企業(yè)用工崗位信息
利用因疫情無(wú)法及時(shí)返程的外出務(wù)工人員滯留在本地的機遇，制定全區企業(yè)用工需求詳細清單，發(fā)布《致全區外出務(wù)工人員的一封信》，深入村居開(kāi)展“一對一”針對性宣傳招聘，在加強疫情防控期間全力穩定就業(yè)崗位，緩解用工困難問(wèn)題，加大服務(wù)力度。一是在公共招聘網(wǎng)平臺開(kāi)設疫情防控企業(yè)用工和公共就業(yè)服務(wù)專(zhuān)區;二是利用微信公眾號發(fā)布招聘信息;三是利用廣播電臺“空中招聘會(huì )”欄目加強推廣;四是在鎮(街道)、村(居)懸掛宣傳條幅、村干部入戶(hù)走訪(fǎng)、村(居)顯示屏、大喇叭等方式加強宣傳企業(yè)招聘信息。截至目前，通過(guò)公共招聘網(wǎng)發(fā)布春風(fēng)行動(dòng)線(xiàn)上招聘會(huì )37場(chǎng)，共52家(次)企業(yè)參與，投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷31人，累計為企業(yè)發(fā)布崗位信息2600個(gè)。全區企業(yè)在疫情期間企業(yè)已新招工1800余人，新招臨時(shí)工300余人。
三、強化復工復產(chǎn)保障
受疫情影響，多數企業(yè)都在忙于復工生產(chǎn)。目前，區共有金龍機電等7家單位申請享受失業(yè)保險金返還，累計返還補貼金額1062792元;組織中煤遠大等8家復工企業(yè)開(kāi)展企業(yè)新錄用員工崗前培訓348人;發(fā)放中煤遠大等4家中小制造業(yè)、戰略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)穩定就業(yè)崗位補貼1775724元，其他各項補貼正在對接落實(shí)。
四、農民工返崗復工和組織定點(diǎn)運輸情況
1、利用網(wǎng)絡(luò )平臺，細化信息渠道。通過(guò)建立區鎮村級微信群，要求村(社區)每日統計本轄區外出人員情況并在群內上報人員外出情況，區級負責匯總上報。充分發(fā)揮公共招聘網(wǎng)和人社、南湖之聲微信公眾號，發(fā)布疫情科學(xué)防控宣傳，春風(fēng)行動(dòng)線(xiàn)上企業(yè)招聘信息和緊急缺工復工企業(yè)招工宣傳，在“防疫戰”中，積極做好企業(yè)用工和農民工就業(yè)工作。
2、組織開(kāi)展“送人到崗”活動(dòng)。以鎮(街道)或村(居)為單位，對摸排的勞動(dòng)者就業(yè)意向進(jìn)行匯總，協(xié)調安排，與企業(yè)進(jìn)行對接，開(kāi)展“送人到崗”活動(dòng)。截至目前，已向浙江象山、麗水等地輸送3批次共計76名農民工返崗就業(yè)。
3、由“卡”變“勸”，防疫復工兩不誤。連日來(lái)，區“零新增”，風(fēng)險等級調整為低風(fēng)險地區，全區防疫工作迅速調整工作重點(diǎn)，陸續設立“用工服務(wù)點(diǎn)”，卡點(diǎn)由“勸阻”轉變?yōu)椤皠窆ぁ�。各�?居)指定專(zhuān)人，收集整理人員信息和企業(yè)用工崗位需求，及時(shí)和有關(guān)部門(mén)對接，并通過(guò)村內廣播、宣傳車(chē)、微信群、LED顯示屏、張貼海報等形式向村民宣傳企業(yè)用工信息。村(社區)“用工服務(wù)點(diǎn)”的設立，既有利于保障企業(yè)用工緊張的難題，也有利于解決群眾務(wù)工顧慮，助推經(jīng)濟發(fā)展。
4、組織召開(kāi)村企對接，開(kāi)通就業(yè)直通車(chē)。組織村級單位和全市重點(diǎn)復工企業(yè)召開(kāi)“村企對接”推介會(huì )，搭建轄區勞動(dòng)者就業(yè)“直通車(chē)”，幫助返鄉農民工就近就地就業(yè)，積極推動(dòng)疫情防控期間穩就業(yè)、保民生、促穩定。
五、應對疫情就業(yè)工作面臨的困難
1、相關(guān)優(yōu)惠政策兌現困難。已開(kāi)復工企業(yè)渴望得到政府相關(guān)補貼，但由于政策條件設置較嚴，大部分復工企業(yè)無(wú)法滿(mǎn)足相關(guān)補貼條件，無(wú)法申請有關(guān)優(yōu)惠補貼。
2、復工企業(yè)上下產(chǎn)業(yè)鏈物資不多，新增崗位少，且崗位無(wú)法滿(mǎn)足返鄉務(wù)工人員就業(yè)崗位需求，就業(yè)沖擊較大。
六、下一步工作安排
1、加大幫扶中小企業(yè)幫扶力度，強化疫情應急保障。區人社局全面落實(shí)相關(guān)文件要求，強化疫情防控應急保障，加大穩定企業(yè)職工隊伍，對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行穩崗援助，開(kāi)展定點(diǎn)企業(yè)就業(yè)獎補措施，加強中小微企業(yè)幫扶力度，按規定延遲收繳保險，全力幫助企業(yè)減負。
