人力資源經(jīng)理上半年工作總結（精選6篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？以下是小編精心整理的人力資源經(jīng)理上半年工作總結（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
人力資源經(jīng)理上半年工作總結1
20xx年上半年，人力資源部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事的大力支持下，全力配合公司的戰略部署，緊密結合公司各方面的方針政策，積極開(kāi)展各項工作，基本上完成了我部門(mén)年初制定的各項工作目標。人力資源部工作職責繁雜，臨時(shí)性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們圍繞公司整體工作思路和目標，積極主動(dòng)開(kāi)展各項工作在此，就20xx年上半年工作做一簡(jiǎn)要總結和回顧，對下半年的工作計劃進(jìn)行展望。
一、公司人力資源現狀
現有截止20xx年x月底，公司在職職工人數1212人，其中：x點(diǎn)561人，xx點(diǎn)126人，x點(diǎn)133人，x點(diǎn)268人，x點(diǎn)124人；生產(chǎn)人員802人、銷(xiāo)售人員56人、技術(shù)人員163人、財務(wù)人員29人、行政人員162人；臨時(shí)用工人員103人。
在冊人員中具有碩士以上學(xué)歷的15人，本科學(xué)歷37人，大專(zhuān)學(xué)歷272人，高中及以下學(xué)歷888人。
在崗職工年齡50歲以上的59人，41-50歲的533人，31-40歲的478人，30歲以下的142人。
二、常規性工作完成情況
�。ㄒ唬┮幏豆締T工的考勤與員工工資表制作工作
嚴格考勤，員工出勤率達到了99%以上，確保了工作時(shí)時(shí)有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報酬提供了可靠依據。
�。ǘ┒〞r(shí)（每星期六下午）進(jìn)行公司后期管理人員的管理培訓和學(xué)習
前期主要觀(guān)看中國著(zhù)名企業(yè)管理培訓第一人x老師的演講，其中為后勤管理部門(mén)培訓230人次。還有就是不定期針對生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理培訓，以及針對在崗人員進(jìn)行了《應知應會(huì )》考試，其中后勤、質(zhì)檢人員59人，監控人員12人、特種作業(yè)人員33人，民爆物品從業(yè)人員54人，白炭黑重點(diǎn)崗位129人，乳化一車(chē)間53人，乳化二車(chē)間29人、多孔車(chē)間33人，粉乳車(chē)間53人，膨化車(chē)間62人，動(dòng)力車(chē)間49人，成績(jì)全部合格，為保證公司安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、順利發(fā)展奠定了基礎。
�。ㄈ┌匆幎ㄉ陥蠛屠U納社會(huì )保險
20xx年1-6月養老保險參保人數第一次申報為572人，實(shí)際繳納基本養老保險費正在統計匯總中，醫療保險參保人數第一次申報為572人，實(shí)際繳納醫療保險費正在統計中；失業(yè)保險參保人數為689人，實(shí)際繳納失業(yè)保險費正在統計中；工傷保險參保人數為572人，實(shí)際繳納工傷保險費正在統計中。
�。ㄋ模┩瓿舍t醫療保險卡的申領(lǐng)和補辦工作
積極辦理公司員工的申領(lǐng)、公司員工有丟失醫�？▎�(wèn)題時(shí)，及時(shí)為員工補辦，避免耽誤員工的治病問(wèn)題。
20xx年6 -7月期間，處理工傷事故一起、處理意外傷害事故一起，鑒定結果未出。
�。ㄎ澹┩瓿闪苏Ｍ诵萑藛T的審批工作
20xx年計劃退休6人，其中：在職退休6人、解除勞動(dòng)關(guān)系（提前）退休1人，截至到6月x日，正在為符合退休條件的人員辦理退休審批、核定等手續。
三、重點(diǎn)工作完成情況
�。ㄒ唬﹩T工的招聘工作
20xx年x月為了配合公司發(fā)展，適應企業(yè)發(fā)展需要，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員特長(cháng)，公司從20xx年初開(kāi)始在社會(huì )范圍內公開(kāi)招聘，經(jīng)過(guò)報名、初試、面試、筆試、體檢等環(huán)節最終錄用上崗大學(xué)畢業(yè)生13人。
�。ǘ﹩T工培訓開(kāi)發(fā)工作
我部門(mén)于20xx年x月x日至5月x日期間，根據公司培訓計劃的要求，結合公司的實(shí)際工作需要，主持對新上崗員工進(jìn)行了為其一星期的培訓、學(xué)習，充分提高了新員工的工作能力和工作素質(zhì)。3月x日至5月x日對此13人劃分為倆組分別下炸藥車(chē)間和白炭黑生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了生產(chǎn)實(shí)踐培訓和鍛煉，為以后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強人事檔案管理
為進(jìn)一步加強公司人力資源檔案管理，按照公司領(lǐng)導安排布臵，建立員工電子版履歷表，將員工個(gè)人有關(guān)資料輸入微機，對人員編制、工作崗位、員工管理做到隨時(shí)監控，科學(xué)管理，以利于人力資源的合理配臵。
目前，全轄在職員工的個(gè)人信息采集錄入工作已全部完成，所有資料及時(shí)準確。
�。ㄋ模┕緝瓤毓芾碇贫鹊耐晟乒ぷ�
20xx年x月根據公司內控管理制度的規定，對公司所有崗位進(jìn)行編寫(xiě)了崗位說(shuō)明和崗位職責�？墒贡竟镜母髀毮懿块T(mén)明白自己在公司管理工作中所處的位臵、應起的作用與相互間的關(guān)系，使公司的方針、目標分解落實(shí)到各職能部門(mén)，使他們構成公司的一個(gè)有機的整體，形成一個(gè)科學(xué)的管理機構，并制定一個(gè)有效的考核方案，促成公司方針、目標的實(shí)現。
