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事業(yè)單位財務(wù)科上半年工作總結（精選13篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，為此要做好工作總結。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編精心整理的事業(yè)單位財務(wù)科上半年工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
事業(yè)單位財務(wù)科上半年工作總結 篇1
今年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強”，“一保二創(chuàng )三提高”發(fā)展戰略的第一年，財務(wù)科全體成員明確目標、振奮精神、扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線(xiàn)，以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì )計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升財務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過(guò)去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、加強成本管理、規范財務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況總結如下：
一、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作
按照省公司統一部署，公司系統清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi)，經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題，認真分析，總結經(jīng)驗，提出相關(guān)的整改措施。
二、做好工程財務(wù)管理工作
按照省公司要求，做好農網(wǎng)工程回頭看工作，對農網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算，為這項德政工程畫(huà)上圓滿(mǎn)問(wèn)號。及時(shí)向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設的資金需要。
三、完善大財務(wù)管理工作
在全公司范圍內開(kāi)展收支兩條線(xiàn)財務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當地的.銀行存款帳戶(hù)，由公司財務(wù)科直接到當地銀行開(kāi)設電費收入存款專(zhuān)用帳戶(hù)，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現，電費實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲，任何單位和個(gè)人不得挪用，對嚴重違規違紀的單位和個(gè)人通報批評，不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀(guān)念，規范財務(wù)基礎工作。另外今年xx月份，遠光網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)程序正式投入運行，使我公司財務(wù)工作得到了穩定、健康、有序發(fā)展。
四、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作
在全社會(huì )經(jīng)濟下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴銷(xiāo)力度，采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。
面臨的問(wèn)題：
為了進(jìn)一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作，全面推進(jìn)收支兩條線(xiàn)的貫徹執行，防范經(jīng)營(yíng)財務(wù)風(fēng)險，真實(shí)反映用戶(hù)欠費，省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科，根據實(shí)際工作量，財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外，自從農網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后，財務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應付日常工作，對基層財務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒(méi)有底。
五、下半年財務(wù)工作打算
1、按省公司兩個(gè)文件精神要求，規范農村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據實(shí)際工作需要，須盡快落實(shí)人員。
2、繼續做好農網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎。
3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結算打好基礎。
4、做好物價(jià)檢查的接待工作。
5、正確使用資金分配，做好成本控制、核算和分析工作，為XX年決算做準備。（決算前科技開(kāi)發(fā)費10萬(wàn)、保險公司理償0.9萬(wàn)、大修非標xx萬(wàn)必須用完，而管理費用截止xx月已超全年預算xx萬(wàn)。）
6、為了做好電費回收和資金上交工作，需在各專(zhuān)業(yè)銀行開(kāi)設收入賬戶(hù)。
7、搞好各項往來(lái)帳戶(hù)的清理工作，做到及時(shí)清理。
事業(yè)單位財務(wù)科上半年工作總結 篇2
xxxx年上半年來(lái)，在場(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導下，財務(wù)科認真落實(shí)各項規章制度及工作，較好地完成了各項目標和任務(wù)�，F將xxxx年上半年工作總結如下：
一、工作任務(wù)完成情況
1、財務(wù)制度執行情況：按照場(chǎng)領(lǐng)導分工負責及經(jīng)營(yíng)管理方案總則要求，財務(wù)科嚴格執行財務(wù)手續，做到非財務(wù)主管領(lǐng)導批準、手續不全的，出納不準付款，會(huì )計不準做帳。按時(shí)、按月、按季年做好財務(wù)帳冊等檔案管理工作，不經(jīng)主管領(lǐng)導同意不準隨便借用、查閱財務(wù)檔案資料給他人或單位需用。
2、堅持依法理財，認真落實(shí)財經(jīng)法規，為確保各項經(jīng)費能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟違法的行為發(fā)生，財務(wù)科本著(zhù)實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí)，在經(jīng)費開(kāi)支上認真落實(shí)經(jīng)費先批后支制度，對開(kāi)支經(jīng)費要有分管領(lǐng)導、經(jīng)辦人、證明人三者聯(lián)簽，財務(wù)科才予以報銷(xiāo)。嚴格控制經(jīng)費開(kāi)支范圍和開(kāi)支內容，對不合理開(kāi)支財務(wù)部門(mén)能?chē)栏窨刂啤?/p>
3、堅持預防為主，重視資金安全和內控制度。財務(wù)科始終將資金安全管理放在各項工作的首位來(lái)抓，能?chē)栏癜簇攧?wù)有關(guān)規定，定期核對有關(guān)帳目，業(yè)務(wù)資金往來(lái)做到日清月結，及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴格財務(wù)內部分工，印鑒分管制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費開(kāi)支，財務(wù)部門(mén)能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費的使用，嚴格票據管理和登記使用制度。
4、堅持學(xué)習制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作水平。一年來(lái)，財務(wù)科人員能認真學(xué)習上級有關(guān)文件，在學(xué)習中能互相交流，互相探討，在工作中能互學(xué)互助，相互提醒，增強了工作責任心，提高了工作效率和財務(wù)管理水平。
二、xxxx年上半年財務(wù)收支情況
1、上級拔入專(zhuān)項資金190。69萬(wàn)元，其中：農場(chǎng)稅費改革補助資金20.8萬(wàn)元，一事一議獎補資金4萬(wàn)元，土地增減掛資金47.62萬(wàn)元，森林撫育補助資金19.17萬(wàn)元，防護林補助資金14.4萬(wàn)元，封山育林補助資金5萬(wàn)元，公墓建設資金4萬(wàn)元，經(jīng)費補助資金75.7萬(wàn)元。
2、各項資金支付情況：其中支付管理人員工資156萬(wàn)元，支付管理費用36萬(wàn)元，支付農村整治建設資金60萬(wàn)元，支付營(yíng)造林工資51.45萬(wàn)元，支付新農村建設資金61萬(wàn)元，支付苗木資金41.76萬(wàn)元。
三、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、財務(wù)監督力度不夠，辦理具體事務(wù)財務(wù)部門(mén)參與不夠及時(shí)。
2、財務(wù)科的.工作不夠主動(dòng)，往往是被動(dòng)接受工作，工作不夠細化。
針對以上情況在以后以后工作努力克服不足，減少現金使用量，統籌計劃現金使用情況，加大財務(wù)監督力度。
四、xxxx年下半年工作安排
為全面做好xxxx年財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、根據場(chǎng)領(lǐng)導指導意見(jiàn)和經(jīng)營(yíng)管理方案的規定，進(jìn)一步做好財務(wù)管理工作，加強財務(wù)內部稽查制度，定期或不定期抽查庫存現金和銀行存款，杜絕內部風(fēng)險。
2、積極配合領(lǐng)導向上級爭取更多項目資金，對已到帳的專(zhuān)項資金按有關(guān)規定做好帳務(wù)處理，認真做好上級部門(mén)的各項檢查工作。
3、節支增效，嚴格控制各項非生產(chǎn)性費用，進(jìn)一步完善各科室經(jīng)費包干使用，杜絕鋪張浪費，實(shí)行超支自負，節約有獎的制度，力爭各項經(jīng)費比上年的有所降低。
4、進(jìn)一步發(fā)揮統計管理工作的作用，履行各種請假外出辦事手續，認真做好本科室各項工作。
事業(yè)單位財務(wù)科上半年工作總結 篇3
今年上半年，在集團管理中心的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現將上半年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、成功實(shí)施會(huì )計電算化，使財務(wù)工作上一個(gè)新的臺階
按照年初計劃，財務(wù)部于上半年完成了財務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次溝通，在數據初始化時(shí)建立了規范的施工企業(yè)帳套體系，對會(huì )計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會(huì )計制度的規定進(jìn)行設置。為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì )計電算化已全面實(shí)施，會(huì )計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節約了時(shí)間，提高工作效率，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
二、認真做好常規性財務(wù)工作
財務(wù)部雖然人數不少，但都分散到各項目部，公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核工作。同時(shí)還要配合經(jīng)營(yíng)部的投標工作，做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，使得財務(wù)部成為公司的.信息庫。
三、有效開(kāi)展項目成本核算，加強了對各項目部的財務(wù)監督管理
