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員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)總結（精選10篇）
一個(gè)精彩的活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)收官，我們一定都增加了不少生閱歷，那么將這些記錄寫(xiě)在活動(dòng)總結中，讓自己銘記于心吧。千萬(wàn)不能認為活動(dòng)總結隨便應付就可以，以下是小編整理的員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)總結（精選10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家!
員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)總結 篇1
自創(chuàng )建“平安企業(yè)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我公司上下高度重視，緊緊圍繞創(chuàng )建“平安企業(yè)”這個(gè)主題制定了詳細的活動(dòng)計劃，進(jìn)行了精心準備、周密部署、層層落實(shí)。使創(chuàng )建活動(dòng)在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結如下：
一、加強宣傳力度，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍
公司為有效的開(kāi)展創(chuàng )建“平安企業(yè)”活動(dòng)，調動(dòng)員工參與熱情和積極性。首先召集各部門(mén)管理人員進(jìn)行開(kāi)會(huì )討論，在管理層達成統一認識。以公司工會(huì )為依托，經(jīng)常通過(guò)通知、會(huì )議等形式將活動(dòng)開(kāi)展的重要意義及實(shí)施內容在員工中進(jìn)行傳達和宣講。
并開(kāi)展一系列由公司主要領(lǐng)導參與的討論活動(dòng)。通過(guò)與員工互動(dòng)，第一時(shí)間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難，及時(shí)的幫助員工加以解決，有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對創(chuàng )建“平安企業(yè)”活動(dòng)的認識，引導員工自覺(jué)投入到創(chuàng )建工作中來(lái)，增強了員工對公司的向心力，為公司的快速發(fā)展營(yíng)造了一個(gè)良好的氛圍。
二、狠抓安全生產(chǎn)管理，消除事故隱患
1、消防安全：公司所有廠(chǎng)房都嚴格按(國家消防法)要求對消防栓、滅火器等消防設備進(jìn)行合理布置，并在建廠(chǎng)初期就主動(dòng)請消防部門(mén)進(jìn)行審核，確保規劃合理有序；每月定時(shí)安排有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的安全員對廠(chǎng)區內的所有消防設備進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現隱患及時(shí)處理；制定了詳細的消防應急預案，明確了在出現緊急情況時(shí)，報警、搶救、滅火、清點(diǎn)人數等工作能有條不紊地進(jìn)行。并每年舉行消防演習一次，手把手的教員工如果使用消防設備及在緊急情況下如果進(jìn)行自我保護。
2、生產(chǎn)安全：
�、殴境善返纳a(chǎn)需要經(jīng)過(guò)多道工藝程序，如何確保生產(chǎn)安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起，制定科學(xué)合理的工藝程序及詳細的設備操作規程。所有新入職的一線(xiàn)員工都要進(jìn)行入職培訓，考核合格后才能安排上崗；
�、瓢l(fā)放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品，由車(chē)間主任負責監督使用，每年定期進(jìn)行體檢，確保他們人身安全得到保障。
�、撬形ｋU區域都進(jìn)行明顯的標識和隔離，并將危險系數高的液化氣貯存區改造為管道天然氣，大大地降低了廠(chǎng)區的安全隱患。
3、環(huán)保安全：公司產(chǎn)品和原料多為粉末狀物體。雖然無(wú)毒無(wú)害，但極容易飄浮在空中。如管控不好，將對周邊的環(huán)境造成影響。建廠(chǎng)初期，公司就邀請環(huán)保方面的專(zhuān)家到公司進(jìn)行現場(chǎng)參觀(guān)指導，結合其它同行的經(jīng)驗，對公司相關(guān)主要車(chē)間和設備進(jìn)行改造，安裝了除塵器和防塵套。還在廠(chǎng)區內種植了大量的綠化樹(shù)木，既美化了環(huán)境，又防止了粉塵飄浮對周邊環(huán)境的影響。
三、構建警民和諧，助企業(yè)快速發(fā)展
我公司占地面積近三百畝，原全部為當地村民用地。雖然被征用為工業(yè)用地多年，但有些附近村民不能理解，經(jīng)常未經(jīng)允許進(jìn)到廠(chǎng)區。如僅依靠公司自身力量來(lái)確保公司安全，有時(shí)會(huì )顯得捉襟見(jiàn)肘、力不從心。開(kāi)發(fā)區公安分局想企業(yè)之所想，安排民警進(jìn)駐到企業(yè)，幫助公司協(xié)調好與附近村民的關(guān)系，并指導公司開(kāi)展創(chuàng )建“平安企業(yè)”活動(dòng)。
更讓我感動(dòng)的是：我因工作需要，經(jīng)常在晚上三、四點(diǎn)鐘的時(shí)候到公司進(jìn)行查夜。但不管是嚴寒酷暑，還是刮風(fēng)下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無(wú)聞的為企業(yè)保駕護航。他們?yōu)槭匾环綗嵬�、保一方平安做出了自已的貢獻。在此，向他們表示致敬!對他們說(shuō)一聲謝謝!