四、上半年工作存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)半年的努力，我部門(mén)在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)也存在著(zhù)一些的不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
1、由于人力資源部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于無(wú)序化工作，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。
五、下半年重點(diǎn)工作計劃
在下半年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人力資源部工作新思路、新方法，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作，促使人力資源部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
1、努力提高人力資源部人員的綜合素質(zhì)，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習，強化服務(wù)與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動(dòng)
工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jì)效考核提供科學(xué)依據。
3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
以上是我部門(mén)對20xx年上半年工作的一些總結和下半年工作的工作展望，說(shuō)的不太多。但我認為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我部門(mén)將努力奮斗，無(wú)論自己手頭的工作有多忙，都堅決服從公司領(lǐng)導的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法，繼續鞏固現有成績(jì)，理清自已的思路，細化工作流程，把各項工作做的更細致化，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好。
人力資源經(jīng)理上半年工作總結2
回顧20xx年，人力資源部在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在各部門(mén)和服務(wù)中心的積極配合下，認真履行職能職責，基本完成了各項工作任務(wù)，但也存在諸多不足和需亟待改進(jìn)的地方。在此對20xx上半年度工作的成績(jì)與不足進(jìn)行認真總結，為更好地開(kāi)展20xx下半年度工作奠定基礎。以下是我的工作總結：
一、員工配置
目前設置職能部門(mén)X個(gè)和X個(gè)服務(wù)中心，人員配置按照定編規定進(jìn)行合理配備，個(gè)別部門(mén)存在一人多崗的配置。
現有員工XX人，其中各項管理人員XX人（其中高層領(lǐng)導X人，中層人員X人，基層管理人員X人），操作層人員XX人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專(zhuān)以上學(xué)歷的有XX人，注冊物業(yè)管理師X人，中級以上職稱(chēng)X人。
二、員工管理
1、招聘管理
建立適合公司的招聘渠道。X月X日花費XXX元開(kāi)通新鄉人才網(wǎng)會(huì )員，主要用于招聘中層管理人員及技工類(lèi)崗位；結合物業(yè)類(lèi)公司實(shí)際，通過(guò)長(cháng)垣在線(xiàn)免費發(fā)布招聘信息，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類(lèi)崗位；參加現場(chǎng)招聘1次。
通過(guò)各種途徑招人、選人，基本滿(mǎn)足公司用人需求，今年共計招聘XX名員工（其中管理人員X人，操作層人員XX人）。
2、日常管理
�。�1）規范完善員工入職、考核轉正、離職等各項工作程序，及時(shí)辦理相關(guān)手續。目前相關(guān)日常人事手續基本能按規定有序進(jìn)行。
�。�2）員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案（存儲備用），平時(shí)對在職員工檔案的清理、補充，基本實(shí)現了一人一檔。對離職人員按時(shí)辦好相關(guān)手續后及時(shí)歸于離職人員檔案；應聘人員檔案根據初試及用人需求情況按應聘崗位進(jìn)行整理歸檔，以備今后需要時(shí)查選；對員工檔案按部門(mén)項目進(jìn)行分類(lèi)歸檔；同時(shí)建立以上類(lèi)別員工電子信息檔案，便于員工動(dòng)態(tài)信息管理和查詢(xún)。
�。�3）按照保密、規范化原則，20xx年6月份在原有基礎上，完善了薪資發(fā)放流程。每月及時(shí)準確核算報批工資，讓員工能按時(shí)領(lǐng)取工資。截止20xx年X月，累計支付員工薪資XXX元，其中本部職能部門(mén)XXX元，XX服務(wù)中心XXX元，XX服務(wù)中心XXX元。
�。�4）制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據可依，更加規范。
�。�5）及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)工作。
三、存在的不足及改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┰谛聠T工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路，根據公司人力需求及人才市場(chǎng)行情隨時(shí)調整招聘方案及招聘策略。
�。ǘ﹩T工整體素質(zhì)有待提高，這方面以后重點(diǎn)要把好招聘關(guān)，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學(xué)歷、有素質(zhì)、有管理才能的人員；其次對現有人員培訓提高。