財務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內部崗位調換，專(zhuān)門(mén)設立成本會(huì )計崗位，由具備現場(chǎng)財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任，每月走到項目中去，分項進(jìn)行成本核算。我部組織成本會(huì )計配合工程部一起多次下項目，對xx項目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項目的債權債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。
上半年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門(mén)的配合下，取得了較好的成績(jì)。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，還有很多事情等待著(zhù)我們，我們將繼續挑戰下半年的工作。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！
事業(yè)單位財務(wù)科上半年工作總結 篇4
今年上半年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)營(yíng)財務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級、滾動(dòng)、綜合”的戰略方針和“市場(chǎng)化、科學(xué)化、國際化”的發(fā)展理念，展開(kāi)工作，在部門(mén)全體人員的共同努力下，圓滿(mǎn)的完成了上半年工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻�，F總結如下。
一、積極組織部門(mén)人員，做好部門(mén)工作
完成公司日常各項財務(wù)核算工作，及時(shí)提供有關(guān)財務(wù)信息。在公司會(huì )計人員不足的情況下，互相協(xié)作，努力工作，滿(mǎn)足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規及公司有關(guān)規定，按程序和審批權限辦理。加強公司現金、銀行存款管理，做到日清月結，帳實(shí)相符。按時(shí)編制報送財務(wù)報表，及時(shí)反映公司基建經(jīng)營(yíng)狀況。按時(shí)辦理納稅申報，及時(shí)足額交納各項稅款。
二、不斷加強和完善會(huì )計管理基礎工作
逐步健全和完善公司財務(wù)制度公司內部監督、約束機制。按xx集團公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規章制度，如預算管理辦法、資金使用管理審批制度、財務(wù)檔案管理辦法、內部會(huì )計管理制度、會(huì )計基礎工作規范等，使公司的財務(wù)工作逐步走向規范化、制度化。修改和完善會(huì )計科目體系和核算辦法，以適應工程建設管理的需要；不斷提高會(huì )計人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進(jìn)部門(mén)人員不斷學(xué)習，促進(jìn)公司財務(wù)管理整體水平的逐步提高。實(shí)現和完善了異地財務(wù)核算，提高了辦事效率，確保財務(wù)信息準確、及時(shí)。
三、其他工作
努力把好費用開(kāi)支審核、控制關(guān)，做好公司預算執行情況分析。認真編制財務(wù)、費用預算。做到事前有計劃、事中有控制、事后有總結有清理。參與公司合同的談判及合同條款的.審查，及時(shí)了解有關(guān)合同的內容，以使合同執行到位；積極落實(shí)項目資金，確保工程需要。及時(shí)辦理工程保險，降低工程風(fēng)險。加強與公司各部門(mén)之間的聯(lián)系與溝通，多匯報，多交流，爭取各方對財務(wù)工作的理解和支持。同時(shí)搞好部門(mén)內部團結協(xié)作，增強凝聚力，從全局出發(fā)，自覺(jué)維護安定團結；
聘請了會(huì )計師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，消除工作中存在的隱患。及時(shí)做好工程結算，按時(shí)辦理各項付款。沒(méi)有因工程款項支付影響工程進(jìn)度的現象發(fā)生。做好部門(mén)工作總結，吸取教訓，總結經(jīng)驗，使工作能得到不斷改進(jìn)和提高。開(kāi)展了經(jīng)濟活動(dòng)分析，及時(shí)找出差距，解決問(wèn)題。及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作。
總之在上半年工作中，我們取得了一些成績(jì)，同時(shí)還有很多急需改進(jìn)的地方，在下半年的工作中，經(jīng)營(yíng)財務(wù)部的全體人員定會(huì )精誠團結、協(xié)調一致與其他各部一起為完成公司工作計劃而努力奮斗。
事業(yè)單位財務(wù)科上半年工作總結 篇5
20XX年以來(lái)，在我局班子的正確領(lǐng)導下，在其他科室和同志們的大力支持下，財務(wù)科緊緊圍繞我局管理保障服務(wù)中心工作，凝心聚力，勤奮工作，較好的完成了全年各項工作任務(wù)，總結如下：
財務(wù)科作為我局直接與錢(qián)打交道的科室，當好家，理好財，服務(wù)全局是科室的中心工作，我們深感責任重大，平時(shí)注意加強學(xué)習，提升素質(zhì)。
一是積極參加局里組織的各項政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓。
二是堅持學(xué)習有關(guān)財務(wù)工作文件和其他書(shū)籍，在工作中遇到拿不準的業(yè)務(wù)及時(shí)與主管部門(mén)請教請示，加持參見(jiàn)每年的會(huì )計繼續再教育培訓，全面提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
由于我局是財政定額撥款單位，每年都面臨較大的經(jīng)費缺口，為保證工作正常運轉，我科室人員想法設法開(kāi)源節流，籌措管理資金。
一是積極爭取財政支持，在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，主動(dòng)與財政相關(guān)科室溝通銜接提供準確的`數據材料，讓其了解我局的工作特點(diǎn)困難，增加對我局工作的理解和認可，按時(shí)遞交追加運行經(jīng)費，財政撥款人員經(jīng)費等報告。千方百計爭取財政資金，同時(shí)財務(wù)科及時(shí)的記賬結賬，向領(lǐng)導提供各項資金支付情況，盡量合理有序的安排各項支出。
二是抓好自收入的管理，積極配合執法隊和辦公室做好罰沒(méi)收入及房屋租賃收入的票據開(kāi)據和資金入庫工作。及時(shí)和財政局進(jìn)行資金收支的核對和剩余收入的返還申請工作。
平時(shí)財務(wù)科注重加強內部管理，做好收費票據的使用，堅持按報賬流程報銷(xiāo)支出，規范管理，保證資金安全運行。
三月份我局按照XX縣“一問(wèn)則，十清理”專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室文件要求，對違規公費出國出境、各項專(zhuān)項資金的撥付及使用、行政事業(yè)性亂收費、公款大吃大喝情況，集中精力認真進(jìn)行了自查登統填報工作，在縣督導小組的審查中充分肯定了我局財務(wù)管理工作。
四月份按照上級公車(chē)改革文件要求，對我局參改人員、車(chē)輛的基本信息，在時(shí)間急、任務(wù)重的情況下加班加點(diǎn)進(jìn)行調查登記申報工作，并積極配秘書(shū)網(wǎng)合車(chē)改辦完成了資料審查、手續完善、車(chē)輛交費等一系列工作及時(shí)的爭取到了財政經(jīng)費撥付。
五月份按照國有資產(chǎn)大清查的會(huì )議精神，對全局所有流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)界定，并且將發(fā)生的往來(lái)賬項按照發(fā)生時(shí)間原因，固定資產(chǎn)按照名稱(chēng)、規格、購置時(shí)間、使用人等分項細化，登錄行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統，使資產(chǎn)管理更加規范。
在我局資金比較緊張的情況下，多次與財政協(xié)調，為預算內外在職干部職工繳納了20XX年度住房公積金。積極籌措資金為機關(guān)企業(yè)參保人員及下屬企業(yè)理發(fā)館五名參保人員按月繳納養老保險金。按勞資部門(mén)要求積極做好人員的信息管理。三月份對機關(guān)所有在職退休人員基本信息通過(guò)調查摸底，逐一錄入人事管理系統。按照上級文件精神為在職及退休行政事業(yè)人員調整了工資。會(huì )同人事科收取了系統內1400余名退休職工的大額醫療保險，為了有病退休職工能及時(shí)的得到治療享受到醫保政策對40名未繳納大額醫保的退休職工，有財務(wù)人員自己為他們墊付資金，向醫保中心一并繳納了20XX年度醫療保險。
10月份按財政部門(mén)預算編制會(huì )議要求，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，財務(wù)科加班加點(diǎn)，仔細計算、核對當年的收支數據，認真分析測算下一年的收支情況，力求各項數據準確真實(shí)反應我局的經(jīng)濟運行，在規定時(shí)間內完成了預算的編制上報工作。認真核算賬目，按財政要求填報了20XX年度收入支出等決算的各項報表。
20XX年度做了以上的主要工作也取得了一些成績(jì)，在今后的工作中，財務(wù)科將再接再厲，勤儉節約，努力把各項工作完成的更好，讓領(lǐng)導放心，同志們滿(mǎn)意。
事業(yè)單位財務(wù)科上半年工作總結 篇6
xx開(kāi)發(fā)置業(yè)xxx項目自XX年4月開(kāi)始籌備，在集團的大力支持，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門(mén)克服了人員相對不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現了“三當”，即當年開(kāi)工，當年銷(xiāo)售、當年售罄的驕人成績(jì)，同時(shí)也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng )立做出了自己應有的貢獻。
一、xxx項目財務(wù)基本數據：
截至XX年末，項目總共實(shí)現銷(xiāo)售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達1，建設投入期現金流3.17億元，預計本項目最終實(shí)現銷(xiāo)售凈利潤1.25億元，實(shí)現項目投資回報率達2.7，圓滿(mǎn)地完成了xx集團和實(shí)業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
二、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標分析
�。ㄒ唬┰趯�(shí)業(yè)公司的監管下，財務(wù)工作實(shí)現了幾個(gè)突破
1）監督與服務(wù)
XX年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項目公司目標成本管理監督考核，因此公司要求內部財務(wù)管理監督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專(zhuān)業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠、時(shí)間長(cháng)等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務(wù)審核、監督和服務(wù)等各項工作。
2）合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中，財務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓，對項目銷(xiāo)售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷(xiāo)售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認真細致的研究，經(jīng)過(guò)反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領(lǐng)導的談判協(xié)商，結合實(shí)業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時(shí)間內與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買(mǎi)賣(mài)合同的復印件即放款，使得我項目巨額現金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售一周內回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。
