審計財務(wù)科上半年工作總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的審計財務(wù)科上半年工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

審計財務(wù)科上半年工作總結1

　　今年上半年，財務(wù)科（審計科）緊緊圍繞教育局中心工作，結合實(shí)際，力求創(chuàng )新，堅持抓項目、促發(fā)展，多渠道籌措教育經(jīng)費，努力增加教育投入，繼續加快推進(jìn)全市農村中小學(xué)布局結構調整，大力改善中小學(xué)辦學(xué)條件, 深入實(shí)施農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，進(jìn)一步規范教育收費，加強教育審計，強化財務(wù)管理和監督，較好的完成了上半年的工作。

　　一、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強推動(dòng)全市教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責任感

　　今年上半年，財務(wù)科按照局黨組深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的安排意見(jiàn)和具體部署，始終把學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)作為首要政治任務(wù)來(lái)抓，深入學(xué)習實(shí)踐、領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)、推動(dòng)當前工作�？剖胰藛T通過(guò)積極參加學(xué)習培訓、撰寫(xiě)心得體會(huì )、科室座談交流等方式，逐步把學(xué)習活動(dòng)引向深入，使科學(xué)發(fā)展觀(guān)入腦入心，把思想統一到了促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展上來(lái)。立足于推動(dòng)科室重點(diǎn)工作，在科室會(huì )議上，圍繞“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，結合自身崗位，我們該怎么辦”這一主題，科室人員積極發(fā)言討論，深化了對當前教育發(fā)展新機遇和新挑戰的認識，理清了工作思路，進(jìn)一步把科學(xué)發(fā)展觀(guān)轉化為推動(dòng)教育事業(yè)改革和發(fā)展的自覺(jué)行動(dòng)，轉化為推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅強意志，轉化為推動(dòng)財務(wù)科工作高效開(kāi)展的有效措施。

　　二、堅持發(fā)展抓項目，進(jìn)一步夯實(shí)教育發(fā)展基礎

　　上半年，我們繼續把“籌資金、抓項目、促發(fā)展”作為科室的重點(diǎn)工作，常抓不懈。一是緊緊抓住國家、省上擴大內需，加大教育投入的的良好契機，認真研究國家和省上的投資政策，及時(shí)捕捉資金項目信息，在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，科室人員多次上蘭州、赴北京，積極爭取資金項目。我們廣泛挖掘資源，加強同有關(guān)人員的聯(lián)系溝通，充分利用一切有利時(shí)機，積極向國家有關(guān)部委和省上有關(guān)部門(mén)報送工作匯報、上報請示報告、多次匯報我市教育改革發(fā)展中存在的突出困難和問(wèn)題，爭取上級部門(mén)給予經(jīng)費和項目支持。二是積極爭取本級財政和發(fā)改部門(mén)的經(jīng)費投入和項目支持。為了爭取更多的教育經(jīng)費投入和教育建設項目，我們積極向局領(lǐng)導匯報，多次向市政府和財政、發(fā)改等部門(mén)上報報告，匯報全市教育重點(diǎn)工作和工作思路，爭取市政府及部門(mén)對教育的支持。三是積極爭取有關(guān)部門(mén)和單位的支持，協(xié)調解決全市教育基建過(guò)程中的具體困難和問(wèn)題。四是科學(xué)調研論證，認真編制上報了中西部農村初中校舍改造工程（二期）規劃、農村寄宿制初中建設項目規劃、農村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造項目規劃、新農村衛生校園建設項目規劃。今年上半年，我們通過(guò)積極努力，已爭取落實(shí)國家和省上用于校舍建設的專(zhuān)項資金6503余萬(wàn)元，其中：農村寄宿制初中建設項目專(zhuān)項3077萬(wàn)元，農村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造專(zhuān)項1038萬(wàn)元，20xx年中等職業(yè)教育新增中央預算內投資項目400萬(wàn)元，20xx年中西部農村初中校舍改造新增中央預算內投資項目136萬(wàn)元，農村義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校學(xué)生寄宿設施條件改善專(zhuān)項922萬(wàn)元，農村義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校以獎代補專(zhuān)項130萬(wàn)元，新農村衛生校園建設項目380萬(wàn)元，明德小學(xué)援款建校項目240萬(wàn)元， 20xx年中央職業(yè)教育實(shí)訓基地建設專(zhuān)項180萬(wàn)元。全市教育基建項目涉及大中小學(xué)（院）校近50所，總投資30091萬(wàn)元，工程建筑總面積達到24.5萬(wàn)平方米，其中投資較大的重點(diǎn)項目有：酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院公寓樓及工科實(shí)訓樓建設項目、XX市第四中學(xué)和第五中學(xué)新建項目、XX市特殊教育學(xué)校新建項目、XX市XX區寄宿制初級中學(xué)新建項目、玉門(mén)石油機械中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校圖書(shū)樓建設項目、瓜州二中圖書(shū)實(shí)驗樓建設項目、全市寄宿制學(xué)校師生浴室建設項目等。這些資金的投入和項目的實(shí)施，保證了農村中小學(xué)布局結構調整順利實(shí)施，有力地推動(dòng)了全市教育事業(yè)的持續健康發(fā)展。