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的創(chuàng )建活動(dòng)，雖然取得一些成績(jì)，但創(chuàng )建“平安企業(yè)”活動(dòng)任重而道遠，我們將以“保員工群眾利益，保企業(yè)平安”為己任，繼續創(chuàng )新工作思路，提升創(chuàng )建理念，以高度的責任感和使命感，不負眾望，扎實(shí)工作，為“立足宜春，服務(wù)桑梓”做出我們應有的貢獻。
XX工藝品有限公司自1996年在東莞常平設廠(chǎng)以來(lái)，一直重視企業(yè)文化建設，逐步塑造了“學(xué)習、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、誠信”的企業(yè)精神，增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰略和員工的愿景有機結合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現以下幾個(gè)方面：
(一)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會(huì )，也促發(fā)了務(wù)工者強流動(dòng)性，打工者背井離鄉的心境讓他們很難專(zhuān)心工作；針對打工人員的以上特點(diǎn)，公司在企業(yè)文化建設方面下工夫，營(yíng)造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉之情，創(chuàng )造機會(huì )讓來(lái)自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。
(二)基礎文化、崗位技能的培訓，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。
(三)寓教于樂(lè )的文體活動(dòng)，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準；休息日員工在廠(chǎng)內有一個(gè)娛樂(lè )的場(chǎng)所，有組織的參加各種活動(dòng)，有效控制了不良現象的發(fā)生，公司內基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會(huì )治安的穩定。
(四)積極參加社區公益文體活動(dòng)，與社區建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會(huì )的認可，政府的`表彰。取得以上成績(jì)，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗：
(一)在軟件方面，領(lǐng)導重視，組織機構健全，人員配備齊全，文康活動(dòng)管理程序化、制度化，是文化建設的根本保障。廠(chǎng)刊《春草綠》自創(chuàng )刊以來(lái)管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔任總監，對《春草綠》給予關(guān)心和指導；行政部經(jīng)理直接擔當大型文體活動(dòng)的總策劃，公司人力資源部負責文康活動(dòng)的管理和組織，并配備兩名具備大專(zhuān)以上的兼職干部，兩名文康專(zhuān)員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)驗。
(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設施比較齊全。XXX公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛樂(lè )設施掩映其間的花園式工廠(chǎng)，綠化面積達30%,公司內建有以下文康設施：圖書(shū)室目前藏書(shū)3000余冊，人均圖書(shū)2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書(shū)70余冊；多功能室內文康中心近900平方米，可容納千余人觀(guān)看電影，里面設羽毛球場(chǎng)兩處、乒乓球場(chǎng)兩處。
建有兩個(gè)標準的燈光籃球場(chǎng)，在安裝了燈光和音響設備后，在晚間開(kāi)放成為露天舞場(chǎng)；1000平方米的溜冰場(chǎng)成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內設有醫務(wù)室，配有兩名專(zhuān)職醫護人員，為員工提供醫療和保��；公司新裝修多媒體教室一處，可同時(shí)容納200余人上課。公司內設有郵政代辦點(diǎn)，員工宿舍間間通電話(huà)，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設施的投入累計達24萬(wàn)元，每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費投入(除文康設施)50余元。
(三)搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結合的原則，堅持知識性、娛樂(lè )性、趣味性相結合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng )新各種文化載體。開(kāi)展的日常性文體活動(dòng)有：文康中心全天開(kāi)放，每星期放投影一次(3小時(shí))，開(kāi)放自由舞會(huì )(3小時(shí))，圖書(shū)室全天開(kāi)放，每天為員工放電視2小時(shí)。
每逢春節、元旦、勞動(dòng)節、國慶節舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會(huì )；每年舉辦一屆卡拉OK比賽。倡導全民健身運動(dòng)，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動(dòng)會(huì )，今年11月將舉辦第七屆，項目設置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目；每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動(dòng)。充分利用公司內部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁(yè)面”。
公司建有文化宣傳專(zhuān)欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊；各部門(mén)建有文化宣傳專(zhuān)欄(2平方)；公司有內部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛(ài)”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出。
目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門(mén)籃球隊、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛(ài)好者協(xié)會(huì )；武術(shù)愛(ài)好者的兩名會(huì )員代表公司參加常平鎮保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績(jì)。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個(gè)季度至少開(kāi)展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓，在生產(chǎn)淡季每個(gè)月的培訓達三次，培訓的內容以實(shí)用性為原則，例如：英語(yǔ)、計算機、專(zhuān)業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規劃提供了幫助。