�。ǘ┰谶B帶擔保責任方面
我們實(shí)現了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開(kāi)發(fā)商擔保責任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數千萬(wàn)相關(guān)擔保保證金的巨額支出。
�。ㄈ┟赓M合作增值服務(wù)
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的開(kāi)盤(pán)儀式、各類(lèi)高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費銷(xiāo)售宣傳、行內網(wǎng)絡(luò )及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤(pán)信息、共同開(kāi)發(fā)社區智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷(xiāo)售態(tài)勢創(chuàng )造了機遇。
�。ㄋ模楣こ�、銷(xiāo)售部門(mén)提供秀的服務(wù)
項目銷(xiāo)售準備及開(kāi)展期間，營(yíng)銷(xiāo)部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷(xiāo)售的重要期間扮演著(zhù)監督管理和服務(wù)的角色。
1）研究編制銷(xiāo)售日報小軟件，及時(shí)獲得銷(xiāo)售新信息，發(fā)現并解決問(wèn)題
在未能使用銷(xiāo)售軟件的情況下，部門(mén)員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷(xiāo)售情況日報表》以彌補因銷(xiāo)售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來(lái)的種種難題，及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售日報表進(jìn)行核對，并對銷(xiāo)售計劃完成情況、銷(xiāo)售政策執行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來(lái)判斷分析銀行、財務(wù)及銷(xiāo)售等各個(gè)單位部門(mén)的銜接情況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，加強內部控制，提出有關(guān)措施，及時(shí)改進(jìn)。
2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續費，從而降低了財務(wù)費用。
經(jīng)過(guò)上級實(shí)業(yè)公司和我司各部門(mén)的不斷努力，原計劃項目現金流3.61億元，實(shí)際現金流為3.17億元，節約投入資金44萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┚幹乒こ谈犊钆_帳，建立部門(mén)間審核方式
在項目成立伊始，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄，一次是金蝶財務(wù)系統入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于財務(wù)系統近年連續升級和更換賬套，所以對每項合同整個(gè)的付款情況在需要查詢(xún)時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉換，比較耽誤時(shí)間，工程臺帳的建立無(wú)疑是節約查詢(xún)時(shí)間的很好辦法，并且能一目了然地反應該類(lèi)和該項合同名稱(chēng)、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開(kāi)具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節。另外，我們根據工程臺帳與工程部門(mén)預算人員進(jìn)行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無(wú)誤。
�。┘訌娕c稅務(wù)等政府部門(mén)溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算
兩年來(lái)，置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習國家新的'財政稅務(wù)政策，加強了與稅務(wù)部門(mén)等的溝通往來(lái)，努力尋找應對方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著(zhù)準備。在初始的會(huì )計核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設置的“開(kāi)發(fā)間接費用”的重要性，其實(shí)直接組織、管理開(kāi)發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開(kāi)發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計2的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近1萬(wàn)元。
三、存在的問(wèn)題和解決的辦法：
xx項目走過(guò)熱火朝天的建設和銷(xiāo)售階段，回顧過(guò)往，我們發(fā)現工作當中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導的及時(shí)糾正，有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的，這些不足都會(huì )使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。
�。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)臺帳建立的重要性
營(yíng)銷(xiāo)臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)沒(méi)有類(lèi)似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務(wù)部門(mén)與工程部門(mén)這樣可以實(shí)現成本支出的雙控，所以日常對銷(xiāo)售費用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財務(wù)部門(mén)單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作剛剛開(kāi)始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會(huì )出現與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷(xiāo)臺帳，那么每次付款就不會(huì )感覺(jué)混亂，心中有本明白賬。
�。ǘ╀N(xiāo)售費用與開(kāi)發(fā)成本支出的預警
項目公司每年都會(huì )根據實(shí)際情況調整費用目標，造成費用超支各有不同說(shuō)法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務(wù)人員有對市場(chǎng)和項目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開(kāi)事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個(gè)步驟，財務(wù)人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會(huì )和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內部各個(gè)職能部門(mén)的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據細項預計費用情況制定出來(lái)的計劃目標更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調整的偏差太大。根據前述制定的計劃目標來(lái)指導日常工作，細項費用的動(dòng)態(tài)出現了明顯的異常變動(dòng)與目標對比就有了預警信息。
�。ㄈ┕芾碣M用使用要區別責任中心
管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內部各個(gè)職能部門(mén)累積的，超計劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費、汽車(chē)費用、辦公用品等費用在發(fā)生時(shí)都認為是必要的，難以控制，XX年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，使得每個(gè)職能部門(mén)都成為費用的責任中心，每個(gè)職能部門(mén)再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上，年初制定計劃目標，作為部門(mén)工作考核的指標，減輕了以前單由財務(wù)部門(mén)一廂情愿控制，其他職能部門(mén)不理解、難于配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門(mén)共同擔負費用控制的責任，有力提高了目標的執行效力。
以上的一些心得體會(huì )都是從財務(wù)工作的細節出發(fā)的，每個(gè)日常工作的細節雖小，但是都關(guān)系到整個(gè)財務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個(gè)項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無(wú)非是要做到心中有數、有底，不辱財務(wù)部門(mén)的職責使命。
四、XX年工作提綱
置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開(kāi)公司各級領(lǐng)導和各位同事對我們財務(wù)工作的指導和關(guān)懷，有如此強大的精神支持，是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。
我們也將繼續隨時(shí)求得上級領(lǐng)導的無(wú)盡支持，做好以下重點(diǎn)工作：
�。�1）繼續保持與稅務(wù)及相關(guān)政府
部門(mén)的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握國家新的政策法規，分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響，規避風(fēng)險，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。
�。�2）加強與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強財務(wù)制度執行力度，把握總體工作思路，做細、做精財務(wù)工作，充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的職能作用，保障和促進(jìn)全局各項工作順利開(kāi)展。
�。�3）與公司銷(xiāo)售部門(mén)配合，共同完成銷(xiāo)售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬(wàn)無(wú)一失。
�。�4）與公司工程部門(mén)共同完成銷(xiāo)售后期的開(kāi)發(fā)成本費用結算，為實(shí)業(yè)公司及集團公司提供最可靠和及時(shí)有效的財務(wù)數據。
�。�5）本年年底前對固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查，并向實(shí)業(yè)公司財務(wù)部提交清查結果報告和處理意見(jiàn)。
以上是對“xxx·xx”項目財務(wù)方面的基本總結。重點(diǎn)在于發(fā)現問(wèn)題，認識自己，有力推進(jìn)XX年及以后的各項工作，體現“理性務(wù)實(shí)”精神。
事業(yè)單位財務(wù)科上半年工作總結 篇7