　　三、堅持促進(jìn)教育公平，著(zhù)力推進(jìn)農村中小學(xué)布局結構調整

　　為促進(jìn)教育公平，提高全市農村義務(wù)教育整體水平，加快推進(jìn)城鄉教育均衡發(fā)展，我們按照市政府下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加快農村中小學(xué)布局結構調整的意見(jiàn)》和今年全市教育工作重點(diǎn)，繼續把實(shí)施好全市新一輪農村中小學(xué)布局調整作為今年重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安排各縣（市、區）認真調研、論證的基礎上，確定了各縣（市、區）今年的調整任務(wù)并積極安排實(shí)施。同時(shí)，積極督促各縣（市、區）加大經(jīng)費投入，著(zhù)力解決實(shí)施布局調整學(xué)校的校舍修建、設施配套等經(jīng)費，協(xié)調各部門(mén)大力支持布局調整工作�？剖胰藛T多次下縣督促檢查，并通過(guò)工作進(jìn)度的調查統計，對存在的問(wèn)題積極向局領(lǐng)導匯報和建議，向市政府上書(shū)報告，提出解決問(wèn)題的措施辦法。今年，我們共組織實(shí)施農村中小學(xué)布局結構調整項目9個(gè)，分別是：XX市第四中學(xué)新建項目、XX市第五中學(xué)新建項目，XX縣上杰小學(xué)擴建項目、金大小學(xué)擴建項目，XX市XX區寄宿制初中新建項目、花海鎮寄宿制初中擴建項目、下西號中學(xué)擴建項目，瓜州三中擴建項目，肅北縣中學(xué)擴建項目，總投資1.79億元，總建筑面積12.9萬(wàn)平方米。目前，這些項目均已開(kāi)工，正在抓緊施工，大部分工程可在今年9月份完工，其余工程可在11月份完工。這些項目完工后，可完成18個(gè)鄉鎮的學(xué)校布局調整，撤并農村中小學(xué)70余所。