�。ㄈ┝羧朔矫妫河捎诹羧藱C制不夠完善，造成了現階段公司員工進(jìn)得來(lái)，留不住局面，20xx年各類(lèi)離職人數XX人（管理人員XX人，操作層人員XX人），其中秩序員流動(dòng)性較大。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對癥下藥，制定改善措施。
�。ㄋ模┛�(jì)效考核和員工培訓方面：人力資源部對員工培訓考核不到位。運營(yíng)部主要承擔了作業(yè)層員工培訓及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動(dòng)積極配合運營(yíng)部進(jìn)行培訓考核工作。
�。ㄎ澹┤肆Y源專(zhuān)業(yè)知識、物業(yè)行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識缺乏，需要加強學(xué)習，結合行業(yè)實(shí)際，更好地來(lái)開(kāi)展人力資源管理工作。
�。╅_(kāi)拓創(chuàng )新能力不夠強，在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調整工作思路、改進(jìn)工作方法，力爭做到實(shí)事求是的同時(shí)，將眼光放得再長(cháng)遠一些，將思維放的再開(kāi)闊一些，積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新。
人力資源經(jīng)理上半年工作總結3
20xx年上半年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎性工作的同時(shí)；加強定崗定員、人力資源培訓與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng )新。
一、人力資源基本情況
截至20xx年12月31日南粵物流（含合資、控股公司）員工人數1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專(zhuān)及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專(zhuān)202人。
二、通過(guò)崗位分析與設置，做好定崗定員工作
為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和員工績(jì)效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況
�。ㄒ唬┩A分兩類(lèi)進(jìn)行定崗定員：
1、各管理中心按里程、服務(wù)區對數以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標進(jìn)行分類(lèi)；
2、服務(wù)區按車(chē)流量、營(yíng)業(yè)額等指標分類(lèi)。
確定各類(lèi)管理中心和服務(wù)區的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區建設提供標準化模塊。
�。ǘ⿵V東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進(jìn)行適當合理優(yōu)化，控制好人員數量和人工成本。
�。ㄈ⿲�(shí)業(yè)根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。
�。ㄋ模┩⒏鶕＿\以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)。
同時(shí)我們通過(guò)走訪(fǎng)廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門(mén)服務(wù)區、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進(jìn)行調研，掌握了第一手定崗定員資料。
三、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設
基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
公司本部根據公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開(kāi)發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jì)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細則和服務(wù)區人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。東方思維根據勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規，結合公司的實(shí)際情況，明晰了獎懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
四、為適應公司戰略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開(kāi)發(fā)與培訓工作大大加強
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿(mǎn)足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開(kāi)發(fā)與培訓辦法，在培訓規劃與協(xié)調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專(zhuān)題（知識普及性）培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