時(shí)光飛逝，轉眼間XX年已成過(guò)去�；仡欉^(guò)去的一年，財務(wù)科在站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，依靠科室人員的共同努力和全站人員的大力支持。以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在圓滿(mǎn)完成日常工作的同時(shí)，配合站里的中心工作，及時(shí)準確地保證工程款的支付和陽(yáng)索線(xiàn)的籌資還款等工作。為本單位提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在平凡的工作中有一定的成績(jì)，但也有不足之處�，F總結如下：
一、重視日常收支管理
財務(wù)科每天都離不開(kāi)資金的收付與報表記帳工作，這是財務(wù)科最平常最繁重的工作。一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持。單位的資金流量大而繁瑣，本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，積極回收資金，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，所有財務(wù)憑證及時(shí)整理裝訂和保存，每月的各項報表統計資料和月度結算，做到準確無(wú)誤，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。各項資金收付安全、準確、及時(shí)。堅決杜絕違反財務(wù)制度的行為，為單位節省各項費用盡自己最大的努力。
二、資產(chǎn)管理工作
財務(wù)科對倉庫物品的管理，按規定做好物品進(jìn)出庫的驗收、登記和發(fā)放工作，做到帳實(shí)相符。隨時(shí)撐握庫存狀態(tài)，保證物資設備及時(shí)供應，充分發(fā)揮周轉效率。定期對庫房進(jìn)行清理，保持倉庫的整齊、美觀(guān)。使物資設備分類(lèi)排列，存放整齊，數量準確。
三、合理安排收支預算，嚴格預算管理做好年終決算工作
單位預算是完成各項工作任務(wù)，實(shí)現年度目標計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的重要依據。因此，認真做好我站的收支預算具有十分重要的意義。年終決算是一項比較復雜和繁瑣的`工作，主要是進(jìn)行結清舊帳，年終轉帳和記入新帳，編制會(huì )計報表等，財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文書(shū)，是單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導單位預算執行工作的重要資料。也是編制下年度單位財務(wù)收支計劃的基礎，所以財務(wù)科非常重視這項工作，放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認真細致地搞好年終決算和編制各種報表，同時(shí)針對報表寫(xiě)出財務(wù)分析報告，通過(guò)分析，總結經(jīng)驗，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)工作，提高單位水平，也為領(lǐng)導的決策提供依據。
一年來(lái)，大量的資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷(xiāo)工作，日常財務(wù)，會(huì )計記帳審核，工程項目核算，路政票據的領(lǐng)取和規范化使用，票據核銷(xiāo)工作，竣工項目的兌現，支付及回收各項資金，財務(wù)科各項制度的學(xué)習與落實(shí)，與財政、物價(jià)、審計等職能部門(mén)間工作的協(xié)調與配合，以及按時(shí)上報各種報表等。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們辛勤工作的體現。XX年雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但還有很多不足之處，例如還需進(jìn)一步加強學(xué)習和提高自己的業(yè)務(wù)能力，有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改正。
XX年財務(wù)科工作思路：
1、進(jìn)一步加強財務(wù)會(huì )計核算工作，將財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí)、做細致。
2、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導提供有用的決策信息。
3、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作，從每筆收支入手，嚴格執行相關(guān)的財經(jīng)政策和單位的規章制度。
4、進(jìn)一步加強科室之間的溝通，協(xié)調工作，嚴格按科室職責，做好本科室的工作，發(fā)揮財務(wù)科應有的作用，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。
5、加強財務(wù)人員既當家又理財的財務(wù)意識。推動(dòng)整體財務(wù)工作再上新臺階。
在新的一年里，我將認真學(xué)習各項規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為交通事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
事業(yè)單位財務(wù)科上半年工作總結 篇8
每月的月初末是每個(gè)會(huì )計最忙的時(shí)候，每月的工作結果都要在這幾天歸集，編制報表，進(jìn)行納稅申報。每天都在和時(shí)間賽跑。充實(shí)著(zhù)自己的工作生活。我喜歡的一句話(huà)：服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤最大化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標。在我們各部門(mén)積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個(gè)月，為了使財務(wù)工作進(jìn)一步的提高，為了把供暖工作做的更好，月工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、會(huì )計基礎工作
(1)做好基礎工作，根據本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑x、編制報表、并且申報納稅。
(2)采暖期臨近結束，核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏記、多記的錯誤，更好的把賬目核對清楚。
(3)通過(guò)給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目，我們即時(shí)的核對出多記的水費，并開(kāi)具出熱費專(zhuān)用合理的計入成本。
(4)處理財務(wù)有關(guān)往來(lái)問(wèn)題，并嚴格對審批單進(jìn)行復核把關(guān)，對不合理的x即時(shí)提出。
二、加強工作水平
(1)認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強對自己財務(wù)基礎工作的水平，規范記賬憑x的編制，嚴格對原始憑x的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理。
(2)要正確合理的避稅，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)勤于學(xué)習，不斷提高自己的職業(yè)素養與技能，積極響應x的指導路線(xiàn)，并且學(xué)習領(lǐng)會(huì )給我們企業(yè)帶來(lái)的好政策，領(lǐng)悟x的精髓，學(xué)習營(yíng)業(yè)稅實(shí)行的有關(guān)政策，認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
(4)通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強思想和品德修養。
(5)不斷學(xué)習、改變自己、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
三、下月計劃
(1)編制報送XX年度報表，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗。
(2)整理XX—XX年憑據并裝訂存檔。
(3)采暖期結束歸集整理采暖費記賬收據聯(lián)并裝訂。
(4)積極配合各部門(mén)工作，提前做好供熱工程的準備工作。
(5)合理的調配和運用資金，使得財務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行。
XX年x月份的工作即將告一段落，可能是這個(gè)月的天數比別的月都少的原因吧，覺(jué)得一眨眼這個(gè)月就過(guò)去了，回顧一下這個(gè)月來(lái)的工作，主要是日常工作及XX年度的年報工作。
首先說(shuō)一下日常工作：
1、審核和調整了以前完成的賬目，及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯誤;
2、配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售結算，督促銷(xiāo)售貨款及時(shí)回籠，合理使用資金;
3、根據會(huì )計制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會(huì )計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據;在做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系;這個(gè)月最最重要的工作就是XX年度帳的審計工作和統計年報工作。
對于我來(lái)說(shuō)，這項工作給我的壓力很大，這個(gè)審計過(guò)程的順利與否，直接決定了這一年來(lái)我們在財務(wù)工作上的成績(jì)，值得欣慰的是，沒(méi)有什么大問(wèn)題，只有一些數據需要核實(shí)一下就可以了，連給我們做審計的注冊會(huì )計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒(méi)有什么問(wèn)題了。這對于我們來(lái)說(shuō)就是最大的鼓舞和信心。
再有就是統計局的年報工作，以前的統計申報工作是會(huì )計公司負責上報的，我們自己沒(méi)有接觸過(guò)這種報表，所以今年的統計年報對于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰，每一個(gè)數字都要查幾遍，算幾遍，不會(huì )的，不懂得也及時(shí)向統計局商調隊的老師請教，在我們的共同努力下終于全部審核通過(guò)。
下面是總結的一些關(guān)于財務(wù)上面的問(wèn)題：
由于新來(lái)的`實(shí)習生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān)，所以沒(méi)有把工作具體的分工到個(gè)人，這也就造成了有些事，做完之后沒(méi)有人整理、記錄，甚至出現問(wèn)題沒(méi)有人承擔責任的現象。所以，在這個(gè)月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個(gè)人每天必須上交詳細的工作記錄，避免此現象的再次產(chǎn)生。
還有就是做事情粗心，財務(wù)工作最重要的就是要有細心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話(huà)，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這里也對給大家帶來(lái)麻煩的同事說(shuō)聲抱歉，人總是會(huì )犯一些錯誤，希望大家再給一次機會(huì )，讓我們慢慢成長(cháng)起來(lái)。
下月公司財務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強對新員工的學(xué)習培訓，以及完善本部門(mén)組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。
新的一月又開(kāi)始了，財務(wù)部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，這些應該是以后財務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強財務(wù)管理、規范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家!