　　四、提高認識，認真落實(shí)農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的各項惠民政策

　　為全面實(shí)施農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，切實(shí)讓人民群眾充分享受到“兩免一補”的惠民政策，我們著(zhù)力推進(jìn)這項民生工程的深入開(kāi)展，通過(guò)多種渠道和方式，加大對農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革政策的宣傳，并及時(shí)下?lián)芎头e極協(xié)調、督促落實(shí)各項補助經(jīng)費。今年春季學(xué)期，全市共落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校免雜費補助公用經(jīng)費2333萬(wàn)元，貧困家庭寄宿生生活補助資金691萬(wàn)元，發(fā)放免費教科書(shū)122529套�！皟擅庖谎a”政策已惠及全市城鄉所有義務(wù)教育階段學(xué)生，為城鄉所有義務(wù)教育階段學(xué)生免除了學(xué)雜費，為所有農村及縣鎮義務(wù)教育階段學(xué)生發(fā)放了免費教科書(shū)，為享受城市居民最低生活保障政策和殘疾人家庭義務(wù)教育階段學(xué)生免費提供了教科書(shū)。免費教科書(shū)發(fā)放人數占到全市義務(wù)教育階段學(xué)生人數的87.4%，享受貧困家庭寄宿生生活補助的人數占到全市農村義務(wù)教育階段寄宿生總人數的84%。結合全市農村中小學(xué)布局結構調整的大力推進(jìn)和農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的深入實(shí)施，為進(jìn)一步強化政府對義務(wù)教育的保障責任，我們經(jīng)過(guò)充分調研論證，認真制定了寄宿制學(xué)校學(xué)生交通費補助方案，制定了寄宿制學(xué)校師生浴室建設資金補助方案。

　　五、加強教育收費管理，進(jìn)一步規范收費行為

　　教育收費一直是社會(huì )關(guān)注、家長(cháng)關(guān)心的教育行風(fēng)熱點(diǎn)，管理、規范教育收費也是財務(wù)科的主要職責之一。今年上半年，科室人員不斷強化責任意識，認真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于治理教育亂收費的一系列重大部署，始終把規范教育收費行為、治理中小學(xué)亂收費作為維護教育系統良好形象，促進(jìn)教育系統良好行風(fēng)形成的頭等大事來(lái)抓。進(jìn)一步加強對全市中小學(xué)教育收費工作的監管，下發(fā)文件對全市中小學(xué)教育收費情況提出明確要求，并會(huì )同物價(jià)、糾風(fēng)等部門(mén)組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查，督促中小學(xué)嚴格執行國家和省上規定的收費項目和標準，主動(dòng)接受社會(huì )輿論和廣大群眾監督。在教育收費的管理上，繼續嚴格執行收費責任制、責任追究制、收費公示制和定期檢查制度。同時(shí)，積極開(kāi)展“規范教育收費示XX縣”創(chuàng )建活動(dòng)，以示范帶動(dòng)引領(lǐng)，促進(jìn)教育收費的進(jìn)一步規范。在阿克塞縣被省教育廳等七廳局評為首批省級規范教育收費示XX縣的基礎上，今年4月，XX縣也被命名為第二批“XX省規范教育收費示XX縣”。通過(guò)采取這些措施，全市教育收費管理不斷嚴格，教育收費行為不斷規范，有效地預防了教育亂收費現象的發(fā)生，切實(shí)維護了廣大群眾的`切身利益，促進(jìn)了教育事業(yè)健康發(fā)展，得到了社會(huì )和廣大群眾的好評。

　　六、加強審計監督，切實(shí)發(fā)揮教育內部審計職責

　　我們嚴格按照省教育廳下發(fā)的《20xx年教育審計工作要點(diǎn)》，不斷完善審計制度，努力提高審計隊伍素質(zhì)，積極開(kāi)展審計服務(wù)，切實(shí)防范經(jīng)濟風(fēng)險，審計工作取得了一定成效。我們會(huì )同有關(guān)科室對XX市機關(guān)幼兒園的財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計，規范了機關(guān)幼兒園的財務(wù)管理行為。按照市治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組辦公室的要求，認真開(kāi)展了局機關(guān)自查工作，并對直屬事業(yè)單位進(jìn)行了深入檢查，沒(méi)有發(fā)現設立“小金庫”的問(wèn)題。