2、加強企業(yè)勞動(dòng)用工指導和服務(wù)，切實(shí)維護勞動(dòng)權益。對受疫情影響的企業(yè)要加強企業(yè)的勞動(dòng)用工指導和服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)保持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，依法依規處理農民工因疫情不能提供正常勞動(dòng)情況下勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題，切實(shí)維護勞動(dòng)者合法權益。
3、加強技能培訓宣傳，開(kāi)展各類(lèi)線(xiàn)上培訓課程。各培訓機構開(kāi)展線(xiàn)上培訓考核宣傳，支持企業(yè)利用國家免費開(kāi)放以及企業(yè)內部線(xiàn)上資源開(kāi)展職工技能培訓，線(xiàn)上培訓時(shí)長(cháng)視為技術(shù)理論知識與綜合素質(zhì)理論知識的學(xué)習課時(shí)，同時(shí)結合疫情結束后的線(xiàn)下實(shí)訓情況，按規定兌現培訓補貼。
4、加強企業(yè)用工監測，掌握企業(yè)問(wèn)題需求。重點(diǎn)加強復工開(kāi)工企業(yè)和待復工開(kāi)工企業(yè)用工需求監測，深入了解疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和用工影響，摸清企業(yè)用工需求，提供精準化人力資源服務(wù)。及時(shí)摸清摸準企業(yè)用工難題，落實(shí)有針對性解決措施。
5、強化就業(yè)招聘服務(wù)，多渠道滿(mǎn)足用工需求。根據企業(yè)用工需求，充分利用各種線(xiàn)上服務(wù)平臺，發(fā)動(dòng)鎮辦，深入村(居)發(fā)布企業(yè)用工需求信息，多渠道滿(mǎn)足企業(yè)復工開(kāi)工和勞動(dòng)者求職需要，鼓勵本地居民就近就地就業(yè)，為企業(yè)平穩健康發(fā)展提供有力的人力資源支持。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)總結2
1.制度建設。
為提升設備物資部管理水平，規范各項工作的開(kāi)展，結合能建集團公司制度匯編原則的要求。根據旗下?tīng)I和益發(fā)電公司基建期設備物資管理生產(chǎn)需要，制定了設備物資管理制度，同時(shí)細化了設備物資部職能及崗位職責，初步實(shí)現了設備物資管理的制度化，制度的流程化、標準化。
2.組織人員建設。
公司本著(zhù)選準人、用好人的原則，在滿(mǎn)足項目工作需要的前提下，設備物資部編制為五人�，F到位人員三人，年齡不同，背景不同，來(lái)自不同子公司，工作習慣和文化理念也存在著(zhù)差異。通過(guò)部委會(huì )加強部門(mén)成員之間的溝通交流，密切結合日常工作成員之間的協(xié)調配合。以規范管理為抓手，充分調動(dòng)員工的工作積極性、凝聚力做好設備物資管理工作。
3.“三大主機”設備合同的順利簽訂。
設備物資部按照公司示范工程高標準高要求的原則，參照相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及專(zhuān)家們擬定的招標技術(shù)規范要求，參與了三大主機商務(wù)合同的談判。經(jīng)過(guò)多輪磋商，于20XX年8月正式簽訂了“三大主機”的采購合同，為項目初設和施工打下了堅定的基礎。
4.總承包合同交底和市場(chǎng)調研。
結合XXXX年8月份EPC總承包合同副本內容，設備物資部組織全體成員對該合同進(jìn)行了交底。特別針對工程設備、材料、成品和半成品等條款進(jìn)行了認真的研讀，明確掌握了雙方的權利和義務(wù)細則。同時(shí)對上海廟長(cháng)城2X1000MW電廠(chǎng)、蒙泰北源熱電2X660MW機組一輔設備廠(chǎng)家的調研明細表，以及最近投產(chǎn)的京能河南滑州熱電、錫林熱電廠(chǎng)2X350MW同類(lèi)機組的設備招標合同臺帳統計表進(jìn)行了認真整理分析并總結其中經(jīng)驗。先后參與總包內蒙設計院一輔設備計劃磨煤機、風(fēng)機，主變等17項設備技術(shù)規范書(shū)逐一審定，對其招標文件條款也進(jìn)行了審查與修改。對其今后關(guān)于輔機設備的招投標工作提出了相應要求。從根本上確保輔機內在質(zhì)量，避免出現“低質(zhì)低價(jià)”的結果。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)總結3