通驛精心組織，認真做好各類(lèi)培訓工作。對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓，共舉辦三期服務(wù)區新員工培訓，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓班，39人參加培訓。進(jìn)行服務(wù)區區長(cháng)應知應會(huì )培訓，歷時(shí)近4個(gè)月，21人參加，培訓共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓4天，主要進(jìn)行服務(wù)區管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財務(wù)管理、公文寫(xiě)作等培訓；第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規及應知應會(huì )知識培訓近4個(gè)月，并進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險、計劃生育、iso9001：xx質(zhì)量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會(huì )計基礎及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫(xiě)作、建設工程項目管理、便利店信息系統管理、文書(shū)科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實(shí)際操作能力。
廣東新粵培訓工作效果顯著(zhù)。一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓，通過(guò)賽寶認證中心參加了計算機信息系統集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓班；另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習：組織人力資源管理人員進(jìn)行專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，積極配合開(kāi)發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內部技術(shù)管理培訓，新員工上崗培訓，戶(hù)外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次。
實(shí)業(yè)按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。從公司發(fā)展歷史和現狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進(jìn)行了入職培訓。組織員工到各鋼廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)、瀝青廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習。對員工進(jìn)行公司物流管理平臺的應用培訓。
五、著(zhù)手進(jìn)行績(jì)效考核與評估，客觀(guān)、公正、合理地評價(jià)員工業(yè)績(jì)，激發(fā)員工潛能和工作熱情
公司通過(guò)對員工進(jìn)行日常與年度相結合的考核，將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開(kāi)發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實(shí)現人才在公司內部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
特別是實(shí)業(yè)根據用人機制和有關(guān)業(yè)績(jì)考核管理制度，將考核結果與浮動(dòng)工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭先創(chuàng )優(yōu)的局面。
伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期待的xx年�；赝鹸x年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著(zhù)，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù)，朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。
人力資源經(jīng)理上半年工作總結4
半年來(lái)，人力資源部離退管理工作在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導下，在各級涉老部門(mén)幫助指導下，按照上級及公司有關(guān)老干部工作規定，圍繞年初公司職代會(huì )總經(jīng)理工作報告關(guān)于年度工作思路和兩大目標總要求，克服困難，努力工作，大膽管理，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，齊心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成了年初預定的上半年工作指標。為總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，找出不足，搞好下半年的各項工作，特做工作總結如下：
一、結合實(shí)際，扎實(shí)工作，認真落實(shí)“兩項待遇”
1、開(kāi)展思想政治工作，使思想政治工作與解決實(shí)際問(wèn)題相結合，確保隊伍穩定。離退休職工，隊伍龐大，這塊陣地，如果我們不去占領(lǐng)，非法組織、封建迷信、xx“xx”等非法組織必然會(huì )去占領(lǐng)。無(wú)數事實(shí)已經(jīng)證明，基礎不穩，前方動(dòng)蕩，必然會(huì )影響大局，干擾中心，因此，決不能掉以輕心。每逢敏感時(shí)期，上級都要求我們對原練功人員進(jìn)行調查摸底，密切關(guān)注其動(dòng)向。我們根據中央四部委《關(guān)于加強退(離)休干部思想政治工作的通知》精神，積極做好離退休老同志們的思想政治工作，對癥下藥，了解情況，確保沒(méi)有反彈，及時(shí)上報。針對我公司進(jìn)行的系列改革，許多老同志有諸多想法，還有部分老同志思想觀(guān)念比較滯后，有些事情一時(shí)想不明白。對此，人力資源部領(lǐng)導高度重視，配合公司領(lǐng)導，全力做好疏導化解工作。