　　七、增強服務(wù)意識，切實(shí)做好財務(wù)管理工作

　　教育財務(wù)工作作為整個(gè)教育事業(yè)基礎性、保障性的工作，關(guān)系著(zhù)教育事業(yè)的發(fā)展，責任重大，任務(wù)艱巨。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，努力做好當前新形勢下的教育財務(wù)工作，進(jìn)一步強化并改進(jìn)經(jīng)費管理，是財務(wù)科半年來(lái)工作的重中之重。今年以來(lái)，我們積極響應中央和省上擴大內需，拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的宏觀(guān)經(jīng)濟政策，與財政部門(mén)一起，始終堅持投入和效益并重的原則，采取有效措施，努力管好、用好經(jīng)費，提高了資金使用效益。我們積極配合財政部門(mén)的各項改革工作，嚴格執行財經(jīng)法規制度。嚴格管理教育專(zhuān)項經(jīng)費，不斷完善、健全財務(wù)管理制度，規范學(xué)校資金管理，把經(jīng)濟責任貫穿于學(xué)校財務(wù)工作全過(guò)程。

　　八、堅持效績(jì)抓管理，不斷加強對科室的管理

　　科室人員責任心強，工作積極性高，服務(wù)意識強，坦誠相待，團結互助，有效推動(dòng)了科室工作的開(kāi)展和重點(diǎn)工作的完成。一是堅持學(xué)習制度，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。二是樹(shù)立以人為本的科學(xué)管理理念。堅持用嚴格完善的制度管人管事，根據科室工作特點(diǎn)，科室開(kāi)會(huì )必講制度和紀律，加強對財務(wù)工作各個(gè)環(huán)節的監督和管理，強化科室每位同志廉潔自律意識，嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度。三是加大對各項工作的統籌計劃和督促檢查力度。堅持每月一次的工作考核制度，提出完成工作任務(wù)的質(zhì)量和時(shí)限要求，狠抓各項工作的落實(shí)。四是加強作風(fēng)建設，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。堅持開(kāi)展經(jīng)常性的教育活動(dòng)，培育了積極向上、樂(lè )于奉獻、勤政廉潔、團結協(xié)作的團隊精神。

　　九、下半年工作計劃

　　今年是深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，著(zhù)力推進(jìn)全市教育事業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年。下半年，財務(wù)科（審計科）將繼續按照工作重點(diǎn)，圍繞中心、服務(wù)大局、狠抓落實(shí)、加快推進(jìn)，努力使各項工作取得新突破，力爭為全市教育事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新貢獻。

　　1、進(jìn)一步加快農村中小學(xué)布局結構調整步伐，切實(shí)保證目標任務(wù)順利完成。要嚴格按照市政府提出的“20xx年底全部實(shí)現規劃目標，完成調整任務(wù)，20xx年進(jìn)行全面驗收、總結表彰”的新要求，繼續全面貫徹落實(shí)市政府下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加快農村中小學(xué)布局結構調整的意見(jiàn)》和《關(guān)于解決農村中小學(xué)布局結構調整有關(guān)問(wèn)題的通知》等文件精神,統一思想，加大工作力度，加快調整步伐，努力完成18個(gè)鄉鎮學(xué)校的布局結構調整工作。著(zhù)力實(shí)施XX市第四中學(xué)、第五中學(xué)、玉門(mén)XX區寄宿制初級中學(xué)、瓜州三中、肅北縣中學(xué)等新建和擴建項目。

　　2、深入實(shí)施農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，保證黨的惠民政策落到實(shí)處。認真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于深化農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的意見(jiàn)，大力宣傳“兩免一補”政策，積極督促落實(shí)農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革資金，認真做好免費教科書(shū)的發(fā)放工作。在深入推進(jìn)農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的同時(shí)，進(jìn)一步加強管理，加大督促檢查力度，堅決制止擠占、挪用、截留農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革經(jīng)費的行為發(fā)生，保障黨的惠民政策落到實(shí)處。要進(jìn)一步完善農村中小學(xué)經(jīng)費預算編制制度，總結試點(diǎn)縣成功經(jīng)驗，加大對農村中小學(xué)校長(cháng)、財務(wù)人員的培訓力度，全面推進(jìn)農村中小學(xué)經(jīng)費預算制度的實(shí)施。