XXX公司文體活動(dòng)的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個(gè)臺階，我們未來(lái)的規劃是：在體育運動(dòng)方面，以籃球為突破口，提高運動(dòng)項目的競技水平；在文藝節目(作品)方面，每年至少有三個(gè)作品被鎮級以上單位采用；繼續堅持走出去、請進(jìn)來(lái)的原則，積極選派優(yōu)秀節目(作品)參加各類(lèi)比賽，邀請專(zhuān)業(yè)隊伍到工廠(chǎng)表演。沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)文化，就沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長(cháng)久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng )建企業(yè)文化的體會(huì )。
員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)總結 篇2
本次促銷(xiāo)活動(dòng)從20xx年1月1日至20xx年2月29日，共計58天。據了解，商超與去年同期相比有一定的增長(cháng)，銷(xiāo)量重點(diǎn)拉動(dòng)是以華潤萬(wàn)家及人人樂(lè )等商超的重點(diǎn)店面為主，活動(dòng)方案效果表現一般。
據市場(chǎng)了解，今年春節整個(gè)商超紅酒市場(chǎng)有一定的萎縮，但主要體現在禮盒方面，我公司通過(guò)去年的產(chǎn)品結構調整與完善、店面客情關(guān)系的維護、促銷(xiāo)隊伍的建設，配合經(jīng)銷(xiāo)商的活動(dòng)方案，取得了一定的業(yè)績(jì)。
本次的促銷(xiāo)活動(dòng)形式主要分為四大類(lèi)：
一現場(chǎng)特價(jià)銷(xiāo)售:
主要體現華潤萬(wàn)家系統共計12個(gè)單品，累計單品特價(jià)次數18次，此活動(dòng)形式，迎合了廣大普通顧客的心理需求，市場(chǎng)反應比較好，在一定程度上有效的拉動(dòng)了銷(xiāo)量。但同時(shí)，也存在一點(diǎn)負面影響，降低消費者的品牌忠誠；增加消費者對價(jià)格的敏感度；影響消費者對商品的品質(zhì)認可。
二堆頭、端架
堆頭與端架不僅僅是體現在銷(xiāo)售上，更體現在他的宣傳與展示方面，吸引顧客，從而指引顧客到此類(lèi)商品或者與之相配的產(chǎn)品上。整個(gè)春節期間，我公司在超市的堆頭與端架未能按照當初方案逐一落實(shí)到位，但幾個(gè)重點(diǎn)店相繼有了一定的補充，也起到了一定的宣傳與銷(xiāo)售促進(jìn)作用。
三上刊
一種單品的宣傳廣告，既有特價(jià)又有宣傳。我公司產(chǎn)品主要做了xx、xx倆個(gè)單品。此活動(dòng)形式，有效地提高了銷(xiāo)量，增加了顧客的可信度。據賣(mài)場(chǎng)實(shí)際情況，xx現場(chǎng)顧客有一定的自點(diǎn)量。
四返現
返現類(lèi)活動(dòng)也屬于一種間接讓利的促銷(xiāo)方式，雖然表面價(jià)值偏小，但對于消費者來(lái)講是最實(shí)惠的促銷(xiāo)。整個(gè)活動(dòng)期間，我公司產(chǎn)品主要針對各個(gè)單品，單品返現手續比較麻煩，且只能針對有促銷(xiāo)員的店，相對受眾面比較小。整體限額促銷(xiāo)返現相對比較弱。
總之，我們要靈活掌握各個(gè)活動(dòng)形式的優(yōu)缺點(diǎn)，從顧客的實(shí)際需求出發(fā)，盡量利用其優(yōu)點(diǎn)，回避不利方面，從而做出最優(yōu)化的方案，實(shí)現銷(xiāo)量與品牌同步發(fā)展的格局。
同時(shí)，xx葡萄酒市場(chǎng)競爭異常激烈，尤其是xx、xx、xx三大品牌，在xx地區根深蒂固，已經(jīng)在顧客心中潛意識的形成。在每次的旺季促銷(xiāo)活動(dòng)中，采用高費用投入(各個(gè)店做堆頭、端架、上刊)，重點(diǎn)店面人海戰術(shù)、次類(lèi)店人員覆蓋，促銷(xiāo)方式靈活，主打產(chǎn)品突出、禮盒更新速度較快，切合市場(chǎng)實(shí)際，迎合消費者。
我通過(guò)這段時(shí)間的觀(guān)察與了解,覺(jué)得這整個(gè)活動(dòng)是比較成功的,但從我個(gè)人的角度來(lái)看,還是有一些不足的地方，我就從以下幾點(diǎn)說(shuō)說(shuō)我的看法：
一.與系統談判我公司人員信息封閉，未了解到一手信息，導致整個(gè)決策過(guò)程時(shí)間較長(cháng)，都處于未定狀態(tài)，所以商超系統以及經(jīng)銷(xiāo)商臨時(shí)的.決定，短時(shí)間內難以拿出最優(yōu)方案，影響較大。鑒于此，以后再做促銷(xiāo)方案時(shí)，我們到底應該采用那種模式，顯得非常重要。
二.我公司產(chǎn)品價(jià)格體系不完整，表現在單品二三十幾元的無(wú)法做活動(dòng)，xx和xx做活動(dòng)都成二十幾元，三十幾元又空白，無(wú)法填補。應進(jìn)一步加大售價(jià)在20到60元之間，尤其是30到50元之間的單品，可采用經(jīng)銷(xiāo)商低利潤的方式，用出廠(chǎng)價(jià)高的單品，這樣消費者受到了實(shí)惠，單瓶?jì)r(jià)格也相對提高。禮盒價(jià)格在90元左右銷(xiāo)量最大，而我公司禮盒價(jià)位很高，再加上品牌宣傳的缺乏，走不了量。工作總結
三.促銷(xiāo)員，尤其是臨促，應當加強培訓，尤其是葡萄酒知識與個(gè)人店里行為方面。臨促作為應急人員的補充，應當提前做好準備，建議在旺季來(lái)臨之前加強產(chǎn)品與銷(xiāo)售技巧的培訓，尤其是在店里接待顧客與引導顧客，應加強與長(cháng)促交流，總結，必要時(shí)可采用長(cháng)促帶臨促的方式，學(xué)習一段時(shí)間，等到旺季再分配到各個(gè)具體店面。
四.除進(jìn)一步加強重點(diǎn)店面的日常維護外，還應加強次類(lèi)店的銷(xiāo)售，尤其是銷(xiāo)售旺季，以拉動(dòng)整體銷(xiāo)量，目前，在整個(gè)xx商超中，重點(diǎn)店面的銷(xiāo)量占很大比重，但是其他次類(lèi)店仍然有一定的客流量，尤其是在銷(xiāo)售旺季，更是值得注重。據了解，我們的酒在旺季在這些店有一定的自流量。如果對這些店面加大投入，尤其是旺季臨促，會(huì )大幅拉動(dòng)該店的銷(xiāo)量。
五.針對淡季以維護市場(chǎng)份額做市場(chǎng)為主，加大店內堆頭、端架、上刊等廣告宣傳引導銷(xiāo)售，并將旺季的產(chǎn)品功能訴求，逐漸轉向側重于品牌認知，力爭淡季的廣告投放能夠最大水平地提高公司葡萄酒產(chǎn)品的知名度，迎接銷(xiāo)售旺季的到來(lái)。只有這樣，才能更好的為旺季提高銷(xiāo)量奠定基礎，也為品牌的長(cháng)期培育客戶(hù)基礎。