一、財務(wù)工作：
1、重點(diǎn)工作時(shí)間量化：每周五出一次項目統計表，每天出資金余額表。
2、日常核算工作：要求及時(shí)、準確，借支打款、報銷(xiāo)要求在1-2天內處理完畢。
3、提高專(zhuān)業(yè)技能：不斷學(xué)習提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)可靠的依據，不耽誤領(lǐng)導交辦的重要事項。
4、做好財務(wù)數據的高度保密工作，謹慎的對待財務(wù)電腦數據和一切憑證單據，嚴格杜絕財務(wù)數據外泄。
二、市場(chǎng)商務(wù)工作：
全年繼續跟進(jìn)招投標活動(dòng)的相關(guān)工作；并將工作流程進(jìn)一步完善。
三、資質(zhì)申報、證件管理工作：
1、乙級測繪資質(zhì)增加專(zhuān)業(yè)范圍；
2、軟件企業(yè)認定證書(shū)；
3、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)許可證；
4、人才3551計劃；
5、系統集成四級證書(shū)；
6、土地規劃資質(zhì)證書(shū)；
7、營(yíng)業(yè)執照三證合一等證書(shū)年審。
四、固定資產(chǎn)及辦公物資的管理：
對公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行統計，并分類(lèi)建檔存入電腦中，保證物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。
包括公司辦公用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。
辦理固定資產(chǎn)的詳細登記信息，做到公司資產(chǎn)細節化。
五、持續提升人力資源管理水平：
加強人才引進(jìn)培養機制創(chuàng )新，拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，從現階段福利待遇和人文環(huán)境等細節入手，創(chuàng )造和諧工作環(huán)境，保證企業(yè)人員因素的穩定性，提高企業(yè)競爭力。
六、節約后勤運行成本：
節省資源，水電空調使用方面要科學(xué)規劃合理利用，杜絕浪費，加強各環(huán)節的的記錄統計工作，并做好后勤費用、辦公用品費用的報銷(xiāo)審核。
七、公司各部門(mén)之間的協(xié)調工作：
運營(yíng)部必須做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況，反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃進(jìn)行督辦和檢查。
提高辦事的實(shí)效性，不斷加強服務(wù)意識，持續改進(jìn)運營(yíng)部對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。
加強創(chuàng )新，多搞活動(dòng)，搞活氣氛，為企業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍。
八、完善管理制度：
起草、制定有關(guān)規章制度、工作計劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上，做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證。同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司提供查詢(xún)服務(wù)。
九、加強學(xué)習，拓寬知識面：
努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據和參考。
�。ㄋ模⿲景l(fā)展的建議
20xx年建議公司適當增加全公司及各部門(mén)集體會(huì )議、活動(dòng)等，交流工作中遇到的問(wèn)題，反映好的建議。集思廣益為新公司的發(fā)展作出貢獻。
20xx年這是發(fā)展的一年、充滿(mǎn)希望的一年。對內我們要優(yōu)化結構加強管理創(chuàng )新、對外我們要一步一個(gè)腳印的穩健發(fā)展，在新的一年里，我們決心開(kāi)拓工作思路，創(chuàng )新工作方法，不斷學(xué)習，認真提高工作水平，以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到運營(yíng)部的各項工作中，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮部門(mén)應有的作用。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)總結4