　　3、積極爭取教育建設項目和資金，認真組織實(shí)施各類(lèi)教育基建項目。繼續堅持抓項目促發(fā)展的思路，進(jìn)一步加大項目資金的爭取力度。以改善中小學(xué)辦學(xué)條件和全面提高辦學(xué)效益為目標，按規劃實(shí)施好農村寄宿制初中建設項目、農村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造項目、中西部農村初中校舍建設工程、新農村衛生校園建設工程、明德項目、邵逸夫項目等各類(lèi)教育基建設項目，切實(shí)加強對基建項目的管理和指導，提高資金使用效益。力爭全年完成教育建設投資30091萬(wàn)元，爭取國家和省上專(zhuān)項資金8000萬(wàn)元以上；完成24.5萬(wàn)平方米的新建、擴建、改建校舍任務(wù)。

審計財務(wù)科上半年工作總結2

　　一、收入：

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1―5月份2334萬(wàn)元，與去年同期的2120萬(wàn)元比較增加了214萬(wàn)元，增幅6.83；快客公司因增加了大荊至杭州線(xiàn)和樂(lè )清至寧波線(xiàn)，收入467萬(wàn)元，比上年同期的388萬(wàn)元增加79萬(wàn)元，增幅9.97；中巴公司收入366萬(wàn)元，同比327萬(wàn)元增加39萬(wàn)元增11.93；大荊中巴收入88萬(wàn)元，同比75萬(wàn)元增加13萬(wàn)元，增幅17.33。其他為業(yè)務(wù)收入103萬(wàn)元，同比97萬(wàn)元，增加收入6萬(wàn)元，增幅39.02；修理收入46萬(wàn)元，同比57萬(wàn)元，減少收入11萬(wàn)元，下降19.30。預計上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2460萬(wàn)元，比上年同期的2434萬(wàn)元增長(cháng)8.46，略低于馬總在五屆職代會(huì )上要20xx年營(yíng)收增長(cháng)9的計劃。

　　二、管理費用：

　　總公司管理費用支出1―5月份帳面308萬(wàn)元，同比382萬(wàn)元減少支出74萬(wàn)元。但由于今年實(shí)際支付工資173.3萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳只有116.7萬(wàn)元，上年同期卻相反，實(shí)際支付工資158.8萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳面215.8萬(wàn)元。按可比口徑計算今年比上年同期（364.6―325）多支出40萬(wàn)元。管理費用比上年增加的項目有：折舊費42萬(wàn)元，同比30萬(wàn)元，增加12萬(wàn)元，主要是雁蕩車(chē)站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數資產(chǎn)增加；公務(wù)車(chē)費用20.6萬(wàn)元，同比4.2萬(wàn)元，增加16萬(wàn)元，主要是二年共管站務(wù)費13萬(wàn)元在內；購置費3.6萬(wàn)元，同比1.6萬(wàn)元，增加2萬(wàn)元；印刷費比上年同期增加3.8萬(wàn)元，電腦票印刷成本提高；通訊費13.2萬(wàn)元，實(shí)際支付3.8萬(wàn)元，同比3.5萬(wàn)元，增加0.3萬(wàn)元；廣告費1.3萬(wàn)元，同比0.2萬(wàn)元，增加1.1萬(wàn)元。比上年同期減少支出的項目有；差旅費2.5萬(wàn)元，同比4.1萬(wàn)元，減少1.6萬(wàn)元；水電費-1.3萬(wàn)元，同比2.2萬(wàn)元，減少3.5萬(wàn)元；招待費6.8萬(wàn)元，同比15.4萬(wàn)元，減少8.6萬(wàn)元。