為防止因此而發(fā)生的不穩定情況，我們極力做好工作、掌握動(dòng)向、提出建議，經(jīng)過(guò)不懈努力，未造成集體上訪(fǎng)事件的發(fā)生，保證了公司大局的穩定，為公司的中心工作有序發(fā)展，做出了應有的成績(jì)。另外，公司領(lǐng)導還克服種種困難，千方百計解決實(shí)際問(wèn)題，消除了最大不穩定因素，使全體老同志十分感激各級領(lǐng)導，為表達心意，五月二十日上午離退休職工代表為公司送去了錦旗;五月上旬，將退休職工反映生活用水水質(zhì)不合格、水壓小等問(wèn)題報公司領(lǐng)導后，公司領(lǐng)導高度重視，及時(shí)安排有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，在不到一周時(shí)間內也得到了較好解決，為表達心意，離退休職工代表給公司領(lǐng)導寫(xiě)了一封感謝信。這充分體現了公司領(lǐng)導對離退休(內退)職工高看一眼、厚愛(ài)一分的具體體現。面對龐大的離退休隊伍，出現夫妻感情不和，鄰里之間糾紛，子女贍養老人等方面的問(wèn)題在所難免，凡此種種，不論在節假日，或是白天、晚上，只要我們知道了，均能做到以理服人，百解不厭，百問(wèn)不煩，深入淺出，做好深入細致的思想工作，凡在職權范圍內的事，符合政策規定，當場(chǎng)解決，否則多加解釋?zhuān)具_到雙方均能接受之目的。由于我們工作做的細致，半年來(lái)，從未發(fā)生上訪(fǎng)事件及存在不安全因素，保證了隊伍穩定，為支持我公司中心工作服務(wù)大局，創(chuàng )造了良好環(huán)境。
2、按規定要求“兩項待遇”得到落實(shí)。半年來(lái)，對“兩項待遇”的落實(shí)，公司領(lǐng)導極為關(guān)注，大力支持。在政治待遇方面：公司召開(kāi)的職代會(huì )、黨代會(huì )特邀離休老干部、(處)縣級老領(lǐng)導以及退休干部、內退人員列席代表參加，公司領(lǐng)導一年二次向老干部通報企業(yè)的發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)情況，公司機構改革的目的、意義，解答老同志提出的有關(guān)事宜，使全體老干部深受鼓舞。報紙刊物、政治學(xué)習資料，按標準辦理發(fā)放，老干部住院看病車(chē)接車(chē)送，公司領(lǐng)導千方百計抽出時(shí)間到醫院看望。春節前夕，農歷27日公司領(lǐng)導帶著(zhù)慰問(wèn)金、紀念品、鮮花、慰問(wèn)信、春聯(lián)分片集體到老干部家提前拜年。對此全體老干部十分感激。在生活待遇方面：由于公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持，按照政策有關(guān)規定，該享受的均已兌現，離休金按時(shí)全額發(fā)放，醫藥費實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。春節期間，在公司經(jīng)費十分緊張情況下公司領(lǐng)導仍撥出一定經(jīng)費，為老同志購買(mǎi)了大米、食用油等福利，做到了厚愛(ài)一分，高看一眼，令他們?yōu)橹袆?dòng)，凡公司給職工辦福利，如過(guò)節費、降溫費等都能同等享受。5月20日—21日，利用兩天時(shí)間為全體老干部、老領(lǐng)導進(jìn)行年度體檢。對此，全體老同志十分感激，決心活到老，學(xué)到老，發(fā)揮潛能，保持好晚節，為企業(yè)的發(fā)展、穩定再做新貢獻。
3、為達到增長(cháng)知識，豐富生活，陶冶情操，促進(jìn)健康，構建和諧企業(yè)之目的，離退辦結合離退休職工之特點(diǎn)，開(kāi)展了形式多樣的文體活動(dòng)。老同志文化生活豐富，身心舒暢，為企業(yè)的和諧和穩定作出了積極的貢獻。
4、精神文明建設有新發(fā)展。我們利用宣傳媒體，廣泛宣傳公司勞模事跡，本單位出現的好人好事，充分發(fā)揚典型示范作用，對他們在黨員大會(huì )上大力表?yè)P，從而使工作人員服務(wù)熱心，工作細心，做思想工作耐心，幫助老同志誠心，形成了積極向上和諧的工作氛圍，張揚了正氣，樹(shù)立了新風(fēng)，增強了號召力、戰斗力和凝聚力，半年來(lái)對外宣傳稿件已發(fā)表9篇，公司內稿件完成了15篇，辦板報3期，較好地反映了單位良好精神風(fēng)貌，豐富了精神生活，陶冶了人們的情操，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展，擴大了公司的知名度，為兩個(gè)文明建設做出了貢獻。
5、大力支持分會(huì )開(kāi)展工作，積極參加公司工會(huì )、分會(huì )組織的各項活動(dòng)，按時(shí)完成公司及分會(huì )交辦的各項工作，組織汽排球隊參加公司各分會(huì )比賽，獲得第一名的好成績(jì)。另外企務(wù)公開(kāi)、板報評比、知識答卷等項活動(dòng)，組織嚴密、全力以赴，并取得較好成績(jì)，完成了公司工會(huì )交給的各項工作。
6、切實(shí)做好在職人員及內退同志的計劃生育工作，為防止燈下黑，按規定通知每位應檢人員按時(shí)參加孕檢，結合實(shí)際情況，與育齡人員重新簽訂了計生責任書(shū)，組織大家學(xué)習上級有關(guān)規定，做到不漏人、不漏事。由于措施有力，克服了育齡人員多，居住分散等困難，狠抓了工作落實(shí)，杜絕了計劃外生育，使計劃生育基本國策得到落實(shí)，保證了計劃生育率達到百分之百。
7、看望住院病人185人次，辦喪事5人次�；仡櫚肽陙�(lái)的離退工作，成績(jì)應以肯定，認真總結，不足應該加強，切實(shí)改進(jìn)，要清醒地認識到，我們的工作距公司黨委的要求，老同志的期望尚有一定差距，在下半年里，我們一定以新的精神面貌，良好的工作姿態(tài)，按照公司的工作部署，結合工作實(shí)際，文明高效，求實(shí)創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，再接再厲，不斷開(kāi)拓工作新局面，為企業(yè)發(fā)展、改革、穩定再做新貢獻。