20xx年是哈汽實(shí)業(yè)推進(jìn)改革。擴大生產(chǎn)，加強科學(xué)化管理的一年，也是公司逐步良性化發(fā)展的一年，公司在全年運營(yíng)中，加大設施設備的更新，加工能力也大幅度提升，生產(chǎn)任務(wù)較為繁重。公司發(fā)展的同時(shí)也給安全工作增加了管理的難度，安全工作面臨新的考驗。為確保公司各項工作順利進(jìn)行，公司在安全生產(chǎn)方面采取加大管理力度，增加安全生產(chǎn)方面的投入，努力改善職工作業(yè)條件，提高勞動(dòng)保護等級，逐步完善安全生產(chǎn)規章制度等多方面措施，有效保障公司順利發(fā)展，在公司全員共同努力下，出色的完成了20xx年安全工作管理目標，全年未發(fā)生各類(lèi)事故�，F就20xx年安全工作做如下總結：
一、公司重視，確立安全管理目標
為做好安全工作，公司年初就制定了安全生產(chǎn)承包合同，對公司的安全工作確定了總體目標，并將目標分解到各單位，業(yè)務(wù)由行政管理處負責具體實(shí)施，公司對安全工作也極為重視，逢全必講安全，對待安措投入不惜重金，雖然公司資金相當緊張，但是整改隱患的支出都是給予優(yōu)先支付，安全隱患整改是非常及時(shí)的。
二、安全宣傳及整章建制
為規范安全生產(chǎn)使員工在工作中有章可依，今年對安全生產(chǎn)工作各項規章制度進(jìn)行修編，各項規章制度更加科學(xué)完善。今年完成9項安全、環(huán)保、消防等制定的'修訂，對應急預案進(jìn)行了補充完善，使之更具有可操作性。
20xx年公司時(shí)刻把安全教育工作放在首位，對安全教育工作做到常抓不懈，年初召開(kāi)了專(zhuān)題安全工作會(huì )議布置了全年安全工作目標，確定了工作方向，要求職能部門(mén)采取各種形式開(kāi)展安全教育工作，
20xx年5月，公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)及隱患整改工作，同期還開(kāi)展了“三項行動(dòng)”“三項建設”活動(dòng)，在公司內部下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案通知，各單位有針對性制訂了安全生產(chǎn)活動(dòng)方案，各單位根據具體情況制作板報和宣傳品，采取多樣的形式對安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行宣傳，通過(guò)上述活動(dòng)有效的提高了廣大職工對安全生產(chǎn)的認識及自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規程的主動(dòng)性和自覺(jué)性，達到了安全生產(chǎn)宣傳教育目的。
消防安全是公司安全的工作重點(diǎn)，行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點(diǎn)今年3月份在公司內部開(kāi)展了春防活動(dòng)，下發(fā)了活動(dòng)方案，并對春防活動(dòng)進(jìn)行監督檢查，除平時(shí)的消防安全管理，還進(jìn)行了有針對性消防宣傳工作，今年公司在有條件部門(mén)、車(chē)間增加懸掛消防安全條幅，進(jìn)行消防安全宣傳。
“4.17”及“11.9”是我市規定的消防宣傳日，行政管理處按市區消防部門(mén)的要求，結合我公司具體情況，在消防宣傳日進(jìn)行了專(zhuān)題宣傳活動(dòng)，各單位制作了宣傳板報，我們也同有限公司宣傳部共同印發(fā)了消防專(zhuān)刊，在消防宣傳日當天向全體員工進(jìn)行了發(fā)放，組織部分干部和職工現場(chǎng)進(jìn)行消防知識的宣傳，取得了較好的宣傳效果。
為提高職工的消防知識和對消防器材使用能力，今年我們對部分單位組織了滅火演習，特別是組織了醫院、電站設備廠(chǎng)、機關(guān)有關(guān)部門(mén)等單位進(jìn)行了消防自救演練，使職工了解初期火災撲救與逃生方法。
行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務(wù)消防隊，合理配備消防器材，建立消防檔案，使公司消防管理工作上了一個(gè)新臺階。
通過(guò)一年的工作，我們認識到安全工作重點(diǎn)是預防，預防工作的重點(diǎn)是宣教工作，所以我們要在新的一年里，將加大、加強安全工作宣教力度，把公司的安全工作做好。
三、專(zhuān)業(yè)培訓工作