　　另外支付養老統籌金32.6萬(wàn)元，醫療保險金25.6萬(wàn)元，待業(yè)保險5萬(wàn)元，住房公積金8.4萬(wàn)元，合計71.6萬(wàn)元，下屬公司上繳各種基金55.4萬(wàn)元；預計上半年管理費用支出410萬(wàn)元，比上年同期418萬(wàn)元下降8萬(wàn)元，下降幅度1.95，占上年全年798萬(wàn)元的51.37。

　　三、利潤：

　　1―5月份帳面利潤虧損58萬(wàn)元，上年同期盈利70萬(wàn)元，比上年減少128萬(wàn)元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬(wàn)元，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年1―5月份比上年同期減少52萬(wàn)元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營(yíng)運的.影響，而使快客公司利潤比上年下降75.3萬(wàn)元�？炜�1―5月份利潤虧損17.6萬(wàn)元，上年同期盈利57.7萬(wàn)元，相差75.3萬(wàn)元，其中杭州線(xiàn)路當年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤33萬(wàn)元，比上年同期76.7萬(wàn)元，減少43.7萬(wàn)元，寧波線(xiàn)當年虧損29萬(wàn)元，上年未營(yíng)運。

　　1―5月份其他公司盈利情況：客運公司利潤74.6萬(wàn)元，同比66.9萬(wàn)元，增加7.7萬(wàn)元，增長(cháng)11.51；中巴公司利潤52.5萬(wàn)元，同比47.9萬(wàn)元，增加4.6萬(wàn)元，增長(cháng)9.60；大荊中巴公司利潤18.6萬(wàn)元，同比16.7萬(wàn)元，增加1.9萬(wàn)元，增長(cháng)11.38；貨運公司利潤1.4萬(wàn)元，同比5萬(wàn)元，減少3.6萬(wàn)元，下降72。1―5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187.7萬(wàn)元，比上年同期的200.8萬(wàn)元，減少支出13.1萬(wàn)元。

　　管理費用支出已在前面分析過(guò)，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤（房租場(chǎng)地）53.6萬(wàn)元，比上年同期33.5萬(wàn)元增加20萬(wàn)元；投資收益32.9萬(wàn)元，比上年同期111.5萬(wàn)元減少78.6萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)外收入27.3萬(wàn)元，同比12.6萬(wàn)元，增加14.7萬(wàn)元。6月份總公司要支付退離休人員醫療保險40萬(wàn)元，快客公司可能虧損20萬(wàn)元，按協(xié)議站務(wù)公司要補虧15萬(wàn)元，快速公司利潤約有100萬(wàn)元可入帳，上半年預計虧損40萬(wàn)元。

審計財務(wù)科上半年工作總結3

　　一、收入：

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1—5月份2334萬(wàn)元，與去年同期的2120萬(wàn)元比較增加了214萬(wàn)元，增幅6。83%；快客公司因增加了大荊至杭州線(xiàn)和樂(lè )清至寧波線(xiàn)，收入467萬(wàn)元，比上年同期的388萬(wàn)元增加79萬(wàn)元，增幅9。97%；中巴公司收入366萬(wàn)元，同比327萬(wàn)元增加39萬(wàn)元增11。93%；大荊中巴收入88萬(wàn)元，同比75萬(wàn)元增加13萬(wàn)元，增幅17。33%。其他為業(yè)務(wù)收入103萬(wàn)元，同比97萬(wàn)元，增加收入6萬(wàn)元，增幅39。02%；修理收入46萬(wàn)元，同比57萬(wàn)元，減少收入11萬(wàn)元，下降19。30%。預計上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2460萬(wàn)元，比上年同期的.2434萬(wàn)元增長(cháng)8。46%，略低于馬總在五屆職代會(huì )上要XX年營(yíng)收增長(cháng)9%的計劃。