二、存在的不足
1、老干部閱文制度有待加強。
2、缺少室內活動(dòng)場(chǎng)所，使老同志活動(dòng)受到一定影響。
對以上不足，在征得公司領(lǐng)導的大力支持基礎上，我們將充分發(fā)揮自身主觀(guān)能動(dòng)性，盡力改進(jìn)，以取得實(shí)效。
人力資源經(jīng)理上半年工作總結5
20xx上半年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事的大力支持下，人力資源部充分配合公司的戰略部署，緊密結合公司各方面的政策和政策，積極開(kāi)展各項工作，基本完成了我部年初制定的各項工作目標。人力資源部的職責比較復雜，有很多臨時(shí)性和不確定性的因素。為了合理有效地處理這些任務(wù)，我們在部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下，圍繞公司的整體工作思路和目標，積極開(kāi)展各項工作。這里簡(jiǎn)單總結回顧一下2018年上半年的工作，展望一下下半年的工作計劃。
一、公司的人力資源狀況
目前，截止20xx年xx月末，公司共有員工1212人，其中xx年561人，xxx年126人，xx年133人，xx年268人，xx年124人。生產(chǎn)人員802人，銷(xiāo)售人員56人，技術(shù)人員163人，財務(wù)人員29人，行政人員162人；臨時(shí)工103人。
注冊人員中，碩士及以上學(xué)歷15人，本科學(xué)歷37人，大專(zhuān)學(xué)歷272人，高中及以下學(xué)歷888人。
在職工人為50歲以上的59人、41—50歲的533人、31—40歲的478人和30歲以下的142人。
二、完成日常工作
�。�1）規范員工考勤和員工工資的編制
嚴格考勤，員工出勤率達到99%以上，保證了任何時(shí)候都有專(zhuān)人負責工作，考勤公平公正，沒(méi)有順序的私事，為公司發(fā)放員工工資提供了可靠的依據。
�。ǘ┒ㄆ冢恐芰挛纾⿲竞笃诠芾砣藛T進(jìn)行管理培訓和學(xué)習
前期主要看了中國知名企業(yè)管理培訓第一人xx老師的講座，培訓了230人，針對物流管理部門(mén)。生產(chǎn)管理人員也有不定期的安全生產(chǎn)管理培訓，在職人員《應知應會(huì )》考核，其中物流質(zhì)檢人員59人，監控人員12人，特種作業(yè)人員33人，民用爆炸物品從業(yè)人員54人，白炭黑關(guān)鍵崗位129人，乳化車(chē)間53人，乳化車(chē)間29人，多孔車(chē)間33人，奶粉車(chē)間53人，膨化車(chē)間62人。
�。ㄈ┌匆幎ㄉ陥罄U納社會(huì )保險
20xx年1—6月，首次申報養老保險參保人數為572人，正在征集基本養老保險費實(shí)際繳納情況。醫療保險參保人數首次申報為572人，醫療保險費實(shí)際繳納情況正在統計中。參加失業(yè)保險人數689人，正在統計實(shí)際失業(yè)保險費；參加工傷保險572人，正在統計工傷保險費實(shí)際繳納情況。
�。ㄋ模┩瓿舍t療保險卡申請和更換工作
積極處理公司員工的申請。如果公司員工有醫�？▉G失的問(wèn)題，會(huì )及時(shí)補辦，避免耽誤員工治療。
20xx年6月至7月，工傷事故和意外傷害一起處理，但沒(méi)有評估結果。
�。ㄎ澹┩瓿烧Ｍ诵萑藛T的審批
20xx年計劃退休6人，其中在職退休6人，提前退休1人。截至6月X日，符合退休條件的，正在辦理退休審批和審核手續。
三、關(guān)鍵工作的完成
�。ㄒ唬┱衅竼T工
為了配合公司的發(fā)展，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員的特長(cháng)，公司從20xx年初開(kāi)始在社會(huì )上公開(kāi)招聘，經(jīng)過(guò)報名、初審、面試、筆試、體檢，最終錄用了13名大專(zhuān)畢業(yè)生。
�。ǘ﹩T工培訓和發(fā)展工作
我部在20xx年5月X日至5月X日期間，根據公司培訓計劃的要求，結合公司實(shí)際工作需要，對新員工進(jìn)行了為期一周的培訓學(xué)習，充分提高了新員工的工作能力和素質(zhì)。3月X日至5月X日，13人分兩組，分別在炸藥車(chē)間和白炭黑生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習培訓，為以后的工作打下了堅實(shí)的.基礎。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強人事檔案管理
為了進(jìn)一步加強公司人力資源檔案的管理，根據公司領(lǐng)導安排，建立員工電子簡(jiǎn)歷，將員工的相關(guān)個(gè)人數據輸入微機，隨時(shí)對人員配備、工作崗位和員工管理進(jìn)行科學(xué)監控和管理，便于人力資源的合理配置。
目前，全轄區員工個(gè)人信息的收集和錄入已經(jīng)完成，所有信息及時(shí)準確。
�。ㄋ模┩晟乒緝炔靠刂乒芾眢w系
20xx年，根據公司內控管理體系，編制了公司所有崗位的崗位說(shuō)明書(shū)和崗位職責。它可以使公司各職能部門(mén)了解自己在公司管理中的地位、作用和關(guān)系，將公司的方針和目標分解落實(shí)到各職能部門(mén)，使之形成公司的有機整體，形成科學(xué)的管理組織，制定有效的考核方案，促進(jìn)公司方針和目標的實(shí)現。
四、上半年的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)半年的努力，我們部門(mén)在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不足。需要在以后的工作中逐步糾正和完善。
人力資源經(jīng)理上半年工作總結6
今年上半年，玉泉人社工作在辦事處黨委的領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的具體指導下，緊緊圍繞“踐行群眾路線(xiàn)”工作主線(xiàn)，統籌兼顧、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng )新，進(jìn)一步統籌城鄉就業(yè)，完善社會(huì )保障體系，維護勞動(dòng)者合法權益，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半�，F將半年工作總結如下：