事業(yè)單位財務(wù)科上半年工作總結 篇9
瞬間虎年又將過(guò)去，人們又將迎來(lái)新的年。XX年度醫院財務(wù)運行情況良好，預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬(wàn)元。從這一收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策影響以來(lái)，第一年突破收支結余1000萬(wàn)元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好XX年度財務(wù)各項工作，現總結如下：
一、XX年度主要工作回顧
1、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫療活動(dòng)日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛生材料等應付款推遲2—3個(gè)月付款，一方面緩解醫院支付壓力，另一方在這空間期內根據銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫院獲取較好銀行利息，為醫院獲得更好的收益；三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院，從而使醫院又獲得較好的收益。
2、預算管理工作更趨于科學(xué)化：根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標，分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預
算和每月預算。預算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用�？偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。
3、完成起草完善綜合目標責任工作：醫院綜合目標責任方案實(shí)施細則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會(huì )決定對醫院綜合目標責任制實(shí)施細則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據院務(wù)委員會(huì )具體的要求，對開(kāi)始執行的《醫院綜合目標實(shí)施方案細則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫院院務(wù)委員會(huì )研究后付諸實(shí)施。
4、按三甲醫院標準撰寫(xiě)財務(wù)報告：根據浙江省醫院評審標準要求，撰寫(xiě)每季全面的`財務(wù)與預算執行情況分析報告，針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應的措施與建議供領(lǐng)導參考。依據變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專(zhuān)題分析報告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導決策作為依據。所撰寫(xiě)的全面財務(wù)與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。
5、依據財政法規做好會(huì )計核算工作：根據《會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì )計核算與會(huì )計監督工作，按上級主管部門(mén)規定的要求完成全年會(huì )計核算工作任務(wù)。根據財務(wù)科考核小組每季度考核結果看，使用會(huì )計科目正確率符合規定要求。
6、依據資金結算法規做好資金出納工作：依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。
7、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作：依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。根據內控要求，計算資料翔實(shí)，計算無(wú)誤，符合管理目標要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議；編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領(lǐng)導院周會(huì )上通報，使核算科室心里有數，為核算科室進(jìn)一步做好增收節支工作提供了翔實(shí)的信息。
8、做好醫院與婺城區婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作：自去年6月份起醫院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作，財務(wù)科專(zhuān)門(mén)設置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內醫院將會(huì )獲得100余萬(wàn)的純利潤，它將成為醫院獲得更多收支結余的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。
9、加強財務(wù)人員培訓工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導的重視下，財務(wù)科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次；全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續教育培訓班》一次；財務(wù)科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習班，通過(guò)各類(lèi)培訓的學(xué)習，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫院的內控各項制度得到有效的落實(shí)。
10、積極撰寫(xiě)論文：本年度財務(wù)科通過(guò)醫院財務(wù)管理內控制度的進(jìn)一步貫徹執行，善于管理經(jīng)驗，撰寫(xiě)了《醫療機構全成本核算中存在的問(wèn)題與對策》、《醫院實(shí)行全面預算的方法與體會(huì )》、《績(jì)效評價(jià)法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會(huì )、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過(guò)撰寫(xiě)論文，一方面提高寫(xiě)作理論水平；一方面提高了會(huì )計核算、會(huì )計內控專(zhuān)業(yè)水平，并逐一形成一種善于提高綜合素質(zhì)的氛圍。
11、進(jìn)一步加強內部考核工作：依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。從考核結果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責落實(shí)更到位，醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。
12、積極完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作任務(wù)：
�。�1）積極參與申報成立婺城區人民醫院和婺城區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起，在施院長(cháng)親自帶領(lǐng)下，早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長(cháng)到市政府、婺城區政府相關(guān)職能部門(mén)積極申報婺城區人民醫院的；積極參與婺城區綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬(wàn)元。
�。�2）受院長(cháng)委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫療費糾紛案，婺城區人民法院婺民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬(wàn)余元。財務(wù)科認真從判決書(shū)中找疑點(diǎn)，向施院長(cháng)作了匯報后。施院長(cháng)指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據的《監定報告》是違法監定，不具法律效力，不能作為定案依據；一審判決適用法律不當；大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫院減少了資金的損失，又為醫院挽回必要的名譽(yù)影響。
二、存在不足方面
1、財務(wù)科本級內部考核工作有待完善：內部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內容方法，使考核工作又上一個(gè)臺階。
2、食堂財務(wù)相關(guān)內控工作有待解決：食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理，從管理上規范了管理模式，符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒(méi)有歸屬食堂財務(wù)人員擔任，不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財務(wù)科人才梯隊建設薄弱：就目前財務(wù)主要骨干現狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財會(huì )本科畢業(yè)生加以培養，過(guò)若干年后將嚴重影響會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作，有序、穩步的培養財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會(huì )本科畢業(yè)生2名，抓緊財務(wù)人員梯隊培養。
以上是財務(wù)科XX年度主要工作的總結，不對之處請批評指正。xx年財務(wù)科工作思路具體見(jiàn)另報《XX年財務(wù)科工作目標》。
事業(yè)單位財務(wù)科上半年工作總結 篇10