公司特殊工種組織培訓工作一直由行政管理處負責，今年，他們對公司從事特殊工種的員工進(jìn)行了從業(yè)資格培訓取證，并為其辦理年審手續，共計47人次，通過(guò)培訓，提高了從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)水平，并學(xué)習新的知識和技術(shù)，在工作中，我們也要求各單位對特殊工種從業(yè)人員資格進(jìn)行了審查，要求從業(yè)人員持有效資格證上崗，杜絕無(wú)證上崗及資格證未審驗過(guò)期上崗情況。
公司安全工作由行政管理處負責，在工作中，大量的具體工作是由各單位安全員來(lái)協(xié)助完成的，廣大安全員在一年的工作中也付出了很多辛苦，為提高安全員的業(yè)務(wù)能力，對部分安全員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓和安全知識教育。根據市，區安全管理部門(mén)要求組織了13名安全員參加了安全生產(chǎn)消防知識培訓，取得了較好的成績(jì)，提高了公司安全管理人員的素質(zhì)，從理論上得到了提高。四。勞動(dòng)保護安全生產(chǎn)及環(huán)境保護工作
在勞動(dòng)保護方面，本著(zhù)以人為本的思想，克服困難，加強職工在作業(yè)中的勞動(dòng)保護，公司今年投入近8萬(wàn)余元，在效的保障了職工在生產(chǎn)和勞動(dòng)過(guò)程中所享受勞動(dòng)保護權利。
在安全生產(chǎn)方面：今年按照哈電集團轉發(fā)《關(guān)于深入貫徹落實(shí)國務(wù)院進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知精神的通知》和《國家安全監督管理局關(guān)于開(kāi)展“三項行動(dòng)”和“三項建設”活動(dòng)的通知》以及《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神中，在全公司范圍內進(jìn)行了傳達并開(kāi)展了“三項行動(dòng)”和“三項建設”活動(dòng)的宣傳和《安全生產(chǎn)月活動(dòng)》。并以進(jìn)一步加強企業(yè)安全工作為契機，采取了有效措施，排除隱患，確保公司全年生產(chǎn)的安全。完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標。
在環(huán)境保護方面，為提高公司環(huán)保質(zhì)量與國家排污標準相結合，今年公司按時(shí)交納排污費，各項環(huán)保指標達到了國家排放標準，全年未發(fā)生環(huán)境污染事故。多年分別榮獲市、區安全工作、環(huán)境保護先進(jìn)單位稱(chēng)號。
五、隱患整改
1、初步完成了電站設備廠(chǎng)部分電器設備、設施的隱患整改投入資金3萬(wàn)元。
2、保障職工勞動(dòng)保護防暑降溫投入資金近10萬(wàn)元。
3、為了防患與未燃，確保公司的消防安全，更新、更換滅火器材投入資金4萬(wàn)元。
4、保障職工和家屬的人身安全對明珠家園、丁香家園、仁和家園的部分道路坍陷，房檐和外墻皮脫落等存在的隱患進(jìn)行了維護，投入資金12。3萬(wàn)元。
5、對明珠家園、旭升家園的變電所和電纜井存在的隱患進(jìn)行了整改，投入資金1.3萬(wàn)元。
公司在20xx年共投入資金27.6萬(wàn)元。
六、安全檢查和其它工作
公司在20xx年的安全工作中，加大了安全檢查力度，業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)常下基層進(jìn)行檢查，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，對安全生產(chǎn)、消防安全保衛工作進(jìn)行了全方位的檢查，全年累計檢查30余次。下達隱患整改通知單3份，整改內容10余項。不僅如此，行政管理處在20xx年多次進(jìn)行了夜間安全防范檢查，通過(guò)夜間檢查，提高了更值人員的夜間防范意識，減少了夜間各類(lèi)事故的發(fā)生。
七。交通管理工作
交通安全是安全工作中的一項重要工作，今年我公司交通安全工作比較好，交通事故率為0，達到年初計劃要求。
八。消防安全工作
安保辦定期為公司各單位進(jìn)行消防器材的更換、更新，20xx年對公司滅火器進(jìn)行了更換，對重點(diǎn)部位進(jìn)行了增加，合計360臺滅火器投入了3。8萬(wàn)余元。
電站設備廠(chǎng)加工基地是我公司現租賃的場(chǎng)地，原單位的消防設施、消防管道年久失修、老化，以起不到作用，為了能夠確保公司財產(chǎn)、人身安全，配備了一定數量的滅火器，但應盡快對存在的隱患進(jìn)行整改，保障安全。
九、安全驗收工作