一、總體工作概況和目標完成情況
截止6月中旬，實(shí)現城鎮新增就業(yè)719人，完成目標任務(wù)的71.9%；安置城鎮下崗失業(yè)人員再就業(yè)150人，完成目標任務(wù)的75%；安置就業(yè)困難人員再就業(yè)89人，完成目標任務(wù)的74.17%；實(shí)現農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)1119人，完成目標任務(wù)的139.88%；組織勞動(dòng)力參加重點(diǎn)企業(yè)招聘會(huì )301人，完成目標任務(wù)的75.25%；幫助城鄉勞動(dòng)者成功創(chuàng )業(yè)66人，完成目標任務(wù)的110%，帶動(dòng)就業(yè)336人，完成目標任務(wù)的140%；《就業(yè)失業(yè)登記證》辦理274本，完成目標任務(wù)的91.33%；組織企業(yè)員工崗前培訓38人，完成目標任務(wù)的95%；開(kāi)展志·能激發(fā)關(guān)愛(ài)活動(dòng)，報名培訓各專(zhuān)業(yè)人員38人，完成目標任務(wù)的108.57%；城鄉居民社會(huì )養老保險參保15311人，收繳保費2074500元，其中續保15213人，續保率96.7%，擴面98人，擴面率0.6%。待遇發(fā)放準確率100%，新增制卡6600張，完成目標任務(wù)的120%；上交社�？üけ举M98350元；農村實(shí)用人才新增入庫70人，完成目標任務(wù)的140%；用人單位信息采集更新100%；規模以上企業(yè)勞動(dòng)保障年檢100%；用人單位累計建立勞動(dòng)人事?tīng)幾h調解組織23家；調解勞動(dòng)人事?tīng)幾h案件7起；完成宣傳報道21篇（其中國家級5篇、省級1篇、宜昌市級4篇），調研文章1篇。
二、主要工作做法和成效
�。ㄒ唬┣Х桨儆嫶龠M(jìn)就業(yè)，力保就業(yè)大局持續穩定。
我們始終把就業(yè)工作作為第一要務(wù)，用真功、下真力，努力促進(jìn)就業(yè)、助推創(chuàng )業(yè)、幫扶興業(yè)。一是努力開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，及時(shí)搭建就業(yè)平臺。年前，組織中心工作人員和村（社區）人社站協(xié)理員對全處企業(yè)空崗需求情況和求職人員職業(yè)意向等情況深入調查，完善企業(yè)崗位需求信息庫和求職人員信息庫，年后及時(shí)召開(kāi)針對性招聘會(huì )，給用人單位和求職者搭建對接平臺。2月7日，組織301名富余勞動(dòng)力參加市“春風(fēng)行動(dòng)”招聘會(huì )， 150多人與企業(yè)達成就業(yè)意向；4月、5月，進(jìn)村入戶(hù)為寶加麗陶瓷、凱旋陶瓷、豪山陶瓷、華強化工等企業(yè)進(jìn)行招工宣傳。此外，我們及時(shí)打通人力資源市場(chǎng)、人社中心、村（社區）人社站之間的企業(yè)用工信息發(fā)布的通道，使得各基層人社站都能在第一時(shí)間發(fā)布全市企業(yè)用工信息，極大地便利了富余勞動(dòng)力及時(shí)知曉用工信息。二是扎實(shí)開(kāi)展技能培訓，全面提升就業(yè)能力。介紹工作是基礎，穩定就業(yè)是目標。我們面向未就業(yè)人員積極宣傳志能·激發(fā)關(guān)愛(ài)培訓政策，上半年在全處下發(fā)張貼培訓宣傳資料近500份。截止目前，已為38名貧困家庭子女免費提供計算機、電動(dòng)縫紉、機械加工、數控技術(shù)、電工、叉車(chē)等技能培訓，增強了就業(yè)人員的實(shí)操本領(lǐng)，并為26名培訓學(xué)員找到了如意的工作。三是積極開(kāi)展員工崗前培訓，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。今年4月，我們聯(lián)合市就業(yè)培訓中心，為黔宜集團陽(yáng)光夢(mèng)想城項目招聘員工，為新招員工開(kāi)展崗前培訓提供綠色通道。集團42名員工在就業(yè)培訓中心進(jìn)行了為期1個(gè)月的封閉式培訓，5月19日，該批員工順利在陽(yáng)光夢(mèng)想城實(shí)現就業(yè)，并順利接受培訓驗收。我們的辛勤付出，得到了公司劉總、夏經(jīng)理的高度評價(jià)。四是用足用活就業(yè)政策，切實(shí)幫扶創(chuàng )業(yè)就業(yè)。我們充分利用湖北省小額擔保貸款政策，鼓勵支持勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè)。上半年成功為20名創(chuàng )業(yè)人員獲得創(chuàng )業(yè)扶持資金100萬(wàn)元。積極為全處農家樂(lè )旅游經(jīng)營(yíng)戶(hù)爭取扶持資金,今年上報扶持戶(hù)20戶(hù)。三年來(lái)，已成功為全處88家農家樂(lè )旅游經(jīng)營(yíng)戶(hù)申報扶持資金88萬(wàn)元。上半年，為轄區雞公嶺農莊成功申報湖北省五星級農家樂(lè )（全市僅此1家），為王大巖農家山莊、張家坡農莊、吉祥園農莊、茗茶淡飯成功申報湖北省四星級農家樂(lè )（全市僅8家）。如火如荼的農家樂(lè )，極大地帶動(dòng)了全處富余勞動(dòng)力的就業(yè)，有力地促進(jìn)了農民的增收。
�。ǘ┚颖９ぷ魃钊腴_(kāi)展，社會(huì )保障體系建設取得明顯成效。