在xx、xx的陰影下，我們每銷(xiāo)售一瓶酒都很困難。因此，我們只有根據市場(chǎng)具體情況，結合自身實(shí)際情況，進(jìn)一步革新?tīng)I銷(xiāo)思路。把工作做透、做細、做精，進(jìn)一步提高工作效率，在產(chǎn)品陳列、賣(mài)場(chǎng)客情、產(chǎn)品結構、促銷(xiāo)員管理方面做好我們的工作。
員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)總結 篇3
自制定“集體生日會(huì )”活動(dòng)方案以來(lái)，xx月xx日，我們舉辦了xx月份的生日會(huì )，通過(guò)此次活動(dòng)，公司與員工之間、同事與同事之間的凝聚力得到了提高，員工與公司的距離更為接近。具體作如下總結：
一、共同用餐的交流
在xx月份生日的員工，由行政部組織與公司高層領(lǐng)導唐榮、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)黃松林、行政經(jīng)理盧毅強到三河農莊聚餐。席間，大家進(jìn)行了集體的交流，并向員工講述公司今后的規劃、公司的遠景及公司的奮斗目標，使之成為員工的一個(gè)職業(yè)規劃，通過(guò)努力與公司共同成長(cháng)、共同奮斗。講述了公司的一系列改革和管理方針，幫助員工盡快的調節工作方式、方法適應公司的改革及管理方針，做到與公司的步伐一致。領(lǐng)導們還與員工進(jìn)行單獨溝通，了解員工的生活情況，幫助員工解決生活上的困難，在事后予以跟進(jìn)；指導員工今后如何應對及處理的方式方法，提高員工在處理事情的能力。通過(guò)交流，員工感覺(jué)在鴻毅工作上能更加的順心、開(kāi)心，且得到公司的認可，讓員工有一種成就感！通過(guò)此次溝通，員工感覺(jué)在鴻毅上班，不單是在工作水平上有所提升及得到高薪，在待人處事技巧等方面也有所受益及提高。
二、卡啦OK聚會(huì )
用餐后員工在卡啦OK的聚會(huì )，不單是歌唱、聊天。全體員工共同參與一些小游戲，讓員工體驗到快樂(lè )！體會(huì )到團結協(xié)作、相互配合和幫助！同時(shí)也考驗了個(gè)人的反應能力等方面。鍛煉了員工的膽識，增進(jìn)了員工之間的友誼。
三、公司的收獲
1、以上活動(dòng)，得到員工的.好評，在社會(huì )當中可認為是口碑的宣傳，公司往后的人氣會(huì )有提升，具體到招工等方面會(huì )更容易，有助于員工的穩定性。
2、公司與員工之前的距離更近，員工有一個(gè)了解公司的平臺，公司對員工的凝聚力量更強，影響力更廣。
3、同事之間多了一個(gè)交流的平臺，對今后工作的協(xié)作更為有利，工作、生產(chǎn)效率相對會(huì )有進(jìn)一步提高。
4、公司選拔、考察儲備人才也多了一個(gè)通道。
5、公司政策、制度的實(shí)施多了一個(gè)便捷的渠道宣傳。
四、活動(dòng)的建議
此次活動(dòng)總體比較成功，針對此次活動(dòng)，員工也提出了一些建議，希望能得到公司的改善：
1、卡拉OK顯示屏太小，新增一臺屏幕稍大的顯示屏。
2、歌曲相對比較經(jīng)典，保留的同時(shí)，輸入一些流行的歌曲。
五、今后的改進(jìn)
1、深一步的了解員工的興趣愛(ài)好，然后開(kāi)展相應的活動(dòng)。
2、邀請外廠(chǎng)人員聯(lián)誼。
3、請每位壽星講生日感言，對公司的發(fā)展方向提出自己的看法，我們做好匯總，吸取或升華用于公司今后的改善，讓員工都成為公司的主人！
4、集體生日會(huì )的所有成員合影，沖洗照片，寫(xiě)上祝福贈予每一位成員。
5、將魯班師傅誕和本次慶生會(huì )的照片出一期板報，讓公司全體人員都看到公司是有真真正正在為員工考慮、真真正正有在進(jìn)行、實(shí)施各項活動(dòng)的。
總的來(lái)說(shuō)，本次活動(dòng)還是取得了好評，我們會(huì )吸取本次活動(dòng)的不足，更好的組織下一次活動(dòng)，成功的向員工表達公司對員工的關(guān)注，提高員工的歸屬感和對公司的認同感。
員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)總結 篇4
通過(guò)兩天的激烈角逐，xx集團公司首屆職工田徑運動(dòng)會(huì )落下了帷幕。全體運動(dòng)員在本次運動(dòng)會(huì )中，堅持友誼第一、比賽第二、公平競爭的原則，遵守賽場(chǎng)紀律、遵守比賽規則，頑強拼搏、勇于爭先、賽出風(fēng)格、賽出水平，以?xún)?yōu)異的成績(jì)展示出了xx人的風(fēng)采和精神面貌。
本次運動(dòng)會(huì )的勝利召開(kāi)，不僅增強了企業(yè)員工思想凝聚力和向心力，鍛煉了員工強健的體魄，培養了員工愛(ài)集體、愛(ài)企業(yè)的集體主義精神，同時(shí)也促進(jìn)了xx集團公司雙文明建設的發(fā)展，積極推動(dòng)了“全民健身運動(dòng)”的蓬勃發(fā)展，建設了一支強健而高素質(zhì)的員工隊伍。
xx公司雖然沒(méi)有在本屆運動(dòng)會(huì )上取得驕人的成績(jì)，但是公司全體運動(dòng)員那種竭盡全力、不畏強手、不服輸、頑強拼搏、永不言敗的運動(dòng)精神，證明著(zhù)自信與自豪�？傆幸环N力量讓我們前進(jìn)，總有一種精神讓我們感動(dòng)，總有一種信仰讓我們淚流滿(mǎn)面，我們的運動(dòng)員是最可愛(ài)的.人。
當看到某運動(dòng)員在比賽中扭傷了腳但依然堅持時(shí)，當看到在比賽場(chǎng)邊吶喊“加油”助威的啦啦隊員時(shí)，總會(huì )有流淚的沖動(dòng)。他們，無(wú)論歡呼面對勝利，還是微笑面對失敗，都已經(jīng)光榮地完成了使命；他們，用自己的實(shí)際行動(dòng)，支撐起了xx集團公司的一片精神藍天。
員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)總結 篇5
自從我國加入世界貿易組織后，企業(yè)間的競爭便日趨激烈。企業(yè)只有不斷提高競爭力，才不會(huì )在群雄逐鹿中被淘汰。而“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動(dòng)是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，是企業(yè)發(fā)展的源頭活水。開(kāi)展活動(dòng)需注意以下幾點(diǎn)：
一、開(kāi)展活動(dòng)，貴在堅持。
學(xué)貴有恒�！皠�(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動(dòng)，只有深入持久地開(kāi)展下去，讓員工把學(xué)習變成自覺(jué)行為，才能不斷提高素質(zhì)，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。應當說(shuō)，在企業(yè)開(kāi)展的各項活動(dòng)中，很少有像此項活動(dòng)更具有長(cháng)效性和深遠性。企業(yè)要圍繞此項活動(dòng)建立各種制度、機制，使活動(dòng)更規范，更有后勁。
二、開(kāi)展活動(dòng)，貴在廣泛。
“眾人拾柴火焰高”，員工是企業(yè)的細胞，讓每個(gè)細胞發(fā)揮應有的作用，企業(yè)的肌體才會(huì )更加富有活力。員工的廣泛參與是活動(dòng)最有力的支持和支撐。企業(yè)要將活動(dòng)的廣泛性與突出重點(diǎn)相結合，既樹(shù)立學(xué)習典型單位和個(gè)人，打造創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的標桿，又要培養廣大員工的普遍參與意識，形成員工向模范學(xué)習，模范帶動(dòng)廣大員工的良好學(xué)習氛圍，充分調動(dòng)廣大員工的參與積極性，努力學(xué)理論、學(xué)技術(shù)，為企業(yè)奉獻聰明才智。