今年以來(lái)，我們以年初市局經(jīng)濟工作會(huì )議精神為指導，以構建和協(xié)XX，提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，全面落實(shí)預算管理，強基礎，抓規范，有力的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，經(jīng)濟效益最大化，企業(yè)財務(wù)管理水平有了進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用�，F將上半年以來(lái)財務(wù)工作的開(kāi)展情況總結如下：
一、 加強財務(wù)管理，杜絕不合理的開(kāi)支，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)
財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，加強企業(yè)財務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項工作：一是加強對財務(wù)收支的管理，在公司各部門(mén)的大力配合下，財務(wù)部門(mén)認真學(xué)習貫徹落實(shí)規章制度，做到了財務(wù)核算工作有法可依、有章可循，實(shí)現了管理的規范化、制度化，對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，杜絕了可能發(fā)生的違反財務(wù)制度的行為。二是對部門(mén)可控費用嚴格控制，對開(kāi)支在2000元以上的專(zhuān)項支出進(jìn)行經(jīng)濟評審，建立了辦公用品和低值易耗品進(jìn)出臺帳和領(lǐng)用制度，堅持財務(wù)審批一把手一支筆，各部門(mén)負責人分工負責，層層把關(guān)，杜絕了費用支出的有隨意性，減少了浪費的發(fā)生。三是對商品和物資會(huì )同相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行定期或不定期的盤(pán)查，做到了帳帳相符。帳實(shí)相付，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。
二、 積極做好稅收迎檢工作，維護國家、集體和職工的利益
今年的稅收大檢查，是XX行業(yè)“嚴格規范”的一項重要工作。XXXX在有關(guān)會(huì )議上強調“要堅持‘零違規’的目標不動(dòng)搖”，為此在市財務(wù)科的統一領(lǐng)導下，我們以積極認真負責的'態(tài)度應對這次大檢查。在事務(wù)所和相關(guān)部門(mén)的積極支持下，主要做了以下幾項工作：一是認真學(xué)習有關(guān)文件精神，吃透弄懂財經(jīng)法規和稅收政策。二是對近兩年發(fā)生的經(jīng)濟事項進(jìn)行反復的清理自查，對政策界限不明晰的經(jīng)濟事項虛心向上級和有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行請教，弄懂用活國家相關(guān)政策。三是積極與稅務(wù)部門(mén)聯(lián)系，匯報有關(guān)稅收檢查的情況，求得他們的理解和支持，在稅務(wù)部門(mén)的力薦下，請XX稅務(wù)師事務(wù)所對我公司07年度地方稅收情況進(jìn)行了檢查。四是對 查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，該調帳的調帳，該補交稅款的補繳稅款，取得了較好的效果。
三、加強理論學(xué)習，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
我們堅持把加強理論學(xué)習和提高自身思想素質(zhì)擺動(dòng)在首位。按照行業(yè)發(fā)展總體要求，認真學(xué)習政治，積極參加各種形式的學(xué)習和培訓，通過(guò)學(xué)習新的會(huì )計法律、法規和財務(wù)規章制度，政治理論水平和業(yè)務(wù)技能又有了新的提高。
在日常工作中我們認真執行會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，確保了會(huì )計資料的完整性，會(huì )計數據的真實(shí)性，會(huì )計信息的及時(shí)性。
四、及時(shí)反饋預算信息，為企業(yè)經(jīng)濟建設服務(wù)
根據年初市局下達的預算目標任務(wù)，我們進(jìn)行了認真的分析，財務(wù)部門(mén)對實(shí)際發(fā)生的費用按月編制預算進(jìn)度表，對費用超支節余情況，及時(shí)匯報，找出原因，定期或不定期的寫(xiě)出預算分析報告，為公司決策提供依據。
事業(yè)單位財務(wù)科上半年工作總結 篇11
XX年對于學(xué)校財務(wù)工作來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年。學(xué)校財務(wù)面臨著(zhù)嚴峻的考驗。具體來(lái)說(shuō)，學(xué)校收入從三個(gè)方面減少。隨著(zhù)生源競爭的激烈和由此帶來(lái)的生源減少，教育收費環(huán)境和政策環(huán)境的變化，家長(cháng)學(xué)校的審計和取消；學(xué)校預算外收入不斷減少；服從和服務(wù)學(xué)校大局發(fā)展的需要，本著(zhù)“育人為先，服務(wù)第一”的原則，學(xué)校食堂和小店收入維持在較低較少的水準。同時(shí)，由于我校明年將迎接省示范性普通高中的督導評估，各項建設與開(kāi)支仍然較多。作為學(xué)校工作的重要組成部分，財務(wù)工作直接關(guān)系到學(xué)校的穩定與發(fā)展，關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。在這種經(jīng)費及其緊張的困難情況下，由于學(xué)校校長(cháng)符冠燁同志和黨總支副書(shū)記曾少平的高度重視，省財政廳和教育廳的關(guān)懷，財務(wù)工作人員辛苦奔勞，學(xué)校實(shí)行“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，財務(wù)工作仍然取得了一定的成績(jì)�，F將主要工作情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，完善制度，保障財務(wù)工作有序運轉。
去年，財務(wù)績(jì)效審計后，學(xué)校班子分工做了重大調整，曾少平副校長(cháng)分管了財務(wù)，學(xué)校切實(shí)加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導，切實(shí)加強對財務(wù)工作的監督和管理。財務(wù)科的同志在新班子的領(lǐng)導下，對財務(wù)工作堅持做到“一日一清，一月一結，一期一總”，及時(shí)監控資金的流動(dòng)情況，做到心中有賬本，心中有預算。財務(wù)工作賬實(shí)相符，賬賬相符。認真貫徹執行財經(jīng)法規，進(jìn)一步加強對學(xué)校財務(wù)行為的管理，嚴格超預算支出。
校領(lǐng)導班子在百忙中經(jīng)常注意研究和討論學(xué)校財務(wù)工作，進(jìn)一步完善了學(xué)校內部財務(wù)制度；堅持實(shí)行“一支筆”審批制度和審查制度，特別是對貨物采購實(shí)行嚴格規范的管理制度。此外。公開(kāi)制度得以制度化，從預算到預算執行的項目收支，都一一張榜公布。在校內小店飲水拿貨由辦公室主任負責，其他任何人不得掛帳。擅自在校內商店提貨掛帳者，學(xué)校不予報銷(xiāo)，有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動(dòng)的堤壩。
二、強化管理，注重挖潛，提高有限資金使用效益。
為切實(shí)提高有限資金的使用效益，財務(wù)從內部做起，注重內部挖潛，降低內耗。學(xué)校落實(shí)責任，規范管理。在工程立項及招投標方面，嚴格執行政府采購制度，嚴守紀律。，對結算工程走審計程序，在資金分配使用方面，堅持財政預算制度。各項支出盡量挖掘財政專(zhuān)項潛力，爭取財政的支持。
三、突出重點(diǎn)，加大投入，促進(jìn)各項工作正常開(kāi)展。
提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理，用得實(shí)在，用在該用之處。本年度，學(xué)校堅持保證重點(diǎn)的原則，著(zhù)力保障了以下兩個(gè)方面的'所需經(jīng)費，全力做好“兩個(gè)確�！�，促進(jìn)了學(xué)校各項工作的正常開(kāi)展。
1、確保教師工資和待遇及時(shí)足額到位。我校本年工資福利支出總額826萬(wàn)元，占總支出的46%。在我省財政整體銀根緊縮，部分學(xué)校資金運轉困難的大背景下，在增強學(xué)校整體經(jīng)濟調控能力和適當集中財力的基礎上，我校通過(guò)切實(shí)加強管理，保證了教師課時(shí)工資和應有待遇的落實(shí)。如：七月份足額發(fā)放課時(shí)和超課時(shí)補貼、和各類(lèi)崗位補貼、退休教師的煤氣補貼已做到按時(shí)到位、績(jì)效工資的發(fā)放等。 確保了學(xué)校大局的穩定，充分調動(dòng)了全校教職工的積極性和主動(dòng)性。
2、確保了學(xué)校建設和發(fā)展的重點(diǎn)開(kāi)支。學(xué)校建設和發(fā)展的重點(diǎn)開(kāi)支，都得到了財政資金的大力支持。如：投入77多萬(wàn)元，建成了14套多媒體系統（目前已投入了教學(xué)使用）進(jìn)一步改善了學(xué)校硬件設備；投入21萬(wàn)元添置學(xué)生課桌椅；投入99萬(wàn)，對我校電網(wǎng)進(jìn)行改造，智能化管理，大大節約了電費的開(kāi)支。為教學(xué)需要及學(xué)校發(fā)展，目前已籌措到財政資金645萬(wàn)用于新科學(xué)館的建設；還爭取到xx年擇校費上繳給教育廳30%部分資金18萬(wàn)元得到返還使用，用于償還歷史債務(wù)6萬(wàn)、解決學(xué)生事件補償金12萬(wàn)元。
3、確保了教育教學(xué)一線(xiàn)的需要。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財務(wù)應當也應該服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實(shí)加大了對教育教學(xué)工作的投入。如為提高干部隊伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高，學(xué)校投入15萬(wàn)多元，積極支持管理干部外出進(jìn)修和跟班學(xué)習，先后支持吳海輝老師（原副校長(cháng)）上海培訓學(xué)習，麥瑜老師上海跟班學(xué)習，張忠富助理貴陽(yáng)考察，蘇瓊先老師北京調研，全體校領(lǐng)導和高三老師湖南取經(jīng)調研。特別是績(jì)效工資的發(fā)放，符校長(cháng)又一次心系著(zhù)學(xué)校的穩定，幾番努力得到了財政廳的大力支持，在元旦前發(fā)放了基礎績(jì)效工資和獎勵性工資的預發(fā)部分。