　　二、管理費用：

　　總公司管理費用支出1—5月份帳面308萬(wàn)元，同比382萬(wàn)元減少支出74萬(wàn)元。但由于今年實(shí)際支付工資173。3萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳只有116。7萬(wàn)元，上年同期卻相反，實(shí)際支付工資158。8萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳面215。8萬(wàn)元。按可比口徑計算今年比上年同期（364。6—325）多支出40萬(wàn)元。管理費用比上年增加的項目有：折舊費42萬(wàn)元，同比30萬(wàn)元，增加12萬(wàn)元，主要是雁蕩車(chē)站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數資產(chǎn)增加；公務(wù)車(chē)費用20。6萬(wàn)元，同比4。2萬(wàn)元，增加16萬(wàn)元，主要是二年共管站務(wù)費13萬(wàn)元在內；購置費3。6萬(wàn)元，同比1。6萬(wàn)元，增加2萬(wàn)元；印刷費比上年同期增加3。8萬(wàn)元，電腦票印刷成本提高；通訊費13。2萬(wàn)元，實(shí)際支付3。8萬(wàn)元，同比3。5萬(wàn)元，增加0。3萬(wàn)元；廣告費1。3萬(wàn)元，同比0。2萬(wàn)元，增加1。1萬(wàn)元。比上年同期減少支出的項目有；差旅費2。5萬(wàn)元，同比4。1萬(wàn)元，減少1。6萬(wàn)元；水電費-1。3萬(wàn)元，同比2。2萬(wàn)元，減少3。5萬(wàn)元；招待費6。8萬(wàn)元，同比15。4萬(wàn)元，減少8。6萬(wàn)元。另外支付養老統籌金32。6萬(wàn)元，醫療保險金25。6萬(wàn)元，待業(yè)保險5萬(wàn)元，住房公積金8。4萬(wàn)元，合計71。6萬(wàn)元，下屬公司上繳各種基金55。4萬(wàn)元；預計上半年管理費用支出410萬(wàn)元，比上年同期418萬(wàn)元下降8萬(wàn)元，下降幅度1。95%，占上年全年798萬(wàn)元的51。37%。

　　三、利潤：

　　1—5月份帳面利潤虧損58萬(wàn)元，上年同期盈利70萬(wàn)元，比上年減少128萬(wàn)元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬(wàn)元，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年1—5月份比上年同期減少52萬(wàn)元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營(yíng)運的影響，而使快客公司利潤比上年下降75。3萬(wàn)元�？炜�1—5月份利潤虧損17。6萬(wàn)元，上年同期盈利57。7萬(wàn)元，相差75。3萬(wàn)元，其中杭州線(xiàn)路當年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤33萬(wàn)元，比上年同期76。7萬(wàn)元，減少43。7萬(wàn)元，寧波線(xiàn)當年虧損29萬(wàn)元，上年未營(yíng)運。1—5月份其他公司盈利情況：客運公司利潤74。6萬(wàn)元，同比66。9萬(wàn)元，增加7。7萬(wàn)元，增長(cháng)11。51%；中巴公司利潤52。5萬(wàn)元，同比47。9萬(wàn)元，增加4。6萬(wàn)元，增長(cháng)9。60%；大荊中巴公司利潤18。6萬(wàn)元，同比16。7萬(wàn)元，增加1。9萬(wàn)元，增長(cháng)11。38%；貨運公司利潤1。4萬(wàn)元，同比5萬(wàn)元，減少3。6萬(wàn)元，下降72%。1—5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187。7萬(wàn)元，比上年同期的200。8萬(wàn)元，減少支出13。1萬(wàn)元。管理費用支出已在前面分析過(guò)，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤（房租場(chǎng)地）53。6萬(wàn)元，比上年同期33。5萬(wàn)元增加20萬(wàn)元；投資收益32。9萬(wàn)元，比上年同期111。5萬(wàn)元減少78。6萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)外收入27。3萬(wàn)元，同比12。6萬(wàn)元，增加14。7萬(wàn)元。6月份總公司要支付退離休人員醫療保險40萬(wàn)元，快客公司可能虧損20萬(wàn)元，按協(xié)議站務(wù)公司要補虧15萬(wàn)元，快速公司利潤約有100萬(wàn)元可入帳，上半年預計虧損40萬(wàn)元。