三、開(kāi)展活動(dòng)，貴在營(yíng)造濃厚氛圍。
濃厚的學(xué)習氛圍，對開(kāi)展活動(dòng)具有重要作用。企業(yè)應通過(guò)報紙、廣播、電視、板報、櫥窗、會(huì )議等大力宣傳“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，爭做知識型員工”的重要意義，宣傳典型和好的經(jīng)驗做法，激發(fā)廣大員工的學(xué)習熱情，提供借鑒和指導。要通過(guò)理論研討，拓展更廣泛的空間，為活動(dòng)提供更多的智力支持。
四、開(kāi)展活動(dòng)，貴在結合崗位實(shí)際。
學(xué)以致用是學(xué)習的最終目的，知識只有應用于實(shí)踐才會(huì )發(fā)揮出巨大的能量。企業(yè)廣大員工要把所學(xué)知識與崗位工作緊密結合起來(lái)，腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)進(jìn)取，用所學(xué)理論指導實(shí)踐，努力提高自身技術(shù)素質(zhì)，為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟效益增長(cháng)貢獻更大力量。
五、開(kāi)展活動(dòng)，貴在設立目標。
創(chuàng )建活動(dòng)要有規劃、有目標、有措施，防止沒(méi)有目標，陷入盲目性，缺乏針對性。沒(méi)有規劃和措施，就無(wú)法保證活動(dòng)的科學(xué)性、規范性和長(cháng)遠性。企業(yè)開(kāi)展爭創(chuàng )活動(dòng)要將短期目標與長(cháng)期目標有效結合，把活動(dòng)與車(chē)間小改小革活動(dòng)以及各種短期培訓結合起來(lái)，在量變中，實(shí)現質(zhì)的飛躍。
六、開(kāi)展活動(dòng)，貴在樹(shù)立危機意識。
要在確定工作目標的.基礎上，讓干部職工既看到企業(yè)優(yōu)勢，又勇敢面對挑戰，樹(shù)立與企業(yè)榮辱與共的意識和崗位競爭意識。建立優(yōu)勝劣汰的競爭機制，給員工提供更廣闊的施展才華的舞臺。
七、開(kāi)展活動(dòng)，貴在不斷總結提高。
沒(méi)有總結提高，活動(dòng)就會(huì )失去前進(jìn)的動(dòng)力和基礎。當活動(dòng)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設、改革發(fā)展中發(fā)揮出顯著(zhù)作用的時(shí)候，要適時(shí)總結，鞏固成果。如果不善于積累經(jīng)驗、總結成績(jì)、查找不足，活動(dòng)之弓就會(huì )失去彈性，員工學(xué)習之箭就會(huì )失去銳氣，達不到效果。
八、開(kāi)展活動(dòng)，貴在創(chuàng )新。
創(chuàng )新是發(fā)展的基礎，沒(méi)有創(chuàng )新就會(huì )失去發(fā)展的動(dòng)力�！皠�(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動(dòng)是一項長(cháng)效活動(dòng)，企業(yè)要不斷豐富內容，創(chuàng )新方式方法，使活動(dòng)更新穎、更富有吸引力。要在創(chuàng )新中使員工產(chǎn)生濃厚的參與興趣，發(fā)揮出主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性。實(shí)現員工的觀(guān)念更新、知識更新，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。在創(chuàng )新中，體現員工全新的價(jià)值追求，塑造全新的員工形象。
員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)總結 篇6
秋天的腳步近了，黃與綠的交織給秋添上了一抹季節的色彩，同時(shí)這也預示著(zhù)秋是收獲的季節，在這溫暖而又美好的季節里拉開(kāi)了北京恒昌六安市金安區第一營(yíng)業(yè)部9月份頒獎典禮的帷幕。
本次頒獎典禮由六安營(yíng)業(yè)部經(jīng)理汝亮亮親自主持，其中參會(huì )成員為六安營(yíng)業(yè)部全體成員。通過(guò)會(huì )議，營(yíng)業(yè)部前線(xiàn)和后線(xiàn)人員一起就上月工作情況作了總結，并針對出現的問(wèn)題一起討論并提出了及時(shí)解決問(wèn)題的`解決方案。
頒獎典禮分為一、二、三等獎。一等獎1300元、二等獎1200元、三等獎1000元。其中尤其要提出表?yè)P的是鯤鵬組新人鄭俊，他于2014年8月18日入職，入職期間他每天積極努力的學(xué)習和熟悉業(yè)務(wù)知識，表現優(yōu)秀，特予以鼓勵和表?yè)P。
18:48分當大家都以為會(huì )議要結束了的時(shí)候，營(yíng)業(yè)部經(jīng)理又給大家帶來(lái)了一份更大的驚喜。原來(lái)是給9月和10月份過(guò)生日的同事準備了豐富的生日宴會(huì )。宴會(huì )中營(yíng)業(yè)部經(jīng)理一再強調：工作中大家一定要細心嚴謹、一絲不茍;宴會(huì )的主題也是希望你們加深彼此間的了解和熟悉，更加團結、相敬相愛(ài)。
宴會(huì )中營(yíng)業(yè)部經(jīng)理和副理精心策劃了各種娛樂(lè )節目：氣球接力、歌曲表演、真心話(huà)大冒險等，當然在游戲當中贏(yíng)的人直接可得現金，沒(méi)有空獎;而輸的人雖然受到了相應的懲罰，但是大家一樣很開(kāi)心，快樂(lè )!
日子波瀾不驚，時(shí)間在指縫間悄然溜走，20:20分左右生日宴會(huì )，已經(jīng)接近尾聲，雖然此次宴會(huì )不像星級酒店那樣的豪華，更不如電影情節里的那樣的驚喜連連，但是大家依然在恒昌這個(gè)大家庭里感受到了濃濃的情，濃濃的愛(ài)。
秋風(fēng)過(guò)，花凋落，片片凋落的秋花是來(lái)年生命的開(kāi)始。是生命升華的美麗，秋風(fēng)，吹黃了夏日的綠，用色筆把秋染黃了，在這個(gè)寫(xiě)意的季節里，我相信以及堅信，在恒昌這個(gè)大家庭里，我們每個(gè)人都收獲的很多,得到了很多。
最后，在這里祝福恒昌一定要像標語(yǔ)中所寫(xiě)的那樣“恒以致遠、昌盛中華”!
員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)總結 篇7
本學(xué)年以來(lái)，關(guān)愛(ài)中心在院部和指導老師的殷切關(guān)懷和精心指導下，各項工作進(jìn)展順利。2014年11月17日，關(guān)愛(ài)中心在足球場(chǎng)舉辦了我院首屆心理趣味活動(dòng)，舉辦這個(gè)活動(dòng)是為了加強團隊內部、團隊間的溝通與協(xié)作能力，鍛煉團隊面臨機遇與挑戰時(shí)的反應與應對方式，進(jìn)一步提高同學(xué)們的心理健康素質(zhì)以及增強同學(xué)們的心理自助能力與助人能力。
這次心理趣味活動(dòng)項目有袋鼠跳跳樂(lè )、繩舞飛揚、南水北調和無(wú)敵風(fēng)火輪。袋鼠跳跳樂(lè )每班有8位同學(xué)參加，有10米的距離，分為