20xx年1月18日，公司與各單位簽訂了《安全責任狀》，對各單位下達了安全指標，安保辦根據《責任狀》的考核內容在20xx年12月份對各單位完成情況進(jìn)行了驗收。
在今年驗收工作中，我們發(fā)現各單位對安全工作都非常重視，能夠做到把安全工作放在首位，逢會(huì )必講，軟件材料充實(shí)，而且對安全整改工作都有一定的投入。公司在20xx年未發(fā)生安全責任事故。安全工作的成績(jì)是全體員工共同努力創(chuàng )造的，在新的一年里，我們要一如既往的做好安全工作，夯實(shí)安全工作基礎，加大安全投入，用科學(xué)的管理方法來(lái)做好安全工作，為公司的發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好環(huán)境。
今年驗收，共評出先進(jìn)單位4個(gè)。
電站設備廠(chǎng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司、物業(yè)公司、醫院。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)總結5
一、20XX年各項工作完成情況總結
1、費用管理：完成月度、季度、年度費用預算，建立并維護各項的電子臺賬，主控辦公費、交通費、低值易耗品、勞動(dòng)保護費、租賃費、通訊費，工程維修費；每月制作費用報表，將費用分攤到各部門(mén)，對管理費用的發(fā)生情況進(jìn)行分析和控制；
2、資產(chǎn)管理：完成辦公、勞保用品以及固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理工作，建立辦公、勞保用品和固定資產(chǎn)、低值易耗品臺帳，并進(jìn)行日常的檢查、維護工作，定期組織盤(pán)點(diǎn)，保證帳實(shí)相符；
3、OA流程管理：完成日常各項相關(guān)的OA流程的申請、跟蹤落實(shí)；完成各部門(mén)信息化產(chǎn)品的申請、流程跟蹤、產(chǎn)品領(lǐng)用；網(wǎng)絡(luò )權限申請等；
4、人事管理：完成員工上崗、離崗手續的辦理工作，臨時(shí)性人事工作的辦理，保證員工能正常的投入工作；以及上崗人員物資配備、離崗人員相關(guān)配備物品回收。乘車(chē)證、員工證等相關(guān)證件的辦理；
5、維修管理：完成保障日常辦公設施的正常運行及辦公環(huán)境附件設施的維修，確保辦公環(huán)境的優(yōu)美；
6、辦公室管理：負責各部門(mén)人員及領(lǐng)導辦公室的安排；完成07年上半年辦公室整體調整方案及實(shí)施的工作；
7、信息化管理；負責完成無(wú)限網(wǎng)絡(luò )建設、視頻網(wǎng)絡(luò )建設協(xié)調工作、完成違規上網(wǎng)通報工作、完成公司信息安全工作；每月10號更新發(fā)布通訊錄；
8、工程項目：完成售后服務(wù)部辦公室改建項目，5樓貴賓廳改建成VIP和洽五會(huì )議室項目、6樓樓頂和辦公樓外墻做防水層項目、宿舍樓改建辦公室前期準備工作等；
9、制度修訂：完成《資產(chǎn)管理辦法》、《自行車(chē)管理辦法》、《上海辦公室資產(chǎn)管理辦法》、《上海辦公室勞保、清潔、衛生管理辦法》等制度的修訂，除《自行車(chē)管理辦法》外，其他制度已經(jīng)實(shí)施；
10、其他：完成領(lǐng)導干部、員工乙肝疫苗體檢及疫苗接種工作；
二、存在問(wèn)題分析
1、費用方面：本年度主控費用實(shí)際發(fā)生費用與預算差距較大，實(shí)際發(fā)生費用總額遠遠小于預算金額，20XX年費用預算金額過(guò)高；
2、資產(chǎn)采購方面：固定資產(chǎn)、低值易耗品公司采購流程漫長(cháng)，需提前1個(gè)月走申請，以滿(mǎn)足工作的及時(shí)需求；
3、工程維修方面：涉及公司內部各部門(mén)辦事流程長(cháng)慢、維修進(jìn)度慢、費用高；
4、其他：溝通交流的能力有待于進(jìn)一步的加強；進(jìn)一步提高工作效率；工作創(chuàng )新能力有待于進(jìn)一步加強；
三、改進(jìn)措施
1、費用方面：各部門(mén)設立一成本員，將各部門(mén)費用標準下發(fā)，由部門(mén)成本員來(lái)統一管理，由管理部進(jìn)行部門(mén)考核；部門(mén)成本員進(jìn)行部門(mén)內部考核；精確20XX年費用預算額度；
2、資產(chǎn)采購方面：目前無(wú)法自行采購各項低值易耗品，固定資產(chǎn)等各項物資，只有加強于各部門(mén)聯(lián)系、搞好關(guān)系，加強與供應商的聯(lián)系，進(jìn)行督促；
3、工程維修方面：可以找外委單位承包，由我們自行主控。
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