審計財務(wù)科上半年工作總結4

　　一、收入：

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)收入—月份萬(wàn)元，與去年同期的萬(wàn)元比較增加了萬(wàn)元，增幅；快客公司因增加了大荊至杭州線(xiàn)和樂(lè )清至寧波線(xiàn)，收入萬(wàn)元，比上年同期的萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增幅；中巴公司收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元增加萬(wàn)元增；原創(chuàng )：大荊中巴收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增幅。

　　其他為業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加收入萬(wàn)元，增幅；修理收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少收入萬(wàn)元，下降。

　　預計上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，比上年同期的萬(wàn)元增長(cháng)，略低于馬總在五屆職代會(huì )上要××年營(yíng)收增長(cháng)的'計劃。

　　二、管理費用：

　　總公司管理費用支出—月份帳面萬(wàn)元，同比萬(wàn)元減少支出萬(wàn)元。但由于今年實(shí)際支付工資萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳只有萬(wàn)元，上年同期卻相反，實(shí)際支付工資萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳面萬(wàn)元。按可比口徑計算今年比上年同期（—）多支出萬(wàn)元。

　　管理費用比上年增加的項目有：

　　折舊費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，主要是雁蕩車(chē)站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數資產(chǎn)增加；

　　公務(wù)車(chē)費用萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，主要是二年共管站務(wù)費萬(wàn)元在內；

　　購置費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元；

　　印刷費比上年同期增加萬(wàn)元，電腦票印刷成本提高；

　　通訊費萬(wàn)元，實(shí)際支付萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元；

　　廣告費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元。

　　比上年同期減少支出的項目有；

　　差旅費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少萬(wàn)元；

　　水電費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少萬(wàn)元；

　　招待費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少萬(wàn)元。

　　另外支付養老統籌金萬(wàn)元，醫療保險金萬(wàn)元，待業(yè)保險萬(wàn)元，住房公積金萬(wàn)元，合計萬(wàn)元，下屬公司上繳各種基金萬(wàn)元；

　　預計上半年管理費用支出萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元下降萬(wàn)元，下降幅度，占上年全年萬(wàn)元的。

　　三、利潤：

　　—月份帳面利潤虧損萬(wàn)元，上年同期盈利萬(wàn)元，比上年減少萬(wàn)元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤萬(wàn)元，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年—月份比上年同期減少萬(wàn)元。原創(chuàng )：今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營(yíng)運的影響，而使快客公司利潤比上年下降萬(wàn)元。

　　快客—月份利潤虧損萬(wàn)元，上年同期盈利萬(wàn)元，相差萬(wàn)元，其中杭州線(xiàn)路當年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元，減少萬(wàn)元，寧波線(xiàn)當年虧損萬(wàn)元，上年未營(yíng)運。

　　—月份其他公司盈利情況：

　　客運公司利潤萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，增長(cháng)；

　　中巴公司利潤萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，增長(cháng)；

　　大荊中巴公司利潤萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，增長(cháng)；

　　貨運公司利潤萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少萬(wàn)元，下降。

　　—月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出萬(wàn)元，比上年同期的萬(wàn)元，減少支出萬(wàn)元。管理費用支出已在前面分析過(guò)，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤（房租場(chǎng)地）萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元；投資收益萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元減少萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)外收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元。

　　月份總公司要支付退離休人員醫療保險萬(wàn)元，快客公司可能虧損萬(wàn)元，按協(xié)議站務(wù)公司要補虧萬(wàn)元，快速公司利潤約有萬(wàn)元可入帳，上半年預計虧損萬(wàn)元。

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