A、B兩個(gè)位置每邊每班4個(gè)同學(xué)。在比賽過(guò)程中，各班都非常的努力，選手也很給力，啦啦隊熱情高漲，每個(gè)人都在為自己班的榮譽(yù)而戰。但是，在比賽過(guò)程中，也存在一些不足，例如：在比賽過(guò)程中有的同學(xué)因為想要快速的'跳完，而出現了犯規的現象。但是總體來(lái)說(shuō)都是比較好的。
繩舞飛揚一聽(tīng)就感覺(jué)這會(huì )是一個(gè)輕巧的活動(dòng)，沒(méi)錯，就是這樣的。這也是以班級為單位，每隊8人，兩人搖繩，6個(gè)人按順序一個(gè)接一的個(gè)跳，成績(jì)按在規定的時(shí)間內誰(shuí)跳的個(gè)數多，哪隊就是獲勝隊。跳繩對每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不陌生吧，所以，繩舞飛揚這項活動(dòng)很受人們的歡迎。
南水北調這項活動(dòng)雖然每班參加的人數最少，但是觀(guān)看的人卻很多。在比賽過(guò)程中，隊友們都非常的團結、給力，但可能是因為選手要在出發(fā)前的起點(diǎn)處原地轉5圈，所以有的同學(xué)可能在跑到終點(diǎn)的過(guò)
程中，有出現暈暈乎乎的感覺(jué)。不過(guò)，這并影響他們對這個(gè)活動(dòng)的喜愛(ài)。所以這個(gè)活動(dòng)還是的給力的。
無(wú)敵風(fēng)火輪這項活動(dòng)由每班8個(gè)同學(xué)參加。在比賽過(guò)程中，這項活動(dòng)非�？简灻筷牭膱F結精神，因此這也是我們舉辦這次活動(dòng)的目的，就是要讓同學(xué)們發(fā)揮團隊的精神。
雖說(shuō)這次活動(dòng)順利的結束了，也讓參賽選手以及觀(guān)眾都非常的開(kāi)心，但是在這次活動(dòng)中，也出現了一些問(wèn)題，比如：工作人員以及選手都不熟悉場(chǎng)地，選手對比賽要求以及規則都不是很了解。在抽簽中也存在一些不足，就比如說(shuō)人還沒(méi)到齊就開(kāi)始抽了。在比賽時(shí)，有的班級到了，對方卻沒(méi)有到，這也不能依次進(jìn)行我們的活動(dòng)等等。
總體來(lái)說(shuō)，此次活動(dòng)全體成員都非常的團結努力，積極進(jìn)取，滿(mǎn)懷激情，使這次活動(dòng)取得了較好的成績(jì)，并得到了老師以及同學(xué)們的認可。同時(shí)，我們力求創(chuàng )新，在創(chuàng )新中不斷前進(jìn)，爭取一次比一次好更好，我希望在下一年里，我們會(huì )繼續我們所取得的成績(jì)，以及總結工作上的不足，積極做好各項工作，以爭取將關(guān)愛(ài)中心提高到一個(gè)更高的臺階上。
員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)總結 篇8
一、班組創(chuàng )建工作
xx年公司工會(huì )提出建設?班組?建設的工作要求，我們在過(guò)去三年?班組”創(chuàng )建活動(dòng)的基礎上，將今年創(chuàng )建工作分為兩個(gè)層次：第一，繼續做好目前未達標班組的創(chuàng )建、驗收、檢查工作；第二，突出做好班組的創(chuàng )建工作。為了確保工作的順利開(kāi)展，工廠(chǎng)工會(huì )按照公司下發(fā)的《??班組創(chuàng )建工作方案》，突出典型引領(lǐng)和培養工作，編制班組創(chuàng )建樣板和考核標準，使創(chuàng )建工作進(jìn)一步細化。為擴大創(chuàng )建工作影響力，工廠(chǎng)召開(kāi)了班組創(chuàng )建啟動(dòng)會(huì )，會(huì )上代表生產(chǎn)班組和輔助班組的班組長(cháng)代表分別以幻燈播放的形式介紹了班組創(chuàng )建工作樣板，使基層單位對班組創(chuàng )建模式有了了解，為今后的工作開(kāi)展奠定了基礎。堅持開(kāi)展?季度驗收?活動(dòng)，通過(guò)驗收查找差距，深入分析班組建設、基礎管理、基礎工作、作風(fēng)建設存在的問(wèn)題，分類(lèi)匯總，對比指標，排出計劃，任務(wù)到班組，指標到人頭，強化管理，努力實(shí)現班組建設的制度化、規范化、科學(xué)化。通過(guò)驗收活動(dòng)，大大激發(fā)了班組與班組之間的競爭意識，同時(shí)也促進(jìn)了員工集體榮譽(yù)感的增強。在學(xué)習型班組建設中，員工學(xué)習新知識，掌握新技術(shù)的熱情提高了；在安全型班組建設中，員工實(shí)現了?要我安全?到?我要安全?，?我會(huì )安全的轉變；在清潔型班組建設中，班組制定清潔責任制度，將責任落實(shí)到每個(gè)人，每名員工明確了責任分工，施工現場(chǎng)做到了工完料凈場(chǎng)地清；在節約型班組建設中，以?大慶精神、吉化作風(fēng)?為載體，積極引導班組員工牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想和節約意識，倡導員工節約挖潛，自覺(jué)節約每一度電，每一滴水；在和諧型班組建設中，將班組內部團結當作頭等大事來(lái)抓，強調只有班組團結了，才有凝聚力，戰斗力，創(chuàng )造力。
二、合理化建議工作
廠(chǎng)工會(huì )緊緊圍繞公司工會(huì )工作要求，選好工作切入點(diǎn)，細化具體工作內容，充分發(fā)揮經(jīng)濟技術(shù)工作職能，開(kāi)創(chuàng )了合理化建議活動(dòng)科學(xué)、持續、有效、穩定開(kāi)展的新局面。按照公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展 ?創(chuàng )新做主人，建功十二五? 創(chuàng )先爭優(yōu)合理化建議活動(dòng)的通知》要求，結合我廠(chǎng)實(shí)際制定了《xx廠(chǎng)合理化建議活動(dòng)方案》，并下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展員工合理化建議活動(dòng)的通知》，以?創(chuàng )新做主人，建功十二五?作為活動(dòng)主題，大力開(kāi)展立項攻關(guān)活動(dòng)。其中，乙烯裝置汽油二段加氫反應器改造項目在公司組織開(kāi)展的?我愛(ài)發(fā)明，我愛(ài)創(chuàng )造?活動(dòng)中，榮獲優(yōu)秀獎。
三、扶貧幫困工作
在大力開(kāi)展扶貧幫困工作中，重點(diǎn)開(kāi)展以下四項工作，第一，繼續做好扶貧?一加一?工作開(kāi)展活動(dòng)。嚴格按照司下發(fā)的文件精神開(kāi)展扶貧工作，在基層單位結成扶貧?一加一?幫扶對子，定期開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)工作；第二，認真做好節日扶貧走訪(fǎng)活動(dòng)。在雙節走訪(fǎng)工作中，廠(chǎng)工會(huì )組織各單位分工會(huì )主席組成走訪(fǎng)調查小組，加強了慰問(wèn)和走訪(fǎng)工作的審批程序，保證了工作開(kāi)展的嚴密性。截止到目前，共走訪(fǎng)困難人員46人，發(fā)放慰問(wèn)金46000元；第三，繼續深入開(kāi)展日常走訪(fǎng)慰問(wèn)工作。加強了對車(chē)間申報人員的審核工作，按照公司下發(fā)文件的統一要求，堅決把好申報、下發(fā)兩道關(guān)口，保證申報人員情況屬實(shí)，錢(qián)款發(fā)放落實(shí)到位。年初以來(lái)，共發(fā)放慰問(wèn)金52900元。第四，開(kāi)展即時(shí)性的日常大額補助。針對家庭存在重大變故、得大病的員工，在深入調查的基礎上進(jìn)行大額補助，年初以來(lái)共對兩人進(jìn)行了補助，補助金額合計6000元。第四，在工廠(chǎng)黨委的統一領(lǐng)導下，工會(huì )組織開(kāi)展了對動(dòng)力車(chē)間張明杰捐款活動(dòng)，全廠(chǎng)廣大干部員工積極捐助，合計捐款59820元。