一是城鄉居民社會(huì )養老保險工作穩步推進(jìn)。去年年底，我們按照市局要求，及時(shí)召開(kāi)2014年全處城鄉居民社會(huì )養老保險工作會(huì )議，安排部署全處2014年城鄉居保工作，做到了早謀劃、早發(fā)動(dòng)。會(huì )后，各責任單位開(kāi)展了聲勢浩大的宣傳征繳工作。官道河村、干河村利用流動(dòng)宣傳車(chē)在全村主要路段開(kāi)展政策宣傳；合意村、子龍村、雄風(fēng)村、三橋村、關(guān)陵廟村利用電子顯示屏不間斷宣傳居保政策及繳費通知，金沙村利用黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)接地氣的機會(huì )，入戶(hù)宣傳和征繳。短短1個(gè)月，全處居保續保就達到了90%以上，擴面近百人。二是社會(huì )保險待遇水平穩步提高。今年，我們將政策宣傳側重在多交多得、長(cháng)繳多得的層面上，取得了一定效果。這為全處百姓謀得了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。三是經(jīng)辦服務(wù)水平得到顯著(zhù)提高。1-6月，共為5627名享待人員發(fā)放養老金2182711元，為193名到齡人員辦理了退休享待手續，為享待死亡的109人辦理喪葬費109000元，為繳費期間死亡的29人辦理了退費手續，為4人免費辦理了跨省養老保險關(guān)系轉移、接續手續。發(fā)放社會(huì )保障卡5371張，新增制卡6600張，收回社�？üけ举M98350元,下發(fā)社�？üけ举M回收率75%。3月和5月，聯(lián)合農行和養老局對轄區各待遇領(lǐng)取點(diǎn)進(jìn)行了兩次巡檢，在3月的巡檢中，撤消了2家服務(wù)意識較差的網(wǎng)點(diǎn)，新增3家待遇領(lǐng)取點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)布局更加合理，百姓領(lǐng)取更加便利。
�。ㄈ﹦趧�(dòng)者權益保障不斷加強，勞動(dòng)關(guān)系總體保持和諧穩定。
一是加強勞動(dòng)人事?tīng)幾h調解組織建設。今年新增基層調解組織9家，目前我處基層調解組織已達23家，規模及以上企業(yè)全部建立了工會(huì )和調委會(huì )。二是積極做好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調和勞動(dòng)人事?tīng)幾h調解工作。上半年，接受群眾勞動(dòng)爭議法律咨詢(xún)85人次，處理勞動(dòng)人事?tīng)幾h調解案件7起，涉及22人。三是健全勞動(dòng)監查網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)更新企業(yè)相關(guān)信息，督促用人單位改正用人過(guò)程中的一些違規行為。
�。ㄋ模┤鎲�(dòng)湖北省農村勞動(dòng)力轉移示范鄉鎮創(chuàng )建工作。
20xx年，我處成功獲得宜昌市充分就業(yè)街道榮譽(yù)稱(chēng)號，今年，我們作為全市唯一代表參加全省農村勞動(dòng)力轉移示范鄉鎮的創(chuàng )建。為搞好創(chuàng )建，上半年，我們制定了《創(chuàng )建方案》、成立了領(lǐng)導小組，歷時(shí)兩月，對全處勞動(dòng)力資源狀況進(jìn)行了入戶(hù)調查，建立了電子和紙質(zhì)臺賬，各責任單位健全了規章制度。當前，我們正按照創(chuàng )建要求，學(xué)習兄弟縣市成功經(jīng)驗，細化考核目標，落實(shí)考核子項目，著(zhù)力創(chuàng )建工作的落實(shí)，力爭8月考核順利通過(guò)。
(五)扎實(shí)做好其他人社工作。
不折不扣地完成工資、編制、公務(wù)員管理等相關(guān)工作任務(wù)；新增入庫70名名農村實(shí)用人才；督促16家企業(yè)進(jìn)行了20__年度勞動(dòng)保障年檢。
三、當前存在問(wèn)題和不足
�。ㄒ唬┙Y構性用工矛盾突出，就業(yè)工作需進(jìn)一步加強，有待加大針對性的培訓和指導力度。
�。ǘ┕卜⻊�(wù)體系建設亟待加強�；鶎臃⻊�(wù)最后一公里“腸梗阻”現象仍然比較突出，政策宣傳、經(jīng)辦服務(wù)有時(shí)不能落實(shí)到農戶(hù)。
�。ㄈ┥鐣�(huì )保障體系建設有待進(jìn)一步完善。個(gè)別居保待遇領(lǐng)取點(diǎn)不能按約服務(wù)，個(gè)別村待遇領(lǐng)取布點(diǎn)太少，老百姓領(lǐng)取養老金極不方便。
�。ㄋ模﹦趧�(dòng)用工監管工作有待加強。轄區少數用人單位不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同、不為員工繳納社會(huì )保險、辭退職工不依法依規現象比較突出。
�。ㄎ澹┬畔⒒ㄔO需要加快步伐。
四、下半年工作目標和打算
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)積極就業(yè)政策促進(jìn)就業(yè)，鞏固穩定就業(yè)局勢。一是圍繞轄區現有用人單位努力挖掘用工潛力，大力開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，鞏固旅游服務(wù)、化工、陶瓷等用人單位用工，培育壯大創(chuàng )業(yè)主體，擴大就業(yè)容量；二是加強調研，適時(shí)掌握求職與用工信息動(dòng)向，開(kāi)展針對性的就業(yè)指導和技能培訓。
�。ǘ┩晟粕鐣�(huì )保障體系，不斷增強社會(huì )保障能力。強化政策宣傳，全面提升居民繳費額度。加大征繳力度，確保應保盡保。加強督促指導，確保養老保險金按月足額發(fā)放到位。積極推進(jìn)社會(huì )保障信息化建設和社會(huì )保障卡發(fā)放工作。
�。ㄈ┘訌妱趧�(dòng)人事?tīng)幾h調解機構建設，努力提升調解員專(zhuān)業(yè)素養，促進(jìn)轄區勞動(dòng)關(guān)系和諧穩定。
�。ㄋ模┳ズ弥灸芗ぐl(fā)關(guān)愛(ài)培訓。打造“培訓、就業(yè)一體化”的服務(wù)平臺。
�。ㄎ澹┘訌婞h的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)“四風(fēng)”，全面提升服務(wù)經(jīng)辦水平。
�。┰鷮�(shí)開(kāi)展湖北省農村勞動(dòng)力轉移示范鄉鎮的創(chuàng )建工作，確保迎檢順利通過(guò)。
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