四、著(zhù)眼長(cháng)遠，內抓外引，積極做好消赤減債工作和解決校內民生問(wèn)題。
在收入不斷減少的情況下，學(xué)校著(zhù)眼長(cháng)遠，內抓外引，積極做好了消赤減債工作。年初，經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )議研究，制定了消赤減債的預算目標，并明確通過(guò)做好“二抓一引”，采取過(guò)硬措施，確保預算目標的按期完成。
1、抓好重點(diǎn)項目管理。在科學(xué)館大樓的修建、生物園的建設、課間操場(chǎng)地的維修、智能化電網(wǎng)的改造以及各類(lèi)電腦設備的采購等項目建設過(guò)程中，財務(wù)嚴格把關(guān)，精打細算，認真使用好學(xué)校每一分錢(qián)。以上開(kāi)支都在財政資金的預算范圍內。
2、抓好內部調劑和控制。強化校內報銷(xiāo)審查，做好資金分配調劑；加強校產(chǎn)管理，對我校固定資產(chǎn)進(jìn)行審計和盤(pán)點(diǎn)，有效防止資產(chǎn)的流失。
3、引源活水，積極爭取上級支持。符校長(cháng)親自上陣，通過(guò)不懈的努力，得到上級財政支持，全年財政撥款資金比去年增加了408萬(wàn)多元。
4、減債消赤，償還歷史欠款85萬(wàn)元。緩解了因欠款時(shí)間長(cháng)而長(cháng)生的矛盾。
5、心系弱勢群體，解決校內重大民生問(wèn)題。學(xué)校在資金困難的情況下，解決38位職工家屬的養老、和工傷保險等民生問(wèn)題。
五、不足和困難
盡管學(xué)校財務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯的成績(jì)，促進(jìn)了學(xué)校的改革、穩定和發(fā)展，但是問(wèn)題也不容回避和忽視：
1、學(xué)校仍處在負債運行狀態(tài)，負債額達多492萬(wàn)，資金周轉也仍有難處。
2、今年將要迎接省級示范性中學(xué)的督導評估，對照評估條例，學(xué)校無(wú)論是硬件水平還是資料建設，都還有一定的差距，所需資金缺口比大。
3、績(jì)效獎勵性工資發(fā)放的量化標注、尺寸、分值的科學(xué)化、合理化、精細化、統一化有待調整和優(yōu)化。
4、預算項目專(zhuān)項支出的進(jìn)度緩慢，年末為止才完成57%，往后應注重預算的項目開(kāi)展進(jìn)度，提高項目的時(shí)效性。
六、計劃
面對新的一年，學(xué)校財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此，需要從以下幾個(gè)方面入手，切實(shí)加強財務(wù)工作，保障學(xué)校正常運行。
1、繼續維護財政支持渠道，確保省級示范性中學(xué)的督導評估的硬件和軟件建設資金需求。
2、繼續堅持“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，匯總和出臺各科室績(jì)效獎勵工資發(fā)放方案，切實(shí)保證獎勵性資金發(fā)放的可行性、科學(xué)性以及使用效益。
3、繼續加強財務(wù)管理，注重內部挖潛降耗，出臺控制接待費的制度、報賬暫行規定。通過(guò)完善制度、嚴格把關(guān)等措施和方法，做好增收節支工作。
4、繼續全力做好消赤減債，確保財政下達的任務(wù)目標如期完成。
5、績(jì)效工資實(shí)行后，調整學(xué)校資金指標方向。
事業(yè)單位財務(wù)科上半年工作總結 篇12
我們財務(wù)科在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，在機關(guān)各部門(mén)協(xié)調配合下，緊緊圍繞公司的發(fā)展總體目標，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作準則。站在財務(wù)管理和全公司戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)工作質(zhì)量。取得了一定的成績(jì)，現將一年來(lái)主要工作情況總結匯報如下：
一、效益情況：
1、公司效益：全年銷(xiāo)售收入xxxx萬(wàn)元，不含稅收入xx萬(wàn)元，不含稅銷(xiāo)售成本xx萬(wàn)元，毛利率xx%，與上年同期減少xx%。各類(lèi)費用支出計xx萬(wàn)元，與上年同期xx萬(wàn)元相比略有減少。上繳各類(lèi)稅費xx萬(wàn)元，比上年減少xx萬(wàn)元。
2、公司經(jīng)費收支情況：今年經(jīng)費收入xx萬(wàn)元，年支出xx萬(wàn)元。與上年同期xx萬(wàn)元相比增加xx萬(wàn)元。
二、公司合并費用結構分析：
全年公司費用共計支出xx萬(wàn)元，比上年同期xx萬(wàn)元增加xx萬(wàn)元。其中：
1、固定費用支出：工資、養老金、住房公積金、醫療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出xx萬(wàn)元，占總費用支出xxxx萬(wàn)元的xx%，比上年同期增加xx萬(wàn)元。主要原因是：工資支出比上年同期增加xx萬(wàn)元，其中福利費轉入工資總額xx萬(wàn)元，下鄉交通費轉入工資總額xx萬(wàn)元；養老金及各類(lèi)保險金比上年同期增加xx萬(wàn)元，離退休費用及精簡(jiǎn)人員費用比上年同期支出增加xx萬(wàn)元。
2、可變費用支出：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費用、正常辦公經(jīng)費、市場(chǎng)管理費用、利息支出等共計支出xx萬(wàn)元，占總費用支出xxxx萬(wàn)元的xx%。比上年同期xx萬(wàn)元減少xx萬(wàn)元。主要原因是：差旅費福利費轉入工資總額xx萬(wàn)元，招待費比上年減少xx萬(wàn)元，運費、裝卸費比上年同期減少xx萬(wàn)元。
比上年同期增加的費用有：小車(chē)費用比上年增加萬(wàn)元；利息支出比上年同期增加萬(wàn)元，稅金比上年增加xx萬(wàn)元。
租賃費、市場(chǎng)管理費用支出基本與上年持平。
總之，上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車(chē)費用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。
三、年度主要工作
1、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)科的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)科的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
2、配合審計檢查，完善內部管理制度；
為進(jìn)一步規范，本單位的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)科比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、車(chē)輛管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。年中縣審計局對本單位內部財務(wù)控制情況進(jìn)行了審計檢查，檢查中，審計同志對本單位近年來(lái)的一系列制度建設及內控管理執行情況做了充分肯定，得到了一致好評。
3、費用支出實(shí)行預算管理，提高資金利用率：
年初，根據縣財政核撥給本單位的“大預算”擺好下屬單位的“小預算”，做到各項費用支出心中有數。在預算執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)科每月度考核預算執行情況，協(xié)助各責任單位負責人加強預算管理，要求下屬各單位認真執行全年費用預算管理制度，明確下屬單位內勤、領(lǐng)導把好審核第一關(guān)。嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調整內部職工借款；提高事業(yè)預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節支、提高經(jīng)濟效益把關(guān)。
4、加強專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習，提高團隊凝聚力
財務(wù)科參加了省市兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )，聽(tīng)取了會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各單位的交流、合作與團結。同時(shí)隨著(zhù)財政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進(jìn)，軟硬件不斷更新，對基層會(huì )計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來(lái)愈高。本單位會(huì )計人員除認真參加縣財政局組織的會(huì )計人員繼續教育培訓外，還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。日常工作中，對一些有關(guān)財政改革新制度新規定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習，及時(shí)適應，同時(shí)還與兄弟單位會(huì )計人員經(jīng)常交流，取人之長(cháng)，補己之短。
四、存在的主要問(wèn)題及今后工作目標
財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！一年來(lái)財務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jì)，但還存在著(zhù)一些問(wèn)題，有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步加強財務(wù)分析：
財務(wù)分析工作雖然已展開(kāi)，但仍處在賬面、報表層面上的說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；及時(shí)做好財務(wù)分析資料的收集，加強學(xué)習，提高財務(wù)分析能力，做到較全面地反映一定時(shí)期的財務(wù)情況。明年將努力做到如下分析：