四、開(kāi)展員工生日送祝�；顒�(dòng)
為使員工切實(shí)感受到企業(yè)的溫暖和組織的關(guān)懷，在廠(chǎng)長(cháng)的倡議下，xx廠(chǎng)從8月10日開(kāi)始開(kāi)展了?員工生日送祝福?活動(dòng)。每名員工在生日當天都可以得到來(lái)自工廠(chǎng)的四種祝福，一是工廠(chǎng)領(lǐng)導親筆簽名的生日賀卡和祝福語(yǔ)；二是一份生日蛋糕；三是工廠(chǎng)發(fā)來(lái)的'祝福短信，四是利用工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )主頁(yè)專(zhuān)欄為當天過(guò)生日的職工送上生日祝福。送祝�；顒�(dòng)得到
廣大干部員工的一致好評和歡迎，極大提高了工廠(chǎng)的凝聚力，更好的促進(jìn)了和諧企業(yè)文化建設。
五、互助保障和員工療養工作
及時(shí)落實(shí)互助保障工作內容，做好日常保障互助賠付工作，積極參與全總組織的員工互助互濟活動(dòng)，參加團體意外、團體醫療、重大疾病互助保障計劃達到1754人次，保額70596元。同時(shí)做好人員出險情況的排查工作，積極的為員工辦理賠付事宜，得到了基層員工的充分肯定。年初以來(lái)，工廠(chǎng)員工出險17起，賠付金額14433元，及時(shí)下發(fā)到位。
按照公司統一要求認真開(kāi)展了員工療養工作，規范了療養人員的管理工作，充分貫徹落實(shí)公司療養工作方案，本著(zhù)?好事辦好?的原則，著(zhù)重做好?強化療養安全管理、強化療養過(guò)程管理、強化療養信息溝通?三個(gè)強化工作，制定了《療養員請假單》和《療養員請假制度》，車(chē)間、工廠(chǎng)、療養院三方齊抓共管，嚴格審批程序，加強監督檢查，確保療養工作順利開(kāi)展。年初以來(lái)共派出療養員528人，未發(fā)生一次違規事件。
六、員工代表大會(huì )
深入開(kāi)展員工民主管理工作，嚴格按照員工大會(huì )工作內容執行各項議程。對各單位員工提出的提案進(jìn)行了征集，共征集有關(guān)生產(chǎn)、安全、設備管理、企業(yè)文化、工廠(chǎng)福利待遇提案30件。經(jīng)廠(chǎng)提案審查委員會(huì )歸納整理后，分為五大類(lèi)，
分別送達各主管領(lǐng)導、部門(mén)進(jìn)行落實(shí)答復。同時(shí)，按照《工會(huì )章程》和《工會(huì )法》的要求對工廠(chǎng)員工代表和專(zhuān)門(mén)委員會(huì )人員中工作有變動(dòng)的人員進(jìn)行了調整，做到專(zhuān)業(yè)對口，及時(shí)更新。
七、文化體育工作
為了提高全體干部員工的業(yè)余文化生活，工廠(chǎng)在積極參與公司文體活動(dòng)的同時(shí)，還積極開(kāi)展工廠(chǎng)文化體育活動(dòng)。先后組織了員工xx廠(chǎng)?清風(fēng)正氣 健康人生?百人春季長(cháng)跑活動(dòng)、?迎七一、促和諧、建‘’、強體魄?員工趣味運動(dòng)會(huì )活動(dòng)、?舉黨旗 鑄黨性 永遠跟黨走?紅色歌曲演唱會(huì )、?創(chuàng )新杯?拔河比賽等多項活動(dòng)，都收到了良好的效，促進(jìn)了工廠(chǎng)文體工作的開(kāi)展，很好的營(yíng)造了工廠(chǎng)的和諧氛圍。
員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)總結 篇9
進(jìn)一步夯實(shí)“學(xué)趕湘鋼”的群眾基礎 ——探討新形勢下廠(chǎng)工會(huì )關(guān)愛(ài)員工的思路與對策
我廠(chǎng)“學(xué)趕湘鋼”活動(dòng)開(kāi)展至今已有一年多時(shí)間了，隨著(zhù)活動(dòng)的深入以及改革發(fā)展各項工作的推進(jìn)，廠(chǎng)工會(huì )工作也面臨著(zhù)諸多新情況、新問(wèn)題和新挑戰。新形勢下工會(huì )工作的創(chuàng )新既是企業(yè)發(fā)展的需要，更是工會(huì )自身生存的需要�！耙苑⻊�(wù)為宗旨、以維護樹(shù)形象、以創(chuàng )新求發(fā)展”地做好我廠(chǎng)工會(huì )工作，對凝聚人心，提升人氣，實(shí)現“學(xué)趕湘鋼”目標有著(zhù)現實(shí)而積極的意義。
當前，特別是金融風(fēng)暴持續影響、市場(chǎng)行情持續低迷的嚴峻形勢下，員工的思想難免會(huì )出現一些波動(dòng)。通過(guò)員工思想動(dòng)態(tài)情況的收集工作，反映出當前員工在思想上存在的一些問(wèn)題，主要表現在：
一是認識上的問(wèn)題。一些員工對企業(yè)改革中遇到的一些問(wèn)題不能理解，尤其涉及自身收入問(wèn)題時(shí)，部分員工缺乏對市場(chǎng)形勢和企業(yè)困境的了解，只關(guān)注個(gè)人利益。如：推行高效化管理后，員工的工作量增加了，干活的人反而減少了，收入相對沒(méi)有增加，產(chǎn)生一些情緒波動(dòng)；
二是分配上的問(wèn)題。今年以來(lái)，我廠(chǎng)對某些特殊崗位實(shí)行績(jì)效考核，把有限的蛋糕向骨干和特殊崗位傾斜，崗位間的收入差距有的較大，利益格局的調整造成部分員工心理失衡；
三是生活上的問(wèn)題。由于歷史的原因，我廠(chǎng)員工中的半邊戶(hù)、無(wú)房戶(hù)較多，生重病造成家庭生活困難的也不少，都會(huì )引發(fā)思想情緒的波動(dòng)；
四是關(guān)愛(ài)上的問(wèn)題。由于信息沒(méi)有及時(shí)反饋，部分員工有困難或生病住院時(shí)沒(méi)有及時(shí)走訪(fǎng)慰問(wèn)，這種現象雖然較少出現，但一旦發(fā)生，讓部分員工覺(jué)得企業(yè)沒(méi)有給予足夠關(guān)愛(ài)，給工會(huì )工作造成了一定的被動(dòng)。
五是考核上的問(wèn)題。我廠(chǎng)為應對金融危機加強管理的措施，特別是安全上的考核，讓少數員工感到不適應。
上述這些問(wèn)題的存在，要求工會(huì )工作必須結合面臨的新形勢、新任務(wù)進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)一步調整工作方向，將工作重心更多地放在員工身上，堅持落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展理念。圍繞關(guān)注員工這個(gè)中心，就我廠(chǎng)工會(huì )工作開(kāi)展，本人有以下幾點(diǎn)想法：
一、多形式做好釋疑解惑工作。
加強員工與企業(yè)的溝通是工會(huì )組織的一項基礎工作。在員工存在的疑惑的時(shí)候，工會(huì )組織要在第一時(shí)間站出來(lái)，做好員工的解惑釋疑工作，特別是在金融危機不斷蔓延、市場(chǎng)形勢持續低迷的時(shí)候，做好員工的形勢教育工作勢在必行。
其一是要通過(guò)形勢宣講，讓員工清楚的知道、了解危機的嚴重性、市場(chǎng)的嚴峻性、企業(yè)生存與發(fā)展的緊迫性，從而端正自己的認識與偏見(jiàn)；