對資產(chǎn)結構變動(dòng)的分析：以資產(chǎn)負責表為主，對資產(chǎn)負債的分析、流動(dòng)性和變現能力的.分析、長(cháng)短期負債和償還能力的分析，對資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價(jià)。
對損益情況的分析：以損益表為主，對盈利目標是否完成進(jìn)行分析，對收入、成本、費用、稅金的配比進(jìn)行分析，評價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jì)效和經(jīng)營(yíng)結構，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。
對成本、費用支出的分析：以對成本、費用支出預算執行情況進(jìn)行分析為主，實(shí)際支出與預算異動(dòng)的原因分析，成本、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。
2、加強費用費用管理
降低費用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門(mén)對控制費用支出工作存在錯誤認識，不能正確處理費用與效益的關(guān)系，錯誤地認為工作的業(yè)績(jì)體現在某些費用支出的多少上，某些費用支出多，表示其工作積極等等，我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系，但這不是絕對的。個(gè)別單位費用預算管理不到位，月月超支，報銷(xiāo)票據不符實(shí)際，不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費用管理責任，層層傳遞壓力；嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理、控制力度，嚴格按有關(guān)管理規定執行。
3、加強對白條子的管理。
近年來(lái)，在本單位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，本單位歷史以來(lái)隨便以白條子報銷(xiāo)的陋習有了很大的改觀(guān)，我們將進(jìn)一步加強對白條子的管理，爭取消滅白條子。
4、加強事業(yè)費管理：
加強對局的事業(yè)費管理，控制好專(zhuān)項資金的使用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。整理好年內應追加預算項目，及時(shí)上報縣財政，爭取經(jīng)費追加。
新的一年里，我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，努力挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。實(shí)現企業(yè)利潤最大化。
事業(yè)單位財務(wù)科上半年工作總結 篇13
20xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導下，在其他科室和同志們的大力支持下，財務(wù)科的全體同志以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞我局管理、保障、服務(wù)中心工作，凝心聚力、求真務(wù)實(shí)，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作目標任務(wù)�，F總結如下：
一、加強學(xué)習，努力提升自身素質(zhì)
財務(wù)科作為我局直接與錢(qián)打交道的科室，“當好家、理好財、服務(wù)全局”是科室的中心工作，我們深感責任重大。平時(shí)注意加強學(xué)習，提升素質(zhì)。一是積極參加局里組織的各種政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓。牢牢樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，提高拒腐防變能力。二是堅持學(xué)習有關(guān)財務(wù)工作文件和其他會(huì )計書(shū)籍，堅持參加每年的會(huì )計繼續教育培訓，不斷吸收財務(wù)管理的新理論、新知識，全面提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)。
二、精打細算，從財務(wù)上確保全局工作正常運轉
近年由于物價(jià)攀升，人員工資上漲以及歷史欠賬等原因，我局每年都面臨較大的經(jīng)費缺口。為保證工作正常運轉，我科室人員想方設法，開(kāi)源節流。一是積極爭取財政支持。在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，主動(dòng)與市財政局相關(guān)科室溝通、銜接，提供準確的數據材料，讓其了解我局工作的特點(diǎn)、困難，增加對我局工作的理解、認可。按時(shí)遞交追加運行經(jīng)費、財政撥款人員經(jīng)費、信訪(fǎng)接待工作日補貼經(jīng)費等報告，并積極跟蹤解決過(guò)程和最終結果，千方百計爭取財政資金支持。同時(shí)，財務(wù)科及時(shí)向領(lǐng)導匯報需支付費用的'單位、金額、時(shí)間，盡量合理、有序地安排各項支出。對暫時(shí)欠款的單位熱情接待、耐心解釋?zhuān)ＷC全局各項工作正常開(kāi)展。二是抓好自收收入。我局自收收入有多種類(lèi)型，為防止“跑”、“冒”、“滴”、“漏”，我科與有關(guān)業(yè)務(wù)科室反復梳理、核查收費情況，確保做到應收盡收，國有資產(chǎn)保值增值。與辦公用房管理科的同志一起認真、仔細核對集中辦公區每個(gè)單位的使用面積和人數，準確計算辦公用房使用費，在每個(gè)單位預算下達之后及時(shí)通過(guò)財政扣除。今年年初對在金茂大廈辦公的企業(yè)每月每平米運行費由1、80元上調至2、20元。同時(shí)與服務(wù)科、安�？茀f(xié)商修訂、完善了金茂大廈運行管理協(xié)議中的相關(guān)管理服務(wù)條款，今年辦公用房使用費和運行費共收226萬(wàn)元，比去年增加9萬(wàn)元。適當提高我局管理的門(mén)市租金。我局管理的旭光小區東門(mén)門(mén)市以及小區內的房屋租期將于20xx年先后到期，這些門(mén)市的年租金價(jià)格分別是2016年和2016年制定的。近年來(lái)，隨著(zhù)物價(jià)和社會(huì )管理成本上升，這些門(mén)市租金價(jià)格已明顯偏低。為加強國有資產(chǎn)管理，我科通過(guò)對周邊門(mén)市和城區門(mén)市租金行情進(jìn)行深入調查后，向局黨組提出將東門(mén)門(mén)市年租金上調50%，小區內房屋年租金上調20%，僅此增加年收入16.50萬(wàn)元。
三、完善財務(wù)制度，順利通過(guò)審計檢查
長(cháng)期以來(lái)，財務(wù)科注重加強內部管理，堅持以制度管人管事，嚴格控制收費票據的使用，堅持按報賬流程報銷(xiāo)支出，規范管理，從制度上堵塞可能出現的經(jīng)濟漏洞，切斷腐敗源頭，保證全局資金安全運轉。3-4月，市審計局對我局局長(cháng)賀建文同志任期經(jīng)濟責任和任期內單位財政財務(wù)收支及2016年度預算執行情況進(jìn)行了集中審計。在審計過(guò)程中，我科全力以赴，積極配合。按規定向審計組提供了任期內的會(huì )計憑證、賬簿、報表和其他相關(guān)資料。審計認為，賀建文同志任期內履行經(jīng)濟責任情況好，我局在財政財務(wù)收支的真實(shí)、合法性方面總體情況良好，順利通過(guò)了審計檢查。
5月，按照市治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于《開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理第一階段工作的通知》要求，我科集中時(shí)間、精力、人員，對局機關(guān)及下屬事業(yè)單位財務(wù)賬目進(jìn)行全面、深入的自查，未發(fā)現“小金庫”。7月，市治理“小金庫”督導抽查工作組再次來(lái)我局進(jìn)行治理“小金庫”專(zhuān)項抽查，在經(jīng)過(guò)認真仔細的檢查后，充分肯定了我局財務(wù)管理工作，認定沒(méi)有“小金庫”情況。
四、規范管理，防止國有資產(chǎn)流失
為切實(shí)履行財務(wù)科職責，當好管理局的家，防止國有資產(chǎn)流失。1-3月，我科對全局固定資產(chǎn)例行進(jìn)行了一次全面清查，對每項固定資產(chǎn)的使用狀況逐一進(jìn)行了現場(chǎng)查看。在用的資產(chǎn)要求每個(gè)使用人重新簽字確認;對不能正常使用的資產(chǎn)按程序報批處理;發(fā)現數量短少;要求使用人說(shuō)明原因才能處理，充分做到財務(wù)管理制度要求的賬賬相符、賬實(shí)相符。
10月，按照市國資委的要求，我們將購置的固定資產(chǎn)按名稱(chēng)、規格、購置時(shí)間、使用人等分項細化錄入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統，查看跟蹤固定資產(chǎn)的使用狀態(tài)更加便捷、清晰，固定資產(chǎn)管理更加規范。
五、高度重視，認真做好預決算編制工作
按照公共財政管理的基本要求，繼續深化預決算編制改革，嚴格政策標準，優(yōu)化支出結構，提高預決算編制的科學(xué)化精細化水平。今年的預決算編制口徑、要求與去年相比有很大變化，預算編制時(shí)間比去年推遲近一個(gè)月，與決算工作幾乎同時(shí)進(jìn)行。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，財務(wù)科加班加點(diǎn)仔細計算、核對當年收支數據，認真分析、測算來(lái)年收支情況，力求各項數據科學(xué)、準確，真實(shí)反映我局的經(jīng)濟運行。目前此項工作正在緊張、有序進(jìn)行。
20xx年雖然做了以上的主要工作，也取得了一些成績(jì)，但我們覺(jué)得還遠遠不夠。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的挑戰，財務(wù)科全體人員將再接再厲，發(fā)揚勤儉節約、依法理財、主動(dòng)作為、爭創(chuàng )一流的團隊精神，以更高的目標要求自己，用更加飽滿(mǎn)的工作熱情把20xx年的各項工作完成得更好，讓領(lǐng)導放心、同志們滿(mǎn)意。
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