其二是要開(kāi)展主題活動(dòng)，圍繞“學(xué)習湘鋼，趕超湘鋼”中心工作任務(wù)，號召大家放下包袱，與企業(yè)共克時(shí)艱；
其三是要按區域劃分，分時(shí)間分層次進(jìn)行座談交流，以點(diǎn)帶面，化解員工的不解與疑惑，讓員工明白企業(yè)的生存與發(fā)展，和員工息息相關(guān)，只有大家努力工作，企業(yè)才能發(fā)展，大家才能進(jìn)入和諧社會(huì )；
其四是要充分發(fā)揮好基層分工會(huì )主席、基層工會(huì )小組長(cháng)的作用，以談心的方式，面對面的做好解釋工作，讓員工知道企業(yè)面臨的困境和實(shí)行各項制度的必然性。
二、多手段做好扶貧幫困工作；
扶貧幫困是工會(huì )組織的一項重中之重的工作。工會(huì )組織要牢固樹(shù)立為員工服務(wù)的思想，除了正常的節日幫困、助學(xué)幫困和領(lǐng)導結對助學(xué)幫困等各種形式扶貧幫困外，適當的可增加些動(dòng)態(tài)幫困，就拿我廠(chǎng)情況來(lái)講，一些員工家庭困難不只是節日或某個(gè)特定時(shí)候困難，平常也很困難，我們只有在除節日期間以外，定期或不定期的'對一些困難員工家庭進(jìn)行走訪(fǎng)、慰問(wèn)、幫困，讓他們時(shí)時(shí)能感受到組織的關(guān)心與溫暖。另外，與廠(chǎng)行政協(xié)商為每一位員工辦理個(gè)人、團體意外險、特種重病保險和女職工重病保險等險種，這也是扶貧幫困的一種形式。
當然，送錢(qián)、送物只是狹義上的幫困，真正要做好幫困工作，關(guān)鍵還是要努力提高員工的工作技能，加強員工培訓、提高員工技能水平。員工的技能水平提高了，未來(lái)才會(huì )有真正的保障，這才是最好的幫困、最大的維權。
三、多渠道確保信息及時(shí)反饋。
員工信息是工會(huì )組織為員工服務(wù)的重要組成部分。沒(méi)有掌握員工信息，如何去扶貧幫困？如何去解惑釋疑？如何去為員工提供服務(wù)？有信息但不及時(shí)也一個(gè)重要問(wèn)題，這就要求工會(huì )組織掌握員工信息要全面、建立信息庫要準確、反饋的信息要及時(shí)等。我們的初步設想是：
首先建立一個(gè)常態(tài)信息庫：就將企業(yè)現有的困難戶(hù)、半邊戶(hù)、長(cháng)期病號（包括員工家屬、工傷）按類(lèi)分檔建好信息常規檔案；
其次建立一個(gè)動(dòng)態(tài)信息庫，就是對現有的因某原因出現困難的、生病住院的建立一個(gè)階段性的信息庫，并做到及時(shí)更新，這樣對于領(lǐng)導決策及扶貧幫困可以全面考慮。同時(shí)，員工的思想動(dòng)態(tài)、員工的熱點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題、員工反映的事情也納入動(dòng)態(tài)信息庫管理；
其三，發(fā)揮好基層信息網(wǎng)絡(luò )的作用，這點(diǎn)是工會(huì )信息掌握的最重要一點(diǎn)。車(chē)間分工會(huì )主席、班組工會(huì )小組長(cháng)就是我們工會(huì )信息網(wǎng)絡(luò )的主要組成部分，他們必須時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注員工的熱點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現、反饋員工帶有典型性、傾向性、苗頭性的問(wèn)題上報，便于領(lǐng)導決策；同時(shí)，還要隨時(shí)關(guān)心身邊的員工狀況、家庭發(fā)生的情況及時(shí)反饋到工會(huì )組織走訪(fǎng)慰問(wèn)，讓發(fā)生困難（事情）的員工或員工家庭時(shí)時(shí)能感受到組織的關(guān)懷。比如，有的員工生病住院，沒(méi)有分工會(huì )和班組工會(huì )傳遞信息或傳遞不及時(shí)，就會(huì )在員工中造成誤解。
四、多途徑開(kāi)展員工評優(yōu)爭先。
勞動(dòng)競賽、技能比武、技術(shù)創(chuàng )新、推優(yōu)評先等活動(dòng)是工會(huì )組織激發(fā)員工熱情，服務(wù)企業(yè)的一項法寶。這些活動(dòng)的開(kāi)展確實(shí)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增添了非凡的動(dòng)力，員工在其中也得到了實(shí)惠：提高了技能，還得到獎勵。但必須引起注意的是，這些活動(dòng)也存在一些問(wèn)題，因為得到獎勵、評上優(yōu)秀畢竟只一小部分相當優(yōu)秀的人，而大多數員工因為技能水平的
差異，一直與獎項無(wú)緣，這對全員隊伍的整體激勵效果不是很明顯。我們可以從抓員工隊伍建設入手，以開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動(dòng)為切入口，搭建一個(gè)更能夠激發(fā)全員創(chuàng )新意識的內部競爭平臺，真正做到熊董事長(cháng)所說(shuō)的“亂中求治、治中求亂”。為此，建議按檔次評獎評優(yōu)，這樣就會(huì )大大調動(dòng)員工的參賽積極性、生產(chǎn)主動(dòng)性、工作創(chuàng )造性，既大大提高員工的整體技能，又讓大部分員工得到實(shí)惠。
總之，“學(xué)趕湘鋼”活動(dòng)對工會(huì )工作提出了更高的要求，也是加強和改進(jìn)工會(huì )工會(huì )的寶貴契機，廠(chǎng)工會(huì )組織將堅定戰勝一切困難的決心和信心，讓一鋼廠(chǎng)這支能吃苦、能戰斗、能付出的干部員工隊伍更有凝聚力，更有戰斗力，更有激情，更有信心，更有能力，更有志氣，為追趕湘鋼拼盡全力，為實(shí)現全年目標奉獻一切！
員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)總結 篇10
為了更好的促進(jìn)我公司企業(yè)文化的發(fā)展與傳承，全體同仁放松心情，減緩壓力，增強同事之間的交流與溝通，我公司上月(2015年9月)組織了一次為期一天的惠州旅游活動(dòng)。出游前，我公司行政人事部門(mén)做了詳盡的部署工作，從餐飲、交通到人員統計、行程安排、活動(dòng)通知，事無(wú)具細，每一個(gè)細節無(wú)不凝聚了其心血和讓全體同仁玩的開(kāi)心、玩的盡興的深切愿望。
旅游活動(dòng)當天，全體同仁在公司大院集合，清點(diǎn)人數，然后按照安排的入座順序上車(chē)，踏上了我們愉快的旅行。通過(guò)1個(gè)多小時(shí)的車(chē)程，我們到達活動(dòng)的第一站——惠州天后宮，各種琳瑯滿(mǎn)目的小商品吸引了大家的購物熱情。還有更多的都進(jìn)行了燒香拜佛，以求得平安與財富。
游玩與拜拜結束后，中餐已經(jīng)定在了附近的`一家餐館。吃完中餐我們就要進(jìn)入下一站——海邊�；葜莸暮Ｕ媸潜趟{碧藍的。一到海邊眼前就豁然開(kāi)朗起來(lái)，心境猶中被重新洗刷了，呼吸著(zhù)海水的味道，心中一陣感嘆在混凝土成林的城市邊上就有這樣美麗如畫(huà)的風(fēng)景。
接著(zhù)公司又安排我們跟上當地的船只，出海打魚(yú)，非常有趣，收獲也不小——有小蟹，各種小魚(yú)，海螺等。然后大家又下海戲水，不知道有多歡樂(lè )。一天始終就要結束了，大家帶著(zhù)依依不舍上了回程的班車(chē)。
此次的活動(dòng)，讓我們更有了家的感覺(jué)，體會(huì )到我公司的企業(yè)文化與傳承。
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